Cara Membuat Alur Kerja Pengembangan Perangkat Lunak yang Efektif

"Perangkat lunak yang baik, seperti anggur yang baik, membutuhkan waktu," kata Joel Spolsky Namun waktu bukanlah satu-satunya unsur-_apa yang Anda lakukan dengan waktu itu yang penting.

Dengan alat, kerangka kerja, dan metodologi baru yang muncul setiap hari, tim pengembangan perangkat lunak berada di bawah tekanan konstan untuk memberikan hasil yang lebih cepat dan lebih baik.

Namun, inilah masalahnya: kecepatan memang bagus, tetapi tanpa struktur, hal ini akan menyebabkan miskomunikasi dan pengerjaan ulang yang tak berkesudahan.

Di situlah alur kerja pengembangan perangkat lunak yang efektif berperan. Ini adalah kunci untuk memecahkan tantangan, menghindari hambatan, dan menciptakan perangkat lunak yang memecahkan masalah nyata.

Dalam panduan ini, kami akan menjelajahi tahapan utama siklus hidup pengembangan perangkat lunak dan berbagi kiat praktis untuk membuatnya berhasil bagi tim Anda.

⏰ Ringkasan 60 Detik

• Alur kerja pengembangan perangkat lunak adalah proses terstruktur untuk membangun, menguji, dan meluncurkan perangkat lunak secara efisien
• Tahapan utama: perencanaan, perancangan, pengkodean, pengujian, penerapan, dan pemeliharaan
• Praktik terbaik termasuk metode Agile, CI/CD, dokumentasi yang jelas, dan kolaborasi lintas fungsi
• ClickUp membantu manajemen tugas, pelacakan proyek, kolaborasi tim, mengotomatiskan alur kerja, dan menjaga tim tetap teratur

Apa yang dimaksud dengan Alur Kerja Pengembangan Perangkat Lunak?

Mari kita uraikan alur kerja pengembangan perangkat lunak dan mengapa ini adalah kunci untuk menjaga proyek Anda tetap tepat sasaran.

Definisi dan tujuan

Alur kerja pengembangan perangkat lunak adalah buku pedoman yang diikuti oleh pengembang untuk membangun, menguji, dan meluncurkan aplikasi yang berfungsi penuh. Dengan alur kerja yang solid, semua langkah penting didokumentasikan, semua kemungkinan diperhitungkan, dan semua peran dan tanggung jawab didefinisikan dengan jelas dan ditugaskan kepada anggota tim yang relevan.

Inilah cara yang membuat semua orang tetap berada di zona tersebut:

👉🏽 Pengembang dapat fokus pada pengkodean tanpa gangguan

👉🏽 Tim QA tahu persis kapan harus turun tangan untuk pengujian

👉🏽 Manajer proyek dapat melacak kemajuan dan memastikan tenggat waktu terpenuhi

Pentingnya alur kerja yang terstruktur

Inilah alasan mengapa alur kerja terstruktur harus dimiliki oleh setiap proyek perangkat lunak:

• Mengendalikan kekacauan: Desainer tahu kapan harus menyelesaikan prototipe, pengembang tahu fitur apa yang harus dikodekan, dan penguji hadir tepat waktu
• Bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras: Alur kerja yang solid memandu Anda, menghindari rintangan, dan membawa Anda ke garis finish lebih cepat
• Tidak ada lagi momen 'ups': Alur kerja yang terstruktur dengan pos pemeriksaan, seperti tinjauan kode dan pengujian awal, membantu menangkap masalah lebih awal
• Kerja tim mewujudkan impian: Pengembang, desainer, dan penguji bekerja secara sinkron ketika peran sudah jelas sejak awal
• Siap menghadapi hal yang tidak terduga: Alur kerja yang solid, seperti Agile atau Lean, membantu tim Anda beradaptasi dengan perubahan tanpa mengganggu keseluruhan proyek

Tahapan Utama Alur Kerja Pengembangan Perangkat Lunak

Sekarang, mari kita bahas enam tahap proses alur kerja pengembangan perangkat lunak.

Lakukan setiap tahap, dan Anda menyiapkan proyek Anda untuk sukses. Tergesa-gesa atau melewatkan tahapan? Bersiaplah untuk sakit kepala dan pengerjaan ulang.

