世界で最も大きく、最も強力で、最も象徴的な製造ビジネスのいくつかは、製造のすべてを自社で管理していない。
平均的な自動車には何千もの部品がある。平均的な自動車メーカーには、バリュー・チェーン全体にわたって約18,000社のサプライヤーが存在する、 マッキンゼー .航空宇宙の場合、この番号は12,000であり、テクノロジーの場合は7,000である。
さまざまな理由から、メーカーは必要な部品を製造するために、小規模または専門的なサプライヤーを利用する。
このブログポストでは、産業用受託生産とは何か、また、あなたの組織でこれをどのように効率化できるかを探る。
受託製造とは？
受託製造とは、商品の生産を第三者の製造業者に委託することです。
この取り決めでは、通常、あなたはリサーチ、カスタマー・インサイト、デザイン、マーケティングに専念し、実際の製品製造は業者に委託します。カリフォルニアでデザイン。Assembled in China. "と表示されているハイテク製品を見たことがあれば、それが何を意味するのかがお分かりいただけるだろう。
委託製造業者の役割
受託製造業者の主な役割は、契約の仕様に沿って製品を製造することです。これは製品全体である場合もあれば、一部分である場合もある。しかし実際には、受託製造サービスにはそれ以上のものが含まれる。
専門的なサービス：受託製造業者は、原材料の調達、組立ラインの従業員の教育、包装など、専門的なサービスで製造工程全体をサポートする。
品質基準：SLA、業界標準、規制要件の遵守を保証する。
拡張性：受託製造業者は、生産性のキャパシティを手元に追加していることが多く、多大な時間や設備投資をすることなくスケールアップが可能です。
配布：委託製造業者の中には、倉庫から直接製品の配布を行うところもあります。インスタンスンス：米国を拠点とする企業がグローバルに販売する場合、海外メーカーに他の市場へ直接出荷するよう手配することができます。
つまり、製造委託先は常にすべての製造をやるということですか？いいえ、そうではありません。受託製造にはさまざまな種類があり、以下にその種類を紹介する。
受託製造の種類
様々な 契約の種類 製造業における契約の種類 /%href/ であり、関係がどのように機能するかを定義している。
一方では、鉛筆メーカーが木製の部品だけを外部のサプライヤーに製造してもらい、黒鉛芯と組み立ては社内で行うかもしれない。もう一方では、ノートパソコンがベンダーによって製造・組み立て完了されるかもしれない。その中間もたくさんある。
1.エンド・ツー・エンド製造
その名が示すように、エンド・ツー・エンド製造は、原材料の調達から完成品の納品に至るまで、生産プロセス全体を受託製造業者が担当する。
通常、製造委託会社は製品デザインを作成し、明確な仕様を示す。そして、材料調達、生産、品質管理、包装、ロジスティクスなど、すべてを製造委託先が管理する。
製薬業界は、コンプライアンスや品質への要求から、このモデルを好む。
例えば、製薬会社は新薬の生産を、合成から包装までの全工程を監督する受託製造業者に委託することができる。
2.プライベート・ラベル製造
プライベート・ラベルとは、あるブランドが他のブランドの製品に自社の名前を付けることである。しかし、それほど胡散臭いものではない。一般的に、プライベート・ラベル・メーカーは、特定の製品を作ることに特化した専門知識を持つ小規模ビジネスである。
大手メーカーは、プライベート・ラベル・メーカーの既存製品のカタログから選択し、最終製品を自社ブランド名で見るために高いお金を払う。
この種の製造委託は、食品・飲料製品だけでなく、ファスト・ムービング・カスタマー・グッズ（FMCG）でも一般的である。
例えば、多くのスーパーマーケット・チェーンは、第三者ベンダーが製造したプライベート・ラベル製品を自社名でブランド化し、販売している。
3.コンポーネント製造
ベンダーが、より大きな製品に使用される特定の部品やコンポーネントを製造すること。これは、電子機器、自動車、航空宇宙産業で一般的であり、複雑な製品は、異なるサプライヤーから調達した多数の部品で構成されている。
部品製造の場合、請負会社は通常、様々な部品のサプライヤーを持ち、多くの場合、部品ごとに複数のサプライヤーを持つ。場合によっては、これらの部品をすべて調達し、自社で組み立てることもある。また、組立のアウトソーシングとして知られるように、工程の一部を別の請負業者に委託する場合もある。..
