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Sie fragen sich, ob Jira das richtige Tool für Ihr Team ist?
Es handelt sich um ein äußerst beliebtes Tool für das Projektmanagement, das von 65.000 Teams weltweit genutzt wird!
Aber ist es das, was Sie brauchen?
Wir gehen auf die Features, Vorteile, Limite, Nachteile und Preise von Jira ein, sodass Sie am Ende dieser Jira-Software-Bewertung einige wertvolle Erkenntnisse haben, um zu entscheiden, ob es die perfekte kostenlose Software für das Projektmanagement für Ihre spezifischen Anforderungen ist.
Los geht's ...
Was ist Jira?

Jira ist eine Software zur Nachverfolgung von Fehlern und zum Projektmanagement. Ihr Hauptzweck besteht darin, Ihnen bei folgenden Aufgaben zu helfen:
- Agile- und Scrum-Teams verwalten
- Organisieren Sie Ihre Projekt-Aufgaben
- Softwarefehler erfassen und protokollieren
Haben Sie schon einmal von dem Software-Giganten Atlassian gehört? Atlassian ist das Unternehmen, das Jira im Jahr 2002 ins Leben gerufen hat und derzeit seine Software in drei separaten Paketen anbietet:
- Jira Core: Die grundlegenden Features von Jira für das Projektmanagement und die Verwaltung von Aufgaben für nicht-technische Benutzer
- Jira Software: Eine spezielle Version des tools, die speziell für Softwareentwickler entwickelt wurde.
- Jira Service Desk: Eine Plattform für Kundensupport und IT-Fachleute. Service Desk ist zwar ein wichtiges Jira-Paket, aber kein Tool für Projektmanagement.
Bevorstehende Änderungen bei den Services
In den kommenden Jahren wird Jira jedoch einige wesentliche Änderungen an seinen Diensten vornehmen. Insbesondere wird Jira seine Lizenzen für Server einstellen, wobei der Support für diese Dienste am 2. Februar 2024 ausläuft.
Tatsächlich hat das Unternehmen bereits den Verkauf von Serverlizenzen eingestellt und bietet nun nur noch Dienste auf Basis der Cloud an.
Okay, aber was bedeutet das für den Verbraucher?
Gute Frage! Jira behauptet zwar, dass dies die Gesamtleistung, den Support und den Service verbessern wird, aber diese große Veränderung wird unweigerlich mit einigen erheblichen Anlaufschwierigkeiten sowohl für Jira als auch höchstwahrscheinlich für die Kunden verbunden sein.
Konkret bedeutet dies, dass alle Benutzer einer serverbasierten Lizenz ihre gesamte Arbeit in die Jira-Cloud migrieren müssen. Leider ist dies nicht mit einer einfachen Schaltfläche zu erledigen. Vielmehr müssen serverbasierte Jira-Benutzer ihre Infrastruktur in der Jira-Cloud von Grund auf neu aufbauen.
Und da die Einstellung und Wartung von Jira zunächst einmal kein Spaziergang ist (ehrlich gesagt ähnelt es eher einer Wanderung zum Gipfel des Everest), stellt sich die Frage: Warum nicht einfach zu einer anderen Lösung für das Projektmanagement wechseln?
Bevor wir jedoch weiter darauf eingehen, werfen wir einen Blick auf den typischen Jira-Benutzer und einige wichtige Features von Jira.
Wer kann es nutzen?
Jira war schon immer ein Muss für erfahrene Agile-Softwareentwickler und Produktentwickler. Im Grunde genommen richtet sich das Produkt vor allem an eher „technisch“ orientierte Anwender. Im Laufe der Jahre hat sich Jira jedoch zu einer Software für Projektmanagement entwickelt, die von allen Arten von Teams und Unternehmen genutzt werden kann.
Hier sind einige der häufigsten Anwendungsfälle, für die Teams und Unternehmen Jira in der Regel einsetzen:
- Softwareentwicklung: Entwickler nutzen die Features von Jira, um ihre Projekte mit Scrum- oder Kanban-Boards zu verwalten.
- Marketing: Marketer nutzen Jira zur Verwaltung komplexer Projekte wie Ereignisse und Produkteinführungen (die die Zusammenarbeit mehrerer Teams erfordern).
- HR: HR-Fachleute können ihre Einstellungs- und Onboarding-Prozesse optimieren, indem sie mit Jira benutzerdefinierte Workflows erstellen.
