15 Buku HR untuk Profesional HR yang Ingin Mengembangkan Karier Mereka

Di era di mana pengalaman karyawan sama pentingnya dengan pengalaman pelanggan, para profesional sumber daya manusia harus selalu berada di puncak permainan mereka.

Jika Anda telah memilih karier di bidang manajemen sumber daya manusia (MSDM), Anda harus terus meningkatkan keterampilan agar tetap relevan dan memberi nilai tambah bagi bisnis. Seiring dengan semakin ketatnya persaingan untuk merekrut dan mempertahankan talenta terbaik, para pemimpin bisnis harus belajar dan menetapkan strategi yang tepat KPI untuk tim SDM yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Kami telah menyusun daftar 15 buku HR terbaik untuk para profesional HR seperti Anda yang ingin berkembang di tempat kerja. Buku-buku SDM ini memadukan kebijaksanaan dari para ahli yang berpengalaman dan wawasan mengenai tren industri terbaru yang berdampak pada manajemen talenta.

Mari kita selami!

15 Buku SDM Terbaik untuk Profesional Sumber Daya Manusia

1. Manajemen Sumber Daya Manusia oleh Gary Dessler

Panduan Gary Dessler berdiri tegak di antara buku-buku SDM melalui Amazon

• Pengarang: Gary Dessler
• Jumlah halaman: 720
• Tahun terbit: 1994
• Perkiraan waktu membaca: 12-15 jam
• Ideal untuk: Para profesional SDM di semua tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 3,8/5 (Amazon)
  • 3.96/5 (Goodreads)

Kadang-kadang dikenal sebagai 'kitab suci dunia SDM', Human Resource Management karya Gary Dessler yang ikonik ini merupakan panduan mendalam setebal 700 halaman tentang ilmu pengetahuan dan pelaksanaan operasi sumber daya manusia.

Saat ini, salah satu buku HR yang paling ikonik, buku ini menguraikan hal-hal penting dalam HR menurut bidang-bidang fungsional, mulai dari perekrutan dan manajemen talenta hingga pelatihan, kompensasi, dan pengelolaan hubungan karyawan.

Kini, dalam edisi ke-17 (dengan beberapa versi internasional juga), buku ini tidak hanya mengeksplorasi sejarah praktik-praktik SDM, namun juga berfokus pada bagaimana teknologi (seperti komputasi awan) dan media sosial (khususnya LinkedIn) membentuk bidang ini. Buku ini juga membahas bagaimana teknologi terbaru Alat dan perangkat lunak teknologi SDM mengguncang dunia HRM yang terus berkembang.

Hal-hal penting yang dapat diambil

1. Perombakan proses perekrutan: Pastikan Anda tidak hanya mengisi posisi, tetapi menempatkannya dengan cara yang selaras dengantujuan SDM organisasi Anda2. Ciptakan tempat kerja di mana karyawan terlibat penuh: Berinvestasi dalam pelatihan, pengembangan, dan kompensasi yang adil agar tim Anda tetap termotivasi dan berkomitmen terhadap kesuksesan organisasi
2. Pertahankan budaya tempat kerja yang positif: Bangun hubungan yang sehat di dalam tim Anda dan fokuslah untuk menyelesaikan konflik

Apa yang dikatakan pembaca:

Buku Manajemen Sumber Daya Manusia karya Gary Dessler adalah buku teks pokok untuk mempelajari apa yang dilakukan HRM di perusahaan/organisasi sebagai sebuah departemen dan fungsi. Buku ini memberikan penjelasan yang solid mengenai peran seorang manajer SDM, apa yang harus mereka lakukan dan hindari, serta apa yang harus dilakukan dalam situasi di mana dilema (teknis atau etis) terjadi. Buku ini wajib dibaca oleh para Manajer SDM dan mahasiswa yang mengambil mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia.

2. Buku Pegangan Penting SDM (Edisi Ulang Tahun ke-10) oleh Sharon Armstrong dan Barbara Mitchell

Salah satu buku SDM yang ideal untuk pemula melalui Amazon

• Penulis: Sharon Armstrong dan Barbara Mitchell
• Jumlah halaman: 256
• Tahun terbit: 2008
• Perkiraan waktu membaca: 4-5 jam
• Ideal untuk: Pemula di bidang SDM
• peringkat: Peringkat:
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 3.61/5 (Goodreads)

Selama lebih dari satu dekade, The Essential HR Handbook oleh Sharon Armstrong dan Barbara Mitchell telah membantu para profesional HR menavigasi berbagai fungsi seperti perekrutan, kepatuhan hukum, manajemen kinerja, dan keragaman di tempat kerja.

Baru saja diperbarui pada tahun 2020, edisi ke-10 buku ini memiliki penjelasan yang mudah dipahami tentang segala hal, mulai dari menangani tim yang beragam hingga menyusun kebijakan dan tunjangan yang ramah terhadap karyawan. Bahkan hingga saat ini, edisi ini tetap menjadi sumber rujukan, memberikan kiat dan daftar periksa bagi sebagian besar praktisi SDM.

Poin-poin penting

1. Menyelaraskan SDM dengan tujuan perusahaan: Rencana SDM harus dipersiapkan agar selaras dengan misi dan arah strategis organisasi secara keseluruhan untuk mendapatkan dampak yang paling besar
2. Retensi adalah kuncinya: Tidak cukup hanya dengan merekrut orang; departemen SDM harus berinvestasi dalam proses orientasi dan orientasi yang baik dan juga memberikan kesempatan untuk pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan kepada karyawan
3. Jadikan tinjauan kinerja sebagai pengalaman yang positif: Alih-alih terasa seperti latihan mencari-cari kesalahan, tinjauan kinerja harus memberikan umpan balik dan penguatan positif kepada karyawan. Untuk itu, gunakan metodologi BEER (Behavior, Effect, Expectation, Results) dan FAST (Frequently, Accurately, Specific, Timely)

Apa yang dikatakan pembaca

Buku ini adalah sumber yang bagus untuk seseorang yang baru memulai di bidang SDM seperti saya. Saya menginginkan sebuah buku yang memiliki informasi serta contoh formulir dan daftar periksa, dan buku kecil ini adalah jawabannya. Jika Anda baru saja memulai di bidang SDM, saya sangat merekomendasikan buku ini.

