_البحث عن _مسرد مصطلحات_ شامل _؟
على الرغم من أن Agile بالكاد كان موجودًا منذ عقدين من الزمن، إلا أنه كان له تأثير كبير على عالم تطوير البرمجيات.
_هل تحتاج إلى دليل؟
اليوم,
/href/
https://insights.stackoverflow.com/survey/2018#development-practices
86% من جميع المطورين
/%href/
يستخدمون الأسلوب الرشيق في عملهم!
نظرًا لأن الملايين من المطورين داخل المكتب و
/href/
https://clickup.com/blog/?p=8987
الفرق الافتراضية
/%href/
استخدام Agile، وقد تطورت على مر السنين، حيث تطورت على مر السنين، مما أدى إلى ظهور العديد من مبادئ ومنهجيات وممارسات Agile.
نتيجة لذلك، أنشأت فرق أجايل مصطلحات أجايل الخاصة بها مصطلحات أجايل ل
/href/
https://clickup.com/blog/tag//agile/
إدارة
/%href/
كل هذه المبادئ والممارسات.
وبما أنه لا يوجد شيء في
/href/
https://clickup.com/blog/software-development-tools//
تطوير البرمجيات
/%href/
سهلة على الإطلاق، فقد تبدو هذه الكلمات أحيانًا وكأنها من لغة أخرى تمامًا!
لكن لا تقلق.
في مسرد مصطلحات أجايل هذا، سنقوم بشرح 50 مصطلحًا أساسيًا من مصطلحات أجايل التي ستساعدك على فك شفرة منهجية تطوير البرمجيات هذه.
_والآن دعنا نبدأ بتصفح هذا _ قاموس مصطلحات أجايل_، هلا بدأنا؟
A-E: معايير القبول إلى الملحمة
1\. معايير القبول
التعريف
معايير القبول هي مجموعة من الشروط التي يجب أن تفي بها البرمجيات لكي يتم قبولها من قبل العميل أو
/href/
#أصحاب المصلحة
صاحب المصلحة.
/%href/
_وكيف يتم تحديد هذه الشروط؟
الأمر كله متروك لـ
/href/
#مالك_المنتج
مالك المنتج
/%href/
. يحتاجون إلى تحديد ما إذا كانت الميزة تقوم بما يريده المستخدمون أن تقوم به (
/href/
قصة المستخدم
قصة المستخدم)
/%href/
.
المرادفات
قبول العميل
تعريف تم (DoD)
المكافأة:_
_/مرجع/
_https://clickup.com/blog/storyboard-templates//_
_قوالب_القوالب_القصصية_*
_*_%/href/_
2\. اختبار القبول
التعريف
يضمن اختبار القبول أن ميزة البرنامج تعمل بشكل صحيح وتفي بمعايير القبول. وعادةً ما يتم تشغيله بعد تطوير البرنامج.
المرادفات
اختبار المستخدم، اختبار وظيفي
3\. بيان رشيق
تعريف ####
البيان الرشيق
/href/
https://agilemanifesto.org/
بيان رشيق
/%href/
عبارة عن وثيقة تلخص 12 مبدأً من مبادئ أجايل التي توجه
/href/
#إطار العمل الرشيق
إطار العمل الرشيق.
/%href/
تتبع كل منهجية أجايل بدقة المبادئ والممارسات الموضحة في بيان أجايل.
المرادفات
لا يوجد
4\. التسويق الرشيق
التعريف
هو أسلوب تسويقي يستعير بشكل كبير من ممارسات وقيم الأجايل.
/href/
https://clickup.com/blog/agile//////////////////////agile-marketing/
التسويق الرشيق
/%href/
يعمل المحترفون في سباقات السرعة حتى يتمكن فريقهم من إكمال المشاريع عالية القيمة في فترة زمنية قصيرة جدًا.
بعد كل سبرنت، يقومون بقياس مدى نجاح مشروعهم ومعرفة التغييرات التي يمكنهم إجراؤها من أجل تحسين أدائهم في السبرنت التالي.
يعد التسويق الرشيق أيضًا طريقة رائعة لفريق التسويق لديك للاستجابة بسرعة للأسواق سريعة التغير التي نراها اليوم.
المرادفات
لا يوجد
5\. العقلية الرشيقة
تعريف ####
هو
/href/
https://clickup.com/resources/software-teams/the-agile-mindset
عقلية رشيقة
/%href/
هي مجموعة من السلوكيات التي تتسم بها العقلية الرشيقة أو
/href/
فريق #Sscrum-team
فريق سكروم
/%href/
تجاه عملهم.
هذه المواقف مستوحاة من قيم ومبادئ أجايل، مثل:
* الاحترام
* التعاون
* التحسين المستمر
* التركيز على تقديم القيمة
_كيف تطور _العقلية الرشيقة_؟
ممارس رشيق أو
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-coach/
مدرب رشيق
/%href/
يمكن أن يساعد فريقك على تبني أجايل.
المرادفات
لا شيء
6\. المبدأ الرشيق
التعريف
مبدأ أجايل هو ممارسة إرشادية تساعد الفرق على فهم واعتماد
/href/
#إطار عمل رشيق
أجايل.
/%href/
هناك 12 مبدأ أجايل تدور حول إرضاء العملاء، وزيادة سرعة تطوير البرمجيات، والمرونة.
_إلقاء نظرة فاحصة على كل من
_/href/_
_https://clickup.com/blog/agile/agile-values/#12-the-12-agile-principles-_
_12 مبدأ رشيق_
_//%href/_
_._
المرادفات
لا شيء
7\. قطار الإصدار الرشيق
تعريف ####
هو
/href/
https://clickup.com/blog/agile-release-planning-for-developers//
قطار الإصدار الرشيق
/%href/
عبارة عن مزيج من فرق تطوير البرمجيات الرشيقة المتعددة المستخدمة لمعالجة المشاريع الكبيرة على نطاق المؤسسة.
