Manajemen proyek perangkat lunak mencakup segala hal mulai dari
/href/
https://clickup.com/id/blog/67587/undefined/
mengumpulkan kebutuhan klien
/%href/
untuk mengembangkan, menguji, mendokumentasikan, dan mengirimkan perangkat lunak Anda tepat waktu.
Meskipun ini adalah hal yang penting, tidak semua orang bisa melakukannya dengan benar setiap saat.
seperti kebanyakan orang yang tidak bisa memegang Mjolnir seperti Thor!
Tapi jangan khawatir.
Dalam artikel ini, Anda akan menemukan
/href/
#0-apa-itu-manajemen-proyek-perangkat-lunak
apa itu manajemen proyek perangkat lunak
/%href/
dan mengapa itu penting. Kami kemudian akan mengeksplorasi apa saja yang termasuk dalam tim manajemen proyek perangkat lunak dan
/href/
#6-apa-berbagai-proses-manajemen-perangkat-lunak-yang-berbeda
proses yang berbeda
/%href/
terlibat.
para Avengers berkumpul!
Apa Itu Manajemen Proyek Perangkat Lunak?
Manajemen proyek perangkat lunak adalah bagian dari manajemen proyek tradisional yang membantu Anda merencanakan, melaksanakan, melacak, mengontrol, dan menyelesaikan proyek perangkat lunak.
Biasanya, mengelola proyek dalam
/href/
https://clickup.com/id/blog/48670/undefined/
pengembangan perangkat lunak
/%href/
melibatkan:
* /href/
https://clickup.com/id/blog/41671/undefined/
Mengumpulkan persyaratan klien
/%href/
* Membangun produk perangkat lunak
* /href/
https://clickup.com/id/blog/46102/undefined/
Menguji fungsionalitas & kegunaannya
/%href/
* Mempersiapkan dokumentasi
* Membuat modifikasi produk berdasarkan masukan dari pelanggan
* Dan banyak lagi
tapi kalau tahu Tony Stark, dia mungkin melewatkan beberapa proses ini saat membangun J.A.R.V.I.S._ 😵
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image4-4.gif
tony stark di tempat kerja
/%img/
Mengapa Anda membutuhkan manajemen proyek perangkat lunak
Baik itu J.A.R.V.I.S. atau aplikasi iPhone yang revolusioner, menciptakan solusi perangkat lunak bukanlah tugas yang mudah.
Di situlah manajemen proyek perangkat lunak berperan.
Ini memungkinkan Anda untuk melakukannya:
* Membuat cetak biru yang jelas untuk eksekusi proyek perangkat lunak
* Memaksimalkan
/href/
#11-5-manajemen-sumber-daya-proyek
pemanfaatan sumber daya proyek yang tersedia
/%href/
* Meningkatkan
/href/
https://clickup.com/id/blog/1918/undefined/
kolaborasi dan komunikasi tim
/%href/
* Melacak, memonitor, dan mengontrol kemajuan proyek
* Memberikan solusi perangkat lunak yang telah selesai tepat waktu
* Memastikan upaya pengembangan perangkat lunak tetap sesuai anggaran
* Berkinerja lebih baik
/href/
https://clickup.com/id/blog/70422/undefined/
manajemen pemangku kepentingan
/%href/
* Berikan yang lebih baik
/href/
https://clickup.com/blog/tools-for-excellent-customer-service//
kepuasan pelanggan
/%href/
_Bonus: Lihat ini_
_/href/_
_https://clickup.com/id/blog/73923/undefined/_
_alat bantu manajemen pemangku kepentingan_
_/%href/_
Jadi, apakah ada cara yang pasti untuk melakukan manajemen proyek perangkat lunak?
tidak juga..
Dua jenis manajemen proyek perangkat lunak yang populer
Anda dapat mengelola proyek perangkat lunak dengan dua cara:
1\. Manajemen proyek perangkat lunak air terjun
perangkat lunak waterfall manajemen proyek mengadopsi pendekatan linier
/href/
https://clickup.com/id/blog/2987/undefined/
pendekatan
/%href/
untuk rekayasa perangkat lunak.
Anda dapat melanjutkan ke tahap berikutnya hanya setelah menyelesaikan tahap sebelumnya.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image15-2.png
diagram manajemen proyek perangkat lunak air terjun
/%img/
Namun, hal ini menyisakan sedikit ruang untuk fleksibilitas karena perubahan kebutuhan pelanggan dapat menggagalkan seluruh proyek Anda
/href/
#7-1-perencanaan-proyek
rencana proyek perangkat lunak
/%href/
.
