Apakah hari kerja Anda terasa seperti Groundhog Day? Anda bangun, menangani balasan email yang sama, memperbarui spreadsheet yang sama secara manual, dan melakukan persetujuan lagi, hanya untuk melakukan semuanya lagi besok.
Banyak bisnis yang terjebak dalam era pra-internet dengan tugas-tugas berulang dan menguras tenaga yang menguras produktivitas dan sering kali menyebabkan kelelahan pada karyawan.
Stepstone Group baru-baru ini melaporkan bahwa rata-rata karyawan penuh waktu menghabiskan waktu sekitar 8.7 jam per minggu untuk tugas-tugas yang berulang.
Tapi hei! Ternyata, transisi ke sistem tidak serumit yang Anda kira ! Artikel ini akan menunjukkan kepada Anda bagaimana cara mengotomatiskan proses bisnis manual, menghemat waktu, memangkas biaya, dan meningkatkan produktivitas.
⏰ Ringkasan 60 Detik
Ingin tahu cara mengotomatiskan proses bisnis manual? Berikut ini adalah proses langkah demi langkahnya:
- Identifikasi: Tentukan tugas-tugas yang berulang dan memakan waktu dalam alur kerja Anda saat ini
- Cakupan: Tentukan tujuan yang jelas dan pilih alat bantu otomatisasi yang tepat
- Kembangkan: Rancang dan bangun alur kerja otomatis yang selaras dengan kebutuhan bisnis Anda
- Uji: Melacak kinerja proses otomatis Anda secara dekat dan mengumpulkan umpan balik
- Monitor: Terus menyempurnakan dan meningkatkan alur kerja otomatis Anda berdasarkan data dan umpan balik
- Berkolaborasi: Libatkan tim Anda dalam proses dan dorong umpan balik mereka untuk perbaikan berkelanjutan
- Terakhir, jangan lupa untuk mengambil bantuan dari alat otomatisasi bertenaga AI sepertiClickUp yang membuat otomatisasi tanpa kode menjadi sangat mudah!
Memahami Proses Manual
Proses manual adalah alur kerja atau tugas yang dilakukan tanpa bantuan otomatisasi atau teknologi canggih. Proses ini mengandalkan tenaga manusia, alat fisik, atau perangkat lunak dasar dengan interkonektivitas minimal. Proses ini biasanya padat karya dan membutuhkan input manual di setiap tahap, sehingga rentan terhadap inefisiensi dan kesalahan.
Beberapa contoh umum dari proses manual meliputi:
- Entri data: Memasukkan data secara manual dari formulir kertas atau email ke dalam spreadsheet atau sistem lainnya
- Pemrosesan faktur: Membuat, mengirim, dan merekonsiliasi faktur secara manual tanpa perangkat lunak penagihan otomatis
- Alur kerja persetujuan: Penandatanganan secara fisik atau persetujuan berbasis email, bukan sistem digital yang dapat dilacak
- Orientasi karyawan: Mengumpulkan dokumen, mengisi formulir, dan melakukan orientasi tanpa platform terpusat
- Manajemen inventaris: Menggunakan catatan kertas atau spreadsheet mandiri untuk melacak tingkat stok dan kebutuhan pemesanan ulang
- Penjadwalan dan penugasan: Mengkoordinasikan jadwal kerja atau penugasan tugas melalui rantai email atau papan fisik
- Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM): Menyimpan informasi pelanggan dan catatan interaksi secara manual alih-alih menggunakan perangkat lunak CRM
Tantangan umum yang terkait dengan proses manual
Proses manual ini sering kali menyebabkan kemacetan, kesalahan, dan inefisiensi yang menghambat pertumbuhan bisnis dan keunggulan operasional.
Meskipun proses-proses ini penting, namun cenderung memengaruhi produktivitas Anda. Berikut adalah beberapa tantangan dari proses manual.
Memakan waktu
Setiap bisnis memiliki tugas-tugas manual yang menguras pikiran dan berulang-ulang, baik itu menyortir email atau menugaskan tanggung jawab harian. Meskipun hal ini terlihat kecil secara terpisah, namun secara kolektif menghabiskan banyak waktu yang seharusnya bisa digunakan untuk inisiatif strategis dan kreatif.
Coba pikirkan tentang hal ini. Sekarang jam 9 pagi, dan bukannya menikmati kopi dan menikmati awal yang baru untuk memulai hari kerja Anda, Anda malah terjebak dalam lingkaran pekerjaan yang monoton. Ini tidak menyenangkan bagi siapa pun!