4.外注組み立て
アウトソーシング・アセンブリーとは、製造委託先が貴社に代わって部品を完成品に組み立てることである。貴社が部品を供給することも、メーカーに部品の調達を依頼することもできる。
これは、電子機器や消費財などの業界で一般的です。
例えば、ハイテク企業では、スマートフォンやその他のガジェットの組み立てを、必要な設備や専門知識を持つ委託製造業者に委託することが多い。
5.下請け
下請けとは、メーカーが生産工程の一部を他のメーカーに委託することである。これは、建設や航空宇宙のような大規模な産業でよく見られ、複数の下請け業者が大規模プロジェクトのさまざまなコンポーネントを担当する。
例 えば、航空宇宙会社では、航空機全体の組み立てに専念する一方で、エンジン部品の生産 を専門メーカーに下請けさせることがある。
受託製造の例
あらゆる産業は、そのプロセスの様々な部分に外部の請負業者を採用している。最も単純な製品であっても無数の部品があるため、製造業では特にそうである。
例えば、カップケーキ。カップケーキを作り、スーパーマーケットで販売するには、以下のことが必要だ：
- 小麦粉、砂糖、ベーキングパウダー、バター、牛乳などを調達する。
- 十分な大きさのオーブンのある厨房を所有する（借りる）。
- 生地の準備と焼成のために人を雇う。
- アイシングやチョコレートチップなどの組み立てを行う。
- カップケーキをシングル、ハーフダース、またはダース（スーパーマーケットでの販売に適している）にパッケージする。
- 必要な冷蔵を備えた物流と輸送を管理する。
ここで一歩引いて考えてみよう。ここでは、バターと牛乳は既製品を購入すると仮定する。経営規模が十分に大きければ、小麦粉、砂糖、バターなどは、契約製造業者に仕様に合わせてカスタム生産してもらうこともできるだろう。
このように、製造請負を利用すれば、調達や加工、あるいは生産そのものの一部をアウトソーシングすることができる。世界的な大企業がどのようにやっているのかを紹介しよう。
スターバックスのコーヒー豆：スターバックスが購入 世界のコーヒー供給量の3 より 30カ国以上の契約メーカー 中南米、アフリカ、アジア太平洋地域の30カ国以上にある契約メーカーが、コーヒー豆を栽培している。そして、これらのコーヒー豆は、焙煎、包装、保管、輸送などの範囲を経て、すべてサプライヤーを通じて、あなたの近くの店に届く。
マグナ・シュタイヤーと自動車製造： オーストリアのマグナ・シュタイヤー社 は、自動車産業における世界最大の受託製造会社である。BMW、トヨタ、ジャガー、フォルクスワーゲンなどの成功モデルを製造するほか、各ブランドの新車開発・エンジニアリングも支援している。
Seed BeautyとKylie Cosmetics： フォーブスのレポート作成 フォーブスは、カイリーの化粧品が製造と包装を「カリフォルニア州オックスナード近郊のプライベート・ラベル製造会社、シード・ビューティーに委託している」と報じている。この業界ではよくあることだ。クリニーク、マック、ボビイ・ブラウン、トム・フォード・ビューティーなどの化粧品ブランドを所有するエスティローダー社も、定期的に外注している。
Original Equipment Manufacturer（OEM）：ある製品が他社の製品（部品だけでなく、アセンブリそのもの）を使用している場合、OEMと呼ばれる。例えば、ノートパソコンのスピーカーはOEMによって製造されているかもしれない。
サプライチェーンピラミッド (出典:) ウィキメディア・コモンズ )_
上記の例は、世界で最も一般的な製造請負の一例に過ぎない。生産性、ビジネスサイズ、生産工程などを問わず、ほぼすべてのメーカーが請負業者を利用している。なぜか？メリットがリスクをはるかに上回るからだ。
受託製造のメリット
製品の製造者として、あなたは可視性と制御を完了したい。それがなければ、コスト、品質、持続可能性のリスクに直面するかもしれない。しかし、世界で最も価値のある企業でさえ、しばしば海外で製造委託を行っています。その理由がここにある。