Jadi, kecuali Anda adalah Doctor Strange, yang memiliki pengetahuan lengkap tentang kemungkinan-kemungkinan di masa depan, pendekatan waterfall mungkin bukan untuk Anda. ⏳
ingin mempelajari lebih lanjut tentang_ _di mana_ _manajemen proyek air terjun gagal?_
Lihat panduan terperinci kami untuk_
/href/
https://clickup.com/id/blog/9527/undefined/
manajemen proyek air terjun (dan mengapa ini mungkin tidak ideal untuk tim Anda)
/%href/
_._
2\. Manajemen proyek perangkat lunak yang tangkas
Dalam
/href/
https://clickup.com/id/blog/2353/undefined/
manajemen proyek yang lincah
/%href/
anda merekayasa solusi perangkat lunak secara bertahap.
Apa maksudnya?
Anda membagi
/href/
https://clickup.com/teams/agile
lincah
/%href/
menjadi tugas-tugas yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola yang membutuhkan waktu antara dua hingga empat minggu untuk menyelesaikannya. Selama proses tersebut, Anda menyertakan umpan balik dari pemangku kepentingan dan membuat perubahan secara teratur untuk menciptakan produk berkualitas unggul. Kami merekomendasikan untuk menggunakan
/href/
https://clickup.com/blog/kanban-project-management//
board view/ manajemen proyek kanban
/%href/
pendekatan seperti yang ditunjukkan di bawah ini:
/img/
https://lh5.googleusercontent.com/63eejMjNCN6C5-sl64YddSa-otEE0NzigALP3TpdgFzBqxKbLe-tTxVL8eUVR0E8pAMW-5qWLLg5EroXJiP3IjPt\_KqPHoiJWu2Xwd0dkRa4NcoocLaq8uh-PmrNOcySudRULv2u
tampilan papan klikup
/%img/
masih ingat bagaimana J.A.R.V.I.S. hanyalah sebuah antarmuka suara saat pertama kali diciptakan oleh Stark, dan kemudian berkembang menjadi Vision (yang kini memiliki acara TV-nya sendiri)?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image27.gif
wandavision
/%img/
Itulah manajemen yang lincah di sana! 😍
ingin penjelasan yang lebih komprehensif tentang agile dan apa yang dapat dilakukannya untuk Anda?
Lihat panduan terperinci kami di_
/href/
https://clickup.com/blog/agile-software-development//
pengembangan perangkat lunak yang lincah
/%href/
_._
Bagaimana Struktur Tim Manajemen Proyek Perangkat Lunak?
Anda akan membutuhkan tim yang hebat dan kreatif untuk menyelesaikan proyek perangkat lunak secara efisien.
Dan agar berfungsi secara efektif, tim proyek Anda akan membutuhkan struktur yang tepat.
seperti halnya Avengers yang memiliki Nick Fury yang memberikan perintah, Tony Stark untuk teknologi, Natasha Romanova untuk pengawasan, dan Hulk untuk, yah, menghancurkan._ 💪
Secara umum, peran paling penting dalam tim manajemen proyek perangkat lunak adalah peran manajer proyek.
Seorang manajer proyek akan melakukannya:
* Mengembangkan rencana terperinci untuk pelaksanaan proyek perangkat lunak
* Mengatur sumber daya yang diperlukan
* Menjaga komunikasi internal dan eksternal antara beberapa
/href/
https://clickup.com/id/blog/16186/undefined/
pemangku kepentingan
/%href/
* Melacak kemajuan proyek sehingga Anda dapat membuat hasil kerja tepat waktu
Selain manajer proyek perangkat lunak, tim perangkat lunak mencakup peran lain seperti:
* Analis bisnis: menganalisis
/href/
https://clickup.com/id/blog/30808/undefined/
persyaratan bisnis
/%href/
dan memandu insinyur perangkat lunak dalam membangun solusi yang memenuhi
/href/
https://clickup.com/id/blog/54251/undefined/
model bisnis klien
/%href/
* Pengembang perangkat lunak backend: mendesain dan mengelola basis data, layanan web, dan API
* Pengembang perangkat lunak frontend: membuat antarmuka pengguna grafis situs web atau aplikasi web Anda. The
/href/
https://rightpeoplegroup.com/frontend-developer/
pengembang frontend
/%href/
membangun bagian yang benar-benar dilihat dan berinteraksi dengan pengguna.
