_تريد أن تتعلم_ _كيفية حساب الوقت المستغرق_؟
المهلة الزمنية هي الوقت المستغرق بين تقديم الطلب والتنفيذ، وهي واحدة من أهم المقاييس في
/href/
https://clickup.com/blog/inventory-templates//
إدارة المخزون
/%href/
وتخطيط سلسلة التوريد.
نحن نعلم ما تفكر فيه: _سيكون هذا مثل رياضيات المدرسة الثانوية مرة أخرى!
بالطبع لا!
أنت تحتاج فقط إلى معادلة بسيطة للمهلة الزمنية.
في هذه المقالة، ستتعرف في هذه المقالة على المهلة الزمنية، و
/href/
#calculate
معادلة المهلة الزمنية
/%href/
و
/href/
#إدارة
أسهل طريقة لتتبعه
/%href/
.
_كلاهما يكره الرياضيات ومحبو الرياضيات مرحب بهم للانضمام!
لا مزيد من العد التنازلي. لنبدأ!
ماذا يعني العد التنازلي؟
/href/
https://clickup.com/blog/agile///lead-time/
المهلة الزمنية
/%href/
هو الوقت الذي تستغرقه وحدة عمل واحدة في دورة الإنتاج والتسليم. على سبيل المثال، وقت الطهي والتقديم في المطاعم، أو وقت المعاملات في الأعمال المصرفية، أو
/href/
https://www.tvisha.com/services/mobile-app-development-company-maintenance-support-android-ios.html
تطوير تطبيقات الهاتف المحمول
/%href/
ووقت الإطلاق في التكنولوجيا
_ملاحظة__: لكل عمل مهلة زمنية للإطلاق. ومع ذلك، ولأغراض هذا المقال، سنفسر المهلة الزمنية بالإشارة إلى _أنا _المخزون _إدارة _و_تخطيط سلسلة الإمدادات، _ _حيث أن هذا هو المكان الأكثر فائدة
_لكن_ _لماذا_ _لماذا_ _يجب أن تكلف نفسك عناء حساب هذا المقياس؟
للإجابة على هذا السؤال، نحتاج إلى التعمق قليلاً في عالم
/href/
https://www.skubana.com/blog/what-is-inventory-management
إدارة المخزون
/%href/
أو مراقبة المخزون
على سبيل المثال، لنفترض أنك تدير شركة لتوصيل البقالة.
نظرًا لأنك لا تقوم بتصنيع الحليب أو الجبن أو البيض، فستحتاج إلى الحصول عليها من أحد الموردين. وبمجرد الحصول عليها، ستحتاج إلى تخزينها حتى تبيعها.
المكافأة:_
_/href/
_https://clickup.com/blog/crm-for-manufacturing//_
_إدارة علاقات العملاء للتصنيع_
__%/%href/_
هذا المخزن للبضائع غير المباعة هو مخزونك.
أثناء إدارته، عليك أن تضع في اعتبارك أمرين:
تجنب طلب الكثير من المخزون*. إذا لم يتم بيع البضائع، فسوف ينتهي بك الأمر بمشاكل في التخزين، وخسارة مالية، وبيض (فاسد) أكثر مما يمكنك أن تتلاعب به!
دائمًا ما يكون لديك ما يكفي من المخزون لتلبية جميع طلباتك. إذا طلبت القليل جدًا، سيكون لديك قائمة طويلة من الزبائن غير الراضين، _ _* الزبائن الجائعين.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image9-1.gif
صورة متحركة هانغري
/%img/
_المفتاح؟ حافظ_دائماً_على_دائماً_على_المستوى_المناسب_للمخزون_
والمهلة الزمنية القصيرة نسبيًا هي إحدى أفضل الطرق لضمان ذلك.
أهمية المهلة الزمنية في إدارة المخزون
إدارة المهل الزمنية أمر بالغ الأهمية للشركات. قد تعني المهل الزمنية التي تتم إدارتها بشكل سيئ أن المخزون قد ينفد ولا يمكن للعملاء تلبية طلباتهم.