1. Perencanaan dan pengumpulan persyaratan

Ini adalah tahap "mari kita cari tahu apa yang sebenarnya kita lakukan". 🤔

Tujuannya adalah untuk menguraikan dengan jelas fitur, fungsi, dan ruang lingkup perangkat lunak, serta mengetahui apa yang realistis dalam jangka waktu dan anggaran yang diberikan.

**Apa yang terjadi di sini?

• Pengembang melakukan wawancara empat mata dengan para pemangku kepentingan, seperti klien, pengguna akhir, atau tim internal, untuk mengumpulkan wawasan
• Mereka menggunakan papan tulis, catatan tempel, atau alat bantu digital untuk bertukar pikiran dan mengatur ide

2. Merancang dan membuat prototipe

Di sinilah ide-ide mulai terbentuk, menunjukkan bagaimana perangkat lunak akan berfungsi dan terasa di dunia nyata. 🧩

**Apa yang terjadi di sini?

• Desainer UX/UI membuat wireframe untuk menunjukkan ke mana setiap elemen akan ditempatkan di layar-tanpa warna atau detail yang rumit, hanya strukturnya saja
• Mockup muncul berikutnya. Ini memberi Anda gambaran yang lebih jelas tentang seperti apa produk akhir dengan warna, font, dan elemen branding
• Kemudian, tim perangkat lunak membuat prototipe interaktif untuk melihat bagaimana pengguna akan berinteraksi dengannya. Prototipe ini tidak berfungsi penuh, tetapi Anda dapat menemukan masalah kegunaan dan menghindari pengerjaan ulang yang mahal di tahap selanjutnya
• Untuk proyek yang lebih kompleks, arsitek sistem memetakan bagaimana semuanya terhubung dengan infrastruktur backend, database, dan API.

3. Pengkodean dan pengembangan

Sekarang sampai pada bagian yang disukai (dan terkadang ditakuti) oleh para pengembang, yaitu membangun perangkat lunak fungsional. 🫣

**Apa yang terjadi di sini?

• Pengembang perangkat lunak frontend bekerja pada apa yang dilihat pengguna, seperti desain situs web, menu navigasi, dll.
• Pengembang backend menangani fungsionalitas di balik layar, seperti API ke aplikasi pihak ketiga dan gateway pembayaran
• Pakar basis data mengatur bagaimana data disimpan, diambil, dan diperbarui Pengembangan perangkat lunak yang gesit membuat segala sesuatunya teratur di sini. Tim bekerja dalam siklus pendek (sprint) untuk menghasilkan bagian perangkat lunak yang kecil dan fungsional.

💽 Tahukah Anda: Dalam industri pengembangan perangkat lunak, "keanggunan kode" (atau "kode bersih") adalah praktik yang sangat dihargai. Ini bukan hanya tentang estetika; ini tentang memprioritaskan keterbacaan, pemeliharaan, dan efisiensi, yang pada akhirnya mengarah pada siklus pengembangan yang lebih cepat dan lebih sedikit bug. Robert C. Martin, Clean Code, adalah karya penting tentang topik ini.

4. Pengujian dan jaminan kualitas (QA)

"Apakah perangkat lunak Anda berfungsi?" (Mungkin belum.) ☺☺☺

Itulah mengapa fase ini ada. Tujuannya adalah untuk menangkap momen-momen "tidak terlihat" sebelum menjadi masalah yang sebenarnya.

**Apa yang terjadi di sini?

• Penguji QA menjalankan beberapa pengujian untuk menangkap bug atau gangguan yang dapat merusak pengalaman pengguna
• Penguji sering menjalankan aplikasi melaluiAlat pengujian QA untuk mensimulasikan ribuan skenario dunia nyata dan menemukan kerentanan

Jika tim penguji menemukan bug yang menghalangi aplikasi berfungsi sebagaimana mestinya, maka tim penguji akan mengirimkan laporan bug yang terperinci kepada tim pengembang.