فكر في الأمر على أنه مجموعة ضخمة من فرق الإصدار الرشيق
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image16-2.gif
المتحولون يتحولون إلى روبوت
/%img/
يتكون في المتوسط من حوالي 50-125 عضوًا من أعضاء الفريق يعملون معًا في أجزاء مختلفة من المشروع. تمامًا مثل فريق Scrum، يعمل قطار الإصدار الرشيق على دفعات قصيرة تسمى
/href/
#التكرار
التكرارات
/%href/
.
ومع ذلك، فإن التكرارات الخاصة بهم (تسمى زيادات البرنامج) تبلغ 5 أضعاف طول التكرار العادي!
وهي جزء أساسي من
/href/
#إطار العمل الرشيق المتدرج
إطار العمل الرشيق المتدرج
/%href/
.
المرادفات
فن
8\. تطوير البرمجيات الرشيقة
التعريف
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-software-development/
تطوير البرمجيات الرشيقة
/%href/
هي تقنية لإدارة المشاريع تسمح للمطورين ب إنشاء برنامج عامل نموذج في غضون أسابيع قليلة فقط.
انتظر، أليس هذا سريعًا جدًا؟ كيف يمكن ذلك؟
إن
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-team/
فريق رشيق
/%href/
ينقسم في مشروعهم إلى دورات تطوير أصغر تسمى
/href/
#التكرار
التكرارات
/%href/
أو سباقات السرعة.
في نهاية التكرار، يكون فريق أجايل قادرًا على تقديم برنامج يعمل مع الميزات الأساسية فقط. يقدم المستخدمون ملاحظاتهم واقتراحاتهم، ويقوم فريق أجايل بإدراجها في التكرارات المستقبلية,
/href/
https://clickup.canny.io/feature-requests
مثلنا!
/%href/
تستمر هذه الدورة حتى تقوم بإنشاء برنامج نهائي يسعد عملاءك.
على مر السنين، انقسمت إلى أطر ومنهجيات مختلفة مثل
/href/
#سكروم
سكروم
/%href/
/href/
#كانبان
كانبان
/%مرجع/%
,
/href/
ليان
العجاف
/%مرجع/
و
/href/
#xp
XP.
/%مرجع/
مثلما يفضل البعض حبوب الإفطار، بينما يفضل البعض الآخر اللحم المقدد والبيض على الإفطار، فإن الفرق المختلفة لها أذواق مختلفة عندما يتعلق الأمر بإطار عمل Agile!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image6-3.gif
فتى كرتوني يتناول وجبة الإفطار بسرعة كبيرة
/%img/
_هل تريد معرفة المزيد عن النكهات المتنوعة لـ Agile؟
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-project-management/
انقر هنا.
/%href/
المرادفات
إدارة البرمجيات الرشيقة، إدارة المشاريع الرشيقة، منهجية رشيقة، منهجية رشيقة، طريقة رشيقة، نهج رشيق، طريقة رشيقة
9\. التحول الرشيق
التعريف
/href/
https://clickup.com/blog/?p=154226
التحويل الرشيق
/%href/
هي عملية تحويل مؤسستك بأكملها إلى التكيف مع التحول الرشيق
/href/
#العقلية الرشيقة
العقلية الرشيقة
/%href/
.
ويتضمن ذلك إنشاء بيئة عمل تدعم الابتكار والمرونة. كما أنها تتيح لفريق المشروع الخاص بك أن يكون
/href/
https://clickup.com/blog/cross-functional-teams//
متعدد الوظائف
/%href/
(وجود أعضاء ذوي مهارات مختلفة).
ملاحظة: التحول الرشيق لا يعني تعليم فريقك استخدام منهجيات تطوير البرمجيات الرشيقة.
المرادفات
لا يوجد
المكافأة:_
_/مرجع/
_https://clickup.com/blog/scrum-artifacts//_
_اقرأ دليلنا حول الأعمال الفنية لـ Agile Scrum's artifits_
__%/%href/_
_! 💜_
10\. الأعمال المتراكمة
التعريف
هي قائمة بميزات المنتج الجديدة والتحديثات وإصلاحات الأخطاء وما إلى ذلك المطلوبة من قبل المستخدم.
في بداية كل
/href/
#تكرار
تكرار
/%href/
فإن
/href/
مالك المنتج
مالك المنتج
/%href/
يقرر العناصر المتراكمة التي يحتاج الفريق إلى العمل عليها. بعد كل عملية تكرار، يتم تحديث الأعمال المتراكمة بانتظام مع اقتراحات المستخدمين والميزات الجديدة.
المرادفات
/href/
#تراكم المنتجات
تراكم المنتجات
/%href/
,
/href/
#تراكم الطباعة
تراكم الأعمال المتراكمة
/%href/
11\. تنقيح الأعمال المتراكمة
التعريف
إنه
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-meetings///
اجتماع سكروم
/%href/
حيث يقوم فريق سكروم بتنظيم الأعمال المتراكمة للتأكد من أنها جاهزة للسباق أو التكرار التالي. _بعبارة أخرى، إنه مثل التنظيف الربيعي... ولكن لفرق سكرم!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image19-2.gif
أعمال سبونج بوب متعددة المهام
/%img/
يُعقد عادةً في نهاية السباق.
إليك ما يفعله الفريق خلال هذا الاجتماع:
* إزالة ما هو غير ضروري
/href/
قصة المستخدم
قصص المستخدم
/%href/
* إنشاء قصص مستخدمين جديدة بناءً على ملاحظات المستخدمين
* يعطي الأولوية للميزات التي يجب تضمينها في السباق التالي
المرادفات
إعداد التراكمات المتراكمة
12\. عنق الزجاجة
التعريف
الاختناقات هي المشكلات التي يمكن أن تؤدي إلى إبطاء عملية التطوير تمامًا.
