_운이 좋게도 사람을 고용하게 된다면, 가르칠 수 있는 사람뿐만 아니라 가르침을 줄 수 있는 사람을 고용해야 합니다
제프 베조스, 글로벌 비즈니스 거물이자 Amazon CEO
베조스처럼 모든 리더는 자신이 꿈꾸는 팀의 이상적인 버전이 있습니다. 어떤 사람은 기술적인 능력을, 어떤 사람은 소프트 스킬에 더 많은 비중을 두고, 어떤 사람은 정규 교육을 우선시하고, 어떤 사람은 함께 일하기 쉬운 지원자를, 어떤 사람은 현 상태에 의문을 제기하는 사람을 선호하는 등 매개변수는 주관적입니다.
조직에 적합한 인재를 찾았다면, 이들이 팀에 동화되고 장기적으로 함께 일할 수 있도록 추가적인 노력을 기울여야 합니다. 팀 빌딩 프로세스는 바로 여기서 시작됩니다.
팀 빌딩이란 무엇인가요?
팀 빌딩은 회사의 성공에 필수적인 부분입니다. 팀 빌딩은 개인이 공유된 목표를 향해 함께 일하는 응집력 있는 그룹을 만드는 것을 말합니다
팀 빌딩의 주 목적은 팀 성과를 개선하고 사기를 진작하며 긍정적인 업무 환경을 조성하는 것입니다. 팀 빌딩 전략에 집중하면:
- 커뮤니케이션을 촉진하고직장 내 협업* 문제 해결 및 의사 결정 능력 향상
- 팀원 간의 신뢰와 상호 존중 구축
- 역할과 책임 명확화
- 소속감 고취
성공적인 팀을 만드는 것은 채용 시스템, 내부 팀 문화, 리더십, 그리고 다음과 같은 요소에 크게 좌우됩니다 팀 관리 프로세스. 하지만 그거 아세요? 전략에는 팀 빌딩 연습이라는 재미있는 측면이 있습니다.
간단한 쇄빙선부터 복잡한 문제 해결 작업까지, 팀 빌딩 활동은 다양한 유형으로 이루어질 수 있습니다
- 팀원들이 서로 친숙해지고 편안하게 지낼 수 있도록 돕는 아이스브레이커. 예를 들어, 두 가지 진실과 거짓말 또는 인간 빙고 게임을 할 수 있습니다
- 팀원 간의 자신감, 신뢰, 동료애를 쌓을 수 있는 신뢰 연습. 인간 매듭 또는 신뢰의 추락과 같은 활동이 이에 해당합니다
- 팀원들이 한 팀으로 행동해야 하는 문제 해결 챌린지. 예시: 방탈출 챌린지 또는 보물찾기
- 일상적인 일정의 단조로움을 깨고 창의력을 발휘할 수 있는 창의적 활동. 예시: 미술 워크샵 또는 요리 교실 조직하기
- 언어적, 비언어적 의사소통 능력을 향상시키기 위한 의사소통 연습. 인기 있는 예시로는 백투백 그림 그리기 또는 눈가리개 챌린지가 있습니다
업무 설정(하이브리드, 원격 근무, 현장 근무)에 따라 실내, 실외 또는 가상 버전의 재미있는 팀 빌딩 활동을 준비할 수 있습니다.
또 읽어보세요: 팀 목표를 효과적으로 설정하는 방법: 예시 및 전략 팀 빌딩의 ## 이점
관리자, 팀 매니저 또는 HR 전문가는 팀 빌딩 활동을 주선하여 업무 문화에 지속적인 영향을 미칠 수 있습니다.
