ففرق الموارد البشرية هي المهندسين الاستراتيجيين لمكان العمل - فهم يعثرون على المواهب المناسبة، ويرعون النمو، ويحافظون على توافق الفرق مع أهداف العمل. ولكن حتى أفضل استراتيجيات الموارد البشرية تحتاج إلى إطار عمل منظم لمواكبة التغيرات التي تطرأ على القطاع. أدخل تحليل SWOT لقسم الموارد البشرية! دراسة تمهيدية و تقييم المخاطر يمكن استخدامه لتحديد الثغرات في أهداف العمل ومعالجتها مع فتح فرص جديدة في سوق العمل التنافسي.

ما هو تحليل SWOT؟

تحليل SWOT هو أداة تخطيط استراتيجي تقوم بتقييم العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على نجاح المؤسسة. وهو يرمز إلى نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

شرح أرهام خان، الرئيس التنفيذي لشركة Pixated، موقفه المبسط من تحليل SWOT:

تحديد الأولويات والتركيز على المجالات الأكثر تأثيراً أولاً. خصص الموارد بشكل استراتيجي، مع إعطاء الأولوية للمبادرات التي تعد بأكبر العوائد

أرهام خان، الرئيس التنفيذي لشركة Pixated

بالنسبة لفرق الموارد البشرية، قد يعني ذلك:

نقاط القوة: العوامل الداخلية مثل ثقافة الشركة القوية، أو القوى العاملة الماهرة، أو تقنيات الموارد البشرية المتقدمة التي تقود نجاح الأعمال

نقاط الضعف: الثغرات أو أوجه القصور في عمليات الموارد البشرية، مثل ارتفاع معدلات دوران الموظفين، أو الافتقار إلى برامج تطوير الموظفين، أو الأنظمة القديمة

الفرص: الفرص: الاتجاهات الخارجية مثل ظهور العمل عن بُعد، والتركيز المتزايد على التنوع والشمول، أو أدوات تكنولوجيا الموارد البشرية الجديدة التي يمكن أن تعزز الكفاءة ومشاركة الموظفين

التهديدات: تحديات مثل زيادة المنافسة على المواهب، أو تغير اللوائح التنظيمية للصناعة، أو الانكماش الاقتصادي الذي يمكن أن يؤثر على استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ بالموظفين

في الأعمال التجارية، تكون نقاط القوة والضعف داخلية، بينما تأتي الفرص والتهديدات من عوامل خارجية.

بالنسبة للموارد البشرية، فإن التحليل المنتظم ليس مجرد خانة اختيار - بل هو عامل مغيّر لقواعد اللعبة. فهو يساعد على مواءمة عمليات الأفراد مع الأهداف التنظيمية، ودفع أداء الفريق، وتعزيز الروح المعنوية، ومعالجة ارتفاع معدل دوران الموظفين بحلول استراتيجية.

📌 📌مثال: إذا كانت مشاركة الموظفين منخفضة، يمكن لفريق الموارد البشرية تنفيذ برامج الإرشاد أو مبادرات التطوير الوظيفي أو تحسين ثقافة مكان العمل لتعزيز الاحتفاظ بالموظفين.

اقرأ أيضًا: اكتساب ميزة تنافسية من خلال التمايز الناجح للمنتجات: الأنواع والفوائد والاستراتيجيات 👀 هل تعلم؟ : بينما حول 70% من الرؤساء التنفيذيين يعتقدون أن للموارد البشرية دورًا حاسمًا في نمو الأعمال، ويريد 63% منهم فهمًا أفضل لدور الموارد البشرية، ويشعر 53% منهم أن الموارد البشرية لا تقدم مدخلات قيّمة كافية.

لماذا يجب على فرق الموارد البشرية إجراء تحليل SWOT؟

حتى لو كانت الأعمال تسير بسلاسة، يمكن أن تصبح استراتيجيات القوى العاملة قديمة دون تقييم منتظم. يساعد تحليل SWOT فرق الموارد البشرية على اتخاذ قرارات قائمة على البيانات لتحسين مشاركة الموظفين وتدريبهم والاحتفاظ بهم.

