60+ exemples d'OKR – ; Comment rédiger des OKR efficaces 2024

Les OKR - l'une des méthodologies de gestion des objectifs les plus populaires, utilisée par des entreprises telles que Google, Netflix et Twitter - sont la sauce secrète pour créer un alignement autour des objectifs de l'entreprise d'objectifs mesurables dans une organisation.

Lorsqu'elles sont utilisées de manière appropriée, les équipes peuvent atteindre les objectifs d'aujourd'hui tout en progressant pour relever les défis de demain. Dans le cas contraire, cela créera des obstacles à la gestion de projet et nuira en fin de compte à la réussite d'une entreprise.

La mise en œuvre d'un système de définition d'objectifs tel que les OKR peut s'avérer intimidante. à faire ? Quels sont les bons objets sur lesquels se concentrer ? À faire pour mesurer les résultats ? À faire des OKR de l'entreprise, des OKR individuels, ou les deux ? 🤔

Que vous soyez en pleine restructuration de votre entreprise, à la recherche d'une entreprise.. objectifs vous avez besoin d'inspiration pour le prochain trimestre ou vous cherchez des conseils de rédaction pour améliorer vos objectifs et vos résultats clés ? Nous avons tout ce qu'il vous faut !

Si vous êtes plutôt du genre à apprendre visuellement, jetez un coup d'œil à ce vlog sur la rédaction d'OKR efficaces !

C'est parti !

Que sont les OKR ?

Les OKR (objectifs et résultats clés) sont un paramètre de fixation des objectifs qui aide une entreprise à définir des objectifs individuels et des objectifs d'entreprise tout en concevant un moyen de les mesurer.

Le cadre des OKR comporte deux éléments :

• Objectifs: Objectifs qui précisent ce que vous voulez atteindre
• **Les résultats clés : des indicateurs qui permettent de suivre la progression vers la réunion des objectifs

En une phrase : Vous achevez un ensemble de résultats clés pour atteindre votre objectif. (en anglais)

60+ exemples d'OKRs d'équipe

Parcourez notre bibliothèque d'exemples d'OKR ci-dessous, et n'hésitez pas à utiliser n'importe quel exemple comme point de départ pour les OKR de votre équipe !

Exemples d'OKR de marketing de contenu

🏆 Créer des articles de blog utiles et informatifs

1. Interviewer 20 leaders d'opinion du secteur
2. Conduire 1M de visiteurs organiques sur le blog en \N-[date\N-]
3. Obtenir 400 téléchargements de PDF ce trimestre

Check out these blogging tools !

🏆 Optimiser le SEO (Search Engine Optimization) de chaque article de blog

1. Inclure au moins sept liens internes par article de blog
2. Atteindre 80-100 dansScore SEO par article de blog3. Inclure un texte alt descriptif pour chaque image statique et GIF par article de blog

🏆 Améliorer la documentation du processus de blog

1. Auditer le processus de blog actuel toutes les deux semaines
2. Réduire les boucles de retour d'information des chefs de service de cinq jours à deux jours
3. Créer un tableau de bord du processus de blog afin d'éliminer 100 % des goulets d'étranglement

Exemples d'OKR pour les opérations créatives

**Mettre en place un processus de demandes créatives à l'échelle de l'entreprise

1. Utiliser un tableau de bord équilibré pour identifier les 10 à 15 demandes les plus courantes et créer des modèles de tâches
2. Réduire de 60 % l'arriéré des demandes dans tous les services
3. Augmenter le nombre de points de satisfaction de l'équipe de 85% d'ici la fin de l'année [date de fin]

🏆 Créer un Wiki d'apprentissage créatif comme source unique de vérité pour tous les membres de l'équipe créative

1. Diminuer de 55% les demandes d'e-mails ponctuels dans la boîte de réception partagée
2. Développer trois tutoriels vidéo pour réduire les réunions de formation en personne

3. Identifier un propriétaire et trois coauteurs pour optimiser le site webdocument wiki 🏆 Maximiser la productivité des équipes créatives

4. Réduire le délai moyen d'approbation des demandes des départements de trois jours à un jour
5. Vérifier le calendrier de l'équipe toutes les deux semaines pour s'assurer de la pertinence des réunions
6. Augmenter le taux d'achèvement des tâches dans les délais de 60% à 90%