Bonus: Jira vs. Monday.com & Linear vs. Jira
Was sind die wichtigsten Features des Projektmanagements von Jira?
Jira bietet leistungsstarke agile Ansichten, benutzerdefinierte Workflows und präzise agile Berichterstellung. Jira verfügt über einige sehr schöne Komponenten, aus denen sich die Software zusammensetzt... Hier sind einige Details zu diesen wichtigen Features:
1. Leistungsstarke agile Ansichten

A. Scrum-Boards
Das Scrum-Board von Jira ist ein Tool, das Engineering-Teams zusammenbringt, damit sie gemeinsam auf ihre Ziele hinarbeiten können. Es ermöglicht Engineering-Teams, alle ihre Sprint-Aufgaben in einem konsolidierten Bereich abzuschließen.
Mit Scrum-Boards können Teams ihre Workload so organisieren, dass sie in einen bestimmten Sprint passt. Außerdem helfen sie Ihnen dabei, den Überblick über Ihre Projektphasen zu behalten, damit alles reibungslos abläuft.
B. Kanban-Boards
Kanban-Boards sind eine praktische Möglichkeit, Ihren Workflow zu visualisieren. Hier werden Ihre Aufgaben wie Haftnotizen auf einem Board angeordnet (weg mit den Post-its, Jim!):
Jede Haftnotiz zeigt den Status einer einzelnen Projekt-Aufgabe an.
Zu diesen Status gehören „Zu erledigen“, „In Bearbeitung“ und „Erledigt“.
Sie geben Ihnen eine Ansicht des Jira-Projekts, damit Sie schnell erkennen können:
- Welche Aufgaben laufen reibungslos?
- Welche Aufgaben verursachen Engpässe in den Prozessen?
Mit dieser Ansicht können Sie die Nachverfolgung von Fehlerbehebungen durchführen, Codeüberprüfungen durchführen und andere Aufgaben überwachen, die mit der Entwicklung in Zusammenhang stehen können oder auch nicht.
Das Kanban-Board von Jira basiert auf einem Drag-and-Drop-System, wodurch dieses tool besonders benutzerfreundlich ist. Sie müssen lediglich eine Aufgabe per Drag & Drop in die nächste Phase verschieben, um alle auf dem Laufenden zu halten!
2. Benutzerdefinierte Workflows
Ein Jira-Workflow ist eine Reihe von Prozessen, die in der richtigen Reihenfolge befolgt werden müssen, um eine Aufgabe abzuschließen oder ein Problem zu lösen...

In einem Jira-Workflow stellen farbige Blöcke die Prozesse dar, während Pfeile die Übergänge anzeigen. Diese Workflows helfen Ihnen dabei, den Fortschritt Ihrer Softwareentwicklungsprojekte und -aufgaben zu verfolgen.
Was dieses Feature noch leistungsfähiger macht, ist, dass Sie von Grund auf neu beginnen und auch Ihre eigenen benutzerdefinierten Workflows erstellen können. Sie können sogar Workflow-Vorlagen aus dem Atlassian Marketplace kostenlos importieren!
3. Roadmaps
Mit einer Projekt-Roadmap können Sie eine klare Vision für das Produkt entwickeln, das Sie entwickeln. Dies gibt Ihrem Team eine feste Richtung und einen Weg vor, dem es folgen kann.

Jira Portfolio, eine spezielle Integration, wurde entwickelt, um Ihre Projekt-Roadmaps zu verwalten und sie mit Ihren Stakeholdern freizugeben. Ein Portfolio-Plan umfasst in der Regel einen Zeitplan, ein Product Backlog (Liste mit Aufgaben) sowie kurz- und langfristige Ziele.
So nutzen verschiedene Teams Portfolio:
- Teammanager: für die Nachverfolgung der Aufgaben und die Überwachung des Fortschritts ihres Entwicklungsteams
- Agile Teams: um den Plan zu befolgen, der den Prozess zum Abschließen eines Projekts detailliert beschreibt
- Vertriebsteams: um Benutzern neue Features und Vorteile vor ihrer Veröffentlichung vorzustellen
4. Detaillierte Berichte

Jira kann auch Berichte zur agilen Softwareentwicklung erstellen, mit denen Sie den Fortschritt Ihrer technischen Projekte verfolgen können. Hier sind einige der angebotenen Berichte:
- Workload der Benutzer: Zeigt an, wie viel Arbeit einem Mitglied des Teams zugewiesen wurde und wie lange diese dauern sollte.
