Vous recherchez des techniques de brainstorming pratiques ?
Tout le monde a déjà utilisé le brainstorming pour résoudre un problème au moins une fois dans sa vie.
Et si vous n'êtes pas sûr d'en avoir, voici quelque chose pour vous rafraîchir la mémoire:
Vous avez donc un nouveau projet. Mais vous ne savez pas trop comment vous y prendre.
Vous et votre équipe vous asseyez en cercle, et chacun est encouragé à exprimer toutes les idées farfelues qui lui viennent à l'esprit.
Aucune idée n'est trop folle.
Et chaque idée inhabituelle s'avère être une excellente idée.
C'est ça, le pouvoir du brainstorming !
Cependant, ce n'est pas la seule façon de faire du brainstorming.
Il existe différentes méthodes de brainstorming et vous devez choisir celle qui convient le mieux à vous et à votre équipe virtuelle.
Et nous sommes là pour vous aider.
Cet article couvre tout ce que vous devez savoir sur le brainstorming et les meilleures techniques de brainstorming que vous pouvez utiliser.
C'est parti pour le brainstorming !
Les 7 meilleures techniques de brainstorming
1. Cartes mentales
Le mind mapping est l'une des meilleures techniques de brainstorming, car il vous permet de réfléchir sans vous soucier de la structure et de l'ordre.
Une carte mentale est constituée de concepts liés entre eux et organisés autour d'une idée centrale.
Sans oublier que les outils de carte mentale sont amusants, car ils vous permettent de transformer des informations ennuyeuses en diagrammes colorés et mémorables.
Cette idée géniale existe, il suffit de la trouver.
Et la carte mentale vous mènera (potentiellement) vers la terre promise.
Et avec les cartes mentales de ClickUp, il n'y a pas de « potentiellement », il n'y a que du « certainement ».
Qu'est-ce que la fonctionnalité des cartes mentales de ClickUp ?
Les cartes mentales de ClickUp vous aident à transformer vos nouvelles idées en cartes mentales esthétiques et bien organisées.
Vous pouvez également les partager avec votre équipe en cliquant sur un bouton. Ainsi, tous les membres de votre équipe peuvent visualiser le flux de travail et collaborer à tout ajustement nécessaire.
Qu'il s'agisse d'une session régulière de résolution de problèmes ou que vous essayiez de stimuler la créativité de votre équipe, vous pouvez utiliser la fonctionnalité de cartes mentales de ClickUp pour obtenir un aperçu visuel optimal.
Pour créer une carte mentale dans ClickUp, vous pouvez choisir soit le mode Tâche, soit le mode Vierge.
Avec le mode Tâche, vous pouvez visualiser la structure de vos tâches ClickUp existantes. Utilisez le mode Tâche pour planifier le flux de travail d'un projet et réorganiser les tâches en chemins logiques. Vous pouvez également créer, modifier et supprimer des tâches directement depuis votre vue.
Si vous souhaitez être encore plus créatif, optez pour le mode Blank de ClickUp.
En mode Blank, vous pouvez créer des cartes mentales à partir de zéro. Les nœuds n'ont pas besoin d'être reliés à une structure de tâches. Créez autant de nœuds que vous le souhaitez et convertissez-les en tâches dans n'importe quelle liste de tâches de votre environnement de travail lorsque vous êtes prêt !
Découvrez ces excellents exemples de cartes mentales! 😍
Grâce aux cartes mentales de ClickUp, vous pouvez transformer chaque session de réflexion en une expérience qui vous est propre !
2. Bloc-notes personnel à quatre quadrants
C'est ce que les gens entendent par « sortir des sentiers battus ».
En associant des concepts sans rapport entre eux, vous serez en mesure d'aborder le problème sous un angle différent.
Mais comment fonctionne un carnet d'idées personnel quadrant ?
Qu'est-ce qui déclenche ces concepts sans rapport entre eux ?
C'est ce qui fait le succès ou l'échec d'un brainstorming.
Ma méthode préférée pour ce que je dois faire est le Personal Idea Pad (bloc-notes personnel) de Todd Henry, de Accidental Creative.
Henry décompose le défi en quatre quadrants différents, puis vous demande de combiner les mots et les idées d'un quadrant à l'autre.
Découvrez le quadrant de la dette technique!
Voici un modèle tiré du site web Accidental Creative :
Voici comment cela fonctionne :
- Commencez par un défi : il s'agit de la définition du problème.
