Komitmen. Fokus. Keterbukaan. Rasa hormat. Keberanian. Ini bukan hanya kata kunci - semuanya memungkinkan tim untuk bekerja dengan baik untuk membuat proyek berhasil. Mereka juga merupakan nilai-nilai utama dalam Scrum.
Scrum, yang sekarang menjadi metode yang sangat populer manajemen proyek yang lincah berasal dari sebuah makalah tahun 1986 yang ditulis oleh Hirotaka Takeuchi dan Ikujiro Nonaka untuk Harvard Business Review. Makalah penting ini, The New Product Development Game, selamanya mengubah cara tim yang tangkas memberikan hasil proyek yang sukses.
Lima nilai Scrum membentuk inti dari kerja tim yang dioptimalkan dan memegang kerangka kerja Scrum. Mari kita jabarkan.
Apa itu Nilai-Nilai Scrum? Nilai-nilai Scrum adalah prinsip-prinsip dasar yang memandu perilaku dan interaksi tim Scrum. Nilai-nilai ini memungkinkan tim untuk membangun kepercayaan, berkolaborasi secara efektif, fokus pada penyampaian nilai, dan terus meningkatkan diri. Komitmen, Fokus, Keterbukaan, Rasa Hormat, dan Keberanian adalah nilai-nilai dasar yang mendefinisikan Scrum.
Nilai-nilai ini nilai-nilai lincah menekankan pada fleksibilitas, beradaptasi dengan cepat, dan berkolaborasi dengan erat.
Ada banyak hal lainnya Istilah-istilah scrum namun lima nilai inti ini membantu untuk tetap produktif, membuat pengembangan perangkat lunak menjadi upaya tim yang efisien dan produktif!
Mendefinisikan Lima Nilai Scrum
Buat semua termasuk Alur kerja Scrum dalam ClickUp Agar sebuah proyek dapat berhasil, Scrum Master harus menjelaskan dengan jelas pentingnya kelima nilai tersebut kepada tim mereka. Tim juga harus setuju untuk mengikuti kelima nilai ini.
Komitmen
Komitmen berarti bertanggung jawab penuh atas proyek yang sedang dikerjakan. Hal ini melibatkan anggota tim yang memiliki pekerjaan mereka dan merasa bertanggung jawab secara pribadi untuk mencapai hasil. Hal ini juga termasuk menindaklanjuti komitmen sebelumnya.
Secara sederhana, Komitmen adalah mendefinisikan hasil dan berpegang teguh pada hasil tersebut hingga proyek selesai. Contoh Komitmen bisa berupa tim yang memutuskan untuk meluncurkan fitur produk tertentu selama sprint.
Fokus
Fokus adalah tentang memiliki pandangan yang jelas dan berkonsentrasi hanya pada apa yang benar-benar penting. Ini berarti bekerja hanya pada elemen-elemen penting dan menghindari gangguan dari tugas-tugas yang tidak penting bagi tujuan Anda.
Sebagai contoh, bayangkan sebuah tim Scrum yang berkolaborasi dalam sebuah proyek untuk mendesain aplikasi iOS baru untuk sebuah perusahaan. Fokus mereka adalah membuat aplikasi iOS dengan cepat dengan bug dan revisi yang minimal (dan bukan membuat aplikasi Android, Windows, atau Mac sebagai tambahan untuk versi iOS).
Keterbukaan
Keterbukaan berarti siap untuk berbagi pengetahuan dan upaya Anda, mendengarkan ide orang lain, dan menerima umpan balik. Ini juga berarti segera membagikan rencana menyeluruh organisasi Anda dengan tim Anda.
Keterbukaan adalah tentang bertukar informasi secara bebas di antara karyawan, sehingga memudahkan semua orang untuk bekerja dan berkomunikasi. Dalam pengaturan Scrum, tim berbagi pengetahuan dan pengalaman mereka dengan orang lain dalam organisasi, yang kemudian meningkatkan kinerja pekerjaan secara keseluruhan.
