Gérer des projets freelance, c'est endosser toutes les casquettes : planificateur, communicateur, exécutant et parfois même auto-thérapeute (nous avons tous des mauvais jours).
Il n'est pas étonnant que la gestion de projet freelance soit si difficile, surtout lorsqu'il n'y a pas de structure intégrée ou d'équipe sur laquelle s'appuyer. Si vous manquez une échéance, votre client disparaîtra. Si vous oubliez une tâche, vous vous retrouverez à 2 heures du matin à la rattraper.
Le travail s'enlise, la portée s'élargit et le temps ? Il file à toute vitesse.
Cet article de blog vous propose des étapes pratiques pour rester organisé, faire avancer vos projets et livrer vos projets freelance dans les délais, sans vous épuiser. C'est parti ! 🧰
Qu'est-ce que la gestion de projet freelance ?
La gestion de projet freelance consiste à gérer des projets de manière indépendante, sans être lié à un seul employeur ou à une seule organisation. Les professionnels freelance assument des responsabilités en matière de gestion de projet, telles que la définition des objectifs, l'établissement de l'échéancier des projets, l'allocation des ressources et la direction de l'exécution.
Au lieu de travailler dans un environnement de travail interne, les chefs de projet indépendants proposent leurs services à différents clients, secteurs et types de projets. Ils sont responsables de la livraison, de la sécurité des contrats, de la fixation des tarifs et de la gestion des relations avec les clients.
Ce modèle permet à un chef de projet expérimenté de choisir les projets qu'il souhaite accepter, de définir ses horaires et de travailler en télétravail. Mais il exige également une grande capacité d'adaptation, une intégration rapide et de solides compétences en communication pour réussir au sein d'équipes, de postes et de flux de travail variés.
🧠 Anecdote amusante : le mot « freelance » désignait à l'origine les mercenaires médiévaux qui vendaient leurs « lances gratuites » au plus offrant. À l'époque, il ne s'agissait pas de petits boulots, mais d'actions de mercenaires.
Pourquoi les freelances ont-ils besoin de systèmes de gestion de projet ?
Lorsque vous devenez freelance, vous devez gérer plusieurs clients, délais et livrables. Sans un système centralisé pour gérer les priorités et les validations concurrents, vous vous retrouvez pris dans un cercle vicieux de perte de temps, de travail désorganisé et d'épuisement professionnel.
Un système centralisé de gestion de projet [PMS] rassemble tout au même endroit, vous aidant ainsi à rester organisé, efficace et professionnel.
Voici quelques avantages du travail freelance numérisé en tant que chef de projet senior en gestion de projet :
- Suivez votre temps de travail et générez automatiquement vos factures : utilisez les chronomètres intégrés liés aux tâches qui alimentent directement les factures, ce qui réduit les erreurs de facturation et accélère les paiements.
- Rationalisez la communication avec vos clients : partagez des tableaux de projet en temps réel avec vos clients afin de réduire les échanges d'e-mails et d'assurer la transparence sur l'état d'avancement du projet et les progrès réalisés.
- Automatisez les tâches répétitives : configurez des rappels, des suivis et des checklist récurrentes afin de ne manquer aucune étape.
- Identifiez les opportunités de croissance : effectuez des analyses et générez des rapports visuels pour identifier vos services les plus rentables et ajuster vos offres ou vos tarifs en conséquence.
- Présentez une image professionnelle : partagez une documentation structurée sur le projet, des échéanciers et des jalons qui montrent à vos clients que vous êtes organisé et fiable.
- Préservez votre tranquillité d'esprit : réduisez les tâches administratives grâce à des modèles et des systèmes qui diminuent le stress et vous permettent de vous concentrer sur le travail créatif ou stratégique.
- Présentez l'avancement de vos projets : transformez votre tableau de bord en un portfolio en direct qui donne à vos prospects un aperçu des coulisses de votre travail.
🔍 Le saviez-vous ? La première apparition marquante d'un « freelance » dans la culture populaire remonte au roman Ivanhoé de Sir Walter Scott, publié en 1819, dans lequel des chevaliers offraient leurs talents de combattants sans être liés par aucune loyauté envers un seigneur.
Comment gérer avec succès des projets freelance
Le travail tel qu'il est pratiqué aujourd'hui est défaillant.
