スプリントにかかる時間を見積もっていたのに、予期せぬ遅れでその番号が消えてしまったことはありませんか?
アジャイルソフトウェア開発チームのマネージャーやプロフェッショナルであれば、正確なタスク見積もりがいかに重要であるかをご存知でしょう。常に完璧であるとは限りませんが、チームの成果と必要なリソースに対する明確な期待を設定します。
タスクの複雑さやバッファ時間の必要性をよりよく理解することで、見積もりスキルは経験とともに向上します。フィボナッチ・ストーリー・ポイント・スケールは、このプロセスをスピードアップするのに役立つ。
フィボナッチスケールとそれがどのようにアジャイル見積りを強化するかについて興味がありますか?このブログポストでは、そのほかにもさまざまなことを取り上げます。
フィボナッチ数列とは何か?
フィボナッチ数列とは、それぞれの番号が前の番号の和となる一連の番号のことです:0、1、1、2、3、5、8、13、21、34、55、89といった具合である。イタリアの数学者レオナルド・ボナッチは、中世の著書『Liber Abaci』でこの概念を紹介した。
今日、このシリーズは学術的、実用的なフィールドでさまざまに応用されている。
アジャイルでは、フィボナッチ数列はスプリントにおけるタスクとユーザーストーリーのサイズを推定する。サイズ」は、タスクがどの程度複雑で、どの程度不確実性があり、どの程度の仕事が含まれるかを測定する。
修正フィボナッチ数列は、標準的なフィボナッチ数列のバリエーションであり、各項は、前の2つの項の古典的な合計と比較して、異なる式または追加のルールを使用して生成される。
一例として、トリボナッチ数列がある。ここでは、各項は2つの項の代わりに3つの項の和である。
例えば、0、1、1から始まり、次の項は2(0+1+1)、4(1+1+2)、7(1+2+4)と続く。
フィボナッチ推定とは?
アジャイルでは、タスクの追跡はチームを軌道に乗せるために不可欠である。しかし、それは何かがどれくらい時間がかかるかを推測するだけではない。それは、プロジェクトの他のタスクと比較して、その複雑さを比較することです。
フィボナッチ式アジャイル見積もりでは、フィボナッチ番号を使って、各タスクを複雑さに基づいてスコア化する。番号が大きいほど、そのタスクは複雑である。
例
- 0 (努力なし)
- 1 (非常に小さい、些細なこと)
- 2 (小さい、簡単)
- 3 (中程度の努力、多少複雑)
- 5 (大規模、より複雑、しかしまだ管理可能)
- 8 (複雑、より多くのリソースを必要とするかもしれない)
- 13 (非常に複雑、または不確実)
- 21 (非常に複雑、より小さなタスクに分割できる可能性がある)
各フィボナッチ番号が次の番号から離れていることを考えると、線形アプローチの場合のように連続した番号を使用するのではなく、あるタスクが他のタスクと比べてどれだけ複雑かを「見る」簡単な方法を提供する。
結局のところ、「このタスクはあのタスクのおよそ3倍難しい」と言う方が、正確な時間数をかけるよりもずっと簡単なのだ。
この文脈では、「複雑さ」とは技術的な難しさと、タスクの実行に影響を及ぼす可能性のある未知数、潜在的なリスク、依存関係などの要素を指す。
ストーリーポイントは、プロダクトバックログや事前に計画されたワークフローのユーザーストーリーを完了するために必要な全体的な努力を見積もる単位である。
なぜアジャイル見積もりでフィボナッチ数列を使うのか?
