Le développement logiciel agile privilégie les itérations, l'adaptation et la primauté des personnes sur les processus. Si une exécution efficace est cruciale, la culture et l'engagement jouent également un rôle clé. Les équipes agiles qui collaborent efficacement ont tendance à surpasser la concurrence.
Mais établir la connexion, la confiance et l'alignement demande du travail. C'est là que les jeux agiles s'avèrent utiles.
Ces jeux créent des opportunités d'apprentissage, de retour d'information et d'amusement en rafale. Il peut s'agir de brise-glace lors de réunions d'information ou de simulations complexes pour résoudre des problèmes urgents. Jouer ensemble débloque la créativité, améliore la sécurité psychologique et dynamise les équipes.
Nous vous avons donc présenté 25 jeux agiles qui offrent des moyens pratiques et agréables de renforcer les capacités de l'équipe la dynamique de l'équipe et de favoriser la maîtrise de l'agilité.
Préparez-vous à dynamiser vos réunions d'équipe et vos sessions de planification !
Qu'est-ce que les Agile Games?
Les Teams sont des activités d'équipe courtes et ludiques utilisées dans le cadre du développement agile de logiciels pour dynamiser la collaboration, faire émerger des idées et apporter des améliorations.
Les jeux agiles encouragent l'expérimentation, le retour d'information et l'adaptation dans un environnement psychologiquement sûr. Ils aident les équipes agiles et les gestionnaires de projet à améliorer la performance de l'équipe et à favoriser.. le renforcement de l'équipe .
Contrairement aux activités habituelles de consolidation d'équipe, les jeux agiles se concentrent sur les nuances et les défis du travail dans un environnement agile. Ils aident votre équipe à comprendre et à appliquer des concepts agiles clés tels que le développement itératif, le feedback continu et l'adaptabilité le forfait de publication .
Avantages des Teams Agile pour la construction d'équipe
Monter des jeux agiles encourage la discussion, l'écoute active et le travail en commun vers des objectifs partagés. Les jeux peuvent, ainsi, aider à construire des équipes de développement logiciel agiles plus fortes grâce à ce qui suit :
- Communication améliorée : Les jeux agiles font tomber les barrières, encourageant un dialogue ouvert et une communication plus claire entre les membres de l'équipe. Ils permettent à votre équipe d'exprimer ses idées et ses commentaires dans un paramètre psychologiquement sûr, ce qui améliore la compréhension et la collaboration
- Amélioration du moral et de l'engagement: Les jeux agiles stimulent l'esprit d'équipe en introduisant un élément d'amusement et de compétition, ce qui donne une équipe désireuse de contribuer et de participer
- Amélioration des compétences en matière de résolution de problèmes: Ces jeux présentent des scénarios qui nécessitent une réflexion rapide et une capacité d'adaptation. Les équipes apprennent ainsi à faire preuve de créativité et à élaborer ensemble des solutions pratiques, ce qui améliore leurs capacités de résolution de problèmes
- Renforcement des liens au sein de l'équipe: Les jeux agiles créent des expériences partagées qui aident à forger des liens plus forts entre les membres de l'équipe. Ces expériences partagées sont cruciales pour renforcer la confiance et la compréhension au sein de l'équipe
- Renforcement des principes agiles: Grâce aux jeux, les membres de l'équipe intériorisent les clésconcepts agiles tels que le développement itératif, la flexibilité et l'amélioration continue. Ce renforcement permet d'ancrer les pratiques agiles dans le quotidien de l'équipe
- Expérience d'apprentissage améliorée : Les jeux agiles offrent une expérience d'apprentissage pratique et agréable. Cette approche aide les membres de l'équipe à retenir les concepts agiles plus efficacement que les méthodes d'enseignement traditionnelles
Vous avez hâte de commencer à mettre en œuvre des jeux agiles ? Attendez un peu et consultez cette liste des situations les plus propices à l'intégration des jeux agiles.