_دعنا نشرح:_
تمر المهمة السريعة بمراحل متعددة أثناء عملية التطوير، مثل: "قيد التنفيذ"، "قيد التنفيذ"، "مراجعة". يحدث عنق الزجاجة عندما تكون هناك الكثير من المهام عالقة في مرحلة واحدة، مثل ازدحام مهام المشروع!
ونتيجة لذلك، فإن
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-workflow/
سير عمل المشروع
/%href/
يبطئ إلى حد الزحف، وهو أمر لا تريده في عملية رشيقة سريعة!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image13-2.gif
رجل كرتوني غاضب عالق في الزحام
/%img/
_لا أحد يحب الاختناقات المرورية، أليس كذلك؟
لهذا السبب عادة ما يستخدم فريق Agile عادةً
/href/
لوحة كانبان
لوحة كانبان
/%href/
لمنع حدوث ذلك.
المرادفات
عقبة
/href/
عائق
عائق
/%href/
13. الرسم البياني المُنخفض
التعريف
/href/
https://clickup.com/blog/agile/burndown-charts/
مخطط تفصيلي
/%href/
هو مخطط مهم يساعد مديري المشاريع الرشيقة على تتبع مسار المشروع:
* مقدار العمل المتبقي في المشروع
* الوقت المتبقي لإكمال العمل
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image21.png
مخطط تنازلي في ClickUp
/%img/
يمثل المحور السيني الوقت المتبقي في العدو، ويمثل المحور الصادي عدد المهام.
يمكن لأداة إدارة المشاريع الرشيقة مثل ClickUp أن توفر خط تقدم متوقع يسلط الضوء على كيفية تقدم المشروع إذا كان فريقك يعمل بنفس الوتيرة.
المرادفات
مخطط الإصدار المتهدم، مخطط سرعة التقدم، مخطط سرعة التقدم
14\. مخطط الإنهاك
التعريف
A
/href/
https://clickup.com/blog/agile/burn-up-chart/
مخطط الحرق
/%href/
مخطط بياني مهم يساعد مديري المشاريع على تصور
* العمل الذي أكمله فريق سكروم في سباق السرعة
* إجمالي حجم العمل في المشروع
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image2-1.png
مخطط الإرهاق في ClickUp
/%img/
يمثل المحور x-المحور الوقت المتبقي في السباق، ويمثل المحور y-المحور كمية العمل (
/href/
#نقاط القصة
نقاط القصة
/%href/
).
هنا، يمثل الخط الأخضر عمل
/href/
فريق #Sscrum-team
فريق سكروم
/%href/
قد اكتمل حتى الآن، والخط الرمادي يمثل العمل المتبقي لإنجازه.
المرادفات
لا يوجد
15\. التكامل المستمر (CI)
التعريف
التكامل المستمر هو ممارسة رشيقة حيث يقوم المطورون بإضافة التعليمات البرمجية الخاصة بهم باستمرار إلى النظام الرئيسي.
_كيف يعمل؟
يعمل محترفو التطوير بشكل مستقل على ميزة ما. وبمجرد اكتمال الميزة، يتم اختبارها بحثًا عن أي أخطاء.
ولا تتم إضافتها إلى البرنامج النهائي إلا بعد اجتيازها للاختبار الآلي.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image25.gif
رجل يقول لرجل آخر لقد نجحت
/%img/
المرادفات
التسليم المستمر، CI
16\. سكروم اليومي
تعريف ####
إنه اجتماع يومي عادةً ما يستضيفه عادةً
/href/
#سكروم-ماستر
سيد سكروم
/%href/
. كل صباح، يقوم
/href/
#Sscrum-team
فريق سكروم
/%href/
يجتمعون معًا لمدة 15 دقيقة لمناقشة يومهم المقبل.
يتحدث كل عضو بإيجاز عن المواضيع التالية:
* ما يخططون لفعله اليوم
* ما فعلوه بالأمس
* المشكلات التي واجهتهم
يتقدم مسؤول سكروم لحل أي
/href/
عائق
عوائق
/%href/
التي قد يواجهها فريق سكروم
ملاحظة: يجب أن يكون أعضاء فريق سكروم واقفين طوال مدة اجتماع سكروم هذا.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image15-2.gif
الشاب كيانو ريفز يطلب الوقوف
/%img/
_نعم، كيانو!
يحافظ على تركيز الفريق ويقظته خلال هذه اللقطة القصيرة
/href/
اجتماع #Sscrum-meeting
اجتماع سكروم.
/%href/
المرادفات
الوقوف اليومي، اجتماع سكروم اليومي، اجتماع سكروم اليومي
المكافأة:_
_/مرجع/
_https://clickup.com/blog/types-of-meetings//_
_أنواع الاجتماعات_*
_*_%/href/_
_!_
17\. DSDM (طريقة تطوير النظم الديناميكية)
التعريف
هو أسلوب موجه للأعمال
/href/
#إطار عمل رشيق
إطار عمل رشيق
/%href/
الذي يركز على المشروع بأكمله من البداية إلى النهاية. يتمثل الاعتقاد الأساسي لإطار عمل DSDM في أن العمل المنجز في مشروع أجايل يجب أن يتماشى مع استراتيجية الشركة.
المرادفات
لا يوجد
18\. الملاحم
التعريف
أن
/href/
https://clickup.com/blog/agile-epics//
ملحمة
/%href/
هي فكرة كبيرة أو ميزة يمكن تقسيمها إلى أصغر
/href/
#قصة المستخدم
قصص المستخدم
/%مرجع/
* تشبه إلى حد كبير كيفية تقسيم "الملاحم" الكبيرة مثل "سيد الخواتم" إلى 3 كتب.