팀 빌딩의 몇 가지 이점은 다음과 같습니다:
- 관계 강화: 팀 빌딩 활동은 팀원들이 개인적인 차원에서 연결될 수 있도록 도와주어 함께 일하는 것을 더 편안하게 만듭니다
- 원활한 의사소통: 비공식적인 설정에서의 연습은 팀원들이 일할 때 아이디어와 피드백을 교환하는 방식을 개선합니다
- 문제 해결 능력 개발: 함께 도전 과제를 해결하면서 직장에서 복잡한 문제를 처리하는 팀의 기술을 연마합니다
- 공감 증진: 팀 빌딩 이벤트 (예 : 역할 반전)는 참가자가 다른 사람의 관점에서 사물을보고 서로를 더 잘 이해할 수 있도록 도와줍니다
- 팀 단결력 향상: 공유된 경험은 팀원들 간의 강한 유대감을 형성하여 프로젝트 협업과 갈등 해결을 더 쉽게 만듭니다
효과적인 팀 구성 방법 ## 효과적인 팀 구성 방법
고난과 역경을 함께 이겨내는 팀을 만들기 위한 단계별 가이드를 소개합니다:
1. 명확한 목적에 맞게 팀을 정렬하세요
에 따르면 맥킨지 연구 에 따르면 대다수(82%)의 직원이 목적이 중요하다고 생각하며, 72%는 목적이 이익보다 더 큰 비중을 차지해야 한다고 생각합니다.
다음은 팀의 성과를 더 광범위한 조직 목표와 연결하기 위한 로드맵입니다:
- 비전과 목표 정의하기: 팀의 비전과 목표를 명확히 하고 정기적으로 소통하세요. 예를 들어, 매월 팀 회의를 시작할 때 조직의 미션과 업무 수행 이유를 알림으로 시작할 수 있습니다
- 스마트한 목표 설정: 팀의 미션에 부합하는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있고, 시간 제한이 있는 목표를 만듭니다
- 미션에 작업 연결: 개별 작업과 프로젝트가 더 넓은 미션 또는 목표에 어떻게 기여하는지 보여주세요
*과 같은 프로젝트 및 목표 관리 도구 활용하기 ClickUp 은 작업을 체계적으로 정리하는 것 외에도 개인의 노력과 프로젝트 결과 사이의 명확한 관계를 설정합니다. 이 tool은 직원들이 자신의 일이 큰 계획에 어떻게 기여하는지 시각화할 수 있도록 도와줍니다.
예시를 통해 이를 이해해 봅시다.
SaaS 회사를 운영하고 있고, 고품질 콘텐츠를 통해 브랜드 인지도를 높이고 참여를 유도하는 것이 미션이라고 가정해 보겠습니다. SMART 목표는 향후 6개월 동안 블로그의 유기적 트래픽을 20% 늘리는 것이라고 할 수 있습니다.
이제 다음을 사용할 수 있습니다 ClickUp 목표 키워드 조사, 경쟁사 분석, 콘텐츠 개요 작성, 블로그 작성, 편집, 게시 및 소셜 채널 배포와 같은 작은 목표로 목표를 세분화할 수 있습니다. 담당자 추가하기 를 추가합니다. 모든 담당자는 시각적 표시기를 통해 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
목표를 설정하고, 목표를 세분화하여 직원들이 ClickUp 목표를 통해 진행 상황을 파악할 수 있도록 하세요
2. 적합한 인재 선택
다음 세 가지 요소를 고려하여 팀에 적합한 인재를 선택하세요:
기술 및 전문성
잠재적인 팀원에게 타협할 수 없는 기술 또는 전문 기술을 명확하게 정의하세요. 그런 다음 이러한 기준에 따라 후보자를 평가하세요.
예를 들어, 그래픽 디자이너가 필요하다면 강력한 포트폴리오와 디자인 소프트웨어에 능숙하고 브랜딩과 미학에 대한 이해도가 높은 사람을 찾는 것이 이상적입니다.
태도 및 기질
기술은 후천적으로 습득할 수 있지만 태도와 기질은 타고난 특성인 경우가 많습니다. 이러한 자질은 팀원들이 함께 일하고, 비판을 건설적으로 처리하며, 변화나 예상치 못한 도전에 적응할 수 있도록 도와주므로 협업적이고, 피드백에 개방적이며, 적응력이 뛰어난 사람을 찾아야 합니다.