- Solution : Quelles solutions immédiates avez-vous envisagées pour relever ce défi ? Il s'agit d'idées classiques qui vous sont venues à l'esprit ou même de solutions que vous avez déjà essayées par le passé.
- Rôle ou WW( )D ? C'est ce que (BLANK) ferait ? C'est là que ça devient intéressant. Posez-vous cette question : qui, selon vous, pourrait résoudre ce problème spécifique pour vous ? Supposons que vous souhaitiez commercialiser une nouvelle plateforme de médias sociaux destinée aux propriétaires de chiens. Qui est la réponse à votre question ? Mark Zuckerberg. Mais aussi César Milan. Ou bien cela pourrait être un rôle générique, comme le président du plus grand rassemblement de propriétaires d'animaux de compagnie de votre région. Vous voyez le tableau. Cette technique est également connue sous le nom de « figur storming » ou « role storming ».
- Qui est la réponse à votre question ? Mark Zuckerberg. Mais aussi César Milan. Ou cela pourrait être un rôle générique, comme le président du plus grand rassemblement de propriétaires d'animaux de compagnie de votre région. Vous voyez le tableau. Cette technique est également connue sous le nom de « figuring storming » ou « role storming ».
- En bref : il s'agit d'un mot ou d'une expression qui résume le défi d'une nouvelle manière.
- Hypothèse : Dressez la liste des raisons ou des hypothèses que les gens ont concernant le problème et le défi. Quelles sont les complications ou les facteurs qui ajoutent à ce défi ?
- Combinez ! : Commencez par prendre un élément dans l'un des quadrants et associez-le à un mot dans un autre quadrant. Quelles idées vous viennent à l'esprit ? Comment ces deux éléments pourraient-ils résoudre votre problème ?
- Qui est la réponse à votre question ? Mark Zuckerberg. Mais aussi César Milan. Ou cela pourrait être un rôle générique, comme le président du plus grand rassemblement de propriétaires d'animaux de compagnie de votre région. Vous voyez le tableau. Cette technique est également connue sous le nom de « figuring storming » ou « role storming ».
Si vous aimez cette disposition en quadrants, découvrez ces modèles d'analyse SWOT!
3. Brainwriting
Il s'agit de l'une des techniques de brainstorming les plus courantes, qui fonctionne généralement mieux en équipe. Après tout, c'est le travail d'équipe qui permet de réaliser ses rêves, n'est-ce pas ?
Voici comment fonctionne le brainwriting :
- Un chef d'équipe ou un animateur lancera une idée farfelue.
- Chaque membre de l'équipe notera une idée.
- Au bout de quelques minutes, le papier est transmis au participant suivant, qui développe l'idée ou en ajoute une nouvelle.
Faites cet exercice quatre ou cinq fois avec un groupe de personnes (6 à 10) et vous obtiendrez une multitude d'idées.
Le facilitateur examinera ensuite les idées pendant une pause, sélectionnera celles qu'il préfère, puis reviendra vers le groupe pour élaborer et construire un plan à partir de ces idées.
La technique du brainwriting fonctionne parce que :
- Personne ne sait exactement qui a écrit quoi et quand.
- Les gens sont plus libres d'exprimer leurs idées
- Le chef d'équipe garde le contrôle sur ce qui se passe en effectuant la sélection des meilleures idées pour la discussion de groupe.
4. Brainwalking
Apparentée au brainwriting, la technique du brainwalking repose sur un concept similaire, à la différence près que ce sont les personnes qui se déplacent et non le papier.
Des morceaux de papier sont accrochés au mur ; les participants y inscrivent leurs idées pour résoudre le problème, puis passent au papier suivant. C'est un excellent moyen de rendre les idées publiques et de générer une nouvelle énergie en réfléchissant rapidement.
Bonus : outils de conception créative
5. Grilles
Ceci est similaire à l'idée n° 2.
Au lieu de quatre quadrants et de combiner les idées à partir de là, vous combinez les idées à partir d'une grille.
Suivez ces étapes pour commencer :
- Si vous êtes le chef d'équipe, remplissez la ligne en-tête et la première colonne avec la même idée, puis continuez en haut et le long de la colonne.
- Demandez à chaque membre de votre équipe de proposer une idée et ajoutez-la au tableau.
- Commencez ensuite à combiner les idées, une de chaque ligne, jusqu'en bas.
