ingin belajar tentang _SDLC Agile_ _?_
Kedengarannya seperti sesuatu yang rumit dari kelas manajemen proyek yang membosankan, bukan?
Tapi jangan khawatir.
SDLC Agile sebenarnya cukup menyenangkan untuk dipelajari dan tidak terlalu sulit.
Bahkan, siapa pun bisa menguasainya setelah membaca artikel ini.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image3-1.gif
jempol ke atas gif
/%img/
Kita akan membahas apa itu siklus hidup pengembangan perangkat lunak Agile dan apa bedanya dengan SDLC tradisional. Kami juga akan menunjukkan kepada Anda cara mengelola proyek Agile secara efisien.
Mari kita mulai!
Apa itu SDLC?
SDLC adalah singkatan dari Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak. SDLC terdiri dari semua langkah yang digunakan untuk membangun dan memelihara perangkat lunak apa pun.
Seperti kebanyakan model SDLC, model Agile juga mengikuti langkah-langkah dasar SDLC, dengan beberapa variasi. Jadi pertama-tama, mari kita pahami apa yang masuk ke dalam model SDLC sebelum mempelajari "keajaiban Agile".
Pada sebagian besar model SDLC, siklus pengembangan melewati fase-fase seperti:
* /href/
#kebutuhan
Analisis kebutuhan
/%href/
merencanakan apa yang diinginkan pengguna dan bagaimana cara memenuhinya
* /href/
#desain
Desain
/%href
: merancang kerangka kerja dari sistem yang akan dibangun
* /href/
#Pengkodean
Pengkodean dan pengembangan
/%href
: membangun sistem dengan pemrograman
* /href/
#pengujian
Pengujian
/%href/
: memeriksa sistem untuk mencari bug atau kesalahan
* /href/
#penyebaran
Deployment
/%href/
: meluncurkan sistem ke pengguna
* /href/
#pemeliharaan
Pemeliharaan
/%href/
: menjaga sistem tetap aktif dan berjalan dengan lancar
kedengarannya cukup luas, bukan?
Hampir sama seperti menyiapkan hidangan yang sangat lezat, perangkat lunak harus melalui berbagai tahap SDLC untuk mencapai bentuk akhirnya.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image7-1.gif
makanan yang tidak sehat
/%img/
Sekarang mari kita lihat sekilas apa saja yang ada dalam setiap tahap model siklus hidup pengembangan:
Tahap 1:
/href/
https://clickup.com/id/blog/67587/undefined/
Pengumpulan dan analisis kebutuhan
/%href/
Tujuan dari setiap perangkat lunak adalah untuk mengatasi masalah atau kebutuhan spesifik yang dimiliki pengguna.
Pada tahap proses pengembangan perangkat lunak ini, manajer proyek bertemu dengan pemangku kepentingan atau pengguna untuk memahami kebutuhan mereka.
Tujuannya adalah untuk menjawab pertanyaan seperti:
* siapa yang akan menggunakan perangkat lunak?
* Bagaimana mereka akan menggunakan perangkat lunak?
* Apa yang dibutuhkan perangkat lunak sebagai masukan?
* Apa yang akan dihasilkan oleh perangkat lunak sebagai keluaran?
Setelah pertemuan, setiap persyaratan dianalisis untuk kepraktisan dan kelayakannya.
Tahap 2: Desain
Anda sekarang memiliki gambaran tentang apa yang diinginkan oleh pemangku kepentingan.
Jadi langkah selanjutnya adalah membuat rencana dan kerangka kerja untuk proyek perangkat lunak Anda.
Sebagai contoh, katakanlah tim proyek Anda sedang mengerjakan
/href/
https://clickup.com/id/blog/46325/undefined/
membangun situs web perusahaan
/%href/
dari awal.
Dalam tahap desain, tim merencanakan hal-hal seperti:
* Tata letak situs web di berbagai perangkat seperti seluler, tab, dan desktop
* Skema warna seluruh situs web sesuai dengan merek
* Bahasa pemrograman apa yang harus mereka gunakan
* Kerangka kerja backend dan desain server sistem
Tujuan dari langkah ini adalah untuk membuat dasar arsitektur perangkat lunak untuk dikerjakan oleh tim Anda.