Exemples d'OKR pour la réussite des clients

🏆 Améliorer les capacités et la formation des membres de l'équipe Customer Sucess

1. Construire des forfaits de développement personnel avec 100% de l'équipe
2. Augmenter le taux de réussite des tâches de 80% à 95%
3. Proposer 5 à 8 opportunités de formation et de coaching

🏆 Assister nos clients en tant que voix interne afin de garantir que leur contribution stimule les résultats de l'entreprise

1. Interroger 30 clients chaque mois afin de recueillir des suggestions pour améliorer l'utilisation des produits/services
2. Diminuer les plaintes liées aux produits de 45 à 20
3. Embaucher deux responsables de la réussite des clients

🏆 Fournir à l'équipe l'assistance nécessaire pour réussir et atteindre les objectifs de l'entreprise

1. Aider à l'organisation de quatre sessions de formation
2. Maintenir un temps de réponse maximal de 24 heures dans la file d'attente de l'assistance
3. Réussirembarquement de 12 nouveaux clients ### Exemples d'OKR pour l'assistance client

🏆 Créer un paramètre pour la formation afin de promouvoir l'évolution de carrière et la promotion

1. Documentation définie de 3 responsabilités principales : Responsable, Gestionnaire et Spécialiste
2. Département d'assistance au lancementforfait de croissance et structure organisationnelle par \N[date\N] (Consultez ces modèles de procédures opératoires normalisées &Procédures opératoires normalisées!)
3. Lancement de la "certification" des responsables et des gestionnaires et renforcement continu des compétences/formation par \N[date\N]

🏆 Suivi efficace de la cohérence de l'Assistance avec les mesures de performance

1. Construire un tableau de bord en boucle entre les responsables, les chefs de file et les membres de l'équipe
2. Augmentation du taux d'évaluation des clients de 8,9 à 9,9
3. Améliorer le taux de satisfaction des employés de 7,6 à 8,9

🏆 Maximiser l'efficacité de l'équipe d'assistance pour répondre aux clients avec urgence et optimisme 24/7/365

1. Lancer le forfait de réorganisation de l'équipe en [date]
2. Promouvoir deux Leads
3. Augmenter le pourcentage de tickets d'assistance résolus par semaine de 60% à 80%

Exemples d'OKR pour l'ingénierie

🏆 Réduire le nombre de tâches de bug rapportées par les clients après les lancements majeurs

1. Trouver 30 à 50 volontaires dans toute l'organisation pour tester les fonctionnalités avant le lancement
2. Réduire le temps de correction des bugs critiques en production de 24 heures à 16 heures
3. AuditTests d'assurance qualité toutes les trois semaines pour plus d'efficacité

Learn about LA GESTION DE PROJET POUR LES ÉQUIPES D'INGÉNIEURS !

🏆 Mettre en place un management Agile au sein de l'équipe d'ingénierie

1. Piloter un projet test au cours des quatre premiers mois pour obtenir un retour d'expérience et des résultats individuels
2. Mettre en œuvre des rapports de performance automatisés par trimestre et par année
3. Lancer un tableau de bord de communication pour tous les problèmes et les risques d'ici au [trimestre et année] (Consultez les documents suivantsmodèles de plans de communication)

🏆 Améliorer le taux de réponse pour les bugs critiques dans les tests

1. Embaucher sept ingénieurs d'ici à [date]
2. Améliorer le temps de réponse de 20 à 10 minutes
3. Vérifier toutes les deux semaines les réunions non critiques du calendrier de l'équipe pour déterminer si elles sont nécessaires

_Track these OKRs withTrack these OKRs with_Track these OKRs with Modèles d'ingénierie !_

Exemples d'OKR d'évènements

🏆 Organiser une conférence réussie en personne dans l'industrie en \N[année]

1. Atteindre 40 000 participants
2. Obtenir une évaluation de 9,5 participants
3. Scanner 1 200 badges pendant l'évènement

🏆 Créer une équipe événementielle performante

1. Embaucher quatre nouveaux coordinateurs d'évènements d'ici la fin du trimestre
2. Participer à 3-5 classes de formation sur les évènements tous les deux mois
3. Paramétrer et suivre 8 à 10 tâches de contribution individuelle d'ici à [date]

🏆 Obtenir un retour sur investissement record de l'évènement marketing

1. Augmenter le pourcentage d'engagement post-spectacle de 12% à 40%
2. Organiser des sessions de formation pour tous les bénévoles sur place un mois avant l'évènement
3. Générer 500 000 euros d'équipes commerciales grâce à l'évènement d'ici à [date]

Use these Modèles de RCI* *_Modèles de RCI* *_Modèles de RCI pour le suivi des équipes commerciales!