채용 과정에서 이러한 특성을 평가하기 위해 행동 관련 질문을 할 수 있습니다. 예를 들어, 지원자에게 다음과 같이 특정 상황을 어떻게 처리했는지 물어볼 수 있습니다: '효과적으로 기여하지 않는 팀원과 함께 일했을 때를 이야기해 주세요. 그 상황을 어떻게 처리했으며 결과는 어땠나요?' 등의 질문을 할 수 있습니다
문화 적합성
지원자의 가치관, 신념, 행동이 귀사와 얼마나 잘 부합하는지 분석합니다 팀 문화 . 문화 적합성은 업무 만족도, 성과 및 전반적인 팀 결속력에 큰 영향을 미칠 수 있으므로 이는 매우 중요합니다.
예를 들어, 회사가 혁신과 지속적인 개선을 강조한다면 호기심이 많고 적극적이며 변화에 익숙한 팀원을 원할 것입니다.
다양성
기술, 배경, 관점의 다양성은 균형 잡힌 팀의 지표입니다. 다양한 팀은 다양한 관점과 경험을 제공하고, 창의적인 사고를 촉진하며, 중요한 문제에 대한 즉각적인 해결책을 제시합니다.
진정한 용광로를 만들려면 다양한 인구통계, 문화, 교육 배경, 및 직업적 경험을 가진 사람들을 포함하세요.
3. 협업 스페이스 제공
강력한 팀의 토대는 팀원들이 얼마나 효과적으로 아이디어를 교환하고, 갈등을 해결하며, 의미 있는 무언가를 만들기 위해 노력을 결합하는지에 달려 있습니다.
관리자는 여러 기능의 팀을 통합하는 협업 작업 공간을 제공해야 합니다. 이는 물리적 거리로 인해 단절이 발생할 수 있는 하이브리드 및 원격 팀에 특히 유용합니다.
실시간 협업을 위한 ClickUp의 기본 제공 기능, 비동기 통신 피드백 공유, 중요한 프로젝트 정보의 중앙 집중화는 잠재적인 커뮤니케이션 격차를 해소하고 성공적인 팀을 구축하는 데 도움이 됩니다.
팀이 ClickUp의 협업 기능을 사용하는 방법은 다음과 같습니다:
- 팀원들과 실시간으로 일하고, 댓글을 사용하여 비동기식으로 피드백을 공유/받고, 실행 항목을 할당하고, 텍스트를 추적 가능한 작업으로 전환하고, 중앙 집중식 정보 허브(프로젝트 로드맵, 회사 위키, 지식 베이스 저장)를 만들 수 있습니다ClickUp 문서
ClickUp 문서로 동기 또는 비동기 모드에서 팀원들과 함께 일하세요
- 혼란만 가중시키는 불필요한 통화와 길게 늘어지는 댓글 스레드를 건너뛰세요. 다음을 사용해 단순 화면 녹화를 만드세요ClickUp Clip를 사용하여 음성을 녹음하고 팀원들과 공유합니다
특정 피드백을 제공/요청하고, 음성 노트의 자동화된 트랜스크립트를 받고, ClickUp Clips로 의문을 더 빠르게 해소하세요
- 이미지에 대한 명확하고 빠른 디자인 피드백 제공자ClickUp의 교정 기능 기능 - 모든 PNG, GIF, JPEG, WEBP, 비디오 또는 PDF 파일에 주석을 추가, 할당 및 해결합니다
ClickUp의 교정 기능으로 이미지에 대한 명확한 피드백 제공
작업 첨부 파일로 파일을 업로드한 후 파일을 클릭하여 엽니다. 오른쪽 상단에서 '댓글 추가'를 선택합니다 그런 다음 첨부 파일의 아무 곳이나 클릭하여 댓글을 추가할 수 있습니다. 이 기능은 ClickUp 내에서 디자인 피드백을 제공할 때 혼란을 없애줍니다
