การตลาดพอร์ตโฟลิโอ vs. การตลาดผลิตภัณฑ์: กลยุทธ์และเครื่องมือ

เมื่อคุณมองดูวิธีการทำงานของทีมการตลาดส่วนใหญ่ในปัจจุบัน ช่องว่างก็ปรากฏชัดเจน

รายงานพบว่าเกือบ80% ของนักการตลาดผลิตภัณฑ์ทำงานเป็นทีมที่มีเพียง 1-5 คน และเกือบ 30% ของพวกเขาสนับสนุนผลิตภัณฑ์หกชิ้นหรือมากกว่านั้นพร้อมกัน

ปริมาณงานเพียงอย่างเดียวแสดงให้เห็นว่ามันง่ายเพียงใดที่จะหลุดจากการคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียวไปสู่การคิดเกี่ยวกับชุดผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่คุณรับผิดชอบ

หากคุณเคยต้องเตรียมข้อความสำหรับฟีเจอร์เดียวในตอนเช้า แล้วต้องเปลี่ยนไปวางตำแหน่งสินค้าทั้งหมดของคุณภายในมื้อกลางวัน คุณก็ได้สัมผัสกับความตึงเครียดระหว่างการตลาดระดับพอร์ตโฟลิโอและระดับผลิตภัณฑ์แล้ว นั่นคือพื้นที่ที่บทสนทนานี้เกิดขึ้น

ในบล็อกนี้ เราจะสำรวจการตลาดพอร์ตโฟลิโอกับการตลาดผลิตภัณฑ์ เราจะแยกแยะว่าแต่ละอย่างทำอะไร แตกต่างกันอย่างไรในการกำหนดกลยุทธ์ และเหตุใดทีมจึงมักผสมผสานกันบ่อยครั้ง นอกจากนี้ เราจะดูว่า ClickUp สนับสนุนทั้งสองอย่างได้อย่างไร!

การตลาดพอร์ตโฟลิโอกับการตลาดผลิตภัณฑ์ในมุมมองที่รวดเร็ว

นี่คือการสรุปอย่างรวดเร็วเพื่อดูว่าแต่ละฟังก์ชันมีความโดดเด่นในด้านใดบ้าง เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้ว่าคุณต้องใช้กล้ามเนื้อใดในการเปิดตัวหรือแคมเปญครั้งต่อไปของคุณ:

การตลาดพอร์ตโฟลิโอคืออะไร?

การตลาดพอร์ตโฟลิโอคือแนวทางเชิงกลยุทธ์ในการส่งเสริมและจัดการผลิตภัณฑ์หรือบริการหลายรายการภายใต้แบรนด์เดียวกัน วิธีนี้ช่วยให้มั่นใจว่าทุกข้อเสนอทำงานร่วมกันแทนที่จะแข่งขันกันเองในตลาด

บริษัทต่างๆใช้การจัดการพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์เพื่อสร้างการทำงานร่วมกันระหว่างผลิตภัณฑ์ของตน เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรให้สูงสุด และเสริมสร้างตำแหน่งทางการตลาดโดยรวมของแบรนด์ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

สิ่งนี้ต้องการการประสานงานอย่างรอบคอบระหว่างสายผลิตภัณฑ์ต่างๆ เพื่อให้มั่นใจว่าแต่ละสายยังคงรักษาคุณค่าเฉพาะตัวไว้ได้ พร้อมทั้งสนับสนุนเป้าหมายโดยรวมของบริษัท

กลุ่มเป้าหมาย

การตลาดพอร์ตโฟลิโอก่อนอื่น ให้บริการแก่กลุ่มที่แตกต่างกันสามกลุ่ม ภายในองค์กร:

วัตถุประสงค์หลัก

ลำดับความสำคัญเหล่านี้แยกการตลาดพอร์ตโฟลิโอที่ประสบความสำเร็จออกจากการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่ไม่สอดคล้องกัน:

เครื่องมือและกลยุทธ์

พอร์ตโฟลิโอที่แข็งแกร่งพึ่งพาเครื่องมือที่แสดงรูปแบบที่ชัดเจนได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งรวมถึง:

1. การวิจัยตลาด

การวิจัยตลาดเปิดเผยความต้องการเฉพาะที่ช่วยกำหนดทิศทางของผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น ทีมซอฟต์แวร์ด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดอาจพบว่าลูกค้าในภาคสาธารณสุขประสบปัญหาอย่างมากในการเตรียมตัวสำหรับการตรวจสอบข้อมูลเชิงลึกนี้ผลักดันให้พอร์ตโฟลิโอก้าวไปสู่เรื่องราวร่วมกันเกี่ยวกับการเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจสอบ และผลิตภัณฑ์สองรายการปรับตำแหน่งของตนใหม่: หนึ่งเน้นการรวบรวมเอกสารที่รวดเร็วขึ้น และอีกหนึ่งเน้นรายการตรวจสอบที่มีคำแนะนำสำหรับผู้ตรวจสอบ

2. แดชบอร์ดแคมเปญ

แดชบอร์ดแคมเปญเป็นเครื่องมือภาพรวมที่รวมศูนย์ซึ่งใช้ติดตามและวัดผลการดำเนินงานของแคมเปญการตลาดทั่วทั้งพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ของบริษัท

พวกเขาช่วยให้ผู้ทำการตลาดสามารถมองเห็นได้ว่าแคมเปญต่าง ๆ มีส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมายของพอร์ตโฟลิโอกลางอย่างไร, เปรียบเทียบผลลัพธ์ระหว่างผลิตภัณฑ์, และตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเพื่อปรับปรุงการตลาดให้ดีที่สุด

3. ตัวชี้วัดผลงาน (KPIs)

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs) ในพอร์ตโฟลิโอการตลาดคือตัวชี้วัดที่สามารถวัดได้ ซึ่งใช้เพื่อประเมินว่าประสิทธิภาพของชุดผลิตภัณฑ์หรือบริการทั้งหมดของบริษัทในตลาดเป็นอย่างไร

ตัวอย่างของ KPI ที่ใช้เฉพาะในด้านการตลาดพอร์ตโฟลิโอ:

💡 เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญ:เทมเพลตการจัดการพอร์ตโฟลิโอของ ClickUpช่วยให้ผู้นำและทีมสามารถดูแลผลิตภัณฑ์หลายรายการ, โครงการริเริ่ม, และกลยุทธ์การตลาดได้จากแดชบอร์ดเดียว คุณสามารถดูได้ว่าผลิตภัณฑ์ใดกำลังบรรลุเป้าหมาย, งบประมาณถูกใช้ไปที่ใด, และส่วนประกอบของพอร์ตโฟลิโอใดที่ต้องการทรัพยากรเพิ่มเติม

รับเทมเพลตฟรี

การตลาดผลิตภัณฑ์คืออะไร?

การตลาดผลิตภัณฑ์คือการปฏิบัติในการนำผลิตภัณฑ์หรือบริการแต่ละรายการเข้าสู่ตลาดและผลักดันความสำเร็จของพวกเขาผ่านการส่งเสริมและการวางตำแหน่งที่มุ่งเป้าหมาย

ศาสตร์นี้มุ่งเน้นไปที่การเข้าใจความต้องการของลูกค้า และการสร้างคุณค่าที่น่าสนใจ. ในท้ายที่สุด นักการตลาดผลิตภัณฑ์จะมั่นใจว่าผลิตภัณฑ์สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม.

นอกจากนี้ พวกเขายังทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการขาย โดยแปลงคุณสมบัติทางเทคนิคให้เป็นประโยชน์ที่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า

กลุ่มเป้าหมาย

กลยุทธ์การตลาดผลิตภัณฑ์สื่อสารโดยตรงกับผู้ที่ใช้และซื้อผลิตภัณฑ์ เช่น:

วัตถุประสงค์หลัก

การตลาดผลิตภัณฑ์มุ่งเน้น สี่เป้าหมายหลัก ที่กำหนดว่าผลิตภัณฑ์จะประสบความสำเร็จหรือประสบปัญหาในตลาด:

เครื่องมือและกลยุทธ์

การตลาดผลิตภัณฑ์จะดำเนินไปอย่างรวดเร็วขึ้นเมื่อทีมต่างๆ พึ่งพาเครื่องมือที่ช่วยกำหนดการตัดสินใจที่ชัดเจนและเน้นสิ่งที่กระตุ้นความสนใจสำหรับผลิตภัณฑ์เดียว เครื่องมือและกลยุทธ์เหล่านี้อาจรวมถึง:

1. การกำหนดราคา

การกำหนดราคาเป็นกลยุทธ์ i ที่เกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ในตลาดผ่านคุณค่าที่ราคาของมันสื่อสารออกมา รูปแบบการกำหนดราคาที่เหมาะสมไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มรายได้เท่านั้น แต่ยังช่วยกำหนดการรับรู้ของลูกค้าอีกด้วย—ส่งสัญญาณว่าผลิตภัณฑ์นั้นเป็นระดับพรีเมียม ระดับเริ่มต้น หรือเป็นผลิตภัณฑ์ที่สร้างความเปลี่ยนแปลงในตลาด

โครงสร้างนี้ช่วยให้ผลิตภัณฑ์เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกันได้ นำเสนอคุณค่าผ่านการทดลองใช้จริง และเปลี่ยนผู้ใช้ที่มีความตั้งใจสูงให้กลายเป็นลูกค้าที่จ่ายเงิน—ทำให้การตั้งราคาเป็นทั้งเครื่องมือสร้างรายได้และเครื่องมือสร้างตำแหน่งทางการตลาด

2. การส่งข้อความ

การสื่อสารคือการสร้างสรรค์อย่างตั้งใจเกี่ยวกับวิธีที่ผลิตภัณฑ์สื่อสารคุณค่า, ประโยชน์, และจุดเด่นของมันไปยังกลุ่มเป้าหมาย. การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพทำให้ทุกจุดสัมผัส (ไม่ว่าจะเป็นบนเว็บไซต์, ในการสนทนาขาย, ในโฆษณา, หรือผ่านสื่อสังคมออนไลน์) สามารถสื่อสารได้ว่าทำไมผลิตภัณฑ์นี้ถึงมีความสำคัญ และมันช่วยแก้ปัญหาของลูกค้าได้ดีกว่าทางเลือกอื่น ๆ อย่างไร.

3. การวางแผนแคมเปญ

การวางแผนแคมเปญคือการออกแบบ จัดระเบียบ และดำเนินการแคมเปญการตลาดเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ สร้างการรับรู้ กระตุ้นความต้องการ และสนับสนุนเป้าหมายรายได้

การวางแผนที่ดีช่วยให้การเปิดตัวผลิตภัณฑ์เป็นไปอย่างกระชับและมีเป้าหมาย สำหรับเครื่องมือถอดเสียงที่กำลังจะเปิดตัวฟีเจอร์รองรับหลายภาษา การวางแผนแคมเปญอาจจะเป็นดังนี้:

💡 เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญ:เทมเพลตแผนการตลาด ClickUpช่วยให้ทีมการตลาดผลิตภัณฑ์สามารถจัดการการเปิดตัวตั้งแต่การวางตำแหน่งไปจนถึงการดำเนินการเทมเพลตการตลาดผลิตภัณฑ์นี้สามารถวางแผนกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดของคุณ ประสานงานข้อความต่างๆ ระหว่างการสนับสนุนการขายและวัสดุที่ติดต่อกับลูกค้า และทำให้มั่นใจว่ากิจกรรมการเปิดตัวจะตรงตามกำหนดเวลา

รับเทมเพลตฟรี

4. การวิเคราะห์การแข่งขัน

กระบวนการนี้คือการประเมินผลิตภัณฑ์ ข้อความ การกำหนดราคา และการวางตำแหน่งทางการตลาดของคู่แข่งอย่างเป็นระบบ เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และแนวทางทางการตลาดของคุณเอง

เป้าหมายคือการระบุโอกาส, ทำให้สินค้าของคุณแตกต่าง, และคาดการณ์แนวโน้มของตลาดเพื่อให้ได้เปรียบทางการแข่งขัน.