Opérations de bureau exécutif OKR Exemples

🏆 Développer et aligner l'ensemble de l'organisation par le biais de réunions mensuelles de l'entreprise

1. Créer 5 à 7 sujets mensuels pour une transparence de haut niveau
2. Recueillir 10 à 15 sondages post-réunion à des fins d'évaluation (consultez les documents suivantsAlternatives à SurveyMonkey)
3. Augmenter le taux de participation de 70% à 90%

Bonus : Voir comment Spekit utilise ClickUp pour suivre les OKR trimestriels !

**Améliorer les procédures de gestion de l'information d'ici la fin du [trimestre et de l'année]

1. Rechercher et tester un logiciel basé sur le cloud pour le lancer en \N[date]
2. Traiter les changements de politique en passant de 24 heures à 8 heures
3. Augmenter le taux de satisfaction des employés au bureau de 7,8 à 9,8

Lancer un programme de cadeaux d'entreprise réussi et passionnant pour les employés du bureau et les employés à distance

1. Proposer une nouvelle option de produit chaque trimestre
2. Expédiez les colis dans les 11 jours ouvrables
3. Mettre en place un système de points de récompense pour les cadeaux de l'entreprise

Exemples d'OKR pour les installations

🏆 Maintenance d'un bureau de classe mondiale

1. Mettre en place une formation trimestrielle pour le personnel des installations
2. Augmenter l'évaluation de la satisfaction du bureau de 88% à 98%
3. Réduire les dépenses en fournitures de bureau de 20 % à 10 %

🏆 Mettre en œuvre un système réussi de réservation en ligne de salles de conférence d'ici à [trimestre et année]

1. Rechercher et tester 3 à 5 logiciels de réservation avec des capacités mobiles
2. Évaluer l'utilisation actuelle des salles afin de proposer 5 à 8 solutions pour l'aménagement du lieu de travail et les coûts
3. Réduire les conflits de réservation de 20 % à 12 % d'ici la fin du trimestre

🏆 Rationaliser toutes les demandes d'opérations départementales en ticketing system pour la gestion et le suivi

1. Diminution du temps passé à basculer entre les boîtes de réception et les messages vocaux de 14 % à 5 %
2. Réduction du temps de résolution de 24 heures à 10 heures
3. Créer une base de connaissances pour les 10 à 20 demandes les plus courantes qui peuvent être résolues sans créer de ticket

Bonus: QBR Templates !

Exemples d'OKR financiers

🏆 Stimuler la croissance de la carrière individuelle

1. Offrir un seul programme de formation personnalisé aux membres de l'équipe éligibles
2. Proposer chaque mois à deux membres de l'équipe d'observer les membres de l'équipe dirigeante
3. Organiser des séminaires de formation gratuits pour tous les membres de l'équipe toutes les six semaines

🏆 Mettre en place un processus de gestion des achats

1. Intégrer toutes les demandes d'achat à un logiciel basé sur le cloud par \N[date]
2. Présenter 3 à 6 offres pour les achats de plus de 10 000
3. Ajuster les niveaux de dépenses dans tous les départements de 30% sans sacrifier la qualité

🏆 Maintenir une comptabilité précise à tout moment

1. Diminuer le temps de chargement des contrats et des paiements de deux heures à 30 minutes
2. Obtenir un score de 89 ou plus lors des audits externes
3. Diminution du temps passé à retracer les reçus et les journaux de deux semaines à trois jours

Ressources humaines OKR Exemples

🏆 Interviewer des candidats de qualité

1. Développer 5 à 7 supports de formation pour les coordinateurs RH afin de renforcer les compétences en matière d'entretien
2. Proposer 7 à 10 tâches manuelles à automatiser à l'aide deLogiciel RH3. Mise en place d'unprogramme d'orientation des employés avant la fin du trimestre

🏆 Renforcer la communication pour les mises à jour de la politique des employés

1. Diminuer le nombre de tickets d'aide de 20 % à 8 %
2. Créer une vidéo de 2 à 4 minutes pour la mise à jour de la politique et la sensibilisation
3. Trouver et lancer un canal de communication dans les 20 premiers jours de travail

