Goals

15 ซอฟต์แวร์ OKR ที่ดีที่สุดในปี 2025 (รีวิวและราคา)

เมื่อฉันเปลี่ยนบทบาทจากการเป็นผู้ปฏิบัติงานรายบุคคลมาเป็นผู้จัดการทีมขนาดใหญ่ ฉันได้มีช่วงเวลาแห่งการค้นพบที่ยิ่งใหญ่ ยูเรก้า! ฉันตระหนักได้ว่าอะไรคือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจแข็งแกร่งและประสบความสำเร็จ: ไม่ใช่การสร้างไลน์ผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่หรือการไล่ตามตัวเลขราวกับว่าไม่มีวันพรุ่งนี้ แต่คือการทำให้ทุกคนร่วมมือกันมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร

ในตอนแรก ฉันพึ่งพา Google Docs และสเปรดชีตในการสร้างและติดตามวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKRs) ของเรา เครื่องมือเหล่านี้ใช้งานง่ายและตรงไปตรงมา และทำงานได้ดีเมื่อทีมของเรายังมีขนาดเล็ก

อย่างไรก็ตาม เมื่อเราเติบโตขึ้น ตารางคำนวณแบบง่าย ๆ ก็ไม่เพียงพออีกต่อไป ฉันต้องการการมองเห็นในOKR ของผลิตภัณฑ์และ OKR แบบ Agile การวิเคราะห์ขั้นสูงและการรายงาน รวมถึงความสามารถในการเชื่อมโยง OKR ของบุคคลและทีมเข้ากับ OKR ของแผนก ซึ่งเครื่องมือแบบง่าย ๆ เหล่านี้ไม่สามารถให้ได้

การค้นหาซอฟต์แวร์ OKR ที่ดีที่สุดของฉันยาวนาน อย่างไรก็ตาม การวิจัยที่ฉันทำร่วมกับทีมของฉันได้ผลเป็นรายการสั้น ๆ ของเครื่องมือ OKR 15 ตัวที่เราคิดว่าดีที่สุด

ในบทความนี้ เราจะแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและประสบการณ์ของเราเกี่ยวกับเครื่องมือการจัดการ OKR โดยเน้นสิ่งที่ได้ผลดีและสิ่งที่ไม่ได้ผล เพื่อช่วยให้คุณค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณ

มาเริ่มกันเลย!

คุณควรค้นหาอะไรในเครื่องมือซอฟต์แวร์ OKR?

ก่อนที่เราจะไปต่อในรายการ มาทำความเข้าใจพื้นฐานกันก่อน นี่คือคุณสมบัติที่คุณต้องให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกเมื่อลงทุนในซอฟต์แวร์การจัดการ OKR:

  • แดชบอร์ด OKR:เครื่องมือต้องมีคุณสมบัติแดชบอร์ด OKRที่รวบรวมข้อมูลทั้งหมดไว้ในที่เดียว ให้ภาพรวมแบบกว้างของวิธีที่ OKR และ KPI ของคุณทำงานร่วมกัน
  • การติดตามความคืบหน้าแบบเรียลไทม์: มองหาฟีเจอร์ที่ช่วยให้สามารถติดตามความคืบหน้าของ OKR แบบเรียลไทม์ด้วยแผนภูมิแกนต์, กระดานคัมบัง และอื่นๆ เพื่อให้พนักงานและผู้จัดการทุกคนสามารถตรวจสอบตัวชี้วัดเป้าหมายและตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูล
  • ความสามารถในการผสานรวม: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ OKR สามารถผสานรวมกับระบบเทคโนโลยีที่คุณมีอยู่ได้อย่างราบรื่น เช่น ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ ระบบ CRM หรือแพลตฟอร์มการสื่อสาร
  • ตัวเลือกการปรับแต่ง: มองหาเครื่องมือที่ให้คุณปรับแต่งเทมเพลต OKR, กระบวนการทำงาน, และการรายงานให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การตั้งเป้าหมายของคุณ
  • คุณสมบัติการร่วมมือ: ซอฟต์แวร์ควรช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถร่วมมือกันได้ ช่วยให้พวกเขาสามารถสอดคล้องกับเป้าหมาย, แบ่งปันการอัปเดต, และให้คำแนะนำได้
  • ความสามารถในการขยายขนาด: เลือกเครื่องมือที่สามารถขยายขนาดได้ตามการเติบโตขององค์กร รองรับจำนวนผู้ใช้ที่เพิ่มขึ้น, OKRs, และทีม โดยไม่ลดทอนประสิทธิภาพ
  • อินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย: ให้ความสำคัญกับอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายและเข้าใจได้สำหรับทั้งทีมที่มีทักษะทางเทคนิคและไม่มีทักษะทางเทคนิค
  • การรายงานและการวิเคราะห์: เลือกซอฟต์แวร์ที่มีความสามารถในการรายงานและการวิเคราะห์อย่างครอบคลุม. คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีมคุณ และระบุจุดที่ต้องปรับปรุง

ซอฟต์แวร์ OKR ในภาพรวม

แผนภูมิแสดงรายละเอียดสำคัญเกี่ยวกับเครื่องมือซอฟต์แวร์ OKR ที่ฉันเลือกไว้เป็นอันดับต้น ๆ

เครื่องมือ OKRเหมาะที่สุดสำหรับคุณสมบัติที่โดดเด่น ราคา
คลิกอัพการจัดการโครงการ OKRเป้าหมาย ClickUp พร้อมเป้าหมายที่สามารถติดตามได้และเทมเพลต OKR ที่ปรับแต่งได้ฟรีตลอดไปไม่จำกัด: $7/ผู้ใช้ต่อเดือนธุรกิจ: $12/ผู้ใช้ต่อเดือนองค์กร: ติดต่อเพื่อขอราคาClickUp Brain มีให้บริการในทุกแผนการชำระเงินในราคา $5 ต่อสมาชิกต่อ Workspace ต่อเดือน
Weekdoneการวัดความก้าวหน้าประจำสัปดาห์ข่าวสารประจำวันและอัปเดตประจำสัปดาห์พรีเมียมฟรี: เริ่มต้นที่ $108/เดือน (แพ็กเกจ 10 ผู้ใช้, $10.80 ต่อผู้ใช้/เดือน)
กระดานงานการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของทีมวาระอัจฉริยะไม่ทราบ
ตารางการจัดการประสิทธิภาพและการมีส่วนร่วมของพนักงานการให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องการจัดการประสิทธิภาพ + OKRs & เป้าหมาย: $11/เดือนต่อผู้ใช้การมีส่วนร่วม: +$4/เดือนต่อผู้ใช้การเติบโต: +$4/เดือนต่อผู้ใช้ค่าตอบแทน: +$6/เดือนต่อผู้ใช้
15Fiveการติดตาม OKR โดยใช้ข้อมูลป้อนกลับแดชบอร์ดการทบทวนตนเองที่ดีที่สุดและการตบมือแสดงความยินดีมีส่วนร่วม: $4/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)ดำเนินการ: $10/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)รวมแพลตฟอร์ม: $16/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
อาสนะการจัดการโครงการและงานการติดตามความคืบหน้าทางสายตาและการผสานรวมที่หลากหลายเริ่มต้นฟรี: $13.49/เดือนต่อผู้ใช้ขั้นสูง: $30.49/เดือนต่อผู้ใช้องค์กร: ราคาตามตกลง องค์กร+: ราคาตามตกลง
เบตเตอร์เวิร์คส์ข้อเสนอแนะและการสื่อสารการสอบเทียบที่ปราศจากอคติองค์กร: ราคาตามตกลงตลาดกลาง: ราคาตามตกลง
เพอร์เพิลบ็อกซ์การสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการประสานงานของทีมการจัดการความสามารถ: $7/เดือนต่อผู้ใช้ (ชำระเงินรายปีเท่านั้น)แพลตฟอร์ม OKR: $8/เดือนต่อผู้ใช้ (ชำระเงินรายปีเท่านั้น)แพ็กเกจมืออาชีพแบบครบวงจร: $12/เดือนต่อผู้ใช้ (ชำระเงินรายปีเท่านั้น)แพ็กเกจพรีเมียมแบบครบวงจร: $15/เดือนต่อผู้ใช้ (ชำระเงินรายปีเท่านั้น)แพ็กเกจสำหรับองค์กร: ราคาตามการตกลง
เพอร์ฟอร์มยาร์ดการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สามารถปรับแต่งได้การถ่ายทอดเป้าหมายที่ยืดหยุ่นและรอบการทบทวนที่ปรับแต่งได้การจัดการประสิทธิภาพ: $5-$10/เดือน ต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)การมีส่วนร่วมของพนักงาน: เริ่มต้นที่ $1-$3/เดือน ต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
จ้างบุคลากรการเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานแผนผังองค์กรโดยละเอียดธุรกิจ: $15/เดือนต่อผู้ใช้องค์กร: ราคาตามตกลง
ผลลัพธ์เชิงปริมาณรายงานการเปรียบเทียบมาตรฐานไฮไลท์ความสำเร็จและประวัติเวอร์ชัน OKRสิ่งจำเป็น: ฟรีระดับ: $9/เดือนต่อผู้ใช้องค์กร: ราคาตามตกลง
Kallidus Performการเรียนรู้และการพัฒนา และการจัดการวงจรชีวิตของพนักงานการติดตาม OKR แบบหลายระดับราคาพิเศษตามความต้องการ
Profit. coการจัดการ OKR ที่สามารถปรับแต่งได้400+ KPI ที่สร้างไว้แล้วและกำหนดเองได้ พร้อมแดชบอร์ดแบบกราฟิกราคาพิเศษตามความต้องการ
วิวา โกลส์การตั้งเป้าหมายและการติดตามโดยใช้เทมเพลตกรอบการนำเสนอพร้อมใช้งานสำหรับ PowerPointMicrosoft Viva ใน Microsoft 365: มีให้ใช้งานเป็นส่วนหนึ่งของแผน Microsoft 365 enterpriseMicrosoft Viva Employee Communications and Communities: $2/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)Microsoft Viva Workplace Analytics and Employee Feedback: $6/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)Microsoft Viva Suite: $12/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
มูนแคมป์การออกแบบกลยุทธ์แบบลำดับชั้นแผนภูมิกลยุทธ์จำเป็น: $6/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น) มืออาชีพ: $10/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น) องค์กร: ราคาตามตกลง

15 เครื่องมือซอฟต์แวร์ OKR ที่ดีที่สุดที่ควรใช้

มาดูเครื่องมือ OKR ที่ติดอันดับ 15 อันดับแรกของฉันกัน ฉันได้เน้นคุณสมบัติหลัก ข้อจำกัด ราคา และการให้คะแนนของแต่ละเครื่องมือไว้เพื่อช่วยให้คุณเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ

1.คลิกอัพ

สร้าง, บรรลุ, และติดตามทุก OKR ของคุณในทุกทีมและแผนกในที่เดียวด้วย ClickUp

อาจเรียกได้ว่าเราลำเอียง แต่ ClickUp คือตัวเลือกอันดับหนึ่งสำหรับการบริหารโครงการแบบ OKR อย่างแท้จริง ด้วยฟีเจอร์การประเมินผลงานขั้นสูงและความสามารถในการบริหารทีมระยะไกลที่มีประสิทธิภาพ ClickUp มอบคุณค่ามากกว่าซอฟต์แวร์บริหารโครงการและเครื่องมือ OKRฟรีส่วนใหญ่เหมาะสำหรับองค์กรทุกขนาดและสามารถปรับแต่งให้ติดตามและบริหาร OKR ได้ในทุกอุตสาหกรรม