النظر في المشهد الحالي للموارد البشرية:

• 6 من كل 10 عمال سيحتاجون إلى مبادرات تدريب وتطوير قبل عام 2027 لبناء المهارات. ومع ذلك، فإن نصف العمال فقط لديهم فرص كافية للتدريب اليوم
• إنالقوى العاملة من الفئة العمرية 75 عامًا فأكثر من المتوقع أن تكون الشريحة الأسرع نموًا حتى عام 2030. السؤال هو، هل سياسات الموارد البشرية لديك شاملة بما يكفي لاستيعاب هذه القوى العاملة الأكبر سنًا؟
• سؤال جيد42% من الموظفين الذين تركوا وظائفهم طواعية العام الماضي يعتقدون أن مديرهم أو مؤسستهم كان بإمكانهم القيام بشيء ما لمنعهم من ترك وظائفهم
• تقريبًا36% من جيل Z و33% من جيل الألفية اعترفوا بأن وظائفهم تلعب دورًا رئيسيًا في التسبب في القلق والتوتر. والسبب الرئيسي في ذلك هو الشعور بأن عملهم يفتقر إلى الهدف من العمل
• يواجه أخصائيو الموارد البشرية تحدياً خطيراً في متناول اليد. انخفاض مشاركة الموظفين يكلفالاقتصاد العالمي 8.9 تريليون دولار تستدعي هذه الإحصائيات المقلقة وضع استراتيجية أفضل للقوى العاملة. إليك كيف يخدم تحليل SWOT للموارد البشرية الغرض من فريقك:

1. تقديم رؤى حول النمو المؤسسي

يوفر هذا التقييم لقسم الموارد البشرية رؤية شاملة ومتكاملة للمشهد العام للمؤسسة. ويمكن لفرق الموارد البشرية أن تتعلم من خلال الدراسة المنهجية للقدرات الداخلية وظروف السوق الخارجية كيفية إجراء تحليل الفجوة . يمكن أن تقودهم هذه العملية إلى تطوير استراتيجيات قائمة على البيانات تتجاوز النهج التقليدية القائمة على رد الفعل.

لنفترض أن شركتك اكتشفت وجود فجوة في فريق الأمن السيبراني. يمكن أن يوفر تحليل SWOT للموارد البشرية رؤى حول النقص في المهارات، مما يساعدك على تصميم برامج مستهدفة لرفع مستوى المهارات. كما أن تقديم شهادات الأمن السيبراني الشاملة للموظفين الحاليين سيخلق أيضاً مجموعة قوية من المواهب الداخلية، مما يعزز الاحتفاظ بالموظفين والنمو.

2. وضع المواهب التنافسية

لنكن صادقين - نحن نعيش في سوق مواهب شديد التنافسية. ولكن مع إطار عمل تحليلي شامل، يمكنك تصميم استراتيجيات توظيف مستهدفة وإنشاء برامج تدريبية مقنعة لتطوير الموظفين.

على سبيل المثال، يمكن لفريق الموارد البشرية تصميم منصة تدريب عالمية موحدة، مما يضمن اتباع نهج أكثر اتساقاً في إدارة المواهب. وهذا من شأنه أن يساعد في تطوير مهارات الموظفين وتحسين الاحتفاظ بهم وتعزيز مكانة الشركة في السوق التنافسية.

3. تقييم المخاطر والقضاء عليها

يمكنك تطوير خطط الطوارئ من خلال التحليل المنهجي للتهديدات المحتملة ونقاط الضعف التنظيمية. والنتيجة؟ تحويل الاضطرابات غير المتوقعة إلى فرص استراتيجية للنمو يمكن التحكم فيها.

لنفترض أن شركة ما تعاني من مخاطر الذكاء الاصطناعي والأتمتة في عمليات البيع بالتجزئة. يمكن لفريق إدارة الموارد البشرية تصميم أدوار جديدة لسد الفجوة بين التكنولوجيا والتفاعل البشري أو تطوير برامج إعادة تأهيل ممثلي خدمة العملاء.

