mencari glosarium yang komprehensif _Glosarium Agile ?
Meskipun Agile baru ada selama 2 dekade, Agile telah memberikan dampak yang sangat besar pada dunia pengembangan perangkat lunak.
butuh bukti?
Hari ini, 86% dari semua pengembang menggunakan metode Agile dalam pekerjaan mereka!
Karena jutaan orang di kantor dan tim virtual menggunakan Agile, telah berkembang selama bertahun-tahun, melahirkan berbagai prinsip, metodologi, dan praktik Agile.
Hasilnya, tim Agile menciptakan terminologi Agile mereka sendiri untuk mengelola semua prinsip dan praktik ini.
Dan karena tidak ada dalam pengembangan perangkat lunak mudah, kata-kata ini terkadang terdengar seperti berasal dari bahasa lain!
Namun, jangan khawatir.
Dalam glosarium Agile ini, kami akan menjelaskan 50 istilah kunci Agile yang akan membantu Anda memahami metodologi pengembangan perangkat lunak ini.
sekarang mari kita mulai membalik-balik kamus istilah Agile ini, bolehkah kita?
A-E: Kriteria Penerimaan hingga Epik
1. Kriteria Penerimaan
Definisi
Kriteria penerimaan adalah sekumpulan kondisi yang harus dipenuhi perangkat lunak agar dapat diterima oleh pelanggan atau pemangku kepentingan. dan bagaimana kondisi ini diputuskan?
Semuanya tergantung pada pemilik produk . Mereka perlu menentukan apakah fitur tersebut melakukan apa yang diinginkan pengguna ( cerita pengguna) .
Sinonim
Klien diterima
Definisi Selesai (DoD)
Bonus: Template pembuatan storyboard
2. Uji Penerimaan
Definisi
Uji penerimaan memastikan bahwa fitur perangkat lunak bekerja dengan benar dan memenuhi kriteria penerimaan. Biasanya dilakukan setelah perangkat lunak dikembangkan.
Sinonim
Uji pengguna, uji fungsional
3. Manifesto tangkas
Definisi
The Manifesto Agile adalah dokumen yang merangkum 12 prinsip Agile yang memandu proses Kerangka kerja tangkas. Setiap metodologi Agile secara ketat mengikuti prinsip dan praktik yang diuraikan dalam Manifesto Agile.
Sinonim
Tidak ada
4. Pemasaran yang gesit
Definisi
Ini adalah teknik pemasaran yang banyak meminjam dari praktik dan nilai Agile. Pemasaran yang gesit profesional bekerja dalam sprint sehingga tim mereka dapat menyelesaikan proyek bernilai tinggi dalam waktu yang sangat singkat.
Setelah setiap sprint, mereka mengukur seberapa baik proyek mereka berjalan, dan melihat perubahan apa yang dapat mereka lakukan untuk meningkatkan kinerja mereka di sprint berikutnya.
Agile marketing juga merupakan cara yang bagus bagi tim pemasaran Anda untuk merespons dengan cepat terhadap pasar yang berubah dengan cepat seperti yang kita lihat saat ini.
Sinonim
Tidak ada
5. Pola Pikir Tangkas
Definisi
Sebuah Pola pikir yang lincah adalah set sikap yang dimiliki oleh seorang Agile atau Tim Scrum harus memiliki sikap terhadap pekerjaan mereka.
Sikap-sikap ini terinspirasi oleh nilai-nilai dan prinsip-prinsip Agile, seperti:
- Rasa hormat
- Kolaborasi
- Peningkatan berkelanjutan
- Fokus pada penyampaian nilai
bagaimana Anda mengembangkan pola pikir Agile?
Seorang praktisi Agile atau seorang Pelatih Agile dapat membantu tim Anda merangkul Agile.
Sinonim
Tidak ada
6. Prinsip Tangkas
Definisi
Prinsip Agile adalah praktik panduan yang membantu tim memahami dan mengadopsi Agile. Ada 12 prinsip Agile yang berkisar pada kepuasan pelanggan, meningkatkan kecepatan pengembangan perangkat lunak, dan fleksibilitas.
lihatlah lebih dekat pada semua 12 Prinsip-prinsip lincah .