على سبيل المثال: يمكن أن تتألف ملحمة بعنوان "تحسين واجهة المستخدم على الهاتف المحمول" من 3 قصص مستخدمين: "إضافة عربة تسوق متنقلة" و"تحسين السرعة" و"الخط المتناسق".
يمكن تقسيم كل قصة مستخدم بدورها إلى مهام يمكن إدارتها.
إليك كيف يمكن لـ
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6328018878103-How-to-create-Epics-in-ClickUp
ملحمة
/%href/
يبدو في ClickUp:
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image24.gif
الأهداف في ClickUp
/%img/
نظرًا لحجمها، يتم تسليم الملاحم على مدى عدة تكرارات متعددة.
المرادفات
القصص الملحمية
واو-جيم: مخطط جانت للتكرار
19\. مخطط جانت
التعريف
إنه مخطط شريطي أفقي يصور تسلسل المهام ضمن الجدول الزمني للمشروع. تحتوي كل مهمة على تاريخ بدء و تاريخ انتهاء حتى لا يتجاوز فريقك المواعيد النهائية.
استخدم مخطط جانت لمعرفة المهام التي يتم إنجازها
/href/
https://clickup.com/features/dependencies
تابع
/%href/
على بعضها البعض.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/gantt-dependencies.gif
مخطط جانت في ClickUp
/%img/
_/مرجع/
_https://clickup.com/blog/how-to-create-a-gantt-chart//_
_تعرف على المزيد حول مخططات جانت البيانية_
_%/%href/_
_!_
المرادفات
الجدول الزمني للمشروع
20\. العائق
التعريف
هو عائق يقلل من إنتاجية فريق رشيق أو يمنعهم من إكمال مشروع رشيق تمامًا.
على سبيل المثال:
مشاكل في التواصل، أو تشتيت الانتباه في مكان العمل، أو صداع الكحول بعد نزهة الفريق 😉، إلخ.
أثناء
/href/
اجتماع #سكروم-اجتماع
اجتماع سكروم
/%href/
إنه
/href/
#Sscrum-master
سكروم ماستر
/%href/
مسؤولية إزالة أي عوائق قد يواجهها الفريق، حتى لو كان ذلك يتضمن معالجتها بعلاج صداع الكحول!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image18-2.gif
صورة متحركة لصب الشراب على الفطائر
/%img/
المرادفات
حواجز، مشاكل
21\. التكرار
التعريف
هي فترة زمنية يحتاج فيها فريق Agile إلى تطوير برمجيات عاملة. يستمر التكرار بشكل عام لمدة 2-4 أسابيع تقريبًا من أجل
/href/
#كانبان
كانبان
/%href/
و
/href/
#Sscrum-team
فرق سكروم
/%href/
.
المرادفات
/href/
#المطبوعات
سبرينت
/%href/
مربع زمني
K-O: كانبان إلى لين
22\. كانبان
التعريف
إنه إطار عمل رشيق مرئي للغاية.
بدلاً من العمل في تكرارات ثابتة و مخططة كما هو الحال في Scrum، فإن فرق كانبان
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-vs-kanban//
العمل على المهام ذات الأولوية
/%href/
كلما وردت. الهدف من كانبان هو أن يكون لديك تدفق مستمر من العمل دون أي
/href/
#عنق الزجاجة
اختناقات
/%مرجع/
.
_كيف يفعلون ذلك؟
تضيف الفرق حدًا لعدد المهام التي يمكن العمل عليها في وقت واحد (المعروف باسم حد WIP)، حتى لا يقوم الفريق بمهام متعددة ويبطئ الإنتاجية.
_هل تخطط لزيادة إنتاجية فريقك؟
/href/
https://clickup.com/blog/kanban-project-management//
انقر هنا
/%href/
_ لمعرفة كيف يمكن أن يساعدك ClickUp في إعداد إدارة مشروع كانبان
المرادفات
لا يوجد
23\. لوحة كانبان
التعريف
A
/href/
https://clickup.com/blog/?p=5885
لوحة كانبان
/%href/
تصور جميع الأعمال داخل المشروع.
وهي عبارة عن لوحة مادية أو مرئية لوحة فلين مقسمة إلى 3-4 أعمدة.
كل عمود في لوحة كانبان يمثل حالة المهمة، بدءًا من "قيد التنفيذ" و"قيد التنفيذ" و"تم إنجازه".
في كانبان، يتم تصوير كل مهمة على هيئة ملاحظة أو بطاقة ملاحظة لاصقة. في كل مرة ينهي فيها أحد أعضاء الفريق مهمة ما، يتم نقل البطاقة إلى العمود ذي الصلة على النحو التالي:
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image7-5.gif
لوحة كانبان في ClickUp
/%img/
ـ يمكنك أن ترى_
_/href/_
_https://clickup.com/blog/kanban-board-examples//_
_20 مثالاً آخر منها_
_/%href/_
_هنا ____
المرادفات
لوحة المهام، السبورة البيضاء، لوحة الفلين، لوحة الفلين
24\. العجاف
التعريف
هو مجموعة من المبادئ والممارسات التي تعمل على تحسين عملية التطوير. وهي مستوحاة من
/href/
https://www.forbes.com/sites/dalebuss/2019/08/31/toyotas-tps-system-spreads-companys-philosophy-and-its-help-across-america/
نهج التصنيع الهزيل
/%href/
الذي قدمته تويوتا في الخمسينيات.
