10 hervorragende Finanz-KPIs, die Sie 2025 nachverfolgen müssen

Ob großes Unternehmen oder aufstrebendes Start-up – jedes Unternehmen muss die Nachverfolgung seiner Finanzen durchführen.

Und obwohl die Finanzwelt höchst unvorhersehbar ist, bleibt eines doch immer gleich:

Als CFO oder Eigentümer eines Geschäfts müssen Sie die finanzielle Leistung Ihres Unternehmens verfolgen.

Auf diese Weise können Sie einen Plan erstellen und Geldverluste vermeiden. 💸

Aber wie kann man das erledigen?

Durch die Verwendung von Finanz-KPIs!

In diesem Artikel erklären wir, was Finanz-KPIs sind, und stellen zehn Finanz-KPIs vor, die jeder Eigentümer nachverfolgen sollte.

Lassen Sie uns mit einigen KPIs Geld verdienen! 💰

Was sind Finanz-KPIs?

Ein Key Performance Indicator (KPI) dient der Nachverfolgung, wie gut Ihr Unternehmen bei der Erreichung seiner Kerngeschäfts Ziele abschneidet.

Was sind die Kernziele Ihres Unternehmens in Bezug auf Finanzen?

Möchten Sie mehr Einnahmen erzielen, als Sie für Betriebskosten ausgeben?

Möchten Sie Ihren Cashflow steigern?

Oder möchten Sie eine vielfältigere Einnahmequelle ?

Finanzielle Leistungsindikatoren übernehmen die Nachverfolgung der Leistung Ihres Unternehmens bei der Erreichung dieser Ziele.

Kurz gesagt: Finanzielle KPIs veranschaulichen die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens und helfen Ihnen dabei, festzustellen, ob Ihr Unternehmen Gewinne erzielen wird.

Sie sind sich nicht sicher, wie sich KPIs von Metriken unterscheiden?

Informieren Sie sich über die Unterschiede zwischen KPIs und Metriken .

10 Finanz-KPIs für die Nachverfolgung

Hier sind zehn Finanz-KPIs, in die Ihr Finanzteam investieren sollte:

1. Operativer Cashflow

Ihr operativer Cashflow ist ein Finanz-KPI, der die gesamten Barmittel misst, die durch die täglichen Geschäftsaktivitäten Ihres Unternehmens generiert werden.

So berechnen Sie ihn:

Dieser KPI gibt Aufschluss über die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens.

Außerdem wird ermittelt, ob Ihr Unternehmen einen positiven Cashflow aufrechterhalten kann oder ob Sie externe Finanzmittel benötigen, um alle Ausgaben zu decken.

Notiz: Bei der Verwendung dieser Metriken empfiehlt es sich, operative KPIs wie die operative Marge oder den Betriebsgewinn zu betrachten, um die Daten besser zu verstehen.

2. Liquiditätsquote

Dieser KPI misst die Fähigkeit Ihres Unternehmens, alle seine Schulden innerhalb eines Jahres zu tilgen.

So berechnen Sie ihn:

Eine Liquiditätsquote von weniger als 1,0 deutet darauf hin, dass Ihr Unternehmen seinen finanziellen Verpflichtungen nicht nachkommen kann, es sei denn, Sie steigern Ihren Flow.

Und wenn der Wert zwischen 1,3 und 5,0 liegt, gibt es gute Nachrichten!

Er zeigt die finanzielle Stabilität an. 😌

Eine aktuelle Kennzahl von über 5 bedeutet, dass Ihr Unternehmen über eine Menge Bargeld verfügt (was großartig ist), aber es bedeutet auch, dass das Unternehmen mit diesem Geld so gut wie nichts Sinnvolles zu erledigen hat:

3. Nettogewinn

Der Nettogewinn oder das Nettoeinkommen misst den Geldbetrag, über den Ihr Unternehmen verfügt, nachdem alle Ausgaben (Zinsen, Steuern, Betriebsausgaben usw.) von Ihrem Gesamtumsatz abgezogen wurden.

Sie können diese Finanzmetrik automatisch mit einem Gewinnrechner oder manuell mit einer einfachen Formel berechnen:

Ein niedriges Nettoeinkommen bedeutet, dass Ihr Unternehmen möglicherweise mit mehreren Faktoren zu kämpfen hat, wie z. B. schlechtem Ressourcenmanagement oder ineffizienten Preismodellen.