Rentan terhadap kesalahan manusia
Bayangkan jika Anda harus menyetujui faktur bernilai jutaan dolar karena seseorang melewatkan satu sentuhan desimal! Kesalahan manual seperti ini dapat menyebabkan hasil yang bermasalah, terutama di bidang yang sensitif terhadap data seperti keuangan atau industri yang diatur.
Kesalahan ketik atau kekeliruan sederhana dapat menggagalkan proyek, mengganggu alur kerja, dan merugikan bisnis (belum lagi harga diri Anda dalam rapat tim).
👀 Tahukah Anda? Mizuho Securities, sebuah perusahaan Jepang, kehilangan lebih dari $ 225 juta karena kesalahan ketik dalam perdagangan saham pada tahun 2005 - sebuah pengingat yang mahal tentang bagaimana entri data secara manual dapat menyebabkan kesalahan.
Biaya tenaga kerja yang tinggi
Setiap tugas yang membutuhkan intervensi manual juga menuntut jam kerja, yang berakibat pada pengeluaran uang. Baik mempekerjakan staf tambahan atau membayar lembur untuk menyelesaikan proses, ketergantungan pada tenaga manusia untuk tugas-tugas yang berulang-ulang dapat membengkakkan biaya operasional secara tidak perlu.
Kurangnya standarisasi
Siap menghadapi bom waktu? Salah satu masalah terbesar yang dihadapi para manajer adalah membuat semua orang mengikuti langkah yang sama untuk mendapatkan hasil yang konsisten. Hal ini sering kali menyebabkan kebingungan dan penundaan pekerjaan.
Karyawan mungkin melakukan sesuatu dengan cara mereka sendiri tanpa Prosedur Operasi Standar (SOP) yang tepat. Ini seperti meminta lima orang untuk membuat hidangan yang sama tanpa resep. Satu masakan terlalu asin, satu masakan gosong, dan tidak ada yang tahu apa yang salah.
Tapi apakah itu membuat Anda menjadi manajer yang buruk? Sama sekali tidak! Anda hanya membutuhkan proses yang tepat.
Skalabilitas terbatas
Mengandalkan proses manual untuk menangani tugas berarti sumber daya manusia yang tersedia terbatas.
Jika bisnis Anda berkembang, menerima lebih banyak klien, menangani kumpulan data yang lebih besar, atau mengelola banyak pemangku kepentingan, proses bisnis Anda saat ini mungkin akan mengalami kesulitan.
Kolaborasi yang tidak efisien
Kolaborasi di tempat kerja seharusnya menyenangkan, bukan seperti pertandingan tenis email yang tidak pernah berakhir dengan pertanyaan "Hei, apakah Anda menyetujui ini?" dan "Oh, saya pikir Anda sudah setuju!"
Ditambah lagi dengan beberapa rapat, dan penundaan pun menumpuk. Hal ini menghasilkan utas komunikasi tanpa akhir yang gagal berkomunikasi secara efektif, membuat semua orang kelelahan dan frustrasi.
📮Klik Wawasan: 83% dari pekerja pengetahuan mengandalkan email dan obrolan untuk komunikasi tim. Namun, hampir 60% dari hari kerja mereka hilang untuk beralih di antara alat-alat ini dan mencari informasi.
Dengan aplikasi untuk segala hal untuk pekerjaan seperti ClickUp, manajemen proyek, perpesanan, email, dan obrolan Anda semuanya menyatu di satu tempat! Saatnya untuk memusatkan dan memberi energi!
Manfaat Mengotomatiskan Proses Manual
Semua ketidakteraturan ini dapat diselesaikan dengan solusi yang mudah: otomatisasi.
Berikut adalah beberapa cara otomatisasi dapat membantu bisnis Anda.
