従業員がより幸せになるために、パーソナライズされた特典と福利厚生をプロバイダーとして提供する方法

給与と伝統的な福利厚生（歯科、保険など）の間に、雇用主は従業員特典やフリンジベネフィットによって差別化を図り、優秀な人材を確保する未開拓の機会がある。

やることが完了すれば、管理職は以下のことを改善できる。 従業員業績 を戦略的インセンティブを用いて分析した。

このガイドを参考に、優れたインセンティブを設定しよう。 従業員特典プログラム を導入し、従業員の定着率を高めましょう。

なぜ社員特典を提供するのか？

魅力的な給与と福利厚生は、常に世界的に最も重要なドライバーである。 ランスタッド 不十分な総報酬をプロバイダーすることは 番号 従業員の自主的な離職の原動力となっている。さらに、最近のデータでは、これらが最も魅力的であることが示されている。 要因 雇用主について

• 給与と福利厚生 (62%)
• 仕事と生活のバランスの良さ（58）
• 全体的な仕事の満足度とセキュリティ (56%)

従業員の定着率を高め、新しい人材を惹きつけたいのであれば、従業員への特典や福利厚生の提供は正しい方向へのステップです。それは、特典や福利厚生が

• 仕事中の母親、新米パパ、新卒社員など、従業員の生産性と幸福度を高める。
• 会社が従業員とその利息を第一に考えていることを示し、従業員の心にポジティブなブランドイメージを植え付け、仕事の満足度を高める。
• 従業員がよりバランスの取れた幸せな生活を送ることができ、定着率の向上につながる。
• 魅力的な保険オプションなど、従業員の優先度や利息がカバーされるため、質の高い人材を惹きつけ、維持することができる。
• トーストマスターズ会員、読書会、会社主催のスポーツイベントなどの特典が従業員のエンゲージメントを高めるため、差別化要因として機能する。
• ストレスや燃え尽き症候群を軽減し、生産性や業務遂行能力の向上につながる

従業員にとって必要な特典のリストを作成する際は、アンケートを作成し、チームから何が重要か意見を求めましょう。チームからの選択肢を聞くことは、パフォーマンスの高い従業員を惹きつけ、維持する従業員特典プログラムを設定する最善の方法です。

福利厚生と特典の違いは何ですか？

従業員特典と福利厚生は一見同じように思えますが、実は違います。

米国労働省は、福利厚生を雇用主が従業員に提供する賃金以外の報酬と定義しています。これらの手当は5つのカテゴリーに分類されている：

一方、従業員特典は、雇用主が提供する給与や福利厚生を上回るものである。

この違いを明確にするために、従業員の福利厚生と役得を比較してみましょう：

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| 政府による義務｜無料オフィス・ランチ、ヨガ会員など、あると嬉しいインセンティブ。

| 一般的に、これは従業員との契約には含まれない。

| 健康保険や歯科保険などの金銭的な特典を含む｜従業員が自費でやらないこと｜業績と連動していない

| 業績と連動しない｜企業文化や価値をカバーするのに有用｜正社員に提供されるか、または正社員に提供することができる。

| 正社員に提供される、または特定の役割や在職期間に合わせて調整できる｜正社員に提供される、場合によっては契約社員にも提供される｜企業文化や価値観をカバーするのに役立つ

従業員特典の種類

それでは、あなたが提供できるさまざまな従業員特典を探ってみましょう。

従業員にどのような特典を提供するかは、個々の従業員のニーズや依存関係によって異なります。そのため、あらゆる種類の従業員特典をプロバイダーする前に、従業員のデータと特性を調査し、彼らが望むものを正確に提供しましょう：

• 従業員の身体的、精神的、感情的なニーズを把握する。
• 従業員の生活と仕事に影響を与えている要因を探る。
• 利息、習慣、人口統計、願望について知る。

インスタンスンス フォーブス の記事によれば、年配の世代はフレキシブル支出アカウントを好み、若い世代は健康貯蓄アカウントを好むという。従業員にとって何が最も重要かを理解する努力をしよう。