3. Kemenangan Melalui Organisasi: Mengapa Perang Memperebutkan Bakat Menggagalkan Perusahaan Anda dan Apa yang Bisa Anda Lakukan untuk Mengatasinya oleh Dave Ulrich, David Kryscynski, Wayne Brockbank, dan Mike Ulrich

Victory Through Organization termasuk di antara buku-buku SDM yang populer untuk para pemimpin senior Melalui Amazon

• Penulis: Dave Ulrich, David Kryscynski, Mike Ulrich, dan Wayne Brockbank
• Jumlah halaman: 417
• Tahun terbit: 2017
• Perkiraan waktu membaca: 5-6 jam
• Ideal untuk: Manajer SDM senior
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 3.82/5 (Goodreads)

Bukan penggemar HR model lama-di mana karyawan didorong untuk mengesankan dan bukannya membawa jati diri mereka ke tempat kerja? Maka Anda akan menyukai buku terlaris Dave Ulrich, Victory Through Organization.

Diterbitkan pada tahun 2017, buku ini menyarankan pendekatan baru terhadap SDM: membangun sistem yang dinamis di mana talenta yang hebat tidak terbatas pada satu departemen atau area praktik, tetapi dimanfaatkan di seluruh organisasi. Yang unik dari buku ini adalah bahwa ide-idenya didasarkan pada wawasan dari 30.000 profesional SDM dan pemimpin bisnis!

Victory through Organization mencakup berbagai tema SDM, seperti efektivitas organisasi, pengembangan dan penempatan talenta, membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, dan banyak lagi. Buku ini dianggap sebagai buku pegangan bagi para pemimpin SDM senior.

Buku ini menantang norma-norma, mematahkan mitos, dan mendorong perubahan nyata. Pesan utamanya adalah bahwa kesuksesan bukan hanya tentang merekrut talenta terbaik; namun juga tentang memanfaatkannya sebaik mungkin.

Hal-hal penting

1. Gunakan model SDM strategis 3-kotak: Mendistribusikan fokus Anda antara efisiensi administratif, pengalaman karyawan, dan pengembangan kapabilitas SDM strategis (tiga kotak) untuk mendapatkan dampak yang maksimal
2. Dapatkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan: Jangan hanya menarik talenta terbaik; bangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dengan memanfaatkan dan menggunakan talenta tersebut secara efektif
3. Menangkan perang untuk mendapatkan talenta: Lihatlah di luar pendekatan tradisional terhadap akuisisi dan manajemen talenta jika Anda ingin menarik orang-orang terbaik dan paling banyak diminati

Apa yang dikatakan pembaca

_Victory Through Organization adalah pencapaian yang luar biasa: berbasis data, orisinil, kreatif, dan komprehensif. Alasan mengapa SDM harus mengkonseptualisasikan kembali tanggung jawab utamanya sangatlah brilian. SDM harus terus menerus siap untuk memikirkan kembali dan memahami kembali mengapa mereka ada; mereka harus berubah dengan cara yang paling mendasar dari status quo yang hanya memenuhi persyaratan peraturan dan sejenisnya, yang dipaksakan dari luar, menjadi mitra bisnis yang proaktif yang memberikan kontribusi terhadap pengembangan strategi dan hasil keuangan sekaligus menjadi sumber kreativitas dan realitas yang berkelanjutan dalam hal kinerja manusia

4. Kartu Penilaian SDM: Menghubungkan Manusia, Strategi, dan Kinerja oleh Brian Becker, Mark Huselid, dan Dave Ulrich

Salah satu dari sedikit buku SDM yang membahas tentang ROI SDM melalui Amazon

• Penulis: Brian Becker, Mark Huselid, dan Dave Ulrich
• Jumlah halaman: 235
• Tahun terbit: 2001
• Perkiraan waktu membaca: 4-6 jam
• Ideal untuk: Profesional SDM tingkat menengah-senior
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 3.78/5 (Goodreads)

Di dunia di mana kekuatan perusahaan terletak pada hal-hal yang tidak berwujud dan kemampuan otak, The HR Scorecard oleh Brian Becker memberikan argumen yang kuat tentang pentingnya SDM.

Buku ini memperkenalkan konsep kartu skor SDM-sebuah prinsip pengukuran yang mengaitkan peran profesional SDM dengan kinerja perusahaan. Dengan wawasan yang diambil dari survei terhadap lebih dari 2.800 perusahaan, buku ini menyimpulkan bahwa perusahaan dengan sistem manajemen SDM yang efektif sering kali mengungguli para pesaing mereka.

Buku ini menjelaskan bagaimana mengukur parameter seperti indikator kinerja utama (KPI) SDM terhadap tujuan bisnis dan mencakup beberapa indeks untuk membantu Anda menghitung ROI dari setiap program SDM.

Poin-poin penting

1. Menghubungkan SDM dengan strategi organisasi: Agar sukses, SDM saat ini harus memahami dan menyelaraskan diri dengan strategi bisnis dan fokus pada pencapaian hasil yang berdampak nyata pada tujuan perusahaan
2. Kembangkan metrik SDM dan ukur dampaknya: Mengukur efektivitas fungsi SDM melalui metrik leading dan lagging di seluruh akuisisi talenta, manajemen kinerja, serta pelatihan dan pengembangan
3. Menyeimbangkan prioritas jangka panjang dan jangka pendek: Buku ini merekomendasikan agar tim SDM berkolaborasi dengan para pemimpin bisnis untuk memahami konteks dan tantangan bisnis. Mereka kemudian harus menyusun rencana yang menyeimbangkan kebutuhan jangka pendek (kebutuhan perekrutan, misalnya) dengan tujuan organisasi jangka panjang (seperti pengembangan personalia)

Apa yang dikatakan pembaca

_Buku ini menyediakan model pengukuran untuk memandu implementasi strategi sumber daya manusia, dengan tujuan akhir dari model ini adalah menyelaraskan strategi, manusia, dan kinerja organisasi. Para penulis menyajikan pendekatan baru dalam mengelola 'arsitektur SDM' perusahaan sebagai aset strategis, serta mengukur kontribusinya terhadap kinerja perusahaan. Para penulis berpendapat bahwa mereka lebih menyukai pendekatan top-down daripada bottom-up dalam implementasi strategi, serta sistem penilaian yang inovatif untuk mengukur kontribusi SDM.

5. Aturan Kerja! Wawasan dari Dalam Google yang Akan Mengubah Cara Anda Hidup dan Memimpin oleh Laszlo Bock

Salah satu buku HR favorit kami saat ini adalah buku yang ditulis oleh Laszlo Bock ini via Amazon

• Penulis: Laszlo Bock
• Jumlah halaman: 416
• Tahun terbit: 2015
• Perkiraan waktu membaca: 5-6 jam
• Ideal untuk: Manajer SDM tingkat menengah hingga senior
• peringkat: Peringkat:
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 4.1/5 (Goodreads)

Apakah Anda ingin mendapatkan inspirasi dari praktik-praktik HR yang sempurna di Google dan mengadaptasinya agar sesuai dengan perusahaan Anda? Jika ya, maka buku ini cocok untuk Anda.