4. تحسين الموارد

يساعد التحليل الشامل لنقاط القوة والضعف والفرص والأخطار في الموارد البشرية على تخصيص الموارد بشكل أكثر فعالية، وتركيز الاستثمار في المجالات ذات التأثير المحتمل الأكبر. وسواء كانت برامج التدريب أو تطبيقات التكنولوجيا أو مبادرات تطوير المواهب، يصبح كل قرار استراتيجي أكثر تعمدًا وتوافقًا مع الأهداف التنظيمية وأهداف الموارد البشرية.

استخدام قوالب تحليل الصناعة ، يمكن لقسم الموارد البشرية تتبع تقنيات السوق الناشئة ومزامنة برامج التدريب لرفع معنويات الموظفين ومهاراتهم.

👀 هل تعلم؟ قدم ألبرت همفري تحليل SWOT في الستينيات كأداة للتخطيط الاستراتيجي. ومنذ ذلك الحين أصبح يستخدم على نطاق واسع في مختلف الصناعات، بما في ذلك الموارد البشرية.

كيف يمكن للموارد البشرية إجراء تحليل SWOT

فكر في هذه العملية على أنها فحص شامل لمؤسستك. إليك تقسيم النشاط إلى خطوات صغيرة الحجم. بالإضافة إلى ذلك، قمنا بتضمين بعض الاقتراحات الذكية وأدوات الموارد البشرية المفيدة لمساعدتك في هذه العملية. ألقِ نظرة!

تحديد الأهداف والغايات لتحليل SWOT

قبل أن تبدأ التحليل، حدد الغرض منه. ابدأ بربط أهداف الموارد البشرية بالصورة الكبيرة للشركة. إذا كان التركيز على النمو، فقد يكون هدفك هو تحسين الاحتفاظ بالموظفين أو توظيف مواهب من الدرجة الأولى.

وسواء كنت ترغب في دمج تقنيات الموارد البشرية الناشئة أو قياس رأس المال البشري للمؤسسة، فإن تضييق نطاقك يساعدك في ذلك.

جمع البيانات وتقييمها

بعد ترسيخ "سبب" تحليلك، اجمع البيانات ذات الصلة لتكون بمثابة الأساس لرؤى متينة وقابلة للتنفيذ. فبدون هذه البيانات الموثوقة، فإنك تخاطر ببناء تحليلك على افتراضات بدلاً من الحقائق، مما يؤدي إلى استراتيجيات غير فعالة.

لجمع هذه البيانات، حدد المقاييس والمصادر الرئيسية التي تؤثر مباشرةً على ممارسات الموارد البشرية. يمكن أن يشمل ذلك استطلاعات رأي الموظفين، ومراجعات الأداء، ومعدلات الدوران، ونجاح التوظيف، ودرجات المشاركة.

اجمع هذه البيانات باستخدام أدوات مثل منصات ملاحظات الموظفين أو أنظمة تتبع الأداء. من المهم التأكد من أن المعلومات التي تعمل عليها ذات صلة وحديثة ودقيقة لتجنب استخلاص استنتاجات بناءً على معلومات قديمة أو غير مكتملة.

وبمجرد جمعها، يمكنك تحليل البيانات لمعرفة مجالات التحسين. يساعدك ذلك على الانتقال من الافتراضات إلى رؤى قائمة على الحقائق.

كيف يمكن لـ ClickUp المساعدة

الآن، يمكن أن يكون جمع البيانات وتقييمها مهمة طويلة ومرهقة وحتى محبطة. فكر في أداة مثل انقر فوق لتجميع المعلومات في مكان واحد، مما يوفر عليك أيامًا من العمل. هذا التطبيق الفائق يمكن أن يتضاعف كـ برنامج تحليل SWOT بفضل ميزاته العديدة ذات الصلة بعمليات الموارد البشرية.

يمكنك البدء بتخصيص نموذج النقر فوق لجمع وتقييم بياناتك حول نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لدى الموظفين. هذه النماذج مثالية لإرسال الاستبيانات والتغذية الراجعة واستمارات الاستيعاب.

