Apakah Anda harus mengerjakan banyak tugas sebelum siaran langsung? Atau harus mengejar tenggat waktu proyek yang berurutan?
Entah ini sesekali atau sering terjadi, hal ini membuat frustasi. Namun ada solusinya: Metode Jalur Kritis (CPM) dan Teknik Evaluasi dan Peninjauan Program (PERT). Pikirkan CPM sebagai GPS untuk perbaikan dan PERT sebagai turbocharger untuk eksekusi.
Kedua metode ini sekarang menjadi standar emas PMO di seluruh industri. Gabungkan keduanya, dan Anda akan mendapatkan keajaiban manajemen proyek tingkat berikutnya-PERT Critical Path.
Blog ini menjelaskan konsep utama, manfaat, dan enam langkah sederhana untuk menerapkannya - plus cara ClickUp dapat membantu Anda melakukan keduanya dengan mulus.
⏰ Ringkasan 60 Detik
- Memahami PERT dan CPM: PERT berfokus pada pengelolaan ketidakpastian dengan estimasi waktu probabilistik, sedangkan CPM memetakan durasi tetap untuk mengidentifikasi tugas-tugas kritis
- Mengapa Anda harus menggabungkan keduanya: Memadukan kemampuan beradaptasi PERT dengan struktur CPM untuk manajemen risiko yang lebih baik, alokasi sumber daya, perencanaan holistik, dan pengambilan keputusan yang lebih baik
- Langkah-langkah untuk menerapkan PERT dan CPM:
- Tentukan semua aktivitas proyek dan libatkan tim lintas fungsi
- Mengurutkan tugas dan memetakan ketergantungan
- Buat diagram jaringan yang menghubungkan tugas dan pencapaian
- Memperkirakan durasi tugas menggunakan rumus PERT
- Mengidentifikasi jalur kritis dengan menghitung kelonggaran tugas
- Memantau kemajuan dan menyesuaikan jadwal sesuai kebutuhan
- Solusi yang membantu mengatasi tantangan
- Pelacakan tugas dapat menjadi luar biasa dan paling baik ditangani dengan alat khusus seperti ClickUp perangkat lunak manajemen proyek
- Menuntut estimasi waktu yang intensif dan akurat yang paling baik berasal dari formula otomatis ClickUp
- Kolaborasi dengan beberapa tim menjadi rumit dan membutuhkan alat dokumentasi yang kaya fitur seperti ClickUp Docs
**Apa itu PERT?
Program Evaluation Review Technique (PERT) adalah alat perencanaan jaringan untuk merancang, menjadwalkan, dan mengarahkan proyek yang kompleks. Anggap saja sebagai bola kristal proyek Anda, yang membantu Anda memperhitungkan ketidakpastian dan mengarahkan pada jadwal yang dioptimalkan.
Bagaimana caranya? Alat ini berfokus pada perkiraan waktu yang tepat dan probabilistik untuk setiap aktivitas. Menerapkannya memvisualisasikan tugas-tugas utama, pencapaian, ketergantungan, dan durasi aktivitas.
Komponen PERT
Berikut adalah komponen-komponen utama yang membentuk bagan PERT:
| Komponen | Apa artinya |
|---|---|
| Node/img/https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss45-2.pngevent atau milestone pert critical path/%img/ | Menandai awal atau akhir kegiatan Setiap node sering kali merupakan event atau milestone yang terkait dengan kemajuan proyek |
| Panah/img/https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss46-2.pngActivity nama pert jalur kritis/%img/ | Memvisualisasikan aliran tugas dan ketergantungan saat menghubungkan dua node Setiap panah mewakili urutan dan **kegiatan yang diperlukan untuk mencapai tonggak berikutnya |
| perkiraan waktu PERT/img/https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss47-1.pngDuration = X minggu pert jalur kritis/%img/ | Menjelaskan **berapa lama waktu yang dibutuhkan setiap aktivitas dan ditempatkan di atas anak panahSetiap durasi PERT dihitung dengan mempertimbangkan estimasi optimis dan pesimis |
Jika digabungkan, seperti inilah tampilannya.