Mantan Wakil Presiden Operasi Personalia Google, Laszlo Bock, mengumpulkan hasil penelitian intensif selama 15 tahun dalam kumpulan pelajaran manajemen talenta yang inspiratif ini untuk tim dengan berbagai ukuran.

Di dalamnya terdapat kasus-kasus nyata, saran yang dapat ditindaklanjuti, dan wawasan tentang menyeimbangkan kreativitas dan struktur di dalam perusahaan. Bock juga mengajarkan Anda untuk membentuk kembali kepemimpinan dari dalam organisasi, bukan dari atas ke bawah.

Hal-hal penting

1. Percayai karyawan Anda untuk bertindak seperti pendiri: Tanamkan rasa kepemilikan, transparan, beri mereka suara, dan rangkul kerentanan untuk membangun kepercayaan di antara para karyawan
2. Luangkan waktu untuk mempekerjakan yang terbaik: Ikuti pendekatan perekrutan berbasis komite, tetapkan standar yang jelas, jangan pernah berkompromi, dan pastikan karyawan baru secara konsisten mengungguli karyawan yang sudah ada
3. Membuat hidup lebih mudah bagi karyawan: Belajarlah dari fokus Google untuk meningkatkan kehidupan karyawan, menghemat waktu mereka, meningkatkan kenyamanan, dan membawa kegembiraan tanpa harus mengeluarkan biaya besar

Apa yang dikatakan pembaca

Google tidak seaneh atau sesulit yang dibayangkan orang-buku ini dengan jelas menunjukkan bahwa filosofi yang unik, kreativitas, dan kerja keraslah yang menang. Banyak sekali contoh fantastis yang dapat digunakan oleh perusahaan lain, dan penjelasan yang sangat bagus tentang bagaimana bereksperimen dan menggunakan analitik untuk menciptakan strategi orang yang hebat.

6. Menempatkan Manusia Kembali ke dalam SDM: Sukses sebagai Profesional SDM Dimulai dari Anda oleh Su Patel

Permata di antara buku-buku HR ini dapat membantu para profesional HR di semua tahap karier Melalui Amazon

• Pengarang: Su Patel
• Jumlah halaman: 196
• Tahun terbit: 2018
• Perkiraan waktu membaca: 3-4 jam
• Ideal untuk: Anggota tim SDM di berbagai tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 4.2/5 (Goodreads)

Para profesional SDM sering bergulat dengan sebuah pertanyaan: Apakah saya memprioritaskan orang atau proses?

Jika Anda juga sedang berjuang untuk menemukan keseimbangan di antara keduanya, buku Putting The Human Back Into HR karya Su Patel ini harus Anda beli.

Buku ini membahas konflik kuno antara sumber daya manusia (manusia) vs proses manusia (kebijakan) dan menguraikan area-area utama yang perlu dikuasai oleh para profesional HR. Buku ini membahas bagaimana Anda dapat menyatukan semua area peran profesional HR, merasa lebih puas sebagai anggota tim HR, dan membuka jalan bagi pertumbuhan profesional.

Poin-poin penting

1. Temukan jalan tengah antara orang dan proses: Berusahalah untuk memperhatikan orang di balik jabatan tanpa mengorbankan prosesnya
2. Perbaiki diri Anda terlebih dahulu: Patel menyarankan para pemimpin SDM untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dan menjadi lebih proaktif. Hal ini akan mempersiapkan mereka untuk melangkah lebih baik dalam memainkan peran kepemimpinan dalam organisasi
3. Rangkullah perubahan, bukan bereaksi terhadapnya: Menghadapi tantangan dengan percaya diri dan pimpin tim Anda melalui transisi dengan menggunakan alat bantu yang ada di dalam buku ini

Apa yang dikatakan pembaca

Saya berharap saya telah membaca buku ini bertahun-tahun yang lalu - dan meminta orang lain di sekitar saya untuk membacanya juga! Saya pikir terkadang kita terlalu merumitkan Sumber Daya Manusia - bagaimanapun juga, ini bukanlah ilmu roket - tetapi juga merendahkannya. Buku ini membahas kedua hal tersebut - buku ini penuh dengan metode yang sederhana namun efektif untuk digunakan oleh para profesional SDM dan menempatkan manusia sebagai pusat perhatian setiap orang.

7. HR On Purpose: Mengembangkan Semangat Orang yang Disengaja oleh Steve Browne

Salah satu dari sekian banyak buku SDM yang berpengaruh oleh Steve Browne melalui Amazon

• Pengarang: Steve Browne
• Jumlah halaman: 168
• Tahun terbit: 2017
• Perkiraan waktu membaca: 3-4 jam
• Ideal untuk: Orang-orang SDM di semua tingkatan
• peringkat: Rating:
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 4.16/5 (Goodreads)

Eksekutif dan veteran SDM ternama, Steve Browne, masih tetap bersemangat mengenai sumber daya manusia saat ini seperti 30 tahun yang lalu saat ia memulai kariernya. Buku terlarisnya, HR On Purpose, merupakan bukti dari semangat tersebut.

Buku ini merupakan panduan pribadi dan motivasi yang mendorong para profesional SDM untuk bergerak melampaui tugas-tugas administratif dan melakukan hal-hal yang berdampak positif pada organisasi.

Terkadang, berurusan dengan masalah SDM dari hari ke hari bisa menguras tenaga. Browne bertujuan untuk menghidupkan kembali antusiasme Anda melalui wawasan berharga, saran praktis, dan contoh-contoh nyata, menjadikan buku ini bacaan yang menarik bagi semua orang HR.

