Tim pemasaran saat ini berada di bawah tekanan besar untuk melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit, bergerak lebih cepat, dan memberikan nilai lebih awal. Anda sudah mengetahui hal ini. Perusahaan ingin bergerak dengan kecepatan sangat tinggi, mendapatkan keunggulan kompetitif, dan menjadi yang teratas di benak pelanggan mereka.
Untuk beradaptasi, banyak pemasar yang mengganti teknik pemasaran lama dengan metodologi yang gesit. Pemasaran tradisional dengan rencana tahunan, kampanye besar, dan siklus yang lebih panjang tidak lagi sesuai.
Pemasaran tangkas mengejar ketertinggalan dengan cepat karena lebih dari lima puluh persen dari Laporan Keadaan Pemasaran Agile 2023 responden siap untuk mengadopsi agile marketing dalam strategi pemasaran berkelanjutan mereka.
Para profesional pemasaran di seluruh dunia semakin banyak mengadopsi metodologi agile untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemasaran.
Teruslah membaca untuk mempelajari cara menggunakan proses pemasaran yang tangkas untuk meningkatkan hasil pemasaran Anda.
Apa itu Pemasaran Tangkas?
Pemasaran tangkas mengikuti prinsip metodologi tangkas. Ini adalah pendekatan strategis dan perubahan pola pikir untuk memecah pekerjaan menjadi segmen-segmen yang lebih kecil dan mengelolanya sebagai proyek-proyek independen dalam sprint.
Mengerjakan proyek-proyek kecil memberikan banyak kesempatan bagi para pemasar untuk mengulang dan memperbaiki tindakan mereka. Hal ini juga meningkatkan cakupan pengambilan dan penerapan umpan balik melalui tim lintas fungsi kolaborasi. Setelah sprint, tim mengevaluasi hasil dan mencatat area yang perlu ditingkatkan.
Berikut adalah beberapa cara pemasaran tangkas berbeda dari pemasaran tradisional:
- Kampanye yang sering dan berulang, bukannya beberapa kali percobaan besar
- Mengandalkan eksperimen dan data, bukan opini
- Kolaborasi yang berfokus pada pelanggan alih-alih bekerja secara terpisah-pisah
- Bereaksi dengan cepat terhadap perubahan alih-alih mengikuti rencana jangka panjang
Sejarah dan Perkembangan Pemasaran Gesit
Untuk mengetahui sejarah agile marketing, kita harus mengetahui sejarah metodologi agile dalam pengembangan perangkat lunak.
Pada tahun 90-an, pengembang perangkat lunak mengikuti gaya kerja populer yang disebut dengan ' Model Air Terjun .' Ini adalah proses yang berurutan dari satu fase ke fase lainnya, seperti air terjun yang mengalir dari tepi tebing.
Pada awal proses, manajer akan mengumpulkan dan menyusun informasi dalam dokumen spesifikasi fungsional. Pengembang menggunakan dokumen ini sebagai referensi untuk pengembangan perangkat lunak.
Namun, ini adalah pekerjaan yang sulit karena mereka menghadapi ketidakpastian dan dengan keterlibatan klien yang sangat sedikit, mereka harus menemukan solusinya secara mandiri. Mereka tidak dapat memenuhi tenggat waktu, dan yang lebih buruk lagi, kualitas proyek akhir jauh dari harapan klien.
Para veteran di industri perangkat lunak melakukan brainstorming untuk mencari solusi sebagai jalan keluar. Pada bulan Februari 2001, tujuh belas ahli pengembangan perangkat lunak berkumpul dan menulis Manifesto Agile untuk pengembangan perangkat lunak .
Setelah satu dekade terobosan metodologi tangkas dalam pengembangan perangkat lunak, para pemimpin pemikiran pemasaran menciptakan Manifesto Pemasaran Agile . Dokumen Sprint Zero menjadi manifesto yang ideal untuk tim pemasaran setelah melalui berbagai diskusi dan curah pendapat.