ดีที่สุดสำหรับการจัดการโครงการ OKR

ClickUp เป็นแพลตฟอร์มการจัดการ OKR ที่ฉันเลือกใช้ ฉันใช้มันเพื่อกำหนดวัตถุประสงค์การตลาดเนื้อหาให้สอดคล้องกับเป้าหมายการตลาดการได้มาซึ่งลูกค้าโดยรวมของเรา

การใช้ ClickUp ช่วยเพิ่มความโปร่งใสระหว่างแผนกต่างๆ และทำให้ฉันสามารถติดตามการจัดการประสิทธิภาพสำหรับทีมเล็กๆ แต่ทรงพลังของฉันได้อย่างใกล้ชิด

นี่คือวิธีที่ฟีเจอร์ OKR ของ ClickUp ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของฉัน:

การจัดการเป้าหมายทั้งหมดในที่เดียวด้วย ClickUp Goals

เป้าหมาย ClickUp
กำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายโดยรวมของบริษัทของคุณโดยใช้ ClickUp Goals

ฉันใช้ClickUp Goalsเพื่อจัดการ OKR ของฉันในศูนย์กลางเดียว

คุณสมบัตินี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับวัตถุประสงค์การตั้งเป้าหมายที่หลากหลาย ตั้งแต่ OKR ส่วนบุคคลไปจนถึงเป้าหมายระดับองค์กร ฉันสามารถปรับแต่งเป้าหมายได้อย่างง่ายดายโดยการตั้งชื่อ กำหนดวันครบกำหนด เพิ่มผู้รับผิดชอบเป้าหมาย ควบคุมการเข้าถึง และแบ่งปันรายละเอียดของแต่ละเป้าหมายออกเป็นวัตถุประสงค์และหมุดหมายที่สามารถวัดผลได้

คุณสมบัติของเป้าหมาย ClickUp
แบ่งเป้าหมายออกเป็นเป้าหมายย่อยโดยใช้ ClickUp Goals กำหนดเส้นตาย และติดตามความคืบหน้า

ฉันใช้ ClickUp Targets เพื่อแบ่งเป้าหมายใหญ่ให้กลายเป็นงานย่อยที่สามารถจัดการได้ ฉันสามารถตั้งเป้าหมายได้หลายเป้าหมายต่อหนึ่งเป้าหมาย และสามารถปรับแต่งชื่อ คำอธิบาย ผู้รับผิดชอบ และตัวชี้วัดการติดตาม (เช่น สกุลเงิน งาน และตัวเลข) ได้ตามต้องการ

ตัวอย่างเช่น: หากเป้าหมายคือการเพิ่มจำนวนผู้ลงทะเบียนจากบทความในบล็อกของเราขึ้น 25% ภายในสามเดือน ฉันจะแบ่งเป้าหมายใหญ่นี้ออกเป็นวัตถุประสงค์ย่อยหรือเป้าหมายย่อย เช่น

  • การเผยแพร่บทความบล็อกใหม่ 100 บทความต่อเดือน
  • เพิ่มประสิทธิภาพ 50 อันดับแรกของบทความบล็อกที่มีอยู่ตามปริมาณการเข้าชมเพื่อเพิ่มอัตราการเปลี่ยนแปลงโดยการเพิ่ม CTA แบบโต้ตอบ
  • สร้างแม่เหล็กดึงดูดลูกค้า 20 ชิ้นที่สามารถดาวน์โหลดได้ เต็มไปด้วยคุณค่า เป็นทรัพยากรฟรีที่มาพร้อมกับบทความบล็อกยอดนิยมของเรา

แนวทางนี้มอบแผนที่นำทางแบบขั้นตอนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโดยรวมของเรา พร้อมทั้งให้ฉันได้รับการอัปเดตเกี่ยวกับความคืบหน้าของแต่ละเป้าหมาย

การจัดระเบียบ OKRs โดยใช้เทมเพลตของ ClickUp

ฉันไม่จำเป็นต้องสร้างและจัดการ OKRs จากศูนย์อีกต่อไป ขอบคุณห้องสมุดเทมเพลตที่สมบูรณ์ของ ClickUp

จัดโครงสร้าง OKR และโครงการของคุณ พร้อมทั้งติดตามความคืบหน้าด้วยเทมเพลต OKR ของ ClickUp

ตัวอย่างเช่นแม่แบบ OKR ของ ClickUp ให้กรอบการทำงานในการจัดระเบียบ OKR ตามความต้องการของฉัน—ฉันสามารถจัดเรียงวัตถุประสงค์ตามลำดับความสำคัญ แผนก ความคืบหน้า ระยะเวลา และอื่นๆ ได้ แผนการวางแผน (Planning Cadence) กำหนดโครงสร้างในการสร้าง OKR และรายการ OKR (OKR Lists) ช่วยแยกเป้าหมายออกเป็นกิจกรรมต่างๆ

ด้วยฟิลด์ที่กำหนดเองได้ห้าฟิลด์และประเภทการดู รวมถึงสถานะเจ็ดสถานะสำหรับการติดตาม OKR อย่างแม่นยำ เทมเพลตนี้ทำให้การติดตามเป้าหมายของฉันเป็นไปอย่างราบรื่น

มอบการมองเห็นใน OKR ทั่วทั้งบริษัท, ติดตามความคืบหน้า, รักษาความโปร่งใส, และรวบรวมการกระทำรายวันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้นด้วย ClickUp's OKR Framework Template

อีกทางเลือกหนึ่งฉันชอบใช้เทมเพลตกรอบการทำงาน OKR ของ ClickUpสำหรับโครงการที่ซับซ้อนซึ่งเกี่ยวข้องกับคนจำนวนมาก มันช่วยให้ทุกคนเข้าใจตรงกัน ลดความคลุมเครือ และปรับปรุงความรับผิดชอบในหมู่สมาชิกทีม

ทีมของฉันและฉันใช้เทมเพลตเพื่อ:

  • สร้างเป้าหมาย SMARTที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของทีม
  • ติดตามความคืบหน้าแบบเรียลไทม์
  • ระบุอุปสรรคและดำเนินการอย่างรวดเร็ว
  • มุ่งเน้นที่สิ่งสำคัญ

สิ่งนี้ยังมีประโยชน์ในระหว่างการประชุม OKRของทีมทั้งหมดเมื่อฉันต้องดึงรายงานความคืบหน้าเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพและตัดสินใจเกี่ยวกับแผนการดำเนินการเพื่อปรับปรุงแนวทางของเรา

การสร้าง OKR โดยใช้ ClickUp Brain

ClickUp Brain
สร้าง OKR ที่สอดคล้องกับบริบทได้อย่างรวดเร็วโดยใช้ ClickUp Brain

ฉันไม่สามารถทำงานคิดไอเดียหรือระดมสมองได้โดยไม่มีClickUp Brainอีกต่อไปแล้ว!เครื่องมือ AIนี้แนะนำ OKR ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดให้ติดตามโดยอิงจากงานใน ClickUpและกิจกรรมแบบเรียลไทม์ภายในพื้นที่ทำงาน ClickUp ของฉัน

นี่คือวิธีที่ฉันทำ:

  • ป้อนข้อมูลงานและกิจกรรม: ClickUp Brain วิเคราะห์งานและกิจกรรมภายใน Workspace เพื่อนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้องสำหรับการสร้าง OKRs ฉันสามารถป้อนข้อมูลที่จำเป็นเองหรืออนุญาตให้ ClickUp Brain รวบรวมข้อมูลโดยอัตโนมัติจาก Workspace
  • สร้าง OKR: เมื่อ ClickUp Brain ได้วิเคราะห์ข้อมูลแล้ว จะแนะนำ OKR ตามงานและกิจกรรมที่ได้วิเคราะห์ไว้ OKR เหล่านี้ได้รับการปรับให้เหมาะกับบริบทการทำงานและเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง
  • ตรวจสอบและแก้ไข: ตรวจสอบ OKR ที่เสนอและทำการแก้ไขหรือปรับแต่งที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักของฉัน
  • สรุปและนำไปใช้: เมื่อฉันพอใจกับ OKR ที่สร้างขึ้นแล้ว ฉันจะสรุปและนำไปใช้ในกระบวนการทำงานของฉัน และติดตามความคืบหน้าโดยใช้คุณสมบัติการติดตามของ ClickUp

เพียงแค่ให้บริบทที่จำเป็น เช่น พื้นที่ที่เน้น ผลลัพธ์ที่ต้องการ หรือตัวชี้วัดหลัก ฉันก็สามารถสร้าง OKR ได้โดยไม่ต้องใช้ความพยายามใดๆ ด้วยตนเอง ซึ่งช่วยประหยัดเวลาได้มากและทำให้มั่นใจว่า OKR นั้นมีข้อมูลสนับสนุนและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ ClickUp

  • จัดระเบียบเป้าหมายที่คล้ายกันโดยใช้โฟลเดอร์—ดูเปอร์เซ็นต์ความคืบหน้าทั้งหมดได้ในมุมมองเดียว
  • เพิ่มคำอธิบายที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับแต่ละเป้าหมายและเป้าหมายย่อย เพื่อให้สมาชิกในทีมทราบว่าพวกเขากำลังทำงานเพื่ออะไร
  • เชื่อมโยงงานใน ClickUpกับเป้าหมายและติดตามความคืบหน้าโดยอัตโนมัติ
  • กำหนดและติดตามผลลัพธ์สำคัญที่สามารถวัดได้ เช่น ตัวเลข (เช่น การสร้างบทความบล็อก 15 บทความต่อสัปดาห์) มูลค่าทางการเงิน (เช่น การทำรายได้ถึง 75,000 ดอลลาร์ต่อเดือน) หรือเป้าหมายแบบใช่/ไม่ใช่ (เช่น การชำระเงินให้กับผู้รับเหมา—ใช่/ไม่ใช่)
  • กำหนดเจ้าของเป้าหมายหนึ่งคนหรือหลายคน จัดการสิทธิ์การดูและการแก้ไข และควบคุมว่าใครสามารถเข้าถึง OKR ของคุณได้

ข้อจำกัดของ ClickUp

  • ผู้ใช้ใหม่อาจพบว่าฟีเจอร์ที่หลากหลายของ ClickUp นั้นน่ากังวล

ราคาของ ClickUp

คะแนนและรีวิว ClickUp

  • G2: 4. 7/5 (รีวิวมากกว่า 9,000 รายการ)
  • Capterra: 4. 7/5 (4,000+ รีวิว)

ผู้ใช้รายอื่นชื่นชอบวิธีที่ ClickUp ช่วยเสริมความรับผิดชอบและทำให้บทบาทของโครงการต่างๆ ชัดเจนยิ่งขึ้น

ความสามารถในการกำหนดบทบาทเฉพาะและมอบหมายงานได้เป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มความโปร่งใสภายในทีมของเรา ทุกคนทราบอย่างชัดเจนว่าตนเองรับผิดชอบอะไร ซึ่งช่วยลดความซ้ำซ้อนและความสับสนได้อย่างมาก เราทำงานร่วมกันเป็นทีมได้ดีกว่าเดิม