عندما تخرج المهل الزمنية عن السيطرة، يمكن أن تتشكل حلقة مفرغة مع تفاقم المهل الزمنية مع زيادة الطلب. قد يؤدي هذا التأخير بين طلبات المستهلكين والإنتاج إلى مزيد من التأخير مما قد يؤدي إلى مزيد من التدهور في المهل الزمنية. وغالبًا ما يتسبب سوء إدارة الطلبات في إلحاق أضرار جسيمة ومكلفة بالشركة حيث تفقد عملاء قيّمين وتضر بسمعتها.
لهذا السبب تتضمن إدارة المخزون التعامل مع العوامل التي تؤثر على المهل الزمنية، مثل:
* الجغرافيا: إذا كان التسليم عبر المدينة أو عبر القارات
* طبيعة السلع: تحتاج السلع القابلة للتلف إلى مهل زمنية أقصر
* الكمية: يحدد معظم الموردين مواعيد التسليم بناءً على الكمية التي طلبتها
* عوامل أخرى: أسعار الشحن، واللوائح، وتوافر المواد الخام، وما إلى ذلك.
وبسبب هذه العوامل، تحدد المهلة الزمنية كمية المخزون و متى يتم إعادة التخزين.
ولكن تمامًا مثلما لا يمكنك إعداد عجة البيض دون كسر البيض، لا يمكنك
/href/
https://clickup.com/blog/?p=14078
حساب المهلة الزمنية
/%href/
بدون صيغته.
كيف تحسب المهلة الزمنية؟
المعادلة الأساسية للمهلة الزمنية هي
المهلة الزمنية (LT) = الطلب تاريخ التسليم - تاريخ طلب الطلب
ولكن في سياق إدارة المخزون، تأخذ هذه الصيغة في الحسبان أيضًا تأخير الطلب.
المهلة الزمنية (LT) \= تأخير التوريد (SD) \+ تأخير إعادة الطلب (RD)
تأخير التوريد هو الوقت الذي يستغرقه المورد لتلبية طلب العميل بعد تقديمه.
تأخير إعادة الطلب هو الفجوة الزمنية بين الطلب الذي تم تنفيذه وتقديم الطلب التالي.
_لماذا نأخذ في الحسبان _تأخير_الطلب ؟
قد لا يقبل بعض الموردين الطلبات إلا بضع مرات في الأسبوع أو الشهر. وهذا يعني أن تجار التجزئة بحاجة إلى توقع هذا التأخير في التسليم للحفاظ على مخزون أمان أو مخزون احتياطي.
يتيح لك المخزون الاحتياطي تلبية طلباتك بينما تنتظر المورد لتجديد مخزونك.
على سبيل المثال، لنفترض أن متوسط مبيعاتك اليومية أو متوسط الاستخدام اليومي للحليب هو 20 لترًا. والمورد (أ) يقبل طلبات الحليب بعد كل يومين فقط. هذا يعني أن التأخير في إعادة الطلب لمورد الحليب الخاص بك هو يومين.
والآن، لنفترض أن المورد (أ) يستغرق يومًا واحدًا لتوصيل الحليب إلى مستودعك. وهذا يجعل التأخير في التوريد يوم واحد.
في هذه الحالة
المهلة الزمنية = التأخير في التوريد (1 يوم) \ + تأخير إعادة الترتيب (2 يوم) \ = 3 أيام
يجب أن يكون التخزين لمدة 3 أيام سهلًا بما فيه الكفاية.
ولكن ماذا لو كنت تبيع شيئًا عالي القيمة ونادرًا، مثل الأعشاب الغريبة وعناصر الديكور المصممة؟
من المحتمل أن تكون مثل هذه المنتجات _بطيئة الحركة_ نسبياً مقارنةً بالحليب أو البيض ولديها إمدادات عالية وتأخيرات في إعادة الطلب.
هذا يعني أنك ستحتاج إلى التخطيط لشرائها وتخزينها وبيعها _شهورًا_مقدمًا.
ولكن كيف يمكنك معرفة كمية الكمية التي تحتاج إلى تخزينها و متى يجب عليك إعادة التخزين؟
تكمن الإجابة في مخزون الأمان و نقطة إعادة الطلب.
مخزون الأمان: ما هي الكمية التي يجب تخزينها؟
مخزون الأمان هو مستوى المخزون الذي تحتاج إلى الاحتفاظ به لتغطية التأخير في التوريد أو التأخير في إعادة الطلب.