- Durchschnittsalter: Zeigt das Durchschnittsalter (in Tagen) ungelöster Probleme oder Aufgaben in Ihrem Backlog an.
- Kürzlich erstellte Probleme: Zeigt die Rate an, mit der neue Probleme ( Software-Fehlerberichte ) erstellt werden.
Die Vorteile von Jira
Wie kann Jira die Produktivität Ihres Teams steigern? Finden wir es heraus ...
1. Entwickelt für Agile- und Scrum-Management
Jira Software konzentriert sich in erster Linie auf agiles Projektmanagement und bietet Features, die auf Scrum- und Kanban-Methoden ausgerichtet sind.
Verwenden Sie es für die Nachverfolgung von Agile-Projektdaten wie:
- User Stories: Jedes Feature des Software-Produkts, das entwickelt werden muss
- Story Points: Der Aufwand, den Sie benötigen, um Ihre User Stories abzuschließen
- Sprints: Die Zeit, die benötigt wird, um einen Abschnitt des Projekts fertigzustellen. Ein Sprint kann zwischen 1 und 4 Wochen dauern.
Mit der intuitiven Drag-and-Drop-Funktion des Tools können Sie außerdem ganz einfach die Elemente in Ihrem Produkt-Backlog neu anordnen, z. B. Bugs, Probleme mit der Software und User Stories.
2. Hervorragend geeignet für das Management von Problemen
In seinen Anfängen, als es von Atlassian entwickelt wurde, war Jira ursprünglich als Software zur Nachverfolgung von Bugs gedacht, und genau darin liegt seine Stärke.
Was ist ein Bug-Nachverfolgungs-Tool?
Es hilft Ihren Softwareteams dabei, Fehler in ihrer Software zu finden, zu verfolgen und zu dokumentieren. Ein gutes tool zur Fehler- oder Problemnachverfolgung wie Jira bietet Ihrem Team eine Ansicht über alle Elemente in Ihrem Backlog, einschließlich Fehler und Projektaufgaben.
Dank einer einheitlichen Ansicht können Teams priorisieren, an welchen Features oder Fehlern sie für die nächste Version arbeiten sollten.
3. Hochgradig anpassbar
Ob Projektmanagement-Software, Tool für die Problem-Nachverfolgung oder Aufgabenmanagement-Tool – Jira lässt sich an jede Anforderung anpassen. Sie können sogar Workflows, Berichte, Scrum-Boards und vieles mehr benutzerdefiniert gestalten.
Jira lässt sich mit zahlreichen beliebten Drittanbieter-Softwareprogrammen integrieren, um Ihnen die Arbeit zu erleichtern.
Möchten Sie die Kommunikation in Ihrem Team verbessern?
Integration mit der Slack App.
Sie suchen ein tool zur Zeiterfassung?
Integration mit der Toggl-App.
Möchten Sie mehrere Instanzen von Jira miteinander verbinden?
Richten Sie eine Synchronisierung zwischen Jira und Jira ein .
Sie können Ihre Jira-Software um weitere Funktionen erweitern, indem Sie aus über 3.000 Apps im Atlassian Marketplace (gutes altes Atlassian!) auswählen.
Was sind die Limite von Jira?
Jira ist schwierig einzurichten und kompliziert zu bedienen. Es verfügt über keine Features für die Zusammenarbeit und wurde hauptsächlich für Ingenieur- und Softwareentwicklungs-Teams entwickelt. Vielleicht haben Sie nun einige Zweifel bezüglich Jira... Aber keine Sorge, Sie sind nicht allein!
Hier sind einige Limite, die verhindern, dass es ein großartiges Management-Tool ist:
- Das Tool ist schwer einzurichten und gewöhnungsbedürftig.
- Die komplizierte Benutzeroberfläche kann die Verwaltung von Aufgaben erschweren.
- Keine integrierte Zeitleiste zur Nachverfolgung Ihres Projektfortschritts
- Keine Features für die Zusammenarbeit mit Ihrem Team
- Es wurde hauptsächlich für Ingenieur- und Softwareentwicklungs-Teams entwickelt.