例で探ってみよう。
あなたのチームが、アプリのUXをiPadの次のイテレーションに対応するようにアップグレードするような大きなタスクに取り組んでいるとする。フィボナッチ数列を使ってストーリーポイントを1から50の安定したスケールで見積もると、各タスクの複雑さを視覚化しやすくなる。
このプロセスは、見積もりが近いと厄介になることがあります。
.サイズ2とサイズ4をクリアされた場合、どちらがフィットするかは必ずしも明らかではない。
タスクの難易度が中程度だとする。連続番号で評価すると、33を選ぶ人もいれば、35や36を選ぶ人もいる。しかし、フィボナッチ数列を使えば、選択肢は21か55に絞られる。
このアプローチでは正確な見積もりはできないかもしれないが、それでも構わない。目標はスプリントの作業負荷を合理的に理解することである。
これらのタスクを考えてみましょう:ユーザーリサーチ、ワイヤーフレーム作成、UIデザイン、開発、QAテスト
次のようにストーリーポイントを割り当てるかもしれません。
- ユーザーリサーチ:3(ばらつきのある中程度の努力)
- ワイヤーフレーム: 5 (リサーチの後、複雑だが簡単な作業)
- UIデザイン: 8 (創造性とチームの連携が必要)
- 開発:13 (動く部分が多く複雑)
- QAテスト:8 (複雑だが管理可能)
ストーリーポイントにより、チームは正確な見積もり時間にストレスを感じることなくタスクを比較し、プロジェクトの課題を特定することができます。
フィボナッチ数列は、時間から複雑さへとフォーカスを移し、番号間のギャップを大きくすることで、大きなタスクの正確すぎる見積もりを防ぎ、より現実的なプランニングを促進します。
一番の利点は、以下のような包括的なプロジェクト管理ツールを使って、プロジェクト内のアジャイル見積りを簡単に改善できることです。
ClickUp
.スプリントを効率的に整理、見積もり、追跡するために必要な幅広い範囲と機能を提供します。
ClickUp アジャイルプロジェクト管理ソフトウェア
と
ClickUp アジャイルプロジェクト管理ソフトウェア
アジャイルプロジェクト管理ソフトウェアClickUpは、カスタマイズ可能なタスクビューを使用してストーリーポイントを作成し、概念化することができます。アジャイルダッシュボード、スプリントレポート作成、コード不要の自動化、複数のツールへの対応により、ClickUpはスクラム、カンバンなどのスムーズなワークフローを保証します。
ClickUpアジャイルプロジェクト管理ソフトウェアで、アジャイル見積りを単なる当て推量からデータ主導の共同プロセスへと昇華させましょう。
多くのテンプレートと内蔵機能により、ClickUpはあなたのチームに次のことを可能にします:
- プランニングと文書化を加速する クリックUpブレーン
- 自動化ダッシュボードでチームの進捗とキャパシティを詳細に把握
- カスタムフィールドとカスタム式でバックログを評価し、優先順位をつける。
- スプリントを構造化し、カスタマイズ可能なマイルストーンで管理します。 ガントチャート
- 仮想ガントチャートでチームの依存関係を調整する。 ホワイトボード
クリックアップボードビュー
リストまたは
ClickUpボードビュー
を使って、タスクをフィボナッチベースの見積もりで整理・分類することができます。こうすることで、チームの作業量配布が明確になり、複雑度の高いタスクが多すぎて作業負荷が高くなるのを防ぐことができます。
作業中リミットを設定することで、各フェーズのタスク数をコントロールし、ストーリーポイントとチームの稼働率を一致させます。
ClickUpのボードビューで、完璧なアジャイルワークフローを作成し、柔軟なカンバンシステムを構築して、仕事を可視化し、プロジェクト管理を改善しましょう。
クリックアップ見積もり時間
使用方法
ClickUpの見積もり時間
機能を使って、スプリント中に費やした時間をよりよく追跡し、調整することができます。
タスクとサブタスクのチームメンバー間の見積もり時間を分割することで、当て推量を排除します。予測に対して実際の時間を簡単に比較できるため、将来のプロジェクトの予測を改善し、常に目標を達成することができます。
ClickUpに見積もり時間を追加して、実際との比較を確認する。
ClickUpのアジャイルツールの配列は、製品概要、スプリント、ロードマップ、バグ解決に役立つだけでなく、アジャイルワークフローでこれらを効果的に使用する方法に関する詳細なリソースも提供します。
なぜフィボナッチ数列のストーリーポイントが時間よりも優れているのか?
どのようなプロジェクトで仕事をしているかにかかわらず、タスクに何時間かかるかを正確に伝えるのは非常に困難です。要件が曖昧であればあるほど、タスクを完了するために必要なすべてを計算するのは難しくなります。
時間よりもフィボナッチ・ストーリー・ポイントを使うメリットを要約すると、次のようになる:
1.不確実性を許容する
大きなタスクは不確定要素が多く、正確な時間数を予測するのは難しい。
指数関数的に増加する番号で構成されるフィボナッチ数列は、大きなタスクの複雑さの増加を反映している。これにより、正確に予測することが難しい時間だけでなく、リスクや未知数に関する複雑さをより適切に見積もることができる。
2.相対的なサイズの推定を促す
ストーリーポイントは、タスク同士を比較することに重点を置く。フィボナッチ数列を使えば、チームは正確な見積もり時間を気にすることなく、単純に他のタスクと比べて「2倍難しい」「半分難しい」と分類することができる。目標は常に、タスクを完了することである。