Votre cahier des charges se trouve dans un document, les délais dans un autre, les commentaires des clients dans un troisième. Tout est dispersé. Lorsque vos outils sont cloisonnés, votre processus s'effondre, ce qui entraîne des oublis, des retouches et des clients mécontents.
C'est là le problème et les conséquences du travail dispersé en action.
ClickUp résout ce problème grâce à un environnement de travail convergent basé sur l'IA qui combine projets, connaissances et chat en un seul endroit, le tout alimenté par une IA qui vous aide à travailler plus rapidement et plus intelligemment. Découvrons les étapes à suivre pour gérer avec succès votre carrière de freelance grâce à la solution de gestion de projet ClickUp. ⚒️
Étape n° 1 : définissez clairement le périmètre et les livrables
En tant que freelance, l'ambiguïté est votre pire ennemie. Avant de vous lancer tête baissée dans le travail de vos clients, définissez précisément ce que le projet est et n'est pas. Cela vous permettra de respecter votre échéancier, de répondre aux attentes de vos clients et d'éviter tout dépassement de budget. De plus, c'est un atout supplémentaire lorsque vous présentez des propositions ou recherchez des clients.
Commencez par rédiger un cahier des charges qui comprend :
- Objectifs du projet qui définissent ce que le projet vise à accomplir, par exemple « Refonte de la page d'accueil du client afin d'améliorer son utilisation sur mobile ».
- Livrables : listez tous les résultats tangibles attendus du projet, par exemple « trois maquettes de page d'accueil, un fichier de conception final dans Figma et un code HTML/CSS réactif ».
- Critères d'acceptation pour spécifier les normes auxquelles les livrables doivent satisfaire, par exemple la page d'accueil doit se charger en moins de trois secondes sur mobile et être conforme à la norme WCAG 2. 1 AA.
- Exclusions pour éviter les malentendus ; par exemple, « Révisions de conception limite à deux cycles ».
Une fois que vous avez défini le périmètre, transformez-le en quelque chose de concret à l'aide des Objectifs ClickUp.
Imaginons que vous soyez un designer freelance travaillant sur la « refonte du site web du client X ». Créez un objectif dans votre environnement de travail intitulé « Lancement du site web du client X » et décomposez-le en cibles mesurables telles que :
- Tâche cible : terminer le wireframe de la page d'accueil.
- Cible chiffrée : Télécharger trois projets de conception
- Cible vrai/faux : obtenir l'accord du client sur les maquettes finales.
Chaque tâche que vous liez à un projet sera accompagnée d'un badge de progression. Ainsi, à tout moment, vous (et votre client) pouvez voir où vous en êtes dans la réalisation du projet.
Pour vous faciliter la tâche, utilisez le modèle ClickUp Scope of Work Template pour répertorier tous les objectifs du projet, les livrables, l'échéancier et les éléments concernés. Il est parfait pour répertorier des sous-tâches telles que « Concevoir un site web de cinq pages avec logo et affichage mobile ». Grâce à ce modèle, vous pouvez transformer les échéanciers, les jalons et les livrables en tâches suivables et automatiser les mises à jour, les vérifications et les validations des clients.
🧠 Fait intéressant : près de 48 % des travailleurs dans le monde sont désormais freelances ou font du travail à la tâche. Cela signifie que près de la moitié de la main-d'œuvre mondiale choisit la flexibilité et l'indépendance.
Étape n° 2 : divisez les projets en phases et en tâches
Une portée importante ? C'est bon. ✔️
Divisez ensuite le projet en phases et tâches gérables.
Pour identifier les phases du projet, pensez à des grandes étapes telles que la recherche, la conception, la révision et le lancement. Pour chaque phase, créez des tâches correspondant à des éléments concrets d'action.
Grâce à des logiciels de gestion des tâches tels que ClickUp, vous pouvez structurer votre projet en créant un dossier pour l'ensemble du projet, puis en ajoutant des listes pour chaque phase.
Dans ces listes, créez des tâches ClickUp pour les éléments spécifiques et des sous-tâches pour les étapes détaillées. Cette hiérarchie vous permet d'organiser efficacement votre travail et de suivre la progression à tous les niveaux. Vous pouvez définir des règles pour attribuer automatiquement des tâches, envoyer des mises à jour aux clients ou modifier les statuts sans effort manuel.