* Penguji: memastikan bahwa aplikasi perangkat lunak yang dikembangkan mematuhi standar
/href/
https://clickup.com/id/blog/10010/undefined/
dokumen ruang lingkup pekerjaan
/%href/
dan pedoman perusahaan
Apa Saja Proses Manajemen Perangkat Lunak yang Berbeda?
Berikut ini adalah berbagai proses yang terlibat dalam manajemen proyek perangkat lunak:
* /href/
#7-1-perencanaan-proyek
Perencanaan proyek
/%href/
* /href/
#8-2-estimasi-proyek
Estimasi proyek
/%href/
* /href/
#9-3-penjadwalan-proyek
Penjadwalan proyek
/%href/
* /href/
#10-4-kolaborasi-proyek
Kolaborasi proyek
/%href/
* /href/
#11-5-manajemen-sumber-daya-proyek
Manajemen sumber daya proyek
/%href/
* /href/
#12-6-pemantauan-proyek
Pemantauan proyek
/%href/
* /href/
#13-7-manajemen-portofolio-proyek
Manajemen portofolio proyek
/%href/
Mari kita bahas satu per satu:
1\. Perencanaan proyek
Sebelum mengembangkan perangkat lunak, Anda perlu merencanakan bagaimana Anda akan melakukannya.
Perencanaan proyek memberikan garis besar yang komprehensif dari berbagai
/href/
https://clickup.com/blog/project-management-stages//
langkah-langkah proyek
/%href/
dan proses yang akan Anda lalui saat membuat hasil perangkat lunak.
Dan sementara perencanaan proyek perangkat lunak dengan hati-hati membantu Anda tetap berada di atas tenggat waktu, itu juga memungkinkan Anda untuk melakukannya:
* /href/
https://clickup.com/id/blog/8919/undefined/
Mengalokasikan
/%href/
sumber daya yang diperlukan
* Mengidentifikasi setiap ketergantungan
* /href/
https://clickup.com/id/blog/2181/undefined/
Memprioritaskan
/%href/
tugas-tugas
* Membuat hasil kerja secara efisien
* Dan banyak lagi
Untungnya, perencanaan proyek perangkat lunak menjadi sangat mudah ketika Anda menggunakan
/href/
https://clickup.com/
ClickUp
/%href/
, salah satu yang berperingkat tertinggi
/href/
https://clickup.com/reviews
perangkat lunak manajemen proyek
/%href/
.
Dengan ClickUp, Anda mendapatkan:
A.
/href/
https://clickup.com/features/docs
Docs
/%href/
: menyusun, mengedit, dan mengelola
/href/
https://clickup.com/id/blog/10304/undefined/
rencana manajemen proyek
/%href/
dengan tim Anda.
/img/
https://lh5.googleusercontent.com/aooxVu1wDhLBe6HNm4jqPxwpTkwWPTgV5K07hUqhBun30hp6gw1Y1xSQdjkzZEblJAngKw-K0D437wCv5GE-83F8wvtVozvOjKnBMsWXf9n6ax05k03qseLtsKIjEgtmSbmqGdts
menambahkan dokumen clickup
/%img/
Menambahkan Dokumen baru dengan mudah sebagai lampiran ke tugas.
B.
/href/
https://clickup.com/features/goals
Tujuan
/%href/
: memecah proyek Anda menjadi lebih kecil, lebih terukur, dan dapat dikelola
/href/
https://clickup.com/blog/how-to-use-clickup-to-set-goals-for-your-team//
target
/%href/
.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image31.png
sasaran klik
/%img/
C.
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6310399909143-Add-a-Timeline-view
Tampilan garis waktu
/%href/
: memvisualisasikan dan
/href/
https://clickup.com/blog/project-management-timeline//
mengatur
/%href/
berbagai acara dan tugas dalam proyek perangkat lunak Anda secara kronologis, seperti acara _Marvel Cinematic Universe_.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image16-2.gif
tanda klik tampilan garis waktu
/%img/
D.