Tahap 3: Pengkodean dan pengembangan
Tahap pengembangan umumnya membutuhkan waktu dan pekerjaan yang paling banyak.
namun, di situlah kesenangan yang sesungguhnya dimulai!
Inilah yang bisa Anda harapkan terjadi pada level ini:
* Tim pengembangan mulai membangun kode
* Tim operasi menyiapkan perangkat keras fisik dan mengonfigurasi server
* Para perancang fokus pada peningkatan antarmuka pengguna
* Penguji menganalisis persyaratan dan mulai merancang rencana pengujian
Namun, pengembang perangkat lunak mendapat sorotan utama di sini karena mereka melakukan sebagian besar pekerjaan!
Tahap 4: Pengujian
Pengujian perangkat lunak jelas merupakan salah satu fase terpenting dari metodologi SDLC.
berikut adalah contoh untuk membantu Anda memahami alasannya:_
Katakanlah pengembang telah selesai membangun situs web.
Namun, ada bug kecil: ketika pengguna keluar, sesi browser tidak dihapus.
Jadi, jika orang lain menggunakan komputer yang sama, mereka dapat menyegarkan situs web dan masuk ke akun pengguna pertama.
akan sangat memusingkan jika hal ini terjadi, bukan?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image1-1.gif
michael scott jengkel
/%img/
Itulah mengapa Anda menguji perangkat lunak untuk mengetahui adanya bug atau kesalahan sebelum menerapkannya.
Mari kita lihat bagaimana para penguji melakukan keajaiban mereka dalam fase pengujian perangkat lunak:
* Melakukan brainstorming tentang semua parameter pengujian yang memungkinkan dan kasus penggunaan sesuai dengan fitur/persyaratan yang dikembangkan
* Gabungkan mereka untuk membuat rencana pengujian 360 derajat yang dapat mendeteksi semua bug
* Menjalankan semua pengujian yang direncanakan
Setelah mereka menemukan bug atau perilaku yang tidak terdefinisi, maka akan langsung dikembalikan ke pengembang perangkat lunak untuk diperbaiki.
pelajari lebih lanjut tentang
_/href/_
_https://clickup.com/blog/agile///////agile-testing/_
_pengujian lincah_
_/%href/_
_._
Tahap 5: Penerapan
Dengan semua (atau sebagian besar) bug telah diatasi, situs web Anda siap untuk diluncurkan.
Tim operasi sekarang dengan penuh semangat bekerja untuk membuatnya aktif dan berjalan dengan lancar.
Untuk menerapkan perangkat lunak, mereka perlu melakukan hal-hal seperti:
* Menyiapkan semua server, perangkat lunak, dan perangkat keras lainnya untuk rilis
* Menyiapkan tautan dan basis data untuk memastikan semuanya sudah siap
Namun, sebelum penerapan akhir, biasanya dilakukan tahap penjaminan kualitas (pengujian beta/pengujian penerimaan pengguna).
apa yang terjadi dalam pengujian ini?
Anda memberikan perangkat lunak kepada beberapa pelanggan untuk memeriksa bug tambahan atau
/href/
https://clickup.com/id/blog/46102/undefined/
masalah kegunaan
/%href/
. Jika ada masalah, tim pengembangan perangkat lunak akan memperbaikinya sebelum penerapan akhir.
dan meskipun mengirimkan produk adalah sebuah pencapaian besar, Anda mungkin tidak akan mendapatkan upacara pemotongan pita untuk merayakannya!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image2-1.gif
pemotongan pita merah
/%img/
Tahap 6: Pemeliharaan
anda tidak bisa begitu saja merilis perangkat lunak dan melupakannya, bukan?
kecuali jika Anda ingin kotak masuk perusahaan Anda dipenuhi dengan komentar dari pelanggan yang marah!
Ketika sistem apa pun digunakan di dunia nyata, bug secara alami muncul dari waktu ke waktu. Tim pengembangan Anda perlu melakukan perbaikan.
Anda juga akan mendapatkan umpan balik dari pelanggan mengenai hal-hal seperti kegunaan, kepraktisan, atau ide perbaikan, yang dapat Anda putuskan untuk dimasukkan.