Poin-poin penting

1. Selaraskan gairah dan tujuan Anda dengan profesi SDM Anda: Tanyakan pada diri Anda di mana letak gairah Anda. Jika bukan bekerja dengan orang lain, Anda mungkin bukan kandidat yang ideal untuk industri SDM
2. Gunakan kebijakan sebagai panduan, bukan borgol: Jadikan praktik SDM Anda fleksibel dengan menggunakan kebijakan dan prosedur sebagai panduan, bukan sebagai batasan
3. Tantang gagasan yang sudah ketinggalan zaman: Bongkar gagasan SDM yang kuno dan tentukan ulang ekspektasi dengan menggunakan alat dan strategi modern. Gunakan teknologi, data, media sosial, dan ide-ide baru

Apa yang dikatakan pembaca

Jika Anda ingin menjadi pemimpin SDM yang hebat (atau hanya pemimpin yang hebat), Anda harus membaca buku ini! Yang paling saya sukai dari HR On Purpose adalah kisah-kisah kepemimpinan yang sederhana dan praktis. Hal ini mungkin tampak aneh untuk sebuah buku tentang HR (dan mungkin ada hubungannya dengan fokus saya sendiri pada kepemimpinan), namun salah satu poin utama Steve adalah bahwa para HR - seperti halnya para pemimpin lainnya - harus berfokus pada manusia, bukan pada kebijakan dan kepatuhan.

8. Rasa Memiliki di Tempat Kerja: Tindakan Sehari-hari yang Bisa Anda Lakukan untuk Mengembangkan Organisasi yang Inklusif oleh Rhodes Perry

Ini adalah salah satu buku SDM terbaik tentang masalah inklusivitas Melalui Amazon

• Pengarang: Rhodes Perry
• Jumlah halaman: 202
• Tahun terbit: 2018
• Perkiraan waktu membaca: 3-4 jam
• Ideal untuk: Profesional SDM yang ingin mendorong inklusivitas
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 4.2/5 (Goodreads)

Terinspirasi dari perjalanannya sendiri sebagai seorang pria transgender, Perry menerbitkan Belonging At Work sebagai panduan praktis untuk membangun tempat kerja yang inklusif di mana semua orang merasa betah.

Ini bukan hanya tentang keragaman dan inklusi; ini tentang membangun budaya organisasi yang ramah yang memungkinkan karyawan membawa jati diri mereka yang sebenarnya ke tempat kerja dan memberi mereka rasa memiliki. Perry berbagi kisah pribadi, studi kasus, dan strategi SDM praktis yang dapat membantu menciptakan tempat kerja yang mempraktikkan persekutuan sejati.

Perry menggunakan nada yang ramah dan hangat saat mengajak Anda untuk menghayati mengapa rasa memiliki itu penting, apa bedanya dengan keberagaman dan inklusi, dan mengapa hal ini merupakan masa depan sumber daya manusia.

Hal-hal penting yang dapat diambil

1. Mengakui rasa memiliki sebagai kebutuhan dasar manusia: Memahami bahwa rasa memiliki di tempat kerja melampaui ras, jenis kelamin, seksualitas, dan agama
2. Memimpin dengan keaslian: Membangun lingkungan yang hangat di mana orang-orang dapat tampil sebagai diri mereka yang sebenarnya
3. Bertanggung jawab terhadap tujuan DEI Anda: Mengambil langkah nyata untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip yang terpisah namun serumpun di balik keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI)

Apa yang dikatakan pembaca

Buku Belonging at Work karya Rhodes Perry harus menjadi bacaan wajib tidak hanya bagi para manajer dan penyelia, namun juga bagi semua orang yang berinteraksi dengan orang lain yang berbeda dengan mereka dengan cara apa pun. Belonging at Work memberikan banyak sekali cerita, kiat, latihan, dan ajakan untuk bertindak, semuanya disajikan dengan gaya penulisan Perry yang jelas dan menyenangkan.

9. SDM Terganggu: Saatnya untuk Sesuatu yang Berbeda oleh Lucy Adams

Mencari buku-buku SDM tentang dunia VUCA? Baca ini Via Amazon

• Pengarang: Lucy Adams
• Jumlah halaman: 230
• Tahun terbit: 2017
• Perkiraan waktu membaca: 4-5 jam
• Ideal untuk: Orang-orang SDM di berbagai tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 4.13/5 (Goodreads)

Sebagai seseorang yang bekerja di departemen SDM, pernahkah Anda merasa terjebak dalam kebiasaan?

Maka Anda harus membaca buku karya Lucy Adams ini, yang berusaha mendobrak pakem HR tradisional dan membawa perspektif baru.

HR Disrupted adalah buku yang mudah dibaca yang berpusat pada pertanyaan: Bagaimana seorang profesional SDM modern dapat memimpin, mengelola, melibatkan, dan mendukung karyawan dalam dunia bisnis yang terus berkembang?

Karya Adams yang diperkaya dengan contoh-contoh nyata dari pengalamannya di BBC, mendorong pembaca untuk memikirkan kembali cara mereka bekerja.

Dia menggali lebih dalam ke detail-detail kecil dan menyarankan alat dan taktik untuk semua fungsi yang berhubungan dengan SDM, termasuk penghargaan, peraturan dan kebijakan ketenagakerjaan, dan manajemen talenta.

Hal-hal penting

1. Terapkan prinsip SETIAP: Perlakukan karyawan sebagai orang dewasa, konsumen, dan manusia. Ini berarti menghormati mereka sebagai orang dewasa, mengakui kebutuhan mereka yang beragam sebagai konsumen, dan mengakui sisi manusiawi mereka
2. Beralih dari kebijakan ke manusia: Beralih dari pendekatan yang berfokus pada kebijakan dan sebaliknya memprioritaskan kebutuhan dan pengalaman manusia
3. Mempersonalisasi pengalaman bagi karyawan Anda: Bergerak melampaui model satu ukuran untuk semua dan memenuhi kebutuhan dan preferensi individu karyawan Anda

Apa yang dikatakan pembaca

Sejauh ini, ini adalah buku terbaik yang pernah saya baca selama bertahun-tahun; semua yang dibicarakan Lucy berkaitan langsung dengan pemikiran dan pengamatan saya sendiri yang saya lihat dengan mata kepala sendiri di semua tempat saya bekerja. Saya sangat merekomendasikan buku ini kepada siapa saja yang benar-benar tertarik untuk membantu memahami dan menangani salah satu aspek terpenting dan berpengaruh dari setiap bisnis atau organisasi yang akan sangat membantu mencapai apa yang telah ditetapkan untuk dilakukan... orang-orang yang bekerja di dalamnya.

10. Organisasi Tanpa Rasa Takut: Menciptakan Keamanan Psikologis di Tempat Kerja untuk Pembelajaran, Inovasi, dan Pertumbuhan oleh Amy C. Edmondson

Penulis buku HR terkemuka ini membahas secara mendalam tentang menjadikan tempat kerja sebagai 'ruang yang aman' melalui Amazon

• Pengarang: Amy C. Edmondson
• Jumlah halaman: 256
• Tahun terbit: 2018
• Perkiraan waktu membaca: 4-5 jam
• Ideal untuk: Orang-orang SDM di berbagai tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 4.01/5 (Goodreads)

Jiwa manusia adalah sesuatu yang menarik dan rumit, dan para pemimpin bisnis harus menyadari bagaimana tempat kerja mempengaruhinya. Amy Edmondson membahas hal itu dalam bukunya, The Fearless Organization.