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304458574615-Milestones-clickapp
Tonggak sejarah
/%href/
: Membagi beberapa proyek ke dalam beberapa fase menggunakan
/href/
https://clickup.com/id/blog/12236/undefined/
Pencapaian
/%href/
dan tandai kemajuan signifikan yang dibuat oleh tim pengembangan perangkat lunak Anda.
/img/
https://lh5.googleusercontent.com/qW6xHE3b7-xIYRcFg2ixUSpB462gVq57XP604Lcer-oprEFewa23X3QzywLfqAPm5drToJmWTcnR77ArDPXSWJ4nxWk-BHHooRtlqApm7ulzXjYiyJ8qIshQa9tF7TiMsrbEIOvV
membuat tonggak penting dalam clickup
/%img/
Ubah tugas apa pun menjadi Tonggak Sejarah hanya dengan sekali klik.
E.
/href/
https://clickup.com/features/mind-maps
Peta Pikiran
/%href/
: membuat garis besar visual dari awal atau menggunakan tugas yang sudah ada untuk memetakan alur kerja proyek yang kompleks. seperti pemetaan Dr. Strange atas 14 juta kemungkinan
2\. Estimasi proyek
Proyek perangkat lunak Anda harus tetap berada dalam anggaran. Tapi ini tidak mungkin tanpa estimasi proyek yang realistis.
Aplikasi manajemen proyek yang tepat akan memiliki alat estimasi untuk membantu Anda mengalokasikan sumber daya yang diperlukan untuk menangani tugas-tugas proyek. Hal ini memungkinkan Anda untuk mengeksekusi dan
/href/
https://clickup.com/id/blog/12781/undefined/
mengelola proyek perangkat lunak dengan lebih efisien
/%href/
.
Ada beberapa cara untuk melakukan estimasi proyek:
1\. Estimasi ukuran perangkat lunak: mengevaluasi jumlah titik fungsi dalam solusi perangkat lunak Anda atau Kilo Lines Of Code (KLOC) yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan klien.
2\. Estimasi biaya proyek: menentukan biaya pengembangan aplikasi perangkat lunak tertentu berdasarkan persyaratan perangkat keras,
/href/
https://clickup.com/id/blog/63533/undefined/
kebutuhan rencana pelatihan karyawan
/%href/
perjalanan, lisensi perangkat lunak, tingkat kerumitan, dan banyak lagi.
3\. Estimasi upaya: menentukan jumlah jam kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek perangkat lunak tertentu berdasarkan data historis atau pengalaman manajer proyek.
hal ini mungkin tidak berlaku bagi Anda jika Anda seorang miliarder seperti Tony Stark yang dapat menggunakan teknologi holografik mahal seperti B.A.R.F. untuk berjalan-jalan di jalan kenangan._ 👀
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image21.gif
memori tony stark
/%img/
Namun bagi yang lain, ClickUp adalah solusi manajemen proyek terbaik untuk estimasi proyek.
Anda dapat memanfaatkan kekuatan dan kenyamanannya:
A.
/href/
https://clickup.com/features/time-estimates
Perkiraan Waktu
/%href/
: memperkirakan berapa lama waktu yang dibutuhkan proyek perangkat lunak dan membagi estimasi waktu di antara beberapa anggota tim.
/img/
https://lh4.googleusercontent.com/YNOea-B0j8wvvJeaslE55Rr\_4q8EXeaKJdL\_\_jivpMWOH4ovCIHx3G2zxRemIyMiGV1-WoNFqfN4K-5ZZrN\_gre9y5Spai2TSHAtcl1jsSzmuDk\_m1PZG9P-m6W8NHUDZpKGiNGs
perkiraan waktu dalam klik
/%img/
Menambahkan perkiraan waktu dari antarmuka tugas atau tampilan.
B.
/href/
https://clickup.com/id/blog/7885/undefined/
Grafik kecepatan
/%href/
: membuat bagan kecepatan otomatis untuk proyek perangkat lunak Anda dan melengkapinya dengan widget seperti
/href/
https://clickup.com/id/blog/7531/undefined/
burnup
/%href/
,
/href/
https://clickup.com/blog/burndown-charts//
burndown
/%href/
dan
/href/
https://clickup.com/id/blog/7621/undefined/
aliran kumulatif
/%href/
grafik.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image17.png
grafik kecepatan dalam klik
/%img/
C.