Situations optimales pour la mise en œuvre de jeux agiles
Les jeux agiles de consolidation d'équipe s'adaptent à diverses situations au sein du cycle de développement logiciel agile, telles que :
- Pendant la planification du sprint: Les jeux agiles sont un excellent moyen de donner le coup d'envoi d'un sprintplanification d'un sprint session. Ils aident à réchauffer l'équipe, en favorisant la créativité et en encourageant un état d'esprit collaboratif essentiel à une planification de sprint efficace
- Dans les rétrospectives:Rétrospectives post-sprint bénéficient grandement des jeux agiles. Ils offrent un environnement détendu aux équipes pour discuter de ce qui a fonctionné, de ce qui n'a pas fonctionné et de la façon dont elles peuvent améliorer les processus
- Dans les sessions de renforcement d'équipe : Les sessions de renforcement d'équipe sont des occasions parfaites pour mener des jeux agiles. Ces sessions ont pour objectif de renforcer les liens au sein de l'équipe. Les jeux constituent un moyen ludique de faire cela
- Lors des réunions de résolution de problèmes: Lorsque votre équipe est confrontée à un défi, les jeux agiles peuvent aider à la résolution créative de problèmes et encourager la réflexion hors des sentiers battus
- Lors de l'intégration des nouveaux membres de l'équipe: Les jeux agiles peuvent aider les nouveaux membres de l'équipe à se sentir intégrés et à comprendre la dynamique de l'équipe sans stress
- Pour rompre la monotonie et la routine: Les équipes agiles sont parfois prises dans leurs tâches quotidiennes. Ces jeux peuvent constituer un changement de rythme rafraîchissant et redonner de l'énergie à l'équipe
- Avant les principaux jalons du projet: Mener des jeux agiles avant les principaux jalons peut aider à aligner l'attention de l'équipe, à rajeunir leurs esprits et à s'assurer que tout le monde est sur la même page avec le projet de l'équipeobjectifs du projet En choisissant le bon moment pour ces jeux, les équipes agiles peuvent en maximiser les bénéfices, ce qui conduit à une amélioration des performances une meilleure communication et une équipe plus soudée.
Et si vous utilisez ClickUp comme votre plate-forme de gestion de projet vous pouvez facilement intégrer des processus agiles dans vos flux de travail. Cette intégration aidera votre équipe à appliquer les connaissances et les compétences issues des jeux à leurs tâches et projets quotidiens.
25 jeux agiles pour améliorer le travail d'équipe et la collaboration
Voici une liste de 25 jeux agiles conçus pour améliorer le travail d'équipe, le moral et l'engagement au sein des équipes agiles.
1. Jeu Kanban Pizza
Le jeu de la pizza Kanban est une activité pratique et amusante conçue pour familiariser les équipes avec le système Kanban. En simulant un processus de fabrication de pizzas, chaque membre de l'équipe apprend les principes clés de Kanban tels que la visualisation des tâches, la gestion du flux de travail et de limiter le travail en cours.
Vous commencez par répartir les participants en équipes de 4 à 5 personnes chacune, sous la forme de pizzerias. Vous donnez ensuite à chaque équipe un tableau avec des colonnes intitulées Backlog, Make, Bake, Deliver. Les équipes reçoivent également des notes autocollantes représentant les commandes de pizzas.
Au premier tour, les équipes prennent des commandes dans le carnet de commandes et passent par la colonne processus. Seul un travail en cours (WIP) limité à une pizza par colonne est autorisé, et les clients se fâchent si la commande prend plus de trois minutes.
Au deuxième tour, vous ajoutez une colonne "Accélérer" après la colonne "Cuire" et les équipes donnent la priorité aux commandes urgentes dans la colonne "Accélérer". Lors de la progression vers le troisième tour, vous augmentez la limite de travail en cours (WIP) à deux par colonne et ajoutez davantage de commandes pour simuler la charge.
L'objectif est d'optimiser le processus de fabrication des pizzas en appliquant des stratégies Kanban.
Les Teams peuvent transférer ces paramètres à des sprints réels en paramétrant des tableaux Kanban numériques dans l'espace de travail Vue Tableau ClickUp .
/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/image-296.png Vue Tableau ClickUp /$$img/
Utilisez ClickUp pour appliquer les principes Kanban aux flux de travail de vos projets
2. Horloge Agile
Le jeu Agile Clock est conçu pour approfondir la compréhension des 12 principes du Manifeste Agile. Il met les équipes au défi d'exprimer succinctement ces principes, en affinant leur compréhension des concepts agiles et en améliorant la communication au sein de l'équipe.