Buku Edmondson mengeksplorasi gagasan tentang keamanan psikologis-menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa aman untuk mengambil risiko, berbagi pemikiran, dan belajar tanpa takut akan konsekuensi negatif.

Buku ini seperti bintang utara bagi para pemimpin SDM dan orang-orang yang ingin meningkatkan keterlibatan karyawan dan memicu inovasi dengan membiarkan orang-orang berkomunikasi secara terbuka, berkolaborasi, dan mempraktikkan pembelajaran berkelanjutan.

Edmondson mengemas penelitian selama 20 tahun ke dalam buku ini, memberikan para pemimpin langkah-langkah praktis untuk menjadikan tempat kerja mereka inklusif dan tanpa rasa takut. Buku yang kuat ini membuat kasus yang kuat tentang hubungan antara kesejahteraan karyawan dan kesuksesan organisasi.

Hal-hal penting

1. Mempromosikan keamanan psikologis di tempat kerja: Pastikan karyawan Anda merasa aman untuk berbagi ide, mengambil risiko, dan belajar dari kesalahan tanpa takut akan pembalasan
2. Perlakukan strategi perusahaan seperti ujian yang sedang berlangsung, bukan rencana yang sudah pasti: Fokus pada pembelajaran organisasi, dorong semua orang untuk secara aktif mencari ide-ide baru yang menantang asumsi saat ini, dan dorong peningkatan yang berkelanjutan
3. Jangan menurunkan standar kinerja Anda: Ciptakan 'zona belajar dan berkinerja tinggi' di tempat kerja untuk mendorong ide-ide segar dan menumbuhkan kreativitas

Apa yang dikatakan pembaca

Edmondson's The Fearless Organization memberikan kerangka kerja yang berguna bagi para manajer yang tertarik untuk mempromosikan keselamatan psikologis di lingkungan kerja mereka... Salah satu aspek yang menyegarkan dari kerangka kerja Edmondson adalah kerangka kerja ini didukung oleh penelitian selama 20 tahun di berbagai industri. Penelitian ini menunjukkan pentingnya keselamatan psikologis di tempat kerja: ketika karyawan tidak merasa didukung atau didorong untuk menyampaikan pertanyaan atau kekhawatiran mereka, hal ini dapat menumbuhkan budaya diam yang dapat menyebabkan kegagalan bisnis dan memengaruhi kesehatan fisik dan mental karyawan.

11. Bawa Manusia Anda Untuk Bekerja oleh Erica Keswin

Buku ini masuk dalam daftar buku SDM terlaris versi WSJ melalui Amazon

• Penulis: Erica Keswin
• Jumlah halaman: 224
• Tahun terbit: 2018
• Perkiraan waktu membaca: 4-5 jam
• Cocok untuk: Orang-orang SDM di berbagai tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 3.71/5 (Goodreads)

Pernahkah Anda merasa hubungan antarmanusia hilang dalam hubungan di tempat kerja?

Buku Bring Your Human to Work karya Erica Keswin adalah tentang mengembalikan kehangatan itu.

Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun, Keswin mengungkapkan bagaimana perusahaan-perusahaan terkemuka seperti Lyft dan Starbucks menciptakan tempat kerja yang tulus dan mendukung.

Buku terlaris Wall Street Journal ini bukanlah buku Ted Talk HR yang biasa Anda baca-ini adalah panduan praktis untuk membuat tempat kerja Anda lebih ramah dan menumbuhkan kebiasaan kerja yang mengarah pada kesuksesan perusahaan dan kebahagiaan karyawan.

Poin-poin penting

1. Memprioritaskan kesejahteraan karyawan Anda: Mendorong karyawan untuk sehat secara jasmani dan rohani, dengan menyadari pentingnya kesejahteraan holistik
2. Sediakan ruang untuk interaksi tatap muka: Sadari kekuatan koneksi pribadi di dunia yang digerakkan oleh teknologi
3. Menginspirasi tenaga kerja Anda untuk berkontribusi kepada masyarakat: Menciptakan budaya tanggung jawab sosial dengan mendorong keterlibatan masyarakat

Apa yang dikatakan pembaca

_Buku Keswin dipenuhi dengan pengingat penting (didukung oleh penelitian yang cermat) bahwa mendukung ORANG yang bekerja bersama Anda dan menyediakan alat untuk terhubung dan memberi kembali kepada mereka akan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan positif. Bias pribadi saya - bab tentang memberi kembali dan mengucapkan terima kasih adalah yang paling bermakna, karena dunia, dan setiap tempat kerja, dapat menggunakan lebih banyak kebaikan dan kerendahan hati akhir-akhir ini. Namun setiap bab dipenuhi dengan permata kebijaksanaan dan perspektif yang jujur tentang bagaimana dunia kita yang "terhubung" dengan teknologi ini membutuhkan lebih banyak hubungan antarmanusia

12. Jauh Bukan Berarti Jauh: Merancang Budaya Perusahaan yang Akan Membantu Anda Berkembang di Tempat Kerja Hibrida oleh Gustavo Razzetti

Sedang mencari buku SDM tentang kerja jarak jauh? Ini adalah bacaan yang bagus melalui Amazon

• Pengarang: Gustavo Razzetti
• Jumlah halaman: 328
• Tahun terbit: 2022
• Perkiraan waktu membaca: 5-6 jam
• Ideal untuk: Profesional SDM yang mengelola tenaga kerja jarak jauh
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 3.83/5 (Goodreads)

Di dunia di mana pekerjaan jarak jauh telah menjadi hal yang nyaris ada di mana-mana, jelaslah mengapa buku HR ini masuk dalam daftar kami.

Remote, Not Distant adalah peta jalan Anda menuju kesuksesan bisnis di era kerja jarak jauh dan hibrida. Gustavo Razzetti, CEO Fearless Culture, memberikan saran praktis untuk mempertahankan budaya perusahaan yang solid, meningkatkan kolaborasi, dan membangun keamanan psikologis di tempat kerja digital.

Buku ini menawarkan saran yang dapat ditindaklanjuti bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan dalam organisasi yang mengutamakan kerja jarak jauh. Buku ini bahkan merekomendasikan kebiasaan kerja yang sehat yang menciptakan tempat kerja yang berefisiensi tinggi dan didorong oleh inovasi.