🏆 Proposer des programmes de développement pour aider tous les membres de l'équipe à atteindre leur* objectifs de carrière

1. Lancer cinq feuilles de route de carrière par mois
2. Maintenir un taux de rétention des employés supérieur à 80%
3. Créer des programmes professionnels en ligne gratuits et disponibles 24/7/365 pour les 10 rôles les plus importants

Exemples d'OKR pour les technologies de l'information

🏆 Devenir un lieu de travail mobile-first

1. Trouver et mettre en œuvre un logiciel adapté aux mobiles dans les 30 premiers jours de \N-[date\N]
2. Diminuer le temps de réponse moyen aux tickets via mobile d'une heure à 15 minutes
3. Augmenter le nombre de vidéos et de supports de formation de un à quatre

🏆 Optimiser les coûts des logiciels

1. Paramétrer, suivre et gérer les conditions de suivi des prix pour les 3 principaux systèmes critiques de l'entreprise
2. Proposer 3 à 5 modèles d'exploitation cibles à adopter d'ici à [date]
3. Réduire les dépenses mensuelles en logiciels de 10 000 $ à 5 000

🏆 Réduire la pile de technologies de communication

1. Réduire l'utilisation de logiciels et d'applications de 12 à 3
2. Effectuer des audits toutes les quatre semaines pour évaluer les charges de travail individuelles et l'utilisation des logiciels
3. Améliorer l'efficacité opérationnelle de 78 % à 89 %

Exemples d'OKR juridiques

🏆 Aligner les communications des départements internes

1. Publier 5 à 8 aides visuelles sur le flux de travail
2. Proposer 3 à 5 solutions pour un outil de communication mobile-first
3. Obtenir un score de 90 dans les sondages sur la communication interne

🏆Deliver on strategic initiatives and activities (Réaliser des initiatives et des activités stratégiques)

1. Augmenter le taux d'achèvement des objectifs de 74 % à 89 %
2. Rencontrer 10 à 15 membres de l'équipe pour des besoins et problèmes spécifiques à leur rôle
3. Créer un forfait d'utilisation des données et le publier dans les 30 premiers jours de l'année [quarter]

🏆 Mettre en œuvre un processus d'examen initial

1. Faire passer le délai d'approbation de trois jours à un jour
2. Créer quatre niveaux pour catégoriser le type de demande
3. Développer de nouveaux accords de formulaires à lancer d'ici à [date]

Exemples d'OKR marketing

🏆 Lancement de la nouvelle marque le \N[date\N]

1. Augmenter le Net Promoter Score (NPS) de 30 à 45 ou plus
2. Trouver 3 à 5 agences de marketing pour les actifs et les messages
3. Organiser quatre avant-premières publiques avant la date de lancement

🏆 Lancement réussi de la campagne de podcast en \N[année et trimestre]

1. Rédiger 15 articles de blog pour aider à promouvoir le podcast
2. Gagner 5 000 abonnés au podcast au cours du premier mois de lancement
3. Trouver 40 invités potentiels en [date]

Try out these podcast templates !

🏆 Améliorer la fidélisation des clients et la valeur à vie du client (CLV)

1. Partagez 20 études de cas personnalisées en cliquant sur [date]
2. Augmentationlettre d'information par e-mail de 40 % à 60 %
3. Augmentation des mentions positives des clients de 50 à 80

pour plus de conseils sur les OKR marketing, lisez nos_

le site web de l'entreprise est en anglais https://clickup.com/blog/marketing-okrs/ guide d'approfondissement des OKRs /%href/

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Onboarding OKR Exemples

🏆 Offrir une expérience d'intégration positive pour les employés à distance

1. Envoyer tous les accès au matériel et aux applications dans les trois jours suivant leur date de début
2. Remplacer les manuels et guides textuels par des aides visuelles en [date]
3. Mettre en place un tableau de bord d'intégration pour réduire le travail de chevauchement de 12 % à 5 %

🏆 Renforcer l'équipe d'intégration

1. Embaucher deux coordinateurs d'ici à [date]
2. Proposer 5 à 7 cours en ligne pour une croissance continue
3. Organiser une formation spécifique au rôle tous les huit semaines

