How AI Is Really Impacting Pilot Jobs and Training
AI

Quel est l'impact réel de l'IA sur le métier et la formation des pilotes ?

Les cockpits bourdonnent désormais d'automatisation que nos grands-parents qualifieraient de magique. L'IA rationalise les trajectoires de vol, surveille les systèmes en temps réel et peut même faire atterrir les avions lorsque les conditions météorologiques deviennent hostiles.

Pourtant, aucun algorithme ne peut reproduire l'intuition d'un commandant de bord expérimenté lorsqu'un moteur tombe en panne au moment du décollage ou lorsqu'une urgence médicale concernant un passager exige une décision instantanée.

Ignorer cette évolution, c'est prendre le risque de devenir un opérateur qui se contente de surveiller des machines jusqu'à ce que celles-ci n'aient plus besoin d'être supervisées.

Adoptez-la et vous débloquez des rôles qui allient la créativité humaine à la puissance informatique, des rôles qui commandent des salaires premium et forment l'avenir de l'aviation.

Examinons ce que les données révèlent réellement sur l'impact de l'IA sur les carrières dans l'aviation.

Points clés de la clé à retenir

  • L'IA gère les itinéraires, le carburant et la surveillance, mais pas les décisions d'urgence.
  • Les pilotes passent des tâches manuelles à la gestion de systèmes d'automatisation.
  • Le fret et la formation sont des terrains d'essai pour les technologies sans pilote.
  • Les rôles fondamentaux des pilotes persistent en raison de la réglementation et de la confiance du public.

L'IA remplacera-t-elle vraiment les pilotes ?

L'IA automatise les tâches à haut volume telles que l'optimisation du carburant et la surveillance des systèmes à des vitesses que les humains ne peuvent égaler.

Cependant, les autorités de régulation aérienne et les leaders du secteur s'accordent à dire que la supervision stratégique, la prise de décision en situation d'urgence et la confiance des passagers nécessitent toujours la présence de pilotes humains, ce qui maintiendra une forte demande en aviateurs qualifiés au moins pendant la prochaine décennie.

Les systèmes de vol automatisés gèrent déjà les phases de croisière sur la plupart des avions de ligne, et Alaska Airlines rapporte que la moitié de ses plans de vol intègrent des itinéraires suggérés par l'IA, ce qui permet d'économiser plus de 1,2 million de gallons de carburant par an.

Si ces outils réduisent la charge de travail des pilotes lors des opérations de routine, ils créent également de nouvelles responsabilités en matière de supervision des systèmes et de validation des données.

Dans le même temps, comme rapporté dans les rapports « L'impact de l'IA sur l'emploi », l'IA remodèle le travail dans tous les secteurs en automatisant les tâches prévisibles tout en amplifiant les rôles qui exigent adaptabilité et jugement.

Dans le domaine de l'aviation, cela signifie que les pilotes géreront des systèmes de plus en plus autonomes plutôt que de disparaître du cockpit. Les exemples ci-dessous montrent précisément où cette automatisation est déjà en place aujourd'hui.

Impact dans le monde réel : ce qui est déjà automatisé

L'IA automatise des fonctions essentielles de l'aviation, notamment l'optimisation des itinéraires, la maintenance prédictive des avions et la formation adaptative des pilotes.

La planification automatisée des itinéraires permet actuellement de réduire la consommation de carburant d'environ 5 % sur les vols long-courriers, ce qui représente une économie de plusieurs millions de litres par an et une réduction significative des émissions de carbone.

Des compagnies aériennes telles qu'Alaska Airlines utilisent désormais des outils d'IA tels que la plateforme Flyways AI pour analyser en temps réel les conditions météorologiques, le trafic aérien et les conditions de vent, et suggérer des trajectoires de vol optimales que les dispatchers humains n'auraient pas le temps de calculer manuellement.

Pour mettre les choses en contexte, depuis l'adoption de Flyways, Alaska Airlines a économisé plus de 1,2 million de gallons de kérosène en un an. Environ la moitié de ses répartiteurs examinent désormais les plans de vol générés par l'IA avant de confirmer les itinéraires, soulignant ainsi le rôle du système en tant qu'outil d'assistance plutôt que de remplacement de l'humain.

De plus, les algorithmes de maintenance prédictive identifient de manière proactive les défaillances potentielles des composants avant qu'elles n'immobilisent les avions, ce qui améliore la sécurité et la fiabilité opérationnelle.

Les simulateurs améliorés par l'IA ajustent également de manière dynamique les scénarios de formation, offrant aux pilotes des expériences de plus en plus réalistes et stimulantes.

Ensemble, ces processus automatisés font évoluer le rôle du pilote vers la gestion des systèmes et la supervision stratégique, une tendance qui devrait s'accélérer à mesure que la technologie d'automatisation progresse.

Trois tendances vont redéfinir le travail des pilotes au cours de la prochaine décennie.

1. Opérations avec un seul pilote

Airbus et d'autres constructeurs ont envisagé de permettre à un pilote de quitter le cockpit pendant le vol de croisière tandis que l'IA surveille l'avion, dans le but d'alléger la fatigue de l'équipage lors des vols très longs et, à terme, de réduire les coûts de main-d'œuvre.