Ein hoher Nettogewinn hingegen deutet darauf hin, dass Ihr Unternehmen gut läuft.

4. Nettogewinnmarge

Dieser KPI misst den Prozentsatz des Gewinns, den ein Unternehmen aus seinem Gesamtumsatz erzielt.

Ihre Nettogewinnmarge zeigt Ihnen die Rentabilität Ihres Geschäfts.

So berechnen Sie ihn:

5. Bruttogewinnmarge

Dieser Finanz-KPI misst den Geldbetrag, der nach Abzug der Kosten für verkaufte Waren vom Umsatz übrig bleibt.

Die Bruttogewinnmarge oder Bruttomarge zeigt Ihnen, ob Ihr Unternehmen finanziell gesund ist.

So berechnen Sie ihn:

Eine hohe Bruttogewinnmarge bedeutet, dass Ihr Unternehmen alle Betriebsausgaben begleichen kann und dennoch Geld für Investitionen in Innovation und Wachstum übrig hat.

Sie wissen ja, was man sagt:

6. Aktuelle Konten für Forderungen und Verbindlichkeiten

Aktuelle Konten sind ein KPI, der den Geldbetrag misst, den Schuldner Ihrem Geschäft schulden.

So berechnen Sie ihn:

Dieser Leistungsindikator hilft Finanzteams dabei, vorherzusagen, wie viel Geld wann eingeht.

Ein hoher Forderungsbestand bedeutet jedoch, dass Ihre Schuldner Ihnen noch viel Geld schulden.

Warum ist das ein Problem?

Wenn der ausstehende Betrag schon seit einiger Zeit besteht, bedeutet dies, dass Ihr Unternehmen möglicherweise ein Inkassoproblem hat oder nicht mit langfristigen Schuldnern umgehen kann.

Andererseits misst die aktuelle Verbindlichkeit den Geldbetrag, den Ihr Geschäft Lieferanten, Banken und Gläubigern schuldet.

So berechnen Sie ihn:

7. Betriebskapital

Ihr Betriebskapital ist das Geld, das Ihnen zur Deckung des kurzfristigen Bedarfs Ihres Unternehmens zur Verfügung steht.

Dieser KPI gibt Aufschluss über die aktuelle Position Ihres Unternehmens im Finanzbereich.

Das Betriebskapital umfasst unter anderem verfügbare Barmittel, kurzfristige Anlagen und aktuelle Konten.

Dieser Finanz-KPI gibt Aufschluss darüber, ob Ihr Unternehmen über die erforderlichen verfügbaren Vermögenswerte verfügt, um kurzfristige finanzielle Verpflichtungen zu begleichen.

So berechnen Sie ihn:

8. Kundenakquisitionskosten

Dieser Finanz-KPI misst den Geld- und Ressourcenaufwand Ihres Unternehmens für die Sicherheit bei der Gewinnung neuer Kunden.

Er enthält Ressourcen wie:

Die Kundenakquisitionskosten sind ein Maßstab für die Gesundheit eines Unternehmens.

Es handelt sich dabei um einen sehr nützlichen Finanz-KPI, um die zukünftige Rentabilität eines Geschäfts zu bestimmen.

So berechnen Sie ihn:

9. Verschuldungsgrad

Dieser KPI misst, wie effizient Ihr Unternehmen die Investitionen seiner Aktionäre nutzt.

So berechnen Sie ihn:

Eine hohe Verschuldungsquote deutet darauf hin, dass Ihr Unternehmen sein Wachstum mit Schulden finanziert hat.

Das Problem?

Ihr Unternehmen könnte bei einem plötzlichen Anstieg der Zinssätze mit seinen Krediten in Verzug geraten. Huch!

Andererseits kann eine niedrige Verschuldungsquote darauf hindeuten, dass Ihr Unternehmen sich scheut, sein Geld für Investitionen in Wachstumschancen einzusetzen.

Was ist also ein guter Eigenkapitalquote?

In der Regel gilt ein Verschuldungsgrad unter zwei als tragbar.

10. Umsatzwachstumsrate

Dieser Finanz-KPI misst den Anstieg und Rückgang des Umsatzes eines Unternehmens zwischen zwei Zeiträumen.

So berechnen Sie ihn:

Wenn Sie ein innovatives Start-up-Unternehmen sind, ist es eine gute Idee, die Nachverfolgung dieser Metrik durchzuführen.

Warum?