🏆 Concevoir un programme d'intégration

1. Rationaliser toutes les tâches et la paperasserie RH en une liste de tâches par rôle en [date]
2. Développer des outils de formation sur les produits d'ici à [date]
3. Désigner un coordinateur de l'intégration pour superviser les activités d'intégration de chaque département

Exemples d'OKR pour les produits

Mettre en place des tests de produits détaillés pour chaque lancement important

1. Améliorer le nombre d'inscriptions aux essais de 20 % à 35 %
2. Réaliser des entretiens de test avec dix comptes clés
3. Augmenter la vitesse de résolution des bugs de 75%

🏆 Construire et diriger une équipe produit de classe mondiale

1. Embaucher 2 concepteurs UX et 3 chefs de produit d'ici \N[date\N]
2. Effectuer six sessions de formation produit individuelles pour les nouvelles recrues dans les 60 jours suivant leur date de début
3. Évaluer 3 à 5 collaborateurs individuels allant au-delà de leur rôle pour améliorer les processus et le produit

Bonus: Logiciel de conception d'UX !

🏆 Augmenter l'apprentissage des produits dans l'ensemble de l'organisation

1. Organiser cinq sessions de déjeuner et d'apprentissage pour présenter les nouvelles fonctionnalités avant le lancement tardif
2. Augmenter le temps d'apprentissage avec chaque département de 5% à 15%
3. Organiser cinq réunions interfonctionnellespartage des connaissances sessions

en savoir plus sur_ les OKRs du produit .

Exemples d'OKR pour les relations publiques et la communication

🏆 Créer une stratégie de préparation de la promotion des prix

1. Publier trois articles originaux sur la marque chaque semaine
2. Assurer la promotion par le biais de 5 nouvelles de l'industriecommuniqués de presse3. Augmentation de la présence sur Reddit de 15 à 28

🏆 Améliorer les propositions de partenariat

1. Créer un kit collatéral créatif modèle par $$$$a
2. Vérifier les actifs toutes les quatre semaines pour effectuer les mises à jour nécessaires
3. Augmenter les activités de sensibilisation de 20 % à 40

🏆 Améliorer les mises à jour du programme d'affiliation

1. Convertir les influenceurs en affiliés de 8 % à 20 %
2. Interroger dix affiliés actuels pour obtenir leur avis
3. Générer plus de 90K$ de revenus grâce à \N-[date\N-]

Exemples d'OKR pour l'assurance qualité

🏆 Achevé de définir des politiques claires pour l'achevé des tâches

1. Publier un guide officiel des critères d'ici à [date]
2. Augmenter le score des tests d'automatisation de 75% à 89%
3. La validation des données est achevée dans l'heure qui suit le test

🏆 Améliorer les réunions et les fonctions transversales

1. Identifier un responsable dans chaque département pour recueillir le retour d'information sur la communication toutes les deux semaines
2. Partager la progression du travail inachevé et achevé deux heures avant la fin de la journée de travail
3. Réduire les réunions d'équipe de deux fois par jour à une fois par jour sans sacrifier la qualité

🏆 Mettre en place un processus d'attribution des bugs

1. Maintenir un temps de réponse inférieur à huit heures pour chaque tâche
2. Créer une liste maîtresse des fonctionnalités et des chefs d'équipe par [date]
3. Identifier 5 à 7 catégories de gravité des bugs d'ici le [date]

Exemples d'OKR de l'équipe commerciale

🏆 Augmenter la réussite des démonstrations entrantes

1. Effectuer trois tests de bouton de demande chaque mois
2. Augmenter les envois de formulaires de demande de démonstration de 40% à 60%
3. Recueillir 20 témoignages d'utilisateurs

Augmenter les activités d'embauche et de formation

1. Embaucher quatre responsables d'équipes commerciales d'ici à [date]
2. Exiger la participation à un webinaire commercial entreprise et à un webinaire commercial startup par mois
3. Collaborer avec l'équipe produit pour produire un wiki de connaissances d'ici $$$$

Bonus: OKR software for startups !

🏆 Augmenter l'engagement des clients

1. Augmenter le score de satisfaction des clients de 50 % à 89 %
2. Publier 15 FAQ pour les clients d'ici à \N[date\N]
3. Mettre en œuvre 5 à 7 stratégies de plans de présentation personnalisés pour les entreprises clientes

en savoir plus exemples d'OKR pour les ventes dans notre guide.