Manifesto ini mendefinisikan cara-cara baru pemasaran yang gesit dalam lima poin utama:
- Berfokus pada nilai pelanggan dan hasil bisnis daripada aktivitas dan output
- Memberikan nilai lebih awal dan sering kali tanpa menunggu kesempurnaan
- Belajar melalui eksperimen dan data daripada opini dan percakapan
- Kolaborasi lintas fungsi dibandingkan silo dan hierarki
- Menanggapi perubahan daripada mengikuti rencana yang statis
Prinsip-prinsip Manifesto Pemasaran Gesit
Tidaklah tepat jika tidak menyebutkan sepuluh prinsip panduan manifesto Agile untuk tim pemasaran. Prinsip-prinsip ini merupakan pagar pembatas bagi tim pemasaran Anda untuk berfungsi setiap hari dalam lingkungan yang gesit:
- Pemasaran yang hebat membutuhkan keselarasan yang erat, transparansi, dan interaksi yang berkualitas dengan pelanggan internal dan eksternal
- Carilah sudut pandang yang berbeda dan beragam
- Merangkul dan merespons perubahan untuk meningkatkan nilai pelanggan
- Rencanakan hanya pada tingkat yang cukup untuk memastikan prioritas dan eksekusi yang efektif
- Mengambil risiko, dan belajar dari kegagalan Anda
- Berorganisasi dalam kelompok-kelompok kecil,tim lintas fungsi jika memungkinkan
- Membangun program pemasaran di sekitar individu yang termotivasi dan mempercayai mereka untuk menyelesaikan pekerjaan
- Keberhasilan pemasaran jangka panjang akan diperoleh dari operasi yang berjalan secara berkelanjutan
- Pemasaran yang gesit saja tidak cukup. Keunggulan dalam pemasaran membutuhkan perhatian yang berkelanjutan terhadap dasar-dasar pemasaran juga
- Berusaha keras untuk mencapai kesederhanaan
Karakteristik Pemasaran Tangkas
Pemasaran tangkas memiliki lima karakteristik: kerja sama tim, ketergantungan pada data, iterasi yang cepat, berpusat pada pelanggan, dan komitmen terhadap manifesto pemasaran tangkas.
Tim lintas fungsi
Pemasaran tangkas dan tim kreatif berkembang dengan kolaborasi lintas fungsi. Pemasaran yang berkelanjutan membutuhkan anggota tim dengan keahlian dan keahlian yang berbeda untuk bekerja sama dalam sebuah proyek, alih-alih bekerja dalam silo dan hierarki.
Panggilan rapat dan tinjauan Sprint memastikan semua orang mengetahui kemajuan, tantangan, dan tujuan.
Keputusan berdasarkan data
Data adalah bintang utara bagi para pemasar yang gesit. Mereka menggunakan data untuk menjalankan eksperimen baru dan melakukan iterasi terhadap eksperimen yang sudah ada. Keputusan mereka didukung oleh indikator kinerja utama (KPI) yang membantu mereka menilai dampak dari upaya mereka.
Keputusan berbasis data yang sering dan cepat membedakan tim pemasaran modern dengan tim tradisional yang lebih berfokus pada opini.
Berpusat pada pelanggan
Tim pemasaran yang gesit memprioritaskan kebutuhan dan preferensi pelanggan. Pola pikir yang gesit menggunakan umpan balik pelanggan dan panggilan penemuan untuk menyempurnakan strategi dan terus meluncurkan kampanye yang relevan.
Waktu mereka untuk memasarkan rendah karena tim yang gesit jelas tentang apa yang ingin mereka prioritaskan dan memilih beberapa aktivitas berdampak tinggi alih-alih menangani banyak hal sekaligus.
Kampanye yang adaptif dan berulang
Dalam tim pemasaran yang gesit, fokusnya adalah bekerja dalam sprint untuk menambah nilai tambahan. Tugas besar dipecah menjadi tugas-tugas yang lebih kecil dan dapat dicapai dengan cepat.