- Keine Ideenmanagement-Features für die Nachverfolgung Ihrer Ideen und Pläne
- The tool can be expensive.
- Es ist bekannt dafür, ein langsames tool mit langen Ladezeiten für Abfragen zu sein.
Vielleicht denken Sie jetzt: „Mist, ich habe diesen Artikel gelesen und stelle gerade fest, dass Jira absolut nicht das ist, was ich brauche. “
Oder vielleicht sind Sie Mitglied eines Teams, das derzeit einen Server-Jira-Dienst nutzt und in den kommenden Jahren bei der Umstellung auf die Cloud gezwungen sein wird, Jira mühsam neu einzurichten.
Keine Sorge! Wir lassen Sie mit dieser Jira-Bewertung nicht im Stich wie dieser Freund aus der Schulzeit, der sich nie an den geheimen Handschlag erinnern konnte... ClickUp kann alle Probleme lösen, die bei der Verwendung von Jira auftreten können.
Was ist die beste Alternative zu Jira Software?
ClickUp ist das leistungsstärkste agile Projektmanagement-Tool, das von über 200.000 Teams genutzt wird. Es bietet alles, was Sie für ein effizientes, kollaboratives Arbeitsmanagement benötigen, und ist eines der tools mit der besten Bewertung auf dem Markt.
Von der Erstellung Ihres Projektplans über die Verwaltung von Projekten bis hin zur Nachverfolgung der Projektzeit bietet ClickUp alle Lösungen für das Projektmanagement, die Sie jemals benötigen werden, egal ob Sie ein Team von 2 oder 2.000 Mitarbeitern sind!
Nachteil von Jira Nr. 1: Schwierige Einrichtung der Einstellungen
Die Lösung von ClickUp: Einfaches Setup
A. Einfache Einarbeitung
ClickUp ist eine einfache Aufgabenverwaltungssoftware, die praktisch keine Einarbeitungszeit erfordert und für deren Einrichtung kein Code notwendig ist. Vergessen Sie umfangreiche Handbücher und mühsames Hinzufügen Ihrer Team-Mitglieder zur Plattform.
Mit ClickUp können Sie die Aufgaben, an denen Sie arbeiten, ganz einfach suchen, finden und kommentieren – so wird das Onboarding zum Kinderspiel (oder zum Kuchen, wenn Sie Kuchen bevorzugen).
Hier finden Sie unseren Schnellstart-Leitfaden mit allen Informationen, die Sie benötigen, um ClickUp im Handumdrehen nutzen zu können!
B. Slash-Befehle
ClickUp verfügt außerdem über integrierte Slash-Befehle, sodass Sie Ihre Tastatur nie verlassen müssen!
Wenn Sie eine einfache Aktivität ausführen möchten, verwenden Sie einfach diese Befehle:
- / me = Aufgaben an sich selbst zuweisen
- / a = einer anderen Person in Ihrem Team zuweisen
- / d = Fälligkeitsdatum
- / s = Status ändern
- / – = Erstellen Sie eine Unteraufgabe und entfalten Sie sie während der Eingabe.
Nachteil von Jira Nr. 2: Komplizierte Benutzeroberfläche
Die Lösungen von ClickUp
A. Einfache Hierarchie der Aufgaben
Die vereinfachte Hierarchie der ClickUp-Aufgaben bietet Ihnen eine schnelle und einfache Möglichkeit, die Aktivitäten Ihres Teams zu navigieren und zu organisieren.
Er folgt einer intuitiv einfachen Struktur:
Arbeitsplatz > Space > Ordner > Liste > Aufgabe > Unteraufgaben > Checkliste
- Arbeitsplatz: Hier können Sie Ihr Unternehmen in einzelne Teams unterteilen.
- Spaces: Sie können Gruppen für verschiedene Teams erstellen, z. B. „Betrieb“ oder „Personalwesen“.
- Ordner: Hier können Sie projektbezogene Listen speichern.
- Listen: Sie können eine Liste mit einzelnen Aufgaben erstellen, die zu erledigen sind.
- Aufgaben: Jede Aufgabe hat ihre Unteraufgaben, eine Beschreibung, Kommentare und vieles mehr.
- Unteraufgaben: Unterteilen Sie jede Aufgabe in kleinere Komponenten, die als Unteraufgaben bezeichnet werden.