Rasa Hormat
Rasa hormat melibatkan penghargaan terhadap perspektif yang beragam, mendengarkan ide orang lain, dan memberikan dukungan saat dibutuhkan. Ini berarti memperlakukan anggota tim dengan sopan dan jujur serta mengakui waktu yang mereka dedikasikan untuk kesuksesan organisasi.
Misalnya, selama diskusi proyek, pemilik produk menunjukkan rasa hormat dengan mendengarkan ide-ide tim mereka dengan cermat dan menghargai masukan mereka sebelum membuat keputusan.
Keberanian
Keberanian berarti memiliki kepercayaan diri untuk mengambil risiko dan mendorong lingkungan di mana karyawan terbuka untuk belajar dari kesalahan dan mengembangkan keterampilan baru. Dalam organisasi, tim Scrum menjadi lebih baik dengan secara kolektif belajar dari kesalahan mereka sendiri dari waktu ke waktu.
Misalnya, jika sebuah tim mengambil risiko dengan mencoba teknik desain situs web baru, mereka dapat membagikan pengetahuan tersebut kepada tim lain. Dengan cara ini, tim dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan masing-masing.
Perbedaan Antara Nilai dan Prinsip Scrum
Nilai-nilai scrum adalah keyakinan mendasar yang membentuk pola pikir dan perilaku Tim Scrum dalam manajemen proyek Agile.
Di sisi lain, prinsip-prinsip Scrum adalah panduan praktis dan aturan yang diuraikan dalam dokumen seperti Scrum Guide, yang membantu setiap anggota tim menerapkan nilai-nilai ini secara terstruktur.
Sementara nilai-nilai mewakili keyakinan inti, prinsip-prinsip menyediakan kerangka kerja struktural.
Dalam Scrum, Anda memiliki perencanaan sprint (siklus kerja pendek) dan upacara (pertemuan untuk menjaga agar semua orang tetap berada di halaman yang sama). Sprint dan upacara ini menerjemahkan keyakinan ini menjadi tindakan nyata dalam kerangka kerja Scrum.
Nilai-nilai dan prinsip-prinsip Scrum membentuk fondasi penting untuk kerja tim yang efektif dan sukses Manajemen proyek scrum .
Mari kita uraikan lebih lanjut perbedaan di antara keduanya.
| Aspek | Nilai-nilai Scrum | Prinsip-prinsip Scrum |
|---|---|---|
| Definisi | Keyakinan inti yang memandu seluruh tim Scrum | Pedoman praktis untuk manajemen proyek terstruktur |
| Elemen kunci | Komitmen, Fokus, Keterbukaan, Rasa Hormat, Keberanian | Perencanaan sprint, upacara, dan peran yang diuraikan dalam Panduan Scrum |
| Peran | Membentuk perilaku dan kolaborasi | Menyediakan pendekatan sistematis untuk manajemen proyek |
| Penerapan | Mempengaruhi interaksi dan pola pikir tim | Memandu penerapan Scrum dalam tugas sehari-hari |
| Hasil | Membangun kepercayaan, rasa memiliki, dan kemampuan beradaptasi | Memungkinkan pendekatan yang sistematis dan gesit untuk manajemen proyek |
Tabel perbandingan yang menyoroti perbedaan antara nilai-nilai Scrum dan prinsip-prinsip Scrum
Peran Nilai-nilai Scrum dalam Kehidupan Kerja Sehari-hari
Peran nilai-nilai Scrum dalam kehidupan kerja sehari-hari mirip dengan kompas yang memandu individu dan tim melalui kompleksitas tugas harian mereka dan menjaga tim tetap utuh.
Nilai-nilai tersebut-Komitmen, Fokus, Keterbukaan, Rasa Hormat, dan Keberanian-berfungsi sebagai pagar pembatas dasar yang membentuk cara orang berkolaborasi dan menghadapi tantangan.