تأخذ معادلته في الحسبان مهلة التسليم وتباين الطلب (التقلبات المحتملة على الطلب).
يمكن أن يتقلب طلب العملاء على المنتجات بسبب عدة أسباب مثل العطلات وعطلات نهاية الأسبوع والتغيرات في أسعار الجملة والعروض وما إلى ذلك.
وبصرف النظر عن ذلك، يحتاج المديرون أيضًا إلى تخزين مستوى من التقلبات غير المتوقعة في الطلب مثل النقص المفاجئ واضطرابات الطقس وما إلى ذلك.
لأنه كما يختلف الطلب، يختلف العرض أيضًا.
معادلة مخزون الأمان هي:
مخزون الأمان \= (الحد الأقصى للمبيعات اليومية \الحد الأقصى للمهلة الزمنية) - (متوسط المبيعات اليومية \متوسط المهلة الزمنية)
نقطة إعادة الطلب: متى يتم إعادة التخزين؟
نقطة إعادة الطلب هي مستوى المخزون الذي يتيح لك معرفة أنك بحاجة إلى إعادة الطلب.
_بالنسبة لعبارة "تسوق حتى تسقط" -_
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image1-2.gif
صورة متحركة لفتاة تسقط
/%img/
هذه نصيحة _لعملائك فقط_
ليس لك!
كمدير للمخزون، يعتمد قرارك بإعادة التخزين على معادلة نقطة إعادة الطلب. وهي
نقطة إعادة الطلب \= (المهلة الزمنية \* متوسط المبيعات اليومية) + مخزون الأمان
في كل مرة ينخفض مخزونك إلى نقطة إعادة الطلب ، فقد حان الوقت لالتقاط الهاتف و _تسوق بعض المخزون_!
ستسير كمية إعادة الطلب الخاصة بك جنبًا إلى جنب مع مستوى مخزون الأمان الخاص بك.
اعتبارات أخرى عند حساب المهلة الزمنية
المهلة الزمنية ARO
بعد استلام الطلب (ARO) هي النقطة التي يستلم فيها المورد الطلب. هذه هي النقطة الأولى المهمة عند قياس المهلة الزمنية، حيث أن إجمالي الوقت بين ARO وتسليم الطلب يشكل المهلة الزمنية.
مهلة التصنيع #### مهلة التصنيع
مهلة التصنيع هي الوقت الفاصل بين الوقت الذي يضع فيه التاجر طلب الشراء وقيام الشركة المصنعة للمنتج بإكماله. ويشمل الوقت اللازم للحصول على البضائع أو تصنيعها أو شحنها.
والآن بعد أن أصبحت الآن مسلحًا بكل هذه الصيغ، دعنا ندخل في كيفية تقليل مهلة التصنيع.
كيف تقلل المهلة الزمنية؟
سلسلة التوريد مثل الشريط المطاطي. كلما قمت بتمديدها لفترة أطول، كلما أصبحت أضعف.
وفي نهاية المطاف، يمكن أن تنفجر!
ومن ناحية أخرى، فإن سلسلة التوريد القصيرة نسبياً تفيد الجميع.
يمكن لتاجر التجزئة بيع المزيد من السلع بسرعة. ويمكن أن يطمئن المورد إلى استمرار العمل.
والأهم من ذلك، يحصل المستهلك النهائي على ما يحتاج إليه، عندما يحتاج إليه.
_إذن كيف يمكنك تقليل الوقت المستغرق لبناء سلسلة توريد مربحة للجانبين؟
إليك بعض الأفكار:
1\. تنظيم كمية الطلبات
لن تخمن أبدًا ما هو المشترك بين إدارة المخزون والنظام الغذائي الصحي.
_التحكم في كمية الطلبات!
هذا صحيح.
بدلاً من تقديم طلب من حين لآخر بكميات كبيرة، قم بتقديم طلبات صغيرة بشكل متكرر أكثر.
سيصبح هذا أسهل إذا قمت بحساب مستويات المخزون الآمن بانتظام وتحديث مستوى إعادة الطلب وفقًا لذلك.