ด้วยวิธีนี้ ลูกค้าของคู่แข่งของคุณจะมีเหตุผลที่จะเปลี่ยนมาใช้ข้อเสนอของคุณ

การตลาดพอร์ตโฟลิโอกับการตลาดผลิตภัณฑ์: ความแตกต่างหลัก

บางครั้งเส้นแบ่งระหว่างการตลาดพอร์ตโฟลิโอกับการตลาดผลิตภัณฑ์อาจดูไม่ชัดเจนนัก โดยเฉพาะเมื่อทั้งสองทีมกำลังทำงานเพื่อเป้าหมายการเติบโตเดียวกัน แต่พวกเขามีบทบาทที่แตกต่างกันอย่างมากในวิธีที่บริษัทวางตำแหน่งตัวเอง เล่าเรื่องราวของตัวเอง และเข้าถึงผู้ซื้อที่เหมาะสม

นี่คือการเปรียบเทียบรายละเอียดเพิ่มเติมระหว่างการตลาดพอร์ตโฟลิโอกับการตลาดผลิตภัณฑ์:

1. การมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์

นักการตลาดพอร์ตโฟลิโอมองว่าผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของคุณทำงานร่วมกันอย่างไร ตัวอย่างเช่น พวกเขาจะสังเกตเห็นว่าเมื่อเครื่องมือจัดการโครงการและแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันของทีมของคุณต่างก็อ้างว่า 'เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมได้ 40%' ซึ่งทำให้ลูกค้าสงสัยว่าทำไมพวกเขาจึงต้องการทั้งสองอย่าง

หรือพวกเขาจับได้ว่าทีมขายของคุณกำลังลดราคาสินค้า A เพื่อปิดการขาย เพราะพวกเขาไม่ทราบว่าสินค้า A สามารถเชื่อมต่อกับสินค้า B ที่ลูกค้าใช้อยู่แล้ว

นักการตลาดผลิตภัณฑ์มุ่งเน้นไปที่การทำให้ผลิตภัณฑ์เฉพาะของตนประสบความสำเร็จ พวกเขากำลังสร้างแผนเปิดตัวสำหรับฟีเจอร์ AI ใหม่ สร้างตำแหน่งทางการตลาดเพื่อแข่งขันกับคู่แข่ง X และพยายามหาสาเหตุว่าทำไมผู้ใช้ทดลองเพียง 12% เท่านั้นที่เปิดใช้งานฟีเจอร์หลัก พวกเขาไม่ได้คิดถึงผลกระทบที่สิ่งนี้จะมีต่อผลิตภัณฑ์อีกสามรายการของคุณ

2. ตัวชี้วัดและ KPI

การตลาดพอร์ตโฟลิโอถูกวัดผลจากสิ่งที่ใช้เวลานานกว่าจะเห็นการเปลี่ยนแปลง: ลูกค้าซื้อสินค้าหลายรายการหรือไม่? การรับรู้แบรนด์ของเราเปลี่ยนไปในรายงานของนักวิเคราะห์หรือไม่? พวกเขากำลังดูอัตราการซื้อต่อเนื่อง การเจาะตลาดพอร์ตโฟลิโอ และว่าการรีแบรนด์ที่มีค่าใช้จ่ายสูงทำให้ชุดผลิตภัณฑ์ดูมีความสอดคล้องกันหรือไม่

KPI การตลาดผลิตภัณฑ์นั้นโหดร้ายเพราะมันเกิดขึ้นทันที การเปิดตัวล้มเหลว? ทุกคนรู้ภายในวันศุกร์ การสื่อสารฟีเจอร์ไม่เข้าเป้า? ฝ่ายขายจะบอกคุณในการทบทวนดีลแรก ด้านกลับกัน: มันก็ให้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วเช่นกัน การตลาดพอร์ตโฟลิโออาจใช้เวลา 18 เดือนโดยไม่มีอะไรให้เห็นเลย