Mari kita lihat bagaimana masing-masing nilai tersebut dapat digunakan dalam kehidupan kerja sehari-hari.
Peran "Komitmen" dalam lingkungan profesional
Proyek scrum melibatkan pendekatan yang berdedikasi dan teguh untuk mencapai tujuan.
Mulailah dengan mendefinisikan dengan jelas tujuan proyek dan menetapkan jadwal yang realistis. Prioritaskan tugas-tugas untuk menyelaraskan dengan tujuan sprint Anda dan memastikan upaya yang terfokus pada setiap aspek.
Mengkomunikasikan dan memperkuat Komitmen dalam tim Scrum, mendorong dedikasi bersama untuk kesuksesan proyek. Menilai kemajuan secara teratur, membuat penyesuaian yang diperlukan, dan menjunjung tinggi akuntabilitas untuk memenuhi komitmen.
Dengan menanamkan Komitmen sebagai prinsip panduan, tim scrum dapat menavigasi tantangan dengan tangguh dan mencapai hasil proyek yang sukses.
Peran "Fokus" dalam lingkungan profesional
Untuk menerapkan Fokus dalam kehidupan kerja sehari-hari, prioritaskan tugas, tetapkan tujuan sprint yang jelas, dan alokasikan blok waktu tertentu untuk pekerjaan yang terfokus. Buat ruang kerja yang terorganisir, gunakan alat produktivitas dengan bijak, dan mengelola komunikasi secara efektif.
Hindari multitasking, beristirahatlah secara teratur, dan hilangkan rapat yang tidak perlu. Pendekatan yang disengaja ini menumbuhkan lingkungan yang kondusif untuk fokus yang berkelanjutan, meningkatkan produktivitas, dan memastikan pelaksanaan proyek yang sukses.
Peran "Rasa Hormat" dalam Lingkungan Profesional
Menerapkan Respect sebagai nilai Scrum ke dalam kehidupan profesional Anda dalam proyek apa pun melibatkan promosi budaya kerja yang kolaboratif dan positif.
Perlakukan kolega Anda dengan hormat, hargai perspektif orang lain, dan dorong komunikasi terbuka untuk berbagi ide dan umpan balik dengan hormat.
Terapkan pendekatan berorientasi tim yang mengakui keterampilan satu sama lain dan menghargai keahlian masing-masing anggota.
Dengan menjaga sikap saling menghormati dalam semua interaksi, para profesional berkontribusi pada lingkungan positif yang menghargai kekuatan individu. Integrasi Respect sebagai nilai Scrum ini menumbuhkan tempat kerja di mana saling pengertian dan kerja sama berkembang, yang secara positif berdampak pada keberhasilan proyek secara keseluruhan.
Peran "Keterbukaan" dalam lingkungan profesional
Memfasilitasi Keterbukaan sebagai nilai Scrum melibatkan pemupukan budaya keamanan psikologis dalam organisasi Anda. Anda dapat merangkul transparansi dan komunikasi terbuka dengan mendorong anggota tim Scrum Anda untuk mengekspresikan ide dan umpan balik mereka secara bebas, tanpa takut akan reaksi balik.
Buatlah saluran untuk dialog terbuka untuk masalah dan tantangan secara transparan. Kembangkan pola pikir yang menghargai kejujuran dan komunikasi yang lugas, menciptakan suasana di mana setiap orang merasa nyaman untuk berbagi perspektif mereka.
Menanamkan Keterbukaan akan meningkatkan kolaborasi dan membangun kepercayaan di antara anggota tim Scrum. Hal ini juga membantu Scrum Master dalam memandu proyek dengan jelas, sehingga menghasilkan dinamika tim yang sukses.
Peran "Keberanian" dalam lingkungan profesional
Keberanian adalah nilai utama Scrum lainnya yang dapat membantu proyek Anda mencapai puncak kualitas. Keberanian dalam lingkungan profesional berkaitan dengan memberdayakan individu untuk menghadapi tantangan dengan berani dan mengatasi masalah secara transparan.