Sinonim
Tidak ada
7. Kereta Pelepasan Tangkas
Definisi
Sebuah Kereta Pelepasan Tangkas adalah kombinasi dari beberapa tim pengembangan perangkat lunak Agile yang digunakan untuk menangani proyek-proyek berskala perusahaan besar.
Anggap saja sebagai tim mega **Scrum!
Rata-rata, tim ini terdiri dari sekitar 50-125 anggota tim yang bekerja bersama di berbagai bagian proyek. Sama seperti tim Scrum, Agile Release Train bekerja dalam gelombang singkat yang disebut iterasi .
Namun, iterasinya (disebut kenaikan program) adalah 5x lebih panjang dari iterasi biasa!
Mereka adalah bagian penting dari Kerangka Kerja Agile Berskala .
Sinonim
SENI
8. Pengembangan Perangkat Lunak Tangkas
Definisi Pengembangan Perangkat Lunak Tangkas adalah teknik manajemen proyek yang memungkinkan pengembang untuk membuat model perangkat lunak yang berfungsi hanya dalam beberapa minggu.
tunggu, bukankah ini terlalu cepat? Bagaimana ini mungkin?
Sebuah Tim yang gesit memecah proyek mereka menjadi siklus pengembangan yang lebih kecil yang disebut iterasi atau sprint.
Pada akhir iterasi, tim Agile dapat memberikan perangkat lunak yang berfungsi hanya dengan fitur-fitur esensial, dan pengguna memberikan umpan balik dan saran, dan tim Agile menyertakannya dalam iterasi berikutnya, seperti kami! Siklus ini terus berlanjut hingga Anda telah membuat perangkat lunak akhir yang menyenangkan pelanggan Anda.
Selama bertahun-tahun, siklus ini telah dibagi menjadi beberapa kerangka kerja dan metodologi yang berbeda seperti Scrum,Kanban , Lean dan XP. Sama seperti bagaimana beberapa orang lebih menyukai sereal, sementara yang lain menyukai daging dan telur untuk sarapan, tim yang berbeda memiliki selera yang berbeda dalam hal kerangka kerja Agile!
ingin mengetahui lebih lanjut tentang beragam rasa Agile? Klik di sini.
Sinonim
Manajemen Perangkat Lunak Agile, Manajemen proyek Agile, Metodologi Agile, Metode Agile, Pendekatan Agile, Cara Agile
9. Transformasi tangkas
Definisi Transformasi yang lincah adalah proses transisi seluruh organisasi Anda untuk **beradaptasi dengan
Pola pikir lincah .
Ini melibatkan penciptaan lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan fleksibilitas. Hal ini juga memungkinkan tim proyek Anda untuk lintas fungsional (memiliki anggota dengan keahlian yang berbeda).
Catatan: Transformasi Agile **bukan berarti mengajarkan tim Anda untuk menggunakan metodologi pengembangan perangkat lunak Agile.
Sinonim
Tidak ada
Bonus: Baca panduan kami tentang artefak Agile Scrum ! 💜
10. Backlog
Definisi
Ini adalah daftar fitur produk baru, pembaruan, perbaikan bug, dll. yang diperlukan oleh pengguna.
Pada awal setiap iterasi , yang pemilik produk memutuskan item backlog mana yang perlu dikerjakan oleh tim. Setelah setiap iterasi, backlog diperbarui secara berkala dengan saran pengguna dan fitur baru.
Sinonim Produk yang tertunda (product backlog) ,
sprint backlog
11. Penyempurnaan Backlog
Definisi
Ini adalah Pertemuan scrum di mana tim Scrum mengatur backlog untuk memastikannya siap untuk sprint atau iterasi berikutnya. dengan kata lain, ini seperti bersih-bersih musim semi... tapi untuk tim Scrum!
Biasanya dilakukan di akhir sprint.