Untuk sistem berbasis cloud (situs web, perangkat lunak, atau aplikasi), tim operasi memiliki peran penting lainnya dalam tahap proses SDLC ini. Mereka memastikan bahwa perangkat lunak server tetap diperbarui dan perangkat kerasnya dapat menangani beban.
Sebagai contoh, jika pengguna Anda bertambah 30.000 dalam jangka waktu enam bulan, kemungkinan besar Anda perlu menambahkan lebih banyak server untuk memastikan sistem Anda berjalan dengan lancar.
dan dengan itu, kita telah menyelesaikan proses SDLC!
tapi tunggu... bagaimana model SDLC berubah dalam pengembangan Agile?
Untuk mengetahuinya, Anda harus memiliki gambaran yang jelas tentang kerangka kerja Agile terlebih dahulu.
bagi mereka yang sudah paham mengenai proses Agile, berikut ini adalah penjelasannya
/href/
#sdlc-agile
klik di sini
/%href/
untuk langsung menuju ke model SDLC Agile
Apa itu Agile?
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-project-management/
Agile
/%href/
adalah metodologi manajemen proyek yang luas yang berfokus pada keterlibatan pelanggan dalam setiap langkah proses pengembangan.
bagaimana cara melakukannya?
Pendekatan Agile memecah keseluruhan proyek menjadi siklus pengembangan yang lebih kecil yang disebut iterasi atau sprint.
Dalam metodologi Agile, untuk setiap iterasi, Anda mengembangkan versi tertentu dari perangkat lunak yang berfungsi. Ini disebut dengan increment.
Pada akhir iterasi, pelanggan meninjau peningkatan dan memberikan umpan balik mereka, yang dimasukkan ke dalam iterasi berikutnya. Siklus ini terus berlanjut hingga perangkat lunak sepenuhnya dikembangkan, memberikan pelanggan apa yang mereka inginkan.
Berikut adalah contoh proses pengembangan perangkat lunak dalam kehidupan nyata untuk memperjelasnya:
Katakanlah Anda sedang mengembangkan aplikasi kencan baru menggunakan model Waterfall tradisional.
Tim proyek Anda biasanya akan menghabiskan waktu satu tahun untuk merilis aplikasi tersebut.
Tetapi satu bulan setelah meluncurkan aplikasi, Anda mengetahui bahwa sebagian besar pengguna Anda tidak menyukai filter foto "imut" yang telah dikembangkan oleh tim Anda selama dua bulan!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image4-1.gif
seorang pria membenturkan kepala ke bantal
/%img/
memilukan, bukan?
Semua waktu dan uang, serta kewarasan tim Anda, telah hilang begitu saja!
Namun, segalanya akan berbeda jika Anda menggunakan pendekatan Agile.
Dalam pengembangan Agile, di akhir setiap proses berulang (yang berlangsung sekitar 2-4 minggu), Anda mendapatkan umpan balik dari pelanggan Anda tentang peningkatan terbaru Anda. Dengan cara ini, menggunakan metode Agile, Anda dapat membuang fitur yang buruk tanpa membuang waktu dan uang untuk mengembangkannya.
bagian terbaiknya?
Dengan metode Agile, perangkat lunak Anda akan menjadi persis seperti yang dibutuhkan oleh pelanggan Anda.
_/href/_
_https://clickup.com/id/blog/7680/undefined/_
_Pelajari cara menerapkan alur kerja Agile_
_/%href/_
_💜_
Model Agile SDLC
Sekarang mari kita jawab pertanyaan yang mengganggu:
seperti apakah siklus hidup pengembangan perangkat lunak dalam kerangka kerja Agile?
Jawaban singkatnya: proses pengembangan dan modelnya tetap sama.
Namun, pelaksanaannya menjadi lebih iteratif dan inkremental, mengikuti praktik-praktik Agile, seperti yang disebutkan dalam manifesto Agile.
apa maksudnya?