Memotivasi anggota tim untuk berbicara, berbagi pendapat, dan mengekspresikan kekhawatiran tanpa takut akan pembalasan. Hal ini akan membantu menciptakan budaya yang menghargai ide-ide inovatif dan menerima kritik yang membangun.
Dalam lingkungan yang berani, individu akan lebih berani mengambil risiko, beradaptasi dengan perubahan, dan berkontribusi terhadap peningkatan yang berkelanjutan. Dengan menanamkan Keberanian sebagai prinsip panduan, Anda dapat meningkatkan kualitas, kreativitas, dan kewajiban kolektif untuk kesuksesan tim.
Cara Menerapkan 5 Nilai Inti Scrum
Menerapkan lima nilai dasar Scrum mungkin terlihat sulit, namun Anda dapat melakukannya dengan cara yang tepat Alat-alat Scrum dan strategi. Alat-alat seperti ClickUp dapat memfasilitasi penerapan kelima nilai Scrum ini dalam proyek Anda dengan cepat. Berikut adalah fitur-fitur ClickUp teratas yang dapat Anda gunakan untuk memandu Tim yang gesit menuju kesuksesan.
Papan Scrum
Papan Scrum berfungsi sebagai alat penting bagi Scrum Master dan pemilik produk dalam mengimplementasikan nilai-nilai inti Scrum dalam pengembangan produk atau manajemen proyek . Tampilan Papan ClickUp memberikan gambaran umum yang komprehensif tentang alur kerja sprint ke seluruh tim, memastikan transparansi penuh ke dalam kemajuan proyek. Anda dapat menggunakannya untuk menganalisis beberapa peristiwa Scrum dalam satu dasbor.
Keterbukaan ini memungkinkan seluruh tim untuk melihat status tugas, ketergantungan, penghalang, dan banyak lagi secara real-time, sehingga menciptakan satu sumber kebenaran. Hal ini juga memperkuat komitmen tim untuk mencapai tujuan sprint. Selain itu, kemampuan untuk memperbarui status tugas dengan mudah dengan cepat memungkinkan anggota tim untuk mempertahankan fokus yang jelas dalam memindahkan tugas hingga selesai. Papan Scrum sangat penting untuk menjaga tim tetap fokus pada tujuan sprint dan berkomitmen untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai rencana.
Gunakan papan Scrum ClickUp yang dapat disesuaikan untuk mendapatkan gambaran umum tentang kemajuan proyek dalam sekejap
Status Khusus Status Khusus ClickUp menyediakan pendekatan yang disesuaikan untuk manajemen tugas, memungkinkan tim untuk mendefinisikan dan melacak tahapan tugas tertentu. Hal ini membuat manajemen Scrum menjadi lebih mudah.
Status membantu menjaga fokus dengan memberikan pandangan yang jelas tentang posisi setiap tugas dalam alur kerja. Misalnya, mengalihkan tugas ke "Sedang Berlangsung" menandakan komitmen tim untuk secara aktif mengerjakannya.
Dapatkan kejelasan tentang tahapan tugas dan tingkatkan fokus tim Scrum dengan Status Kustom di ClickUp
Prioritas Prioritas ClickUp dan
Papan Kanban menawarkan sistem yang fleksibel untuk memprioritaskan tugas, selaras dengan nilai-nilai Scrum yaitu Komitmen dan Fokus.
Scrum Master dan pemilik produk dapat menetapkan tugas sebagai Mendesak, Tinggi, Normal, atau Rendah, memfasilitasi komitmen untuk menangani item dengan prioritas tinggi terlebih dahulu sambil menciptakan rasa kepemilikan di dalam tim.
Membuat prioritas terlihat di papan Kanban memperkuat fokus ini setiap hari. Keterbukaan dan Keberanian diperlukan agar tim dapat secara efektif menetapkan kriteria prioritas dan melakukan percakapan tentang kapasitas beban kerja.