3. กลุ่มเป้าหมาย

นักการตลาดพอร์ตโฟลิโอมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าเช่น TechCorp ซึ่งใช้ระบบ CRM ของคุณอยู่แล้ว และการตลาดพอร์ตโฟลิโอจะสร้างแคมเปญที่อธิบายว่าเครื่องมือการตลาดอัตโนมัติของคุณแชร์ข้อมูลลูกค้าเดียวกันได้อย่างไร ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาการซิงค์ข้อมูลในปัจจุบันของพวกเขา

พวกเขายังให้ความรู้แก่ลูกค้าเป้าหมายที่คิดว่าผลิตภัณฑ์ 'Teams' และ 'Enterprise' ของคุณแข่งขันกัน ทั้งที่จริงแล้ว Teams ใช้สำหรับการทำงานร่วมกันในโครงการ ส่วน Enterprise ใช้สำหรับการวางแผนทรัพยากร

นักการตลาดผลิตภัณฑ์มุ่งเน้นไปที่กลุ่มเป้าหมาย เช่น บริษัทที่กำลังประเมินเครื่องมือวิเคราะห์ของคุณเทียบกับ Mixpanel และ Amplitude ฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์จะสร้างตารางเปรียบเทียบที่แสดงให้เห็นว่าความสามารถในการประมวลผลแบบเรียลไทม์ของคุณเหนือกว่าความล่าช้า 2 ชั่วโมงของ Mixpanel เขียนสคริปต์การสาธิตที่เน้นฟีเจอร์ที่ทีมขายต้องการ และสร้างกรณีศึกษาจากบริษัทที่คล้ายกันซึ่งได้เปลี่ยนมาใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ

4. โครงสร้างทีม

การตลาดพอร์ตโฟลิโอก็อาจจะเป็นคน 2-3 คนที่ดูแลทั้งบริษัทที่มีผลิตภัณฑ์ 8 รายการ คนหนึ่งดูแลการสื่อสารผ่านแพลตฟอร์มและความสัมพันธ์กับนักวิเคราะห์ อีกคนดูแลแคมเปญข้ามผลิตภัณฑ์และการสนับสนุนการขายสำหรับดีลที่มีหลายผลิตภัณฑ์ พวกเขาเข้าร่วมการประชุมวางแผนระดับผู้บริหารเกี่ยวกับว่าจะเข้าซื้อกิจการหรือสร้างหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ใหม่

การตลาดผลิตภัณฑ์อาจมีพนักงาน 8-10 คน โดยแต่ละคนรับผิดชอบผลิตภัณฑ์ 1-2 รายการ ตัวอย่างเช่น PMM คนหนึ่งรับผิดชอบผลิตภัณฑ์วิเคราะห์ข้อมูลและทำงานร่วมกับ PM ของผลิตภัณฑ์นั้นทุกวัน เข้าร่วมการโทรกับลูกค้าเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์วิเคราะห์ข้อมูล และเข้าร่วมการทบทวนสปรินต์ทุกครั้ง พวกเขาจะรายงานต่อผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ แต่โดยพื้นฐานแล้วจะทำงานเสมือนเป็น CMO ขนาดเล็กสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน

5. อำนาจในการตัดสินใจ

การตลาดพอร์ตโฟลิโอกำหนดว่า: ผลิตภัณฑ์ C จะไม่มีบูธในงานประชุมปีนี้เพราะเรามุ่งเน้นงบประมาณไปที่ผลิตภัณฑ์ A และ B หรือเรากำลังปรับตำแหน่งผลิตภัณฑ์ D จาก 'เครื่องมือเดี่ยว' เป็น 'ส่วนหนึ่งของแพลตฟอร์มองค์กร' แม้ว่าทีมผลิตภัณฑ์จะไม่เห็นด้วยก็ตาม