コスト削減
製造委託は、生産施設の建設や維持、設備の購入、人件費が不要なため、コストが安くなります。契約製造業者はすでにこれらのリソースを持っているため、より低コストで商品を生産することができます。
専門知識と技術へのアクセス
受託製造業者は狭い範囲に特化している。その多くは、アーモンドケーキやiPhoneのスクリーンなど、ニッチに特化している。複数の製品をやることでさえ、専門分野内にとどめている。
つまり、最新の技術や生産技術にアクセスできるということだ。
スケーラビリティ
受託製造は、需要に応じて生産量を拡大できる柔軟性を提供します。インフラに追加投資することなく、生産量を増減することができます。
これは、クリスマスツリーや爆竹のように需要が変動する業界では特に有効です。受託製造業者は、年間を通して組立ラインを再編成し、規模を拡大したり縮小したりすることができる。
リスクの軽減
上記のようなリスクはまだある程度のレベルでは存在するが、受託製造はそれらを効果的に軽減できるほど成熟している。仕様を明確にし、水密性の高い契約を結ぶことで、生産量、品質管理、機器の故障、規制遵守などに関連するリスクを軽減することができる。
こうすることで、製造委託先は、製品が要求される基準や規制を満たすことを保証する責任を負うことになる。さらに、製造委託先には専門知識とインフラが備わっており、こうしたリスクを管理できるため、生産中断の可能性にさらされることも少なくなります。
自由に集中できる
生産をアウトソーシングすることで、研究、設計、製品開発、マーケティングなどのコアコンピタンスに集中することができます。受託生産は貴重なリソースを無料にし、競争の激しい市場でより戦略的な事業展開を可能にします。
このようなビジネス提案が良いと思われたなら、受託生産を効果的に導入する方法をご紹介しましょう。
受託製造を利用した生産合理化戦略
カップケーキであれスポーツカーであれ、製造業はいくつもの可動部品の集合体である。
つまり、これらの部品は品質が高く、システムの他の部品とうまく連動する必要があります。
例えば、世界最高のブレーキペダルがあっても十分ではありません。それはまた、あなたの車にフィットし、あなたの車の電気系統と一緒に仕事をする必要があります。
それを確実にし、受託製造を使って生産を効率化するには、適切なプロセスとツールが必要だ。ここでは、以下のような包括的なプロジェクト管理ツールの助けを借りて、どのようにそれを作り出すことができるかを見てみよう。 ClickUp .
1.適切なパートナーの選択
現代の製造業は非常に厳しい。それを効果的にやるためには、適切なサプライヤーが必要です。そのため、サプライヤーの絞り込みを優先させる。サプライヤーの選定には 契約管理ソフトウェア 一度に多くの要件を処理している場合。
提案依頼書（RFP）：製造に必要なものが決まったら、詳細なRFPを作成します。サプライヤーに期待することの概要をクリアされたものにする。
/参考文献 https://clickup.com/features/docs ClickUp ドキュメント /%href/
は、これをやるための素晴らしい方法です。ClickUp Docsを使って要件を書き、要素をハイライトし、画像やプロセスを追加し、RFPを誰とでも安全に共有しましょう。
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-100.gif ClickUp ドキュメント：新入社員アンケートの質問 /クリックアップ
ClickUp Docs_RFP、SLA、ディスカッション、その他。
評価：様々なベンダーから提案を受けたら、その専門知識、業界での経験、生産性を満たす能力に基づいてベンダーを評価します。このフェーズで、検討するベンダーを3～5社に絞ります。