Menumbuhkan komitmen tim dengan prioritas tugas yang fleksibel di ClickUp
Perkiraan Waktu Perkiraan Waktu ClickApp memungkinkan tim untuk berani berkomitmen pada tujuan yang dapat dicapai dengan menghormati dinamika tim.
Hal ini mendorong tim untuk menghadapi kenyataan keterbatasan waktu secara transparan dan menjaga perencanaan proyek Scrum tetap pada jalurnya.
Gunakan Estimasi Waktu di ClickUp untuk memberdayakan tim dengan jadwal tugas yang realistis dan pengambilan keputusan yang berani
ClickUp memberdayakan Scrum Master dan pemilik produk untuk menanamkan Komitmen, Fokus, dan Keterbukaan pada setiap anggota tim Scrum. Hal ini pada akhirnya memandu proyek Anda menuju penyelesaian yang sukses.
Memaksimalkan Hasil Scrum dengan ClickUp
Nilai-nilai Scrum adalah kekuatan pendorong di balik manajemen proyek yang sukses, menumbuhkan Komitmen, Fokus, Keterbukaan, Rasa Hormat, dan Keberanian di dalam tim.
ClickUp, sebagai alat serbaguna platform manajemen proyek tim memberikan kemampuan kepada tim untuk sepenuhnya mewujudkan nilai-nilai tersebut dalam pekerjaan mereka.
Dengan memanfaatkan fitur ClickUp, Anda dapat mengaktifkan nilai-nilai Scrum dan tidak membiarkannya hanya menjadi ide teoritis belaka. Setelah itu terjadi, segala sesuatunya akan berjalan dengan sendirinya, dan tim Anda akan mulai berfungsi secara optimal. Anda dapat membuka kolaborasi yang hebat, percakapan yang produktif, dan kecenderungan alami untuk melakukan perbaikan yang berkelanjutan.
Siap membangun momentum yang tak terbendung? Coba ClickUp hari ini.
Pertanyaan Umum yang Sering Diajukan
1. Bagaimana nilai-nilai Scrum berhubungan dengan prinsip-prinsip Scrum?
Prinsip-prinsip Scrum adalah pedoman dan praktik terbaik yang mengarahkan penerapan kerangka kerja Scrum dalam proyek apa pun, seperti saat mengembangkan perangkat lunak atau meluncurkan aplikasi.
Prinsip-prinsip ini membantu tim menerapkan metodologi Scrum secara efektif, memfasilitasi kolaborasi, kemampuan beradaptasi, dan kemajuan berulang.
Berikut adalah penjelasan dari keenam prinsip Scrum, bersama dengan contoh bagaimana prinsip-prinsip tersebut selaras dengan nilai-nilai Scrum:
1. Kontrol proses yang empiris
- Artinya: Keputusan didasarkan pada kemajuan dan bukti nyata, bukan hanya teori atau asumsi. Transparansi, inspeksi, dan adaptasi adalah kuncinya di sini
- Keselarasan dengan Keterbukaan: Tim secara terbuka berbagi data dan kemajuan, mendorong umpan balik dan adaptasi
- Keselarasan dengan Keberanian: Tim menerima ketidakpastian proses empiris dan beradaptasi dengan berani berdasarkan umpan balik
2. Pengorganisasian diri sendiri
- Arti: Tim mengelola pekerjaan mereka, membuat keputusan secara mandiri dalam kerangka kerja Scrum
- Keselarasan dengan Komitmen: Tim yang diberdayakan mengambil kepemilikan dan berkomitmen lebih dalam terhadap tujuan mereka
- Keselarasan dengan Rasa Hormat: Mempercayai dan menghormati keahlian individu mendorong pengorganisasian diri
3. Kolaborasi
- Arti: Pemangku kepentingan, pengembang, dan pelanggan bekerja sama secara erat selama proses berlangsung
- Keselarasan dengan Rasa Hormat: Perspektif yang beragam dihargai, sehingga memungkinkan kolaborasi yang konstruktif
- Keselarasan dengan Keterbukaan: Transparansi dan komunikasi terbuka memungkinkan koordinasi yang efektif