- Checklisten: Checklisten werden innerhalb von Aufgaben oder Unteraufgaben gespeichert. Beispielsweise können Sie Checklisten für die Qualitätsprüfung während Ihrer Softwareentwicklungsaufgaben erstellen.
B. Mehrere Ansichten
ClickUp bietet Ihnen außerdem mehrere Ansichten für Projekte, die sich an unterschiedliche Arbeitsstile anpassen lassen.
Das Beste an ClickUp Ansichten?
Mit ClickUp können Sie zwischen verschiedenen Ansichten innerhalb desselben Projekts wechseln!
Hier finden Sie eine genauere Betrachtung dieser Ansichten:
A. Erforderliche Ansichten für Aufgaben
ClickUp verfügt über zwei erforderliche Aufgabenansichten:
Board-Ansicht – Die Board-Ansicht ist ideal für Kanban-Benutzer. Mit ihr können Sie mehrere Projekte einfach per Drag & Drop in verschiedene Kategorien verschieben, um sie reibungslos von Aufgabe zu Aufgabe und von Projekt zu Projekt zu übertragen.

Listenansicht – Die Listenansicht ist ideal für Benutzer, die einfach nur ihre Arbeit schnell erledigen möchten. Hier werden Ihre Aufgaben nacheinander aufgelistet (wie eine Checkliste) und Sie können sie im Laufe Ihrer Arbeit abhaken.

B. Team-Ansicht
Die Team-Ansicht ist eine hervorragende Möglichkeit, sich einen Überblick über den Fortschritt Ihres Teams zu verschaffen. Da die Aufgaben nach Mitarbeitern sortiert sind, können Sie die Aufgaben aller Mitarbeiter verfolgen und deren Fortschritt überwachen.

C. Kalender-Ansicht
Es ist an der Zeit, Papier zu sparen und den Planer wegzuwerfen, den Sie vor drei Jahren bei Walmart gekauft haben.
Die Kalender-Ansicht von ClickUp ist die perfekte Möglichkeit, Ihren Zeitplan einfach zu verwalten. Und da sich Pläne ändern können, erleichtert ein digitaler Planer die Neufestlegung von Fälligkeitsdaten.

Sie können sogar zwischen verschiedenen Ansichten in Ihrem Kalender umschalten, zum Beispiel:
- Tage: Zeigen Sie geplante Aufgaben für ein bestimmtes Datum in der Ansicht an.
- 4 Tage: Geben Sie die Ansicht Ihres Projektzeitplans über einen rollierenden Zeitraum von vier Tagen wieder.
- Woche: Sehen Sie sich Ihren wöchentlichen Plan für Projekte an.
- Monatlich: Ansicht Ihrer anstehenden Aufgaben
D. Me-Modus
Wir sind alle ein bisschen egozentrisch, ob wir es zugeben wollen oder nicht! Jetzt können Sie sich ein wenig Produktivität gönnen ... ohne Schuldgefühle.
Mit dem „Ich“-Modus können Sie ganz einfach nur die Ihnen zugewiesenen Aufgaben anzeigen. So können Sie sich ganz auf die Verwaltung Ihrer eigenen Aufgaben konzentrieren, anstatt die Listen Ihrer Team-Mitglieder durchzugehen.
Mit all diesen Ansichten ist ClickUp ein Projektmanagement-Tool, das sich an den bevorzugten Workflow Ihres Teams anpasst – Sie müssen sich nicht daran anpassen!
Nachteil von Jira Nr. 3: Keine integrierten Zeitleisten-Ansichten
Die Lösungen von ClickUp
A. Gantt-Diagramme
Die Gantt-Diagramme von ClickUp eignen sich perfekt für die Nachverfolgung des Fortschritts Ihres Projekts, die Planung von Aufgaben und die Verwaltung von Terminen.

Diese Zeitleisten bieten Ihnen eine Übersicht über alle Projekte, Listen und Aufgaben, wobei jedes Element zur leichteren Identifizierung farblich gekennzeichnet ist.
Das Beste an diesen Gantt-Diagrammen? Sie bieten Ihnen automatisch Echtzeit-Updates!
Folgende Aufgaben können automatisch erledigt werden:
- Bei Änderungen an der Planung können Abhängigkeiten zwischen Aufgaben automatisch neu angepasst werden.