_تعرف على المزيد عن_
_/href/_
_https://clickup.com/blog/lean-project-management//_
_إدارة المشاريع_
_/%href/_
_و_
_/href/_
_https://clickup.com/blog/lean-principles-software-development//_
_مبادئ الإنقاص_
_/%href/_
_في مقالاتنا المخصصة._
المرادفات
تطوير البرمجيات اللينة
P-T تراكم المنتج إلى لوحة المهام
25. الأعمال المتراكمة للمنتج
التعريف
A
/href/
https://clickup.com/blog/agile/product-backlog/
تراكم المنتجات
/%href/
هي مصطلحات سكرم التي تشير إلى قائمة بالميزات الجديدة والتحديثات وإصلاحات الأخطاء وما إلى ذلك التي يطلبها المستخدم. مالك المنتج هو المسؤول عن
/href/
https://clickup.com/blog/product-backlog-templates///
تحديد أولويات العناصر
/%href/
/href/
https://clickup.com/blog/product-backlog-templates/
في تراكم المنتجات
/%href/
. يقررون كل عنصر من عناصر تراكم المنتجات التي يحتاج الفريق إلى العمل عليها في بداية كل تكرار.
راجع هذه
/href/
https://clickup.com/blog/product-backlog-management-tools//
أدوات تراكم المنتجات
/%href/
!
المرادفات
التراكم
26\. مدير المنتج
تعريف ####
مدير المنتج يساعد فريق Agile في عملية التطوير من البداية إلى النهاية.
وتشمل مسؤولياته الرئيسية ما يلي:
* التعامل مع المشاكل في عملية التطوير
* ضمان التزام الفريق بالمواعيد النهائية للمشروع
* التعاون مع الأقسام الأخرى في الشركة مثل المبيعات والتسويق وخدمة العملاء
ملاحظة: مدير المنتج ومالك المنتج ليسا مصطلحين مترادفين لمصطلح أجايل.
_تعلم كيف_
_/href/_
_https://clickup.com/blog/agile/how-clickup-product-managers-use-clickup/_
_مدراء المنتجات يستخدمون ClickUp_
_//%href/_
_._
المرادفات
مدير مشروع
مكافأة: اطلع على
_/href/_
_https://clickup.com/blog/product-management-glossary//_
_مسرد مصطلحات إدارة المنتجات_*
__%/%href/_
_!_
27\. مالك المنتج
التعريف
هم الأعضاء الرئيسيون في
/href/
https://clickup.com/blog/agile-vs-scrum//
رشيق أو سكروم
/%href/
الفريق
هم يقررون الرؤية وميزات البرنامج النهائي، ولكن لا يتم اختيار الميزات على هوى!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image8-5.gif
جاك سبارو يقول أريد واحدة من هذه
/%img/
إنهم يفهمون العميل بعناية فهم العميل
/href/
https://clickup.com/blog/product-requirements-documents///
الاحتياجات
/%href/
/href/
https://clickup.com/blog/product-requirements-documents/
والمتطلبات
/%href/
وإضافة هذه العناصر إلى
/href/
#product-backlog
تراكم المنتجات.
/%href/
_لكن هذا ليس كل شيء!
فهم أيضًا يتلقون التعليقات من العملاء وينقلونها إلى فريق التطوير.
مرادفات
لا يوجد
28. إعادة الصياغة
التعريف
إعادة الهيكلة هي إعادة الهيكلة هي إعادة صياغة
/href/
#xp
ممارسة برمجة
/%href/
.
هنا تقوم فرق تطوير البرمجيات الرشيقة بـ "تنظيف" الكود البرمجي عن طريق:
* إزالة الأجزاء الزائدة عن الحاجة من التعليمات البرمجية
* حذف الدوال غير الضرورية
والنتيجة هي كود أبسط يمكن فهمه من قبل أي مطور.
ملاحظة: إعادة الهيكلة لا تغير من طريقة عمل الشيفرة البرمجية؛ بل تحسن فقط من بنيتها الداخلية وهندستها.
المرادفات
إعادة الهيكلة
29\. خطة الإصدار
التعريف
تعرض خطة الإصدار جميع الميزات التي سيتم تضمينها في الإصدار التالي، إلى جانب تاريخ الإصدار التقديري.
إنها تشبه نوعاً ما الإعلان الترويجي لفيلم مشروع رشيق!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image11-5.gif
صورة متحركة لفيلم دعائي
/%img/
تمتد خطة الإصدار عادةً لفترة تمتد لبضعة أشهر.
المرادفات
لا شيء
30\. إطار العمل الرشيق المتدرج
التعريف
إنها منهجية رشيقة تسمح ل الشركات الكبيرة بتنفيذ
/href/
#اللين
اللين
/%href/
و
/href/
رشيق
رشيق
/%مرجع/
الممارسات في جميع أنحاء المؤسسة. SAFe توحد جميع فرق تطوير البرمجيات داخل الشركة للعمل على تطوير
/href/
https://clickup.com/plans/enterprise
برمجيات كبيرة على نطاق المؤسسة.
/%href/
_كيف يفعل ذلك؟
يقوم بتنظيم فرق رشيقة متعددة في فريق كبير يسمى
/href/
#release-train
قطار الإصدار الرشيق
/%href/
حتى يتمكنوا من التعاون بفعالية.
_هل أنت فضولي بشأن إطار العمل الرشيق المتدرج؟
_/href/_
_https://clickup.com/blog/agile/scaled-agile-framework/_
_انقر هنا_
_//%href/_
_لمعرفة المزيد عن هذه الطريقة الرشيقة
المرادفات
SAFe
31\. سكروم
التعريف
سكروم هو
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-vs-scrum/
منهجية رشيقة
/%href/
التي يعمل فيها الفريق في دفعات قصيرة من العمل تتراوح بين 2-4 أسابيع، تسمى
/href/
#المخططات
سباقات السرعة
/%href/
. في نهاية السباق السريع، يقومون بتسليم المنتج إلى العملاء، وبدورهم يقدم العملاء للمطورين ملاحظاتهم
_ما الذي يحدث في سباق سكرم؟
A
/href/
#Sscrum-team
فريق سكروم
/%href/
يضع خطة صارمة للسباق السريع، بحيث يعرف الجميع ما يجب عليهم القيام به. علاوة على ذلك، تستضيف الفرق بانتظام
/href/
#سكروم-اجتماعات
اجتماعات سكروم
/%href/
من أجل إدارة العمليات ضمن سباق السرعة.