Sumber: Geeksforgeeks Metode PERT menonjol terutama karena estimasi waktunya yang menyeluruh. Perhitungannya memperhitungkan risiko untuk membuat jadwal proyek yang realistis.
➡️ Baca Lebih Lanjut: 10 Perangkat Lunak Pembuat Bagan PERT untuk Proyek
Aplikasi dari PERT
Dengan komponen-komponen utama yang sudah jelas, berikut ini adalah beberapa aplikasi hebat dari PERT:
- Pengembangan produk: Ini melacak kemajuan dalam meluncurkan produk baru dengan berfokus pada waktu dan grafik tonggak sejarah. PERT membuat tim tetap selaras mulai dari ide hingga rilis ke pasar. Selain itu, tampilan granularnya sangat cocok untuk proyek penelitian dan pengembangan
- Penjadwalan proyek : PERT mengatur tugas secara berurutan untuk memenuhi tenggat waktu, ideal untukmengelola proyek yang kompleks. Dengan memecah proyek menjadi tugas-tugas yang lebih kecil, PERT memastikan setiap tonggak dapat dicapai
- Analisis risiko: Mengidentifikasi potensi penundaan dengan memperkirakan skenario terbaik, terburuk, dan paling mungkin terjadi pada setiap tugas. Solusi bagan PERT membantu mengantisipasi rintangan dan membuat rencana cadangan. Jika diterapkan secara efektif, ini menjadi jaring pengaman dan perlindungan dari kejutan
- Alokasi sumber daya: Memetakan ketergantungan tugas untuk mengalokasikan anggota tim dan alat secara efisien. Dengan PERT, Anda menghindari kemacetan dan kelebihan tim, sehingga ideal untuk bisnis pengembangan perangkat lunak
- Perencanaan acara: PERT menyederhanakan jadwal untuk acara seperti lokakarya dan konferensi perusahaan. Ini membuat setiap tugas berada di jalur yang benar, mulai dari memesan tempat hingga mengirim undangan
Meskipun demikian, membuat bagan PERT haruslah sederhana, apa pun aplikasinya.
Untuk memfasilitasi hal ini, ClickUp hadir dengan beberapa bagan siap pakai Templat bagan PERT . Untuk menggunakannya hanya membutuhkan beberapa klik saja.
ClickUp Template Bagan PERT
ClickUp Templat Bagan PERT jalur kritis pert
Mencari solusi diagram jaringan tanpa batas? The Template Bagan PERT ClickUp sangat sesuai dengan kebutuhan. Solusi bergaya kanvas ini telah dirancang sebelumnya dengan node, panah, dan durasi waktu yang jelas.
Templat ini juga memiliki bagian legenda untuk pengguna baru. Setiap konten dalam ruang itu bisa diubah menjadi tugas dengan tanggal jatuh tempo, penerima, dan tingkat prioritas.
➡️ Baca Lebih Lanjut: Bagan PERT Vs Bagan Gantt: Pro, Kontra, & Cara Membuatnya Sendiri
**Apa Itu Metode Jalur Kritis (CPM)?
CPM adalah pendekatan yang memetakan jaringan proyek Anda untuk memperbaikinya. Dalam pelaksanaan proyek kegiatan bottleneck adalah penghambat waktu dan sumber daya. Ini adalah area utama yang harus diatasi dan dioptimalkan untuk kelancaran proyek.
CPM memvisualisasikan jaringan melalui durasi tugas yang tetap, sehingga lebih mudah untuk mengidentifikasi kendala-kendala ini. Selain itu, metode ini menunjukkan urutan terpanjang dari semua tugas yang saling bergantung (jalur kritis proyek). Hasilnya, Anda dapat memfokuskan upaya Anda dengan mulus dan mengoptimalkan aktivitas yang membutuhkan sumber daya intensif.