- Transformasi digital: Mengotomatiskan proses seperti meningkatkan bisnis Anda dari analog ke digital. Ini menggantikan tumpukan dokumen dan entri data manual dengan alur kerja digital yang ramping
- Menghemat waktu perusahaan:Mengapa menghabiskan waktu berjam-jam untuk tugas yang berulang ketika otomatisasi dapat menyelesaikannya dalam hitungan detik? Bebaskan jadwal tim Anda untuk pekerjaan yang lebih strategis dan kreatif
- Kurangi campur tangan manusia: Ucapkan selamat tinggal pada manajemen mikro yang terus-menerus. Memasukkan otomatisasi proses robotik (RPA) dalam bisnis Anda akan menangani tugas-tugas rutin, mengurangi kemungkinan kesalahan
- Meningkatkan efisiensi operasional: Otomatisasimenyederhanakan prosesmembantu menggunakan sumber daya secara efisien, mempercepat tugas, mengurangi kesalahan, dan menjaga alur kerja tetap konsisten untuk efisiensi yang lebih baik secara keseluruhan
- Memperlancar kolaborasi: Tidak perlu lagi mengejar email untuk mendapatkan informasi terbaru! Otomatisasi memusatkan informasi dan memudahkan tim untuk berbagi pembaruan melalui komentar pada tugas-tugas tertentu dan tetap berada di halaman yang sama pada waktu tertentu
- Meningkatkan kepuasan pelanggan: Ketika Anda menghemat waktu dalam mengerjakan tugas, Anda dapat lebih fokus untuk mengembangkan kualitas bisnis Anda. Sebuahcontoh otomatisasi dalam layanan pelanggan akan menyertakan email pembaruan otomatis
Singkatnya, otomatisasi tidak hanya memperbaiki ketidakefisienan; namun juga meningkatkan bisnis Anda secara keseluruhan.
🧠 Fakta Menarik: Harvard Business Review melaporkan bahwa 60% karyawan merasa otomatisasi telah meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerjaan mereka, membuat pekerjaan mereka lebih aman.
Cara Mengotomatiskan Proses Manual
Bagaimana Anda memulai otomatisasi proses bisnis Anda? Anda bisa merujuk pada banyak contoh dari otomatisasi proses bisnis tersedia secara online, namun tidak semuanya cocok untuk Anda.
Anda harus bereksperimen dan membuat proses alur kerja unik yang memenuhi kebutuhan Anda. Berikut adalah panduan langkah demi langkah untuk membantu Anda memulai:
Langkah 1: Mengidentifikasi peningkatan proses
Sebelum terjun langsung ke otomatisasi, ambil langkah mundur dan nilai proses yang sudah ada. Ajukan pertanyaan-pertanyaan ini kepada diri Anda sendiri.
- Bagaimana alur kerja Anda saat ini?
- Tugas-tugas apa yang paling banyak menghabiskan waktu?
- Berapa banyak yang bisa diotomatisasi?
Pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda menentukan proses yang siap untuk diotomatisasi. Untuk mempermudah proses ini, gunakan alat bantu otomatisasi proses bisnis. ClickUp adalah yang terbaik perangkat lunak otomatisasi tugas yang membantu Anda mengotomatiskan proses bisnis, berkolaborasi, dan melacak kemajuan dalam satu platform.
Lihat seluruh alur kerja bisnis Anda sekaligus dengan ClickUp Mind Maps
Gunakan alat bantu seperti ClickUp Peta Pikiran untuk memvisualisasikan alur kerja Anda dan dengan mudah mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dengan cepat.
💡Tip Profesional: Libatkan tim Anda, berkolaborasi dengan mereka untuk bekerja bersama secara real time. Perlu menghubungkan curah pendapat visual Anda-dengan catatan tempel, bentuk, dan konektor-ke tugas-tugas yang sebenarnya? Cobalah Papan Tulis ClickUp dan buatlah kegiatan menyempurnakan alur kerja Anda menjadi jauh lebih menyenangkan!
Langkah 2: Cakupan persyaratan otomatisasi
Setelah Anda memetakan ketidakefisienan, sekarang saatnya menetapkan tujuan yang jelas. Hasil apa yang Anda inginkan dari otomatisasi? ClickUp memungkinkan Anda untuk membuat jenis tugas khusus yang disesuaikan dengan berbagai aspek bisnis Anda.
Apakah Anda mengelola pertanyaan pelanggan, melacak pencapaian proyek, atau menangani proses SDM, Anda dapat menentukan setiap jenis tugas dengan Field dan Status Kustom unik yang mencerminkan tujuannya.
Sorot semua detail penting dari tugas dengan ClickUp Custom Fields
Gunakan Bidang Khusus ClickUp untuk menambahkan informasi spesifik yang relevan untuk setiap jenis tugas, seperti menu tarik-turun untuk pengungkit prioritas atau rumus untuk menghitung kemajuan.