_ في عالم _ أجايل_، _Scrum_ هو الطفل المشهور
في الواقع، حول
/href/
https://www.softwareadvice.com/resources/agile-frameworks/
66% من الفرق الرشيقة
/%href/
تستخدم Scrum أو شكل من أشكال Scrum!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image9-3.gif
رجل أمام لوحة يقول هذا هو سكروم gif
/%img/
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-scrum/
انقر هنا
/%href/
_للتعرف على المزيد حول هذا الإطار الرشيق الشهير للغاية
المرادفات
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-project-management//
إدارة مشروع سكرم
/%href/
32\. سكرومبان
التعريف
/href/
https://clickup.com/blog/scrumban//
Scrumban هي منهجية رشيقة هجينة
/%href/
تجمع بين عناصر من، كما خمنت... سكروم وكانبان!
فهي تحتوي على هيكلية Scrum و سير العمل المستمر ل Kanban. يكون هذا مفيدًا عندما يرغب فريق كانبان في اتباع بعض ممارسات Scrum، ويريد فريق Scrum تجربة طريقة Kanban.
المرادفات
لا شيء
33\. لوحة سكروم
التعريف
هي لوحة افتراضية أو فعلية تعرض المهام التي يجب القيام بها في سباق السرعة.
تتطابق لوحة Scrum تقريبًا مع لوحة Scrum
/href/
#كانبان-بورد
لوحة كانبان.
/%مرجع/
_لكن لا تنخدع!
على عكس لوحة كانبان، فإن لوحة سكروم ليس لديها حد لعدد المهام التي يمكن أن تكون في عمود واحد في وقت واحد.
_لإلقاء نظرة فاحصة على_ لوحة سكروم
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-board//
انقر هنا.
/%href/
المرادفات
لوحة المهام، السبورة البيضاء، لوحة الفلين.
34\. سكرم ماستر
التعريف
الـ
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-master//
سكروم ماستر
/%href/
هو قائد القائد لسكروم. يقوم بتنظيم الاجتماعات وإزالة العوائق والعمل مع مالك المنتج للتأكد من أن المنتج المتراكم محدث.
ملاحظة: لا يتسلطون على أعضاء فريقهم.
بدلاً من ذلك، يقومون بحل المشاكل التي قد يواجهها أعضاء الفريق.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image4-5.gif
منزل كامل حصلت عليه المتأنق gif
/%img/
المرادفات
لا شيء
35\. اجتماع سكروم
التعريف
اجتماع سكروم هو جزء أساسي من إطار عمل سكروم. فبدونها لن يكون للسباق السريع أي هيكل أو خطة مشروع في مكانه!
هناك خمسة أنواع من اجتماعات سكروم التي تحدث خلال العدو السريع.
يمكّن كل اجتماع من اجتماعات سكروم الفريق بأكمله من القيام بمهام مهمة في العدو السريع مثل:
* إنشاء خطة للسباق السريع في
/href/
#تخطيط السبرينت
التخطيط للسباق السريع
/%href/
اجتماع
* حل المشاكل معًا في
/href/
#الاجتماع اليومي
سكروم اليومي
/%href/
* تنظيم الأعمال المتراكمة في
/href/
#تنقيح الأعمال المتراكمة
تنقيح الأعمال المتراكمة
/%href/
الاجتماع
* عرض برنامج عملي على العميل في اجتماع
/href/
#المراجعة السريعة
مراجعة سريعة
/%href/
* تحليل أداء العدو السريع في
/href/
https://clickup.com/blog/sprint-retrospective-templates//
مراجعة العدو السريع
/%href/
_هل تريد إلقاء نظرة فاحصة على _سكروم_ _اجتماعات؟
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-meetings/
انقر هنا.
/%href/
المرادفات
مراسم سكروم
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-ceremonies/
مراسم رشيقة
/%href/
36\. سكروم من سكروم
التعريف
هو اجتماع سكروم خاص لفرق سكروم الكبيرة.
هنا، يتم تقسيم فرق أجايل الكبيرة (أكثر من 12 عضوًا في الفريق) إلى فرق سكروم أصغر (حوالي 5-10 أعضاء). يقوم كل فريق سكروم صغير بتعيين عضو واحد كـ "سفير".
كل يوم، يجتمع جميع السفراء كل يوم في سكروم من سكروم لتحديث تقدمهم وحل مشكلاتهم.
_بالتفكير في الأمر، تبدو _سكروم أوف سكروم_ أشبه بجمعية للأمم المتحدة مع كل هؤلاء السفراء!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image23.gif
السفراء في جمعية الأمم المتحدة
/%img/
المرادفات
ميتا سكروم
37\. فريق سكروم
التعريف
هو فريق متعدد الوظائف يتكون من 5-10 أفراد بمجموعات مهارات مختلفة تتراوح بين التصميم الجرافيكي وتجربة المستخدم والترميز وما إلى ذلك. يعملون معًا لتطوير منتج في إطار عمل سكروم.
يحتوي كل فريق سكروم عادةً على 3
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-roles//
الأدوار الرئيسية:
/%href/
* /href/
#مالك المنتج
مالك المنتج
/%المرجع/
* /href/
#Sscrum-master
سيد سكروم
/%href/
* المطورون
_هل تريد إلقاء نظرة فاحصة على مختلف_ أعضاء_ فريق سكروم_ وأدوارهم ومسؤولياتهم؟
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-team//
انقر هنا.