見積もり：さまざまな業者から受け取った見積書を統合し、比較します。この作業を効率化するには 業者見積もりテンプレート どの提案も同じ規模になるように
交渉希望するサプライヤーをテーブルに呼び、納品能力、実績、リファレンス、コミットメント、価格などについて話し合う。
2.コミュニケーションの最適化
製造委託先との仕事では、クリアでオープンで効果的なコミュニケーションが成功を左右します。これは次のようなことです：
- 基礎的なもの契約、SLA、要件、仕様
- 最新情報：最新情報：生産プロセスの状況、遅延や問題があれば、それに関する定期ミーティング。
- 危機：火災や洪水などの予期せぬイベント、あるいは単純な遅延や品質問題。
- レビュー業績、将来プランなどに関する定期的なレビュー。
これらの中には、直接ミーティングやオンラインミーティングが必要なものもありますが、その他のほとんどは、強力なコラボレーションツールを使用して管理することができます。ClickUpの最新機能、 クリックアップチャット は、まさにそのように設計されています。
/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-462.png ClickUpのチャットビュー：グループ思考を避ける方法 /%img/
便利なAIで楽々コミュニケーション
プロジェクト管理とコミュニケーションを統合したClickUpチャットでは、メッセージの共有、リンクされたタスク/ドキュメントのリンク、長い記事の公開、チャット情報フォルダの整理などが可能です。
それだけではありません。チャットのメッセージをタスクに変換して、すぐに仕事に取り掛かることができます！ClickUp Brainにメッセージを要約してレポート作成を依頼できます。また、ClickUp内の統合機能を使ってワンクリックで電話をかけることもできます！
3.品質管理を強化
受託製造の手配を合理化するには、揺るぎない品質管理対策が必要です。それをやるための方法をいくつか紹介しよう。
期待の設定：契約書の中で、品質とは何かを明確に定義する。その内容は詳細かつ徹底したものにすること。可能であれば、製品のプロトタイプを作成し、請負業者にデモンストレーションを行う。
不安な場合は、以下のサイトをチェックしよう。 契約テンプレート を参考に、期待値を設定する。
協力する：契約して忘れてはいけない。契約メーカーとあらゆるステップで仕事をし、成功のための設定を確実にしましょう。
監視と追跡：すべてがプラン通りに進んでいると感じているときでも、製造委託先のプロセスを注意深く監視しましょう。各工程がどのフェーズにあるのか、いつ納品される予定なのか、どのようなチェックが必要なのか、誰がアウトプットの責任を負うのかなどを追跡する。
ClickUpの生産追跡テンプレート
これを効率的かつ繰り返し可能にするには、フレームワークを使う。その ClickUp 生産追跡テンプレート は良い出発点です。この中級レベルのテンプレートは、プリプロダクションから納品までを生産性よく進めるのに役立ちます。
建設業界のように、請負業者に時間と材料（T&M）ベースで支払う場合は、次のように設定する。 建設時間追跡ソフトウェア を使ってレポート作成プロセスを合理化する。
検査：ときどき立ち寄って、すべてがどのように進んでいるかを点検すること。最終的な成果物だけでなく、原材料を見たり、労働プロセスを監視したりする。以下のようなものを携帯すること。 ClickUpの品質管理チェックリストテンプレート を参考にしてください。
監査：定期的に監査を行う。すべてのステップを詳細に調べる。財務記録の提出を求め、それらにも目を通す。
4.テクノロジーを活用する
すべてを手作業でやることにプレッシャーを感じるな。できることは自動化に対応しよう。
統合する：製造委託先が別のERPを使う場合、ClickUpと統合しましょう。また、独自のワークフローやツールに対応したカスタム統合も可能です。 ClickUpのパブリックAPI .