/href/
https://clickup.com/id/blog/11715/undefined/
Poin Cerita
/%href/
: cari tahu berapa banyak usaha dan waktu yang akan digunakan untuk tugas proyek perangkat lunak tangkas dengan menghitung
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/4264202-sprint-points-clickapp
Poin Sprint
/%href/
. bagaimanapun juga, kita tidak memiliki kekuatan super seperti Hulk
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image28.gif
poin sprint clickup
/%img/
Menentukan upaya proyek dengan menambahkan Poin Sprint ke tugas.
D.
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2434605-custom-fields-reporting
Pelaporan Bidang Khusus
/%href/
: mengevaluasi dan memantau berapa banyak uang yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek perangkat lunak dengan benar
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image19-1400x444.png
clickup pelaporan bidang khusus
/%img/
3\. Penjadwalan proyek
Penjadwalan proyek adalah tentang membuat
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/833212-roadmap
peta jalan
/%href/
untuk tugas-tugas proyek dan mengalokasikan slot waktu tertentu.
Hal ini melibatkan:
* Membagi proyek Anda menjadi beberapa bagian yang lebih mudah dikelola
* Menentukan urutan penyelesaian tugas
* Mengidentifikasi saling ketergantungan dan menghubungkan berbagai tugas yang berbeda
* Memverifikasi perkiraan waktu untuk setiap tugas
* Menghitung ulang dan memastikan bahwa estimasi waktu Anda tidak terlalu jauh dari perkiraan Anda
Menjadwalkan proyek perangkat lunak Anda di sistem manajemen proyek ClickUp sangat nyaman karena alat ini menawarkan:
A.
/href/
https://clickup.com/features/gantt-chart-view
Tampilan bagan Gantt
/%href/
: melihat bagaimana berbagai tugas proyek
/href/
https://clickup.com/features/dependencies
tergantung
/%href/
satu sama lain dan mengidentifikasi setiap
/href/ yang penting
https://clickup.com/blog/project-milestone-example//
tonggak sejarah
/%href/
.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image2-4.gif
ketergantungan dalam tampilan Gantt
/%img/
Membuat ketergantungan antar tugas dengan cepat di tampilan Gantt.
B.
/href/
https://clickup.com/features/multiple-assignees
Beberapa Penerima Tugas
/%href/
: memberikan tugas ke beberapa penerima tugas atau sebuah
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/4010016-teams-how-to-create-user-groups
Tim
/%href/
untuk mempercepat kemajuan proyek perangkat lunak Anda. cukup berguna jika Anda
_/href/_
_https://clickup.com/id/blog/13905/undefined/_
mengelola perusahaan besar
_/%href/_
_tim seperti Avengers!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image23-1.gif
klik beberapa penerima tugas
/%img/
C.
/href/
https://clickup.com/features/calendar-view
Tampilan kalender
/%href/
: jadwalkan tugas proyek Anda dengan menambahkan
/href/
https://clickup.com/features/dates-and-times
tanggal mulai dan tanggal jatuh tempo
/%href/
untuk membantu Anda membuat hasil perangkat lunak tepat waktu.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image9-2.png
tampilan kalender clickup
/%img/
D.
/href/
https://clickup.com/features/task-priorities
Prioritas
/%href/
: menetapkan prioritas untuk tugas proyek Anda sebagai mendesak, tinggi, normal, atau rendah berdasarkan seberapa penting penyelesaian tugas untuk kemajuan proyek.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image22-1.png
prioritas klik
/%img/
4\. Kolaborasi proyek
Manajemen proyek perangkat lunak membutuhkan kolaborasi yang efektif untuk mencegah kesenjangan komunikasi dan cegukan yang dapat muncul dari waktu ke waktu.
Anda harus selalu memberi tahu semua anggota tim dan pemangku kepentingan dan mengirimkan pembaruan yang relevan tentang perkembangan terbaru
/href/
https://clickup.com/id/blog/65222/undefined/
perkembangan proyek
/%href/
. Dengan melakukan hal ini, semua orang akan berada di halaman yang sama.
Dengan alat kolaborasi seperti ClickUp, Anda bisa mendapatkan keuntungan dari beberapa fitur seperti:
A.
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3497985-what-comments-can-do
Komentar
/%href/
:
/href/
https://clickup.com/features/assign-comments
Tetapkan komentar
/%href/
ke anggota tim mana pun di
/href/ Anda
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6310502590487-Create-a-new-Workspace
Ruang kerja
/%href/
, balasan sarang sebagai
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3475865-reply-to-comments
komentar berulir
/%href/
, tambahkan
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/954972-liking-comments
reaksi
/%href/
dan
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1666717-rich-text-editing-possibilities
format
/%href/
komentar Anda untuk menyampaikan info sebanyak mungkin.