Lebih mudah membuat iterasi untuk tugas-tugas kecil ini dan beradaptasi dengan perubahan pasar, tren, atau prioritas bisnis setiap dua hingga enam minggu, daripada melakukan perubahan pada akhir bulan/kuartal/tahun.
Komitmen terhadap Manifesto Pemasaran Tangkas
Nilai-nilai dan prinsip-prinsip inti dari Agile Marketing Manifesto seperti cawan suci bagi tim pemasaran yang gesit. Aktivitas pemasaran harian seperti rapat stand-up dan pelacakan sprint didasarkan pada nilai-nilai dan prinsip-prinsip dalam manifesto.
Kerangka Kerja Pemasaran Agile: Scrum, Kanban, dan Scrumban
Kerangka kerja agile mempraktikkan prinsip-prinsip metodologi agile. Kerangka kerja ini memudahkan tim pemasaran yang tangkas untuk membangun pendekatan kolaboratif di departemen pemasaran dan membuat fondasi untuk membuat iterasi yang cepat dalam pekerjaan mereka.
Mari kita lihat tiga kerangka kerja pemasaran agile yang paling populer: Scrum, Kanban, dan Scrumban.
Scrum
Scrum adalah kerangka kerja agile yang paling populer, dengan 87% organisasi menggunakan metodologi scrum. Kerangka kerja pemasaran agile scrum dimulai dengan memahami backlog.
Tim pemasaran memecah backlog menjadi Sprint yang lebih kecil, menetapkan prioritas, dan dengan suara bulat memutuskan jadwal untuk pengiriman Sprint ini. Durasi Sprint dapat bervariasi dari beberapa hari hingga 2-3 minggu, tergantung pada organisasi.
Scrum master membantu tim dalam rapat dan memastikan semua orang mengikuti pendekatan pemasaran yang gesit. Dalam tim pemasaran, pimpinan pemasaran biasanya adalah scrum master.
Kerangka kerja Scrum dibagi menjadi tiga bagian-Perencanaan Scrum, Scrum Harian, dan pertemuan Pasca-Scrum. Hal ini membantu membangun lingkaran komunikasi yang berkelanjutan di antara anggota tim Scrum.
Perencanaan Scrum
Tim yang gesit biasanya menghabiskan satu jam setiap minggu untuk merencanakan Sprint mereka. Selama fase perencanaan, anggota tim menetapkan poin-poin sprint ke setiap proyek untuk memperkirakan upaya yang dibutuhkan. Teknik estimasi ini memberi tahu tim berapa banyak pekerjaan yang harus mereka selesaikan dalam Sprint.
Scrum Harian
Setelah tahap perencanaan, departemen pemasaran masuk ke dalam Sprint. Anggota tim mengadakan pertemuan harian (atau scrum harian) untuk berbagi informasi terbaru. Pertemuan ini berlangsung singkat dan terutama mencakup tiga hal penting: pembaruan pekerjaan hari sebelumnya, rencana hari ini, dan masalah yang mereka hadapi.
Pertemuan Pasca-Scrum
Pertemuan pasca-Scrum dibagi menjadi tinjauan Scrum dan retrospektif Sprint. Dalam tinjauan Scrum, tim pemasaran mempresentasikan hasil kerjanya kepada para pemangku kepentingan untuk mendapatkan umpan balik dari mereka.
Tim Scrum melakukan retrospektif Sprint untuk mengevaluasi kinerja hasil Sprint dan menyarankan perbaikan.
Kanban
Dibandingkan dengan Scrum, Kanban adalah kerangka kerja agile yang lebih fleksibel. Hal ini didasarkan pada prinsip Kaizen, konsep Jepang tentang perbaikan berkelanjutan.
Papan Kanban adalah representasi visual dari program pemasaran dan berbagai tahapan yang berbeda. Satu titik kebenaran memungkinkan pemasar untuk memiliki gambaran umum tentang semua kegiatan dan merampingkannya untuk pengiriman tepat waktu.