📌 Par exemple, si vous développez un site web pour un client, vous pouvez configurer votre projet comme suit :
Dossier : Projet de site web client
- Liste : Phase 1 – Conception Tâche : Créer des maquettes fonctionnelles Sous-tâche : Concevoir la maquette fonctionnelle de la page d'accueil Sous-tâche : Concevoir la maquette fonctionnelle de la page « À propos »
- Tâche : Créer des maquettes fonctionnelles Sous-tâche : Concevoir la maquette fonctionnelle de la page d'accueil Sous-tâche : Concevoir la maquette fonctionnelle de la page « À propos »
- Sous-tâche : Concevoir le wireframe de la page d'accueil
- Sous-tâche : Concevoir le wireframe de la page « À propos ».
- Tâche : Révision et approbation
- Liste : Phase 2 – Développement Tâche : Développer la page d'accueil Tâche : Développer la page « À propos »
- Tâche : Développer la page d'accueil
- Tâche : Développer la page « À propos ».
- Liste : Phase 3 – Test et lancement Tâche : Effectuer des tests d'assurance qualité Tâche : Lancer le site web
- Tâche : Effectuer des tests d'assurance qualité
- Tâche : Lancer le site web
- Tâche : Créer des maquettes fonctionnelles Sous-tâche : Concevoir la maquette fonctionnelle de la page d'accueil Sous-tâche : Concevoir la maquette fonctionnelle de la page « À propos »
- Sous-tâche : Concevoir le wireframe de la page d'accueil
- Sous-tâche : Concevoir le wireframe de la page « À propos ».
- Sous-tâche : Concevoir le wireframe de la page d'accueil
- Sous-tâche : Concevoir le wireframe de la page « À propos ».
- Tâche : Développer la page d'accueil
- Tâche : Développer la page « À propos ».
- Tâche : Effectuer des tests d'assurance qualité
- Tâche : Lancer le site web
Vous pouvez également choisir parmi différents modèles pour freelances afin d'améliorer vos processus d'entreprise et gagner un temps considérable sur la mise en place de tâches et de processus répétitifs, tels que la prospection, l'intégration, la facturation et autres tâches fastidieuses.
Étape n° 3 : fixez des échéanciers et des jalons
Maintenant que votre projet est divisé en phases et en tâches, il est temps de mapper le calendrier de tout ce qui doit se produire. Sans échéancier, il est facile de manquer les délais ou de surcharger votre semaine.
C'est là que ClickUp Jalons entre en jeu. Considérez Milestones comme les points de contrôle de votre projet.
Vous pouvez transformer n'importe quelle tâche clé en jalon, comme « Envoyer la première ébauche » ou « Lancer la livraison finale ». Elle est signalée par une icône en forme de losange, ce qui la rend clairement visible sur votre calendrier. Cela vous aide, vous et votre client, à rester sur la même longueur d'onde quant à ce qui a été fait et ce qui reste à faire.
Et comment visualiser tout cela ? Grâce à la vue Gantt de ClickUp!
La vue « Diagramme de Gantt » affiche un calendrier dynamique et visuel pour gérer vos projets freelance. Elle vous permet de mapper la manière dont vos tâches et vos jalons s'articulent dans le temps, ce qui vous permet de gérer les dépendances.
Mieux encore ? ClickUp ajustera automatiquement les dépendances et les échéanciers pour vous si une phase prend du retard.
Au-delà des barres de tâches sur un calendrier, la vue Gantt prend en charge la reprogrammation par glisser-déposer, le suivi de la progression et la collaboration en temps réel. Sur l'axe des y, vous pouvez organiser les tâches par espace, dossier ou liste. Personnalisez les colonnes pour afficher les assignés, les dates d'échéance, les statuts ou même les données spécifiques au projet grâce aux champs personnalisés dans ClickUp.
Intégrez cela à votre flux de travail quotidien grâce au calendrier ClickUp.

Il s'agit d'un planificateur intelligent, alimenté par l'IA, qui vous aide à planifier votre journée en fonction de vos tâches, réunions et échéances. Il hiérarchise automatiquement vos tâches les plus importantes en fonction de votre charge de travail, reprogramme les éléments moins prioritaires et bloque les blocs horaires consacrés à vos activités principales.