📌 Contoh: Jika Anda melacak kategori proyek pemasaran, Anda bisa membuat Bidang Khusus tarik-turun dengan opsi seperti "Media Berbayar", "Konten Organik", dan "Konten Buatan Pengguna" Tambahkan bidang unik untuk mencatat detail penting, seperti tenggat waktu penerbitan atau jenis saluran.
Hal ini membantu menjaga konsistensi dalam pencatatan informasi. Simpan jenis tugas khusus ini sebagai templat untuk digunakan kembali di seluruh organisasi Anda.
Baca juga: Contoh Otomatisasi Alur Kerja dan Kasus Penggunaan
Langkah 3: Mengembangkan otomatisasi
Setelah tugas-tugas Anda ditetapkan, saatnya untuk mengotomatiskannya! Otomatisasi ClickUp memungkinkan Anda untuk mengatur tugas berulang dan membuat pemicu yang memulai tindakan secara otomatis.
Jaga agar alur kerja Anda yang paling penting tetap berjalan bahkan ketika Anda tidak dapat mengelolanya, dengan ClickUp Automation
Anda mungkin mengira bahwa ini membutuhkan keahlian pengkodean. Ternyata tidak! Ini seperti kartu domino-satu tindakan memicu tindakan lainnya dalam sinkronisasi yang sempurna, yang berakhir dengan eksekusi otomatis bahkan untuk tugas yang paling membosankan sekalipun.
📌 Contoh: Katakanlah tim Anda menandai tugas desain sebagai 'selesai' Anda dapat membuat otomatisasi khusus yang langsung memberi tahu Anda untuk persetujuan dan menjadwalkan pemeriksaan kualitas dengan tenggat waktu. Hal ini membuat Anda tetap bertanggung jawab dan memastikan tidak ada pekerjaan yang terbengkalai.
Tidak perlu lagi pengingat manual yang mungkin lupa diberikan. Hanya dengan beberapa klik, Anda dapat menghemat risiko kelalaian yang dapat dihindari pada semua tugas yang terlibat!
Sebelum adanya otomatisasi, setiap kali seorang copywriter menyelesaikan tugas, kami harus secara manual mengkomunikasikan ke atas rantai komando bahwa naskah sudah siap. Hal itu bisa memakan waktu 36 jam. Ini luar biasa, karena seluruh tim menindaklanjuti tugas harian mereka di ClickUp.
oscar Aguilar, Manajer Operasi Pemasaran di CEMEX
Langkah 4: Pantau otomatisasi secara cermat sejak dini
Setelah proses otomatisasi Anda berjalan, pantau dengan cermat dan uji apa yang berhasil untuk tim Anda.
Ubah tampilan tugas Anda berdasarkan kebutuhan Anda dengan ClickUp Views
Pilih dari 15+ pilihan Tampilan ClickUp untuk melacak pekerjaan Anda dengan cara yang masuk akal bagi tim Anda. Gunakan Tampilan Daftar untuk manajemen tugas yang mendetail, Tampilan Kalender untuk pelacakan tenggat waktu, dan Tampilan Gantt untuk melihat semua pencapaian dan ketergantungan Anda.
Tampilan ini sepenuhnya dapat disesuaikan, sehingga Anda dapat mengubahnya sesuka Anda. Anda juga bisa memfilter tugas berdasarkan status, penerima tugas, dan banyak lagi untuk menertibkan manajemen proses bisnis Anda.
Tetap mengetahui semua kemajuan proyek Anda dengan Dasbor ClickUp
Sebagai tambahan, Dasbor ClickUp memberikan gambaran umum real-time tentang alur kerja Anda dan memungkinkan Anda melacak KPI secara efektif.
Dari beban kerja karyawan hingga jadwal proyek, dasbor ini memungkinkan Anda mengawasi semuanya dan mengotomatiskan pelaporan bisnis Anda.
Langkah 5: Optimalkan otomatisasi dari waktu ke waktu
Meskipun otomatisasi itu nyaman, namun tetap membutuhkan pengawasan manusia. Jadi, jangan hanya mengatur dan melupakannya.
ClickUp menawarkan alat pelaporan yang paling kuat untuk otomatisasi. Perangkat lunak pelaporan kami memungkinkan Anda untuk membuat dasbor all-in-one sebagai pusat kendali misi Anda.
Semudah menambahkan kartu pengukuran dan bagan, memasukkan data, dan menyesuaikan visual. Anda dapat melihat semua pekerjaan pada tingkat tinggi untuk mengelola orang, tugas, waktu, dokumen, embed, dan sprint di satu tempat.