Les équipes doivent représenter chacun des 12 principes du Manifeste Agile dans un temps limité. Elles peuvent le faire en distillant chaque principe en quelques mots ou une simple image sur une note autocollante, en créant une "horloge" avec chaque principe bloqué à différentes "heures" L'exercice met l'accent sur une communication efficace, une réflexion rapide et une compréhension profonde des valeurs agiles.
L'intégration de ces leçons avec Objectifs ClickUp permet un suivi du temps et des ajustements en temps réel, traduisant les compétences acquises dans le jeu en capacités pratiques de gestion de projet.
Suivez vos sprints et la progression globale du projet dans ClickUp Objectifs
3. Matrice d'impact et d'effort
Le jeu Impact & Effort Matrix est une activité stratégique utilisée dans les environnements agiles pour aider les équipes à hiérarchiser les tâches.
Les participants dressent une liste de tâches ou de fonctionnalités potentielles, puis les reportent sur une matrice en fonction de leur impact estimé et de l'effort nécessaire pour les achever. L'exercice encourage les équipes à réfléchir de manière critique à l'endroit où concentrer leurs ressources pour générer une valeur maximale. Modèle de matrice des priorités de ClickUp peut aider les équipes à visualiser et à organiser ces priorités, ce qui permet d'améliorer la planification et l'exécution du projet ainsi que la cohésion de l'équipe.
Utilisez une matrice de priorités pré-construite pour hiérarchiser les tâches avec vos collègues dans ClickUp
4. Jeu d'estimation
Le jeu d'estimation est un exercice agile visant à améliorer la capacité d'une équipe à estimer la durée et les ressources nécessaires pour les tâches. Ce jeu est crucial dans les projets agiles, en particulier pour la planification des Sprint et le toilettage du backlog, où des estimations précises sont la clé de la réussite du projet.
L'objectif est de parvenir à un consensus sur l'estimation de chaque tâche par la discussion et la collaboration entre chaque membre de l'équipe à distance, favorisant une meilleure compréhension de la complexité des tâches et de l'allocation des ressources.
L'utilisation de l'outil Estimations de durée ClickApp avec ClickApp, les équipes peuvent paramétrer des estimations de la durée des différentes tâches. Sur la base de ces estimations, elles peuvent mieux forfaiter la durée requise pour l'ensemble du projet. Pour les tâches importantes comportant plusieurs assignés, vous pouvez également définir des estimations de durée différentes pour chaque personne.
Utilisez les nombreuses fonctionnalités de ClickUp pour rendre vos jeux agiles interactifs et efficaces
5. Sprints de conception
Les Design Sprints sont des sessions de brainstorming structurées visant à la résolution rapide de problèmes et au prototypage au sein d'équipes agiles Scrum.
Le processus s'étend généralement sur cinq phases. Les équipes commencent par comprendre le problème, puis réfléchissent à un intervalle de solutions (Diverge), se limitent aux plus faisables (Converge), construisent des prototypes et enfin les testent auprès d'utilisateurs réels.
La nature itérative de ce jeu encourage l'amélioration constante et la pensée agile. Utilisation le modèle ClickUp Sprints les équipes peuvent forfaiter, exécuter et réviser chaque phase du sprint de conception, en intégrant ces méthodologies agiles dans le flux de travail de leur projet.
Lancez le sketch en quatre étapes sur le tableau de bord ClickUp
7. Arrêter Démarrer Continuer
Stop Start Continue est un jeu de rétrospective agile conçu pour renforcer l'amélioration continue au sein des équipes. Il encourage un retour d'information ouvert et un dialogue constructif, en se concentrant sur l'identification des pratiques qui devraient être arrêtées, démarrées ou poursuivies pour de meilleurs résultats du projet.