ความสามารถในการกำหนดบทบาทเฉพาะและมอบหมายงานได้เป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มความโปร่งใสภายในทีมของเรา ทุกคนทราบอย่างชัดเจนว่าตนเองรับผิดชอบอะไร ซึ่งช่วยลดความซ้ำซ้อนและความสับสนได้อย่างมาก เราทำงานร่วมกันเป็นทีมได้ดีกว่าเดิม

เรียนรู้วิธีสร้างแดชบอร์ด OKR สำหรับโครงการของคุณ—ด้วย ClickUp ดูวิธีการได้ที่นี่ 👇🏼

2. Weekdone

วีคโดน
ผ่านทางWeekdone

Weekdone เป็นเครื่องมือซอฟต์แวร์ OKR ที่ช่วยในการสื่อสารกลยุทธ์ประจำปีของบริษัทไปยังพนักงานทุกคนและนำไปปฏิบัติด้วยวัตถุประสงค์ระดับทีมรายไตรมาส

เครื่องมือนี้มีประโยชน์ในการเสริมสร้างขวัญกำลังใจของพนักงาน ด้วยระบบกระดานผู้นำที่เปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมสามารถโหวตให้คะแนนกันและกันได้ การยอมรับนี้ช่วยสร้างวัฒนธรรมแห่งการสนับสนุน ส่งเสริมให้ผู้ที่มีส่วนร่วมแต่ละคนได้รับการสังเกตเห็น และกระตุ้นให้สมาชิกในทีมมุ่งมั่นทำงานอย่างเต็มที่

เหมาะที่สุดสำหรับการวัดความก้าวหน้าประจำสัปดาห์

ความก้าวหน้าอย่างยั่งยืนต้องการการกระทำที่สม่ำเสมอและมีความหมายในทุกๆ วัน เมื่อฉันตั้งเป้าหมาย OKR รายไตรมาส ฉันจะทบทวนเป้าหมายเหล่านั้นทุกสิ้นสัปดาห์เพื่อตรวจสอบความก้าวหน้าและมั่นใจว่าความพยายามของฉันอยู่ในทิศทางที่ถูกต้อง

ขณะที่ทดสอบคุณสมบัติของ Weekdone ฉันชอบคุณสมบัติการอัปเดตสัปดาห์ละครั้ง และตัวเลือกในการจัดการประชุมเช็คอินรายสัปดาห์

สำหรับโครงการที่ต้องการให้ฉันมีส่วนร่วมมากขึ้น ฉันมักจะชอบจัดการประชุมสแตนด์อัพประจำวันกับทีมของฉัน แต่การชนกันของตารางเวลากลับเกิดขึ้นบ่อยกว่าที่เราต้องการ!

ในกรณีเช่นนี้ ฟีดข่าวประจำวันของ Weekdone มีประโยชน์มาก—มันช่วยให้ฉันทราบถึงสิ่งที่สมาชิกในทีมของฉันกำลังทำอยู่ และฉันยังสามารถชมเชยเพื่อนร่วมทีมที่ทำผลงานได้ดีหรือแบ่งปันคำแนะนำได้อีกด้วย

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Weekdone

  • กำหนดวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักสำหรับแต่ละแผนก รวมถึงทั้งองค์กร
  • ให้ความสำคัญกับโครงการที่มีผลกระทบสูงพร้อมเป้าหมายและอัปเดตประจำสัปดาห์
  • โหวตให้คะแนนพนักงานที่มีผลงานดีด้วยกระดานผู้นำ
  • ทำความเข้าใจให้ชัดเจนว่าทีมและงานต่างๆ เชื่อมโยงกับกลยุทธ์หลักอย่างไรโดยใช้แผนผังลำดับชั้น
  • ร่วมมือและแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกกับทีมที่อยู่ห่างไกล

ข้อจำกัดของ Weekdone

  • รองรับได้สูงสุดสามคนในแผนฟรี
  • การตั้งเป้าหมายนั้นตรงไปตรงมา แต่การสร้าง OKR ที่เฉพาะเจาะจงนั้นค่อนข้างท้าทายกว่า

ราคาของ Weekdone

  • ฟรี
  • พรีเมียม: เริ่มต้นที่ $108/เดือน (แพ็กเกจ 10 ผู้ใช้, $10.80 ต่อผู้ใช้/เดือน)

คะแนนและรีวิวของ Weekdone

  • G2: 4. 1/5 (รีวิว 30+ ครั้ง)
  • Capterra: 4. 5/5 (รีวิวมากกว่า 60 รายการ)

3. กระดานงาน

กระดานงาน
ผ่านทางWorkboard

Workboard นำเสนอฟีเจอร์ OKR ที่แข็งแกร่งซึ่งช่วยอำนวยความสะดวกในการให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์ การมองเห็นเป้าหมาย และการติดตามความก้าวหน้า อินเทอร์เฟซอาจไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณจะได้รับ แต่แน่นอนว่ามันทำหน้าที่ในการช่วยให้คุณอยู่บนเส้นทางสู่การบรรลุเป้าหมายของคุณ

ดีที่สุดสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีม

คุณสมบัติที่โดดเด่นสำหรับฉันคือการผสานการทำงานอย่างไร้รอยต่อกับเครื่องมือธุรกิจยอดนิยม เช่น Microsoft Teams, Jira, Slack และ Outlook, แดชบอร์ดที่ใช้งานง่าย และการติดตามความคืบหน้าอย่างละเอียด

ฉันยังพบสมุดบันทึกอัจฉริยะที่บันทึกบทเรียนสำคัญและข้อสรุปที่เป็นประโยชน์ ซึ่งช่วยให้การประชุมมีประสิทธิภาพมากขึ้น และสร้างวัฒนธรรมแห่งความรับผิดชอบและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

คุณสมบัติเด่นของ Workboard

  • ตั้งเป้าหมายและ OKRs, สรุปสถานะ, และรับภาพรวมความคืบหน้าของพนักงานด้วย Co-Author (เครื่องมือ AI ของ Workboard)
  • มอบหมายงานที่ต้องดำเนินการโดยตรงภายในที่ประชุมและติดตามความคืบหน้าในพื้นที่การทำงานร่วมกันของ Workboard ที่เรียกว่า Workstream
  • ขับเคลื่อนความรับผิดชอบผ่านการแจ้งเตือนและการอัปเดตอัตโนมัติ
  • ตัดสินใจอย่างมีข้อมูลด้วยระบบวิเคราะห์ขั้นสูงที่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพ
  • รับรายงานที่ปรับแต่งได้และแชร์ไปยังทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ

ข้อจำกัดของบอร์ดงาน

  • ซอฟต์แวร์อาจซับซ้อนในการใช้งานสำหรับผู้ใช้ใหม่

ราคาของบอร์ดงาน

  • ไม่มีให้บริการ

คะแนนและรีวิวของกระดานงาน

  • G2: 4. 5/5 (15+ รีวิว)
  • Capterra: 4. 7/5 (รีวิวมากกว่า 90 รายการ)

4. ตาข่าย

ตารางตาข่าย
ผ่านทางLattice

ผมมักเห็นองค์กรละเลยปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งในด้านการวัดผลการปฏิบัติงาน: พนักงานต้องเห็นได้ว่าพวกเขามาไกลแค่ไหนแล้ว และงานของพวกเขามีส่วนร่วมกับภาพใหญ่ขององค์กรอย่างไร—นี่คือวิธีที่ได้ผลแน่นอนในการเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน!

ดีที่สุดสำหรับการบริหารจัดการประสิทธิภาพและการมีส่วนร่วมของพนักงาน

เครื่องมือการจัดการบุคลากรที่มีแก่นสาร Lattice ช่วยเชื่อมโยงการมีส่วนร่วมของบุคคลกับความสำเร็จขององค์กร

เครื่องมือนี้ผสาน OKRs เข้ากับกลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพของบริษัท เพื่อให้มั่นใจว่าความพยายามของทีมสอดคล้องกับลำดับความสำคัญทางธุรกิจสูงสุด

สิ่งที่ฉันชอบมากที่สุดเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ OKR นี้คือการเน้นที่การให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง มันช่วยให้ฉันสามารถนัดหมายแบบตัวต่อตัวกับสมาชิกในทีมและทำการตรวจสอบประสิทธิภาพได้อย่างรวดเร็ว ทำให้มั่นใจว่าทุกการกระทำมีจุดประสงค์และขับเคลื่อนด้วยเป้าหมาย และปัญหาได้รับการแก้ไขโดยไม่เสียเวลา

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของตาราง

  • จัดแนวเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ทั่วทั้งองค์กรด้วยเครื่องมือการจัดแนวที่ใช้งานง่ายของ Lattice
  • ติดตามความคืบหน้าอย่างมีประสิทธิภาพด้วยแดชบอร์ดที่ใช้งานง่ายและปรับแต่งได้
  • อำนวยความสะดวกในการสื่อสารผ่านเครื่องมือที่ผสานรวมซึ่งสนับสนุนการให้ข้อเสนอแนะและการทำงานร่วมกัน
  • ปรับแต่ง OKR ด้วยเทมเพลตที่ตอบสนองความต้องการและเป้าหมายทางธุรกิจเฉพาะ
  • ผสานเครื่องมือกับ Jira, Salesforce และ Microsoft Teams

ข้อจำกัดของตารางตาข่าย

  • การผสานรวมกับบุคคลที่สามที่จำกัดเมื่อเทียบกับคู่แข่ง ซึ่งอาจขัดขวางการทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีเทคโนโลยีหลากหลาย
  • ฟังก์ชันการทำงานของแอปพลิเคชันมือถือมีจำกัด ซึ่งอาจส่งผลต่อประสบการณ์ของผู้ใช้

การกำหนดราคาแบบตาราง

  • การจัดการประสิทธิภาพ + OKRs และเป้าหมาย: $11/เดือน ต่อผู้ใช้
  • การมีส่วนร่วม: +$4/เดือน ต่อผู้ใช้
  • เติบโต: +$4/เดือนต่อผู้ใช้
  • ค่าตอบแทน: +$6/เดือน ต่อผู้ใช้

คะแนนและรีวิวจากผู้ใช้

  • G2: 4. 7/5 (รีวิวมากกว่า 3,800 รายการ)
  • Capterra: 4. 5/5 (120+ รีวิว)

คุณสมบัติที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของ Latticeได้แก่ แบบสำรวจความผูกพัน การติดตาม OKR และการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ฉันชอบการออกแบบ UI ของแพลตฟอร์มทั้งหมด ความเป็นมิตรและความเรียบง่ายไม่เพียงแต่ในการจัดการเครื่องมือเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสื่อการมีส่วนร่วมและการฝึกอบรมทั้งหมดด้วย รวมถึง Lattice University และ Help Desk ของ Lattice เราใช้ฟีเจอร์มากมาย เช่น การประชุมแบบ 1:1 การอัปเดต ข้อเสนอแนะ แบบสำรวจการมีส่วนร่วม การติดตามเป้าหมาย/OKR และการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ฉันชอบการออกแบบ UI ของแพลตฟอร์มทั้งหมด ความเป็นมิตรและความเรียบง่ายไม่เพียงแต่ในการจัดการเครื่องมือเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสื่อการมีส่วนร่วมและการฝึกอบรมทั้งหมดด้วย รวมถึง Lattice University และ Help Desk ของ Lattice เราใช้ฟีเจอร์มากมายรวมถึง 1:1s, การอัปเดต, ข้อเสนอแนะ, แบบสำรวจการมีส่วนร่วม, การติดตามเป้าหมาย/OKR และการประเมินผลการปฏิบัติงาน