والأكثر من ذلك، يمكنك تحويل الردود إلى مهام قابلة للتنفيذ والتتبع ضمن سير عملك أثناء سير عملك.

مع ميزات مثل المنطق الشرطي، يتم ضبط النماذج ديناميكيًا بناءً على إجابات المستجيبين، مما يضمن جمع البيانات الأكثر صلة فقط.

استخدم نماذج ClickUp لجمع التعليقات والرؤى ذات الصلة من الموظفين

بمجرد جمع بياناتك وضع أتمتة ClickUp للعمل لجعل إنشاء المهام وتعيينها أمرًا سهلاً. كما أنها ستوجه الملاحظات والرؤى إلى أعضاء الفريق المناسبين لمراجعتها واتخاذ إجراء سريع بشأنها.

بالإضافة إلى ذلك، تتم مزامنة هذه النماذج مباشرةً مع لوحات معلومات وتقارير ClickUp. فهي تسهل على متخصصي الموارد البشرية تحليل البيانات والتأكد من توافقها مع الأهداف التنظيمية.

اقرأ أيضًا: أفضل برامج إدارة الموارد البشرية لشركتك: مراجعة أفضل الحلول القابلة للتطوير

تحليل نقاط القوة والضعف ### تحليل نقاط القوة والضعف

تتضمن هذه المرحلة التالية تقييم موارد قسم الموارد البشرية وممارساته وعملياته لتحديد المجالات التي يتفوق فيها فريقك والجوانب التي قد تحتاج إلى تحسين.

بما أن هذه عوامل داخلية، ابدأ بتحديد ما يبرع فيه فريقك - سواء كانت عملية توظيف قوية أو برامج تدريب قوية.

وعلى الجانب الآخر، ما هي نقاط ضعفك؟ هل لديك معدل دوران مرتفع للموظفين أو عدم كفاءة في عمليات الموارد البشرية بسبب التكنولوجيا القديمة؟

إن التعرف على نقاط الضعف هذه لا يتعلق بالانتقاد بل بخلق فرص للنمو. بدلاً من ذلك، قم بتحليل البيانات التي تم جمعها للكشف عن الأنماط وتحديد أولويات المجالات الرئيسية.

لنفترض أن فريقك يتفوق في التأهيل ولكنه يحتاج إلى المساعدة في الاحتفاظ بالموظفين. يمكنك تقديم برامج إرشادية أو زيادة وتيرة استبيانات المشاركة. إذا كانت الأنظمة القديمة بحاجة إلى التحسين، يمكنك التفكير في اعتماد تقنيات الموارد البشرية المتقدمة لإدارة سير العمل.

باستخدام نقاط القوة لمعالجة نقاط الضعف، يمكنك إنشاء استراتيجية متوازنة تدعم الأهداف التنظيمية.

كيف يمكن أن يساعدك ClickUp

ومع ذلك، تحتاج إلى وضع جداول زمنية وأولويات محددة لتحويل نقاط الضعف إلى نقاط قوة.

يمكنك استخدام أهداف النقر لإنشاء أهداف قابلة للتتبع وقياس التقدم المحرز.

استخدم مجلد أهداف ClickUp لتحديد الجداول الزمنية وإنشاء أهداف قابلة للتحقيق

إليك بعض الفوائد الرئيسية لتتبع الأهداف على ClickUp:

• وضع أهداف رقمية أو نقدية أو أهداف قائمة على المهام مثل "تقليل معدل الدوران بنسبة 10%"
• ربط المهام بالأهداف لتتبع التقدم تلقائياً
• تجميع الأهداف في مجلدات مثل "مشاركة الموظفين والتدريب
• استخدم عمليات تجميع التقدم لتتبع أهداف متعددة في وقت واحد
• تعيين مواعيد نهائية لضمان إحراز تقدم في الوقت المناسب في الأهداف
• مشاركة الأهداف مع أعضاء الفريق والتحكم في الوصول إليها من خلال الأذونات
• مواءمة جهود فريق الموارد البشرية وتحسين التعاون بشأن الأهداف الرئيسية

يعد تحديد أهداف SMART (محددة، وقابلة للقياس، وقابلة للتحقيق، وذات صلة، ومحددة زمنيًا) أمرًا حيويًا للحفاظ على المسار الصحيح. ويساعدك ClickUp Goals على القيام بذلك بالضبط.