* Iteratif: siklus diulang sampai Anda mendapatkan hasil yang diinginkan
* Incremental: setiap siklus memiliki sesuatu yang lebih maju untuk ditawarkan (peningkatan)
Model Agile SDLC dijalankan dan diulang pada setiap iterasi (umumnya, seluruh siklus hidup pengembangan perangkat lunak hanya berlangsung sekitar satu bulan) sampai Anda mendapatkan produk akhir.
Ingat, dalam pengembangan perangkat lunak Agile, pemangku kepentingan masuk di akhir setiap iterasi dan memberikan umpan balik. Hal ini kemudian dimasukkan ke dalam tahap analisis kebutuhan pada iterasi pengembangan perangkat lunak berikutnya.
Jadi, inilah perubahan tahapan SDLC dalam model Agile SDLC:
* Analisis kebutuhan: menggabungkan saran yang diterima pada akhir iterasi sebelumnya
* Desain: umpan balik diingat saat merancang peningkatan yang akan datang
* Pengkodean dan pengembangan: pengembang bekerja untuk membangun peningkatan (yang hanya mencakup beberapa fitur) daripada membangun seluruh perangkat lunak dalam sekali jalan
* Pengujian: penguji merancang dan melaksanakan rencana pengujian sesuai dengan peningkatan
* Penyebaran: tim operasi menyebarkan versi yang baru dikembangkan
* Pemeliharaan: versi perangkat lunak baru dipantau oleh tim operasi untuk memastikan segala sesuatunya berjalan dengan lancar sebelum memulai iterasi berikutnya
Perhatikan bahwa dalam siklus hidup pengembangan perangkat lunak Agile, setelah penerapan, interaksi dan umpan balik dari pelanggan diperlukan sebelum memulai siklus berikutnya.
masih belum sepenuhnya jelas tentang perbedaan antara model pengembangan Agile dan model SDLC tradisional?
Jangan khawatir. Kami memiliki lebih banyak hal untuk Anda!
Agile Vs. Model SDLC Tradisional
Umumnya, ketika orang mengatakan SDLC, mereka mengacu pada model tradisional
/href/
https://clickup.com/id/blog/9527/undefined/
Air terjun
/%href/
Model SDLC.
jadi, apa perbedaan model SDLC antara metodologi Agile dan Waterfall?
jawaban singkatnya: model Agile bersifat fleksibel dan mudah beradaptasi
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image11-1.gif
itu benar gif
/%img/
Dalam model Waterfall tradisional, interaksi atau umpan balik dari pelanggan tidak tersedia. Jadi, tim menghabiskan banyak waktu dalam tahap analisis kebutuhan, mengasumsikan apa yang dibutuhkan pengguna.
Setelah mereka memutuskan fitur yang akan dibangun dan dikerjakan, hal itu tetap menjadi tujuan yang jelas selama proyek berlangsung dan tidak dapat diubah pada tahap selanjutnya. Siklus hidup pengembangan perangkat lunak akan berlangsung secara normal selama satu tahun atau sampai perangkat lunak siap dan akhirnya digunakan.
Namun, untuk Agile SDLC, siklus
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-team/
Tim Agile
/%href/
tidak menghabiskan banyak waktu pada fase kebutuhan karena mereka tahu bahwa fase ini fleksibel dan dapat ditinjau kembali kapan saja di masa mendatang.
berikut adalah bagan singkat yang merangkum perbedaan-perbedaan ini:_
| Model SDLC Agile | Model SDLC Tradisional | |
| -------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------- |
| Fleksibilitas | Sangat fleksibel dan dapat dengan cepat menyesuaikan proyek sesuai dengan kebutuhan dan permintaan pengguna | Tidak fleksibel, perubahan besar hanya dapat dilakukan pada tahap awal proyek
| Siklus iterasi | Menggunakan iterasi sebanyak yang dibutuhkan, masing-masing berlangsung sekitar 2-4 minggu | Mengerjakan seluruh proyek dalam satu siklus panjang
| Pendekatan | Menggunakan pendekatan berulang | Menggunakan pendekatan linier
| Dokumentasi | Memiliki dokumentasi minimum | Memiliki dokumentasi intensif
| Ukuran proyek | Cocok untuk semua ukuran proyek karena kemampuannya beradaptasi | Cocok untuk proyek yang lebih kecil karena margin kesalahannya lebih kecil
| Perencanaan | Perencanaan minimal diperlukan pada tahap awal karena perubahan dapat dilakukan di kemudian hari | Proses perencanaan yang intensif diperlukan sebelum proses pengembangan dimulai
| Penyampaian | Produk yang berfungsi sebagian dikirimkan pada akhir iterasi | Produk yang berfungsi hanya tersedia menjelang akhir proses pengembangan perangkat lunak
jadi, model mana yang tepat untuk bisnis Anda?