📌 Imaginons que vous ayez une réunion avec un client à 11 h et deux livrables à rendre avant 17 h. Le calendrier ClickUp ajuste automatiquement vos fenêtres de tâches afin que vous sachiez exactement sur quoi travailler et quand. Il s'intègre également à des outils tels que Google Agenda et Outlook (bientôt disponible !) et se synchronise avec votre environnement de travail ClickUp.
💡 Conseil de pro : utilisez le time blocking pour diviser votre journée en sessions de travail consacrées à des clients ou à des tâches spécifiques. Cette astuce pour les freelances vous permet de mieux organiser votre emploi du temps et de réduire les distractions.
ÉTAPE N° 4 : utilisez des modèles de communication
Maintenant que votre travail en freelance est terminé, il est temps de vous assurer que la communication se fasse en temps opportun.
Rédiger dix fois le même e-mail ? Non merci. Standardisez vos messages pour réduire votre charge mentale et rester cohérent.
Utilisez l'un des nombreux modèles ClickUp prêts à l'emploi pour la communication afin d'ajouter les détails de votre projet, de personnaliser le message et d'envoyer des mises à jour plus rapidement.
L'un de ces modèles est le modèle de résumé de projet ClickUp, idéal pour les freelances qui ont besoin de tenir leurs clients informés sans avoir à passer des appels constants ou à échanger de longs e-mails.
Cela vous aide à présenter un aperçu clair des objectifs, des jalons, des délais et du statut du projet dans un document partageable en temps réel. Vous pouvez lier des tâches, ajouter des notes, apposer des étiquettes aux clients et suivre les modifications, tout en conservant un aspect soigné et professionnel.
💡 Conseil de pro : si vous préférez ne pas compiler manuellement les mises à jour d'avancement, vous pouvez également demander à ClickUp Brain, l'IA professionnelle la plus achevée et la plus contextuelle au monde, de les rédiger pour vous. Elle se connecte à vos tâches, documents et discuter ClickUp, et analyse votre environnement de travail pour vous fournir les activités les plus récentes sur commande.

Étape n° 5 : Suivez l'avancement et les révisions
Maintenant que le travail est en cours, vous devez suivre l'évolution du projet, gérer les commentaires et contrôler les versions, en particulier si vous faites le partage des livrables sur plusieurs cycles.
Chaque fois que vous commencez ou terminez une tâche, modifiez son statut (par exemple, « en cours », « À réviser », « Terminé ») ou créez votre propre statut de tâche personnalisée ClickUp en fonction de votre secteur d'activité. Vous pouvez consulter votre liste, votre tableau ou votre diagramme de Gantt pour voir quelles tâches sont en retard ou achevées.
Ensuite, au lieu d'envoyer vos livrables par e-mail, joignez-les en tant que pièce jointe à ClickUp Docs.
Vous et votre client pouvez commenter, effectuer de la modification en cours et collaborer sur des documents en temps réel, ce qui en fait l'outil idéal pour le partage de briefs, de brouillons ou de ressources visuelles. Si vous devez annuler des modifications, cliquez sur « Historique de la page » pour restaurer une version précédente. Cela permet de maintenir une communication fluide et transparente, en particulier lorsque plusieurs cycles sont nécessaires.
Évitez les longs fils d'e-mail pour les questions, les vérifications de statut ou les échanges informels. Utilisez ClickUp Chat pour garder toutes les discussions en connexion avec le travail, afin de ne pas perdre le fil ou manquer un message.
Vous pouvez convertir instantanément n'importe quel message ou commentaire en tâche manuellement ou utiliser ClickUp Brain pour extraire le contexte et rédiger la tâche à votre place. Si un fil de discussion devient trop chargé, utilisez FollowUps™ pour signaler et suivre les actions essentielles.
Vous êtes en train de concevoir le site web d'un client et celui-ci vous envoie une demande de modification rapide dans le chat ClickUp : « Pouvons-nous remplacer l'image principale par une image plus saisonnière ? » Vous pouvez convertir ce message en tâche manuellement en un seul clic ou à l'aide de l'IA. S'il s'agit d'une tâche à faire, marquez-la avec un suivi afin de ne pas l'oublier.
