Linear vs. Jira: Qual é a melhor ferramenta para 2025?

Sua equipe de desenvolvimento de software passa o dia todo, todos os dias, desenvolvendo produtos incríveis para seus clientes, então eles merecem algo desenvolvido especificamente para eles. 🎁 E não estamos falando de mais um moletom da empresa (mesmo que sejam as peças mais macias do nosso guarda-roupa)!

Estamos falando de um software de gerenciamento de projetos que facilita a vida da sua equipe com recursos de rastreamento de problemas, integrações, automação e comunicação em tempo real.

Duas das opções mais populares para equipes de software são o Linear e o Jira. (Embora, certamente, não sejam os únicos nomes no mercado. Conheça todas as suas opções com nossa comparação entre Monday.com e Jira, nossa análise do gerenciamento de projetos Trello e nossa análise das melhores alternativas ao Jira. )

Abaixo, apresentamos uma comparação lado a lado entre o Linear e o Jira para que você possa decidir qual é o mais adequado para sua equipe. Vamos lá! 🏁🏎️

O que é o Linear?

Embora muitas equipes usem o Linear como software de gerenciamento de tarefas, seu principal uso é o rastreamento de bugs — foi para isso que ele foi criado e é nisso que ele se destaca. É ótimo para quem segue um processo Scrum e permite que você acompanhe seu sprint ativo, bem como outras tarefas que não estão relacionadas ao sprint.

Se o lema da sua equipe é “simplificar, simplificar, simplificar”, então o Linear pode ser a escolha certa para você. Ele não requer muita configuração, oferece muitos atalhos e tem uma interface de usuário intuitiva, ideal para várias equipes. (Ouvimos mais de um usuário do Linear descrever a experiência do usuário como “atraente”.) 💃🕺

Mas, em troca de toda essa simplicidade atraente, você sacrifica as opções de personalização. Um problema do Linear é que ele oferece apenas alguns campos predefinidos: quatro níveis de prioridade, rótulos, estimativas e um responsável. E embora o Linear permita que você acompanhe vários projetos, alguns usuários relatam que a falta de painéis de projetos torna isso mais difícil do que em outras ferramentas.

O Linear pode ser melhor para startups ou empresas que procuram um programa para sua equipe de software (e apenas para seus projetos de software). Pode não ser a melhor escolha para empresas que desejam usar um único software de gerenciamento de projetos em todas as equipes de alto desempenho, desde o desenvolvimento de produtos até finanças e marketing.

Confira estas alternativas ao Linear!

Recursos do Linear

Veja aqui mais detalhes sobre os recursos do Linear para que você possa decidir se este programa atende às necessidades e valores da sua equipe.

1. Velocidade da plataforma

O tempo de carregamento rápido com sincronização em tempo real é um dos recursos que diferencia o Linear. 🏃

Devido ao seu design simplificado, o Linear carrega em cerca de metade do tempo que o Jira leva para carregar. Ele também oferece muitos atalhos de teclado e automações integrados, para que todos possam trabalhar mais rápido e com menos frustração — seja configurando um novo projeto ou recebendo um novo ticket.

2. Planejamento de operações e recursos

O Linear permite que você crie novas tarefas de rastreamento de problemas em segundos. Ele também oferece opções para organizar vários projetos, criar planos de ação para a empresa ou produtos, organizar projetos com base em onde eles se encaixam no seu plano de ação e configurar um backlog para novos problemas e ideias. Você também pode definir que os problemas no seu backlog sejam encerrados após um determinado período de inatividade, para não ficar sobrecarregado com ideias desatualizadas.

3. Acompanhamento do progresso

É claro que este programa oferece uma caixa de entrada de notificações para manter todos atualizados sobre seus projetos e menções. Você também pode configurar vários filtros e visualizações, adicionar rótulos às tarefas ou usar um recurso de pesquisa para encontrar rapidamente o que procura.

4. Colaboração e prioridades claras em toda a organização

É simples organizar as empresas em equipes de pessoas que trabalham juntas com mais frequência. Além disso, você pode enviar atualizações do projeto para toda a equipe e discutir as tarefas para não perder nenhum contexto necessário para decidir os próximos passos. 👣

5. Integrações

O Linear oferece centenas de integrações para dar suporte aos fluxos de trabalho existentes e acessar outras plataformas que funcionam em conjunto. São muitas para listar, mas aqui estão alguns dos aplicativos mais usados com os quais o Linear se integra:

Você também pode criar suas próprias integrações com a API do Linear. Mas, embora essa plataforma ofereça muitas integrações de aplicativos, ela não oferece suporte a tantas plataformas quanto o Jira. Trata-se de um programa SaaS estritamente baseado na web, o que pode ou não ser o melhor para desenvolvedores.