Baik yang baru mengenal kerja jarak jauh atau sedang menyempurnakan strategi Anda, Anda akan menemukan semua yang Anda butuhkan di sini untuk sukses di tempat kerja modern.

Kesimpulan utama

1. Pikirkan kembali peran kantor: Pahami dan terima bahwa kantor, sebagai ruang fisik, bukanlah satu-satunya pendorong budaya perusahaan Anda
2. Jadikan kolaborasi jarak jauh sebagai bintang bisnis Anda: Lengkapi tim Anda dengan strategi untuk tetap terhubung, meningkatkan kolaborasi, dan berkembang di tempat kerja digital
3. **Bangun budaya yang berkembang dengan desain, bukan secara kebetulan: Bersungguh-sungguhlah dalam memelihara nilai-nilai, komunikasi, dan kolaborasi, alih-alih mengandalkan kebetulan atau berasumsi bahwa budaya akan berkembang secara alami

Apa yang dikatakan pembaca

_Saya telah membaca banyak buku tentang kepemimpinan untuk dunia dengan skenario hibrida saat ini dan buku ini adalah yang terbaik. Dengan lebih dari 135 referensi (semuanya terhubung dengan mudah), buku ini sangat teliti dan tepat. Sangat direkomendasikan. Tidak peduli berapa lama Anda berpikir kondisi saat ini akan bertahan, buku ini sangat berguna!

13. Keragaman di Tempat Kerja: Wawancara yang Membuka Mata untuk Memulai Percakapan tentang Identitas, Hak Istimewa, dan Bias oleh Bärí A. Williams

Ini adalah salah satu buku SDM yang paling menarik yang membahas tentang keragaman di tempat kerja melalui Amazon

• Pengarang: Bärí A. Williams
• Jumlah halaman: 128
• Tahun terbit: 2020
• Perkiraan waktu membaca: 2-3 jam
• Ideal untuk: Orang-orang SDM di berbagai tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.4/5 (Amazon)
  • 3.65/5 (Goodreads)

Menciptakan tempat kerja yang inklusif memerlukan pengajuan pertanyaan-pertanyaan yang sulit, dan Bärí A. Williams berhasil membahas sebagian besar pertanyaan tersebut dalam bukunya Diversity In The Workplace.

Williams membawa kita dalam perjalanan menuju keragaman di tempat kerja melalui 25 wawancara mendalam, di mana para individu yang terpinggirkan berbagi pengalaman mereka seputar ras, gender, identifikasi LGBTQ+, kemampuan, usia, agama, dan budaya.

Yang unik dari buku SDM ini adalah sentuhan praktisnya. Setiap bagian diakhiri dengan kesimpulan yang berharga untuk digunakan sebagai alat bantu Anda dalam melakukan perubahan. Keragaman di Tempat Kerja adalah bacaan yang sangat baik untuk para profesional SDM, manajer, dan siapa pun yang tertarik untuk membangun tempat kerja yang inklusif.

Hal-hal penting yang dapat diambil

1. Dengarkan dengan seksama karyawan Anda: Berikan perhatian aktif pada masalah yang dihadapi karyawan Anda dan cobalah untuk mengatasinya
2. Merefleksikan bias: Luangkan waktu untuk merefleksikan bias yang tidak disadari dan bagaimana hal itu berdampak pada keragaman di tempat kerja
3. Mendorong empati: Memahami dan terhubung dengan orang-orang dengan mengenali tantangan dan keberhasilan yang mereka hadapi berdasarkan identitas mereka yang beragam

Apa yang dikatakan pembaca

Bäri adalah seorang penulis yang cerdas, bijaksana, dan penuh kasih. Saya suka bahwa dia mampu menangkap cerita narasumber dengan cara yang tidak bias, tetap objektif. Saya melihat diri saya sendiri/pengalaman saya dalam beberapa cerita, sehingga buku ini benar-benar mengena di hati saya. Saya sangat merekomendasikan untuk membacanya.

14. Tempat Kerja Bebas Drama: Bagaimana Anda Dapat Mencegah Bias Bawah Sadar, Pelecehan Seksual, Penyimpangan Etika, dan Menginspirasi Budaya yang Sehat oleh Patti Perez

Ini adalah buku HR yang wajib Anda baca jika Anda ingin belajar menangani pelanggaran di tempat kerja melalui Amazon

• Pengarang: Patti Perez
• Jumlah halaman: 272
• Tahun terbit: 2019
• Perkiraan waktu membaca: 5-6 jam
• Cocok untuk: Orang-orang SDM di berbagai tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 3.87/5 (Goodreads)

Jika Anda ingin secara aktif mengatasi kesalahan di tempat kerja dan menghentikan 'drama' sejak awal, bacalah Tempat Kerja yang Bebas Drama

Ditulis oleh pengacara berpengalaman dan pakar SDM, Patti Perez, buku ini memberikan strategi praktis untuk meminimalkan drama, meningkatkan pelatihan kepatuhan, dan meningkatkan komunikasi tentang topik-topik sensitif di tempat kerja.

Dengan wawasan dari lebih dari 1.200 investigasi di tempat kerja, Patti membahas segala sesuatu tentang pelecehan seksual, bias, keragaman, dan isu-isu etika di tempat kerja.

Ini bukan hanya tentang kepatuhan hukum-ini tentang menciptakan budaya tempat kerja yang sehat yang aman dan menghormati semua orang. Buku ini menyanggah mitos-mitos dan menawarkan kiat-kiat praktis untuk meramalkan dan menghindari jebakan hukum saat menghadapi masalah di tempat kerja.

Poin-poin penting

1. Antisipasi dan cegah drama: Mengidentifikasi situasi yang dapat menyebabkan drama di tempat kerja dan mencoba mencegahnya agar tidak terjadi sama sekali
2. Gunakan kecerdasan emosional untuk membicarakan isu-isu sensitif: Bersikaplah empati saat membicarakan topik-topik kontroversial di tempat kerja alih-alih menggunakan jargon-jargon hukum
3. Fokus pada kebijakan dan pelatihan yang efektif: Membuat dan menegakkan kebijakan yang ramah terhadap karyawan, merancang program pelatihan yang berdampak, dan menyelidiki serta menyelesaikan klaim pelecehan dan pelanggaran seksual

Apa yang dikatakan pembaca

_Ini adalah buku yang bagus dengan banyak sekali materi yang bagus. Patti memiliki banyak pengalaman di bidang hukum dan operasional tentang cara terbaik untuk menciptakan budaya kerja yang positif yang melindungi dari lingkungan kerja yang tidak bersahabat. Jika Anda menginginkan tempat kerja yang kreatif, suportif, terlibat, dan berkembang, maka buku ini wajib dimiliki. Sebuah langkah demi langkah tentang cara mewujudkannya dan memastikan bahwa tenaga kerja Anda berkembang... semuanya!