ووفقًا لمبادئ التصنيع الليّن، فإن الطلبات الصغيرة التي يتم تقديمها بشكل متكرر لها ثلاث فوائد:
* الطلبيات الصغيرة أسهل في التصنيع والشحن، وبالتالي تقلل من مهلة التسليم
* نظرًا لأنها تتطلب مراقبة دقيقة لمستوى المخزون لديك، يمكنك تجنب الإفراط في التخزين
* بدون مخزون زائد، يمكنك التوفير في تكلفة حمل المخزون (إيجار المخزن، والموظفين، وما إلى ذلك)
وتمامًا مثل بعض الوجبات الصغيرة الموزعة على مدار اليوم، فإن الطلبات الصغيرة والمتكررة تحافظ على تجديد مخزونك لفترة أطول!
2\. إجراء تمارين تخطيط تدفق القيمة
عندما يتعلق الأمر بإدارة المخزون، فإن عملية التصنيع اللين هي الهدية التي تستمر في العطاء.
تدفق القيمة هو عملية (ذات خطوات متعددة مترابطة) تحتاج المنظمة إلى اتخاذها لتنفيذ الحلول.
A
/href/
https://www.forbes.com/sites/forbesagencycouncil/2019/07/25/value-stream-mapping-made-easy/#46fc9d955674
تمرين تخطيط مسار القيمة
/%href/
يهدف إلى التعرف على الهدر وتحسين الإنتاجية وجعل تدفق القيمة أكثر كفاءة وخالية من الهدر.
_مكافأة: تحقق من أعلى_
_href/_
_https://clickup.com/blog/value-stream-mapping-templates//_
_10 قوالب تخطيط تدفق القيمة لتحسين عمليات الفريق_*
__%/%href/_
3\. أتمتة عملية مراقبة المخزون
سلّم المهام المتكررة للتكنولوجيا وخذ تلك الاستراحة التي تستحقها.
يمكن للروبوتات إدارة حساب مخزون الأمان، ومتوسط الطلب، وتغير الطلب.
في هذه الأثناء، تحدث إلى الموردين، وراقب اتجاهات السوق، أو ضع الخطة التسويقية الكبيرة التالية!
4\. تحسين سلاسل التوريد المحلية
_تذكر كيف أن _سلسلة التوريد_ مثل الشريط المطاطي؟
حسنًا، عدد قليل جدًا من الأربطة المطاطية مرنة بما يكفي للالتفاف حول العالم!
قد يغريك الموردون الدوليون والعابرون للبلدان بالخصومات. لكن المهلة الطويلة (وما يصاحبها من متاعب) لا تستحق دائماً _الأسعار المنخفضة_.
الموردون المحليون في وضع أفضل لفهم احتياجاتك الفريدة والاستجابة لها بشكل أسرع. وإذا كانوا يقدمون أيضًا أسعارًا تنافسية لمنتجات رائعة، فهم يستحقون الاحتفاظ بهم.
5\. إدارة العلاقات مع الموردين
في نهاية المطاف، مراقبة المخزون هي شأن بشري.
لذا فإن علاقتك مع المورد ستكون عاملاً حاسمًا في تحديد مدة المهلة الزمنية التي ستستغرقها.
في عقدك معهم، استخدم الحوافز لتقليل المهلة الزمنية.
يمكن أن تكون
* الحوافز الإيجابية: حصة في الأرباح، وحالة الأولوية، وامتيازات مختلفة
* الحوافز السلبية: العقوبات، وفقدان الأعمال، والمراجعة من قبل المديرين
في نهاية المطاف، سيشجع ذلك الموردين على تقليل الوقت المستغرق في كل عملية تسليم لأنهم يشعرون بأنهم يستثمرون في عملك.
ولكن لتحقيق كل هذا، عليك أن تبدأ بـ حساب مهلة التسليم.
لكن انسَ أمر القلم والورقة.
لدينا الحل الأمثل لك!
الطريقة الأسهل لإدارة الوقت المستغرق: ClickUp
بين تفريغ المخزون وتنزيل الملفات، بالكاد يكون لديك الوقت الكافي كمدير للمخزون. لذا فإن حساب المهلة الزمنية بالطريقة القديمة الجيدة أمر غير وارد.
لهذا السبب نقترح استخدام ClickUp.