Le processus se déroule en trois étapes. Tout d'abord, chaque membre de l'équipe réfléchit individuellement et dresse la liste des pratiques ou des processus que l'équipe devrait, selon lui, arrêter de faire, commencer à faire ou continuer à faire. Ensuite, ces idées sont partagées et discutées collectivement. Enfin, l'équipe se met d'accord sur les actions spécifiques à entreprendre dans chaque catégorie (arrêter, commencer, continuer) pour les projets ou sprints à venir.
Conseil de pro : utilisez le modèle ClickUp SSC pour organiser, suivre et mettre en œuvre ces idées, qui conduisent à des améliorations tangibles de vos pratiques agiles.
ClickUp Docs est plus qu'un simple éditeur de documents collaboratifs-Utiliser Docs pour des quiz agiles
9. Box du produit
Le jeu Product Box aide les équipes à mieux comprendre et communiquer la proposition de valeur de leur produit. Il encourage l'innovation et la réflexion axée sur le client en demandant aux membres de l'équipe de concevoir une "boîte" pour leur produit.
Les équipes discutent et décident de ce qu'il faut inclure dans leur Box, simulant ainsi le processus de production agile qui consiste à définir et à hiérarchiser les fonctionnalités du produit en fonction des retours des clients et de la possibilité de le commercialiser.
Utilisation ClickUp pour le développement de produits pour étendre la valeur de cet exercice au-delà du jeu. Présentez vos conceptions de produits dans de superbes documents, lancez des idées à l'aide de Cartes mentales ClickUp et des Tableaux blancs, et de forfaiter la feuille de route de votre produit avec l'application Modèle de feuille de route produit ClickUp !
10. Bateau rapide
Speed Boat est un jeu de rétrospective agile qui aide les équipes à identifier les facteurs accélérant ou freinant leur progression.
Commencez par dessiner un hors-bord sur un tableau blanc ou une grande feuille de papier. Donnez à chaque membre de l'équipe des notes autocollantes et des marqueurs.
Les participants inscrivent les problèmes qui ralentissent l'équipe sur des notes autocollantes individuelles - un problème par note. Ils placent les notes autocollantes sur le dessin du hors-bord, comme autant d'"ancres" qui pèsent sur le bateau.
L'équipe discute ensuite de chaque problème et de la manière de le résoudre. Vous pouvez retirer les notes ou les "ancres" du bateau au fur et à mesure que des solutions sont identifiées et que le bateau prend du "vent".
La documentation et le suivi de ces discussions à l'aide du logiciel Modèle d'analyse SWOT de ClickUp garantit que votre équipe applique les connaissances acquises dans le cadre du jeu à des projets réels. Cela permet d'améliorer les performances de l'équipe Scrum.
Listes, Tableaux, Calendriers... Organisez vos tâches comme vous l'entendez dans ClickUp
16. Le jeu de l'itération
Le jeu de l'itération est un exercice agile axé sur le principe du développement itératif. Il enseigne aux équipes la valeur des petites améliorations continues apportées à un produit ou à un processus, reflétant ainsi un concept central des méthodologies agiles.
Les équipes travaillent sur un projet ou une tâche en plusieurs itérations courtes, chaque itération visant à améliorer la précédente. Le jeu implique souvent une tâche simple et reproductible, permettant aux équipes de voir l'impact des changements itératifs et l'importance du retour d'information dans la forme du résultat final.
17. Simulation Scrum avec LEGO
Scrum Simulation with LEGO est un jeu engageant et pratique qui enseigne les principes fondamentaux de la méthodologie Scrum à l'aide de blocs LEGO. Cet exercice est particulièrement efficace pour illustrer le cadre, les rôles et les cérémonies Scrum de manière tangible et interactive.
Les équipes utilisent des blocs LEGO pour simuler le processus Scrum, de la planification du sprint à la revue. Les membres de l'équipe jouent des rôles tels que Scrum Master et Development Team, et apprennent la collaboration, l'itération et le développement incrémental dans un paramètre amusant.
Planifiez et suivez chaque sprint à l'aide de la fonction Modèle de gestion ClickUp Agile Scrum le site ClickUp est un site web qui offre une contrepartie numérique à la simulation physique LEGO, en combinant l'apprentissage pratique avec l'application concrète.