การตลาดผลิตภัณฑ์ตัดสินใจเรื่องต่างๆ เช่น: เราจะสนับสนุนพอดแคสต์อุตสาหกรรมนี้เพราะกลุ่มเป้าหมายของเราฟัง เราเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่ด้วยแนวทางที่นำโดยกรณีศึกษาแทนการประกาศฟีเจอร์ เราทดสอบ A/B หัวข้อสองแบบบนหน้าแลนดิ้งเพจ เราสร้างกระบวนการสาธิตใหม่ที่เริ่มต้นด้วยความสามารถในการผสานรวม

6. เนื้อหาและการสื่อสาร

การตลาดพอร์ตโฟลิโอสร้างสินทรัพย์ เช่น เอกสารไวท์เปเปอร์ที่ชื่อว่า 'The Modern Revenue Operations Stack' ซึ่งอธิบายการทำงานร่วมกันของระบบ CRM, การวิเคราะห์ข้อมูล และเครื่องมืออัตโนมัติของคุณ หรืออาจเป็นการนำเสนอหลักที่แสดงวิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์สำหรับสามปีข้างหน้า นอกจากนี้ยังสามารถสร้างเครื่องคำนวณ ROI ที่แสดงการประหยัดต้นทุนเมื่อลูกค้าใช้ผลิตภัณฑ์สามตัวแทนการซื้อโซลูชันเฉพาะจากผู้ให้บริการหลายราย

การตลาดผลิตภัณฑ์สร้างสไลด์นำเสนอเช่น: การ์ดต่อสู้ที่อธิบายว่าทำไมอินเทอร์เฟซ SQL ของเครื่องมือวิเคราะห์ของคุณจึงดีกว่าเครื่องมือสร้างแบบลากและวางของคู่แข่ง X สำหรับผู้ใช้ทางเทคนิค สคริปต์สาธิต 90 วินาทีที่พนักงานขายใช้ในสายการค้นพบ หนึ่งหน้าตอบคำถาม 'สิ่งนี้แตกต่างจาก Google Analytics อย่างไร?' พร้อมจุดเด่นเฉพาะสามประการ และอื่นๆ

วิธีการผสานรวมพอร์ตโฟลิโอและการตลาดผลิตภัณฑ์

การผสานรวมที่ยอดเยี่ยมจะรู้สึกเป็นธรรมชาติเมื่อกลยุทธ์ การดำเนินการ และการติดตามอยู่ในระบบเดียว ทีมพอร์ตโฟลิโอและผลิตภัณฑ์จะทำงานได้เร็วขึ้นเมื่อพวกเขาวางแผนร่วมกัน เห็นงานเดียวกัน และดำเนินการตามข้อมูลเชิงลึกที่แบ่งปันร่วมกัน

ClickUpเชื่อมโยงการตลาดผลิตภัณฑ์และพอร์ตโฟลิโอไว้ในที่เดียว ในฐานะพื้นที่ทำงาน AI แบบบูรณาการแห่งแรกของโลก

ทีมผลิตภัณฑ์สามารถใช้เพื่อดำเนินการเปิดตัวได้อย่างราบรื่น ในขณะที่ผู้นำพอร์ตโฟลิโอติดตามประสิทธิภาพ งบประมาณ และการสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ในทุกโครงการ

ClickUp ช่วยขจัดปัญหาการทำงานที่กระจัดกระจายด้วยการมอบบริบทที่ครบถ้วน 100% ให้กับทั้งสองทีม—นักการตลาดผลิตภัณฑ์จะเห็นว่าการเปิดตัวของพวกเขาเชื่อมโยงกับภาพรวมที่ใหญ่กว่าอย่างไร และนักการตลาดพอร์ตโฟลิโอจะเห็นรายละเอียดการดำเนินงานในระดับลึกโดยไม่ต้องค้นหาเอกสารที่กระจัดกระจาย

นี่คือวิธีที่เครื่องมือการจัดการพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์นี้สามารถสนับสนุนธุรกิจของคุณได้: 📝

1. ปรับเป้าหมายให้สอดคล้องกันในทุกระดับ

ทีมจะทำงานสอดคล้องกันเมื่อกลยุทธ์รู้สึกว่าสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง นักการตลาดพอร์ตโฟลิโอกำหนดกลยุทธ์ใหญ่สำหรับไตรมาส และนักการตลาดผลิตภัณฑ์แปลกลยุทธ์เหล่านั้นเป็นแผนการเปิดตัวที่ช่วยส่งเสริมโมเมนตัม