データが得られれば、様々な福利厚生から必要なものを選ぶことができる。ここでは、その価値のあるオプションをいくつか紹介しよう：

• 健康保険：最も人気のある福利厚生の1つである健康保険は、医師の診察、処方箋、入院、歯科保険、視力保険、ウェルネス・プログラムなどの医療費をカバーするのに役立ちます。その周辺90% の回答者がヘルスケアを重要なベネフィットに挙げている。従業員がより健康であれば、病気休暇も少なくなるため、これは組織を優位に立たせる一種の報酬だと考えてください。
• ウェルネス関連：健康保険の特典とは別に、以下のような健康増進プログラムを通じて、従業員の健康増進に力を入れる必要がある：
  
  • 休憩時間の義務化（仮眠室、ティー／コーヒースタンドの設置など）
  • カフェテリアの健康的な自動販売機
  • ジム会員費の払い戻し
  • 瞑想、ヨガなどのウェルネス活動の実施
  • 人間工学に基づいた椅子やキーパッドを備えたスタンディングデスクなど
  • Fitbitのような無料健康トラッカー
  • 定期的なインフルエンザ予防接種の実施
  • マラソン大会
  • 認定栄養士による栄養ワークショップ
• フレキシブル支出アカウント（FSA）: FSAは、従業員がプラン年度中に発生した適格な医療費を支払うために、税引き前のドルを積み立てておくことを可能にする。この小さな、しかし重要な動きは、従業員が医療費を節約し、課税所得を減らすのに役立ちます。
• ジップカージップカー（Zipcar）：ジップカー（Zipcar）を利用できるプロバイダーは、特に車の所有権が現実的でない都市部では、従業員にとって大きな変化をもたらす可能性がある。この福利厚生は利便性と柔軟性を提供し、従業員は車を所有することに煩わされることなく仕事に行くことができる。
• 託児所：私の仕事では、仕事場での託児、外部の託児所への補助金、または親の責任に合わせたフレキシブルな時間など、仕事をする親の負担を軽減するのに役立ちます。この特典は、あなたの会社が仕事と生活のバランスを重視し、従業員の家族のコミットをサポートしていることを示します。
• トライケア：トリケア：軍メンバー、退職者、およびその家族のための医療プログラム。軍に所属していた、または現在所属している従業員をサポートし、従業員自身とその家族が質の高い医療を受けられるようにします。
• 環境面での特典：* 従業員の環境やオフィスの雰囲気は、適切な企業文化を設定する上で非常に重要であるため、以下のような特典を提供するようにしてください：
  
  • カジュアルなドレスコード
  • ゲームルーム
  • 定期的な社員旅行
  • ペット同伴出勤日
  • 無制限PTO
  • ハッピーアワーとオフィスランチ
  • 月間最優秀社員の駐車場
• 生命保険：* 生命保険を提供することで、従業員は、自分の死後、家族が経済的に世話されることを知って、安心感を得ることができます。責任ある雇用主として
  
  • 従業員のニーズに応じて、さまざまな保障レベルを提供する。
  • 配偶者や依存関係に対する追加保障のオプションを提供する。

従業員は生命保険を、葬儀費用や未払い債務などの鍵になる出費をカバーし、同時に依存関係の収入を補填する経済的セーフティネットとしてビューしている。

• 給与特典：* 定期的に給与の見直しを行い、報酬パッケージが市場において競争力を維持していることを確認する。また、ミレニアル世代にとって重要な要件である、従業員の仕事に報いるための業績ベースのボーナスについても考えなければならない。
• 従業員支援プログラム（EAP）: EAPは、従業員が個人的な問題や仕事に関する問題について、秘密厳守のカウンセリングやサポートサービスを受けられるようにするものです。従業員が仕事に支障をきたすことなく、ストレス、不安、リレーションシップ問題、薬物乱用などの問題に対処できるよう支援するものである。
• 家族中心の特典：組織は、以下のような家族中心の特典を提供しなければならない：
  
  • 有給出産休暇
  • 授乳中の母親専用の部屋
  • 8週間を超える有給出産休暇
  • フレックスタイム制やリモートワーク制度
  • ペット保険
  • 社内託児所オプション
  • 社員とその家族との社内ピクニック
  • 大学スポンサー制度
• コミュニティ主導の特典：従業員は、慈善活動に積極的に取り組む組織と付き合いたいと思うものです。社会貢献活動に対する組織の意欲を示すために、以下のようなものを取り入れましょう：
  
  • 従業員にボランティア活動のための有給休暇を与える
  • 慈善寄付のためのプログラムの実施
• 従業員の能力開発に関する特典：従業員のキャリアアップに役立つような特典のプロバイダーに注力する：
  