Cara terbaik untuk menggunakan papan Kanban adalah dengan memecah seluruh proses pemasaran menjadi beberapa tahap. Misalnya, tahapan pada papan kanban pemasaran dapat mencakup 'Harus dilakukan', 'Sedang berlangsung', 'Selesai', dan 'Ditunda ke sprint berikutnya'.
Sederhanakan aktivitas untuk minggu-minggu mendatang dan hindari kelelahan karyawan atau kerja berlebihan dengan memvisualisasikan tugas di setiap tahap dan upaya serta sumber daya yang dibutuhkan untuk setiap tugas.
Ada enam praktik inti Kanban yang harus diikuti oleh tim pemasaran untuk mempraktikkan ketangkasan pemasaran:
- Visualisasikan alur pekerjaan: Tuliskan langkah-langkah yang sedang Anda ikuti untuk menyelesaikan sebuah tugas
- Batasi Pekerjaan yang Sedang Berjalan (WIP): Dengan membatasi WIP, Anda memotivasi tim Anda untuk menyelesaikan tugas yang sedang dikerjakan sebelum mengambil tugas baru
- Mengelola aliran: Berdasarkan visualisasi dan kemampuan Anda untuk membatasi WIP, Anda harus dapat menganalisis sistem Kanban dan membuat penyesuaian untuk meningkatkan aliran
- Buatlah kebijakan proses secara eksplisit: Kebijakan adalah pedoman untuk menyelesaikan tugas; dengan menyatakannya secara eksplisit, akan memastikan bahwa setiap anggota tim mengetahui ekspektasi yang diharapkan
- Menerapkan loop umpan balik: Siapkan beberapa tahap peninjauan dalam papan Kanban untuk mendapatkan umpan balik yang berkelanjutan pada proses
- Tingkatkan secara kolaboratif, berevolusi secara eksperimental: Berkolaborasi dengan anggota tim Anda untuk mengevaluasi proses dan meningkatkannya secara terus menerus
Scrumban
Scrumban adalah pendekatan agile hibrida yang menggabungkan praktik agile Scrum dan Kanban. Pendekatan ini mendorong departemen pemasaran untuk bekerja di papan Kanban sambil terus merilis pekerjaan di Sprint.
Pendekatan pemasaran tangkas ini memberikan kebebasan penuh kepada tim pemasaran untuk memutuskan bagaimana mereka ingin merencanakan operasi tangkas mereka.
Scrumban sangat cocok untuk tim pemasaran besar atau yang bermitra dengan agensi eksternal di mana Anda perlu mengubah alur kerja agar sesuai dengan gaya kerja tim yang berbeda.
ClickUp: Alat Bantu Utama untuk Implementasi Pemasaran yang Gesit
siapkan Templat Papan Scrum ClickUp hanya dengan beberapa klik_
Untuk membangun tim pemasaran yang gesit, Anda memerlukan alat yang tepat yang memungkinkan mereka memvisualisasikan alur kerja, mendokumentasikan secara efisien, mengotomatiskan tugas, dan melacak serta mengevaluasi kinerja.
ClickUp, alat bantu berbasis cloud yang canggih, dirancang untuk tim yang gesit untuk merampingkan kampanye pemasaran. Mari kita lihat fitur-fitur utama yang membantu Anda terus meningkatkan proses pemasaran yang gesit.
Sprints ClickApp
Sprints ClickApp membantu Anda mengatur dan menyesuaikan Sprint Anda dalam ClickUp. Atur Sprint Anda ke dalam tugas, sub-tugas, dan daftar periksa untuk pengelolaan yang mudah. Gunakan Tampilan Daftar untuk mengelompokkan, memfilter, dan mengedit tugas secara massal. Dengan Tampilan Tim, Anda bisa melacak kemajuan tim berdasarkan status, perkiraan waktu, Poin Sprint, atau bidang kustom lainnya.