Inilah yang dilakukan tim selama pertemuan ini:
- Menghapus yang tidak perlucerita pengguna* Membuat cerita pengguna baru berdasarkan umpan balik dari pengguna
- Memprioritaskan fitur yang harus disertakan dalam sprint berikutnya
Sinonim
Perawatan backlog
12. Kemacetan
Definisi
Kemacetan adalah masalah yang dapat memperlambat proses pengembangan.
berikut kami jelaskan:_
Tugas sprint melewati beberapa tahap selama proses pengembangan, seperti: 'Harus dilakukan', 'Sedang Berlangsung', 'Tinjau'. Kemacetan terjadi ketika terlalu banyak tugas yang tertahan di satu tahap, seperti kemacetan lalu lintas tugas proyek!
Akibatnya, proses alur kerja proyek melambat, sesuatu yang tidak Anda inginkan dalam proses Agile yang cepat!
tidak ada yang suka macet, bukan?
Itulah mengapa tim Agile biasanya menggunakan Papan kanban untuk mencegah hal ini terjadi.
Sinonim
Rintangan, rintangan
13. Bagan Pembakaran
Definisi Bagan burndown adalah bagan penting yang membantu manajer proyek Agile melacak:
- Jumlah pekerjaan yang tersisa dalam proyek
- Waktu yang tersisa untuk menyelesaikan pekerjaan
Sumbu x menunjukkan waktu yang tersisa dalam sebuah sprint, dan sumbu y menunjukkan jumlah tugas.
Alat manajemen proyek Agile seperti ClickUp dapat memberikan garis kemajuan yang diproyeksikan yang menyoroti bagaimana kemajuan proyek akan terlihat jika tim Anda bekerja dengan kecepatan yang sama.
Sinonim
Bagan burndown rilis, bagan burndown sprint
14. Bagan Pembakaran
Definisi
A bagan pembakaran bagan penting yang membantu manajer proyek memvisualisasikan:
- Pekerjaan yang telah diselesaikan oleh tim Scrum dalam sprint
- Jumlah total pekerjaan dalam proyek
Sumbu x mewakili waktu yang tersisa dalam sprint, dan sumbu y mewakili kuantitas pekerjaan ( poin cerita ).
Di sini, garis hijau mewakili pekerjaan yang Tim Scrum telah menyelesaikannya sejauh ini, dan garis abu-abu menunjukkan pekerjaan yang masih harus diselesaikan.
Sinonim
Tidak ada
15. Integrasi Berkelanjutan (CI)
Definisi
Integrasi berkelanjutan adalah praktik Agile di mana pengembang secara konstan menambahkan kode mereka ke sistem utama.
bagaimana cara kerjanya?
Para profesional pengembangan bekerja secara independen pada sebuah fitur. Setelah fitur selesai, fitur tersebut akan diuji untuk mengetahui adanya bug.
Hanya setelah fitur tersebut lulus dari pengujian otomatis, fitur tersebut ditambahkan ke perangkat lunak final.
Sinonim
Pengiriman berkelanjutan, CI
16. Scrum Harian
Definisi
Ini adalah rapat harian yang biasanya diselenggarakan oleh Scrum master . Setiap pagi, tim Tim Scrum berkumpul selama 15 menit untuk mendiskusikan hari mereka ke depan.
Setiap anggota secara singkat membicarakan topik-topik berikut:
- Apa yang mereka rencanakan untuk dilakukan hari ini
- Apa yang mereka lakukan kemarin
- Masalah-masalah yang mereka hadapi
Master Scrum melangkah untuk menyelesaikan masalah apa pun hambatan yang mungkin dimiliki oleh tim Scrum.
Catatan: Anggota tim Scrum harus berdiri selama durasi rapat Scrum ini.
ya, Keanu!
Hal ini membuat tim tetap fokus dan waspada selama Pertemuan scrum.
Sinonim
Rapat harian, rapat Scrum harian
Bonus: Jenis-jenis Pertemuan !