  • メンターシップ・プログラム
  • 授業料の払い戻し
  • 有給サバティカル
  • オフィス図書館の無制限利用
  • 社内資格取得や社外社員育成コースへの参加費支給
  • 有名団体への有給会員加入
  • 人脈作りのための業界会議への後援旅行

従業員特典と福利厚生をさらに深く知る

あなたの組織が提供しなければならない、他のいくつかの必須従業員特典を見てみましょう：

1993年の家族・医療休暇法（FMLA）。

1993年 FMLA は、資格のある従業員が、家庭上または健康上の理由により、最長12週間の無給の職務保護休暇を取得できるようにするものである。この法律は、公的機関、公私の学校、半径75マイル以内に50人以上の従業員がいる会社に適用される。

資格を得るには、従業員は少なくとも12ヶ月間雇用主の下で働き、休暇前の12ヶ月間に少なくとも1,250時間働いていなければならない。

FMLAにより、従業員は以下のような様々な理由で休暇を取ることができる：

• 出産または養子縁組
• 深刻な健康状態にある配偶者、子供、親を介護する場合。
• 健康状態が深刻な場合

FMLAによる休職期間中、雇用主は従業員の健康手当を維持し、復帰後は同じポジションに戻さなければならない。

退職金貯蓄プラン＊＊＊＊。

退職貯蓄プランには、従業員が給与の一部を退職貯蓄に充てることができる雇用主主催のプランが含まれる。一般的なオプションは以下の通りである：

• 401(k)プラン： 従業員が、税金が引かれる前に給与の一部を貯蓄し、投資することができる。雇用主は、従業員の拠出額の一定割合をリミットまで上乗せすることもできる。
• 403(b):公立学校、病院、教会など、特定の非課税組織の従業員に提供される。これらのプランでは、従業員は給与の一部を退職貯蓄に充てることができる。
• 457:州政府や地方自治体、一部の非営利団体の職員が利用できる。401(k)プランや403(b)プランと同様、457プランへの拠出は税引前ベースで行われ、引き出しは経常所得として課税される。
• 年金プラン： 給与歴や勤続年数などの要素を考慮した式に基づき、退職した従業員に生涯にわたり毎月一定の収入を提供する。

雇用主は多くの場合、これらの拠出金に一定の割合まで上乗せする。その他の選択肢としては、個人退職口座（IRA）がある。

従業員の財務目標やリスク許容度に合わせて、さまざまな退職オプションを提供することが重要である。

病気休暇プラン

病気休暇プランは従業員の福利厚生の重要な側面であり、従業員が病気になった時や診察に行く必要がある時に有給休暇を取ることができる。以下のような特徴がある。 39% の従業員が2023年に、より良い仕事と生活のバランスを求めて退職しており、しっかりとした病気休暇制度と従業員の燃え尽き防止が重要であることを強調している。

病気休暇プランの依存関係は、組織の規則によって異なります。病気休暇と休暇を別々に提供する雇用主もあれば、有給休暇（PTO）ポリシーとして1つにまとめる雇用主もある。

米国の年金制度と親休暇制度

年金は米国で人気のある退職貯蓄オプションである。年金は、投資家が貯蓄を一連の定期的な退職後の支払いに変えることを可能にする。

年金には以下のような種類がある：

• 固定：* 特定の期間の保証金利をプロバイダーとして提供し、予測可能な収入源を提供する。
• 変動型： 収入の流れは、投資信託などの原投資のパフォーマンスにリンクされている。これは、より高いリターンの可能性を提供しますが、より多くのリスクを伴います。
• インデックス：S&P500のような特定のインデックスのパフォーマンスに基づいてリターンをプロバイダーする。市場の低迷からある程度保護されながら、定額年金よりも高いリターンの可能性を提供する。

ニュアンスを理解し、従業員が退職貯蓄戦略について十分な情報を得た上で意思決定できるようにし、組織のブランド・イメージを向上させることで、従業員第一の姿勢を加える。