selaraskan alat dan tim Anda untuk kesuksesan Agile dengan ClickUp Sprints_
Tampilan Papan ClickUp
The Papan Kanban ClickUp adalah sistem yang dapat disesuaikan untuk tim pemasaran. Anggota tim dapat dengan mudah menarik dan melepas tugas dan mengatur papan berdasarkan status, penerima tugas, prioritas, dll. Scrum master dapat melihat semua alur kerja dengan satu klik tombol dan membuat beberapa perubahan pada sebuah tugas dengan bantuan Bulk Action.
mengawasi tugas dan proyek dalam sekali lihat dan dengan mudah melakukan seret dan lepas tugas, menyortir, dan memfilter dengan tampilan Papan Kanban yang dapat disesuaikan sepenuhnya
Dokumen ClickUp
Pemasaran yang tangkas dimulai dengan dokumentasi yang sempurna, dan ClickUp membantu Anda melakukannya dengan Dokumen ClickUp . Docs adalah sahabat yang sempurna untuk membuat Wiki, dokumen referensi, SOP, dan alur kerja karena memberikan kebebasan penuh kepada pembuatnya untuk menambahkan penanda, tabel, dan opsi lain untuk memformatnya sesuka hati.
menyimpan kebijakan, SOP, dan dokumen wiki yang ditautkan bersama di ClickUp Docs_
Kolaborasi dengan pengeditan waktu nyata, komentar di dalam utas, menetapkan item tindakan, dan mengubah teks menjadi tugas yang dapat dilacak sangat mudah.
Anda juga dapat mempercepat semua alur kerja pemasaran dengan bantuan dari ClickUp AI, yang dapat membuat segala sesuatu mulai dari skrip email dan garis besar blog hingga catatan rapat dan strategi kampanye.
Otomatisasi ClickUp
Mengotomatiskan tugas rutin dengan memilih dari 100+ Otomatisasi ClickUp dan memfokuskan upaya tim Anda pada area yang lebih penting. Anda bisa menyesuaikan alur kerja dengan kebutuhan Anda atau menggunakannya apa adanya.
Dasbor ClickUp
Tim pemasaran modern memiliki satu kebutuhan yang sama-sebuah alat untuk melacak dan memvisualisasikan kinerja mereka. Dapat disesuaikan Dasbor ClickUp membantu Anda melihat kemajuan alur kerja pemasaran Anda, mengidentifikasi penghalang, mengelola sumber daya, dan melacak jadwal. Mendistribusikan poin Scrum, mengalokasikan sumber daya secara efektif, dan melihat serta menilai rencana triwulanan Anda untuk perencanaan masa depan.
Manfaat Pemasaran Agile
Metode agile memberikan banyak manfaat, namun cara terbaik untuk mewujudkannya bagi tim pemasaran Anda adalah dengan memiliki tujuan.
Produktivitas tinggi
Tim yang tangkas adalah 25% lebih produktif jika dibandingkan dengan tim tradisional. Tim yang tangkas melibatkan kolaborasi lintas fungsi, yang berarti tim tersebut terdiri dari para spesialis. Tim semacam itu dapat menyelesaikan pekerjaan lebih cepat dan lebih efisien dengan ketergantungan yang lebih sedikit, dan organisasi mendapatkan keuntungan dari waktu yang lebih singkat untuk mendapatkan nilai.
Fleksibilitas yang ditingkatkan
Penyampaian yang lebih awal dan berkelanjutan serta iterasi yang cepat menjadi fondasi tim pemasaran yang gesit. Manfaat paling signifikan dari pendekatan ini adalah menggunakan pembelajaran jangka pendek untuk merancang rencana jangka panjang. Pemasar yang gesit fokus pada tujuan jangka panjang namun tetap menjaga agar aktivitas jangka pendek mereka tetap fleksibel.
Hal ini memungkinkan mereka untuk beradaptasi lebih baik terhadap perubahan keadaan. Hasil dari eksperimen diterapkan pada beberapa taruhan besar, dengan mempertimbangkan lanskap bisnis dan kondisi pasar yang terus berkembang.