Mari kita lihat pro dan kontra dari setiap model SDLC sehingga Anda dapat memutuskan sendiri.
Berikut adalah beberapa alasan untuk mempertimbangkan menggunakan model tradisional seperti model Waterfall:
* Mudah dimengerti dan diimplementasikan
* Mudah dikelola karena kekakuan strukturnya
* Tujuan dan pencapaian sangat jelas
Beberapa kelemahan dari metodologi SDLC konvensional meliputi:
* Faktor risiko tinggi karena kurangnya fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi
* Tidak cocok untuk proyek pengembangan perangkat lunak yang besar dan kompleks
* Tidak ada perangkat lunak yang berfungsi sampai akhir siklus hidup pengembangan perangkat lunak
Sekarang, mari kita lihat beberapa keuntungan dari model pengembangan perangkat lunak Agile:
* Faktor risiko minimal karena fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi yang tinggi
* Menghadirkan perangkat lunak yang berfungsi sebagian di sepanjang siklus pengembangan
* Mempromosikan dengan lebih baik
/href/
https://clickup.com/id/blog/5096/undefined/
kerja tim
/%href/
(pengorganisasian diri dan
/href/
https://clickup.com/id/blog/2273/undefined/
lintas fungsi
/%href/
)
Beberapa kelemahan dari model pengembangan perangkat lunak Agile adalah:
* Memenuhi tenggat waktu dapat menjadi tantangan karena seluruh siklusnya pendek
* /href/
https://clickup.com/id/blog/3061/undefined/
Ruang lingkup merayap
/%href/
dapat menjadi masalah
Namun, dengan praktik manajemen proyek yang efisien, Anda dapat mengatasi semua tantangan ini!
Mari kita lihat lebih dekat bagaimana caranya:
Cara Mengelola Siklus Pengembangan Perangkat Lunak Agile Secara Efektif
Mengelola proyek bisa menjadi tantangan, terutama jika proyek tersebut adalah sesuatu seperti Agile SDLC yang berubah dengan cepat.
Maksud saya, Anda memiliki target, peran tim, tujuan, dan banyak bagian yang bergerak cepat.
untungnya, Anda tidak perlu menjadi pahlawan super secepat kilat untuk mengelola _SDLC Agile_
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image8-1.gif
flash gif
/%img/
Yang Anda perlukan hanyalah perangkat lunak yang tangguh seperti ClickUp, yang membuat pengelolaan siklus hidup Agile menjadi sangat mudah.
Tunggu, apa itu ClickUp?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/02/devices-graphic-1-1-1400x666.png
perangkat clickup
/%img/
/href/
https://clickup.com/
ClickUp
/%href/
adalah situs web
/href/
https://clickup.com/reviews
perangkat lunak manajemen proyek Agile dengan peringkat tertinggi
/%href/
.
Apakah Anda memerlukan bantuan dengan:
* Metodologi apa pun seperti
/href/
https://clickup.com/blog/kanban-project-management//
Kanban
/%href/
,
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-scrum/
Agile Scrum
/%href/
atau Pemrograman Ekstrim
* Mengelola backlog produk atau sprint backlog Anda
* Melacak proses pengujian Anda seperti pengujian bug atau pengujian keamanan
* Proses perencanaan apa pun, seperti
/href/
https://clickup.com/blog/agile/sprint-planning/
perencanaan sprint
/%href/
atau perencanaan sumber daya
ClickUp siap membantu Anda!
kedengarannya bagus?
Mari kita lihat bagaimana ClickUp dapat membantu Anda melalui seluruh proses pengembangan perangkat lunak:
A.