17. DSDM (Metode pengembangan sistem dinamis)
Definisi
Berorientasi pada bisnis Kerangka kerja lincah yang berfokus pada keseluruhan proyek dari awal hingga akhir. Keyakinan utama DSDM adalah bahwa pekerjaan yang dilakukan pada proyek Agile harus selaras dengan strategi perusahaan.
Sinonim
Tidak ada
18. Epik
Definisi
Sebuah epik adalah ide besar atau fitur yang dapat dipecah menjadi lebih kecil cerita pengguna . Sama seperti bagaimana 'epos' besar seperti Lord of the Rings dibagi menjadi 3 buku.
Sebagai contoh: sebuah epik yang disebut 'Tingkatkan UI Seluler' dapat terdiri dari 3 cerita pengguna: 'Tambahkan Keranjang Belanja seluler', 'Optimalkan Kecepatan', dan 'Huruf yang Konsisten'.
Setiap cerita pengguna, pada gilirannya, dapat dipecah menjadi tugas-tugas yang dapat dikelola.
Berikut ini adalah bagaimana sebuah epik terlihat seperti di ClickUp:
Karena ukurannya, epos disampaikan dalam beberapa iterasi.
Sinonim
Cerita epik
F-J: Bagan Gantt ke Iterasi
19. Bagan Gantt
Definisi
Ini adalah bagan batang horizontal yang memvisualisasikan urutan tugas dalam jadwal proyek. Setiap tugas memiliki tanggal mulai dan tanggal selesai sehingga tim Anda tidak melampaui tenggat waktu.
Gunakan bagan Gantt untuk melihat tugas-tugas apa saja yang tergantung satu sama lain.
Pelajari lebih lanjut tentang Bagan Gantt
!
Sinonim
Garis waktu proyek
20. Hambatan
Definisi
Ini adalah hambatan yang mengurangi produktivitas tim Agile atau mencegah mereka menyelesaikan proyek Agile sama sekali.
Sebagai contoh:
Masalah komunikasi, gangguan di tempat kerja, mabuk setelah tamasya tim, dll.
Selama Pertemuan scrum , itu adalah Scrum master bertanggung jawab untuk menghilangkan segala hambatan yang mungkin dimiliki tim, bahkan jika itu melibatkan mengobati mereka dengan obat penghilang rasa sakit!
Sinonim
Hambatan, masalah
21. Iterasi
Definisi
Iterasi adalah periode waktu di mana tim Agile perlu mengembangkan perangkat lunak yang berfungsi. Iterasi umumnya berlangsung selama sekitar 2-4 minggu untuk Kanban dan Tim Scrum .
Sinonim Lari cepat, kotak waktu
K-O: Kanban ke Lean
22. Kanban
Definisi
Ini adalah kerangka kerja Agile yang sangat visual.
Alih-alih bekerja dalam iterasi yang tetap dan terencana seperti di Scrum, tim Kanban mengerjakan tugas-tugas prioritas kapan pun mereka masuk. Tujuan dari Kanban adalah untuk memiliki aliran pekerjaan yang konstan tanpa kemacetan .
bagaimana mereka melakukannya?
Tim menambahkan batas pada jumlah tugas yang dapat dikerjakan secara bersamaan (dikenal sebagai batas WIP), sehingga tim tidak melakukan banyak tugas dan memperlambat produktivitas.
merencanakan untuk meningkatkan produktivitas tim Anda? Klik di sini untuk mempelajari bagaimana ClickUp dapat membantu Anda mengatur manajemen proyek Kanban
Sinonim
Tidak ada
23. Papan Kanban
Definisi
A Papan Kanban **Memvisualisasikan semua pekerjaan di dalam proyek.
Ini adalah papan gabus fisik atau visual yang dibagi menjadi 3-4 kolom.
Setiap kolom di papan Kanban mewakili status tugas, mulai dari 'Harus Dilakukan', 'Sedang Berlangsung', dan 'Selesai'.