Eine hohe Umsatzwachstumsrate zeigt, dass Ihr Unternehmen expandieren, neue Talente gewinnen und Investoren anziehen kann!

Möchten Sie weitere Beispiele sehen? Hier finden Sie über 50 KPI-Beispiele und eine Vorlage für die Nachverfolgung.

So führen Sie die Nachverfolgung und Messung von KPIs mit ClickUp durch

Möchten Sie die Nachverfolgung Ihrer Finanzziele mit Stift und Papier durchführen?

Oder Excel-Tabellen?

Nun, das reicht nicht aus!

Warum?

Mit Stift und Papier lassen sich Prozesse nicht automatisieren und optimieren.

Außerdem bieten Tabellenkalkulationen keine leistungsstarken automatisierten Erinnerungen oder Features zur Zielnachverfolgung.

Stattdessen benötigen Sie lediglich eine KPI-Management-Software wie ClickUp.

ClickUp hilft Ihnen dabei, strategische Ziele zu setzen und Ihren Fortschritt bei der Erreichung Ihrer wichtigsten Geschäftsziele mühelos zu verfolgen.

Keine Sorge, wir lassen unseren Worten Taten folgen. 🤑

So macht ClickUp die Nachverfolgung von Finanz-KPIs zum Kinderspiel:

1. Ziele

Da sich KPIs auf wichtige Geschäftsziele konzentrieren, müssen Sie zunächst einige Ziele festlegen.

Ziele in ClickUp sind übergeordnete Container, die Sie in kleinere, quantifizierbare Einzelziele unterteilen können .

Schließen Sie die kleineren Einzelziele ab, und Sie sind auf dem besten Weg, Ihr großes Ziel zu erreichen!

Sie sind sich nicht sicher, ob Sie Fortschritte machen?

Keine Sorge. ClickUp übernimmt die Nachverfolgung Ihres Zielfortschritts in Echtzeit, damit Sie sehen können, wie nah Sie Ihrem Ziel schon gekommen sind.

Jedes Mal, wenn Sie ein Einzelziel abschließen, erhöht sich Ihr Prozentsatz des Fortschritts automatisch.

Sie können sogar aus verschiedenen Einzelzielen wählen, wie zum Beispiel:

Erfahren Sie, wie Sie mit ClickUp ehrgeizige Ziele für Ihr Team festlegen können.

2. Dashboards

Dashboards in ClickUp bieten Ihnen eine umfassende Übersicht über alle Vorgänge im Zusammenhang mit Ihren Finanzen.

Verwalten Sie Ihre Finanzziele, führen Sie die Nachverfolgung Ihrer Ausgaben durch, sehen Sie sich Ihre Gewinne und Budgetzuweisungen an ... Dashboards geben Ihnen genaue Einblicke in Ihre finanzielle Performance, sodass Sie vorhersagen können, wo Ihr Geschäft in Zukunft stehen wird.

Um ein noch detaillierteres Bild zu erhalten, können Sie Ihrem Finanz-KPI-Dashboard mehrere benutzerdefinierte Widgets hinzufügen, wie zum Beispiel:

Bonus: Vorlagen für Hauptbücher

3. Berichte

Genauso wie Sie Finanzberichte haben, benötigen Sie auch Mitarbeiterberichte, um zu sehen, ob Ihr Finanzteam auf Ihre KPIs hinarbeitet.

Glücklicherweise können Sie mit ClickUp Tabellen-Widgets zu Ihrem Finanz-KPI-Dashboard hinzufügen, wie zum Beispiel:

4. Berechnungen

Verabschieden Sie sich von Ihrem Taschenrechner, denn Sie können die Berechnungen direkt in ClickUp durchführen!

Mit ClickUp können Sie leistungsstarke Spaltenberechnungen anhand der numerischen Daten in Ihren Aufgaben durchführen. Dies ist sowohl in der Listenansicht als auch in der Tabellenansicht möglich.

Darüber hinaus können Sie Formelfelder verwenden, um die Kosten für eine neue Produktbestellung oder den Gewinn aus Verkäufen zu berechnen.

Sie können sogar KPIs wie Betriebskapital und Kundenakquisitionskosten schnell berechnen!

Auf diese Weise haben Sie alle Ihre Metriken buchstäblich im Blick. 🤩

5. Wiederholende Aufgaben

Legen Sie wiederholende Aufgaben für Prozesse fest, die Sie täglich, wöchentlich oder sogar vierteljährlich wiederholen.