3.誤った正確さを防ぐ
時間を使う場合、特に長期のタスクでは精度を過大評価する傾向がある。フィボナッチ・ストーリー・ポイントは、タスクが大きくなるにつれて番号の粒度が小さくなるため、自然なバッファーを提供する。
例えば、ストーリーポイントが8点のタスクは、5点のタスクよりも大きく、リスクが高いとみなされるが、正確に1.6倍の難易度であることを期待する必要はない。この曖昧さが、楽観的すぎるプランニングを減らす。
4.ベロシティ追跡に役立つ
ベロシティは最も重要な
/の一つである。 https://clickup.com/ja/blog/14338/undefined/ アジャイルのメトリクス /%href/
.チームがスプリントでどれだけの仕事を終わらせることができるかを測定する。
費やした時間(多くの場合、開発以外の活動を考慮していない)に集中しすぎるのではなく、ストーリーポイントに基づいてスプリント全体の進捗を監視することができます。
フィボナッチ・ストーリーポイントは、単に費やした時間ではなく、仕事の複雑さを反映した一貫性のあるメトリクスを提供する。
5.優先順位付けとロードマップのサポート
フィボナッチ数列を使えば、複雑なタスクやリスクの高いタスクを特定するのがより簡単になります。
コミットする前に、それらを小さな塊に分解する。これは、チームが最も価値のある仕事に集中できるように、タスクを絞り込んで優先順位をつけるバックロググルーミングに役立つ。また、以下のことにも役立つ。
これにより、チームは作業負荷を現実的に評価し、達成可能なタスクにコミットしながら、過剰コミットのリスクを最小限に抑えることができる。
フィボナッチ・ストーリー・ポイントの適用
フィボナッチスケールを使用したアジャイル見積りの実施方法
アジャイルのスプリントプランニングにフィボナッチスケールを使う最も簡単な方法は、"プランニングポーカー "である。この手法では、春のプランニング中に、チームが努力、リスク、複雑さに基づいて、ストーリーに何ポイントの価値があるかを投票する。
投票後、チームはブレーンストーミングを行い、異なる見積もりについて共同作業を行い、合意に達することができる。これは、ClickUpホワイトボードを使用して促進することができる。
無限キャンバスを使用して、ストーリーポイントの見積もりマトリックスを作成できます。これにより、チームは見積もりポイントを付箋に書き込むことで、仮想の「カード」を公開することができます。また、キャンバスにコメントを追加したり、質問したり、見積もりを正当化するための詳細を提供したりすることもできます。
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/04/ClickUp-Whiteboards-for-Effective-Project-Management-With-Clients.gif クライアントとの効果的なプロジェクト管理のためのClickUpホワイトボード /クリックアップ
ClickUp Whiteboardsでチームとリアルタイムにストーリーポイントをブレインストーミング。
このコラボレーティブなアプローチにより、チームの連携が促進され、オープンなディスカッションと各タスクの共有理解が促進されます。
フィボナッチスケールを使ったアジャイル見積もりは、このようなものです:
- フィボナッチ数字が書かれたカードのデッキをチームメンバーごとに用意する。
- プロダクト所有者にユーザーストーリーを説明してもらう。
- リスクや仮定に対処するためにチームで議論する時間を設ける。 アジャイル時間追跡 を使うとよい。
- 各チームメンバーは、ストーリーの見積もりとしてカードを1枚選び、テーブルに裏向きに置く。
- 全員が同じ番号を選んだら次のストーリーに進み、大幅に高い番号や低い番号を選んだ人がいたら、その理由を説明する時間を与える。
- その後、話し合いで得られた新たな視点に基づき、全員にもう一度番号のカードを選んでもらう。
- コンセンサスが得られたら、次の話に移る。
効果的な見積もりのためのヒント
見積もりで常に望む結果を得られるようにするためのベストプラクティスをいくつか紹介します:
1.タスクやストーリーの期待値を明確にする
チームがユーザーストーリーの要件を理解していることを確認する。絶対的な時間を見積もるのではなく(これは難しく、矛盾が生じる可能性がある)、ユーザーストーリーやタスクを他のストーリーやタスクとの相対的なサイズで見積もる。
💡* プロヒント: を使用する。 ClickUp Brain が役に立ちます。このテンプレートには、さまざまな基準に基づいてストーリーポイントを比較するための詳細を入力するカスタムフィールド付きのスプリントリストがあらかじめ用意されています。
このテンプレートを使うと、以下のことができます:
- まとまったプロダクトバックログをメンテナーし、新しいスプリントバックログを作成する。
- 優先度を明確にして一貫性を保ちながら、スプリントを追跡および管理する。
- プロジェクトの障害や進捗について、開発者、デザイナー、その他の関係者と接続を保つ
5.継続的に見積もりを改善し、再評価する
新しい情報が入ったり、要件が変わったりした場合は、見積もりを見直し、調整する。プロジェクトが完了したら、見積もりの間違いをメモし、今後の見積もりの精度向上に役立てましょう。
ClickUpは、アジャイル手法に見られる典型的なワークフローに合わせてカスタマイズされた、さまざまなアジャイルテンプレートを提供しています。これらのテンプレートは、スプリントプランニング、バックロググルーミング、毎日のスタンドアップなど、アジャイルプラクティスの鍵に沿った構造で設計されています。