L'autorité européenne de régulation de l'aviation a envisagé d'autoriser cette phase limitée à un seul pilote vers 2027, mais une étude pluriannuelle a conclu en 2025 que la technologie actuelle ne pouvait pas encore égaler la sécurité offerte par deux pilotes.

L'AESA a exclu tout changement avant au moins 2030, invoquant des problèmes non résolus concernant la détection de l'incapacité des pilotes, la gestion de la fatigue et le traitement des vérifications croisées que deux membres d'équipage effectuent normalement.

Même lorsque la technologie aura rattrapé son retard, les régulateurs commenceront probablement par les vols cargo avant d'approuver les opérations de transport de passagers avec un seul équipage.

2. Fret autonome

Les transporteurs de fret voient dans les vols sans pilote un moyen de pallier la pénurie de personnel et d'améliorer l'efficacité sans remettre en cause la confiance du public, qui pourrait être ébranlée par la suppression des pilotes dans les cabines passagers.

Fin 2023, la start-up Reliable Robotics (en collaboration avec FedEx) a fait voler un avion-cargo Cessna 208B sans personne à bord, sous la supervision d'un pilote à distance situé à 80 km.

Le test de 12 minutes a démontré l'automatisation du roulage, du décollage, du vol et de l'atterrissage sous la supervision de la FAA, la certification étant prévue pour 2025 ou 2026.

Parallèlement, Wisk Aero, filiale de Boeing, développe un taxi aérien sans pilote à quatre places qu'elle espère lancer d'ici la fin des années 2020, en ciblant les marchés de la mobilité urbaine où les trajets courts et l'espace aérien contrôlé facilitent la mise en œuvre de l'autonomie.

Les deux projets visent à réduire les coûts en dissociant les pilotes de l'emplacement des avions, permettant ainsi à un seul opérateur de gérer plusieurs vols de manière séquentielle depuis un centre de contrôle au sol.

3. Formation améliorée par l'IA

Les simulateurs de vol utilisent désormais l'IA pour ajuster les scénarios de manière dynamique en fonction des actions des stagiaires, en introduisant des changements météorologiques ou des pannes de système adaptés pour mettre en évidence leurs points faibles.

Un responsable de la formation a noté que l'IA permet aux simulateurs d'effectuer des ajustements en temps réel, personnalisant ainsi l'apprentissage d'une manière impossible avec des programmes statiques.

À mesure que l'automatisation du cockpit progresse, la formation passe des compétences de pilotage à la gestion des systèmes, à la conscience situationnelle et à la prise de décision sous pression.

Les pilotes doivent désormais apprendre à surveiller l'IA, à reconnaître quand elle se comporte de manière inattendue et à intervenir en douceur lorsque l'automatisation leur rend le contrôle.

Cette tendance reflète l'évolution plus générale de l'aviation, où le rôle du pilote passe d'opérateur manuel à superviseur stratégique, une transformation qui se poursuivra à mesure que les machines assumeront davantage de tâches tactiques.

Compétences à acquérir (et à abandonner)

L'automatisation prend en charge les tâches routinières dans le cockpit, mais elle ne dispose pas du jugement adaptatif qui garantit la sécurité des vols et le calme des passagers. Près de la moitié des répartiteurs s'appuient déjà sur des plans de vol générés par l'IA.

Les compétences essentielles des pilotes tournent désormais autour de la gestion de systèmes sophistiqués et de la gestion des imprévus que /IA ne peut pas couvrir :

  • Systèmes avancés de surveillance
  • Réponse adaptative aux situations d'urgence
  • Sensibilisation aux facteurs humains
  • Supervision de l'automatisation

Ces principes fondamentaux permettent directement aux pilotes de tirer parti de compétences complémentaires pour une efficacité opérationnelle maximale.

Des capacités connexes approfondissent votre expertise de base, vous permettant d'offrir une valeur ajoutée qui va au-delà de l'automatisation :

  • Optimisation des itinéraires en temps réel
  • Connaissances en matière de maintenance prédictive
  • Communication interculturelle
  • Adaptabilité des scénarios de formation

En vous concentrant sur ces domaines, vous verrez clairement quelles habitudes obsolètes doivent être abandonnées.

Certaines tâches manuelles, autrefois essentielles, offrent désormais des rendements décroissants, comme les calculs de vol manuels auxquels les pilotes font rarement référence :

  • Tracé manuel de la navigation
  • Contrôles manuels de routine des systèmes
  • Mises à jour traditionnelles du journal de bord
  • Dépendance fondamentale au pilotage aux instruments

La maîtrise des deux premiers groupes de compétences garantit que votre valeur reste claire et indéniable pour les compagnies aériennes.

Perspectives de carrière : l'aviation est-elle toujours un choix judicieux ?

Les carrières dans l'aviation restent un choix judicieux, car le secteur continue de se développer et la pénurie de pilotes persiste.