15. Buku Jawaban SDM: Panduan yang Sangat Diperlukan bagi Manajer dan Profesional Sumber Daya Manusia oleh Shawn Smith dan Rebecca Mazin

Buku ini menjawab semua pertanyaan SDM sehari-hari Anda melalui Amazon

• Penulis: Shawn Smith dan Rebecca Mazin
• Jumlah halaman: 288
• Tahun terbit: 2011
• Perkiraan waktu membaca: 4-5 jam
• Ideal untuk: Orang-orang SDM di berbagai tingkatan
• peringkat: Peringkat:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 3.85/5 (Goodreads)

Ini dia jika Anda membutuhkan buku yang menjawab setiap pertanyaan yang berkaitan dengan SDM. Penulis Shawn Smith dan Rebecca Mazin membahas lebih dari 200 pertanyaan umum yang sering diajukan oleh para pemberi kerja, mulai dari rekrutmen dan disiplin hingga perampingan dan kompensasi.

Buku HR ini secara praktis penuh dengan solusi praktis untuk masalah-masalah yang berhubungan dengan manajemen sumber daya manusia sehari-hari dan praktik-praktik terbaik di industri. Buku ini juga dilengkapi dengan daftar periksa bonus.

buku Jawaban SDM sangat penting bagi para profesional yang mencari panduan konsultasi cepat untuk masalah-masalah di tempat kerja.

Poin-poin penting

1. Kebijakan yang jelas sangat penting: Organisasi tidak dapat beroperasi dengan sukses tanpa kebijakan yang didefinisikan dengan jelas dan dikomunikasikan secara memadai untuk memandu manajemen dan pekerja
2. Kompensasi bukanlah penentu keputusan: Talenta yang sangat terampil sering kali lebih mempertimbangkan lingkungan kerja, tunjangan, dan budaya calon pemberi kerja daripada gaji yang ditawarkan
3. Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan: Pelatihan dan pengembangan yang efektif dan konstan sangat penting untuk menjaga karyawan Anda tetap produktif dan diperbarui

Apa yang dikatakan pembaca

Ini benar-benar sebuah buku jawaban! Buku ini mencakup jawaban yang mendalam atas kebijakan dan prosedur inti SDM di hampir semua aspek SDM. Oh dan tahukah Anda bahwa buku ini juga memenuhi syarat untuk mendapatkan kredit sertifikasi ulang jika Anda adalah seorang profesional bersertifikat SHRM? Ya, benar sekali. Buku ini bernilai 3 kredit sertifikasi ulang jika Anda mengikuti kuis online (SHRM eLearning) setelah membacanya...

ClickUp untuk Profesional SDM

Setelah Anda mendapatkan wawasan dari 15 buku manajemen sumber daya manusia terbaik ini, sekarang saatnya untuk menerapkannya. Platform analitik dan manajemen data SDM dari ClickUp dapat membantu Anda melakukannya. Dengan berbagai fitur produktivitas yang mudah digunakan untuk para profesional HR, ClickUp adalah tambahan penting untuk perangkat Anda Data SDM dan produk perangkat lunak .

Menyederhanakan proses SDM dan manajemen talenta dengan ClickUp

Karena ClickUp menawarkan platform produktivitas lengkap yang dapat membantu mengelola tim dari berbagai ukuran dan industri, ini adalah yang sempurna alat untuk tim SDM menyulap tugas-tugas seperti data karyawan, lembar waktu, dan sasaran.

Dengan fitur yang dapat disesuaikan dan lebih dari 1.000 integrasi, alat ini dapat memusatkan pekerjaan Anda, mulai dari perekrutan dan penggajian hingga proses orientasi dan keluar, di seluruh aplikasi ke dalam satu ruang kerja kolaboratif.

Jadi, baik Anda sedang mencari tahu keterlibatan dan penghargaan karyawan atau mengukur produktivitas, ClickUp dapat membuat semua data, keputusan, dan proses HR Anda menjadi mudah.

Namun, apakah ini sejalan dengan semua hal yang kami pelajari dari daftar buku HR yang telah kami pilih? Mari kita lihat.

1. Perekrutan

Merekrut orang yang tepat adalah langkah pertama dan bisa dibilang paling krusial dalam membangun perusahaan yang hebat. Beberapa buku SDM terbaik dalam daftar kami membahas strategi perekrutan dan perekrutan secara ekstensif. Dan ClickUp menyederhanakan dan meningkatkan seluruh proses.

Sederhanakan proses rekrutmen Anda dengan ClickUp

Kelola dan simpan segala sesuatu mulai dari deskripsi pekerjaan dan informasi tim hingga detail dan kebijakan perusahaan menggunakan ClickUp Documents . Berkolaborasi secara real-time, sesuaikan dengan gaya merek Anda, dan kendalikan akses untuk melindungi data rahasia.

Anda dapat merevolusi proses pencarian bakat dan wawancara Anda dengan ClickUp dengan mengatur kandidat, lamaran, dan penjangkauan dalam sebuah alur yang efisien. Selain itu, buat deskripsi pekerjaan, informasi tim, detail perusahaan, dan kebijakan perusahaan dan berikan akses berdasarkan otoritas.

Tambahkan informasi spesifik yang Anda butuhkan dengan bantuan kolom khusus dan deskripsi tugas, dan menggunakan otomatisasi untuk mengantar para kandidat dengan lancar melalui proses tersebut.

Dan jika Anda kekurangan waktu, beralihlah ke Perpustakaan templat ClickUp yang luas .

Sebagai contoh, Templat Kandidat Perekrutan ClickUp dirancang untuk membantu menyederhanakan dan memvisualisasikan proses perekrutan Anda. Anda dapat menggunakannya untuk mengevaluasi kandidat, membandingkan pelamar, dan tetap terorganisir dengan daftar periksa dan pengingat.

Sederhanakan perekrutan dan rekrut talenta terbaik dengan Templat Perekrutan Clickup

2. Orientasi

Kesan pertama itu penting. Setelah Anda merekrut karyawan baru, Anda harus memberi mereka pengalaman orientasi yang luar biasa . ClickUp ada di sini untuk membantu Anda.