💡 Conseil de pro : utilisez le système de statuts RAG pour hiérarchiser rapidement les tâches. Utilisez le vert (en bonne voie, aucune action requise), l'orange (légers retards ou révision nécessaire) et le rouge (à risque, action urgente requise) pour hiérarchiser les tâches. Consultez quotidiennement votre tableau RAG. Réglez les tâches orange avant qu'elles ne deviennent rouges.
Étape n° 6 : Facturez et suivez les paiements
Une fois votre travail terminé, il est temps d'être payé. Et vous voulez que ce processus se déroule sans heurts afin d'éviter les suivis délicats.
En tant que freelance, la dernière chose que vous souhaitez, c'est de devoir suivre manuellement vos heures dans une application et créer vos factures dans une autre alors que vous êtes déjà très occupé. Avec ClickUp Project Time Tracking, vous pouvez enregistrer vos heures directement sur les tâches ou les projets afin de facturer vos clients avec précision.
📌 Par exemple, vous travaillez sur un projet de rédaction pour un client, dans le cadre duquel vous rédigez des articles de blog, écrivez des séquences d'e-mails et créez des descriptions de produits. Au fur et à mesure que vous travaillez sur chaque tâche, lancez le chronomètre dans ce logiciel de suivi du temps pour freelances et cochez la case « facturable » pour les tâches facturables.
Une fois le projet achevé, affichez la carte « Rapports horaires » sur votre tableau de bord. Elle affiche toutes les heures enregistrées, triées par type de tâche, telles que les articles de blog, les e-mails et les descriptions de produits.
Vous exportez ces données de temps directement dans une facture, ce qui garantit l'exactitude et la rationalisation de tout, sans avoir à disperser les flux de travail entre des outils de suivi du temps ou des feuilles de calcul externes.
Le modèle de facture freelance ClickUp permet une facturation rapide, professionnelle et sans tracas. Il vous suffit d'indiquer les détails de votre projet, les services fournis et les conditions de paiement.
Vous pouvez le personnaliser avec votre logo, répertorier les livrables (et même ajouter un lien vers les tâches finales dans ClickUp) et définir une date d'échéance précise. Lorsque vous êtes prêt, exportez-le au format PDF ou partagez le lien vers le document, selon ce qui vous convient le mieux. Vous pouvez même automatiser les rappels de paiement et suivre les paiements effectués.
📖 À lire également : Nous avons testé les meilleurs logiciels de gestion des prestataires et systèmes de suivi
Outils de gestion de projet freelance
Le travail en freelance offre une grande liberté, mais il exige également la même discipline et les mêmes compétences en communication que celles attendues d'un professionnel de la gestion de projet à temps plein. Entre la gestion de plusieurs projets et leurs exigences respectives et le maintien des opérations de l'entreprise, il est facile de se retrouver débordé.
ClickUp for Freelancers vous permet de gérer vos clients, vos projets et vos livrables grâce à plus de 15 vues personnalisables pour afficher.
En combinaison avec le CRM ClickUp, vous pouvez créer une base de données clients légère directement dans votre espace de travail. Stockez les coordonnées, la portée du projet, l'historique du paiement et les notes sans avoir à activer/désactiver entre deux feuilles de calcul.
Vous avez déjà découvert certaines des fonctionnalités de ClickUp, mais voyons plus en détail comment un logiciel de gestion de projet pour freelances peut vous aider dans l'ensemble de votre flux de travail, depuis le moment où un client vous contacte jusqu'à l'envoi de la facture finale. ⚓
Rationalisez l'intégration des clients et la planification des projets
La première étape dans la gestion des projets freelance consiste à intégrer les clients rapidement et de manière professionnelle.
Commencez avec ClickUp Formulaires. Cet outil vous permet de prévoir les exigences du projet à l'avance, même si vous gérez des applications mobiles, des projets de marketing de contenu ou des opérations d'entreprise dans un secteur particulier.
Intégrez un formulaire à votre site web ou envoyez-le directement à vos prospects pour recueillir les briefs, les échéanciers, les budgets et les objectifs des projets. Vous pouvez entièrement personnaliser le formulaire et ses champs afin qu'il corresponde à votre processus de prise en charge.