Dalam Kanban, setiap tugas divisualisasikan sebagai catatan tempel atau kartu. Setiap kali seorang anggota tim menyelesaikan sebuah tugas, kartu tersebut akan dipindahkan ke kolom yang sesuai:
enak, kan? Kamu bisa lihat 20 contoh lainnya _di sini.
Sinonim
Papan tugas, papan tulis, papan gabus
24. Bersandar
Definisi
Lean adalah seperangkat prinsip dan praktik yang mengoptimalkan proses pengembangan. Ini terinspirasi oleh pendekatan manufaktur ramping diperkenalkan oleh Toyota pada tahun 50-an.
pelajari lebih lanjut tentang manajemen proyek yang ramping dan prinsip-prinsip Lean dalam artikel khusus kami.
Sinonim
Pengembangan perangkat lunak yang ramping
P-T: Tumpukan produk ke papan tugas
25. Backlog produk
Definisi
A simpanan produk adalah terminologi Scrum yang mengacu pada daftar fitur baru, pembaruan, perbaikan bug, dll. yang dibutuhkan oleh pengguna. Pemilik produk bertanggung jawab atas memprioritaskan item dalam simpanan produk . Mereka memutuskan setiap item backlog produk yang perlu dikerjakan oleh tim pada awal setiap iterasi.
Lihatlah ini alat backlog produk !
Sinonim
Tumpukan
26. Manajer produk
Definisi
Seorang manajer produk membantu tim Agile dengan proses pengembangan dari awal hingga akhir.
Tanggung jawab utama mereka meliputi:
- menangani masalah dalam proses pengembangan
- memastikan tim memenuhi tenggat waktu proyek
- berkolaborasi dengan departemen lain di perusahaan seperti penjualan, pemasaran, dan layanan pelanggan
Catatan: Manajer produk dan Pemilik produk bukan merupakan istilah Agile yang dapat dipertukarkan.
pelajari caranya manajer produk menggunakan ClickUp_ .
Sinonim
Manajer proyek
Bonus: Lihat kami glosarium manajemen produk !
27. Pemilik produk
Definisi
Mereka adalah anggota kunci dari sebuah Agile atau Scrum tim.
Mereka menentukan visi dan fitur perangkat lunak akhir, tetapi fitur-fitur tersebut tidak dipilih secara sembarangan!
Mereka dengan cermat memahami pelanggan kebutuhan dan persyaratan dan tambahkan item-item tersebut ke dalam berkas simpanan produk. tapi bukan hanya itu saja!
Mereka juga menerima umpan balik dari pelanggan dan menyampaikannya kepada tim pengembangan.
Sinonim
Tidak ada
28. Pemfaktoran ulang
Definisi
Refactoring adalah sebuah ekstrem praktik pemrograman .
Di sini tim pengembangan perangkat lunak Agile 'membersihkan' kode dengan:
- Menghapus potongan kode yang berlebihan
- Mengedit fungsi yang tidak perlu
Hasilnya adalah kode yang lebih sederhana yang dapat dipahami oleh pengembang mana pun.
Catatan: Refactoring tidak mengubah cara kerja kode; refactoring hanya memperbaiki struktur dan arsitektur internalnya.
Sinonim
Restrukturisasi
29. Rencana rilis
Definisi
Rencana rilis menampilkan semua fitur yang akan disertakan dalam rilis berikutnya, bersama dengan perkiraan tanggal rilis.
Ini seperti cuplikan film dari sebuah proyek Agile!
Rencana perilisan biasanya mencakup jangka waktu beberapa bulan.
Sinonim
Tidak ada
30. Kerangka Kerja Tangkas Berskala
Definisi
Ini adalah metodologi Agile yang memungkinkan perusahaan besar untuk mengimplementasikan Ramping dan Tangkas di seluruh organisasi. SAFe menyatukan semua tim pengembangan perangkat lunak **dalam perusahaan untuk bekerja mengembangkan perangkat lunak berskala perusahaan besar. bagaimana cara kerjanya?