ما هو ClickUp؟
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/devices-graphic.png
أجهزة ClickUp على أجهزة Alexa والكمبيوتر المحمول والآيباد
/%img/
/href/
https://clickup.com/
ClickUp
/%href/
هو
/href/
https://clickup.com/reviews
أداة إدارة المشاريع الأعلى تقييمًا
/%href/
في العالم.
إنها الأداة الوحيدة التي ستحتاج إليها لإدارة جميع مشاريعك وتتبع إنتاجية فريقك.
مجموعة ديناميكية من
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-team/
رشيقة
/%href/
,
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-project-management//
سكروم
/%href/
,
/href/
https://clickup.com/blog/?p=8883
العمل عن بُعد
/%href/
ميزات مثالية لفريقك الاستثنائي.
ألقِ نظرة على كيفية استخدام ClickUp لـ حساب الوقت المستغرق في العمل واستخدام المقياس لـ تعزيز أداء فريقك.
أ. تتبع المهلة الزمنية باستخدام
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3625877-sprint-widgets
أدوات سبرينت
/%href/
على
/href/
https://clickup.com/features/dashboards
لوحة التحكم
/%href/
يمكنك أن تفحص مقاييس مشروعك، واحدًا تلو الآخر، مع عشرات الشرائح والمطبوعات في PowerPoint. _Yawn._
أو يمكنك تتبعها جميعًا مرة واحدة، على لوحة معلومات ClickUp !
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image8-2.gif
أداة لوحة التحكم في ClickUp
/%img/
ستتحدث لوحة التحكم الخاصة بك عن نفسها بمساعدة أدوات Sprint Widgets العملية مثل الرسم البياني لوقت التشغيل.
قم بتخصيص الرسوم البيانية لوقت التنفيذ باستخدام:
* النطاق الزمني: اختر نطاقًا زمنيًا وحدد وتيرة الرسم البياني لوقت المهلة
* عينة الوقت: حدد عدد الأيام التي تريد تضمينها كمتوسط لكل نقطة على الرسم البياني
* مجموعة الحالة المحسوبة كإكمال: اختر بين مجموعة الحالة "مغلق" أو أي مجموعة حالة "تم" لاحتسابها ضمن الإكمال
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image4-4.gif
صورة متحركة للوقت المستغرق في النقر
/%img/
ولكن هناك المزيد!
يمكنك الحصول على نظرة عامة كاملة عن طريق إضافة المزيد من أدوات سبرينت المفيدة مثل
/href/
https://clickup.com/blog/burndown-charts//
المخططات البيانية
/%href/
,
/href/
https://clickup.com/blog/burn-up-chart//
مخططات الاحتراق
/%href/
,
/href/
https://clickup.com/blog/velocity-chart//
مخططات السرعة
/%href/
و
/href/
https://clickup.com/blog/cumulative-flow-diagram//
مخططات التدفق التراكمي
/%href/
إلى لوحة التحكم الخاصة بك.
ب. وقت تقدمك مع
/href/
https://clickup.com/features/time-estimates
تقديرات الوقت
/%href/
يتيح لك ClickUp حساب مقاييس تدفق المشروع المهمة مثل
/href/
#calculate
المهلة الزمنية
/%href/
ووقت الدورة. مع وجود هذه البيانات المهمة في متناول اليد، يمكنك التنبؤ بجميع الجداول الزمنية المستقبلية وتعيين تقديرات الوقت.
ما عليك سوى إضافة عدد الساعات لكل
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/911164-how-to-create-a-task
المهمة
/%href/
و
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1239470-how-to-use-subtasks
مهمة فرعية
/%مرجع/
سيستغرق. باستخدام هذه الأرقام، يقوم ClickUp بحساب إجمالي الساعات المتوقع أن يستغرقها المشروع وتحديث تواريخ التسليم المقدرة في الوقت الفعلي.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image2-3.gif
تقديرات الوقت في ClickUp gif
/%img/
ج. تتبع استخدام الوقت باستخدام
/href/
https://clickup.com/project-time-tracking
تتبع وقت المشروع
/%href/
إذن لقد حسبت المهلة الزمنية وحددت تقديرات الوقت بناءً على بياناتك التاريخية. والآن كيف تضمن الوفاء بهذه المواعيد النهائية؟
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image3-3.gif
صورة متحركة لساعة ناطقة
/%img/
لدينا ثاني أفضل شيء
خاصية تتبع الوقت الأصلي في ClickUp.