管理：契約を統合し、注意が必要な契約にはアラート/通知を設定します。試す ClickUpの契約管理テンプレート を使えば、すべての契約書を一元的に保管、管理、追跡できる堅牢なリポジトリを作成できます。
レポート作成：でKPI主導のリアルタイムレポートが作成できます。 クリックアップダッシュボード .ウィジェットをカスタマイズして、必要なものを反映させます。そして、関連するすべての関係者に、必要なダッシュボードへのリンクを含む通知を自動的に送信します。
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/Client-portal-1400x842.png クリックアップダッシュボード上のクライアントポータル /クリックアップダッシュボードのクライアントポータル
クリックアップダッシュボード上のクライアントポータルでプロジェクト追跡が容易に
自動化：繰り返しタスクやトリガーベースのアクティビティには、以下をお試しください。 ClickUp自動化 .例えば、生産性のあるフェーズが完了したときに品質検査員に通知する必要がある場合、ステータスが変更されたときに適切なユーザーにタスクを割り当てる自動化を設定します。100以上の設計済み自動化ワークフローから選択し、忙しい仕事をなくしましょう。
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-918.png ClickUp 自動化 /クリックアップオートメーション
ClickUpオートメーションで手作業をなくす。
これらの設定の基礎があれば、受託生産を始める準備は万端です。まだ自信がないですか？私たちがサポートします。
受託製造を成功させるためのベストプラクティス。
上記の戦略は強力な基盤を提供します。その強さとは裏腹に、それは単なるスタートに過ぎません。受託製造の各フェーズでは、いくつかのことがうまくいかない可能性がある。ここでは、後々の落とし穴を避けるために、企業が守るべきベストプラクティスを紹介する。
ボトルネックの特定
ほとんどの受託製造業者は、そのプロセスにボトルネックを抱えている。例えば、1分間に100個のカップケーキを焼く能力があっても、1分間に3個しか包装できなければ、総生産量は3個にしかならない。
サプライヤーを評価する際には、全工程を点検し、潜在的なボトルネックを把握すること。ボトルネックを解消するためのプランについて話し合いましょう。
知的財産を守る
製造請負では、貴社独自の知識を要件や仕様のフォームで共有することになります。まず、製造委託先が必要とするものだけを共有する。
しかし、エンド・ツー・エンドのアウトプットのためにサプライヤーを1社に絞るのであれば、そのメーカーはあなたの原材料、レシピ、配布戦略を知っていることになる。このような知識を悪用されないよう、密閉された仕様書を作成する。 調達契約書 違反には厳しい罰則がある。
バックアップの作成
世界中の製造拠点がほぼ一夜にして操業停止に追い込まれたことを覚えているだろうか。その結果、グローバル・サプライチェーンは壊滅的な打撃を受けた。その鍵のひとつは、製造業者のバックアップがどこにもなかったことだ。
サプライチェーン・マネジメントにおける大規模な中断のリスクを回避するためには、多少ロジスティクスのオーバーヘッドが増えるとしても、多様な製造委託先を持つことが賢明である。
🎯 先のことを考える
どの契約にも使用期限があり、その時点で契約を更新する必要がある。これは、パフォーマンスを見直し、条件を再交渉し、紛争を解決する絶好の機会です。そのため、契約更新については前もって考えておくこと。
契約更新の設定 契約者管理ソフトウェア を使用して、更新時期を通知することができます。契約者管理にClickUpを使用している場合、契約満了の30/60/90日前にアラートを出す自動化を設定できます。更新時期が来たら 契約更新テンプレート を使い、期限切れの契約を追跡する。時間をかけて積極的に関係を評価し、更新しましょう。
頻繁にプロセスを改善する。
技術ツールの平均寿命はやっと3年です。今日、技術の向上は急速で、指数関数的である。このような市場のニーズに応えるためには、生産プロセスも改善する必要があります。
- サプライヤーと協力し、継続的な改善を促す
- 製造委託先で働くすべての労働者の学習と能力開発に投資する。
- 実験のための時間と予算の設定
- 業界の専門家から学ぶ、あるいは他業種から刺激を受ける
ClickUp で受託製造を効率化しましょう。
1つの原材料で紙飛行機を作る場合でも、100万個のパーツを持つ実際の飛行機を作る場合でも、工業用受託製造業者はプロセスを効率的、コスト効率的、持続可能なものにすることができます。
その利点とは裏腹に、製造委託にはリスクも伴います。請負業者が貴社の要件を理解していなかったら？納期に間に合わなかったら？生産物が他の製品と統合されなかったら？
このようなリスクを防ぐには、堅牢なプロジェクト管理と自動化ツールが必要です。そこでClickUpの出番です。
ClickUpは、生産プラン、モニタリング、サプライヤー管理などの機能を備えた、受託製造を合理化するためのオールインワン・ソリューションです。ClickUpをお試しください。
/参照
http://www.clickup.com/signup/
ClickUpを今すぐ無料でお試しください！
/%href/