- 브레인스토밍, 프로젝트 계획, 프로젝트 단계 지도 작성, 다이어그램 그리기, 대화형 캔버스에서 아이디어가 자유롭게 흐르도록 하세요ClickUp 화이트보드
ClickUp 화이트보드의 가상 캔버스를 사용하여 아이디어 협업하기
- 비선형 형식으로 아이디어와 작업을 구성하고, 개념 간의 관계를 시각화하고, 프로젝트를 개별 작업과 하위 작업으로 분해하고, 계층 구조를 만들 수 있습니다ClickUp 마인드 맵팀 빌딩 연습에 적합합니다
복잡한 아이디어/프로젝트를 ClickUp 마인드 맵으로 개발하고 적절한 구조를 부여하세요
보너스: 팀 협업을 강화하는 16 가지 최고의 디지털 화이트 보드 소프트웨어 이러한 도구 외에도 ClickUp의 방대한 무료 템플릿 라이브러리에 액세스할 수 있습니다. 사전 제작된 프레임워크를 맞춤형으로 설정하여 커뮤니케이션 및 팀 관리를 간소화할 수 있습니다:
clickUp의 팀 커뮤니케이션 및 회의 매트릭스 템플릿*
ClickUp의 팀 커뮤니케이션 및 회의 매트릭스 템플릿을 사용하여 회의 일정, 목표 및 커뮤니케이션 채널을 통합 플랫폼에서 구성하세요
누가 어떤 작업을 담당하는지 추적하고, 커뮤니케이션 채널(가상 회의, 이메일 또는 화이트보드 협업 등)을 설정하고, 회의를 예약하고, 회의 목표를 개요로 정리하세요 ClickUp의 팀 커뮤니케이션 및 회의 매트릭스 템플릿. 도움이 됩니다:
- 팀원들 간의 정보 공유 방식 최적화
- 정기적인 체크인을 위한 표준 절차 수립
- 커뮤니케이션 목표를 설정하여 필수 작업의 우선순위 지정
이는 여러 커뮤니케이션 채널, 이해관계자, 경쟁 우선순위를 단일 접점에서 모니터링하기 어려운 중대형 팀에게 유용합니다.
ClickUp의 팀 관리 플랜 템플릿
ClickUp의 팀 관리 계획 템플릿으로 워크플로우의 모든 작업과 운영에 대한 자세한 개요를 확인하세요
여러 기능이 있는 팀을 위해 설계되었습니다, ClickUp의 팀 관리 플랜 템플릿 는 여러 부서에서 진행 중인 작업을 추적하고 실시간으로 진행 상황을 확인할 수 있도록 도와줍니다.
이 프레임워크를 최대한 활용하는 방법은 다음과 같습니다:
- 팀원들에게 작업 할당하기
- 각 작업에 대해 시간 추정치를 설정하고, 마감일을 지정하고, 우선순위를 표시하세요
- 전반적인 팀 성과, 성과, 현재 우려 사항 및 커밋 진행 상황을 기록합니다
- 잠재적인 장애물을 명확히 파악하고 한 번에 해결하세요
보너스: 25 년을위한 2024 가지 놀라운 마인드 맵 예시
4. 신속한 문제 해결
모든 팀은 언젠가는 어려움에 직면하지만, 이를 어떻게 처리하느냐에 따라 큰 차이를 만들 수 있습니다. 팀원들이 편안하게 문제와 장애물을 해결할 수 있는 업무 환경을 조성하세요. 문제가 확대되기 전에 해결할 수 있도록 *열린 의사소통을 장려하세요.
예를 들어, 팀원이 중복된 책임으로 어려움을 겪고 있다면 추가 리소스를 할당할 수 있습니다. 이렇게 하면 팀원들의 업무 부담을 덜어주고 마감일을 추적할 수 있습니다.
충돌이나 문제가 발생하면 이를 해결하기 위한 간단한 프로세스를 설정하세요. 관리자/팀 리더에게 직접 피드백을 통해 문제를 제기하거나 정기적인 체크인(일일/주간 스탠드업)을 통해 장애물을 논의하는 등 간단한 방법으로 문제를 해결할 수 있습니다.