تحديد الفرص والتهديدات

ما هي العوامل الخارجية التي يمكنك اغتنامها أو الحذر منها؟ قد تكون هذه العوامل حاسمة لنجاح استراتيجيات الموارد البشرية لديك. يمكن أن تؤثر الفرص والتهديدات الخارجة عن سيطرة المنظمة بشكل كبير على الموارد البشرية.

يمكن أن تنشأ الفرص في مجال الموارد البشرية من أي اتجاه - تسليط الضوء على التنوع والشمول، أو التحول نحو بيئات عمل أكثر مرونة، أو موجة من الأدوات الجديدة التي تجعل تطوير الموظفين وتتبع الأداء أمرًا سهلاً.

هذه فرص ذهبية لتحسين ممارسات الموارد البشرية لديك والبقاء في الطليعة.

من ناحية أخرى، يمكن أن تتسلل التهديدات في فترات الانكماش الاقتصادي، مما يؤدي إلى تجميد التوظيف، أو تسريح الموظفين، أو زيادة المنافسة، أو التغييرات في قوانين العمل التي قد تؤدي إلى إفساد استراتيجياتك الحالية.

يساعد تحديد هذه التهديدات إدارات الموارد البشرية على تطوير استراتيجيات لتقليل المخاطر والحفاظ على مرونتها على الرغم من العوامل الخارجية.

إلى جانب الاستمرار في جمع المعلومات من ملاحظات الموظفين، يمكنك مواكبة اتجاهات السوق من خلال تقارير الصناعة. كما تعد المقارنة المعيارية للصناعة من خلال التحليل التنافسي طريقة رائعة للعثور على الفرص والتهديدات.

كيف يمكن لـ ClickUp المساعدة

إليك المكان الذي يمكنك إعداد لوحات معلومات ClickUp لجعل الحياة أسهل كثيرًا. يمكن للوحات المعلومات القابلة للتخصيص أن تضيف سلاحًا إلى ترسانة فريق الموارد البشرية لمراقبة المقاييس الرئيسية في الوقت الفعلي للفرص ونقاط القوة.

على سبيل المثال، يمكنك إضافة لوحة معلومات لتتبع اتجاهات التوظيف أو تحولات سوق العمل. يمكن لفريق الموارد البشرية تصور هذه البيانات من خلال المخططات والرسوم البيانية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للبقاء على اطلاع على الاتجاهات الناشئة في المجال أو مجموعات المواهب التنافسية.

استخدم لوحة معلومات ClickUp لإنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية وتصورها وإدارة العوامل الداخلية والخارجية

_ClickUp هي أداتي المفضلة لإدارة المشاريع التي استخدمتها على الإطلاق، وقد استخدمت الكثير من الأدوات على مدى أكثر من 10 سنوات... أحب القدرة على تمييز المنصة حسب ألواني، والمرونة، وتفاعل الفريق والتكليفات، والتكامل، والركض السريع، والأهم من ذلك كله لوحة التحكم المخصصة

كاترينا جوليا، المؤسسة والرئيسة التنفيذية، FIT Life Creation

🧠 حقيقة ممتعة: 76% من المتخصصين في الموارد البشرية يعتقدون أنه إذا لم تتبنى مؤسستهم الذكاء الاصطناعي في غضون 12 إلى 24 شهرًا القادمة، فإنها تخاطر بالتخلف عن سباق النجاح والنمو.

## نصائح لإجراء تحليل SWOT

يعد تحليل SWOT بمثابة مساعدة إضافية للموارد البشرية في تقديم الدعم لفرق العمل. من خلال اتباع الخطوات، يمكنك جمع ملاحظات قيّمة من الموظفين، وقياس وضعك في سوق العمل، وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. كما أنه سيحسن عملية إدارة الموارد البشرية لديك!