📮ClickUp Insight:92% ของพนักงานใช้วิธีการที่ไม่สอดคล้องกันในการติดตามรายการที่ต้องดำเนินการ ซึ่งส่งผลให้เกิดการตัดสินใจที่พลาดไปและการดำเนินการล่าช้า

ไม่ว่าคุณจะส่งบันทึกติดตามผลหรือใช้สเปรดชีต กระบวนการมักจะกระจัดกระจายและไม่มีประสิทธิภาพ โซลูชันการจัดการงานของ ClickUp ช่วยให้การแปลงบทสนทนาเป็นงานเป็นไปอย่างราบรื่น—เพื่อให้ทีมของคุณสามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็วและทำงานร่วมกันอย่างมีเป้าหมายเดียวกัน

5. 15Five

15Five
ผ่านทาง15Five

15Five เป็นแพลตฟอร์ม SaaS ด้านทรัพยากรบุคคลและเครื่องมือ OKR ที่ช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานและยกระดับการบริหารจัดการประสิทธิภาพการทำงานผ่านการตั้งเป้าหมายอย่างมีประสิทธิผลและการให้รางวัลและการยอมรับแก่พนักงาน

ดีที่สุดสำหรับการติดตาม OKR ที่อิงตามการให้ข้อเสนอแนะ

ฉันชอบอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายและการเน้นที่การสนับสนุนวงจรการให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องระหว่างผู้จัดการและพนักงาน แดชบอร์ด Best-Self Review เป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยม—มันผสานการเติบโตส่วนบุคคลของพนักงานเข้ากับการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน

ในฐานะผู้จัดการ ฉันใช้แดชบอร์ดการทบทวนเพื่อดูความก้าวหน้าของทีม และผู้มีส่วนร่วมแต่ละคนสามารถใช้เพื่อวัดความก้าวหน้าของวงจรการทบทวนส่วนตัวของพวกเขา

อีกหนึ่งเครื่องมือที่ได้รับความนิยมคือ "High Fives" ซึ่งเป็นเครื่องมือสำหรับการให้รางวัลจากเพื่อนร่วมงานที่ช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่ดี. สมาชิกทีมสามารถให้ "High Five" แก่กันเพื่อแสดงความชื่นชม และผู้นำทีมสามารถใช้เพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จและการมีส่วนร่วม.

นอกจากนี้ 15Five ยังมีเครื่องมือรายงานที่ทรงพลังและการเชื่อมต่อกับซอฟต์แวร์ธุรกิจยอดนิยมอีกด้วย ฉันชอบการเชื่อมต่อกับ Google Calendar อย่างราบรื่นมาก—ทำให้การนัดหมายแบบตัวต่อตัวกับสมาชิกในทีมของฉันเป็นเรื่องง่ายและรวดเร็วมาก โดยสามารถทำได้โดยตรงจากแอป

15 คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ 15Five

  • ให้และรวบรวมข้อเสนอแนะด้วยฟีเจอร์การตรวจสอบประจำสัปดาห์ที่ส่งเสริมการสื่อสารอย่างเปิดเผยระหว่างผู้จัดการและพนักงาน
  • เสริมสร้างการเชื่อมโยงเชิงกลยุทธ์โดยการเชื่อมโยงเป้าหมายของพนักงานแต่ละคนกับเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวม
  • ติดตามและวิเคราะห์ประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือรายงานที่ครอบคลุมและรับข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปใช้ได้
  • ผสานการทำงานอย่างไร้รอยต่อกับเครื่องมืออื่น ๆ เช่น Slack, Microsoft Teams และแพลตฟอร์ม HRIS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณ

ข้อจำกัดของ 15Five

  • การพึ่งพาการป้อนข้อมูลจากผู้ใช้เป็นประจำ: ประสิทธิภาพของเครื่องมือจะลดลงหากไม่มีการมีส่วนร่วมอย่างสม่ำเสมอจากผู้ใช้ทุกคน

15Five ราคา

  • มีส่วนร่วม: $4/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
  • ดำเนินการ: $10/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
  • แพ็กเกจแพลตฟอร์มทั้งหมด: $16/เดือนต่อผู้ใช้ (ชำระเงินรายปีเท่านั้น)

15Five คะแนนและรีวิว

  • G2: 4. 6/5 (1,700+ รีวิว)
  • Capterra: 4. 7/5 (‎880+ รีวิว)

6. อาสนะ

อาสนะ
ผ่านทางAsana

Asana ซึ่งเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในด้านความสามารถในการจัดการโครงการ ยังสามารถทำหน้าที่เป็นเครื่องมือ OKR เพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ปรับปรุงกระบวนการตั้งเป้าหมายและการติดตามเป้าหมายให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ดีที่สุดสำหรับการจัดการโครงการและงาน

แพลตฟอร์มนี้ผสานการจัดการงานเข้ากับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ เพื่อให้มั่นใจว่าสมาชิกทุกคนในทีมมีความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของบริษัท และการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลสามารถมองเห็นได้ชัดเจน

ฉันชอบฟีเจอร์การติดตามความคืบหน้าของ Asana เป็นพิเศษ ซึ่งมีตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนและอัปเดตแบบเรียลไทม์ ช่วยให้ทีมเชื่อมต่อและรับข้อมูลได้ตลอดเวลา สิ่งเหล่านี้มีประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อคุณวางแผนที่จะเขียน OKR ที่มีประสิทธิภาพและติดตามผลในระดับที่ใหญ่ขึ้น

นอกจากนี้ Asana ยังรองรับการผสานการทำงานกับเครื่องมือทางธุรกิจอื่น ๆ หลากหลายรูปแบบ ช่วยให้ระบบเทคโนโลยีของคุณมีความกระชับและกระบวนการทำงานราบรื่น

คุณสมบัติเด่นของอาสนะ

  • จัดลำดับความสำคัญและมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพในมุมมองรายการ
  • ทำให้งานที่ทำซ้ำ ๆ เป็นอัตโนมัติ ช่วยประหยัดเวลาและลดความพยายามในการทำงานด้วยตนเอง
  • วางแผนสปรินต์และกำหนดเป้าหมายเพื่อให้ทีมของคุณมีสมาธิและอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง
  • ติดตามความคืบหน้าของ OKR ของทีมแบบเรียลไทม์ด้วยพอร์ตโฟลิโอ

ข้อจำกัดของอาสนะ

  • แผนฟรีอนุญาตให้ใช้ได้เพียง 15 คนต่อทีม
  • มุ่งเน้นที่งานเป็นหลัก ซึ่งอาจทำให้ความสำคัญต่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในระดับสูงลดลง
  • ไม่สามารถมอบหมายงานให้กับสมาชิกทีมหลายคนพร้อมกันได้ ทำให้การร่วมมือในการตั้งเป้าหมายซับซ้อนขึ้น

ราคาของ Asana

  • ฟรี
  • เริ่มต้น: $13. 49/เดือน ต่อผู้ใช้
  • ขั้นสูง: $30. 49/เดือน ต่อผู้ใช้
  • องค์กร: ราคาตามตกลง
  • Enterprise+: ราคาตามตกลง

คะแนนและรีวิวอาสนะ

  • G2: 4. 3/5 (9,900+ รีวิว)
  • Capterra: 4. 5/5 (12,000+ รีวิว)

ผู้ใช้ชอบวิธีที่Asanaช่วยให้พวกเขาเก็บทุกอย่างไว้ในที่เดียว:

การตั้งเป้าหมายและ OKR แบบบนลงล่าง จากวัตถุประสงค์หลักสู่การวางแผนกลยุทธ์อย่างละเอียด

การตั้งเป้าหมายและ OKR แบบบนลงล่าง จากวัตถุประสงค์หลักสู่การวางแผนกลยุทธ์อย่างละเอียด

7. Betterworks

เบตเตอร์เวิร์คส์
ผ่านทางBetterworks

Betterworks เป็นซอฟต์แวร์การจัดการประสิทธิภาพที่ช่วยกำหนด OKR เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กรและการสอดคล้องของพนักงาน มันผสานการติดตามเป้าหมายกับการโค้ชประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

ดีที่สุดสำหรับการให้ข้อเสนอแนะและการสื่อสาร

เราพบว่าความสามารถของ Betterworks ในการปรับขนาด OKRs ในองค์กรขนาดใหญ่ได้อย่างน่าประทับใจ ด้วยเครื่องมือที่สนับสนุนการสื่อสารที่โปร่งใส การจัดแนวเป้าหมาย และการประเมินความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอ

ฉันชอบที่เครื่องมือนี้ช่วยให้เรามุ่งเน้นไปที่พนักงาน—ยึดมั่นในความก้าวหน้าของพวกเขา ลงทุนในการเรียนรู้ และแก้ไขปัญหาของพวกเขา ฉันสามารถนัดหมาย 1:1 กับสมาชิกในทีมได้ทันที ให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์ และรวบรวมข้อเสนอแนะจากพวกเขาเกี่ยวกับวิธีที่ฝ่ายบริหารสามารถปรับปรุงประสบการณ์ของพวกเขาได้

ด้วยเครื่องมือนี้ คุณสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่มุ่งเน้นความสำเร็จและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องได้อย่างง่ายดาย ซึ่งในที่สุดจะนำพาองค์กรเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้น

คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Betterworks

  • วางแผนพัฒนาในแต่ละไตรมาสและกำหนดเป้าหมายเพื่อติดตามความก้าวหน้า
  • ใช้ความคิดเห็นจากผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคล
  • ดำเนินการสอบเทียบและรับข้อมูลเชิงลึกที่ถูกต้องและเป็นกลางเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงาน
  • เปลี่ยนผู้จัดการให้กลายเป็นโค้ช และส่งเสริมศักยภาพของบุคลากรในองค์กร

ข้อจำกัดของ Betterworks

  • มีเส้นทางการเรียนรู้ที่ชัน
  • ความคิดเห็นแบบเรียลไทม์และจากหลายผู้ประเมินมีให้เฉพาะในแผนสำหรับองค์กรเท่านั้น

ราคาของ Betterworks

  • องค์กร: ราคาตามตกลง
  • ตลาดกลาง: ราคาตามตกลง

Betterworks รีวิวและคะแนน

  • G2: 4. 2/5 (รีวิวมากกว่า 120 รายการ)
  • Capterra: 3. 9/5 (15+ รีวิว)

8. เพอร์เพิลบ็อกซ์

เพอร์เพิลบ็อกซ์
ผ่านทางPeoplebox

Peoplebox ผสานการตั้งเป้าหมายเข้ากับการบริหารจัดการบุคลากร ทำให้ OKRs เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการทำงานของทุกคน

ดีที่สุดสำหรับการสร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูง

Peoplebox มาพร้อมกับชุดคุณสมบัติที่ทรงพลัง เช่น การอัปเดตเป้าหมายอัตโนมัติ, ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์, และการประชุมแบบตัวต่อตัวที่ผสานรวมไว้, ทำให้เกิดการปรับให้สอดคล้องกันอย่างต่อเนื่อง และการหารือเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงาน

การวิเคราะห์ที่ทรงพลังของมันช่วยให้ฉันสามารถดึงข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการประสานงานของทีมได้อย่างลึกซึ้ง ฉันสามารถระบุอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น (ในกรณีของฉันคือทีมที่มีบุคลากรไม่เพียงพอทำให้ไม่สามารถทำตามกำหนดเวลาได้) และตัดสินใจได้ดีขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้

Peoplebox ยังสามารถผสานการทำงานกับเครื่องมือยอดนิยมอย่าง Slack และ Microsoft Teams ได้อีกด้วย ทำให้ทีมสามารถนำไปเป็นส่วนหนึ่งของระบบเทคโนโลยีที่มีอยู่เดิมได้อย่างง่ายดาย

คุณสมบัติเด่นของ Peoplebox

  • จัดเป้าหมายของทีมให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพผ่านการติดตาม OKR อย่างตรงไปตรงมา
  • อำนวยความสะดวกในการให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์เพื่อให้สมาชิกในทีมมีส่วนร่วมและรับทราบความคืบหน้าของตนเอง
  • จัดการประชุมแบบตัวต่อตัวที่มีประสิทธิผลพร้อมวาระการประชุมที่เตรียมไว้ล่วงหน้าและการติดตามผลที่เชื่อมโยงโดยตรงกับ OKR
  • ทำให้การอัปเดตเป็นอัตโนมัติเพื่อลดการป้อนข้อมูลด้วยตนเองและให้ทุกคนทราบสถานะของเป้าหมาย

ข้อจำกัดของ Peoplebox

  • มีเส้นทางการเรียนรู้ที่ชันสำหรับผู้ใช้ใหม่ในการนำทางฟีเจอร์ขั้นสูง
  • ไม่มีแพ็กเกจรายเดือน

ราคาของ Peoplebox

  • การบริหารจัดการบุคลากร: $7/เดือน ต่อผู้ใช้ (ชำระเงินรายปีเท่านั้น)
  • แพลตฟอร์ม OKR: $8/เดือน ต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
  • ชุดบริการมืออาชีพเต็มรูปแบบ: $12/เดือนต่อผู้ใช้ (ชำระเงินรายปีเท่านั้น)
  • แพ็กเกจพรีเมียมเต็มรูปแบบ: $15/เดือนต่อผู้ใช้ (ชำระเงินรายปีเท่านั้น)
  • แผนสำหรับองค์กร: ราคาตามตกลง

คะแนนและรีวิว Peoplebox

  • G2: 4. 5/5 (300 รีวิว)
  • Capterra: 4. 6/5 (229 รีวิว)

9. PerformYard

เพอร์ฟอร์มยาร์ด
ผ่านทางPerformYard

ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนองค์กรในการบรรลุความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ PerformYard ช่วยให้การตั้งเป้าหมาย การติดตาม และการจัดการ OKR เป็นไปอย่างชัดเจนในทุกระดับของบริษัท โดยเน้นที่ความง่ายในการใช้งานเพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง ฉันชอบเป็นพิเศษที่การใช้งานและเริ่มต้นเครื่องมือนี้ทำได้อย่างราบรื่น PerformYard น่าจะเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่เพิ่งเริ่มต้นใช้ OKR และการประเมินผลการปฏิบัติงาน

เหมาะที่สุดสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ปรับแต่งได้

คุณสมบัติที่ฉันชื่นชอบคือ การกำหนดเป้าหมายที่ยืดหยุ่น การปรับแต่งรอบการทบทวน และกลไกการให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์ ความสามารถเหล่านี้ช่วยให้มั่นใจว่าเป้าหมายสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ ช่วยให้ทุกคนสามารถจัดการและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

PerformYard ยังผสานการทำงานได้อย่างราบรื่นกับระบบ HR ที่มีอยู่เดิม มอบประสบการณ์ที่สอดคล้องกันซึ่งสนับสนุนวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นประสิทธิภาพ

คุณสมบัติเด่นของ PerformYard

  • ปรับปรุงกระบวนการตั้งเป้าหมายให้มีประสิทธิภาพด้วยเทมเพลต OKR ที่สามารถปรับแต่งได้และยืดหยุ่น
  • เสริมสร้างการสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ผ่านการถ่ายทอดเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพข้ามแผนก
  • อำนวยความสะดวกในการให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์เพื่อให้เกิดการสื่อสารและการปรับเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง
  • ปรับแต่งการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับกรอบเวลาและเกณฑ์เฉพาะขององค์กรของคุณ
  • ผสานระบบกับระบบ HR ที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรักษาความต่อเนื่องของข้อมูลและลดภาระงานด้านการบริหารจัดการ

ข้อจำกัดของ PerformYard

  • การผสานรวมกับบุคคลที่สามที่จำกัดเมื่อเทียบกับเครื่องมือ OKR อื่น ๆ
  • ความโปร่งใสด้านราคายังไม่เพียงพอ เนื่องจากรายละเอียดไม่ปรากฏบนเว็บไซต์อย่างชัดเจน ทำให้จำเป็นต้องติดต่อโดยตรงเพื่อขอใบเสนอราคา

ราคาของ PerformYard

  • การจัดการประสิทธิภาพ: $5-$10/เดือน ต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
  • การมีส่วนร่วมของพนักงาน: เริ่มต้นที่ $1-$3/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)

PerformYard รีวิวและคะแนน

  • G2: 4. 7/5 (รีวิวมากกว่า 800+)
  • Capterra: 4. 8/5 (รีวิวมากกว่า 80 รายการ)

10. Hirebook

Hirebook
ผ่านทางHirebook

Hirebook จัดระเบียบวิธีการบริหารจัดการที่ยุ่งเหยิงและแนะนำพนักงานให้มีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เครื่องมือนี้จะแปลงกิจกรรมประจำวันให้เป็นผลลัพธ์สำคัญโดยอัตโนมัติ ทำให้พนักงานเห็นผลกระทบที่พวกเขากำลังสร้างได้อย่างชัดเจนและรู้สึกมีแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็มที่

ดีที่สุดสำหรับการเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและทีมที่ทำงานระยะไกลที่ต้องการปรับปรุงการมีส่วนร่วมและผสานการติดตามประสิทธิภาพการทำงาน Hirebook นำเสนอชุดคุณสมบัติที่ออกแบบมาอย่างดี บางส่วนช่วยส่งเสริมการสื่อสารเป็นประจำและวงจรการให้ข้อเสนอแนะเชิงบวก: การเช็คอิน, การอัปเดตผลลัพธ์สำคัญ, การประชุมแบบตัวต่อตัว และอื่นๆ

ผมพบว่าแผนผังองค์กรเหมาะสมกับกระบวนการทำงานของผม

เนื่องจากทีมของเราเติบโตอย่างรวดเร็ว จึงยากที่จะติดตามว่าใครกำลังทำงานในแผนกใดและโครงการใด ด้วยแผนผังองค์กร ฉันสามารถดึงข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ตรวจสอบความคืบหน้าของพวกเขาในระดับรายละเอียด และให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นผ่านการตรวจสอบความคืบหน้า

คุณสมบัติเด่นของ Hirebook

  • มองเห็นความก้าวหน้าด้วย OKR แบบลำดับชั้นและส่งเสริมให้พนักงานติดตามความคืบหน้าของตนเองและส่วนร่วมในภาพรวมอยู่เสมอ
  • รับรายงาน OKR ส่งตรงถึงอีเมลหรืออุปกรณ์มือถือของคุณ
  • ปรับแต่งการเช็คอินตามแผนก ทีม หรือบุคคล—ถามคำถามที่เกี่ยวข้องและรวบรวมความคิดเห็นของพนักงานอย่างถูกต้อง
  • ให้พนักงานสามารถเช็คอินในโหมดอะซิงโครนัส

ข้อจำกัดของ Hirebook

  • ไม่มีแผนฟรี
  • ไม่สามารถมอบหมายเป้าหมายหรือภารกิจให้กับสมาชิกทีมหลายคนได้

ราคาของ Hirebook

  • ธุรกิจ: $15/เดือน ต่อผู้ใช้
  • องค์กร: ราคาตามตกลง

คะแนนและรีวิวของ Hirebook

  • G2: 4. 9/5 (รีวิวมากกว่า 300+)
  • Capterra: ไม่มีการรีวิวเพียงพอ

ผู้ใช้หลายคนชื่นชอบความง่ายและความเป็นธรรมชาติในการใช้งานเครื่องมือนี้ และรู้สึกประหลาดใจกับความสามารถที่หลากหลายของมัน

แม้ว่าฉันจะซื้อ hirebook มาเพื่อความสามารถในการจัดแนว OKR ของพวกเขา แต่ฉันก็รู้สึกประหลาดใจอย่างมากที่ได้ค้นพบคุณสมบัติอื่น ๆ ที่พวกเขามีให้ (เช่น การสร้างการประชุมกับเพื่อนร่วมทีมและสามารถติดตามหลายหัวข้อในวาระการประชุมได้ตลอดเวลา การตั้งค่า KPI รายวันสำหรับพนักงานที่เน้นการปฏิบัติงาน การเช็คอินเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณสามารถบอกคุณได้อย่างสม่ำเสมอว่าพวกเขารู้สึกอย่างไรและมีอะไรกังวล)

ความสามารถของ OKR นั้นยอดเยี่ยม ใช้งานง่าย และมองเห็นได้ชัดเจน คุณสามารถจัดให้ OKR สอดคล้องกันทั้งองค์กรและสามารถรับรู้ได้ว่าทีมต่างๆ กำลังก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายของพวกเขาอย่างไร

แม้ว่าฉันจะซื้อ hirebook มาเพื่อความสามารถในการจัดแนว OKR ของพวกเขา แต่ฉันก็รู้สึกประหลาดใจอย่างมากที่ได้ค้นพบคุณสมบัติอื่น ๆ ที่พวกเขามีให้ (เช่น การสร้างการประชุมกับเพื่อนร่วมทีมและสามารถติดตามหลายหัวข้อในวาระการประชุมข้ามเวลา การตั้งค่า KPI รายวันสำหรับพนักงานที่เน้นการปฏิบัติงาน การเช็คอินเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณสามารถบอกคุณได้อย่างสม่ำเสมอว่าพวกเขารู้สึกอย่างไรและมีอะไรกังวล)

ความสามารถของ OKR นั้นยอดเยี่ยม ใช้งานง่าย และมองเห็นได้ชัดเจน คุณสามารถจัดให้ OKR สอดคล้องกันทั้งองค์กรและรับรู้ได้ว่าทีมต่างๆ กำลังก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายอย่างไร

11. ผลลัพธ์เชิงปริมาณ

ผลลัพธ์เชิงปริมาณ
ผ่านผลลัพธ์เชิงปริมาณ

ออกแบบมาสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและองค์กร Quantive's OKR software เพิ่มความยืดหยุ่นอย่างมากให้กับกระบวนการจัดการ OKR โดยสามารถนำเข้าข้อมูลจากแอปของบุคคลที่สามโดยอัตโนมัติและอัปเดต OKR โดยไม่ต้องใช้ความพยายามในการทำงานด้วยตนเอง!