วิธีนี้จะได้ผลดีที่สุดเมื่อทุกขั้นตอนของการปล่อยผลิตภัณฑ์เชื่อมโยงกลับไปยังการผลักดันหมวดหมู่, จุดเน้นของ ICP และผลลัพธ์ที่ธุรกิจให้ความสำคัญ

ClickUp ช่วยได้อย่างไร

ClickUp Docsช่วยให้การประสานงานนี้เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว ผู้นำพอร์ตโฟลิโอจะสร้างเอกสารรายไตรมาสที่สรุปการคาดการณ์ในหมวดหมู่ ความสำคัญของลูกค้าเป้าหมาย มุมมองการแข่งขันที่ควรจับตา และขอบเขตของข้อความสื่อสารสำหรับอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

ร่างและรวมศูนย์แผนของคุณใน ClickUp Docs

ในทางกลับกัน PMM ที่ทำงานเกี่ยวกับการอัปเดตการรายงานที่ใช้ AI เพิ่มส่วนย่อยภายใต้เขตพื้นที่นั้นซึ่งแสดง:

ทั้งสองทีมสามารถมอบหมายความคิดเห็นใน ClickUpได้ภายใต้แต่ละส่วน ทำให้การตัดสินใจเป็นไปอย่างรวดเร็ว

2. ใช้เครื่องมือแบบรวมศูนย์สำหรับการติดตาม

คิดถึงขั้นตอนนี้เหมือนกับการสร้างจังหวะที่สอดคล้องกัน หากการเปิดตัวเปลี่ยนจากการสื่อสารไปยังเนื้อหา ทุกคนจะเห็นการเปลี่ยนแปลงนั้น หากไทม์ไลน์มีการเปลี่ยนแปลง แผนการรณรงค์จะปรับเปลี่ยนทันที วิธีนี้จะช่วยให้ทุกคนทำงานไปในทิศทางเดียวกันโดยไม่ต้องตรวจสอบกันอยู่ตลอดเวลา

ClickUp ช่วยได้อย่างไร

ClickUp Viewsรองรับโครงสร้างนี้ผ่านรูปแบบที่สอดคล้องกับวิธีที่ทีมคิดเกี่ยวกับงานของพวกเขา:

3. ประสานงานแคมเปญหลายรายการ ภายใต้การดูแลเดียวกัน

แคมเปญจะประสบความสำเร็จอย่างราบรื่นเมื่อการส่งต่อจากงานเปิดตัวไปสู่การขยายผลเป็นไปอย่างอัตโนมัติ

ทีมผลิตภัณฑ์เสร็จสิ้นการเตรียมการ: การสื่อสาร, ทรัพยากร, การตรวจสอบคุณภาพ, และการตรวจสอบครั้งสุดท้าย ทีมพอร์ตโฟกัสที่ช่องทาง, เวลา, และเรื่องราว ปัญหาเริ่มเกิดขึ้นเมื่อสองเส้นทางนี้ไม่สอดคล้องกัน เช่น การสื่อสารพร้อมแล้ว แต่ทีมสร้างสรรค์ยังไม่ได้เริ่ม หรือ QA เสร็จสิ้นแล้ว แต่ไม่มีใครแจ้งให้ทีมสร้างความต้องการทราบ

คุณต้องการระบบที่การอนุมัติ การตรวจสอบความพร้อม และความคืบหน้าของเนื้อหาสามารถผลักดันงานให้ดำเนินต่อไปได้โดยอัตโนมัติ

ClickUp ช่วยได้อย่างไร

ClickUp Automationsช่วยล็อกจังหวะนี้ให้คงที่ พวกมันทำงานบนเงื่อนไขง่าย ๆ 'ถ้าสิ่งนี้เกิดขึ้น, แล้วสิ่งนี้เกิดขึ้น' เพื่อกำจัดทุกการติดตามที่ต้องทำด้วยตนเองซึ่งมักทำให้การเปิดตัวหยุดชะงัก เมื่อทีมตั้งค่ากฎเหล่านี้แล้ว, กระบวนการทำงานจะคงที่เสมอไม่ว่าใครจะทำงานในโปรเจ็กต์หรือสัปดาห์นั้นจะยุ่งแค่ไหนก็ตาม

