Linear vs. Jira : Quel est le meilleur outil pour 2025 ?

Votre équipe de développement logiciel passe ses journées à créer de superbes produits personnalisés pour vos clients, elle mérite donc un outil spécialement conçu pour elle. 🎁 Et nous ne parlons pas d'un autre sweat à capuche de l'entreprise (même s'ils sont les plus doux de notre garde-robe) !

Nous parlons ici d'un logiciel de gestion de projet qui facilite la vie de votre équipe grâce à des fonctionnalités de suivi des problèmes, d'intégration, d'automatisation et de communication en temps réel.

Linear et Jira sont deux des choix les plus populaires auprès des équipes logicielles. (Mais ils ne sont certainement pas les seuls sur le marché. Découvrez toutes les options qui s'offrent à vous grâce à notre comparaison entre Monday.com et Jira, notre avis sur la gestion de projet Trello et notre tour d'horizon des meilleures alternatives à Jira. )

Ci-dessous, nous vous proposons une comparaison côte à côte de Linear et Jira afin que vous puissiez décider lequel convient le mieux à votre équipe. C'est parti ! 🏁🏎️

Qu'est-ce que Linear ?

Bien que de nombreuses équipes utilisent Linear comme logiciel de gestion des tâches, son utilisation principale est le suivi des bogues : c'est pour cela qu'il a été conçu et c'est ce qu'il fait le mieux. Il est idéal pour ceux qui suivent un processus Scrum et vous permettra de suivre votre sprint actif ainsi que d'autres tâches qui ne sont pas liées au sprint.

Si la devise de votre équipe est « simplifier, simplifier, simplifier », alors Linear pourrait vous convenir. Il ne nécessite pas beaucoup d'installation, offre de nombreux raccourcis et dispose d'une interface utilisateur intuitive, idéale pour plusieurs équipes. (Plusieurs utilisateurs de Linear ont qualifié l'expérience utilisateur de « sexy ». ) 💃🕺

Mais en échange de toute cette simplicité séduisante, vous sacrifiez les options de personnalisation. L'un des problèmes de Linear est qu'il ne propose que quelques champs prédéfinis : quatre niveaux de priorité, des libellés, des estimations et un champ pour l'assigné. Et bien que Linear vous permette de suivre plusieurs projets, certains utilisateurs signalent que l'absence de tableaux de projet rend son utilisation plus difficile que celle d'autres outils.

Linear peut être plus adapté aux start-ups ou aux entreprises à la recherche d'un programme pour leur équipe logicielle (et uniquement pour leurs projets logiciels). Il n'est peut-être pas le meilleur choix pour les entreprises qui souhaitent utiliser un seul logiciel de gestion de projet pour toutes leurs équipes hautement performantes, du développement de produits aux finances en passant par le marketing.

Découvrez ces alternatives à Linear!

Fonctionnalités de Linear

Voici un aperçu détaillé des fonctionnalités de Linear afin que vous puissiez déterminer si ce programme correspond aux besoins et aux valeurs de votre équipe.

1. Vitesse de la plateforme

Son temps de chargement rapide et sa fonctionnalité de synchronisation en temps réel sont deux des fonctionnalités qui distinguent Linear. 🏃

Grâce à sa conception simplifiée, Linear se charge en environ deux fois moins de temps que Jira. Il offre également de nombreux raccourcis clavier et automatisations intégrés, afin que chacun puisse travailler plus rapidement et avec moins de frustration, qu'il s'agisse de configurer un nouveau projet ou de traiter un nouveau ticket.

2. Planification des opérations et des capacités

Linear vous permet de créer de nouvelles tâches de suivi des problèmes en quelques secondes. Il offre également des options pour organiser plusieurs projets, créer des feuilles de route pour l'entreprise ou les produits, organiser les projets en fonction de leur place dans votre feuille de route et mettre en place un backlog pour les nouveaux problèmes et idées. Vous pouvez également configurer les problèmes de votre backlog pour qu'ils soient clos après une certaine période d'inactivité, afin de ne pas vous enliser dans des idées obsolètes.

3. Suivi de la progression

Bien sûr, ce programme propose une boîte de réception pour les notifications afin de tenir tout le monde informé des mises à jour concernant leurs projets et leurs mentions. Vous pouvez également configurer plusieurs filtres et vues, ajouter des libellés aux tâches ou utiliser une fonctionnalité de recherche pour trouver rapidement ce que vous cherchez.