Ini mengatur beberapa tim Agile ke dalam sebuah tim besar yang disebut Agile Release Train sehingga mereka dapat berkolaborasi secara efektif.
ingin tahu tentang Scaled Agile Framework? Click here untuk mengetahui lebih banyak tentang metode Agile ini.
Sinonim
SAFe
31. Scrum
Definisi
Scrum adalah sebuah Metodologi yang gesit di mana sebuah tim bekerja dalam kecepatan kerja yang singkat mulai dari 2-4 minggu, yang disebut sprint . Di akhir sprint, mereka mengirimkan produk kepada pelanggan, dan pada gilirannya, pelanggan memberikan umpan balik kepada pengembang
apa yang terjadi dalam sprint Scrum?
A Tim Scrum menetapkan rencana yang ketat untuk sprint, sehingga semua orang tahu apa yang harus mereka lakukan. Selain itu, tim mengadakan pertemuan rutin Pertemuan scrum untuk mengelola proses dalam sprint.
dalam dunia Agile, Scrum adalah anak yang populer
Bahkan, di sekitar 66% dari tim Agile menggunakan Scrum atau salah satu bentuk Scrum!
Klik di sini
untuk mempelajari lebih lanjut tentang kerangka kerja Agile yang sangat terkenal ini
Sinonim Manajemen proyek scrum ### 32. Scrumban
Definisi Scrumban adalah metodologi Agile hibrida yang menggabungkan elemen-elemen, Anda dapat menebaknya... Scrum dan Kanban!
Ini memiliki struktur Scrum dan aliran kerja berkelanjutan Kanban. Ini sangat berguna ketika tim Kanban ingin mengikuti beberapa praktik Scrum, dan tim Scrum ingin mencoba metode Kanban.
Sinonim
Tidak ada
33. Scrum board
Definisi
Ini adalah papan virtual atau fisik yang menampilkan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam sprint.
Papan Scrum hampir identik dengan Papan kanban. tapi jangan tertipu!
Tidak seperti papan Kanban, papan Scrum tidak memiliki batasan jumlah tugas yang dapat berada dalam satu kolom secara bersamaan.
untuk melihat lebih dekat pada papan Scrum,_ klik di sini.
Sinonim
Papan tugas, papan tulis, papan gabus.
34. Scrum master
Definisi
The (kata kunci) Scrum master adalah pemimpin Scrum. Mereka mengatur pertemuan, menghilangkan hambatan, dan bekerja dengan pemilik produk untuk memastikan bahwa backlog produk sudah diperbarui.
Catatan: Mereka tidak memerintah anggota timnya.
Sebaliknya, mereka memecahkan masalah yang mungkin dimiliki oleh anggota tim.
Sinonim
Tidak ada
35. Pertemuan scrum
Definisi
Rapat Scrum adalah bagian penting dari kerangka kerja Scrum. Tanpa mereka, sprint tidak akan memiliki struktur atau rencana proyek!
Ada lima jenis pertemuan Scrum yang terjadi selama sprint.
Setiap pertemuan Scrum memungkinkan seluruh tim untuk melakukan tugas-tugas sprint yang penting seperti:
- Membuat rencana untuk sprint dalam sebuahperencanaan sprintpertemuan
- Memecahkan masalah bersama di dalam forumScrum Harian* Mengatur backlog di dalampenyempurnaan backlogpertemuan
- Mendemonstrasikan perangkat lunak yang berfungsi kepada pelanggan dalam sebuahtinjauan sprint* Menganalisis kinerja sprint dalam sebuahsprint retrospektif ingin melihat lebih dekat pada pertemuan Scrum meetings? Klik di sini. #### Sinonim
Upacara scrum, Upacara tangkas
36. Scrum dari Scrum
Definisi
Ini adalah pertemuan Scrum khusus untuk tim Scrum besar.
Di sini, tim Agile besar (lebih dari 12 anggota tim) dibagi menjadi tim Scrum yang lebih kecil (sekitar 5-10 anggota). Setiap tim Scrum kecil menunjuk satu anggota sebagai 'duta'.