Konsep-konsep kunci dalam CPM
Dengan dasar-dasarnya, mari kita bahas komponen utama analisis jalur kritis.
| Komponen | Apa artinya |
|---|---|
| Node/img/https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss50-2.pngActivity nama pert jalur kritis/%img/ | Merepresentasikan tugas atau kegiatan dalam jaringan proyek (tidak seperti PERT) Node sering digambarkan sebagai persegi panjang dan, terkadang, lingkaran |
| Panah/img/https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss51.pngArrow pert critical path/%img/ | Menunjukkan urutan tugas Panah menghubungkan node dan menunjukkan ketergantungan antar aktivitas. |
| Perkiraan waktu/img/https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss52-2.pngDuration = X minggu pert jalur kritis/%img/ | Dihitung sebagai durasi tetap untuk setiap kegiatan Karena ini adalah perkiraan simpul, mereka ditempatkan di bawah nama kegiatan. Hal ini membuatnya lebih mudah untuk melihat jalur kritis. |
Tidak ada aturan yang baku tentang penempatan setiap komponen. Semuanya disesuaikan untuk menyederhanakan logika dan pemahaman, karena CPM memetakan tugas dengan durasi tetap, tidak ada ruang untuk penundaan. Jadi, manajer proyek juga menghitung float atau slack di setiap aktivitas untuk mengakomodasi kejutan.
💡 Tip Profesional: Tinjau arti dari setiap komponen CPM. Meskipun mirip dengan PERT, setiap nuansa yang halus namun krusial mengubah cara CPM menggambarkan proyek Anda.
Aplikasi dari CPM
Berikut adalah beberapa ruang untuk menggunakan CPM secara efektif:
- Peninjauan pengaturan dan pemeliharaan: CPM memvisualisasikan aktivitas rutin seperti instalasi, pengujian, dan uji coba akhir. Metode ini sangat ideal untuk meningkatkan aspek-aspek yang harus diulang tanpa penyimpangan. Selain itu, metode ini membantu menghindari tumpang tindih dan penundaan yang merugikan selama proyek seperti penyiapan jalur
- Manajemen proses tetap: Pendekatan ini menyederhanakan persiapan lokasi, pekerjaan pondasi, dan penyelesaian. Pendekatan ini mengidentifikasi aktivitas kritis sehingga penundaan dalam satu tugas tidak menggagalkan keseluruhan proyek. Hal ini membuatnya sempurna untuk menjaga jadwal konstruksi yang besar tetap sesuai rencana
- Perbaikan tata letak: CPM mengoptimalkan alur kerja dalam aktivitas berurutan seperti penyiapan peralatan, produksi, dan pemeriksaan kualitas. Dengan mendalami proses teknis, CPM sangat bagus untuk meminimalkan waktu menganggur di seluruh lini produksi
- Menyederhanakan proses penanganan: Memetakan langkah-langkah tetap untuk proses yang memerlukan eksekusi fisik. Dalam logistik, CPM memudahkan untuk menghindari gangguan dalam menyimpan, mengambil, dan mengangkut material. Hal ini juga meningkatkan aliran sumber daya dan mendorong penyelarasan tugas dan tujuan
Meskipun CPM juga dapat diterapkan seperti PERT, CPM lebih cocok untuk proyek-proyek yang stabil dan kebutuhan pelanggan yang dapat diprediksi. Dengan pustaka template yang luas, ClickUp juga memiliki fitur template yang disesuaikan untuk CPM.
🚀 Template Analisis Jalur Kritis ClickUp
ClickUp Templat Analisis Jalur Kritis pert jalur kritis pert jalur kritis
Templat Analisis Jalur Kritis ClickUp adalah solusi ideal untuk memunculkan hambatan dan detail tugas utama. Bagan Gantt-nya yang menonjol dengan mudah memetakan aliran tugas dan ketergantungan, sementara Tampilan Kalender menyelaraskan tugas dan rapat untuk tim yang lancar perencanaan kapasitas .