Exemples d'OKR pour les médias sociaux

🏆 Améliorer le contenu et l'engagement sur Linkedin

1. Augmenter le nombre de posts mensuels de 20 à 50
2. Augmenter le nombre d'impressions du public de 16 00 à 20 000
3. Maintien du nombre de contenus vidéo à 4 par semaine

🏆 Augmenter la notoriété de la marque et l'engagement

1. Augmenter le taux de réponse aux commentaires sur les médias sociaux de 45% à 65%
2. Augmenter le nombre de mentions et de réponses sur Twitter de 2 000 à 4 000 par \N[date\N]
3. Source 3-5outils potentiels de gestion des médias sociaux par \N-[date\N]

🏆 Améliorer la stratégie de contenu des médias sociaux

1. Augmenter le score de satisfaction des clients de 78 à 89
2. Embaucher deux spécialistes du contenu social d'ici à \N[date]
3. Proposer 2 à 4 stratégies d'ici à [date] pour promouvoir et distribuer le contenu

Exemples d'OKR sur les talents et le développement

🏆 Créer des programmes de développement pour les managers 🏆 Créer des programmes de développement pour les managers

1. Proposer un forfait financier pour la mise en œuvre des coûts et des ressources technologiques par [date]
2. Interviewer 20 managers pourdéterminer les lacunes dans le développement de carrière
3. Utiliserlogiciel de gestion des talents pour identifier cinq rôles de premier plan en vue d'un essai [date]

🏆 Boost l'engagement des employés

1. Lancer un programme de coaching des performances par \N[date\N]
2. Interroger 200 membres de l'équipe pour recueillir leur avis sur les possibilités d'apprentissage
3. Allouer 20 heures par membre de l'équipe T&L et par mois pour la conformité de la formation

🏆 Construire une marque employeur forte

1. Atteindre un score hebdomadaire de satisfaction des employés >8
2. Effectuer un sondage auprès de dix candidats et de 100 nouveaux employés en vue d'apporter des améliorations
3. Collaborer avec les équipes marketing et créatives pour relooker les sites les plus affichésles plus consultés le prix de l'eau est le prix de l'eau

la valeur de l'argent est de l'ordre de la valeur de l'argent https://clickup.com/fr-FR/blog/41742/modeles-okr/ OKR Templates (Modèles) /%href/

Exemples d'OKR pour la production vidéo

🏆 Maintenance d'un studio de classe mondiale

1. Concevoir un studio de mixage sonore par $$$a]
2. Construire dix paramètres durables pour une utilisation perpétuelle
3. Développer des supports de formation pour la manipulation des équipements par \N[date\N]

🏆 Échelle production vidéo teams

1. Travailler en partenariat avec l'équipe de recrutement pour pourvoir quatre rôles de vidéographes sur appel
2. Embaucher deux éditeurs et quatre coordinateurs vidéo
3. Proposer un séminaire de formation à tous les membres de l'équipe toutes les six semaines

🏆 Exécuter une nouvelle idéation et processus d'écriture pour tout le matériel vidéo

1. Clarifier le rôle et les attributions en [date]
2. Interroger dix membres de l'équipe pour obtenir un retour d'information sur le processus actuel
3. Effectuer des recherches sur les contenus vidéo les plus performants et les moins engagés afin de proposer 3 à 6 stratégies d'écriture

Trois avantages des OKR

Bien sûr, Google et des tonnes d'autres entreprises utilisent les OKR pour gérer leurs objectifs. Mais pourquoi le font-ils ?

1. Rapide à créer et facile à utiliser

De nombreuses entreprises passent des semaines à essayer d'élaborer un objectif à grande échelle au lieu de consacrer du temps à la réalisation effective de cet objectif.

Il suffit d'identifier un objet, ses résultats clés et les initiatives que vous prendrez pour les atteindre.

De plus, les OKR sont très simples à utiliser.

Vous décomposer un objectif mesurable en résultats simples qui vous permettent de déterminer rapidement si vous avez atteint l'objectif ou non.

2. Renforce la concentration et la validation des objectifs

Lorsque vous définissez des OKR, vous limitez votre attention à des objectifs spécifiques et à des résultats clés.

Par exemple, votre entreprise peut fixer deux OKR annuels, chacun comportant quatre résultats clés.

Ainsi, l'équipe n'aura plus qu'à s'attaquer à ces huit résultats clés tout au long de l'année !