/href/
https://clickup.com/features/goals
Tujuan
/%href/
Tujuan sangat penting untuk setiap proyek.
tanpa tujuan, proyek Anda akan seperti kapal yang hilang di tengah lautan.
Tepat sebelum memulai iterasi pertama dari siklus hidup perangkat lunak, Anda harus menetapkan
/href/
https://clickup.com/id/blog/22388/undefined/
tujuan jangka panjang dan jangka pendek
/%href/
untuk proyek Agile Anda.
Berikut ini adalah tujuan yang terlihat dalam metodologi Agile:
* Mengoptimalkan desain laman landas untuk interaksi pelanggan yang maksimal
* Menambahkan fitur pengatur waktu ke halaman arahan
* Menambahkan fitur popup saat pengguna keluar dari halaman web
Biasanya, pada setiap tahap analisis kebutuhan, Anda sering mendapatkan beberapa tujuan yang harus diperhatikan.
tapi bagaimana Anda melacak setiap sasaran?
Melacak segala sesuatu di selembar kertas tentu saja bukan pilihan yang baik di tahun 2022.
siapa yang tahu apa yang akan terjadi pada selembar kertas itu?!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image10-1.gif
monyet makan kertas
/%img/
Untungnya, fitur Tujuan ClickUp dapat membantu Anda!
Tujuan adalah wadah tingkat tinggi yang dapat dipecah menjadi Target yang lebih kecil, yang lebih mudah dicapai. Selain membuat semuanya terorganisir, fitur ini juga memotivasi Anda
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-vs-scrum/
Agile atau Scrum
/%href/
tim dengan memberi mereka perasaan pencapaian yang sering.
Selain itu, dengan setiap Target yang telah diselesaikan, ClickUp secara otomatis memperbarui persentase kemajuan tim Anda secara real-time. Dengan cara ini, setiap orang memiliki gambaran yang jelas tentang seberapa dekat mereka dengan pencapaian target.
Dengan menggunakan Target ClickUp, Anda juga bisa:
* Mengukur Sasaran Agile Anda dengan
/href/
https://clickup.com/blog/?p=5117
OKR
/%href/
(Tujuan dan Hasil Utama)
* Buat kartu skor mingguan untuk penilaian kinerja yang lebih baik
* Lacak Scrum
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6328184839831-How-to-set-up-an-Agile-Scrum-Workflow-in-ClickUp?\_ga=2.154156152.1134044026.1591846243-2017728503.1587350919
sprint
/%href/
atau proyek apa pun secara real-time
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image15.png
sasaran dalam klik
/%img/
B. Otomatisasi Alur Kerja
/href/
https://clickup.com/features/automations
ClickUp
/%href/
/href/
https://clickup.com/features/automations
Otomatisasi
/%href/
memungkinkan Anda mengotomatiskan tugas-tugas yang berulang dan membosankan dengan menawarkan banyak sekali otomatisasi tugas. Hal ini menghemat waktu Anda dan membebaskan sumber daya yang berguna untuk tugas-tugas yang benar-benar membutuhkannya.
Berikut adalah cara kerja Otomasi alur kerja:
Jika sebuah
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904925-automation-triggers
memicu
/%href/
terjadi dan sebuah
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904928-automation-conditions
kondisi
/%href/
adalah benar, kondisi tertentu
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904933-automation-actions
tindakan
/%href/
dieksekusi secara otomatis.
Agak mirip:
Jika _game_ diluncurkan dan _para gamer Anda senang, _champagne_ akan muncul secara otomatis.
Dengan ClickUp, Anda dapat membuat otomatisasi yang disesuaikan untuk alur kerja model Agile Anda.
Namun, Anda juga dapat memulai secara instan dengan 50+ otomatisasi siap pakai ClickUp.