Dapatkan gambaran umum tingkat tinggi tentang kemajuan otomatisasi Anda di Dasbor di ClickUp
Tetapkan target kuartalan Anda dan lacak pekerjaan setiap karyawan dalam satu dasbor. Manajemen sumber daya membantu Anda memvisualisasikan seberapa baik Anda memanfaatkan tim Anda, dan analisis beban kerja menunjukkan seberapa produktif tim Anda dengan melacak penyelesaian tugas.
Tujuan akhirnya? Mengidentifikasi apa yang Anda lakukan dengan baik dan menghilangkan hambatan dalam proses Anda melalui otomatisasi yang efektif. Dengan memvisualisasikan setiap langkah alur kerja Anda, Anda akan menjalankan tim yang lebih erat dan menghasilkan pekerjaan yang lebih baik.
📮Klik Wawasan: Baru-baru ini kami menemukan bahwa tentang 33% dari pekerja pengetahuan mengirim pesan kepada 1 hingga 3 orang setiap hari untuk mendapatkan konteks yang mereka butuhkan. Namun, bagaimana jika Anda memiliki semua informasi yang terdokumentasi dan tersedia?
Dengan ClickUp di sisi Anda, peralihan konteks menjadi sesuatu yang sudah berlalu melalui pembaruan otomatis.
Ingin ringkasan cepat tentang kemajuan tim tanpa membuka dasbor? Gunakan ClickUp Brain asisten bertenaga AI Anda!
Hemat waktu dengan membiarkan AI menangani semua pertanyaan alur kerja Anda dengan ClickUp Brain
Brain memiliki jawaban untuk setiap pertanyaan yang berhubungan dengan proyek karena sumber informasinya berasal dari ruang kerja Anda sendiri-tugas, catatan rapat, dan bahkan percakapan obrolan. Ini berarti Anda hanya mendapatkan apa yang Anda butuhkan tanpa tambahan bulu dan akurasi 100%!
Anda juga bisa menggunakannya untuk membangun otomatisasi kustom di ClickUp menggunakan petunjuk dalam bahasa alami.
Membangun otomatisasi bahasa alami khusus menggunakan ClickUp Brain
Bonus Langkah 6: Libatkan tim Anda untuk peningkatan yang konsisten
Tim Anda adalah aset terbesar Anda-jadi libatkan mereka! Tambahkan komentar dalam tugas untuk mengumpulkan umpan balik tentang alur kerja otomatis dan mendorong saran untuk perbaikan.
Jadwalkan check-in rutin untuk mendiskusikan apa yang berhasil dan curah pendapat untuk pengoptimalan.
Semua hal mulai dari ide hingga implementasi dan pelaporan terjadi di ClickUp:
- Mengidentifikasi tugas yang berulang dan memakan waktu
- Hemat waktu dengan membuat templat untuk jenis dan bidang tugas yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda
- Memicu pemberitahuan dan pengingat otomatis sehingga semua tenggat waktu terpenuhi
- Dapatkan wawasan waktu nyata tentang otomatisasi Anda
- Berkolaborasi secara produktif dengan tim Anda dan menyimpan semua tugas dan percakapan di tempat yang sama
Antarmuka ClickUp yang ramah pengguna dan fitur-fitur yang dapat disesuaikan sepenuhnya membantu Anda mengucapkan selamat tinggal pada tugas-tugas manual yang ditakuti:
Sangat bagus untuk mengotomatiskan proses yang berulang, untuk meningkatkan visibilitas dan akuntabilitas dan sejujurnya, untuk mencegah perlunya berkeliling pabrik 3 kali untuk mengumpulkan info dari 3 anggota tim yang berbeda. Saya kira kebanyakan orang menggunakannya untuk mendukung administrasi atau proyek mereka, tetapi kami telah menerapkannya dengan cukup baik untuk mendigitalkan proses manufaktur kami.
Donka Stoycheva, Penasihat Hukum Umum di BioPharma Laboratories Ltd. 💡 Tip Profesional: Jangan memulai dari awal. Untuk mempercepat otomatisasi, gunakan templat yang disesuaikan dengan industri Anda, seperti templat untuk alur kerja penerimaan pelanggan atau pelacak kampanye pemasaran.
Praktik Terbaik untuk Otomatisasi Proses yang Berhasil
Mengotomatiskan manajemen proses bisnis adalah sebuah perjalanan, bukan tujuan. Ikuti praktik terbaik ini untuk memastikan transisi yang lancar dan sukses.