_قد لا تقدم لك نصيحة مفيدة (أو سخرية في الوقت المناسب) مثل كوجسورث من فيلم "الجميلة والوحش"... _ لكنها تساعدك على أداء عملك.
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304291811479-Time-Tracking-overview
المؤقت العالمي ل ClickUp
/%href/
يتيح لك تتبع الوقت بسهولة سواء كنت تستخدم سطح المكتب أو الويب أو تطبيق الهاتف المحمول. يمكنك أيضًا إضافة ملاحظات وتسميات إلى سجلات وقتك للحصول على مرجع إضافي، أو وضع علامة على الوقت كوقت قابل للفوترة!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image8.png
النقر فوق المؤقت العام
/%img/
يفضل استخدام متعقب وقت تابع لجهة خارجية مثل
/href/
https://clickup.com/integrations/timedoctor
تايم دكتور
/%href/
أو
/href/
https://clickup.com/integrations/toggl
توجل
/%href/
بدلاً من ذلك؟
لا تقلق. فقط
/href/
https://clickup.com/integrations
دمجها مع ClickUp
/%href/
وابدأ العمل!
_لكن هذه مجرد_ _قائمة صغيرة_ _من الطرق التي يسهل بها ClickUp عملياتك
استفد من ميزات إدارة المشاريع المتميزة الأخرى مثل:
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/4388088-work-in-progress-limits-clickapp
حد WIP
/%href/
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/4388088-work-in-progress-limits-clickapp
s
/%href/
: تحكم في مقدار العمل الذي يقوم به فريقك من خلال الملاحظات المرئية
* /هريف/
https://docs.clickup.com/en/articles/2963916-profiles https://docs.clickup.com/en/articles/2963916-profiles*
الملفات
/%href/
: راقب مهام أعضاء فريقك السابقة والحالية والمستقبلية
/href/*
https://clickup.com/features/views https://clickup.com/features/views*
مشاهدات متعددة
/%href/
: تتبع عناصر العمل في طرق عرض متعددة مثل
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/895651-list-view
قائمة
/%href/
,
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/909959-board-view
اللوحة
/%href/
,
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/914665-box-view
عرض الصندوق
/%href/
إلخ.
* /href/
https://clickup.com/features/goals
الأهداف
/%href/
: تحديد الأهداف (المبيعات اليومية، كمية إعادة الطلب، نعم/لا) وتتبعها في الوقت الفعلي
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904901-automations
أتمتة سير العمل
/%href/
: أتمتة المهام بأكثر من 50 طريقة فريدة من نوعها
* /href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304488850967-Pulse-overview https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304488850967-Pulse-overview*
نبض
/%href/
: مراقبة نشاط فريقك على مدار اليوم
* /href/
https://clickup.com/features/docs
المستندات
/%href/
: إنشاء ويكي داخلي للوثائق مثل طلب الشراء وخريطة تدفق القيمة وقائمة المواد الخام
* /href/
https://clickup.com/features/gantt-chart-view
مخطط جانت:
/%href/
تصور التقدم المحرز في المشروع في
/href/
https://clickup.com/blog/how-to-create-a-gantt-chart//
تنسيق مخطط جانت البياني
/%href/
* /href/
https://clickup.com/integrations
التكامل
/%href/
: دمج حساباتك مع العديد من تطبيقات الطرف الثالث، مثل
/href/
http://clickup.com/integrations/zoom
تكبير
/%href/
و
/href/
https://clickup.com/integrations/cloud-storage-google-drive
جوجل درايف
/%href/
في مساحة عمل ClickUp الخاصة بك
* /href/
https://clickup.com/download
تطبيقات الجوال
/%href/
: ابقَ دائمًا على اتصال دائم مع تطبيق ClickUp القوي للأجهزة المحمولة لأجهزة Android و iOS
الأسئلة الشائعة حول حساب المهلة الزمنية
هل تريد إبهار زملائك بمعرفتك بالمهلة الزمنية؟
أو تريد فقط أن تصقل معلوماتك؟
قم بتغطية جميع معلوماتك من خلال قراءة هذه الأسئلة المتداولة حول المهلة الزمنية.