Le Bureau of Labor Statistics des États-Unis projette une croissance de 4 % de l'emploi des pilotes entre 2024 et 2034, ce qui créera environ 18 200 postes vacants chaque année. Cela indique une demande stable pour les nouveaux arrivants et une mobilité fiable pour les pilotes expérimentés, même avec les progrès de l'automatisation.

Les embauches restent nombreuses, car les autorités réglementaires exigent la présence de deux pilotes dans les cockpits commerciaux, les passagers préfèrent toujours le jugement humain en cas d'évènements anormaux et les compagnies aériennes sont confrontées à une pénurie mondiale qui pourrait atteindre 674 000 pilotes d'ici 2043.

Le salaire médian des pilotes de ligne américains a atteint 226 600 dollars en mai 2024, les salaires des commandants de bord ayant augmenté de 46 % depuis 2020. Les départs à la retraite rapides continuent de raccourcir les échéanciers de promotion, permettant aux pilotes en milieu de carrière d'accéder plus rapidement à des places mieux rémunérées.

Les niches à fort potentiel comprennent les vols internationaux long-courriers, les opérations de fret qui dépendent d'une main-d'œuvre flexible et le travail spécialisé tel que les essais en vol ou la formation avancée des pilotes.

Prochaines étapes : se préparer à un avenir axé sur l'IA

Les pilotes qui attendent que l'automatisation se stabilise avant de s'y adapter se retrouveront dépassés par leurs pairs qui considèrent chaque déploiement technologique comme une opportunité d'apprentissage.

C'est maintenant qu'il faut se perfectionner, et non pas après que les opérations avec un seul pilote ou les vols de fret à distance soient devenus la norme. Les compagnies aériennes privilégient déjà les candidats qui maîtrisent les systèmes assistés par l'IA et qui sont disposés à gérer des machines plutôt que de simplement les piloter.

Voici votre feuille de route.

  1. Auditez votre flux de travail actuel afin d'identifier cinq heures par semaine de tâches que l'IA pourrait automatiser, puis proposez un essai à votre compagnie aérienne ou à votre école de pilotage.
  2. Inscrivez-vous à un module de formation basé sur les compétences consacré aux surprises liées à l'automatisation et à la reprise au cours du prochain trimestre, afin d'affiner votre capacité à reconnaître et à corriger les comportements inattendus du système.
  3. Suivez une formation courte en interprétation des données ou en script Python de base pour comprendre la logique qui sous-tend les algorithmes de planification de vol et les outils de maintenance prédictive.
  4. Rejoignez un forum industriel ou une association de pilotes axé(e) sur les technologies émergentes afin d'obtenir des informations précoces sur les changements réglementaires et les bonnes pratiques avant qu'ils n'affectent vos activités.
  5. Prévoyez des entretiens trimestriels avec votre chef pilote ou votre service de formation afin d'aligner votre développement de compétences sur la feuille de route de l'automatisation de la compagnie aérienne, ce qui vous permettra de garder une longueur d'avance sur la formation obligatoire à la périodicité.

Les pilotes qui réussiront au cours de la prochaine décennie seront ceux qui considèrent l'IA non pas comme une menace, mais comme un coéquipier, capable de gérer les situations prévisibles afin que les humains puissent se concentrer sur les situations exceptionnelles.

Faites la première étape cette semaine et vous vous positionnerez du bon côté de la transformation de l'aviation.

Foire aux questions

Vous vous demandez encore comment l'IA va transformer la carrière des pilotes ? Ces questions abordent des préoccupations que l'article principal n'a pas entièrement résolues.

Les drones cargo supervisés par des pilotes à distance pourraient obtenir leur certification d'ici 2025 ou 2026, tandis que les opérations aériennes avec un seul pilote (un humain et une assistance IA) pourraient commencer sur des itinéraires limités après 2030. Les vols passagers entièrement autonomes sont peu probables avant la fin des années 2030 en raison de la prudence réglementaire et des obstacles liés à la confiance du public. Chaque étape nécessite des tests de sécurité exhaustifs et l'acceptation du public.

Les écoles de pilotage mettent désormais l'accent sur la gestion de l'automatisation, l'interprétation des données et la reprise après des imprévus du système plutôt que sur les compétences manuelles de pilotage. Les programmes basés sur les compétences, tels que la licence de pilote en équipage multiple, accélèrent la formation en intégrant dès le premier jour des simulateurs de vol et la gestion des ressources de l'équipage, préparant ainsi les nouveaux pilotes à des cockpits riches en /IA plus rapidement que les parcours traditionnels basés sur l'accumulation d'heures de vol.

Les autorités de réglementation exigent que tout système /IA ayant une incidence directe sur le contrôle des vols prouve qu'il offre une sécurité équivalente à celle d'un équipage de deux pilotes dans toutes les conditions prévisibles. Cela inclut la détection de l'incapacité d'un pilote, la gestion des vérifications croisées et la gestion des urgences sans intervention humaine. Tant que ces capacités n'existeront pas et n'auront pas passé avec succès une certification rigoureuse, l'obligation actuelle de disposer de deux pilotes restera en vigueur.