Setiap hari, semua duta bertemu dalam Scrum of Scrums untuk memperbarui kemajuan mereka dan menyelesaikan masalah mereka.
kalau dipikir-pikir, Scrum of Scrums lebih mirip seperti sidang PBB dengan semua duta besar ini!
Sinonim
Meta Scrum
37. Tim Scrum
Definisi
Ini adalah tim lintas fungsi yang terdiri dari 5-10 orang dengan keahlian yang berbeda mulai dari desain grafis, UX, coding, dll. Mereka bekerja bersama untuk mengembangkan produk di bawah kerangka kerja Scrum.
Setiap tim Scrum biasanya terdiri dari 3 peran kunci:Pemilik produk .
Sinonim
Tidak ada
45. Poin cerita
Definisi
Ini adalah ukuran upaya yang dibutuhkan tim Anda untuk menyelesaikan tugas proyek (cerita pengguna).
bagaimana cara menghitungnya?
jangan khawatir, ini tidak serumit aljabar!
Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan cerita pengguna yang paling sederhana dianggap sebagai baseline dan diberi nilai 1. Cerita pengguna lainnya diberikan nilai poin cerita proporsional dengan garis dasar.
Misalnya, jika fitur yang membutuhkan waktu 2 jam untuk dikembangkan diberi 1 poin, maka fitur yang membutuhkan waktu 4 jam menerima 2 poin.
Sinonim
Tidak ada
46. Papan tugas
Definisi
Ini adalah istilah umum Agile yang dapat merujuk pada Papan kanban atau Papan scrum.
Sinonim
Papan kanban, papan scrum, papan gabus, papan tulis.
U-Z: Kisah Pengguna hingga XP
47. Kisah pengguna
Definisi
Ini adalah ringkasan deskripsi yang spesifik produk fitur atau fungsi yang menurut pelanggan bermanfaat.
Cerita pengguna terlihat seperti ini:
' **_Saya (nama/tipe pengguna), Saya ingin (melakukan sesuatu), agar saya dapat (mencapai tujuan).
Sebagai contoh:
Katakanlah Anda ditugaskan untuk mengembangkan aplikasi untuk Batman!.
Jadi contoh cerita pengguna akan seperti ini:
'Sebagai Bruce Wayne, saya ingin bisa mendapatkan notifikasi 'Sinyal Kelelawar' di aplikasi saya, sehingga saya bisa menyelamatkan hari
Selama rapat perencanaan sprint, the pemilik produk bertanggung jawab untuk memecah item backlog produk ke dalam cerita pengguna yang berbeda.
Sinonim
Sasaran pengguna
48. Item pekerjaan
Definisi
Item pekerjaan adalah istilah Agile yang mengacu pada berbagai jenis pekerjaan yang perlu dilakukan dalam proyek.
Berikut adalah beberapa contohnya: Kisah Pengguna .
Sinonim
Scrum Ekstrim
Kesimpulan
ingatkah Anda saat pertama kali mengendarai sepeda? Belajar Tangkas terminologinya sangat mirip dengan itu!
Keduanya tampak rumit dan menantang pada pandangan pertama.
Tetapi, setelah Anda terbiasa dengan keduanya, maka akan menjadi seperti hal yang biasa saja!
dan setelah Anda tahu cara mengendarai sepeda, Anda akan mulai melakukannya lebih sering, bukan?
Demikian pula, setelah Anda mempelajari Agile, Anda mungkin tertarik untuk menerapkan metodologi Agile ke proyek Anda.
Beruntung bagi Anda, alat manajemen proyek Agile seperti ClickUp memiliki semua yang Anda butuhkan untuk menerapkan Agile !
ClickUp memiliki banyak sekali fitur untuk membantu Anda mewujudkan praktik dan metodologi Agile yang disebutkan dalam artikel ini - seperti Dasbor Agile , Diagram Aliran Kumulatif , Daftar Sprint, dan banyak lagi.
Jadi mendaftar hari ini untuk menguasai A-Z dari Agile!