เหมาะที่สุดสำหรับการเปรียบเทียบรายงาน

ระหว่างการทดสอบของเรา คุณสมบัติที่โดดเด่นอย่างหนึ่งคือความสามารถในการวัดผลการก้าวหน้าและกระบวนการเพื่อระบุพื้นที่ที่สามารถปรับปรุงได้

ในกรณีของฉัน วัตถุประสงค์คือการเพิ่มปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์แบบออร์แกนิกให้เพิ่มขึ้น 20% เมื่อเราดำเนินการไปและระบบมีข้อมูลเพียงพอที่จะทำงานได้ ฉันสามารถเปรียบเทียบความก้าวหน้าและผลลัพธ์ของฉันกับลูกค้า Quantive รายอื่น ๆ ที่มีเป้าหมายคล้ายกันได้

กระบวนการเปรียบเทียบมาตรฐานนี้ช่วยให้ฉันเข้าใจสถานการณ์การเข้าชมแบบออร์แกนิกได้ดียิ่งขึ้น เนื่องจากเราเกือบจะเทียบเท่ากับมาตรฐานแล้ว ฉันจึงมั่นใจว่าเรากำลังเดินมาถูกทาง

คุณสมบัติเด่นของผลลัพธ์เชิงปริมาณ

  • เน้นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของทีมหรือบุคคล และให้รางวัลแก่ผลงานด้วยเหรียญตรา, กิฟ, และความคิดเห็นเพื่อรักษาให้ระดับการมีส่วนร่วมสูง
  • ติดตามความเคลื่อนไหวของกิจกรรม OKR ของทีมคุณให้เป็นปัจจุบัน และรักษาประวัติการตรวจสอบด้วยบันทึกกิจกรรม
  • ติดต่อสื่อสารกับเพื่อนร่วมทีมและทำงานร่วมกันในเป้าหมายและงานต่าง ๆ แบบเรียลไทม์ด้วยการผสานการทำงานระหว่าง Slack และ Microsoft Teams
  • สร้างแผนผังองค์กรโดยอัตโนมัติเพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมเข้าใจโครงสร้างของบริษัท

ข้อจำกัดของผลลัพธ์เชิงปริมาณ

  • การตั้งค่าเริ่มต้นและการฝึกอบรมต้องใช้เวลาและทรัพยากรเพื่อให้สามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของแพลตฟอร์มได้อย่างเต็มที่

การกำหนดราคาแบบเชิงปริมาณ

  • สิ่งจำเป็น: ฟรี
  • ขนาด: $9/เดือน ต่อผู้ใช้
  • องค์กรธุรกิจ: ราคาที่กำหนดเอง

ผลการประเมินและรีวิวเชิงปริมาณ

  • G2: 4. 6/5 (100+ รีวิว)
  • Capterra: 4. 7/5 (80+ รีวิว)

12. Kallidus Perform

Kallidus Perform
ผ่านทางKallidus Perform

Kallidus Perform เป็นเครื่องมือซอฟต์แวร์ OKR ที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการจัดการประสิทธิภาพและเพิ่มกระบวนการตั้งเป้าหมายภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น มันช่วยให้ธุรกิจสามารถกำหนดและติดตามวัตถุประสงค์และผลลัพธ์สำคัญได้อย่างชัดเจนทั้งในระดับบุคคลและระดับทีม ส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ดีที่สุดสำหรับการจัดการการเรียนรู้และการพัฒนา (L&D) และการบริหารจัดการวงจรชีวิตของพนักงาน

อินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายของมันโดดเด่นสำหรับฉัน ฉันชอบวิธีที่มันทำให้การติดตามและการจัดการ OKR หลายระดับง่ายขึ้น ทำให้พนักงานทุกคนสามารถเข้าถึงได้

แต่จุดแข็งของ Kallidus ไม่ได้หยุดอยู่แค่ฟีเจอร์ OKR ที่ยอดเยี่ยมอยู่แล้วเท่านั้น มันยังเป็นระบบนิเวศที่ออกแบบมาอย่างดีเพื่อสนับสนุนโปรแกรมการเรียนรู้และพัฒนาทุกประเภทอีกด้วย ฉันได้ลองเปลี่ยนเส้นทางการฝึกอบรมผ่าน Kallidus โดยปรับแต่งเทมเพลตและออกแบบโมดูลต่าง ๆ และได้รับผลตอบรับที่ดีจากทั้งทีม

Kallidus Perform ยังรองรับวงจรการจัดการประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง โดยผสานการตรวจสอบเป็นประจำและการให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์ ซึ่งช่วยให้ทีมทำงานสอดคล้องและมีสมาธิกับเป้าหมายของพวกเขา ฉันขอแนะนำสำหรับองค์กรที่ต้องการรักษาความคล่องตัวและความสามารถในการปรับตัวในปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา

คุณสมบัติเด่นของ Kallidus Perform

  • ปรับแต่งการตั้งเป้าหมายให้ราบรื่นด้วยเทมเพลต OKR ที่สามารถปรับแต่งได้และสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ
  • เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานโดยการเปิดโอกาสให้มีการให้ข้อเสนอแนะและการติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ ส่งเสริมวัฒนธรรมของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
  • ทำให้การติดตามประสิทธิภาพง่ายขึ้นด้วยอินเตอร์เฟซที่ใช้งานง่ายซึ่งทำให้ทุกคนสามารถนำไปใช้และใช้ประโยชน์จาก OKR ได้โดยง่าย
  • ปรับแต่งการประเมินผลการปฏิบัติงานให้ตรงกับความต้องการและกรอบเวลาเฉพาะของแต่ละทีม
  • ผสานโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนาเข้ากับกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน

ข้อจำกัดของ Kallidus Perform

  • เส้นทางการเรียนรู้สำหรับผู้ใช้ใหม่สามารถชันได้เนื่องจากความลึกของฟีเจอร์และตัวเลือกการปรับแต่งที่มีอยู่
  • ความสามารถในการผสานรวมกับระบบอื่น ๆ มีจำกัด

Kallidus Perform ราคา

  • ราคาพิเศษตามความต้องการ

Kallidus Perform's ratings & reviews

  • G2: ไม่มีการรีวิวเพียงพอ
  • Capterra: ไม่มีรีวิวเพียงพอ

13. กำไร. co

Profit.co
ผ่านทางProfit.co

Profit. co เป็นเครื่องมือซอฟต์แวร์ OKR อีกตัวหนึ่งที่กำลังได้รับความนิยมเนื่องจากมีแนวทางที่ครอบคลุมในการจัดการวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก ช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับปรุงการวางแผนกลยุทธ์และการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

มันมีการออกแบบการไหลของผู้ใช้ที่สวยงามและการปรับแต่งที่ละเอียดซึ่งทำให้เครื่องมือนี้เป็นที่ชื่นชอบในการใช้งาน

ดีที่สุดสำหรับการจัดการ OKR ที่ปรับแต่งได้

Profit. co นำเสนอชุดฟีเจอร์ที่ส่งเสริมความสอดคล้องในทุกระดับขององค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนทำงานไปในทิศทางเดียวกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ฉันประทับใจกับ KPI ที่สร้างไว้แล้วกว่า 400 รายการและ KPI ที่ปรับแต่งได้เพื่อวัดประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ขณะใช้งาน Profit.co ฉันมักจะเน้นย้ำกับเพื่อนร่วมงานถึงความโดดเด่นของแดชบอร์ดที่ดูเป็นภาพชัดเจนอยู่เสมอ ในฐานะพื้นที่ครบวงจรสำหรับการแบ่งปันอัปเดต ข้อเสนอแนะ และทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมาย Profit.co ทำงานได้ดีมาก—ช่วยให้ฉันสำรวจข้อมูลอัปเดตแบบเรียลไทม์และติดตาม OKR ได้อย่างใกล้ชิดขณะทำงานร่วมกับสมาชิกในทีม นอกจากนี้ คุณยังสามารถสร้าง OKR สำหรับทีมได้โดยใช้คู่มือและเทมเพลต OKR ที่มีให้

ฉันชอบที่แพลตฟอร์มนี้มุ่งเน้นการนำเสนอทรัพยากรทางการศึกษา โมดูลการฝึกอบรมช่วยให้ผู้ใช้สามารถใช้ประโยชน์สูงสุดจาก OKR และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานทั่วทั้งบริษัท

กำไร. คุณสมบัติที่ดีที่สุดของ co

  • ให้พนักงานได้รับภาพรวมของวิสัยทัศน์ของบริษัทผ่านแดชบอร์ดการจัดให้สอดคล้อง
  • ใช้ประโยชน์จาก KPI ที่ติดตั้งไว้แล้วกว่า 400 รายการและ KPI ที่กำหนดเองเพื่อวัดประสิทธิภาพการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ปรับแต่งและสร้างช่วงเวลาของ OKR หรือรอบการประเมินผลการทำงาน พร้อมชื่อเรื่องและระยะเวลาตามที่คุณต้องการ

กำไร. ข้อจำกัดของบริษัท

  • ไม่สามารถสร้างฟิลด์ OKR แบบกำหนดเองได้ในแผนฟรี
  • การผสานการทำงานที่จำกัดกับเครื่องมือการจัดการโครงการอื่น ๆ เช่น Asana, Trello, Proofhub
  • ไม่สามารถมองเห็นงานของคุณในมุมมองแกนต์

กำไร. การตั้งราคาแบบ co

  • ราคาพิเศษตามความต้องการ

Profit. co คะแนนและรีวิว

  • G2: 4. 8/5 (200+ รีวิว)
  • Capterra: 4. 9/5 (รีวิวมากกว่า 80 รายการ)

14. วีวา โกลส์

วิวา โกลส์
ผ่านทางViva Goals

Microsoft Viva Goals เป็นเครื่องมือซอฟต์แวร์ OKR เชิงกลยุทธ์ที่ผสานรวมอยู่ในชุด Microsoft Viva ออกแบบมาเพื่อเชื่อมโยงความพยายามของทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่สำคัญที่สุดขององค์กร

เหมาะที่สุดสำหรับการตั้งเป้าหมายและติดตามผลโดยใช้เทมเพลตสำเร็จรูป

การใช้ประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งของระบบนิเวศของไมโครซอฟต์, Viva Goals ช่วยให้คุณสามารถตั้ง, ติดตาม, และจัดการเป้าหมายและผลลัพธ์หลักได้ที่ทั้งระดับทีมและระดับองค์กร.