Chaque envoi crée automatiquement une tâche dans ClickUp, ce qui vous fait gagner du temps et vous permet de tout organiser. Une fois qu'un prospect est qualifié, transformez-le en un plan de projet structuré.
Envoyez des pièces jointes telles que des propositions, des briefs créatifs ou un contrat freelance à l'aide du modèle de contrat freelance ClickUp. Cela vous permet de standardiser les accords juridiques sans avoir à repartir de zéro à chaque fois.
📖 À lire également : Modèles gratuits de propositions de projet
Utilisez des modèles prédéfinis pour organiser vos projets et vos ressources
Le modèle de gestion de projet ClickUp est un cadre prêt à l'emploi qui permet aux freelances et aux entrepreneurs indépendants d'organiser et d'exécuter leurs projets. Utilisez-le pour diviser le travail en phases, attribuer des tâches, garantir qu'elles soient achevées dans les délais, fixer des dates d'échéance et suivre la progression. Le plus gros avantage ? Il prend en charge les équipes interfonctionnelles, notamment dans les domaines du développement logiciel, du marketing de contenu et des ressources humaines.
La hiérarchie permet de tout garder en ordre : organisez par client, projet ou service, et utilisez les sous-tâches imbriquées si nécessaire pour plus de clarté. Vous avez besoin de suivre les jalons ou les dépendances ? Le modèle inclut une assistance intégrée pour les deux, afin que vous puissiez gérer les échéanciers en toute confiance et ajuster vos plans en cas de changement.
Ce modèle aide les freelances expérimentés en gestion de projet qui souhaitent mener à bien leurs projets de manière cohérente et avec une réussite.
📮 ClickUp Insight : Seuls 7 % des professionnels dépendent principalement de l'IA pour la gestion et l'organisation des tâches. Cela pourrait s'expliquer par le fait que les outils sont limités à des applications spécifiques telles que les calendriers, les listes à faire ou les applications e-mail.
Avec ClickUp, la même IA alimente vos e-mails ou autres flux de communication, votre calendrier, vos tâches et votre documentation. Il vous suffit de demander « Quelles sont mes priorités aujourd'hui ? » et ClickUp Brain effectuera une recherche dans votre environnement de travail et vous indiquera exactement ce que vous avez à faire en fonction de l'urgence et de l'importance. ClickUp regroupe ainsi plus de 5 applications dans une seule et même super application !
Regardez cette vidéo pour découvrir d'autres conseils sur l'utilisation de l'IA dans vos tâches quotidiennes de gestion de projet :
Améliorez votre productivité pour accélérer vos flux de travail
Au cœur de cette approche se trouve ClickUp Brain, l'assistant IA contextuel de ClickUp intégré à votre environnement de travail. Que vous ayez besoin de rédiger une mise à jour pour un client, de résumer un long brief de projet, de réfléchir à des idées de contenu ou de remplir automatiquement des descriptions de tâches, cet outil IA pour freelances vous fait facilement gagner une journée par semaine.
Il comprend le contexte de votre travail, génère des copies pertinentes, répond instantanément aux questions des clients et crée même des tâches à partir de messages de discuter ou de fils de discussion liés au projet. Mieux encore, il peut vous aider à rédiger des mises à jour destinées aux clients dans un ton professionnel, vous évitant ainsi de vous demander « Comment formuler cela ? » à chaque fois que vous envoyez un rapport d'avancement.
📌 Par exemple, si vous venez de terminer un jalon dans la création d'un site web, demandez à ClickUp Brain de « résumer l'avancement de la refonte de la page d'accueil et de rédiger un statut pour le client dans un ton professionnel ». En quelques secondes, il extraira les détails de votre environnement de travail pour générer un rapport soigné.
📚 À lire également : Comment utiliser l'IA pour le travail en freelance
Automatisez les tâches répétitives
ClickUp déteste autant que vous les tâches fastidieuses. ClickUp Automatisation propose plus de 100 règles prédéfinies qui vous aident à attribuer automatiquement des tâches, à les déplacer d'une étape à l'autre, à déclencher des alertes ou à mettre à jour des champs.
Créez des automatisations personnalisées avec l'IA en utilisant un langage simple dans ClickUp Automation
📌 Par exemple, vous pouvez définir une règle : « Lorsque le statut d'une tâche passe à Terminé, appliquez le modèle de facture, mettez à jour le champ de statut de paiement et envoyez un e-mail au client. » Ainsi, votre facture est envoyée, sans qu'il soit nécessaire d'envoyer des rappels.