米国の所得税と保険に関する考慮事項

米国における所得税は複雑な制度であり、従業員は連邦政府、場合によっては州政府および地方政府に所得税を申告・納付する必要がある。

税制は進行中であり、所得の多い従業員ほど、所得に占める税金の割合が高くなる。一般的な税金の種類は以下の通り：

• 連邦所得税：連邦レベルで得た所得に対して支払われる税金。税率は個人の所得水準によって異なり、高所得者ほど所得に占める税金の割合が高くなる。
• 州所得税： 州によっては、住民に所得税を課すところもある。州所得税の評価と規則は州によって異なる。
• 社会保障税とメディケア税： 社会保障とメディケアの財源となる。被雇用者と雇用主はそれぞれ、被雇用者の収入の一定割合をこれらのプログラムに拠出する。
• キャピタルゲイン税： 株式、債券、不動産などの資産を売却して得た利益に対する税金。税率は、資産を売却するまでの保有期間によって異なる。

保険プランの提供に関しては、複数の選択肢から選ぶことができる：

• 障害保険：＊＊＊＊ 契約者が障害のために仕事ができなくなった場合に収入を補填し、収入減に備える。
• 家屋や自動車などの財産の損失や損害に備える。

競合他社が提供する適切な従業員特典の包括的分析

それでは次に、企業がどのように職場特典を充実させているかを理解しよう：

ケーススタディ1：T-Mobile USとPerkSpotが提供する特典。

T-Mobileは会社の価値に基づいた包括的な福利厚生パッケージを提供している。T-Mobileは会社の価値観に根ざした包括的な福利厚生パッケージを提供している。 ガイド 従業員への待遇についての洞察を提供している。福利厚生プログラムは、医療、家族手当、生命保険、リブマジェンタなど鍵になる部分をカバーしており、パートタイムおよびフルタイムの従業員に適用される：

T-モバイルが提供する特典を紹介する。 _Tモバイル これらの特典には、旅行、娯楽、電化製品、衣料品、その他の割引が含まれる。このプログラムは、給与や健康保険のような従来の福利厚生を超えた価値ある特典をプロバイダーとして提供することで、従業員の満足度とエンゲージメントを高めることを目的としている。

ケーススタディ2：アラバマ大学（バーミンガム）における特典。

アラバマ大学（バーミンガム）は、以下のような特典を設定している。 UAB従業員特典プログラム 多くの小売店やビジネスと割引契約を結んでいる。このプログラムにより、UAB職員はUAB職員であるだけでお金を節約することができる！

アラバマ大学の従業員特典 via

アラバマ大学の社員特典 https://www.uab.edu/humanresources/home/benefits/perks アラバマ大学 /%href/_

従業員特典と福利厚生提供のベストプラクティス

従業員の特典や福利厚生を提供しようとする人事チームは、以下のようなツールや戦略を適切に組み合わせて、ゲームをアップグレードする必要があります：

特典を提供しようとする人事チームは、以下のような適切なツールや戦略を駆使する必要がある。

数百の 無料人事テンプレート は、マネージャーが従業員の産休を追跡したり、チームのパフォーマンスを評価したり、生産性の高い従業員を採用したりするために利用できます。

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福利厚生プログラムを合理化するために人事ソフトウェアを使用する。

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以下のようなツールがあります。 従業員エンゲージメント やレコグニション・ソフトウェアは、誰が何の仕事に取り組んでいるか、チームがどの程度エンゲージされているか、リーダーシップが従業員の頑張りに報いているか、などを浮き彫りにする。集計されたデータに基づいて、マネージャーは適切な候補者を選択し、価値主導の従業員特典プログラムを設定することができる。

最後に、社員が特典を最大限に活用できるよう、プログラムの詳細を伝えましょう。

整った会社特典で、幸せな従業員のチームを率いる。

をすべて読むことができます。 チームワークの名言 しかし、本当のチームワークは、従業員が仕事に意欲を持ち、組織の一員であることを喜んでいるときに生まれます。そのための最良の追跡方法は、従業員に利用を促す有意義な会社特典を提供することである。

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よくある質問

**1.従業員特典の意味は何ですか？

従業員特典とは、企業が従業員に対して通常の給与以外に提供する追加的な福利厚生のことです。これらの特典は、従業員の経験を高め、士気を向上させ、人材を引き付け、維持する。

**2.職場特典とは何ですか？

職場特典とは、従業員が給与とは別に雇用主から受け取る福利厚生のことです。このような特典には、健康保険、フレキシブル支出アカウント、育児支援などがある。

**3.特典の例は何ですか？

従業員特典には、授業料払い戻し、カフェテリアオプション、ジム会員払い戻し、ウェルネス活動、有給出産休暇、ペット保険、フレックスタイム制などがあります。