Les OKR lorsque vous êtes en mesure de focaliser sur l'objet, vous pouvez vous y engager pleinement.

3. L'approche bidirectionnelle vous aide à mieux aligner les objectifs

Dans la plupart des entreprises, la direction décide des objectifs et tout le monde doit s'y conformer.

Il s'agit d'une approche en cascade de la définition des objectifs.

Lorsque vos Objectifs ne contiennent que les idées de la direction, vous ne les alignez pas sur les objectifs de vos employés, ce qui réduit l'engagement de ces derniers.

Mais lorsque vous définissez des OKR, c'est une autre histoire.

Au lieu d'une approche en cascade, le processus est bidirectionnel - le processus de définition des OKR inclut tous les membres de l'entreprise ! Ici, les cadres dirigeants et tous les autres mettent en relation leurs objectifs et leurs résultats clés afin d'élaborer un forfait cohérent.

Vous pouvez également créer des OKR à l'échelle de l'entreprise - lorsque l'ensemble de l'organisation valide les mêmes objectifs, comme la mission de l'entreprise.

OKR validés et OKR aspirationnels

Il existe deux types d'objectifs dans la méthodologie OKR que vous devez connaître : la validation et l'aspiration.

🤝 OKRs validés

Les OKR validés sont les objectifs convenus dont la priorité est d'assurer la réussite de l'entreprise. Les personnes, les ressources et les calendriers sont réorganisés pour s'assurer qu'ils seront terminés. Les entreprises veulent atteindre 100 % de leurs OKR engagés.

🌔 Les OKR aspirationnels

Les OKR aspirationnels (moonshots) sont ambitieux et plus difficiles à réaliser, mais ils nous poussent à sortir des sentiers battus et à innover. Contrairement aux OKR validés, ils ne sont pas assortis d'un chemin d'achèvement clair ou d'une connaissance réelle de la manière d'y parvenir. Si vous avez achevé au moins 70 % de vos OKR aspirationnels, considérez que c'est une réussite !

en savoir plus sur les principes fondamentaux des OKR, consultez notre page

pour en savoir plus sur les principes fondamentaux des OKR, consultez notre site Web https://clickup.com/blog/?p=5117 détaillé sur les OKRs /%href/

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Conseils pour la rédaction des OKR

Quel que soit votre secteur d'activité ou votre marché, vos concurrents saisissent sans cesse les opportunités qui s'offrent à vous pour résoudre les problèmes de votre cible commune. Si vous prévoyez de garder une longueur d'avance sur la concurrence, votre équipe doit disposer d'une orientation, de ressources et d'indicateurs très clairs.

C'est pourquoi il est important de rédiger des OKR efficaces pour comprendre l'impact de leur travail et de leurs performances quotidiennes sur la situation dans son ensemble. Personne ne veut passer du temps sur des projets qui n'auraient pas dû être lancés. Ou perdre des heures à chercher des informations pour achever ses tâches.

Avant de voir comment créer des OKR, examinons la différence entre les objectifs, les résultats clés et les tâches.

les résultats clés ne sont-ils pas la même chose que les tâches ?

Les résultats clés sont des résultats, pas des tâches. (Indice : c'est ici que vous convertirez les bons OKR en OkR efficaces)

Vous avez probablement déjà vu cette formule d'OKR : ⬇️

Je vais \N\N\N\N\N\N\N\N\N\N\N\N\N (objectif), comme mesuré par \N\N\N\N\N\N\N\N\N\N\N\N\N\N (résultat clé).

Un truc pour aider à différencier un résultat clé et une tâche est de se rappeler :

• Résultat clé = l'objectif 🥅
• Tâche = les tactiques/activités pour y parvenir 🤾‍♀️

Maintenant que nous connaissons la distinction entre un objet, un résultat clé et une tâche, plongeons dans les conseils de rédaction !