- Si vous commencez avec 4 idées, vous en obtiendrez 16 nouvelles simplement en les combinant entre elles. Il peut sembler étrange de combiner deux idées identiques (comme l'idée 2 + l'idée 2), mais cela stimulera votre créativité, c'est promis.
| Idée n° 1 | Idée n° 2 | Idée n° 3 | Idée n° 4 | |
| Idée n° 1 | Idées 1 +1 | 1 +2 | 1 + 3 | 1 + 4 |
| Idée n° 2 | Idées 2 + 1 | 2 + 2 | 2 + 3 | 2 + 4 |
| Idée n° 3 | Idées 3 + 1 | 3 + 2 | 3 + 3 | 3 + 4 |
| Idée n° 4 | Idées 4 + 1 | 4 + 3 | 4 + 3 | 4 + 4 |
6. Bulles
Lorsque les idées fusent, les cartes de brainstorming sont la solution idéale !
Les cartes à bulles sont un moyen simple de noter et d'organiser des idées dans un cadre visuel pendant une session de brainstorming.
Suivez ces étapes pour la technique de brainstorming par bulles :
- Dessinez 9 cercles sur une page, trois dans chaque ligne. Ce sont vos bulles.
- Au centre, créez une liste du problème que vous essayez de résoudre.
- Puis, dressez une liste de huit autres idées créatives autour de cette idée principale.
- Une fois que vous avez généré des idées, recommencez le processus. Vous prenez donc l'idée au nombre cinq, vous la placez au milieu et vous développez d'autres idées autour d'elle.
Cette technique de brainstorming combine à merveille le travail en équipe et les contributions individuelles. C'est une excellente méthode de brainstorming pour résoudre des problèmes de manière créative.
Les membres de votre équipe peuvent proposer huit idées, puis vous pouvez attribuer une idée à chaque personne qui effectuera ensuite un travail individuel. Tout le monde peut ensuite se réunir pour voir les résultats de votre brainstorming.
Bonus : découvrez notre top 10 des modèles de cartes à bulles pour la visualisation et le brainstorming
7. Brainstorming sur Tableau blanc
Utilisez un tableau blanc numérique pour rassembler toutes vos idées au même endroit.
Le Tableau blanc de ClickUp est une excellente alternative à Mural ou Miro qui offre une approche visuelle et axée sur les idées pour le brainstorming.
Le point de départ vierge du logiciel de Tableau blanc contribue également à stimuler la créativité dans le processus de brainstorming en s'éloignant des modèles de texte ou des pratiques axées sur les documents.
Découvrez ces outils de brainstorming!
Comment adopter un état d'esprit créatif propice au brainstorming ?
C'est une chose de s'asseoir et de réfléchir, c'en est une autre à faire efficacement.
Avant de commencer le brainstorming, vous devez avoir l'esprit ouvert, littéralement.
Les meilleures sessions de brainstorming commencent avant que quiconque n'entre dans la salle.
Par exemple, il est difficile de passer directement d'une réunion sur les budgets à une réflexion sur les possibilités les plus ambitieuses. Votre esprit sera limité et vous ne serez pas libre de penser librement ; vous serez probablement sur vos gardes et prudent.
Voici comment vous débarrasser de certaines inhibitions afin de laisser les meilleures idées remonter à la surface :
1. Allez vous promener
Faites une petite pause pour évacuer le stress et laisser votre subconscient s'aérer afin de clarifier vos idées et vous préparer pour votre session de brainstorming.
D'ailleurs, un petit exercice de brainstorming préalable ne fait jamais de mal ! 🕺
2. Consommez différentes informations
Vous en avez assez de The Economist ? Optez pour Better Homes & Gardens.
Vous regardez toujours CNN ? Passez à la chaîne Travel Channel.
Essayez autre chose.
Si vous lisez et consommez toujours les mêmes informations, vous aurez envie de créer de nouvelles associations. Il peut être utile de feuilleter un magazine, un site web d'images ou quelque chose qui n'a aucun rapport avec le sujet de votre brainstorming afin de vous aider à avoir l'esprit frais.
3. Rompez avec votre routine
Je ne sais pas exactement ce que cela signifie pour vous, mais trouvez un moyen à faire avant de commencer le brainstorming.
Cela peut être en allant déjeuner à l'extérieur, en faisant une course rapide ou en utilisant la table de ping-pong du bureau pour la première fois. Rompre avec votre routine vous libérera de votre train-train quotidien et vous mettra dans un état d'esprit propice à la résolution créative et efficace des problèmes. Si vous utilisez activement des appareils technologiques, éloignez-vous-en. Ces gadgets peuvent entraîner des problèmes tels qu'un manque de concentration et même des troubles du sommeil.
Quels sont les deux types de brainstorming ?
Il existe deux types de brainstorming :
Brainstorming individuel et brainstorming en groupe.