Berikut ini adalah jenis-jenis pengujian aplikasi yang berbeda:

5. Penerapan dan manajemen rilis

Anda telah membuat kode, menguji, dan men-debug perangkat lunak Anda. Sekarang, saatnya menunjukkan kepada dunia apa yang dapat dilakukannya. Namun, hal ini tidak sesederhana menekan tombol 'unggah'; prosesnya membutuhkan perhatian yang cermat terhadap detail. 🔍

**Apa yang terjadi di sini?

• Perangkat lunak berpindah dari pengujian ke lingkungan live (produksi) dengan pengguna beta yang mencoba aplikasi tersebut. Jika berhasil, aplikasi ini akan diluncurkan melalui toko aplikasi
• Tim tetap siap menghadapi cegukan dengan cermatmengelola rilis dan menggunakanalat bantu penyebaran berkelanjutan untuk mengotomatiskan pembaruan dan pelacakan kinerja. Jika terjadi masalah, mereka dapat dengan cepat mengembalikan perubahan

6. Pemantauan dan pemeliharaan

Perangkat lunak Anda telah ditayangkan, namun kesibukan belum berakhir. Dengan kebutuhan pengguna yang terus berkembang, memperbarui aplikasi Anda adalah kunci untuk tetap terdepan dan meningkatkan pendapatan. 🎯

**Apa yang terjadi di sini?

• Tim memantau metrik seperti waktu aktif server, keterlibatan pengguna, dan tingkat kesalahan untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan
• Pengembang memperbaiki bug saat pengguna melaporkannya
• Tim dukungan menyebarkan pembaruan berkala untuk menjaga agar aplikasi tetap sinkron dengan perangkat baru, sistem operasi, dan kebutuhan pengguna, sekaligus meningkatkan fungsionalitasnya

Praktik Terbaik untuk Alur Kerja Pengembangan Perangkat Lunak yang Efektif

Berikut ini cara meningkatkan alur kerja Anda dan membuat setiap langkah berarti:

1. Gunakan metodologi Agile atau Lean

Secara tradisional, perusahaan menggunakan metode Waterfall-sebuah proses yang kaku di mana setiap fase dimulai hanya setelah fase terakhir selesai. Setiap perubahan berarti kembali ke awal.

Hal ini cocok untuk industri seperti manufaktur atau konstruksi, di mana segala sesuatunya lebih bersifat linier. Tetapi dalam pengembangan perangkat lunak? Tidak terlalu banyak.

Di situlah Agile dan Manajemen proyek yang ramping metodologi ikut berperan.

Berikut ini adalah hal-hal yang diperlukan:

• Alur kerja yang lincah memungkinkan Anda untuk bekerja dalam waktu singkat dan terfokus (disebut 'sprint'). Setelah setiap sprint, Anda meninjau, mendapatkan umpan balik, dan mengubah pekerjaan Anda
• Alur kerja yang ramping berfokus pada menghilangkan langkah-langkah yang tidak perlu untuk mempercepat proses pengembangan perangkat lunak

➡️ Baca Lebih Lanjut: 7 Prinsip Lean Untuk Membantu Pengembangan Perangkat Lunak Anda

2. Menggabungkan integrasi berkelanjutan/penyebaran berkelanjutan (CI/CD)

Tim Anda menyelesaikan pembaruan fitur yang besar. Namun ketika mengintegrasikan semuanya, bug muncul di mana-mana. Perebutan di menit-menit terakhir menunda rilis, menjebak Anda dalam siklus pengujian, debugging, dan menunggu.

Dengan CI/CD:

• Pengembang secara teratur menggabungkan perubahan kode mereka ke dalam repositori bersama. Pengujian otomatis dijalankan setiap kali kode baru ditambahkan untuk menangkap bug lebih awal
• Setelah kode lulus semua tes, CD secara otomatis menempatkannya ke produksi. Tidak ada lagi siklus rilis yang panjang-perubahan langsung ditayangkan segera setelah siap

3. Memastikan dokumentasi dan komunikasi yang jelas

Anda sedang asyik dengan kode, membuat sesuatu bekerja, lalu seseorang berkata, 'Hei, bisakah Anda mendokumentasikannya? 😅

Tapi inilah masalahnya: tanpa dokumentasi yang solid, bahkan otak terbaik pun bisa saja menggaruk-garuk kepala tentang apa, kapan, dan mengapa perubahan kode sederhana yang dilakukan setahun yang lalu.

Untuk mendapatkan dokumentasi yang benar:

• Dokumentasikan lebih awal, dokumentasikan sesering mungkin: Dokumentasikan sambil jalan, bukan di akhir, agar Anda tidak melupakan detail-detail penting
• Buatlah sederhana dan mudah diakses: Buatlah dokumentasi yang singkat, jelas, dan langsung pada intinya. Gunakan bahasa yang sederhana dan diagram alir untuk membuat konsep mudah dicerna
• Perbarui dokumen secara teratur: Perbarui dokumentasi Anda agar tetap selaras dengan perubahan
• Sentralisasi semuanya: Simpan semua dokumen Anda di satu tempat untuk menghemat waktu dan memastikan semua orang tahu di mana menemukannya

➡️ Baca Lebih Lanjut: Bagaimana Cara Membuat Dokumen Desain Perangkat Lunak?