/%href/
المرادفات
لا شيء
38\. سبرينت
التعريف
هو مصطلح آخر لـ
/href/
#التكرار
التكرار.
/%مرجع/
ومع ذلك، فإن مصطلح "سبرينت" هو مصطلح من مصطلحات سكروم وعادة ما تستخدمه فرق سكروم.
الفرق الآخر بين الاثنين هو أن سباقات السرعة تحافظ على طول موحد (2-4 أسابيع) خلال عملية التطوير الرشيقة. في حين أن التكرارات يمكن أن يكون لها أطوال متفاوتة، اعتمادًا على طبيعة العمل.
المرادفات
المربع الزمني، التكرارات
39\. سبرينت المتراكمة
التعريف
هي قائمة بالميزات وإصلاحات الأخطاء ومتطلبات المستخدم والمهام التي يحتاج فريق Scrum إلى العمل عليها خلال السباق.
/href/
https://clickup.com/blog/sprint-planning/-templates//
أثناء التخطيط للسباق السريع
/%href/
يقرّر مالك المنتج العناصر المتراكمة التي يجب إضافتها إلى الأعمال المتراكمة في السباق السريع.
ملاحظة: بمجرد تعيين الأعمال المتراكمة للسباق السريع، لا يمكن تغييرها أثناء السباق.
_هل تحتاج إلى نصائح حول كيفية إنشاء _ طباعة الأعمال المتراكمة؟
/href/
https://clickup.com/blog/sprint-backlog//
انقر هنا.
/%href/
المرادفات
تراكم التكرار
40\. هدف سبرينت
التعريف
الهدف السريع هو النتيجة المرجوة التي يريد فريق سبرينت تحقيقها خلال السباق السريع. في معظم الحالات، تكون النتيجة النهائية هي نموذج عملي للبرنامج يمكن عرضه على أصحاب المصلحة.
_وكيف تحقق الفرق_ هدف _السبرينت_؟
يجب أن تنتهي فرق سكروم من تطوير جميع العناصر الموجودة في الأعمال المتراكمة في السباق قبل انتهاء السباق.
أدوات إدارة المشاريع الرشيقة مثل
/href/
https://clickup.com/
ClickUp
/%href/
يحتوي على ميزات مدمجة يمكن أن تساعدك على تتبع أهدافك في الوقت الفعلي:
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image22.png
هدف العدو السريع في النقر
/%img/
المرادفات
أهداف التكرار
41\.
/href/
https://clickup.com/blog/sprint-planning-tools//
التخطيط للسباق
/%href/
التعريف
/href/
https://clickup.com/blog/sprint-planning/
التخطيط للسباق السريع
/%href/
هو اجتماع Scrum حيث يقرر فريق Scrum العمل الذي يحتاجون إلى القيام به خلال السباق.
يتضمن ذلك اختيار العناصر (مثل
/href/
#قصة المستخدم
قصص المستخدم
/%href/
) من العمل المتراكم السريع وتقسيمها إلى مهام أصغر وأكثر قابلية للإدارة.
ملاحظة: غالبًا ما يضمن اجتماع التخطيط الجيد للسباق السريع نجاح السباق السريع.
المرادفات
اجتماع تخطيط العدو، اجتماع التخطيط السريع، اجتماع التخطيط الرشيق
42\. اجتماع التخطيط السريع
التعريف
A
/href/
https://clickup.com/blog/sprint-retrospective-examples//
مراجعة السبرينت
/%href/
هو اجتماع Scrum حيث يقوم فريق Scrum بتحليل أدائهم في نهاية السباق.
يستخدم الفريق
/href/
https://clickup.com/blog/agile-metrics//
المقاييس الرشيقة
/%href/
والرسوم البيانية والتقارير لمعرفة أين يتفوقون وأين يحتاجون إلى التحسين.
بدلاً من تتبع مقاييس أجايل يدوياً,
/href/
https://clickup.com/blog/agile-tools//
أدوات إدارة المشاريع الرشيقة
/%href/
مثل ClickUp تقدم رسوماً بيانية ومخططات دقيقة لمساعدة فريقك على العمل بأثر رجعي خلال فترة السباق.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image1.png
لوحات المعلومات في ClickUp
/%img/
المرادفات
اجتماع بأثر رجعي
43\. المراجعة السريعة
تعريف ####
المراجعة السريعة هي
/href/
اجتماع #Sscrum-meeting
اجتماع سكروم
/%href/
حيث يقوم فريق Scrum بعرض نموذج برنامج يعمل على أصحاب المصلحة.
إلى جانب العرض التوضيحي للمنتج، يقوم فريق سكروم بإعداد عرض تقديمي يوضح الميزات الجديدة المضافة وإصلاحات الأخطاء والتغييرات الأخرى.
في نهاية المراجعة، يقدم أصحاب المصلحة ملاحظات قيّمة يتم تنفيذها في السباق التالي.
المرادفات
/href/
https://clickup.com/blog/agile/sprint-review-meeting/
اجتماع المراجعة السريعة
/%href/
44\. أصحاب المصلحة
التعريف
هو مصطلح يشير إلى أي شخص من خارج فريق أجايل مرتبط بالمشروع. قد يكون مستثمرًا أو مدير حساب أو فريق المبيعات أو العميل.
_تعلم المزيد عن_
_/href/_
_https://clickup.com/blog/project-stakeholders//_
_أصحاب المصلحة هنا_
_//%href/_
_._
المرادفات
لا شيء
45\. نقاط القصة
تعريف ####
هو مقياس للجهد الذي سيحتاجه فريقك لـ إكمال مشروع مهام (قصة المستخدم).