4. Collaboration et priorités claires à l'échelle de l'organisation

Il est facile d'organiser les entreprises en équipes composées des personnes qui travaillent le plus souvent ensemble. De plus, vous pouvez envoyer des mises à jour sur les projets à l'ensemble de l'équipe et organiser des discussions sur les tâches afin de ne perdre aucune information nécessaire pour décider des prochaines étapes. 👣

5. Intégrations

Linear propose des centaines d'intégrations pour prendre en charge les flux de travail existants et accéder à d'autres plateformes qui fonctionnent en tandem. Il y en a trop pour les énumérer toutes, mais voici quelques-unes des applications les plus utilisées avec lesquelles Linear s'intègre :

Vous pouvez également créer vos propres intégrations avec l'API de Linear. Mais bien que cette plateforme offre de nombreuses intégrations d'applications, elle ne prend pas en charge autant de plateformes que Jira. Il s'agit d'un programme SaaS strictement basé sur le web, ce qui peut être ou non la meilleure solution pour les développeurs.

Tarification Linear

Il existe trois options tarifaires différentes pour le logiciel Linear :

Qu'est-ce que Jira ?

Jira est développé par la société de logiciels Atlassian. Mais contrairement à l'autre outil de gestion de projet d'Atlassian, Confluence, les fonctionnalités de gestion de projet de Jira sont conçues pour les projets logiciels. Jira offre des fonctionnalités avancées de suivi des problèmes, tandis que Confluence est plutôt conçu comme un outil de gestion des connaissances et du contenu.

Si vous avez toujours rêvé de fréquenter les élèves les plus populaires de l'école, Jira pourrait être fait pour vous. Selon Atlassian, Jira est le logiciel de développement logiciel numéro un parmi les équipes Agile. (Mais qui sait combien de temps il conservera cette place ?)

De nombreux concurrents, tels que Monday.com, Basecamp, Trello et, bien sûr, Linear, tentent de ravir la couronne de Jira. 👑

Jira offre de nombreuses options de personnalisation qui facilitent son adaptation aux changements de stratégie de votre entreprise. Cependant, certains utilisateurs trouvent que toutes ces options rendent la plateforme plus difficile à utiliser et moins intuitive. La configuration de nouvelles tâches, de nouveaux projets et de nouveaux tableaux de bord peut prendre beaucoup de temps et nécessite souvent un chef de produit possédant une expertise approfondie de Jira. Ce n'est donc peut-être pas la meilleure solution si vous travaillez avec une petite équipe.

Bien que les options de personnalisation facilitent l'adaptation de Jira pour les équipes hors du domaine des logiciels et de l'ingénierie, cet outil a tout de même été conçu pour les développeurs. Il peut donc être difficile pour les équipes de gestion de projet qui n'ont pas l'esprit développeur de configurer leur environnement de travail. (Imaginez plusieurs sessions de formation à venir. ) 🧑‍🏫

Fonctionnalités de Jira

Si vous souhaitez approfondir vos connaissances sur le logiciel Jira, consultez notre revue complète de Jira. Aux fins de cette comparaison, voici les principales fonctionnalités qui attirent les équipes vers Jira.

1. De nombreux modèles

Afin de répondre aux critiques selon lesquelles Jira peut être difficile à configurer, le programme propose plusieurs modèles pour DevOps, le suivi des bogues, Scrum et les tableaux Kanban. Linear étant spécialement conçu pour les processus Scrum, Jira peut être une meilleure option pour les équipes Agile qui préfèrent accéder à la méthodologie Kanban.

2. Planification

Jira vous permet d'accéder à des tableaux Agile pour chaque projet et d'automatiser certaines parties de votre processus de planification. Vous pouvez également définir des dépendances pour les tâches d'un projet. Ainsi, vous savez que si une étape n'est pas achevée, vous ne pouvez pas passer à l'étape suivante qui en dépend. Vous pouvez également utiliser le logiciel pour une planification de plus haut niveau afin de gérer les feuilles de route et de montrer où chaque projet s'inscrit dans votre feuille de route. 🗺️

3. Outils de collaboration

Les membres de votre équipe recevront des notifications concernant leurs tâches et les mentions les concernant, et vous pourrez facilement envoyer du code et informer tout le monde du statut d'un projet. De plus, vous pourrez discuter des tâches afin que toute personne qui les consulte comprenne le contexte dans son ensemble.

4. Fonctionnalités de personnalisation

C'est sa personnalisation qui distingue Jira des autres outils. Même si vos collaborateurs auront peut-être besoin d'un peu de temps pour apprendre à exploiter pleinement toutes ces fonctionnalités, vous aurez la possibilité de gérer un projet par équipe ou par entreprise. Vous pouvez également personnaliser votre flux de travail en fonction de votre style de travail, que ce soit Scrum, Kanban ou toute autre méthode qui vous semble la plus appropriée pour mener à bien votre projet cette semaine.

5. Intégrations

Jira s'intègre également à des centaines d'applications. La bibliothèque d'intégration d'applications de Jira offre encore plus d'options que celle de Linear, mais contrairement à Linear, Jira ne propose pas d'API vous permettant de configurer vos propres intégrations.

Voici quelques-unes des intégrations Jira les plus populaires utilisées par les équipes hautement performantes :

Jira prend également en charge davantage de plateformes que Linear, avec des applications pour Windows, Mac, Linux, iPhone et Android, ainsi qu'une interface SaaS basée sur le Web.