ClickUp Tasks est incroyablement efficace et performant pour suivre vos priorités et vos éléments d'action
19. Huit en folie
Crazy Eights est un jeu de brainstorming et d'idéation agile qui encourage la génération rapide d'idées. Il est souvent utilisé dans les ateliers de design thinking et agiles pour susciter la créativité et explorer un large intervalle de solutions.
Chaque participant reçoit une feuille de papier divisée en huit sections. Il dispose de huit minutes pour esquisser ou écrire huit idées différentes, en consacrant une minute à chacune d'entre elles. L'accent est mis sur la quantité plutôt que sur la qualité, ce qui encourage à sortir des sentiers battus. Suivi du temps ClickUp les fonctionnalités de ClickUp peuvent être utilisées lors de sessions de brainstorming similaires afin de garantir la production d'idées dans le temps imparti. Les idées issues des Huit en folie peuvent être enregistrées dans ClickUp, sous forme de tâches, dans des documents ou sur des Tableaux blancs, en vue d'un développement et d'une mise en œuvre ultérieurs.
Cette méthode permet de traduire un brainstorming rapide et créatif en tâches de projet exploitables, en s'alignant sur les méthodologies agiles axées sur le développement itératif et collaboratif.
Suivez les tâches à différentes étapes de leur progression sur ClickUp Tasks
20. Planification de l'histoire de l'utilisateur
La cartographie des histoires d'utilisateurs aide les équipes à se rapprocher des utilisateurs et à comprendre leurs besoins. Il s'agit d'un processus collaboratif qui aide les équipes à créer un cadre axé sur l'utilisateur pour le développement de produits, garantissant ainsi que le produit final s'aligne étroitement sur les exigences des clients.
Le processus consiste à organiser les histoires d'utilisateurs selon un échéancier ou un flux de travail, à identifier les dépendances, et à la hiérarchisation des tâches en fonction de la valeur pour l'utilisateur. Ce mappage aide les équipes à comprendre la situation dans son ensemble et à prendre des décisions éclairées sur ce qu'il faut construire en premier. Modèle d'histoire d'utilisateur de ClickUp est un outil de collaboration qui permet de créer, de partager et de développer ces récits d'utilisateurs, en veillant à ce que les besoins des utilisateurs soient au cœur de la planification et de l'exécution du projet.
Enregistrez et analysez les histoires d'utilisateurs de votre produit avec le modèle gratuit de ClickUp
21. Le jeu du centime
Ce jeu illustre le concept de la taille des lots et son impact sur le flux de travail dans les systèmes de productivité. Il est particulièrement efficace pour enseigner aux équipes l'impact des limites du travail en cours et l'optimisation des flux de progression.
Le jeu se joue en plusieurs manches, chacune avec des règles différentes sur la façon dont les centimes peuvent être passés. Les équipes manipulent les centimes (ou d'autres petits éléments similaires) en différentes tailles de lots, ce qui leur permet d'en apprendre davantage sur l'efficacité et le flux des processus.
L'objet est d'achever la tâche le plus rapidement possible, en mettant en évidence la façon dont les différentes approches affectent l'efficacité globale et le débit.
Utilisation ClickUp pour les équipes Agile pour améliorer les flux de travail en fonction de vos besoins, collaborer en un seul endroit et personnaliser les tâches. Il permet à votre équipe d'afficher des vues d'ensemble et d'accélérer le développement.
22. Bingo Agile
Agile Bingo est un moyen ludique de renforcer les concepts et les pratiques agiles. Il transforme le processus d'apprentissage en une activité engageante, promouvant une compréhension plus profonde des concepts agiles dans un environnement détendu.
Créez des cartes de Bingo avec des termes tels que "MVP", "Rétrospective", "User Story", etc. et préparez une liste de définitions pour chaque terme. À tour de rôle, les participants tirent les définitions et les lisent à haute voix.
Les membres de l'équipe inscrivent les termes correspondants sur leurs cartes. Le premier à achever une ligne, une colonne ou une diagonale - ou à remplir toute la carte - crie "Bingo !" et gagne.