4. Mendorong kolaborasi lintas fungsi

Tim pengembang Anda membuat fitur baru, tetapi mereka tidak mendapatkan masukan dari bagian pemasaran, penjualan, atau dukungan pelanggan. Fitur tersebut terdengar canggih tetapi tidak memenuhi kebutuhan pelanggan.

Untuk menghindari hal ini, libatkan semua orang sejak awal. Berikut caranya:* 1

• Mengadakan rapat tim secara rutin: Buatlah rapat yang singkat; cukup dengan sinkronisasi cepat untuk memastikan semua orang selaras dan tidak ada yang bekerja sendiri-sendiri
• Rotasi pimpinan tim:* Biarkan orang-orang dari departemen yang berbeda memimpin inisiatif untuk pemahaman yang lebih baik tentang tantangan satu sama lain
• Promosikan berbagi pengetahuan: Adakan sesi lintas tim di mana setiap departemen berbagi wawasan tentang apa yang sedang mereka kerjakan

➡️ Baca Lebih Lanjut: Pengembangan Perangkat Lunak Kolaboratif untuk Meningkatkan Pengiriman

Bagaimana Cara Mengoptimalkan Alur Pengembangan Perangkat Lunak Anda?

Ingin meningkatkan level pengembangan perangkat lunak Anda? Mulailah dengan strategi pengoptimalan ini.

1. Transisi ke pendekatan iteratif atau Agile

Metode Agile memecah proyek menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan mudah dikelola. Daripada menunggu berbulan-bulan, Anda mengirimkan fitur sesering mungkin dan mendapatkan umpan balik dengan cepat. Selain itu, Anda dapat menangkap masalah sebelum menjadi bola salju.

Namun, mengelola alur kerja Agile itu rumit karena perubahan yang konstan, koordinasi tim, dan tenggat waktu yang ketat. Di situlah Perangkat Lunak Manajemen Proyek Agile dari ClickUp membantu.

Sederhanakan pelaporan sprint dengan Dasbor ClickUp

Tim yang gesit sering kali kesulitan untuk melacak kemajuan sprint dan bagaimana tugas-tugas selaras dengan tujuan yang lebih besar.

Dengan Dasbor ClickUp anda akan mendapatkan gambaran cepat tentang kemajuan tim, kecepatan sprint, dan target sprint. Selain itu, grafik burndown dan burnup membantu Anda melacak dengan mudah apa yang telah dilakukan dan apa yang masih harus ditangani.

Memvisualisasikan kemajuan proyek dan kinerja tim melalui grafik burndown di Dasbor ClickUp

Gunakan tampilan yang disesuaikan untuk setiap tim dengan Tampilan Khusus ClickUp

Setiap tim memiliki kebutuhan yang unik: desainer membutuhkan papan visual, pengembang membutuhkan detail teknis, dan manajer proyek membutuhkan peta jalan yang jelas. Itulah mengapa satu alat yang cocok untuk semua tidak cukup. Tampilan Khusus ClickUp termasuk:

• Tampilan Papan Kanban : Memungkinkan desainer melacak tugas secara visual, seperti mengatur tahapan desain UI/UX (misalnya, wireframe, maket, desain akhir)
• Tampilan Daftar : Memungkinkan pengembang untuk menyelami daftar tugas yang mendetail dengan spesifikasi teknologi, seperti tugas pengkodean, perbaikan bug, dan langkah-langkah implementasi fitur
• Tampilan Bagan Gantt : Memungkinkan manajer proyek memantau kemajuan dan memetakan tenggat waktu untuk rilis fitur atau sprint

Sesuaikan tampilan tugas agar sesuai dengan kebutuhan proyek dengan Tampilan Kustom ClickUp

Mengotomatiskan perencanaan dan dokumentasi proyek dengan ClickUp Brain

Anda baru saja menyelesaikan sebuah sprint dan perlu merencanakan sprint berikutnya. Ini berarti Anda harus mengikuti rapat tanpa henti, memikirkan apa yang akan dilakukan selanjutnya, dan memperbarui dokumen yang tak terhitung jumlahnya.