การผสานรวมอย่างรวดเร็วและราบรื่นกับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ของไมโครซอฟต์ เช่น Teams และ Azure DevOps เป็นคุณสมบัติที่จำเป็นต้องมี

นอกจากนี้ Viva Goals ยังสามารถอัปเดตความคืบหน้าโดยอัตโนมัติและให้ข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ผ่านการวิเคราะห์ขั้นสูง ฉันยังรู้สึกประหลาดใจเมื่อเห็นจำนวนOKR และเทมเพลตการตั้งเป้าหมายที่สามารถปรับแต่งได้มากมาย ซึ่งรองรับกรณีการใช้งานที่หลากหลาย ทำให้ง่ายต่อการตั้งเป้าหมายและติดตามประสิทธิภาพในระดับใหญ่

คุณสมบัติเด่นของ Viva Goals

  • ผสานการทำงานกับเครื่องมือและบริการของ Microsoft Office ได้อย่างราบรื่นเพื่อรักษาการทำงานที่เป็นหนึ่งเดียว
  • ระบบอัตโนมัติการติดตามความคืบหน้าเพื่อให้การอัปเดตแบบเรียลไทม์และลดการป้อนข้อมูลด้วยตนเอง
  • ขับเคลื่อนการสอดคล้องเชิงกลยุทธ์โดยการเชื่อมโยงเป้าหมายของบุคคลและทีมอย่างชัดเจนกับเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวม
  • เพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจด้วยการวิเคราะห์ขั้นสูงที่มอบข้อมูลเชิงลึกอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับประสิทธิภาพของ OKR
  • ส่งเสริมการทำงานร่วมกันโดยใช้ Microsoft Teams สำหรับการสื่อสารและการอัปเดตที่เกี่ยวข้องกับ OKRs

ข้อจำกัดของ Viva Goals

  • การพึ่งพาระบบนิเวศของ Microsoft อาจจำกัดความน่าสนใจสำหรับองค์กรที่ไม่ได้ผสานรวมกับผลิตภัณฑ์ของ Microsoft อย่างสมบูรณ์
  • ค่าใช้จ่ายอาจเป็นอุปสรรคสำหรับธุรกิจขนาดเล็กหรือสตาร์ทอัพ เนื่องจากการตั้งราคาโดยทั่วไปจะถูกรวมกับผลิตภัณฑ์อื่นๆ ของ Viva หรือ Microsoft 365
  • การตั้งค่าเริ่มต้นและการนำไปใช้ครั้งแรกอาจต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ไม่เคยมีประสบการณ์กับอินเทอร์เฟซของ Microsoft มาก่อน

ราคาของ Viva Goals

  • Microsoft Viva ใน Microsoft 365: มีให้ใช้งานเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ Microsoft 365
  • Microsoft Viva การสื่อสารและชุมชนพนักงาน: $2/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
  • Microsoft Viva Workplace Analytics และความคิดเห็นของพนักงาน: $6/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
  • Microsoft Viva Suite: $12/เดือนต่อผู้ใช้ (ชำระเงินรายปีเท่านั้น)

Viva Goals คะแนนและรีวิว

  • G2: ไม่มีการรีวิวเพียงพอ
  • Capterra: ไม่มีการรีวิวเพียงพอ

15. มูนแคมป์

มูนแคมป์
ผ่านทางMooncamp

Mooncamp เป็นซอฟต์แวร์สำหรับสร้างและสื่อสารกลยุทธ์ทางธุรกิจให้กับบุคคลภายในองค์กร และส่งเสริมความสอดคล้องทั่วทั้งบริษัทโดยใช้ OKRs

ดีที่สุดสำหรับการออกแบบกลยุทธ์แบบลำดับชั้น

ฉันได้ลองใช้ฟีเจอร์แผนผังกลยุทธ์เพื่อมอบมุมมองระดับสูงเกี่ยวกับกลยุทธ์ขององค์กรให้กับทุกคน กระดานวาดภาพที่แก้ไขได้ช่วยให้ฉันสามารถวางแผนพื้นที่สำคัญที่เราจะมุ่งเน้นในไตรมาสนี้ เป้าหมาย และโครงการต่างๆ ตามลำดับชั้นได้

ตัวอย่างเช่น ลำดับชั้นวัตถุประสงค์รายไตรมาสสำหรับทีมความสำเร็จของลูกค้าของเรา มีลักษณะดังนี้:

พื้นที่เน้น: ความเป็นเลิศในการบริการลูกค้า

วัตถุประสงค์: ปรับปรุงการตอบสนองและประสิทธิภาพของการสนับสนุนลูกค้า

  • ผลลัพธ์หลักที่ 1: ลดเวลาการตอบสนองเฉลี่ยต่อการสอบถามของลูกค้าลง 20%
  • ผลลัพธ์สำคัญที่ 2: บรรลุอัตราการแก้ไขปัญหาที่ 90% ในการติดต่อครั้งแรก
  • ผลลัพธ์สำคัญที่ 3: เพิ่มคะแนนความพึงพอใจในการสนับสนุนลูกค้าเป็น 85%

โครงการริเริ่ม:

  • นำระบบออกตั๋วใหม่มาใช้เพื่อติดตามและจัดการการสอบถามได้ดียิ่งขึ้น
  • ฝึกอบรมตัวแทนบริการลูกค้าเกี่ยวกับเทคนิคการแก้ปัญหาขั้นสูง
  • สร้างฐานความรู้บริการลูกค้าเพื่อการอ้างอิงที่รวดเร็วขึ้น

ซอฟต์แวร์ช่วยให้ทีมของฉันเข้าใจลำดับขั้นตอนนี้ทีละขั้นตอนได้ในพริบตาและดำเนินการตามนั้น

คุณสมบัติเด่นของ Mooncamp

  • ทำการเปลี่ยนแปลงเป้าหมายจำนวนมากพร้อมกันโดยใช้การดำเนินการ เช่น แก้ไข ลบ หรือทำซ้ำ
  • ทำให้เป้าหมายของคุณมองเห็นได้โดยสาธารณะหรือเก็บไว้เป็นส่วนตัว—การควบคุมอยู่ในมือคุณ
  • ผสานเครื่องมือกับ Slack หรือ Microsoft Teams และทำการตรวจสอบเป็นประจำ
  • เพิ่มคุณสมบัติที่กำหนดเองให้กับเป้าหมายของคุณโดยใช้คำศัพท์เฉพาะทางอุตสาหกรรม

ข้อจำกัดของ Mooncamp

  • ประสบการณ์การใช้งานบนมือถือไม่ราบรื่นเท่ากับเวอร์ชันเดสก์ท็อป

ราคาของ Mooncamp

  • จำเป็น: $6/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
  • มืออาชีพ: $10/เดือนต่อผู้ใช้ (เรียกเก็บเงินรายปีเท่านั้น)
  • องค์กร: ราคาตามตกลง

คะแนนและรีวิวของ Mooncamp

  • G2: 4. 8/5 (200+ รีวิว)
  • Capterra: ไม่มีการรีวิวเพียงพอ

เกือบทั้งหมดของผู้ใช้ Mooncamp(เช่นเดียวกับฉัน) ชื่นชมความเรียบง่ายและความสะดวกในการใช้งานของเครื่องมือนี้ โดยยกย่องว่าทำให้การจัดการ OKR ของพวกเขาง่ายขึ้น

ฉันใช้ Mooncamp สำหรับติดตาม OKRs และมันช่วยได้มากในการทำให้ฉันติดตามเป้าหมายของฉันได้ดีขึ้น ฉันเคยใช้เครื่องมือติดตาม OKRs อื่น ๆ มาก่อน แต่ฉันสามารถรักษาความสม่ำเสมอได้ดีขึ้นกับ Mooncamp นี่เป็นเพราะความง่ายในการใช้งานและความยืดหยุ่นของมัน ซึ่งมีความสำคัญมากในสตาร์ทอัพ เนื่องจากความ 우선อาจเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

ฉันใช้ Mooncamp สำหรับติดตาม OKRs และมันช่วยได้มากในการทำให้ฉันสามารถติดตามเป้าหมายของตัวเองได้ตลอดเวลา ฉันเคยใช้เครื่องมือติดตาม OKRs อื่น ๆ มาก่อน แต่ฉันสามารถรักษาความสม่ำเสมอได้ดีขึ้นกับ Mooncamp นี่เป็นเพราะความง่ายในการใช้งานและความยืดหยุ่นของมัน ซึ่งมีความสำคัญมากในสตาร์ทอัพ เนื่องจากลำดับความสำคัญอาจเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

ประโยชน์ของการใช้เครื่องมือ OKR

เครื่องมือซอฟต์แวร์ OKR มอบประโยชน์หลากหลายที่สามารถปรับปรุงวิธีการที่องค์กรตั้งเป้าหมายและวัดผลการดำเนินงานได้อย่างมีนัยสำคัญ ต่อไปนี้คือประโยชน์หลัก:

1. การจัดให้สอดคล้องและความโปร่งใส

เครื่องมือ OKR ช่วยให้มั่นใจว่าทุกคนในองค์กรเข้าใจวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และเห็นความพยายามของพวกเขาส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้อย่างไร

ความโปร่งใสช่วยให้ความพยายามของแผนกและทีมต่างๆ สอดคล้องกัน ส่งเสริมแนวทางที่เป็นหนึ่งเดียวในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร

2. ความสนใจและความชัดเจนเพิ่มขึ้น

โดยการกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและสามารถวัดได้ เครื่องมือ OKR ช่วยให้ทีมและบุคคลสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานและมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่มีผลกระทบมากที่สุด

สำหรับเรา นั่นหมายถึงการไม่เสียแรงไปกับงานที่มีความสำคัญต่ำอีกต่อไป และทำให้การจัดสรรทรัพยากรมีประสิทธิภาพ

3. การมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้น

เมื่อพนักงานเข้าใจว่างานของพวกเขามีส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท ความมุ่งมั่นและความกระตือรือร้นของพวกเขาก็จะเพิ่มขึ้น

โดยการใช้ ClickUp ในการติดตาม OKRs ที่ ClickUp เราสามารถส่งเสริมให้เกิดความรู้สึกเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบที่มากขึ้นได้ เนื่องจากพนักงานสามารถเห็นผลลัพธ์จากความพยายามของตนเองและเข้าใจบทบาทของตนในความสำเร็จของบริษัท

4. ความคล่องตัวและความสามารถในการปรับตัว

เครื่องมือ OKR ส่งเสริมการตรวจสอบและอัปเดตอย่างสม่ำเสมอ ช่วยให้ทีมสามารถปรับกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองต่อสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ความคล่องตัวนี้ช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วและสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ ได้อย่างเต็มที่

5. การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

ด้วยเครื่องมือ OKR การตัดสินใจจะมีความเป็นข้อมูลมากขึ้น ผู้นำสามารถติดตามความคืบหน้าได้แบบเรียลไทม์ วิเคราะห์ผลลัพธ์ และตัดสินใจอย่างมีข้อมูลตามข้อมูลประสิทธิภาพจริงแทนที่จะเป็นการคาดคะเน ซึ่งนำไปสู่การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ที่ดีขึ้นและผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

เราสามารถเห็นได้อย่างรวดเร็ว ตัวอย่างเช่น การผลิตเนื้อหาเพิ่มขึ้นมีความสัมพันธ์กับการลงทะเบียนเพิ่มขึ้นหรือไม่ หรือเราควรให้ความสำคัญกับการปรับปรุงเนื้อหาที่มีอยู่ให้ดีขึ้นก่อน

6. การจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น

ด้วยตัวชี้วัดและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานจึงมีประสิทธิภาพและราบรื่นยิ่งขึ้น

แนวทางที่มีโครงสร้างของเครื่องมือ OKR ช่วยปูทางสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นวัตถุประสงค์ โปร่งใส และไม่มีอคติ พร้อมทั้งช่วยระบุจุดที่ควรปรับปรุง

7. การส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

คุณสมบัติการวัดผลและการรายงานเป็นประจำของเครื่องมือ OKR ส่งเสริมให้เกิดวงจรต่อเนื่องของการตั้งเป้าหมาย การวัดผลลัพธ์ และการปรับปรุงกลยุทธ์

กระบวนการที่ดำเนินอยู่นี้ส่งเสริมวัฒนธรรมของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องภายในองค์กร ที่ ClickUp มันยังปรากฏชัดในหนึ่งในค่านิยมหลักของเรา: เติบโต 1% ทุกวัน