Templat ini juga memiliki papan Kanban yang memvisualisasikan tanggung jawab dan status untuk menyelaraskan semua orang dalam tim. Daftar tugasnya menyederhanakan menemukan jalur kritis menggunakan bidang seperti perkiraan durasi.
➡️ Baca Lebih Lanjut: 10 Perangkat Lunak Analisis Jalur Kritis yang Kuat
ClickUp telah membantu kami menghilangkan penggunaan berbagai saluran dan merampingkan percakapan untuk tindakan dan resolusi yang lebih cepat sebagai platform tunggal kebenaran kami untuk manajemen proyek... Memiliki semua ketergantungan, peran yang ditetapkan, tugas yang terdokumentasi dengan baik, dan dokumen standar yang telah dipikirkan dalam format yang dapat digunakan kembali akan semakin mempercepat tujuan kami untuk mengoptimalkan alur kerja kami.
Tanya Cummings, Direktur, Pengalaman Digital, STANLEY Security
Bagaimana PERT dan CPM Bekerja Bersama
Ada perbedaan dalam fokus dan maksud. PERT menargetkan ketidakpastian, sedangkan CPM berpegang pada jadwal tetap. Meskipun demikian, banyak elemen yang tumpang tindih.
Selain visualisasi, PERT mengelola bagaimana-jika, dan CPM memastikan kapan hal itu harus terjadi.
Dengan kompatibilitas bawaan seperti itu, menggabungkan keduanya akan meningkatkan kualitas eksekusi proyek Anda dengan mudah. Mari kita bahas hal ini lebih dalam.
Menggabungkan probabilitas dengan penjadwalan deterministik
PERT menawarkan estimasi probabilistik durasi tugas, sedangkan CPM memberikan struktur yang memprioritaskan jadwal tetap dan jadwal yang telah ditentukan sebelumnya.
Yang satu mengurangi risiko, dan yang lainnya menjaga stabilitas. Ketika digabungkan, tugas-tugas yang tidak pasti diperhitungkan dengan PERT, dan CPM membuat proyek tetap berpijak pada eksekusi yang realistis dan terikat waktu.
Manfaat menggunakan kedua teknik tersebut
Berikut adalah empat manfaat utama yang pasti akan Anda dapatkan dengan jalur kritis PERT:
- Manajemen risiko yang lebih baik: Memadukan kedua pendekatan tersebut membantu mengantisipasi penundaan tanpa kehilangan fokus pada tugas-tugas penting. Hal ini membantu meminimalkan gangguan dan menangani risiko secara efisien
- Alokasi sumber daya yang lebih baik: Kedua pendekatan tersebut, jika digabungkan, akan meningkatkan prioritas aktivitas dan visibilitas tonggak pencapaian. Keduanya juga meningkatkan pemahaman Anda tentang ketergantungan proyek, mencegah kelebihan beban dan tantangan
- Perencanaan holistik: Kedua pendekatan ini memvisualisasikan langkah-langkah tetap dan tugas-tugas yang tidak pasti untuk memberikan hasil yang menyeluruh dan menyeluruhperencanaan proyek. Selain itu, kombinasi fleksibilitas dengan struktur menghasilkan jadwal yang akurat dan penyelesaian proyek yang mulus
- Pengambilan keputusan yang lebih baik: PERT dan CPM memungkinkan jadwal yang realistis sambil mempersiapkan kejutan. Bagi para pengambil keputusan dan pemangku kepentingan utama, hal ini membentuk kembali stabilitas dan kemajuan proyek
➡️ Baca Lebih Lanjut: Ingin menyempurnakan pelacakan tonggak pencapaian pada alat visualisasi lain? Lihat Pencapaian Gantt Chart: Panduan Utama .