Preços do Linear

Existem três opções de preços diferentes para o software Linear:

O que é o Jira?

O Jira é desenvolvido pela empresa de software Atlassian. Mas , ao contrário da outra ferramenta de gerenciamento de projetos da Atlassian, o Confluence, os recursos de gerenciamento de projetos do Jira foram projetados com projetos de software em mente. O Jira oferece recursos mais avançados de rastreamento de problemas, enquanto o Confluence foi projetado mais como uma ferramenta de gerenciamento de conhecimento e conteúdo.

Se você sempre quis andar com o garoto mais popular da escola, o Jira pode ser a escolha certa para você. De acordo com a Atlassian, o Jira é a ferramenta de desenvolvimento de software número um entre as equipes ágeis. (Mas quem sabe por quanto tempo ele manterá esse título?)

Existem muitos concorrentes — como Monday.com, Basecamp, Trello e, claro, Linear — tentando roubar a coroa do Jira. 👑

O Jira oferece muitas opções de personalização que podem facilitar a adaptação à medida que o plano de ação da sua empresa muda. Mas alguns usuários acham que todas essas opções tornam a plataforma mais difícil — e menos intuitiva — de usar. Configurar novas tarefas, projetos e painéis pode ser demorado e, muitas vezes, requer um gerente de produto com muito conhecimento específico sobre o Jira — então talvez não seja a melhor opção se você trabalha com uma equipe pequena.

Embora as opções de personalização facilitem a adaptação do Jira para equipes fora das áreas de software e engenharia, ele ainda foi projetado com os desenvolvedores em mente. Sendo assim, pode ser difícil para equipes de gerenciamento de projetos que não têm a mentalidade de um desenvolvedor configurar seu espaço de trabalho. (Imagine várias sessões de treinamento no futuro.) 🧑‍🏫

Recursos do Jira

Se você quiser se aprofundar no software Jira, confira nossa análise completa do Jira. Para fins desta comparação, aqui estão os principais recursos que atraem as equipes ao Jira.

1. Inúmeros modelos

Para responder às críticas de que o Jira pode ser difícil de configurar, o programa oferece vários modelos para DevOps, rastreamento de bugs, Scrum e quadros Kanban. Como o Linear foi projetado especificamente para processos Scrum, o Jira pode ser uma opção melhor para equipes ágeis que preferem acessar a metodologia Kanban.

2. Planejamento

O Jira permite que você acesse painéis Agile para cada projeto e automatize partes do seu processo de planejamento. Você também pode definir dependências para tarefas dentro de um projeto. Dessa forma, você sabe que, se uma etapa não for concluída, não poderá avançar para uma etapa dependente. Você também pode usar o software para planejamento de nível superior para gerenciar roteiros e mostrar onde cada projeto se encaixa no seu roteiro. 🗺️

3. Ferramentas de colaboração

Os membros da sua equipe receberão notificações sobre suas tarefas e menções, e você poderá enviar códigos e atualizar todos sobre o status de implantação de um projeto com facilidade. Além disso, você pode discutir as tarefas para que qualquer pessoa que as visualize compreenda todo o contexto.

4. Recursos de personalização

A personalização é o que diferencia o Jira de outras ferramentas. Embora possa levar algum tempo para que os membros da sua equipe aprendam a usar esses recursos em todo o seu potencial, você terá a capacidade de gerenciar um projeto por equipe ou empresa. Além disso, você pode personalizar seu fluxo de trabalho para qualquer estilo de trabalho, do Scrum ao Kanban, da maneira que você preferir para lidar com um projeto nesta semana.

5. Integrações

O Jira também se integra a centenas de aplicativos. Há ainda mais opções na biblioteca de integração de aplicativos do Jira do que na do Linear, mas, ao contrário do Linear, o Jira não oferece uma API que permita configurar suas próprias integrações.

Veja algumas das integrações mais populares do Jira usadas por equipes de alto desempenho:

O Jira também oferece suporte a mais plataformas do que o Linear, com aplicativos para Windows, Mac, Linux, iPhone e Android, além de uma interface SaaS baseada na web.

Preços do Jira

Assim como o Linear, o Jira também oferece um plano gratuito e outros planos de preços para empresas de qualquer tamanho.

Na batalha entre Linear e Jira: qual software vence?