1\. ما هي أنواع المهلة الزمنية؟
بناءً على الصناعة أو القطاع الذي تشير إليه، هناك ثلاثة أنواع من المهل الزمنية:
* مهلة سلسلة التوريد: المدة بين تقديم الطلب وتسليمه بالكامل
* مهلة التصنيع مهلة التصنيع: المدة الزمنية التي تستغرقها عملية الإنتاج بالكامل، بين مرحلة ما قبل المعالجة والتصنيع الفعلي وما بعد المعالجة للمنتج النهائي
* مهلة إدارة المشروع: الوقت المستغرق لإكمال مختلف المهام المترابطة في دورة حياة المشروع
2\. من يستخدم مقياس المهلة الزمنية؟
أي شخص تتطلب وظيفته التنبؤ بمواعيد التسليم المقدرة و
/href/
https://clickup.com/blog/production-scheduling-software//
تحديد جدول الإنتاج
/%href/
يجب أن يكون لديه معرفة عملية بالوقت المستغرق.
ويشمل ذلك تخطيط سلسلة التوريد، وإدارة المخزون، أو متخصصي التصنيع مثل:
* المصممون والمهندسون
* مديرو سلسلة التوريد
* مديري المخزون والمشتريات
* الموردين
* مديرو المشاريع والجهات الراعية
3\. كيف يختلف زمن الدورة عن المهلة الزمنية؟
المهلة الزمنية و
/href/
https://clickup.com/blog/?p=13595
وقت الدورة
/%href/
غالبًا ما تستخدم بالتبادل، خاصة في سياق التصنيع. ولكن هذا يمكن أن يسبب الارتباك.
يبدأ وقت البدء عند استلام طلب الإنتاج. ويشمل الوقت المستغرق لتصنيع المنتج النهائي أو معالجته بالكامل، بالإضافة إلى الوقت المستغرق لتسليمه. ويمكن أن يمتد ذلك إلى أيام أو أشهر أيضًا.
أما وقت الدورة فهو الوقت المستغرق لإكمال تصنيع المنتج النهائي. وهو مقياس للوقت الإجمالي للعملية ولا يأخذ في الحسبان الساعات أو الأيام التي تستغرقها عملية التصنيع أو التسليم أو استلام الطلب.
_اقرأ المزيد عن كيفية_
_/href/_
_https://clickup.com/blog/cycle-time-formula//_
_حساب زمن الدورة_
_/%href/_
_و_
_/href/_
_https://clickup.com/blog/cycle-time-vs-lead-time//_
_زمن الدورة مقابل المهلة الزمنية_
_/%href/_
_._
الخلاصة
للوهلة الأولى، يخبرك مقياس المهلة الزمنية ببساطة عن المدة التي سيستغرقها التسليم. ولكن إذا نظرت عن كثب، ستجد أنه يمكن أن يشير إلى التأخيرات غير الضرورية والهدر والعوامل الأخرى التي تعيق سلسلة التوريد الخاصة بك.
هذا هو السبب في أن حساب المهلة الزمنية هو أسهل طريقة لضمان أن تظل سلسلة التوريد الخاصة بك فعالة وكفؤة.
_ولكن كيف يمكنك التحكم في المهلة الزمنية للمهلة الزمنية _حساب المهلة الزمنية_؟
ببساطة. باستخدام أداة عبر الإنترنت تقوم بحساب وتتبع المهلة الزمنية.
بعبارة أخرى: انقر فوق!
لا تحتاج أداة المهلة الزمنية سهلة الاستخدام سوى بعض الإعدادات السريعة لبدء جمع البيانات على الفور. وهي ليست سوى واحدة من مئات الميزات الفريدة والمثيرة للإعجاب التي تجعل إدارة المشروع في غاية السهولة.
لذلك
/href/
https://clickup.com/
احصل على ClickUp مجانًا
/%href/
لتقليل الوقت الذي تستغرقه في التسليم وزيادة..
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image6-4.gif
صورة متحركة لوقت الحفلة
/%img/