Langkah-langkah untuk Menerapkan PERT dan Jalur Kritis dalam Proyek
Dengan dasar yang telah ditetapkan, mari kita pahami bagaimana cara menerapkan kedua alat bantu tersebut.
Skenario: Kami membutuhkan peluncuran produk untuk smartphone baru. Berikut adalah enam langkah yang terlibat dalam penerapan PERT dan CPM secara bersamaan.
Langkah 1: Tentukan aktivitas proyek
Mulailah dengan membuat daftar semua tugas yang diperlukan untuk peluncuran.
🚀 Bagaimana cara melakukannya:
- Pisahkan tujuan tingkat tinggi menjadi tugas-tugas spesifik (misalnya, menyiapkan demo produk menjadi prototipe pengembangan dan prototipe uji coba)
- Libatkan semuatim lintas fungsional adalah alat manajemen yang hebat. Selain memetakan aktivitas proyek, alat ini juga memungkinkan Anda untuk membuat ketergantungan tugas di dalam tugas. Dengan cara ini, alur proyek akan menjadi jelas dan mudah dikelola.
Alat ini juga membantu memprioritaskan aktivitas jalur kritis dan membuat semua orang tetap berada dalam lingkaran. Selain itu, Anda bisa melampirkan dokumen, menautkan halaman, dan subtugas jika satu tugas memiliki beberapa komponen.
ClickUp adalah solusi terbaik bagi kami karena menggabungkan beberapa alat manajemen proyek menjadi satu. Dari Pemetaan Pikiran hingga Dokumen hingga Sprint, ClickUp adalah alat yang dinamis untuk mengatur kebutuhan manajemen tugas setiap departemen dan memberikan visibilitas di seluruh perusahaan.
Andrea Park, Koordinator Operasi Bisnis, Spekit
Estimasi yang subjektif dan membutuhkan banyak sumber daya
PERT dapat menjadi tidak akurat jika tidak direncanakan atau dihitung dengan cermat. Hal ini bergantung pada durasi tugas yang tepat, yang bisa jadi tidak dapat diandalkan untuk proyek-proyek baru atau yang belum dikenal. Selain itu, perhitungannya dapat sulit untuk diikuti pada diagram jaringan.
✅ Solusi: ClickUp membantu memetakan variabel dengan formula yang disesuaikan dan otomatis untuk mengatasi kesalahan manusia dan perhitungan yang menguras sumber daya.
🚀 Bidang Khusus ClickUp
ClickUp Custom Fields pert jalur kritis
Bidang Khusus ClickUp adalah fitur yang dirancang untuk menyederhanakan dan memperluas cara Anda memetakan variabel proyek. Fitur ini memungkinkan Anda untuk menyesuaikan bidang data agar sesuai dengan kebutuhan Anda, termasuk menggunakan logika bersyarat dan formula tingkat lanjut. Selain itu, setiap bidang diperbarui secara real-time, baik PERT maupun durasi tugas individual.
Ini memusatkan semua variabel dan langsung menerapkan logika yang sama di seluruh bidang. Hal ini menghilangkan proses copy-paste manual dan penghitungan yang memakan banyak sumber daya. Hasilnya? Estimasi yang konsisten, akurat, dan dapat diandalkan setiap saat.
Mengelola input kolaboratif
Proyek sering kali bergantung pada tugas, masukan, dan estimasi dari banyak tim. Untuk memetakan semuanya secara akurat, Anda memerlukan masukan dari semua ahli, bukan menebak-nebak. Namun tanpa ruang kolaboratif yang terpusat, semuanya akan menjadi rumit. Masukan akan terlihat tersebar, dan detail penting bisa saja terlewatkan.
solusi: Solusinya adalah sebuah dokumen di mana semua orang dapat menuliskan masukan mereka. Meskipun ClickUp memiliki fitur kolaborasi di setiap alat, ada satu alat dokumentasi yang menonjol.