Peningkatan transparansi
Tim pemasaran yang tangkas menggunakan elemen visual seperti papan Kanban untuk mendefinisikan alur kerja alih-alih mengandalkan ide-ide kuno seperti spreadsheet. Scrum Master mendefinisikan daftar tugas, prioritas, dan tenggat waktu, sehingga meningkatkan transparansi.
Panggilan dan rapat rutin membuat anggota tim tetap mengetahui perkembangan dan kemajuan terbaru.
Keputusan berdasarkan data
Salah satu nilai dan prinsip utama dari pemasaran tangkas adalah menggunakan data untuk mengukur kinerja kampanye pemasaran dan mengambil tindakan korektif. Oleh karena itu, keputusan yang diambil menjadi lebih objektif dan konkret serta mendorong tim untuk melakukan perbaikan yang berkelanjutan.
Tim yang lebih bahagia
Dengan prioritas yang jelas, kolaborasi terbuka, dan komunikasi yang sering, tim pemasaran yang tangkas lebih terlibat daripada tim tradisional. Kerangka kerja agile memberi anggota tim kepemilikan tugas dan otonomi untuk melaksanakannya.
Karena setiap anggota tim dapat memutuskan bagaimana mereka ingin bekerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, mereka menjadi lebih bahagia dan puas dengan pekerjaan mereka.
Daya saing yang lebih besar
Umpan balik waktu nyata dan iterasi yang konstan berada di bagian atas daftar prioritas untuk pemasar yang gesit. Hal ini memberi mereka pengaruh untuk bertindak berdasarkan tren terbaru dan volatilitas pasar dan tetap setia pada harapan pelanggan mereka.
Selain itu, keputusan yang diambil berdasarkan data, yang memberi mereka keunggulan dibandingkan pesaing mereka yang menggunakan metode pemasaran lama.
Tantangan dalam Menerapkan Pemasaran Gesit
Ada banyak contoh organisasi dengan tim agile yang sukses dan berkelanjutan.
Namun, hanya 41% pemasar setuju untuk menggunakan beberapa bentuk praktik pemasaran tangkas dalam pekerjaan mereka sehari-hari. Apa yang membuat 59% pemasar lainnya tidak mau mengadopsi agile marketing? Berikut adalah beberapa tantangannya:
Kurangnya pelatihan dan pengetahuan
Pemasaran tangkas adalah sebuah perubahan paradigma. Kurangnya pelatihan membuat para pemasar terpisah dari nuansa metodologi ini. Perusahaan harus berinvestasi dalam program pelatihan yang komprehensif untuk mewujudkan manfaat agile marketing di tempat kerja.
Kesulitan dalam mengelola pekerjaan yang tidak direncanakan
Banyak tim pemasaran tradisional tidak dapat menerima tantangan baru dan menerima pekerjaan yang tidak direncanakan. Namun, sifat dinamis dari agile marketing menuntut para pemasar untuk gesit dan terbuka terhadap kolaborasi untuk menangani hal-hal yang tidak direncanakan.
Kunci untuk mengatasi tantangan ini adalah membangun pola pikir yang lincah pada anggota tim.
Tidak mau berubah
Perubahan dalam gaya kerja mungkin dianggap sebagai sebuah tantangan. Ada berbagai alasan di balik penolakan tersebut; misalnya, tim mungkin tidak mau meninggalkan zona nyaman mereka.
Untuk mengatasi masalah ini, para pemimpin bisnis perlu berbicara dari hati ke hati dengan tim pemasaran, mengatasi kekhawatiran dan membantu mereka memvisualisasikan manfaat pemasaran yang gesit.
Kurangnya talenta yang tepat
Ini adalah salah satu tantangan terbesar bagi tim pemasaran yang ingin mengadopsi agile marketing. Untuk membangun talenta yang tepat, perusahaan membutuhkan pelatih Agile yang dapat memimpin proses dan melatih tim
Tidak adanya dukungan dari manajemen yang lebih tinggi
Keberhasilan agile marketing sangat bergantung pada kesediaan C-suite untuk menyelaraskannya dengan tujuan organisasi secara keseluruhan. Mereka harus mulai dengan memperjuangkan tujuan Agile dan menyediakan sumber daya untuk membuat eksekusi berhasil.