5. 직원의 웰빙을 돌보세요
탄력적이고 어떤 도전도 해낼 수 있는 동기를 부여하는 응집력 있는 팀을 만들고 싶을 것입니다
팀원들에게 그런 힘을 주려면 각 팀원의 웰빙을 우선시해야 합니다:
- 번 아웃과 건강 문제를 예방하기 위해 정기적 인 휴식을 장려 합니다
- 휴식과 재충전을 위해 적절한 유급 휴가를 제공합니다
- 상담 서비스, 웰니스 프로그램 또는 마음 챙김 훈련과 같은 지원 프로그램에 대한 액세스 권한을 부여하고 정신 건강을 돌볼 수 있도록 지원합니다
- 현실적인 기대치를 설정하고 (가능한 경우) 유연한 근무 일정을 허용하여 일과 삶의 균형을 촉진합니다
팀 빌딩을 위한 ## 최고의 실행 방식
효율적인 팀 빌딩에 기여할 수 있는 몇 가지 방법을 소개합니다:
1. 노력과 성과 인정하기
SurveyMonkey에 따르면 직원의 82% 는 인정을 직장 내 행복의 중요한 부분이라고 생각합니다. 열심히 일한 것을 인정하면 사기가 높아지고, 팀원에게 동기를 부여하며, 근속률이 향상되고, 팀이 강화됩니다.
직장에서 이 관행을 구현할 수 있는 방법은 다음과 같습니다:
- 마일스톤 축하: 회의 중 칭찬, 현금 보너스, 프로젝트 마일스톤 달성을 위한 성대한 파티 등 간단한 방법일 수 있습니다
- 표창 프로그램: '이달의 직원' 또는 '팀 플레이어 어워드'와 같은 프로그램을 마련하여 뛰어난 노력을 공식적으로 인정하세요. 직원 인정 도구 사용팀원들을 식별하고 감사하는 프로세스를 간소화합니다
예를 들어, 뛰어난 고객 서비스로 유명한 Amazon의 자회사인 Zappos는 다음과 같은 프로그램을 운영하고 있습니다 숙달된 피어 투 피어 인식 . Zollar 프로그램의 일환으로 Zappos 팀 회원은 자원봉사를 통해 플레이 머니를 적립하고, 이를 사용하여 Zollar 스토어에서 항목을 구매할 수 있습니다.
2. 소속감 조성 BetterUp의 연구 에 따르면 직장 소속감은 업무 성과를 56% 향상시키고 이직 위험을 50% 감소시키는 것으로 나타났습니다.
따라서 팀원들이 자신이 조직의 중요한 부분이고 자신의 기여가 중요하다고 느낄 때 더 행복감을 느끼고 자신의 역할에 더 커밋하며 퇴사할 가능성이 낮아집니다.
다음은 직장에서 긴밀한 커뮤니티를 만들기 위한 몇 가지 팁입니다:
- 포용적인 문화 조성: 포용적인 환경 조성 - 그룹 워크숍, 팀 점심 또는 짧은 여행과 같은 팀 빌딩 활동을 조직하고 모두가 참여하도록 장려합니다
- 온보딩 프로세스: 신입사원이 원활하게 적응하고 환영받는다는 느낌을 받을 수 있는 온보딩 프로세스를 설계하세요. 예를 들어, 멘토나 친구를 지정하여 처음 몇 주 동안 직장과 역할에 쉽게 적응할 수 있도록 도울 수 있습니다
- 개방적인 커뮤니케이션: 투명하게 설정된커뮤니케이션 전략 를 통해 팀원들이 주저 없이 아이디어를 표현하고 우려 사항을 말할 수 있도록 하세요. 사용원격 협업 도구 를 사용하여 설문조사를 실시하거나, 정기적인 따라잡기 세션을 예약하거나, 실시간 또는 비동기식으로 피드백을 제공/문제에 대해 토론할 수 있습니다
3. 각 팀원의 강점 파악하기
역할과 책임을 할당할 때 직원의 강점을 고려하세요. 각자의 강점을 살리면 기존 기술을 연마하고 자신감을 키우며 팀의 성과를 높일 수 있습니다.