Tetapi dengan ClickUp Brain anda bisa membuat rencana sprint dalam hitungan detik, memperbarui dokumen secara instan, dan menyarankan tugas dan subtugas berdasarkan backlog Anda. Hal ini menghemat waktu yang berharga bagi tim Anda untuk fokus pada pekerjaan pengembangan yang sebenarnya.

Contoh perintah: Sarankan rencana sprint untuk [nama proyek] dengan tugas, prioritas, dan perkiraan tanggal penyelesaian.

Coba ClickUp Brain

ClickUp Brain

2. Memanfaatkan alat manajemen proyek

Banyak perusahaan menetapkan peran secara manual melalui rapat atau email, yang cocok untuk tim kecil. Namun, untuk proyek yang lebih besar, menggunakan alat manajemen proyek akan memudahkan dalam menetapkan peran, melacak tugas, dan membuat kolaborasi menjadi lebih mudah.

Itulah yang dilakukan oleh Klik Perangkat Lunak Manajemen Proyek Tim penawaran. Tugas ClickUp menyediakan antarmuka yang ramah pengguna yang menunjukkan siapa yang ditugaskan untuk tugas apa dan melacak kemajuan mereka, menjaga tim Anda tetap selaras dan proyek tetap pada jalurnya.

Begini cara kerjanya:

• Ketika Anda membuat tugas, cukup klik ikon plus di kotak anggota tim untuk menugaskan tugas tersebut kepada mereka secara instan
• Tetapkan tugas berdasarkan keterampilan dan keahlian anggota tim. Pertimbangkan juga tenggat waktu, prioritas, ketergantungan, dan beban kerja untuk memaksimalkan produktivitas

Anda juga dapat menggunakan ClickUp Tetapkan Komentar untuk menetapkan, menugaskan kembali, atau menyelesaikan komentar dalam alur kerja tugas. Hal ini membuat komunikasi terkait tugas tetap terorganisir dan memastikan tidak ada detail yang terlewatkan.

Buat tugas dengan mudah dan tetapkan ke anggota tim dengan ClickUp Assign Comments

Jika Anda tidak ingin membuat alur kerja dari awal, ClickUp memiliki beberapa templat pengembangan perangkat lunak yang dapat membantu.

Ini menyediakan kerangka kerja yang sudah jadi untuk tugas-tugas seperti pelacakan bug, perencanaan sprint, dan manajemen rilis sehingga Anda bisa memulai dengan cepat tanpa harus mengulang dari awal.

The Templat Proyek Perangkat Lunak ClickUp membantu tim produk, teknik, QA, dan desain berkolaborasi dalam sebuah platform terpusat.

Unduh Templat Ini

Templat Proyek Perangkat Lunak ClickUp

Templat ini menawarkan berbagai tampilan untuk melacak kemajuan: Board View mengatur tugas berdasarkan status (misalnya, 'Dalam Pengembangan' atau 'Siap untuk Penerapan'), Timeline View membantu memetakan alur kerja secara visual, dan List View menampilkan semua tugas dan detailnya dalam daftar yang terorganisir.

Anda juga dapat mengatur pekerjaan ke dalam sprint, masing-masing dengan tugas spesifik untuk diselesaikan. Misalnya, jika Anda membuat aplikasi seluler, seperti inilah tampilan sprint:

• Sprint 1: Tugas-tugas backend, seperti menyiapkan basis data dan integrasi API
• Sprint 2: Pekerjaan frontend, seperti desain UI, autentikasi pengguna, dan menghubungkan frontend ke backend

3. Berinvestasi dalam alat dan platform yang efektif

Jangan abaikan alat pengembangan perangkat lunak saat menyiapkan alur kerja Anda.

Alat bantu yang tepat membantu Anda mencapai tonggak pencapaian lebih cepat, menyelaraskan tim Anda, dan menjaga jadwal tetap terkendali. Berikut ini beberapa alat bantu populer yang dapat membantu:

4. Menekankan kualitas kode daripada dokumentasi yang ekstensif

Dokumen yang dapat ditindaklanjuti sangat penting, tetapi jika berlebihan dapat membuang waktu, terutama dengan tenggat waktu yang ketat. Hal ini menyisakan sedikit ruang untuk fokus pada kualitas kode selama pengembangan dan pengujian.