Bagaimana Agile Marketing Bekerja dalam Praktik
Berikut adalah langkah-langkah yang diikuti dalam praktik pemasaran tangkas:
Menetapkan ekspektasi
Tim pemasaran yang tangkas berkumpul dengan tim kepemimpinan untuk menyelaraskan semua orang dengan tujuan. Setelah itu, tim pemasaran mengadakan pertemuan internal untuk menyusun strategi gaya kerja baru dan mendiskusikan langkah-langkah untuk mengadopsi budaya agile.
Mengidentifikasi peluang
Tim pemasaran yang tangkas menganalisis data untuk mengidentifikasi peluang dalam perjalanan pelanggan. Setiap anggota tim mempresentasikan temuan mereka dalam rapat harian dan menguraikan langkah-langkah yang mereka rencanakan.
Rencanakan pengujian
Setelah peluang diidentifikasi, tim merencanakan pengujian dan mengidentifikasi Indikator Kinerja Utama (KPI). Setelah itu, mereka memprioritaskan tes yang paling mungkin berdampak pada kinerja bisnis.
Meningkatkan proses bisnis
Performa setiap tes dikumpulkan dan dievaluasi untuk memutuskan tes mana yang harus ditingkatkan dan mana yang harus dihentikan. Hasil pembelajaran dikomunikasikan kepada tim kepemimpinan untuk mengambil tindakan lebih lanjut dalam meningkatkan proses bisnis
Untuk mempraktikkan pemasaran tangkas, kami sarankan untuk melihat templat berikut yang akan segera menyiapkan Anda:
Templat Pemasaran Gesit ClickUp
The Templat Pemasaran Tangkas oleh ClickUp memungkinkan Anda membuat dan mengatur tugas sesuai dengan strategi pemasaran Anda, merencanakan sprint, dan dengan mudah menyesuaikan tugas sesuai dengan prioritas. Jalankan kampanye lebih cepat dengan waktu penyelesaian yang lebih singkat dengan templat plug-and-play untuk tim yang gesit.
Gunakan templat ClickUp Agile Marketing Template untuk alur kerja pemasaran yang gesit
Tim pemasaran digital dapat menggunakannya untuk menyesuaikan kampanye dan anggaran secara fleksibel serta meningkatkan visibilitas dalam kinerja kampanye berbayar dan organik.
Templat Manajemen Scrum ClickUp Templat Manajemen Scrum ClickUp memberdayakan Anda untuk mengelola tugas secara menyeluruh. Ini membantu dengan melacak tugas dengan cepat dan membuat visual yang dapat ditindaklanjuti. Undang tim Anda untuk berkolaborasi dan memastikan pengiriman cepat dengan lebih sedikit kesalahan.
Gunakan Agile Scrum Management Template dari ClickUp untuk memungkinkan tim produk, teknik, dan QA Anda berkolaborasi dengan lebih baik
Templat Perencanaan Sprint ClickUp
The Templat Perencanaan Sprint oleh ClickUp membantu merencanakan sprint, memvisualisasikan tugas dan ketergantungan, dan melacak kemajuan. Setiap pemangku kepentingan dalam tim mendapatkan pemahaman yang jelas tentang proyek dengan menggunakan templat ini. Manajer juga dapat menetapkan tenggat waktu dan mengidentifikasi potensi risiko dalam proyek.
Sesuaikan sprint dengan Templat Perencanaan Scrum ClickUp
Menerapkan Pemasaran Tangkas dengan ClickUp
Untuk menerapkan pemasaran tangkas dan meraih kesuksesan, tim di seluruh dunia mengandalkan alat bantu seperti ClickUp untuk merencanakan, mengatur, memvisualisasikan, dan melacak tugas sambil berkolaborasi dengan tim yang berbeda.
Coba ClickUp gratis hari ini !