이 방법을 구현하는 방법은 다음과 같습니다:
- 강점 평가: 다음과 같은 도구를 사용합니다클리프턴 강점 찾기 (StrengthsFinder 2.0으로 리브랜딩) 또는 DISC 평가를 통해 팀원의 강점과 선호도를 파악합니다
- 스킬 인벤토리: 스킬 인벤토리 또는 매트릭스를 작성하여 각 팀원의 강점과 프로젝트 요구사항에 부합하는 방식을 지도화합니다
- 강점 활용: 개인의 강점에 따라 작업을 할당하세요. 예를 들어, 커뮤니케이션에 능숙한 사람은 클라이언트 프레젠테이션을 주도하고, 디테일 지향적인 사람은 프로젝트 플랜을 담당할 수 있습니다
- 일대일 확인: 정기적으로 일대일 미팅을 통해 커리어 목표와 강점을 활용할 수 있는 방법(예: 교육, 도구, 안내 제공)에 대해 논의합니다
4. 팀의 전문성 개발에 투자하세요
직원의 학습과 개발에 깊은 관심을 가져주세요.
에 따르면 LinkedIn 직장 학습 보고서 2024 에 따르면, 학습 문화가 강한 기업은 보통 수준의 학습 문화를 가진 기업(27%)보다 직원 유지율(57%)이 더 높습니다.
강력한 L&D 관행을 구축하는 방법은 다음과 같습니다:
- 개발 플랜 수립: 팀원들이 개인 개발 목표와 이를 달성하는 데 필요한 기술/자원을 설정할 수 있도록 지원합니다
- 훈련 및 교육 제공: 관련 주제에 대한 사내 워크숍을 개최하고 팀원들이 외부 교육 과정이나 자격증을 취득하도록 장려합니다. 청구 가능한 시간 동안 전문성 개발을 위한 시간을 할당하여 학습을 장려합니다
또 읽기 : 10 년 원격 팀을위한 2024 가지 팀 빌딩 앱 및 소프트웨어
일을위한 인기있는 팀 빌딩 활동 예시
팀원들이 서로를 잘 알고 즐겁게 일할 수 있도록 도와주는 창의적인 기업 팀 빌딩 활동에 대해 알아봅시다!
1. 가상 방탈출
오브젝트: 개선하기 팀 협업 팀원 간의 협업, 문제 해결 및 커뮤니케이션 기술을 향상시킵니다.
설정: 가상 방탈출 게임을 제공하는 온라인 플랫폼(예: The Escape Game)을 사용하거나 대화형 미디어 생성 플랫폼(예: ThingLink)을 사용하여 개인화된 방을 생성합니다.
플레이 방법:
1. 그룹 참가자(팀당 4~6명의 회원으로 구성하는 것이 이상적)
2. 가상 방 탈출의 시나리오 또는 테마를 소개합니다(예: 미스터리 풀기 또는 유령의 집 탈출)
3. 가상 방에 대한 액세스 권한을 제공하거나 단서, 퍼즐 및 도전 과제가 포함된 문서를 공유합니다
4. 팀원들은 정해진 시간 한도(보통 30-60분) 내에 퍼즐을 풀고, 숨겨진 단서를 찾고, 작업을 완료하기 위해 함께 노력해야 합니다
5. 팀원들이 효과적으로 의사소통하고, 역할(노트 필기, 퍼즐 해결사 등)을 할당하고, 협업하여 과제를 진행하도록 장려합니다
6. 게임 후 토론과 디브리핑을 조직하여 전략, 그룹 역학 관계, 개인의 기여도에 대해 논의합니다
2. 두 가지 진실과 거짓말
목표: 친밀감을 형성하고, 팀원 간의 대화를 장려하며, 서먹함을 없애고, 직원 참여도를 향상합니다.
설정: 모든 참가자를 가상 회의실 또는 실제 스페이스에 모아놓고 각 참가자에게 자신에 대한 진실과 거짓말 두 가지를 생각해보라고 합니다.
게임 방법:
1. 규칙을 설명합니다 - 각 참가자가 돌아가면서 세 가지 진술을 공유합니다(순서는 상관없습니다)
2. 각 회원이 세 가지 진술을 공유한 후, 나머지 팀원들이 토론을 통해 어떤 진술이 거짓말인지 추측합니다
3. 모두가 맞히면 참가자가 거짓말을 밝히고 각 진술 뒤에 숨겨진 진실을 공유합니다.