إليك بعض أفضل الممارسات التي يجب أن تتذكرها لإجراء تحليل SWOT بنجاح:

• المواءمة مع خطط العمل: تأكد من أن استراتيجيات الموارد البشرية المحدثة، التي صاغها تحليل SWOT، تتماشى مع الأهداف التنظيمية الأوسع نطاقاً. يجب أن تساعد هذه الاستراتيجيات في دفع التوجه العام للشركة وأهدافها
• التركيز على مجالات محددة للموارد البشرية: يجب التركيز على التوظيف والتدريب والتطوير وقياس رضا الموظفين ومشاركة الموظفين أو إدارة الأداء. ضع خطة مستهدفة وقابلة للتنفيذ بدلاً من خطة عامة وواسعة النطاق
• كن واقعيًا وموضوعيًا: لا تنشغل بإضفاء الطابع المثالي على نقاط القوة أو التقليل من نقاط الضعف. تساعد النظرة المتوازنة في بناء مبادرات موارد بشرية أكثر فعالية
• تحديث التحليل بشكل منتظم: لا ينبغي أن يكون تحليل SWOT للموارد البشرية مهمة واحدة فقط. بل يجب إعادة النظر فيه بشكل دوري، خاصة في حالة حدوث تغييرات مهمة
• وضع استراتيجيات قابلة للتنفيذ: ستشكل النتائج التي توصلت إليها أساس استراتيجياتك. لنفترض أنه تم العثور على فرصة في تجمعات المواهب الناشئة، وقم بإنشاء حملات توظيف مستهدفة. إذا تم تحديد نقطة ضعف في مشاركة الموظفين، فقم بتصميم برامج تحسين
• استخدم تكنولوجيا الموارد البشرية: لا تخجل من الاستفادة منأدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل المنافسين أو تحليل جوانب أخرى متعددة من SWOT

لا أقصد التباهي، لكن ClickUp يمكن أن يكون أداة تقنية في هذه العملية. فهو يقدم تحليل SWOT في إدارة المشاريع -أداة ثنائية (وغيرها الكثير) لإدارة التركيبة السكانية المتغيرة للقوى العاملة.

اقرأ أيضًا: تحليل SOAR: دليل شامل للتخطيط الاستراتيجي الناجح 🧠 حقيقة ممتعة: 76% من المتخصصين في الموارد البشرية يعتقدون أنه إذا لم تتبنى مؤسستهم الذكاء الاصطناعي في غضون 12 إلى 24 شهرًا القادمة، فإنها تخاطر بالتخلف عن سباق النجاح والنمو.

استخدام تحليلات الموارد البشرية لاتخاذ القرارات القائمة على الأدلة

تعمل تحليلات الموارد البشرية على تحويل البيانات الأولية إلى رؤى مفيدة، مما يساعد فرق الموارد البشرية على اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وقائمة على البيانات. مع أنظمة إدارة الموارد البشرية من ClickUp يمكنك تتبع المقاييس الرئيسية مثل معدل الدوران والمشاركة من أجل استراتيجيات أفضل.

يحافظ نظام إدارة الموارد البشرية على سير مهام الموارد البشرية بسلاسة، من إدارة المواهب إلى تتبع الأداء. فهو يمنحك بيانات في الوقت الفعلي لاتخاذ القرارات التي تتماشى مع أهداف العمل - لا حاجة للتخمين!

عزّز عملية اتخاذ القرار والتحليل باستخدام أدوات ClickUp للموارد البشرية

هنا حيث يمكن أن تكون ClickUp مفيدة.