/img/
https://lh6.googleusercontent.com/N0cdaTiIsqdmlVchmuTPs8PFCsybZtByaDZ7gqEYZ9LC4lMvoBKelvZ2sMtwnQJouuo8PlZSVsDFL2vVnpCrm6Sx4d\_DI6LI6iEn7f1vN0UEZMhRhdNsIJtPLQIAxFEbbZ4kNknV
tetapkan komentar di clickup
/%img/
Tetapkan komentar kepada pengguna untuk membuat item tindakan cepat.
B.
/href/
https://clickup.com/features/collaboration-detection
Deteksi kolaborasi
/%href/
: mengetahui kapan anggota tim lain melihat, mengomentari, atau mengedit tugas yang sama dengan Anda.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image13-4.gif
deteksi kolaborasi dengan klik
/%img/
C.
/href/
https://clickup.com/features/chat-view
Tampilan obrolan
/%href/
: apakah Anda ingin
/href/
https://clickup.com/id/blog/54213/undefined/
mendiskusikan pembaruan proyek
/%href/
atau berencana untuk menonton _The Avengers_, tampilan obrolan menyediakan ruang untuk semua jenis percakapan.
/img/
https://lh4.googleusercontent.com/ox71o3Fm-rN9j1sqIkgc7vPkWLntOdzOSGmJZ\_8ya7J4FeUAX7\_jBDsYQAmlcu\_LzImSE7KYYkq5XaAhyVSruRvbexUUEWOJMkfz8agpRinXpYZ\_eRGHt\_ywb\_GI64E-TyXN250I
tampilan obrolan klikup
/%img/
D.
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6303747270807-Use-Email-in-ClickUp-beta
Email KlikApp
/%href/
: mengirim dan menerima email terkait proyek Anda secara langsung di dalam tugas.
/img/
https://lh4.googleusercontent.com/oVIFLidjKIOOQiCxgXy1tJr2ZLIMUx0LBjxhqTcEp7jKkASL4UaugMVKw2tls-7fzxYyquJOcg9Q5IdPycRG8FGwJ7iijj02JxYm9JrKgWzbtnuTq51KD5ij40VveMU-PFs4hQa8
email dalam klik
/%img/
Mengirim dan menerima email langsung dari ClickUp.
E.
/href/
https://clickup.com/features/clip
Klip
/%href/
: membuat rekaman layar dengan audio dari mana saja di
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1045623-hierarchy-structure-in-clickup
Ruang kerja
/%href/
untuk menjelaskan berbagai hal kepada tim Anda.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image25.png
rekaman layar klip di clickup
/%img/
F.
/href/
https://clickup.com/integrations/slack
Integrasi kendur
/%href/
: membuat dan mengelola tugas langsung dari percakapan Slack Anda.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image32.gif
Integrasi Slack dengan Clickup
/%img/
Hubungkan akun ClickUp dan Slack Anda hanya dalam hitungan detik.
G.
/href/
https://clickup.com/integrations/zoom
Integrasi zoom
/%href/
: menyelenggarakan rapat dari dalam tugas Anda dan mendapatkan pemberitahuan tentang rapat yang akan datang.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image11-2-1400x713.png
integrasi zoom clickup
/%img/
H.
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6309298874775-Public-sharing-overview
Pembagian Publik
/%href/
: bagikan Linimasa Anda,
/href/
https://clickup.com/features/mind-maps
Peta Pikiran
/%href/
,
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/4520212-map-view
Peta
/%href/
dan banyak lagi dengan anggota tim ClickUp Anda, pemangku kepentingan, atau siapa pun di luar
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6310498173079-Invite-people-to-join-your-Workspace
Ruang kerja
/%href/
.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image20-3.gif
klik berbagi publik
/%img/
5\. Manajemen sumber daya proyek
Apa pun yang terlibat dalam proses pengembangan perangkat lunak dapat dianggap sebagai sumber daya. Misalnya, sumber daya manusia,
/href/
https://clickup.com/id/blog/46290/undefined/
alat pengembangan perangkat lunak
/%href/
perangkat keras, dan banyak lagi.