La première technique fait mieux le travail pour les problèmes simples qui nécessitent des solutions simples, tandis que la seconde peut être utilisée pour résoudre des problèmes complexes.
Vous êtes perdu ?
Voyons cela de plus près :
Brainstorming individuel
Le brainstorming individuel, c'est comme un rendez-vous avec vos pensées.
Vous échangez vos idées aléatoires, et soudain, ces idées non conventionnelles se transforment en solutions concrètes.
Nous sommes désolés si cela n'était pas aussi romantique que The Bachelor. 🌹
Cependant, lors d'un brainstorming individuel, si vous n'enfreignez pas les règles pendant votre session de brainstorming, personne ne le fera. Vous tomberez également dans le piège d'écouter les idées des autres et d'éviter de générer vos propres idées.
Le problème avec le brainstorming individuel est que vous risquez de ne pas développer pleinement vos idées comme vous le feriez lors d'une session de brainstorming en groupe.
Brainstorming en groupe
Grâce au brainstorming en groupe, les membres de l'équipe peuvent s'entraider lorsqu'ils sont bloqués sur une idée ; un autre membre de l'équipe ayant plus de connaissances sur cette idée peut alors faire des suggestions.
Après tout, deux têtes valent mieux qu'une, n'est-ce pas ?
Cela présente également d'autres avantages, notamment celui de renforcer l'esprit d'équipe et de faire un rappel aux membres de l'équipe que chacun a des idées uniques à apporter à l'équipe.
Quelles sont les 4 règles du brainstorming ?
Les règles de brainstorming sont essentielles, car elles permettent d'orienter la discussion et de garantir que chacun ait la possibilité de s'exprimer pendant la session de brainstorming.
Voici les quatre règles :
- Concentrez-vous sur la quantité, pas sur la qualité
- Ne critiquez aucune mauvaise idée avant qu'il ne soit temps d'établir les priorités.
- Encouragez les grandes idées
- Tirez parti des idées des autres
Ces règles garantissent à votre équipe une session de brainstorming réussie.
Bon, d'accord, nous allons arrêter de les appeler des règles, car personne n'aime les règles, surtout quand on est censé être « créatif » et laisser libre cours au flux de ses idées créatives, n'est-ce pas ?
Bon, il n'y a pas de règles. Considérez-les simplement comme des « lignes directrices ».
Comment affiner et hiérarchiser vos idées
Toute votre équipe a passé un excellent moment à réfléchir ensemble.
Et tout le monde a déjà eu au moins une idée créative.
Youpi !
Générer des idées folles et extravagantes est la partie la plus facile.
Maintenant, cela devient un peu plus difficile. Vous devez déterminer quelles idées méritent d'être approfondies et lesquelles doivent être mises au rebut.
Pas littéralement.
Si vous souhaitez distinguer les excellentes idées des bonnes idées, vous devez affiner vos idées.
Mais comment votre équipe peut-elle faire cela ?
Essayez ces méthodes et approches créatives :
Option 1 : Points
Répertoriez toutes vos meilleures idées sur un tableau ou une feuille de papier, et donnez à chaque membre de l'équipe un autocollant rond (ou utilisez des coches). Les membres de l'équipe doivent placer leur autocollant à côté de l'idée qu'ils préfèrent.
Option 2 : Avantages et inconvénients
Pour chaque idée, dressez la liste des avantages et des inconvénients. Comme vous avez (espérons-le) beaucoup d'idées à examiner, limitez-vous à quelques avantages et inconvénients seulement.
Dressez la liste des raisons pour lesquelles l'idée fonctionnera ou ne fonctionnera pas.
Cette méthode vous aidera à déterminer ce qui est faisable et ce qui peut être mis en œuvre. Comme nous le savons tous, les meilleures idées sont parfois les plus difficiles à faire. C'est là que votre équipe peut commencer à porter des jugements de valeur.
Option 3 : Face à face
Non, ce n'est pas le moment de regarder un film ringard de Nic Cage datant du milieu des années 90.
Au contraire, vous voulez que vos idées s'affrontent pour remporter la première place. Elles sont toutes en lice pour la première place.
Voici comment cela fonctionne.
- Supposons que vous ayez 10 idées. Faites une liste de 1 à 10.
- Commencez ensuite à les classer par paires, en partant du bas. Comparez 9 et 10. L'idée 10 est-elle meilleure que l'idée 9 ? Faites-la remonter. Qu'en est-il de 7 et 8 ? Et de 5 et 6 ?