Sie können beispielsweise eine wiederholende Aufgabe für vierteljährliche Steuererklärungstermine oder sogar Rechnungsanforderungen festlegen.

Sie sind noch nicht ganz überzeugt?

Keine Sorge, Sie können sogar wiederholende Aufgaben nutzen, um Ihre Rechnungen zu bezahlen!

Sie werden benachrichtigt, wenn Zahlungen fällig sind, und nachdem Sie die Rechnung bezahlt haben, markieren Sie sie einfach als abgeschlossen, und eine neue Aufgabe wird automatisch für den folgenden Monat erstellt.

6. Benutzerdefinierte Status

In den meisten Fällen können Aufgaben, bei denen es um Geld geht, nicht einfach als „erledigt“ oder „nicht erledigt“ markiert werden.

Der Finanzprozess umfasst viele verschiedene Phasen, wie Rechnungsstellung, Kosten- und Ertragsbudgetierung, Berichterstellung und vieles mehr.

Aus diesem Grund können Sie mit ClickUp Ihre eigenen benutzerdefinierten Status erstellen, damit Sie Ihren Fortschritt so sehen können, wie Sie es möchten.

7. Vorlagen

Kommen Ihnen solche Momente bekannt vor?

Wir wissen, dass das Organisieren von Rechnungen, das Sammeln von Client-Info und die Nachverfolgung von Rechnungen zeitaufwändig sein kann.

Glücklicherweise können Ihnen Vorlagen in ClickUp dabei helfen, Ihre Einnahmen, Clients, Verkäufe und vieles mehr in Sekundenschnelle zu verwalten.

Hier sind einige der Vorlagen, die Sie erhalten:

Aber das ist erst der Anfang.

Erfahren Sie mehr darüber, wie ClickUp Ihnen beim Finanzwesen Projektmanagement helfen kann.

Häufig gestellte Fragen zu Finanz-KPIs

Hier finden Sie Antworten auf einige brennende Fragen zu Finanz-KPIs:

1. Was sind nachlaufende Indikatoren?

Nachlaufende Indikatoren geben Auskunft über Ereignisse, die bereits eingetreten sind. Häufige Beispiele hierfür sind Gewinn- und Umsatzwachstum.

Da nachlaufende Indikatoren bereits bestehende Trends bestätigen, sind sie äußerst nützlich, wenn Sie Vermögenswerte verkaufen oder kaufen möchten.

2. Was sind Frühindikatoren?

Frühindikatoren sind Leistungsindikatoren, die zukünftige Ereignisse und Trends in der Wirtschaft vorhersagen. Als Beispiel die Anzahl der Produkte, die Sie voraussichtlich von jedem Kunden gekauft werden.

3. Was sind quantitative Indikatoren?

Es handelt sich um Indikatoren, die anhand einer Nummer, eines Prozentsatzes oder eines Verhältnisses gemessen werden können.

Zum Beispiel die Konversionsrate oder die operative Gewinnmarge Ihres Unternehmens .

4. Was sind qualitative Indikatoren?

Qualitative Indikatoren sind nicht-numerische Faktoren (Meinungen oder Wahrnehmungen), die den Fortschritt bei der Erreichung eines Ziels bestimmen.

Qualitative Indikatoren messen in der Regel nicht-finanzielle KPIs wie Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit.

Abschluss der Bücher 📗

Finanzkennzahlen bestimmen, ob sich Ihr Unternehmen in die richtige Richtung bewegt, um Umsatz und Gewinn zu erzielen.

Die Auswahl einiger Finanz-KPIs aus unserer KPI-Bibliothek ist jedoch nur der erste Schritt.

Sagen Sie einfach, dass Sie Geld verdienen wollen, und hoffen Sie dann auf das Beste?

Um Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen, müssen Sie die von Ihnen festgelegten KPIs nachverfolgen und verwalten.

Und um das effizient zu erledigen, benötigen Sie ClickUp.

Von benutzerdefinierten Dashboards, mit denen Sie die Nachverfolgung Ihrer Finanzen durchführen können, bis hin zu Formelfeldern, mit denen Sie im Handumdrehen Berechnungen durchführen können – ClickUp bietet Ihnen ALLES, was Sie zum Erreichen Ihrer KPIs benötigen.

Holen Sie sich ClickUp noch heute kostenlos, um alle Ihre Finanzziele zu erreichen. 👊