Dan sangat penting untuk
/href/
https://clickup.com/id/blog/8439/undefined/
mengelola sumber daya proyek Anda dengan bijaksana
/%href/
karena alokasi sumber daya yang buruk dapat memperlambat proyek Anda dan menyebabkan banyak biaya yang tidak perlu.
bayangkan apa yang akan terjadi jika Avengers tidak mengalokasikan sumber daya mereka dengan benar saat mencoba mendapatkan kembali Infinity Stones?
itu akan mengakibatkan akhir dunia, secara harfiah._
Agar efektif
/href/
https://clickup.com/teams/resource-management
manajemen sumber daya proyek
/%href/
ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan, seperti:
* Identifikasi sumber daya apa yang Anda butuhkan dan pastikan sumber daya tersebut siap digunakan
* Alokasikan tugas sesuai dengan ketersediaan anggota tim, sehingga setiap orang memiliki jumlah tugas yang tepat di piring mereka 🍽
* Siapkan sistem untuk membuat permintaan sumber daya ketika sumber daya dibutuhkan dan tidak mengalokasikannya ketika kebutuhan telah terpenuhi
Untungnya, ClickUp dapat menyederhanakan
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2179012-resource-management
manajemen sumber daya
/%href/
untuk Anda.
Berikut ini adalah penjelasan singkat tentang bagaimana hal ini dilakukan
/href/
https://clickup.com/id/blog/3892/undefined/
perangkat lunak manajemen tugas
/%href/
membantu Anda mengelola sumber daya:
A.
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/4193271-workload-view
Tampilan beban kerja
/%href/
: Dapatkan gambaran tentang seberapa sibuk anggota tim Anda dan lihat siapa yang terlalu banyak bekerja dan siapa yang memiliki waktu luang.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image7-4.gif
tampilan beban kerja clickup
/%img/
B.
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/914665-box-view
Tampilan kotak
/%href/
: seret dan letakkan tugas di antara sumber daya yang berbeda untuk mengelola tim dengan lebih efektif.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image8-2.png
tampilan kotak klik
/%img/
C.
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2963916-profiles
Profil
/%href/
: melihat tugas yang telah diselesaikan oleh anggota tim, apa yang mereka kerjakan saat ini, dan apa yang akan mereka kerjakan nanti.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image33-1.gif
klik profil
/%img/
Cukup klik pada nama pengguna di ClickUp untuk melihat detail dari apa yang mereka kerjakan.
6\. Pemantauan proyek
Melacak dan memantau kemajuan proyek perangkat lunak secara konsisten memungkinkan Anda untuk menangani kemacetan secara proaktif.
Hal ini juga membantu menjaga momentum tim, memberi tahu Anda apakah Anda dapat menyelesaikan proyek secara realistis tepat waktu.
Melacak, memantau, dan mengendalikan proyek perangkat lunak menjadi sangat mudah di ClickUp dengan fitur-fitur seperti:
A.
/href/
https://clickup.com/features/dashboards
Dasbor
/%href/
: memantau kinerja proyek dengan dapat disesuaikan
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3625951-custom-widgets
widget
/%href/
yang memberikan wawasan tentang orang, proyek, status, sprint, dan banyak lagi.
/img/
https://lh6.googleusercontent.com/HTK0mhxvvleh2Dul\_N4FU2Mzr-5L4-JfOcI5zr6id8B7tyf6crwYymdhGKYZDN8houKn-p\_ehmNwAPxyzFNvwTGjQhj\_6z78GNqipkJH7y6OCGc9vyiJlSuNB8nn6ImacFPeTaG0
dasbor dalam klik
/%img/
Buat Dasbor yang sempurna untuk proyek apa pun dengan menyesuaikan dengan widget pelaporan.
B.
/href/
https://clickup.com/features/project-time-tracking
Pelacakan waktu
/%href/
: melacak berapa banyak
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304291811479-Time-Tracking-overview
waktu
/%href/
yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas tertentu sehingga Anda dapat menganalisis kinerja tim dan membuat perkiraan yang lebih baik untuk proyek-proyek mendatang.
/img/
https://lh6.googleusercontent.com/bkENtIasXxbRsA3QKyeo0DsuqkydGz7wma-KhS-FWh0IDzmL7LxSyZDAI1AjHbN9F1-Q6ICKXmmxXxmXyBQDpkiRUpzsN\_PCVC-jW5w\_hMnJCK6cl2VBYKNskJ8yiobhafXncv3e
pelacakan waktu dalam clickup
/%img/
C.