🏆 Conseil n°1 : Choisissez entre 3 et 5 objectifs

• Un objectif répond à la question suivante : Quel est le problème immédiat, le changement ou le résultat souhaité ?
• Visez des objectifs trimestriels plutôt qu'annuels pour gérer plus facilement les cibles
• Encouragez vos équipes à vous envoyer leur liste de problèmes et de problèmes classés par ordre de priorité
• À fait l'objectif écrit ne laisse-t-il aucune place à l'interprétation ? (Si chacun répond différemment, cela signifie que l'objectif n'est pas aligné)

🎯 Conseil n°2 : choisissez entre 3 et 5 résultats clés par objectif

• Un résultat clé répond à la question suivante : Comment saurons-nous si nous avons atteint notre objectif ?
• Chaque résultat clé est limité dans le temps, spécifique et comprend un nombre
• Ce sont les équipes qui doivent concevoir et rédiger les résultats clés, et non la direction. Les équipes sont les experts en la matière et les propriétaires du travail
• Désigner un champion des résultats clés qui assurera le suivi et dirigera les réunions hebdomadaires/mensuelles de contrôle des OKR

📘 Conseil n° 3 : utiliser une terminologie distincte et élémentaire

Les objectifs et les résultats clés doivent être faciles à comprendre pour les autres. Malheureusement, le jargon de l'entreprise exclut les personnes qui n'ont pas les ressources nécessaires pour décoder, et il n'est pas productif (ni juste !) de compter sur les employés pour demander ce que cela signifie.

💬 Conseil n° 4 : Communiquer pour favoriser une excellente culture d'entreprise

Les entreprises devraient utiliser une plateforme de communication avec les employés disponible à la fois sur mobile et sur bureau pour répondre à la besoins d'une main-d'œuvre hybride . C'est également l'occasion pour les employés de découvrir les petites et grandes réussites des différents départements. Voici quelques endroits où mentionner les OKR :

• Outil de gestion de projet
• Townhall/réunions tous azimuts* Réunions hebdomadaires/mensuelles des services
• Forfaits de performance individuelle
• Fond d'écran du bureau
• Bulletins d'information internes

⚙️ Conseil n° 5 : Utilisez un logiciel de gestion de projet gratuitUn outil de gestion de projet est un atout précieux pour fusionner l'alignement, la responsabilité et l'engagement en un seul endroit. Si vous souhaitez aider votre équipe à se concentrer sur le travail le plus important, à automatiser les rapports de progression et à atteindre l'objectif plus rapidement, jetez un coup d'œil à l'outil suivant

ClickUp .

ClickUp va encore plus loin dans la gestion des paramètres grâce à un outil de gestion des objectifs dédié Objectifs dans ClickUp sont des fonctionnalités - des conteneurs de haut niveau qui décomposent vos objets en petites cibles mesurables.

• Vos objets = les Objectifs ClickUp 🏆
• Vos résultats clés = ClickUp Targets 🎯 (cibles)
• Vos activités = tâches ClickUp 📋

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/01/Company-OKR-Template-by-ClickUp.png Suivez les OKR de l'entreprise et mesurez la progression avec ce modèle /$$img/

Modèle d'OKR d'entreprise par ClickUp

Utiliser Modèle de OKR de l'entreprise ClickUp pour aligner votre équipe et suivre la progression vers la réalisation de vos objectifs.

Avec ClickUp, vous pouvez facilement créer des OKR clairs pour chaque département ou équipe au sein de votre organisation afin que chacun sache quelles sont les priorités pour faire le travail. Modèle d'OKR de la société ClickUp Les Objectifs ClickUp (rendus publics ou privés) peuvent être utilisés pour suivre toute réalisation mesurable. Lorsque vous affichez une tâche, vous savez si elle a été jointe à une cible.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2022/01/2-1.png objectif dans une tâche ClickUp /$$$img/

Cliquez sur le nom de l'objectif dans une tâche ClickUp pour accéder à la page Objectifs

N'oubliez pas que vos employés traitent chaque jour une multitude d'informations. Un outil de gestion de projet encourage les équipes à s'approprier leur progression pour atteindre des objets partagés.

Commencez à suivre les OKR de votre équipe avec ClickUp !

Trop souvent, nous subissons la pression de nos objectifs individuels et de travail, ce qui nous laisse mentalement et physiquement épuisés à la fin de la journée. Nous disons donc "oui" à toutes les demandes et nous nous disons que cela fait partie du travail.

Les OKR nous aident à fixer des limites et nous encouragent à dire "non" lorsqu'on nous demande de faire ce qu'il ne faut pas faire. Nous espérons que ces exemples et ces conseils vous ont apporté clarté et structure pour optimiser votre processus d'écriture . ✍️💡

Si vous avez besoin d'un espace gratuit sans distraction pour organiser vos pensées lorsque vous rédigez vos OKR et vos tâches, essayez de ClickUp gratuitement dès aujourd'hui !