4. Penentuan prioritas berdasarkan nilai
- Artinya: Fitur dan tugas diprioritaskan berdasarkan nilai Anda kepada pelanggan
- Penyelarasan dengan Fokus: Tim berkonsentrasi untuk menyelesaikan pekerjaan yang paling berharga terlebih dahulu
- Penyelarasan dengan Komitmen: Penyelarasan dengan nilai pelanggan meningkatkan komitmen tim
5. Tinju waktu
- Arti: Acara scrum dan sprint memiliki batas waktu yang tetap untuk meningkatkan fokus dan urgensi
- Penyelarasan dengan Fokus: Time-boxing membantu tim menghindari gangguan dan tetap berada di jalurnya
- Keselarasan dengan Rasa Hormat: Batas waktu melindungi waktu dan energi individu
6. Pengembangan yang berulang:
- Makna: Pekerjaan dipecah menjadi siklus kecil yang bertahap (Sprint) untuk umpan balik dan peningkatan yang berkelanjutan
- Keselarasan dengan Keberanian: Tim menerima perubahan dengan keberanian dan beradaptasi berdasarkan umpan balik
- Keselarasan dengan Keterbukaan: Transparansi mengenai kemajuan dan tantangan memungkinkan adanya koreksi arah
2. Bagaimana nilai-nilai Scrum meningkatkan proses kerja?
Menerapkan nilai-nilai Scrum akan menghasilkan lingkungan kerja yang meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kemampuan beradaptasi. Dengan perhatian yang terfokus pada tugas, backlog yang diprioritaskan, dan tujuan sprint yang jelas, tim menjadi lebih produktif.
- Keterbukaan dicapai melalui komunikasi yang transparan, diskusi yang jujur, dan budaya umpan balik
- Keberanian memberdayakan tim untuk mengambil risiko, menantang asumsi, dan berbicara, yang mendorong inovasi
- Komitmen memerlukan kepemilikan bersama, pencapaian tujuan, dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan keadaan
- Rasa hormat membentuk budaya yang menghargai kontribusi individu, mendengarkan secara aktif, dan menyambut beragam ide
Semua ini menghasilkan kolaborasi yang lebih baik, komunikasi yang lebih baik, kemampuan beradaptasi yang lebih baik, kualitas yang lebih tinggi, dan pengiriman yang lebih cepat. Dengan merangkul nilai-nilai ini dengan sepenuh hati, tim Scrum mengembangkan lingkungan kerja yang memicu inovasi, efisiensi, dan rasa kepemilikan yang mendalam, yang pada akhirnya menghasilkan produk yang unggul, pelanggan yang puas, dan tim yang sangat terlibat.
3. Bagaimana alat seperti ClickUp dapat meningkatkan kepatuhan tim saya terhadap nilai-nilai Scrum?
ClickUp meningkatkan kepatuhan terhadap nilai-nilai Scrum dengan menyediakan platform serbaguna yang selaras dengan prinsip-prinsip utama Komitmen, Fokus, Keterbukaan, Rasa Hormat, dan Keberanian.
Melalui penggunaan Papan Scrum ClickUp dan fitur-fitur seperti status khusus, prioritas, dan perkiraan waktu, Scrum Master dan pemilik produk dapat menanamkan nilai-nilai ini dalam tim proyek mereka.
Fungsi papan Scrum mendukung Komitmen dengan menawarkan pandangan yang jelas tentang kemajuan tugas, sementara status khusus memastikan pekerjaan yang terfokus dan berdedikasi. Prioritas selaras dengan nilai Komitmen, menumbuhkan rasa kepemilikan di antara anggota tim. Estimasi Waktu di ClickUp mendorong pengambilan keputusan yang berani dengan secara transparan mengakui batasan waktu yang realistis, selaras dengan nilai Keberanian.