_كيف يتم احتسابها؟
_لا تقلق، إنها ليست معقدة مثل الجبر!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image20.gif
امرأة تقوم بحسابات رياضية في رأسها gif
/%img/
يتم أخذ الوقت المستغرق لإكمال أبسط قصة مستخدم على أنه خط الأساس ويتم منحه نقطة واحدة. يتم تعيين قصص المستخدمين الأخرى
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-story-points/
نقاط القصة
/%href/
متناسبة مع خط الأساس.
على سبيل المثال، إذا كانت الميزة التي يستغرق تطويرها ساعتين تُمنح نقطة واحدة، فإن الميزة التي تستغرق 4 ساعات تحصل على نقطتين.
المرادفات
لا شيء
46\. لوحة المهام
التعريف
هو مصطلح أجايل عام يمكن أن يشير إلى إما
/href/
لوحة كانبان
لوحة كانبان
/%href/
أو
/href/
لوحة سكروم
لوحة سكروم.
/%href/
المرادفات
لوحة كانبان، لوحة سكروم، لوحة سكرم (Scrum)، لوحة الفلين، السبورة.
U-Z: قصة المستخدم إلى XP
47\. قصة المستخدم
التعريف
إنه موجز
/href/
https://clickup.com/blog/product-description-generators////
الوصف
/%href/
/href/
https://clickup.com/blog/product-description-generators/
محدد
/%href/
/href/
https://clickup.com/blog/product-description-generators/
المنتج
/%href/
ميزة أو وظيفة قد يجدها العملاء مفيدة.
تبدو قصة المستخدم كما يلي:
_'_'_بصفتي _(اسم/نوع المستخدم)، _'أريد أن _ _(القيام بشيء ما)، _'حتى أتمكن من _ _(تحقيق هدف)._
على سبيل المثال:
لنفترض أنك مكلف بتطوير تطبيق لباتمان!
ستكون قصة المستخدم النموذجية مثل
"بصفتي بروس واين، أريد أن أكون قادرًا على الحصول على إشعار "إشارة الوطواط" على تطبيقي، حتى أتمكن من إنقاذ اليوم
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image10-4.gif
باتمان على الهاتف المحمول
/%img/
خلال
/href/
#التخطيط للسباق السريع
اجتماع التخطيط للسباق السريع,
/%href/
ال
/href/
مالك المنتج
مالك المنتج
/%href/
مسؤول عن تقسيم عنصر تراكم المنتج إلى قصص مستخدمين مختلفة.
المرادفات
أهداف المستخدم
48\. عنصر العمل
التعريف
عنصر العمل هو مصطلح رشيق يشير إلى أنواع العمل المختلفة التي يجب القيام بها داخل المشروع.
فيما يلي بعض الأمثلة:
* /href/
#قصة المستخدم
قصة المستخدم
/%href/
* المهام
* إصلاح الأخطاء
* /href/
#بيك
الملاحم
/%مراجع/
المرادفات
كائن العمل
49\. السرعة
التعريف
إنها وحدة قياس تحدد مقدار العمل الذي يمكن لفريقك التعامل معه أثناء التكرار.
يتم قياسه عن طريق حساب متوسط عدد المهام/قصص المستخدمين المنجزة في سباق السرعة. تستخدم الفرق الرشيقة
/href/
https://clickup.com/blog/agile/velocity-chart/
مخطط السرعة
/%href/
للقيام بذلك.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image5.png
مخطط السرعة في clickup
/%img/
المرادفات
لا يوجد
50\. XP (البرمجة المتطرفة)
التعريف
البرمجة القصوى هي برمجة متطرفة منهجية تطوير حيث يتعين على الفريق إكمال برنامج عملي في أسبوع إلى أسبوعين، بدلاً من التكرار المعتاد الذي يستغرق من أسبوعين إلى أربعة أسابيع.
وهنا يتم رفع مستوى جميع الممارسات التقليدية لمنهجية سكروم إلى 11 درجة، بحيث يمكن للفرق الاستجابة بسرعة لمتطلبات العميل
_هل تريد أن تتعرف على هذه المنهجية_المرنة المثيرة؟
_/href/_
_https://clickup.com/blog/agile/what-is-xp-in-agile/_
_انقر هنا_
_//%href/_
_._
المرادفات
إكستريم سكروم
خاتمة
_ هل تتذكر أول مرة ركبت فيها دراجة؟
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-learning/
تعلم الرشاقة
/%href/
المصطلحات تشبه ذلك كثيرًا!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image3-5.gif
هومر سيمبسون يركب دراجة بإطارات مثقوبة
/%img/
كلاهما يبدو معقداً وصعباً للوهلة الأولى.
ولكن بمجرد أن تصبح معتادًا عليهما، تصبح طبيعة ثانية!
_وبمجرد أن تعرف كيفية ركوب الدراجة، ستبدأ في القيام بذلك في كثير من الأحيان، أليس كذلك؟
وبالمثل، بمجرد أن تتعلم الرشيقة، قد تكون مهتمًا بـ تطبيق منهجية الرشيقة على مشاريعك.
لحسن حظك، فإن أدوات إدارة المشاريع الرشيقة مثل ClickUp لديها كل ما تحتاجه لـ
/href/
https://clickup.com/blog/agile-templates//
تطبيق أجايل
/%href/
!
يحتوي ClickUp على أطنان من الميزات لمساعدتك في تطبيق ممارسات ومنهجيات Agile المذكورة في هذه المقالة - مثل
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3578082-dashboards
لوحات المعلومات الرشيقة
/%href/
,
/href/
https://clickup.com/blog/agile/cumulative-flow-diagram/
مخططات التدفق التراكمي
/%href/
وقوائم سبرينت والمزيد.
إذن
/href/
https://clickup.com/
الاشتراك
/%href/
اليوم لإتقان من الألف إلى الياء من Agile!