Survei GitLab menemukan bahwa tinjauan kode adalah penyebab utama ketiga kelelahan pengembang setelah berjam-jam bekerja dan tenggat waktu yang ketat.

Templat tinjauan kode ClickUp dapat membantu mempercepat prosesnya.

Salah satu alat tersebut adalah Templat Pelacakan Bug & Masalah ClickUp .

Unduh Templat Ini

Templat Pelacakan Bug & Masalah ClickUp

Templat ini memungkinkan peninjau kode untuk:

• Memusatkan laporan bug dan masalah dalam tampilan yang bersih dan terorganisir
• Memprioritaskan dan mengelola masalah kode secara efisien untuk menjaga semuanya tetap berjalan
• Menetapkan bug, melacak kemajuan, dan memantau perbaikan-semuanya dalam ClickUp

➡️ Baca Lebih Lanjut: Praktik Terbaik Manajemen Proyek Perangkat Lunak: Kiat untuk Sukses

Tantangan Umum dalam Alur Kerja Pengembangan Perangkat Lunak

A hari pengembang perangkat lunak lebih dari sekadar pengkodean. Ini adalah perpaduan antara pengembangan, pengujian, pemeriksaan keamanan, tinjauan kode, dan pertemuan tanpa akhir. Tetapi dengan semua ini, ada satu hal yang menarik hambatan pengembangan perangkat lunak .

Mari kita bahas cara mengatasinya.

1. Mempertahankan kualitas kode di bawah tenggat waktu yang ketat

Berpacu dengan waktu dapat menggoda Anda untuk melakukan perbaikan cepat. Hasilnya? Perubahan kode yang membingungkan, bug yang tersembunyi, dan sakit kepala karena pemeliharaan.

Untuk menghindari hal ini:

✅ Siapkan tes otomatis sehingga kode Anda diperiksa saat Anda bekerja

**Ajak rekan satu tim untuk meninjau kode untuk mengetahui apa yang Anda lewatkan

✅ Mengotomatiskan penerapan untuk mendorong pembaruan dengan cepat

2. Mengelola kolaborasi dalam tim yang terdistribusi

Ketika tim Anda bersifat global, zona waktu, jam kerja yang berbeda, dan rapat yang terlewat dapat membuat upaya kolaborasi terasa terputus-putus

Untuk mengatasi masalah ini:

✅ Gunakan alat kolaborasi untuk membuat semua orang tetap selaras

✅ Jadwalkan check-in reguler atau mingguan bahkan dengan zona waktu yang berbeda

✅ Berikan informasi kepada semua orang dengan alat komunikasi asinkron, seperti transkripsi rapat dan rekaman layar

3. Beradaptasi dengan perubahan kebutuhan yang cepat

Anda sudah jauh dalam membangun aplikasi, dan tiba-tiba persyaratan berubah. Sekarang, Anda harus menyesuaikan diri tanpa menggagalkan proyek.

Untuk mengelola masalah ini:

✅ Bekerja dalam sprint pendek untuk menyesuaikan diri dengan cepat terhadap perubahan

✅ Dapatkan umpan balik lebih awal dan sering untuk menghindari perubahan besar di kemudian hari

✅ Buat prototipe cepat untuk ide-ide baru untuk menyelaraskan semua orang sebelum pengembangan dimulai

Mempercepat Upaya Pengembangan Perangkat Lunak dengan ClickUp

Alur kerja pengembangan perangkat lunak yang lancar adalah kunci untuk memenuhi tenggat waktu dan memberikan hasil yang berkualitas. ClickUp bersinar dalam hal membuat proses ini lebih mudah dan efisien.

Anda dapat mengelola tugas dengan mudah, menugaskannya, melacak kemajuan, dan memastikan kemajuan tepat waktu. Templat pengembangan perangkat lunak semakin membantu Anda menjaga segala sesuatunya bergerak dari awal hingga akhir.

ClickUp Brain seperti otak proyek Anda-menyimpan semua ide dan dokumen Anda di satu tempat sehingga semua orang tetap berada di halaman yang sama. Dengan Dasbor ClickUp, Anda bisa mendapatkan gambaran yang jelas tentang posisi proyek Anda.

Siap untuk menyederhanakan proses pengembangan perangkat lunak Anda? Daftar ke ClickUp hari ini.