これらのテンプレートを使用することで、アジャイルプロジェクトをより効率的に開始し、ベストプラクティスをプロセスに組み込むことができます。
例
/テンプレート https://clickup.com/templates/agile-story-kkmvq-3962424 ClickUpアジャイルストーリーテンプレート /%href/
は、ユーザーストーリーの作成と管理を簡素化し、管理タスクに煩わされることなく、重要なことに集中できるようにします。
このテンプレートは、アジャイルプロジェクトで機能の要件をキャプチャするのに役立ちます。次のことができます:
- 機能、デザイン、コンテンツなど、機能のアイデアをブレインストーミングします。
- 機能を小さなタスクに分解して整理する。
- 目標、仮定、制約を含む包括的なストーリーを書く。
- ストーリーの正確性をレビューし、調整し、チームと連携する。
一方
/を参照してください。 https://clickup.com/templates/agile-project-management-t-38584401 ClickUp アジャイルプロジェクト管理テンプレート /%href/
は、カンバンやスクラムのようなアジャイル手法の採用を熱望する非ソフトウェア開発チームに最適です。
ビルトインされたフォーム機能により、バックログに直接リクエストを流し込むことが簡単になり、優先順位付けが楽になります。
チームは、ボードビューやスプリントビューを使って効率的にタスクを実行できます。レトロスペクティブのようなアジャイルセレモニーもシームレスに実施でき、プロジェクトサイクルを通して継続的な改善を促進します。
アジャイル見積もりでフィボナッチスケールを使う利点
フィボナッチスケールは、最も有用なスケールの1つです。
/フィボナッチスケール https://clickup.com/ja/blog/130777/undefined/ アジャイルな見積もり技法 /%href/
チームが簡単なタスクと複雑なタスクを区別し、それぞれにかかる時間について賢く判断できるようにするための手法。フィボナッチを使う利点は以下の通り:
1.明確な尺度の確立
フィボナッチ数列は、次のような比較のための強固な方法を提供する。 アジャイルストーリーポイント を参照し、特定のタスクがどれだけ複雑かを確認する。例えば、3で評価されたストーリーポイントは簡単に完了するが、21で評価されたストーリーポイントはかなり時間がかかる。
2.コラボレーションの奨励
開発者は、工数を使うとき、単独で見積もりたくなり、ミスアラインメントや隠れたリスクにつながる。
チームメンバーは、それぞれの専門知識と経験を組み合わせて、各ストーリーポイントに適した見積もりを作成し、より正確な時間枠を作成する。
例えば、新しいランディングページを完了するのに必要な時間を計算するには、UX、デザイン、開発、コンテンツの各チームの意見が必要です。
/参照 https://clickup.com/features/chat-view クリックアップチャットビュー /%href/
例えば、アジャイルチームが見積もり中にコラボレーションするためのシームレスな方法を提供します。リアルタイムであろうと非同期であろうと、想定を明確にし、コミュニケーションを促進するのに役立ち、全員が同じページにいることを確実にする。
チームメンバーをディスカッションに追加し、ClickUpチャットを使って一つのスペースで共同作業。
プロジェクト管理
/参照 https://clickup.com/features/assign-comments コメントを割り当てる /%href/
機能により、異なるツール間を行き来することなく、チームに質問したり、タスクに関する説明を求めたりすることができます。すべてのコメントはプラットフォーム上できちんと整理されるため、スプリントの前後にすべてのディスカッションを一箇所にまとめることができます。
チームの誰かに特別にフォローアップやアップデートを求める必要がある場合は、次のように使用できます。 メンション を使うことで、タスクや受信トレイにいる人に特定のコメントを送ることができます。
3.プロジェクトプランの精度向上
フィボナッチスケールは、各スプリントタスクに必要な努力の現実的な評価を可能にし、より良いプロジェクト計画を促進します。
/を促進する。 https://clickup.com/ja/blog/129861/undefined/ アジャイルのキャパシティプランニング /%href/
.
チームのアジャイルプランニングと実行の改善
不確実性や障害も予想されるが、タスクを完了する時間を見積もることは、プロジェクトをスケジュール通りに終わらせるために重要である。
フィボナッチ数列を使えば、これはかなり簡単になる。
指数関数を使うことで、各タスクにどれだけの努力が必要かを誰もが簡単に把握できるようになり、その結果、スプリントをどのようにプランニングすべきかがわかるようになる。また、チーム全員が仲間だと感じ、コミュニケーションをとるスペースがあるという利点も得られる。
ClickUpを使えば、プロジェクト管理をさらにレベルアップできます。
直感的なプラットフォームを使って、フィボナッチ・ストーリー・ポイントを簡単に管理し、ワークフローを整理して、スプリントプランを簡素化し、チームのコラボレーションを高めることができます。
/参照 https://clickup.com/signup ClickUpに無料登録する /%href/
をご覧ください!