- Es kann automatisch den prozentualen Fortschritt Ihres Projekts berechnen, basierend auf den fertiggestellten Aufgaben im Verhältnis zur Gesamtzahl der Projektaufgaben.
- Sie können den aktuellen Fortschritt des Projekts mit dem erwarteten Fortschritt vergleichen, um festzustellen, wie die Aufgaben vorankommen.
- Sie können Ihren kritischen Pfad berechnen, um die wichtigsten Aufgaben des Projekts zu identifizieren, damit Sie Ihre Fristen einhalten können.
B. Dashboards
ClickUp verfügt außerdem über leistungsstarke Dashboards, mit denen Sie Ihre Projekt- und Sprintdaten visualisieren können.
Die Dashboards in ClickUp sind vollgepackt mit nützlichen Widgets wie:
- Velocity-Diagramm: Ermitteln Sie die Fertigstellungsrate Ihrer Aufgaben.
- Burndown-Diagramm: Sehen Sie, wie gut Ihr Team im Vergleich zur Zielvorgabe vorankommt und welchen Fortschritt es macht, und visualisieren Sie die verbleibende Arbeit.
- Burnup-Diagramm: Sehen Sie, wie viel Sie im Vergleich zu Ihrem Umfang bereits fertiggestellt haben.
Nachteil von Jira Nr. 4: Keine Features für die Zusammenarbeit
Die Lösungen von ClickUp
A. Kommentare
Jede ClickUp Aufgabe verfügt über einen eigenen Kommentarbereich für die sofortige Zusammenarbeit im Team.
Benötigen Sie Klarheit zu einer Projekt-Aufgabe? Markieren Sie einfach ein Teammitglied und hinterlassen Sie einen Kommentar zur Projekt-Aufgabe. Sie erhalten eine ClickUp-Benachrichtigung, sobald Ihre Frage beantwortet wurde.
Und das ist erst der Anfang ... Organisieren Sie Ihre Unterhaltungen, indem Sie Text markieren, um auf bestimmte Teile eines Kommentars zu antworten. Formatieren und bearbeiten Sie Kommentare mit Rich-Text-Bearbeitung. Sie können sogar Links einbetten, Anhänge anhängen, andere Dokumente und Aufgaben erwähnen und das Ganze mit Emojis aufpeppen!
B. Zugewiesene Kommentare
Vergessen andere, auf Ihre Kommentare zu reagieren? Fühlen Sie sich manchmal von Ihren Team-Mitgliedern ignoriert? (Ja, ich meine dich, Tracey ...)
Keine Sorge, wir sorgen dafür, dass Sie in Ihrem Team Gehör finden – die zugewiesenen Kommentare von ClickUp machen es zu einem der weltweit besten tools für die Zusammenarbeit.
Mit zugewiesenen Kommentaren können Sie einen Kommentar sofort in eine Aufgabe umwandeln und sie Ihren Team-Mitgliedern (oder sich selbst) zuweisen!
Das Tool sendet ihnen dann eine Benachrichtigung darüber, und es wird sogar in ihrer Liste mit Aufgaben angezeigt.
Sie können die Aufgabe sogar als erledigt markieren, wenn sie fertig sind, um unnötige Nachfassaktionen zu minimieren!

Lösungen von ClickUp
A. Notepad-App
Notepad by ClickUp ist eine Chrome-Erweiterung, die Sie herunterladen und im gesamten Web verwenden können.
Es bleibt in der unteren Ecke Ihres Bildschirms und erleichtert Ihnen das Notieren von Erinnerungen oder das Kopieren von Links während Sie im Internet surfen. Sobald Sie erledigt haben, können Sie diese To-do-Listen in Aufgaben umwandeln und mit Ihrem Team freigeben.

Kein anderes Tool für das Projektmanagement bietet Ihnen diese Flexibilität!
B. Dokumente
ClickUp's Docs ist ein integriertes Wiki-Tool für Ihr Team. Verwenden Sie es, um detaillierte projekt- und unternehmensbezogene Dokumente zu erstellen. Da Ihre Dokumente zusammen mit Ihren Projekten gespeichert werden, können Sie auch leicht darauf zugreifen.
Darüber hinaus bieten die Dokumente von ClickUp folgende wichtige Features:
- Sie können Seiten innerhalb von Dokumenten verschachteln, um sie benutzerdefiniert anzupassen.