Berikut adalah beberapa Otomatisasi yang berguna untuk membantu Anda
/href/
https://clickup.com/id/blog/71484/undefined/
mengelola siklus hidup pengembangan perangkat lunak Agile
/%href/
proses:
* Mengubah penerima tugas secara otomatis ketika status tugas berubah
* Menerapkan templat ke
/href/
https://clickup.com/id/blog/120843/undefined/
menghemat waktu
/%href/
saat membuat tugas
* Memperbarui prioritas tugas secara otomatis ketika daftar centangnya dihapus
* Mengubah tag secara otomatis ketika tenggat waktu tugas tiba
* Mengarsipkan tugas ketika prioritasnya diubah
(Klik)
/href/)
https://docs.clickup.com/en/articles/3904901-automations
di sini
/%href/
untuk melihat lebih banyak Otomatisasi yang telah ditetapkan
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image17.gif
otomatisasi clickup
/%img/
C.
/href/
https://clickup.com/features/views
Beberapa Tampilan
/%href/
Baik itu pengembangan perangkat lunak atau menavigasi kapal, mendapatkan pandangan yang baik akan sangat membantu!
Dengan Multiple Views dari ClickUp, Anda bisa mendapatkan gambaran umum yang sempurna tentang apa yang anggota tim Anda hadapi pada setiap tahap model SDLC.
Berikut adalah jenis-jenis tampilan yang tersedia di ClickUp:
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/895651-list-view
Tampilan daftar
/%href/
sangat bagus untuk tim yang lebih suka melihat Dasbor mereka sebagai
/href/
https://clickup.com/blog/?p=2444
Gaya GTD
/%href/
daftar yang harus dilakukan
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/909959-board-view
Tampilan papan
/%href/
: memvisualisasikan tugas-tugas di Dasbor Anda di
/href/
https://clickup.com/id/blog/25130/contoh-papan-kanban/
Gaya Kanban
/%href/
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1595475-calendar-view
Tampilan kalender
/%href/
: rencanakan dan kelola jadwal proyek Anda pada kalender
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/914665-box-view
Tampilan kotak
/%href/
: melihat tugas yang diurutkan berdasarkan penerima tugas untuk langsung mengetahui siapa yang mengerjakan apa
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1090506-people-sidebar-me-mode
Mode Saya
/%href/
: menampilkan tugas yang hanya ditugaskan kepada Anda
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image13.png
mode saya di clickup
/%img/
_Bagaimana cara menggunakan Tampilan ini?_
Sebagai contoh, manajer proyek atau Scrum master dapat menggunakan tampilan Box untuk memeriksa apakah tim bekerja terlalu keras. Yang diperlukan hanyalah satu pandangan!
Selain itu, ketika Anda perlu merencanakan
/href/
https://clickup.com/id/blog/8075/undefined/
Pertemuan scrum
/%href/
anda dapat dengan cepat beralih ke tampilan Kalender dengan satu klik.
D.
/href/
https://clickup.com/features/dashboards
Dasbor
/%href/
Seorang kapten tidak boleh kehilangan pandangan terhadap segala sesuatu yang terjadi di sekitar mereka.
kita semua ingat Titanic, kan?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image16-1.gif
tenggelamnya kapal titanic
/%img/
Demikian pula, seorang manajer proyek harus memiliki gagasan yang jelas tentang segala sesuatu yang terjadi dalam setiap langkah siklus hidup pengembangan perangkat lunak.
Dengan Dashboard ClickUp, itulah yang akan Anda dapatkan!
Dasbor memberi Anda bagan visual tingkat tinggi dari seluruh proyek Anda. Anda dapat memantaunya dan memastikan semuanya berjalan dengan lancar.
Menggunakan yang dapat disesuaikan
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3625877-sprint-widgets
widget sprint
/%href/
anda dapat menambahkan beberapa grafik ke Dasbor Anda, seperti:
* /href/
https://clickup.com/id/blog/7885/undefined/
Grafik Kecepatan
/%href/
: menampilkan tingkat penyelesaian untuk sekumpulan tugas apa pun
* /href/
https://clickup.com/blog/burndown-charts//
Grafik Pembakaran
/%href/
: memperkirakan jumlah pekerjaan yang tersisa dalam proyek
* /href/
https://clickup.com/id/blog/7531/undefined/
Grafik Burnup
/%href/
: menunjukkan jumlah pekerjaan yang sudah diselesaikan dalam sebuah proyek
* /href/
https://clickup.com/id/blog/7621/undefined/
Bagan Aliran Kumulatif
/%href
: menyajikan kemajuan tugas dari waktu ke waktu
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image6.png
diagram alir kumulatif
/%img/
E.