4. 모든 참가자가 공유할 때까지 돌아가며 진행합니다
3. 보물찾기
목표: 팀워크, 문제 해결력, 창의력을 증진합니다.
설정:
- 팀이 찾거나 완료할 항목 또는 작업 목록을 준비하세요 - 창의력을 발휘하세요!
- 보물찾기를 진행할 경계 또는 구역을 결정합니다
플레이 방법:
1. 참가자를 3~5명의 회원으로 구성된 팀으로 나눕니다
2. 각 팀에 청소부 사냥 목록을 배포합니다
3. 팀이 사냥을 완료할 수 있는 시간 한도를 설정합니다(보통 30-60분)
4. 팀원들은 목록에 있는 항목을 찾거나 작업을 완료하기 위해 협력해야 합니다
5. Teams는 커뮤니케이션 도구(무전기 또는 메시징 앱 등)를 사용하여 진행 상황을 조정하고 보고할 수 있습니다
6. 시간 한도가 만료되면 모든 팀을 모아 결과를 검토합니다. 가장 많은 수의 작업을 완료하거나 발견한 항목에 따라 점수를 부여합니다
4. 모두 묶음
오브젝트: 신체적 문제 해결 도전을 통해 팀워크, 의사소통, 리더십 기술을 개발합니다.
설정:
- 물리적 위치에 팀원들을 모읍니다
- 2~4명의 소규모 그룹으로 나눕니다
플레이 방법:
1. 문자열을 사용하여 팀원들의 손을 서로 묶습니다
2. 팀원들에게 신체적 연결을 유지하면서 달성할 수 있는 목표를 제시합니다. 보드 게임이나 퍼즐을 완료하거나 샌드위치 만들기, 신발 끈 묶기 등의 작업을 수행할 수 있습니다
3. 가장 짧은 시간에 작업을 완료하는 팀이 승리합니다
5. 탤런트 쇼
오브젝트: 창의력과 자기표현을 장려하고 숨겨진 재능을 찾아냅니다.
설정:
- 장기자랑 시간과 장소(가상 또는 실제)를 결정합니다
- 참가자들에게 선보일 공연을 준비하도록 초대합니다
플레이 방법:
1. 각 팀원에게 자신의 재능을 선보이도록 초대합니다. 춤, 노래, 그림, 시 쓰기, 이야기 쓰기, 스토리텔링, 랩 등 무엇이든 할 수 있습니다
2. 이벤트를 친선 대회로 바꾸고 심사위원을 초대하여 공연을 평가할 수도 있습니다
3. 각 참가자에게 상 또는 기념품 제공
전문가 팁:_ 다음번에 팀 빌딩 게임(가상 또는 대면)을 주최할 때는 ClickUp의 이벤트 관리 소프트웨어 _. 플랜 수립과 협업부터 실행까지 모든 것을 간편하게 처리하고 어깨에 짊어진 짐을 덜어보세요!
ClickUp으로 A-Team 구축 시작하기
네트워크가 곧 자산이고, 팀이 곧 힘입니다. 네트워크나 인맥을 통해 리드를 확보할 수도 있지만, 팀은 고품질의 결과물을 통해 리드를 육성하고 유지합니다. 따라서 시간, 노력, 리소스를 팀 구축에 투자하는 것은 현명한 비즈니스 결정입니다.
그리고 그 이유가 뭔지 아세요? 올바른 기술이 있다면 강력한 팀 역학을 구축하기가 더 쉬워집니다.
ClickUp과 같은 종합적인 프로젝트 및 작업 관리 플랫폼을 사용하면 팀원들이 원하는 방식으로 협업하고, 아이디어를 공유하고, 진행 상황을 추적하고, 개인의 성장에 집중하는 등 다양한 기능을 강화할 수 있습니다.
꿈의 팀 모양을 만들어보세요 오늘 ClickUp 시작하기 !