/href/
https://clickup.com/features/custom-task-statuses
Status Khusus
/%href/
: membuat dan menggunakan status proyek yang disesuaikan untuk melihat sekilas kemajuan proyek.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image24.png
status khusus di clickup
/%img/
D.
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304488850967-Pulse-overview
Denyut nadi
/%href/
: Dapatkan gambaran langsung tentang tingkat aktivitas di rumah Anda atau
/href/
https://clickup.com/blog/?p=8883
tim jarak jauh
/%href/
sepanjang hari.
/img/
https://lh6.googleusercontent.com/BsiY51OqMCXnJQsqzyqKY6kaBwdRAIMmGM81EaJrfEeYCYqyYu9UsKrWNPLhamg\_V2h3Fg8O2lB23dDjLD3m8ZrSEpvmoKG1-AldmBqwQT\_FiSyu95hWuAO5al1BKxLtzum\_YRb7
gambaran umum pulsa klikup
/%img/
E.
/href/
https://clickup.com/github-and-clickup
Integrasi GitHub-ClickUp
/%href/
: mengintegrasikan semua
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/856285-github
GitHub
/%href/
aktivitas ke dalam ClickUp untuk pelacakan bug dan pelaporan masalah dengan cepat.
7\. Manajemen portofolio proyek
Dalam
/href/
https://clickup.com/id/blog/49789/undefined/
Manajemen portofolio proyek
/%href/
seorang manajer proyek akan menganalisis seluruh portofolio proyek perusahaan untuk mengukur efisiensi dan efektivitas proses proyek perangkat lunak.
Dan hal ini sering kali mengarah pada realokasi sumber daya atau penyesuaian pada proses proyek perangkat lunak.
Untungnya, ClickUp adalah aplikasi manajemen proyek dengan fungsionalitas untuk membantu Anda dengan manajemen portofolio proyek.
bagaimana caranya?
Cukup tambahkan ikon
/href/
https://clickup.com/features/portfolios
portofolio
/%href/
widget ke Dasbor Anda!
Dengan widget ini, Anda akan mendapatkan tampilan _Hawkeye_ dari semua inisiatif proyek Anda, mulai dari strategi proyek hingga penyelesaian.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image1-3-1400x324.png
widget portofolio clickup
/%img/
Gunakan widget portofolio ClickUp untuk:
* Mengatur tujuan tim: mengawasi dan
/href/
https://clickup.com/id/blog/30392/undefined/
mengelola rilis produk
/%href/
tujuan perusahaan, kampanye pemasaran, dan banyak lagi dari satu tempat
* Susun strategi bisnis Anda: menambahkan, memilih, dan memprioritaskan daftar tugas untuk menyelaraskan dengan tujuan tim perangkat lunak Anda
* Beri tahu semua orang: bagikan portofolio Anda dengan berbagai pemangku kepentingan untuk memberikan gambaran umum tentang apa yang sedang terjadi
Permainan Akhir 💥
Mengingat betapa luasnya manajemen proyek perangkat lunak, hal ini dapat terlihat sangat sulit pada awalnya.
Tapi tidak apa-apa.
Dengan alat bantu seperti ClickUp di sisi Anda, manajemen proyek perangkat lunak menjadi sangat mudah!
Anda dapat menggunakan
/href/
https://clickup.com/hierarchy-guide
Hirarki
/%href/
untuk manajemen tugas yang efektif,
/href/
https://clickup.com/features/time-estimates
Perkiraan Waktu
/%href/
untuk memperkirakan berapa lama waktu yang dibutuhkan oleh sebuah tugas proyek,
/href/
https://clickup.com/features/dashboards
Dasbor
/%href/
untuk menganalisis status proyek Anda, dan menggunakan banyak fitur
/href/ lainnya
https://clickup.com/features
fitur-fitur canggih
/%href/
.
Selain itu, Anda bisa berkolaborasi dalam proyek tak terbatas dengan tim Anda dengan paket gratis!
/href/
https://clickup.com/
Tingkatkan kemampuan dengan ClickUp secara gratis hari ini
/%href/
untuk membuat proyek perangkat lunak Anda menjadi luar biasa
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/07/image14-2.gif
pertempuran thor
/%img/