- Chaque idée s'affronte pour obtenir une meilleure place. La prochaine fois, essayez deux paires que vous n'avez pas encore faites (par exemple, 8 et 9 s'affronteraient, au lieu de 9 et 10, et ainsi de suite). Continuez à utiliser cette méthode jusqu'à ce que votre meilleure idée arrive en tête.
Pourquoi vous devriez envisager de nouvelles techniques de brainstorming créatif
Vous avez probablement déjà essayé certaines, voire toutes les techniques dont nous avons parlé lorsque vous y avez été contraint lors d'une session de groupe ou de team building.
Mais les avez-vous déjà essayées spontanément ?
Le brainstorming et la conceptualisation réguliers vous aideront à trouver de nouvelles idées, à imaginer de nouvelles façons de résoudre les problèmes et à améliorer la collaboration en temps réel au sein de votre équipe.
Si vous n'êtes toujours pas convaincu, consultez cet article qui explique pourquoi vous devriez réévaluer votre stratégie de brainstorming.
Mais ne prenez pas tout cela trop au sérieux...
N'oubliez pas, vous êtes en train de faire du brainstorming.
Vous avez des idées. Ce n'est pas parce que vous les notez qu'elles sont définitives. N'hésitez donc pas à tester toutes les techniques, et la prochaine fois que quelqu'un vous demandera de sortir des sentiers battus, vous serez prêt.
Note : ce ne sont pas les meilleures méthodes de brainstorming qui existent. En voici quelques autres qui méritent d'être mentionnées :
- Brainstorming en cercle : le brainstorming en cercle est une méthode traditionnelle où les membres de l'équipe s'assoient en cercle et discutent d'un sujet, puis chacun à son tour partage une idée originale.
- Idéation rapide : cette technique de brainstorming consiste à demander aux membres de l'équipe de produire des idées dans un délai déterminé. L'idéation rapide fonctionne parce que les contraintes de temps peuvent accélérer la génération d'idées (vous n'avez pas le temps de trop réfléchir !).
- Brainstorming associatif : cette technique de brainstorming consiste à associer des adjectifs au mot qui pose problème. L'objectif est d'aider votre équipe à acquérir une perspective différente sur le problème.
- Tableau blanc : dans cette méthode de brainstorming, les idées sont épinglées sur un tableau blanc numérique ou un tableau à feuilles mobiles et développées à l'aide de cartes et d'épingles. Les questions, les objectifs et les tâches sont combinés et chaque membre de l'équipe utilise un post-it, comme ceux de Post-It, pour y épingler une idée.
- Starbursting : il s'agit d'une méthode de brainstorming qui se concentre sur les questions et non sur les réponses.
- Six chapeaux de réflexion : les membres de l'équipe portent six chapeaux différents, chacun représentant un point de vue. Cela aide l'équipe à trouver un nombre d'idées sous différents angles.
- Technique de l'échelle : il s'agit d'une approche étape par étape qui oblige chaque membre de l'équipe à présenter ses propres idées.
- Brainstorming inversé : contrairement au brainstorming classique, cette méthode se concentre d'abord sur tous les problèmes.
- Brain Netting : il s'agit d'une technique de brainstorming en ligne couramment utilisée pour les sessions de brainstorming en groupe virtuel.
Remarque : comme la plupart de ces techniques impliquent que les membres de l'équipe ajoutent leurs idées à une note ou à un document, essayez ClickUp Docs pour cela. Il s'agit d'une solution de collaboration documentaire facile à utiliser qui permet à votre équipe de collaborer en temps réel !
Conclusion
Bien que vous puissiez toujours organiser une réunion de brainstorming sans utiliser aucune méthode spécifique, cela ne donne pas à votre équipe un sens de l'orientation ni un espace organisé pour la pensée créative.
Cependant, avec des techniques de brainstorming créatives, cela n'est pas un problème.
Qu'il s'agisse de techniques qui vous aident à trouver des idées ou de techniques qui vous permettent de comparer différentes idées, les techniques de brainstorming aident les équipes à trouver des solutions aux problèmes les plus complexes.
Et bien qu'il existe des sites qui proposent des outils de brainstorming et de gestion des idées tout à fait corrects, la fonctionnalité de cartes mentales de ClickUp est l'outil ultime que vous pouvez utiliser pour le brainstorming et la conceptualisation.
Avec ses fonctionnalités puissantes pour le mind mapping, la collaboration en équipe et même la gestion des tâches, ClickUp est le seul outil dont toute équipe a besoin pour un brainstorming efficace.
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