Tarifs Jira

Tout comme Linear, Jira propose également un forfait gratuit et d'autres forfaits tarifaires pour les entreprises de toutes tailles.

Dans la bataille entre Linear et Jira, quel logiciel l'emporte ?

Linear et Jira sont deux outils de gestion de produits spécialement conçus pour les équipes de développement logiciel. Ils offrent de nombreuses solutions similaires : gestion des processus Scrum, suivi des problèmes, backlogs, feuilles de route, fonctionnalités de collaboration et nombreuses intégrations. Mais peut-on déclarer un vainqueur dans la bataille entre Linear et Jira ?

Voici un comparatif détaillé. 🏆

Vitesse

Gagnant : Linear

Bien que Linear et Jira offrent tous deux des automatisations qui peuvent vous aider à accélérer votre processus de travail global, les temps de chargement de Linear sont presque deux fois plus rapides que ceux de Jira (même si Jira n'est pas lent, car la différence se résume à quelques secondes). ⏱️ De plus, Linear propose de nombreux raccourcis pour accélérer vos flux de travail.

Expérience utilisateur

Gagnant : Linear

Avec une expérience utilisateur simplifiée et un design intuitif, Linear est plus facile à configurer et à utiliser. Au début, vous n'aurez probablement pas besoin de beaucoup de formation pour vous lancer avec Linear.

Flexibilité

Gagnant : Jira

Le point faible de Linear est sa flexibilité. Il propose des flux de travail prédéfinis et seulement quelques options de personnalisation. Jira vous permet de configurer les flux de travail que vous souhaitez. Jira prend également en charge davantage de plateformes et s'adaptera plus facilement à la croissance de votre entreprise.

Comparaisons supplémentaires :

Découvrez ClickUp : la meilleure alternative à Linear et Jira

Si vous voulez le meilleur des deux mondes, c'est-à-dire un logiciel de gestion de projet aussi simple et intuitif que Linear, mais aussi évolutif et personnalisable que Jira, alors vous devez découvrir ClickUp. (Bonjour !) 🙌

ClickUp est l'application de gestion de projet qui remplacera toutes vos autres applications. Elle est conçue pour fonctionner dans tous les secteurs et tous les flux de travail. Vous pouvez facilement configurer des tableaux Scrum ou Kanban pour votre équipe de développement de produits, tandis que vos équipes marketing, finance ou chaîne d'approvisionnement peuvent créer des tableaux de projet conçus en fonction de leurs flux de travail établis.

Il est facile de planifier, suivre et collaborer sur n'importe quel projet, avec presque n'importe quel outil. ClickUp prend en charge les flux de travail actuels grâce à des milliers d'intégrations, notamment Slack, GitHub, Google Workspace, Figma, Zendesk, Salesforce, Zapier et bien d'autres encore. Mais les nombreuses fonctionnalités uniques de ClickUp pourraient vous permettre de renoncer complètement à certaines de ces applications. (Bonjour les économies !) 💸

En savoir plus sur la comparaison entre Jira et ClickUp. Si vous décidez de passer de Jira à ClickUp (ou d'une autre solution à ClickUp), vous pouvez le faire en un seul clic. Voici quelques-unes des différences et comment ClickUp peut vous aider à rationaliser votre flux de travail :

Objectifs

Vous pouvez définir des objectifs à l'échelle de l'entreprise, des objectifs par équipe ou des objectifs individuels. Ensuite, transformez-les en objectifs SMART avec des échéanciers, des jalons et des tableaux de bord. La fonctionnalité ClickUp Goals offre un suivi automatique de la progression et plusieurs façons de mesurer la progression de votre équipe : objectifs de tâches, cibles chiffrées, cibles monétaires, objectifs vrai-faux et descriptions ouvertes. Avoir des objectifs en vue permettra à chacun de ne jamais perdre de vue ce qui est important.

Vues

ClickUp propose plus de 15 vues différentes, afin que chaque membre de votre équipe puisse organiser son travail à sa manière. Les options comprennent des listes, des tableaux, des calendriers, des cartes mentales, des échéanciers, des tableaux, des chats, des documents, etc. En effet, parfois, changer légèrement de perspective peut vous aider à trouver la solution dont vous avez besoin. Avec ClickUp, vous pouvez toujours changer de perspective ou simplement profiter de la vue. 👀

Tableaux blancs

Améliorez la communication au sein de votre équipe grâce à la fonctionnalité Tableau blanc de ClickUp, qui permet de mener des brainstormings créatifs, d'élaborer des stratégies, de cartographier et de définir des flux de travail Agile. Les utilisateurs peuvent ajouter des notes, des idées et des dessins à main levée en temps réel.

Vous pouvez également télécharger des images, des captures d'écran et des liens, et lier vos idées de brainstorming aux projets sur lesquels vous travaillez activement. En savoir plus sur le fait que ClickUp est le meilleur outil pour les équipes de gestion de projet.