O Linear e o Jira são ferramentas de gerenciamento de produtos projetadas especificamente para equipes de desenvolvimento de software e oferecem muitas soluções semelhantes: gerenciamento de processos Scrum, rastreamento de problemas, backlogs, roadmaps, recursos de colaboração e amplas integrações. Mas podemos declarar um vencedor na batalha entre o Linear e o Jira?

Aqui está a comparação direta. 🏆

Velocidade

Vencedor: Linear

Embora o Linear e o Jira ofereçam automações que podem ajudar a acelerar seu processo de trabalho geral, os tempos de carregamento do Linear são quase duas vezes mais rápidos que os do Jira (embora o Jira não seja lento, pois a diferença é de apenas alguns segundos). ⏱️ Além disso, o Linear tem muitos atalhos para agilizar seus fluxos de trabalho.

Experiência do usuário

Vencedor: Linear

Com uma experiência do usuário simplificada e um design intuitivo, o Linear é mais fácil de configurar e usar. No início, provavelmente você não precisará oferecer muito treinamento para começar a usar o Linear.

Flexibilidade

Vencedor: Jira

O ponto fraco do Linear é sua flexibilidade. Ele tem fluxos de trabalho estabelecidos e poucas opções de personalização. O Jira permite que você configure os fluxos de trabalho que desejar. O Jira também oferece suporte a mais plataformas e será mais fácil de dimensionar à medida que sua empresa crescer.

Comparações bônus:

Conheça o ClickUp: a melhor alternativa ao Linear e ao Jira

Se você deseja o melhor dos dois mundos — um software de gerenciamento de projetos que seja simples e intuitivo como o Linear, mas escalável e personalizável como o Jira —, então você precisa conhecer o ClickUp. (Olá!) 🙌

O ClickUp é o aplicativo de gerenciamento de projetos que substituirá todos os seus outros aplicativos. Ele foi projetado para funcionar em todos os setores e todos os fluxos de trabalho. Você pode configurar facilmente quadros Scrum ou Kanban para sua equipe de desenvolvimento de produtos, enquanto suas equipes de marketing, finanças ou cadeia de suprimentos podem criar quadros de projetos projetados em torno de seus fluxos de trabalho estabelecidos.

É simples planejar, acompanhar e colaborar em qualquer projeto — com praticamente qualquer ferramenta. O ClickUp oferece suporte aos fluxos de trabalho atuais com milhares de integrações, incluindo Slack, GitHub, Google Workspace, Figma, Zendesk, Salesforce, Zapier e muito mais. Mas os muitos recursos exclusivos do ClickUp podem permitir que você desista completamente de alguns desses aplicativos. (Olá, economia!) 💸

Saiba mais sobre como o Jira se compara ao ClickUp. Se você decidir mudar do Jira para o ClickUp (ou de outra solução para o ClickUp), poderá fazer isso com um único clique. Aqui estão algumas das diferenças e como o ClickUp pode ajudar a otimizar seu fluxo de trabalho:

Objetivos

Você pode definir metas para toda a empresa, metas para equipes ou metas individuais. Em seguida, transforme-as em metas SMART com cronogramas, marcos e scorecards. O recurso ClickUp Goals oferece acompanhamento automático do progresso e várias maneiras de medir o progresso da sua equipe: metas de tarefas, metas numéricas, metas monetárias, metas verdadeiro-falso e descrições abertas. Ter metas em vista significa que todos nunca perderão de vista o que é importante.

Visualizações

O ClickUp oferece mais de 15 visualizações diferentes, para que cada membro da sua equipe possa organizar seu trabalho do jeito que preferir. As opções incluem listas, quadros, calendários, mapas mentais, linhas do tempo, tabelas, chats, documentos e muito mais — porque, às vezes, olhar as coisas de uma maneira um pouco diferente pode ajudar você a encontrar a solução de que precisa. Com o ClickUp, você sempre pode mudar sua perspectiva ou simplesmente aproveitar a visualização. 👀

Quadros brancos

Melhore a comunicação da sua equipe com o recurso Whiteboards do ClickUp, que permite brainstorming criativo, elaboração de estratégias, mapeamento e definição de fluxos de trabalho ágeis. As pessoas podem adicionar notas, ideias e desenhos à mão livre em tempo real.

Você também pode enviar imagens, capturas de tela e links, além de conectar suas ideias de brainstorming aos projetos nos quais está trabalhando ativamente. Saiba mais sobre por que o ClickUp é a melhor ferramenta para equipes de gerenciamento de projetos.