Mulai dari yang kecil
Jangan mencoba mengotomatiskan semuanya sekaligus. Mulailah dengan satu proses yang terdefinisi dengan baik di dalam departemen tertentu. Hal ini memungkinkan Anda untuk menguji coba, mengidentifikasi tantangan potensial, dan menyempurnakan pendekatan Anda sebelum meningkatkan upaya otomatisasi di seluruh organisasi.
Libatkan pemangku kepentingan sejak hari pertama
Otomatisasi secara signifikan mengubah alur kerja Anda, jadi pastikan Anda melibatkan banyak pemangku kepentingan sejak tahap perencanaan.
Hal ini akan membuat semua orang berinvestasi dalam proses dan membantu mereka memahami tujuan otomatisasi. Kumpulkan masukan dari karyawan, manajer, dan bahkan pelanggan untuk mengidentifikasi titik-titik masalah dan area yang perlu ditingkatkan.
Standarisasi proses
Sebelum menerapkan otomatisasi apa pun, tentukan, dokumentasikan, dan standarisasi proses Anda di seluruh organisasi. Hal ini akan menjadi dasar bagi transisi yang lancar dan sukses ke alur kerja otomatis.
Pertimbangkan untuk membuat dan menerapkan Prosedur Operasi Standar (SOP) untuk semua proses utama sehingga bahkan seorang pemula pun dapat menggunakan platform ini dengan panduan manual yang minimal.
Uji secara ekstensif
Uji alur kerja otomatis Anda secara menyeluruh sebelum menyelesaikannya. Pantau kinerja dengan cermat setelah implementasi. Lacak metrik utama seperti waktu pemrosesan, tingkat kesalahan, dan kepuasan pelanggan.
Hal ini memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah apa pun dengan segera, memastikan otomatisasi memberikan hasil yang diharapkan.
Menggabungkan kecerdasan buatan
Kecerdasan buatan (AI) dapat meningkatkan upaya otomatisasi Anda secara signifikan. Jadi, gunakanlah semaksimal mungkin untuk membuat hidup Anda lebih mudah. Jelajahi solusi bertenaga AI untuk analisis data, pemodelan prediktif, dan tugas-tugas layanan pelanggan.
Solusi ini membantu Anda mengidentifikasi pola, membuat keputusan yang lebih tepat, dan mempersonalisasi pengalaman pelanggan.
Pertahankan pengawasan manusia
Meskipun otomatisasi dapat secara signifikan mengurangi campur tangan manusia, sangat penting untuk mempertahankan tingkat pengawasan manusia. Beberapa tugas akan selalu membutuhkan penilaian, kreativitas, dan pemikiran kritis manusia.
Seimbangkan otomatisasi dengan pengawasan manusia untuk memastikan hasil yang terbaik.
Dengan mengikuti praktik terbaik ini, Anda dapat memaksimalkan manfaat otomatisasi proses, meningkatkan efisiensi alur kerja dan berhasil bertransisi ke otomatisasi tanpa merasa kewalahan dengan sisi teknologinya.
Lepaskan Diri dari Rantai Kertas dengan ClickUp
Tugas-tugas yang berulang-ulang seperti kerikil kecil di sepatu Anda-Anda akan menanggungnya pada awalnya, namun lama kelamaan akan membuat Anda frustasi dan melambat. Ingatkah Anda bagaimana rasanya saat Anda akhirnya bisa menyingkirkan kerikil-kerikil tersebut? Seperti itulah rasanya otomatisasi.
Tapi mengapa Anda harus memilih ClickUp untuk mengotomatisasi?
Ini adalah platform terbaik untuk otomatisasi proses, dengan otomatisasi khusus, dasbor, dan asisten AI yang cerdas. Ini adalah kunci Anda untuk alur kerja yang lebih lancar, tim yang lebih bahagia, dan pelanggan yang puas. Jadi, mengapa harus puas dengan hal yang monoton ketika inovasi hanya dengan beberapa klik saja?
Caranya cukup sederhana. Mulailah dari yang kecil, libatkan tim Anda, dan sesuaikan seiring berjalannya waktu. Sebelum Anda menyadarinya, Anda akan bertanya-tanya bagaimana Anda bisa mengelola tanpa otomatisasi.
Siap untuk mulai mengotomatisasi? Mendaftarlah untuk akun ClickUp gratis sekarang!