/href/
https://clickup.com/features/custom-task-statuses
Status Tugas Khusus
/%href/
anda tidak dapat menelepon karyawan Anda 24/7 dan menanyakan perkembangan proyek kepada mereka
hal ini tidak hanya akan memengaruhi produktivitas mereka, tetapi juga akan sangat mengganggu mereka._
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image5-1.gif
bosan dwight
/%img/
Dengan ClickUp, Anda tidak perlu lagi meminta pembaruan status.
kedengarannya bagus, tapi bagaimana caranya?
Dengan Status Khusus ClickUp, Anda dapat dengan cepat melihat status tugas apa pun kapan pun Anda perlu.
Tetapi bagian terbaiknya adalah Anda bisa menyesuaikan status ini sesuai dengan ketentuan proyek yang relevan.
Sebagai contoh, pada tahap pengujian perangkat lunak, alih-alih menggunakan tugas seperti "sedang berlangsung", Anda dapat menggunakan sesuatu yang relevan seperti "pengujian beta sedang berlangsung".
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image9-1400x375.png
klik tampilan papan tulis
/%img/
Tapi tunggu, ini hanyalah puncak gunung es. Secara harfiah.
ClickUp menawarkan banyak hal yang lebih berguna
/href/
https://clickup.com/features
fitur
/%href/
untuk membuat hidup setiap manajer proyek lebih mudah.
Berikut adalah beberapa hal lain yang dimiliki Agile ini
/href/
https://clickup.com/id/blog/6165/undefined/
alat manajemen proyek
/%href/
dapat membantu Anda:
* /href/
https://clickup.com/features/task-priorities
Prioritas
/%href/
memprioritaskan tugas-tugas proyek Agile Anda berdasarkan urgensinya
* /href/
https://clickup.com/features/reporting
Pelaporan
/%href/
: mengakses laporan terperinci tentang kinerja tim Anda
* /href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304488850967-Pulse-overview
Pulsa
/%href/
: mengetahui tugas mana yang paling aktif dilakukan oleh tim proyek Anda sepanjang hari
* /href/
https://clickup.com/features/dependencies
Ketergantungan
/%href/
: lakukan pendekatan terhadap tugas-tugas Anda dengan urutan yang benar
* /href/
https://clickup.com/features/project-time-tracking
Pelacakan Waktu Asli
/%href/
: lacak jam produktif tim Anda tanpa harus meninggalkan platform ClickUp
* /href/
https://clickup.com/features/assign-comments
Komentar yang Ditugaskan
/%href/
: membuat item tindakan dari komentar untuk memastikan mereka tidak luput dari perhatian
* /href/
https://clickup.com/apps
Aplikasi Seluler yang Kuat
/%href/
: pantau pekerjaan Anda di mana saja dengan aplikasi Android dan iOS ClickUp
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2479021-permissions
Hak Akses Khusus
/%href/
: ikuti prinsip Agile untuk melibatkan pelanggan Anda tanpa mengorbankan informasi proyek yang sensitif
Kesimpulan
Tidak seperti pendekatan Waterfall, pendekatan Agile mengambil strategi iteratif dan inkremental pada metodologi SDLC.
hasilnya?
produk yang lebih baik dan pelanggan yang lebih bahagia!
Namun, mengelola proyek perangkat lunak sambil mengawasi tim Agile Anda bukanlah hal yang mudah.
Itulah mengapa Anda harus siap untuk itu dengan
/href/
https://clickup.com/id/blog/3202/undefined/
perangkat lunak Agile yang kuat
/%href/
seperti ClickUp.
Apakah Anda memerlukan bantuan untuk mengelola model Agile atau model SDLC tradisional lainnya, ClickUp siap membantu Anda!
Klik pada kapten untuk mendaftar dengan ClickUp dan mengarungi siklus pengembangan perangkat lunak Anda dengan mudah!
/href/
https://app.clickup.com
/img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image12-1.gif selamat datang di kapal clickup /%img/
/%href/