🚀 ClickUp Docs
ClickUp Documents pert jalur kritis
Dokumen ClickUp adalah alat khusus dengan fitur-fitur untuk memperkuat kolaborasi dan menyederhanakan dokumentasi. Alat ini dirancang untuk memetakan apa saja, mulai dari persyaratan hingga protokol. ClickUp Docs juga menawarkan pengeditan langsung dan berbagi tanpa batas, yang ideal untuk beberapa tim untuk membuat daftar aktivitas proyek.
Alat ini juga memiliki fitur pemformatan yang kaya untuk memetakan segala sesuatu secara detail dan sekaligus. Selain itu, jika setiap tim membutuhkan ruang terpisah, ClickUp Docs memungkinkan Anda menyertakan beberapa subhalaman.
Aliran proyek yang terfragmentasi
Metode kritis PERT mengoptimalkan proyek melalui visualisasi, tetapi perencanaan, pelacakan, dan eksekusi sering kali membutuhkan alat yang terpisah. Hal ini dapat menyebabkan inefisiensi, ketidaksejajaran, dan pelacakan kemajuan yang melelahkan.
solusi: Solusi terbaik untuk hal ini adalah sistem terpadu. Pendekatan satu sistem menyederhanakan visualisasi, pelacakan kemajuan, dan manajemen proyek yang aktif. ClickUp menawarkan platform lengkap untuk menyempurnakan setiap tahap proyek PERT Anda.
Perangkat Lunak Manajemen Proyek ClickUp jalur kritis PERT
The Perangkat Lunak Manajemen Proyek ClickUp adalah solusi ujung ke ujung yang mengoptimalkan dan menjalankan. Perangkat lunak ini memiliki fitur dasbor analitik untuk melacak hasil dari wawasan diagram PERT.
Bukan itu saja. Perangkat lunak ini juga membantu membangun alur kerja visual dan diagram jaringan menggunakan alat visualisasi seperti Papan Tulis ClickUp .
visualisasikan ketergantungan tugas dan rampingkan rencana proyek dengan mudah dengan Gantt Chart View dari ClickUp
Dengan lebih dari 1000 integrasi yang disertakan, menghubungkan aplikasi dan fitur eksternal menjadi mudah. Alat manajemen proyek bawaan menawarkan pembaruan waktu nyata, otomatisasi tingkat lanjut, dan pelaporan. Bahkan juga memiliki fitur Bagan Gantt , tampilan beban kerja, dan pelacakan waktu untuk memaksimalkan efisiensi proyek dan tim Anda.
Ditambah lagi, akses ke ClickUp Brain sebuah alat bantu AI, mengurangi pekerjaan manual, memberikan wawasan yang jelas, dan memfasilitasi tinjauan dan ringkasan tujuan.
➡️ Baca Lebih Lanjut: 12 Bagan Manajemen Proyek Teratas
Mengatasi Kepastian dan Memperkuat Perencanaan Dengan ClickUp
Menggabungkan jalur kritis PERT mengubah kekacauan menjadi kejelasan. Terapkan secara efektif, dan Anda akan memiliki perencanaan yang terstruktur, risiko yang dimitigasi, dan hasil proyek yang sehat.
Intinya, ini memungkinkan Anda menghilangkan tenggat waktu yang terlewat dan sakit kepala yang tak berkesudahan.
Meskipun panduan kami telah membahas semuanya, Anda masih membutuhkan alat yang tepat untuk memadukan kekuatan ini ke dalam manajemen proyek. Di situlah ClickUp bersinar.
Selain visualnya yang memukau, ClickUp menawarkan AI dan otomatisasi yang cerdas, manajemen tugas yang lancar, dan analisis yang kuat di satu tempat. Siap meningkatkan pemetaan proyek Anda? Daftar dengan ClickUp secara gratis hari ini juga!