Berikan karyawan baru Anda pengalaman orientasi yang luar biasa dengan ClickUp

Buat alur kerja orientasi yang dapat membuat karyawan baru Anda memulai dengan baik. Siapkan modul pelatihan dengan tugas yang dapat dilacak dan dokumen proses. Setelah itu, tetapkan peran mereka dan secara aktif berkomunikasi dengan mereka melalui tag, komentar, dan pemberitahuan.

Sederhanakan proses orientasi karyawan baru dengan Templat Orientasi Karyawan ClickUp

Dengan ClickUp, Anda dapat mengakses Templat Orientasi Karyawan ClickUp untuk membuat daftar periksa, mengatur tugas dan rapat, menjadwalkan sesi pelatihan, dan mempromosikan kolaborasi.

Setelah semuanya diatur, saatnya untuk mulai bekerja.

3. Keragaman, Kesetaraan, dan Inklusi

Koleksi kami memiliki dua buku yang sangat bagus (Keberagaman di Tempat Kerja dan Belonging at Work) yang membantu para praktisi SDM membangun tempat kerja yang lebih inklusif dan beragam. Dalam upaya Anda untuk melakukannya, ClickUp adalah sekutu yang setia.

Ciptakan tempat kerja yang aman, adil, dan inklusif untuk semua karyawan dengan Templat Rencana Aksi ClickUp untuk DEI . Gunakan templat ini untuk mengukur keberhasilan inisiatif DEI Anda, berkolaborasi dalam tugas-tugas terkait di lokasi terpusat, dan memantau status dan kemajuan setiap item tindakan.

Mendorong dampak DEI dengan ClickUp

Namun bukan hanya itu saja. ClickUp memiliki banyak sekali templat serupa untuk membantu Anda mengelola tempat kerja yang beragam. Anda bisa menggunakannya untuk membuat rencana strategis, menetapkan tujuan, dan bahkan melakukan analisis SWOT untuk memahami inisiatif Anda dengan lebih baik.

4. Keterlibatan karyawan

Sebagian besar buku-buku HR dipenuhi dengan contoh-contoh keterlibatan karyawan yang cemerlang. Jika Anda ingin menjalankan beberapa program ini, ClickUp adalah mitra yang tepat.

Letakkan semua ide Anda di satu tempat dan kerjakan bersama tim Anda menggunakan ClickUp Whiteboards

Curah pendapat dan visualisasikan ide keterlibatan karyawan Anda di antara anggota tim dengan Papan Tulis ClickUp dan hubungkan berbagai alur proses secara bersamaan agar semuanya terpusat di satu tempat. Gunakan yang dapat disesuaikan Formulir ClickUp untuk mengumpulkan umpan balik dari tim mengenai kebijakan dan inisiatif perusahaan.

Kelola dan tingkatkan keterlibatan karyawan dengan ClickUp

ClickUp memiliki beberapa templat untuk melacak dan meningkatkan keterlibatan karyawan. Misalnya, gunakan templat Templat Rencana Aksi Keterlibatan Karyawan oleh ClickUp untuk membuat rencana aksi guna mengidentifikasi dan mengatasi masalah karyawan atau menggandakan strategi untuk meningkatkan keterlibatan di tempat kerja.

Gunakan Templat Survei Keterlibatan Karyawan ClickUp untuk mengumpulkan umpan balik dari karyawan

Selain itu, Anda dapat bekerja untuk meningkatkan pengalaman karyawan dengan mengumpulkan umpan balik dari karyawan menggunakan Templat Survei Keterlibatan Karyawan ClickUp .

5. Manajemen kinerja

Buku The HR Scorecard adalah pendukung manajemen kinerja yang bersemangat, menggarisbawahi pentingnya manajemen kinerja melalui studi kasus dan penelitian yang solid.

Untungnya, ClickUp dilengkapi dengan segala sesuatu yang berhubungan dengan manajemen kinerja. Buat tujuan yang dapat dilacak dengan target spesifik menggunakan Sasaran ClickUp dan pantau semua kemenangan Anda. Hal ini memungkinkan Anda untuk melihat dengan cepat bagaimana kinerja tim Anda dan melacak kinerja mereka secara keseluruhan.

Lihat semua yang ada di halaman Dasbor ClickUp dan pantau kinerja bisnis secara real-time. Dapatkan wawasan berharga tentang tinjauan kinerja berdasarkan bagan dan grafik.

Selain itu, jika diperlukan, buat wawasan dan laporan kinerja yang dipersonalisasi untuk setiap karyawan agar tetap terorganisir di seluruh proses Anda.

Dekatkan karyawan dengan tujuan kinerja mereka dengan ClickUp

Gunakan fitur Templat Tinjauan Kinerja ClickUp untuk mengumpulkan dan memberikan umpan balik selama proses peninjauan kinerja karyawan. Buat tujuan individu untuk karyawan dan pantau kemajuan mereka dengan status yang dapat disesuaikan untuk memandu mereka melalui rencana pertumbuhan. Prioritaskan tujuan-tujuan ini untuk memastikan kejelasan kriteria yang Anda gunakan untuk pengukuran.

6. Pelaporan

Manusia akan melakukan kesalahan manusiawi. Dan ketika masalah muncul di tempat kerja, masalah tersebut harus dilaporkan dan ditangani secara efektif.

Gunakan fitur pelaporan ClickUp Templat Laporan Insiden Karyawan ClickUp untuk memantau laporan insiden dan menyimpan laporan detailnya untuk tujuan masa depan. Buat strategi dan rencana yang dapat ditindaklanjuti untuk mengatur tim respons, tugas, dan instruksi dalam ClickUp.

Menanggapi insiden dengan efisiensi yang sangat tinggi

Operasikan Sasaran SDM Anda dengan ClickUp!

Anda memiliki semua pengetahuan SDM yang Anda butuhkan dari daftar buku-buku SDM kami. Yang Anda butuhkan sekarang adalah alat yang dapat diandalkan untuk membantu Anda mengimplementasikannya di tempat kerja Anda.

Dipercaya oleh tim dengan berbagai ukuran di berbagai industri, ClickUp memiliki semua yang Anda butuhkan untuk mengatur dan menjalankan tim HR yang sukses yang mendorong pertumbuhan bisnis. Gunakan ClickUp Docs untuk membangun basis pengetahuan, Whiteboards untuk bertukar pikiran, dan ClickUp Goals untuk berbagi dan melacak tujuan organisasi.

Dengan fitur-fitur yang dirancang untuk mendukung kolaborasi dan efisiensi, ini adalah solusi menyeluruh untuk perusahaan Anda. Ditambah lagi, harganya tidak akan menguras kantong Anda. Daftar hari ini!