- Sie können die Zugriffsrechte Ihrer Dokumente bearbeiten.
- Sie können Ihre Dokumente von Google indexieren lassen, damit sie in den Suchergebnissen erscheinen.
C. ClickUp-Ziele
ClickUp bietet Ihnen außerdem eine leistungsstarke Lösung für die Nachverfolgung Ihrer Ziele. Mit ClickUp haben Sie keine Probleme mehr, den Überblick zu behalten oder sich auf Ihre Pläne zu konzentrieren.
ClickUp bietet Ihnen sogar zahlreiche benutzerdefinierte Anpassungsoptionen für die Art der Einzelziele, die Sie erstellen.
Sie können Einzelziele festlegen basierend auf:
- Nummer: Verfolgen Sie Zu- oder Abnahmen zwischen Zahlenbereichen.
- Richtig/Falsch: Dies sind Optionen für „erledigt“ oder „nicht erledigt“.
- Währung: Dieses Einzelziel hilft Ihnen bei der Nachverfolgung Ihres Finanzmanagements.
- Aufgaben: Hier können Sie Ihre Aufgaben und/oder Listen mit Aufgaben innerhalb von ClickUp verfolgen.
Sie können Ordner für Ihre Ziele erstellen, um diese effektiv zu kategorisieren und zu speichern. Um die Einbindung Ihrer Clients zu vereinfachen, können Sie auch benutzerdefiniert festlegen, wer auf Ihren Zielordner zugreifen darf. Auf diese Weise können Ihre Clients Ihre Ziele einsehen und Vorschläge dazu machen.
Nachteil Nr. 6 von Jira: Jira ist teuer
Die Lösung von ClickUp
ClickUp bietet Ihnen in seiner kostenlosen Version eine unbegrenzte Anzahl von Benutzern und Aufgaben.
Durch ein Upgrade erhalten Sie unbegrenzten Speicher und es ist zudem deutlich günstiger als Jira.
Werfen wir einen Blick auf die Preispläne von ClickUp:
- Free-Plan: Unbegrenzte Anzahl von Aufgaben und Benutzern
- Unbegrenzt (5 $ pro Benutzer und Monat): Unbegrenzte Integrationen, Ziele, Dashboards und Benutzerdefinierte Felder
- Geschäft ($9 pro Benutzer und Monat): SMS-basierte 2-Faktor-Authentifizierung + Ziel-Ordner + zusätzliche Gäste
Befürchten Sie, dass die Umstellung auf ein neues tool schwierig sein könnte? Möchten Sie von Jira wechseln, aber Ihr Unternehmen oder Ihr Team hält daran fest?
Wir haben wieder alles für Sie vorbereitet!
Wenn Sie mit Jira, Service Desk oder Confluence nicht zufrieden sind, ist die Migration zu ClickUp ganz einfach!
ClickUp bietet ein benutzerfreundliches Tool für die schrittweise Migration der meisten gängigen Projektmanagement-Tools. Sie können sich auch andere Jira-Alternativen ansehen.
Fazit
Jira war zwar 2002 ein großartiges tool, hat aber viele Nachteile – darunter vor allem das schwierige Setup und die Konfiguration.
Da Tausende von Teams gezwungen sind, Jira von Grund auf neu einzurichten, wenn sie von einem serverbasierten zu einem cloudbasierten Jira-Dienst wechseln, könnte dieser Nachteil der sprichwörtliche Tropfen sein, der das Fass zum Überlaufen bringt.
Glücklicherweise gibt es ClickUp, das jeden Aspekt Ihrer Arbeit, vom Setup über die Projektplanung bis hin zum Projektmanagement und vielem mehr, so reibungslos und effizient wie möglich gestaltet!
Glücklicherweise können Sie all diese Probleme mit einer Aufgabenverwaltungssoftware wie ClickUp lösen!
ClickUp verfügt nicht nur über alle in dieser Jira-Bewertung beschriebenen Features, sondern bietet Ihnen auch weitaus mehr zu einem viel günstigeren Preis. Und vergessen Sie nicht: Sie erhalten unzählige dieser Features für immer kostenlos!
Melden Sie sich noch heute bei ClickUp an und erleben Sie die Vorteile einer höheren Produktivität des Teams, einer verbesserten Zusammenarbeit und weniger Walmart-Planern, die Sie nie benutzen!