• إدارة المهام والمواعيد النهائية والاتصالات على منصة واحدة. تعزيز الإنتاجية دون الحاجة إلى استخدام أدوات متعددة
• إنشاء خط أنابيب قوي لعملية التوظيف، وتتبع المرشحين خلال كل مرحلة من مراحل التوظيف
• قم بأتمتة المهام والعمليات الروتينية، مثل إرسال تذكيرات لمراجعات الأداء، أو تحديث سجلات الموظفين، أو إخطار أعضاء الفريق بشأن أحداث الموارد البشرية القادمة
• تقليل المدخلات اليدوية وتحرير موظفي الموارد البشرية للتركيز على المزيد من الأنشطة الاستراتيجية
• التعامل مع المواعيد النهائية الضيقة أثناء فترات التوظيف والدورات التدريبية باستخدامانقر فوق تتبع الوقت وتقويم ClickUp الميزات
• تخزين الملفات المهمة، مثل الكتيبات والعقود في موقع مركزي واحد

💡 نصيحة احترافية: أشرك قادة الأقسام في مناقشات تحليل SWOT. يمكن أن توفر خبرتهم المباشرة مع ديناميكيات الفريق والتحديات التي يواجهها رؤى لا تقدر بثمن، مما يضمن لك استراتيجيات الموارد البشرية ذات صلة وفعالة.

أمثلة ونموذج تحليل SWOT للموارد البشرية

لكن انتظر - لا داعي لقضاء ساعات في إنشاء وإتقان عملية لقسم الموارد البشرية لديك. هناك حل أسرع مع قوالب تحليل SWOT متاحة لتبدأ بها.

إن نموذج تحليل SWOT الشخصي لـ ClickUp هو مساحة محددة مسبقاً وقابلة للتخصيص لفرق الموارد البشرية لإجراء دراسة مفصلة. يساعد هذا القالب قسم الموارد البشرية على فهم أفضل للعوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على سياساتهم.

وهو مثالي لإنشاء مصفوفة تحليل SWOT مرئية، حيث يتيح سهولة المقارنة وتحديد المجالات الحرجة للتحسين.

بالإضافة إلى ذلك، يمكنك إعداد الإشعارات والتذكيرات لضمان بقاء الفرق على المسار الصحيح مع العناصر القابلة للتنفيذ المتعلقة بكل فئة من فئات الدراسة.

تنزيل هذا القالب

نموذج تحليل SWOT الشخصي من ClickUp

بعض مزايا القالب هي:

• تتبع المراحل الرئيسية وإجراء التعديلات حسب الحاجة لضمان النجاح
• استخدم الميزات التعاونية مثل ردود الفعل على التعليقات والمهام الفرعية المتداخلة والمكلفين المتعددين للعمل في الوقت الفعلي
• ربط المهام بأهداف محددة ومراقبة التقدم المحرز مع المواعيد النهائية والتكليفات
• استخدم الحالات والحقول المخصصة لتنظيم نقاط القوة ومراقبتها
• توثيق نقاط الضعف باستخدام أدوات العصف الذهني والحقول المخصصة

اقرأ أيضًا: قوالب تحليل تنافسية مجانية في Excel و ClickUp 🧠 حقيقة ممتعة: متوسط تكلفة تأهيل الموظفين في الولايات المتحدة هو 1,830 دولار لكل موظف .

انقر فوق تحليل SWOT التالي لإدارة الموارد البشرية

على الرغم من ضرورة عملية تحليل SWOT لقادة الموارد البشرية إلا أنها قد تكون طويلة وشاقة. يمكن أن يستغرق تتبع نقاط البيانات المتعددة والتعاون بين الفرق وقتاً طويلاً.

وهنا يبرز دور ClickUp!

تحتوي المنصة المتكاملة على الأدوات المناسبة لفرق الموارد البشرية للعمل على النشاط من البداية إلى النهاية. حوّلها إلى أداة تحليل المنافسين أو حل لإدارة المشاريع، أو منصة لإدارة المواهب، أو مساحة لإدارة الموارد البشرية.

وبفضل ميزات مثل القوالب القابلة للتخصيص ولوحات المعلومات وسير العمل الآلي، فإنه يقضي على فوضى التتبع اليدوي ويعزز التعاون عبر أكثر من 1000 مساحة عمل. جرّب ClickUp مجانًا اليوم!