Vous pouvez également :
- Attribuez automatiquement des tâches lorsque de nouveaux briefs clients arrivent via Formulaires.
- Modifiez les niveaux de priorité à l'approche des échéances.
- Déclenchez des rappels lorsque les tâches sont en retard.
- Ajoutez automatiquement des libellés tels que « Urgent » ou « En attente de réponse du client » en fonction des mises à jour des tâches.
Voici ce que Robyn Henke, propriétaire de Robyn Henke Consulting, avait à dire à propos de l'utilisation de ClickUp :
Cela a achevé ma façon de travailler et m'a donné les bases qui me manquaient pour me développer ! Étant quelqu'un qui se laisse facilement submerger, être entrepreneur peut sembler très difficile, mais dès que j'ai commencé à exploiter la puissance de ClickUp, tout a changé. L'énergie que j'apporte à mon entreprise est différente. Je me sens valorisée par tout ce qui est possible et par la facilité avec laquelle je peux collaborer avec des freelances et des clients. Cela m'a donné la motivation et l'enthousiasme nécessaires pour mener à bien mes propres projets et créer des flux de travail spécifiques à MON entreprise, et pas seulement au travail des clients. Inutile de dire que je suis obsédée !*
Cela a achevé ma façon de faire de l'entreprise et m'a donné les bases qui me manquaient pour me développer ! Étant quelqu'un qui se laisse facilement submerger, être entrepreneur peut sembler très difficile, mais une fois que j'ai commencé à exploiter la puissance de ClickUp, tout a changé. L'énergie que j'apporte à mon entreprise est différente. Je me sens valorisée par tout ce qui est possible et par la facilité avec laquelle je peux collaborer avec des freelances et des clients. Cela m'a donné la motivation et l'enthousiasme nécessaires pour mener à bien mes propres projets et créer des flux de travail spécifiques à MON entreprise, et pas seulement au travail des clients. Inutile de dire que je suis obsédée !*
📖 À lire également : Comment gérer et développer votre petite entreprise avec ClickUp
Erreurs courantes commises par les freelances dans la gestion de projet
Voici quelques erreurs courantes que vous pourriez rencontrer lors de la gestion de projet freelance (et comment les corriger) :
- Ne passez pas outre les contrats et les définitions de périmètre : Vous vous lancez sans contrat ni périmètre clair ? C'est le meilleur moyen de vous exposer à des dérives de périmètre et à des paiements fantômes. Définissez toujours par écrit les livrables, les échéanciers et les révisions 🚫.
- Accepter des rémunérations faibles et sous-évaluer vos services : facturer moins cher « juste pour démarrer » vous enferme dans un cycle de clients peu intéressants. Fixez un tarif minimum qui respecte votre temps, vos compétences et vos dépenses 💵.
- Ghosting clients ou oversharing : il est important de trouver le juste milieu entre disparaître au moment de faire le point et les inonder de rappels. Les check-ins hebdomadaires et les tableaux de bord partagés fonctionnent à merveille 📊
- Négliger la gestion financière : le suivi de vos dépenses, mettre de l'argent de côté pour payer vos impôts et limiter les dépenses superflues chaque mois devient indispensable lorsque vous êtes votre propre patron🧾
Libérez-vous du stress lié au travail en freelance de manière gratuite grâce à ClickUp
Les clients vous engagent pour votre créativité, pas pour courir après les mises à jour, trier les commentaires ou réécrire les briefs à partir de zéro. Lorsqu'elle est terminée, la gestion de projet freelance peut être très gratifiante. Mais sans système, les projets peuvent rapidement dégénérer.
ClickUp vous aide à tout garder sous contrôle. Vous pouvez voir ce qui est à faire, ce qui est terminé et ce qui nécessite encore un retour d'information sans avoir à passer d'un outil à l'autre. Et si vous en avez assez de réécrire des notes ou d'envoyer les mêmes mises à jour encore et encore, ClickUp Brain prend le relais pour vous. Inscrivez-vous gratuitement à ClickUp dès aujourd'hui ! ✅