8. ความสามารถในการขยายขนาด

เครื่องมือ OKR สามารถปรับขนาดได้และสามารถใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยองค์กรทุกขนาด ตั้งแต่สตาร์ทอัพไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่

เมื่อองค์กรเติบโตขึ้น เครื่องมือสามารถปรับให้เข้ากับโครงสร้างที่ซับซ้อนมากขึ้นและรองรับผู้ใช้ได้มากขึ้น

ซอฟต์แวร์ OKR มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา เนื่องจากองค์กรต่างๆ ตระหนักถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของการตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการปรับให้สอดคล้องกัน นี่คือแนวโน้มสำคัญบางประการในภูมิทัศน์ของเครื่องมือ OKR ที่ควรจับตามอง:

1. OKRs กำลังขยายตัวไปนอกเหนือจากธุรกิจ

องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร สถาบันการศึกษา และแม้กระทั่งบุคคลทั่วไป กำลังนำกรอบการทำงาน OKR มาใช้สำหรับการตั้งเป้าหมาย

นอกจากนี้ ยังมีแนวโน้มในบริษัทขนาดใหญ่และแบบดั้งเดิมมากขึ้นที่จะผสมผสาน OKRs กับ KPI เพื่อเพิ่มความคล่องตัวและรวมการตั้งเป้าหมายระยะสั้นรายไตรมาสสำหรับโครงการที่มี KPI ความสำเร็จประจำปีที่เข้มงวดมากขึ้น

2. การวิเคราะห์ขั้นสูงและความสามารถในการรายงานที่ซับซ้อนมากขึ้นกำลังเพิ่มขึ้นในเครื่องมือ OKR

องค์กรต่างๆ กำลังแสวงหาข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับข้อมูลประสิทธิภาพและแนวโน้มที่สามารถชี้นำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

เครื่องมือ OKR กำลังผสานรวมคุณสมบัติการวิเคราะห์ที่แข็งแกร่งขึ้นเพื่อมอบข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ รวมถึงการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์และคำแนะนำที่ขับเคลื่อนด้วย AI

3. ประสบการณ์ของผู้ใช้และการเข้าถึงกำลังดีขึ้น

มีแนวโน้มที่เครื่องมือ OKR จะมีความเป็นมิตรกับผู้ใช้และสามารถเข้าถึงได้มากขึ้น

เมื่อเครื่องมือเหล่านี้กลายเป็นส่วนกลางของวัฒนธรรมองค์กร ความต้องการแพลตฟอร์มที่ใช้งานง่ายและสามารถเข้าถึงได้จากหลากหลายอุปกรณ์ รวมถึงมือถือ ก็เพิ่มขึ้น

เป้าหมายคือการส่งเสริมให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นในกระบวนการ OKR

4. การโค้ชและการฝึกอบรม OKR กำลังมีความสำคัญเพิ่มมากขึ้น

เมื่อการนำมาใช้ของวิธีการ OKR เพิ่มขึ้น ความต้องการในการฝึกอบรมและการสนับสนุนที่เหมาะสมก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน

ผู้ให้บริการเครื่องมือ OKR จำนวนมากในปัจจุบันได้นำเสนอการบริการโค้ชชิ่งระดับมืออาชีพ ทรัพยากรด้านการศึกษา และโมดูลการฝึกอบรม เพื่อให้มั่นใจว่าการนำ OKR ไปใช้ประสบความสำเร็จและใช้งานได้อย่างต่อเนื่อง

ตัวอย่างเช่น ClickUp University (แพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์เพื่อเชี่ยวชาญ ClickUp)จัดเวิร์กช็อปสด "การนำ OKRs ไปใช้และติดตามอย่างมีประสิทธิภาพ" เพื่อช่วยเหลือผู้ใช้ในการเดินทางติดตามเป้าหมายของพวกเขา

5. คุณสมบัติการอัตโนมัติกำลังครองตลาด

การใช้ระบบอัตโนมัติในเครื่องมือ OKR กำลังเพิ่มขึ้น โดยมีคุณสมบัติเช่น การอัปเดตความคืบหน้าอัตโนมัติ ระบบการแจ้งเตือน และการแจ้งเตือนอัตโนมัติกลายเป็นมาตรฐาน

คุณสมบัติเหล่านี้ช่วยลดภาระงานด้านการบริหารจัดการและทำให้ทุกคนได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับพัฒนาการสำคัญต่างๆClickUp Automationsเป็นตัวอย่างที่ชัดเจน!

6. มีการมุ่งเน้นที่ความยั่งยืนและเป้าหมายด้านผลกระทบทางสังคม

มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในการผนวกเป้าหมายด้านความยั่งยืนและผลกระทบทางสังคมเข้ากับกรอบงาน OKR

ตัวอย่างเช่น Patagonia แบรนด์เสื้อผ้าและอุปกรณ์กลางแจ้งยอดนิยม ได้ตั้งเป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศหลายประการ เช่น ทำให้บรรจุภัณฑ์สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ทั้งหมดภายในปี 2025 กำจัดวัสดุปิโตรเลียมบริสุทธิ์ออกจากผลิตภัณฑ์ภายในปี 2025 และบรรลุเป้าหมายการปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2024

องค์กรกำลังใช้เครื่องมือ OKR เพื่อกำหนด จัดการ และรายงานเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบต่อสังคม โดยปรับกลยุทธ์ขององค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายของสังคมในวงกว้าง

7. บริษัทต่าง ๆ กำลังเพิ่มความพยายามในการสร้างความผูกพันของพนักงาน

เมื่อการทำงานทางไกลกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น ความสำคัญในการใช้เครื่องมือ OKR เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงานก็เพิ่มมากขึ้นเช่นกัน

คุณสมบัติที่ส่งเสริมการยอมรับ การพัฒนาตนเอง และการให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง กำลังได้รับการให้ความสำคัญเป็นลำดับแรกเพื่อให้ทีมที่ทำงานทางไกลมีแรงจูงใจและเชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กร

8. ความโปร่งใสที่ดีขึ้น

ความโปร่งใส การทำงานร่วมกันข้ามทีม และการสอดคล้องกันเป็นกุญแจสำคัญในการนำ OKR ไปใช้ให้ประสบความสำเร็จ ผ่านการใช้เครื่องมือ OKR ข้อมูล OKR และข้อมูลความสำเร็จจะลดการแยกส่วนในองค์กรลง

บริษัทต่างๆ กำลังผสาน OKR ระดับกลยุทธ์ที่มาจากบนลงล่างเข้ากับ OKR ที่ขับเคลื่อนโดยทีมจากล่างขึ้นบน เพื่อเชื่อมช่องว่างระหว่างทิศทางโดยรวมกับการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคล

นั่นคือเหตุผลที่ฉันสนับสนุนให้มีการแสดง OKRs ในทุกระดับขององค์กรและจัดเวิร์กช็อป OKR ข้ามทีมเพื่อตั้ง OKRs สำหรับโครงการหรือประสบการณ์ของลูกค้า

เลือกเครื่องมือซอฟต์แวร์ OKR ที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณ

ตัวเลือกซอฟต์แวร์ OKR ที่เราได้คัดเลือกไว้ในบทความนี้เหมาะสำหรับองค์กรที่มีขนาดแตกต่างกัน พวกเขามอบแผนที่นำทางในการตั้งและติดตาม OKR และส่งเสริมให้คุณบรรลุเป้าหมายที่ทะเยอทะยานของคุณ

แม้ว่าพวกเขาจะมีระบบการตั้งเป้าหมายที่ไร้รอยต่อ แต่ไม่ใช่ทุกระบบที่จะครอบคลุมเพียงพอที่จะนำบุคลากร กระบวนการ และระบบทั้งหมดขององค์กรของคุณมารวมไว้ภายใต้หลังคาเดียวกัน บางระบบทำงานได้ดีในฐานะเครื่องมือติดตาม OKR แบบสแตนด์อโลน ในขณะที่บางระบบรองรับความสามารถในการทำงานร่วมกันได้เพียงจำกัด

องค์กรที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วต้องการสิ่งที่ทรงพลังมากกว่าซอฟต์แวร์ติดตาม OKR แบบแยกส่วน ซอฟต์แวร์ OKR ที่เหมาะสมจะผสานเข้ากับกระบวนการทำงานและระบบบริหารโครงการของคุณ ช่วยให้ทีมทุกคนทำงานไปในทิศทางเดียวกัน และขยายตัวไปพร้อมกับองค์กรของคุณ

เมื่อคำนึงถึงปัจจัยเหล่านี้ ClickUp คือผู้ชนะที่ชัดเจน

เป้าหมายของ ClickUp เชื่อมโยงวัตถุประสงค์ส่วนบุคคลเข้ากับวิสัยทัศน์ที่ใหญ่กว่าของบริษัท ช่วยให้ทีมสื่อสารกันและมองเห็นความก้าวหน้า ช่วยคุณสร้าง OKR ได้อย่างรวดเร็วและเป็นระบบโดยใช้เทมเพลต และที่สำคัญที่สุด คุณยังมี ClickUp Brain สำหรับระดมความคิดเกี่ยวกับ OKR ที่อิงตามงาน

เริ่มต้นใช้งาน ClickUpวันนี้!

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ OKR

1. ซอฟต์แวร์ OKR คืออะไร?

ซอฟต์แวร์ OKR เป็นแพลตฟอร์มการดำเนินกลยุทธ์ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรกำหนด ติดตาม และจัดการวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKRs) สำหรับทีมและพนักงาน โดยให้แพลตฟอร์มศูนย์กลางสำหรับทีมในการสร้าง ปรับให้สอดคล้อง และติดตามเป้าหมายของพวกเขา พร้อมรักษาความโปร่งใสและความรับผิดชอบ

2. ซอฟต์แวร์ OKR เหมาะสำหรับทุกประเภทขององค์กรหรือไม่?

ซอฟต์แวร์ OKR มีประโยชน์สำหรับองค์กรทุกขนาดและทุกอุตสาหกรรม แม้ว่าจะถูกใช้อย่างแพร่หลายในบริษัทเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพ แต่ภาคส่วนอื่นๆ เช่น การดูแลสุขภาพ การศึกษา และการเงิน ก็ได้นำ OKR มาใช้เพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพและการเติบโตเช่นกัน

3. คุณสมบัติอะไรที่ฉันควรค้นหาในซอฟต์แวร์ OKR?

เมื่อเลือกซอฟต์แวร์ OKR ควรพิจารณาคุณสมบัติต่าง ๆ เช่น การตั้งเป้าหมายและการติดตามผล การแสดงภาพความก้าวหน้า ความสามารถในการผสานรวมกับเครื่องมืออื่น ๆ (เช่น ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ) และความง่ายในการใช้งาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์นั้นสอดคล้องกับความต้องการและเป้าหมายเฉพาะขององค์กรของคุณ

4. ความแตกต่างระหว่าง OKR กับ Balanced Scorecard (BSC) คืออะไร?

ในการอภิปรายเกี่ยวกับOKRs เทียบกับ Balanced Scorecards, OKRs มุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จที่เฉพาะเจาะจงและวัดผลได้เพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรม ในขณะที่ Balanced Scorecards จัดการกิจกรรมทางธุรกิจให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร โดยใช้การผสมผสานของตัวชี้วัดประสิทธิภาพเพื่อให้ได้มุมมองที่ครอบคลุม