23. Les chaises non musicales
Le jeu des chaises non musicales est un jeu agile basé sur la discussion et axé sur la communication ouverte et la dynamique d'équipe. Contrairement à son homologue musical, ce jeu est centré sur le dialogue et la réflexion, ce qui en fait un excellent outil pour la constitution d'équipes agiles et la résolution de problèmes.
Dans cette activité, les membres de l'équipe s'assoient en cercle avec une chaise de moins que le nombre de participants. Lorsque la musique s'arrête, au lieu de courir pour obtenir une chaise, la personne restée debout partage ses réflexions sur un sujet prédéterminé lié à la performance ou à la dynamique de l'équipe.
Après le jeu, Affichage du formulaire ClickUp peut aider à documenter les idées, les commentaires et les points d'action issus de ces discussions, ce qui permet aux équipes de suivre la progression et de procéder aux ajustements nécessaires.
/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/image-294.png Affichage du formulaire ClickUp /$$img/
Lancez un sondage pour recueillir des commentaires avec des formulaires hautement personnalisables sur ClickUp
24. Bâtiment de la Tour
Engagez les équipes dans un exercice créatif et stratégique consistant à construire la plus haute tour en utilisant des ressources limitées.
L'exercice fait appel à la créativité, à la stratégie et à une communication efficace, car les membres de l'équipe décident de la meilleure façon d'utiliser leurs ressources pour atteindre l'objectif. Il s'agit d'un exercice d'équilibre entre l'ambition et l'aspect pratique, qui encourage les équipes à penser de manière innovante tout en gérant les contraintes.
L'utilisation de ClickUp pour la gestion de projet les équipes peuvent ainsi forfaiter leurs stratégies de construction, revoir leurs approches après l'activité et appliquer ces enseignements pour améliorer le travail d'équipe et les compétences en matière de gestion de projet.
Suivez les OKR de toute l'équipe sur un seul tableau de bord ClickUp en temps réel
25. Plan de l'empathie Cartographie de l'empathie est un jeu puissant pour comprendre les perspectives et les besoins des utilisateurs. C'est une activité collaborative qui se concentre sur la construction de l'empathie pour la cible, ce qui est crucial pour le développement de produits centrés sur l'utilisateur.
Le processus implique un brainstorming et une discussion sur les expériences, les besoins et les motivations des utilisateurs, puis l'organisation de ces idées dans la carte d'empathie. Cet exercice encourage les équipes à se mettre à la place de leurs utilisateurs, ce qui favorise une meilleure compréhension des besoins et des comportements des utilisateurs. Modèle de tableau blanc pour le plan d'empathie de ClickUp offre un espace de collaboration pour créer, partager et développer ces plans d'empathie, en intégrant ces précieuses informations sur les utilisateurs dans le processus de planification et de développement du projet de l'équipe.
/img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/image-299.png Modèle de Tableau blanc pour la carte d'empathie ClickUp /$$img/
Réalisez un exercice de cartographie de l'empathie en un clic avec le modèle de tableau blanc de la carte de l'empathie de ClickUp
Rendre l'apprentissage et l'amélioration amusants avec des jeux agiles
L'utilisation de ces 25 jeux agiles pour l'apprentissage de votre équipe est plus qu'un simple divertissement. Il s'agit d'une démarche stratégique visant à construire une équipe agile plus forte, plus soudée et plus performante.
Chaque jeu, avec son objectif et ses résultats d'apprentissage uniques, améliorera divers aspects du travail d'équipe agile, qu'il s'agisse d'améliorer les compétences en communication et en résolution de problèmes ou de favoriser une culture d'amélioration continue et de collaboration.
ClickUp est la plateforme idéale pour donner vie à ces jeux dans un contexte réel. Qu'il s'agisse de suivre la progression du jeu de la pizza Kanban à l'aide de la vue Tableau, d'organiser les discussions du café Lean avec les Listes ou de réfléchir à la dynamique de l'équipe avec le modèle Stop Start Continue, ClickUp renforce l'efficacité de chaque jeu.
Adoptez ces jeux agiles comme catalyseur de croissance, et laissez ClickUp être votre partenaire dans ce voyage d'amélioration continue.
Commencez à transformer la dynamique de votre équipe dès aujourd'hui avec ClickUp pour les équipes agiles .