นี่คือตัวอย่างการทำงานอัตโนมัติ:

4. ติดตามประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

การติดตามประสิทธิภาพช่วยให้ทีมเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นมีส่วนสนับสนุนกลยุทธ์ใหญ่เพียงใด การเปิดตัวใดที่สร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมาย และควรทุ่มเทพลังงานไปที่ใดต่อไป

นอกจากนี้ เมื่อสัญญาณเหล่านี้รวมกัน จะทำให้เห็นได้ง่ายขึ้นว่าสินค้าใดได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น สินค้าใดที่หยุดชะงัก และสินค้าใดที่ต้องการการโปรโมตเพิ่มเติมในแคมเปญหรือการตัดสินใจด้านการสื่อสารในอนาคต

ClickUp ช่วยได้อย่างไร

แดชบอร์ดของ ClickUpจะเก็บบริบทนี้ไว้ในที่เดียวเพื่อให้ทีมไม่ต้องรวบรวมข้อมูลจากการค้นพบต่างๆ ด้วยตนเอง แดชบอร์ดเหล่านี้ประกอบด้วย การ์ด ที่ดึงข้อมูลจากพื้นที่ทำงาน ClickUp ของคุณ นอกจากนี้ คุณยังสามารถกรองข้อมูลตามสายผลิตภัณฑ์ บุคลิกภาพ ไตรมาส สินทรัพย์ GTM หรืออะไรก็ตามที่คุณต้องการเพื่อดูเรื่องราวทั้งหมด

คุณสามารถลองใช้การ์ดเหล่านี้เพื่อดูภาพรวมทั้งหมด:

🚀 เคล็ดลับด่วน: ทีมมักจะดูแดชบอร์ดและรู้ว่ามีบางอย่างเกิดขึ้น แต่ยังต้องการความช่วยเหลือในการทำความเข้าใจว่ามันหมายถึงอะไรจริงๆการ์ด AI ใน ClickUpช่วยเติมเต็มช่องว่างนั้นโดยเปลี่ยนข้อมูลของคุณให้กลายเป็นสรุปสั้นๆ ที่มีประโยชน์ซึ่งคุณสามารถอ่านได้อย่างรวดเร็ว

บัตร AI ทำงานโดยการดึงข้อมูลจากงาน สถานะ และฟิลด์ในพื้นที่ที่เชื่อมต่ออยู่ และสร้างการตีความที่ชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้นหรือทำไมบางสิ่งถึงโดดเด่น

ตัวอย่างเช่น:

• AI Executive Summary Card เน้นย้ำการเปลี่ยนแปลงสำคัญในสายผลิตภัณฑ์ต่างๆ
• การ์ดอัปเดตโครงการ AI สรุปความคืบหน้าการเปิดตัวให้อยู่ในรูปแบบที่อ่านง่ายประจำสัปดาห์
• บัตรคำสั่งปรับแต่งด้วย AI ให้คุณถามคำถามที่เจาะจงได้ เช่น อะไรสร้างการมีส่วนร่วมสูงสุดหลังจากเปิดตัว

ประโยชน์ของการใช้ ClickUp สำหรับทีมการตลาด

ทีมการตลาดจัดการการเปิดตัวแคมเปญ การอนุมัติข้ามสายงาน การผลิตงานสร้างสรรค์ และการรายงานทั้งหมดพร้อมกัน เมื่อการทำงานกระจายอยู่ในเครื่องมือที่ไม่เชื่อมต่อกัน ลำดับความสำคัญจะพร่ามัวและทีมจะสูญเสียความเร็ว

นี่คือวิธีที่ClickUp สำหรับทีมการตลาดแก้ไขปัญหานี้✅

รวมส่วนประกอบทั้งหมดของการเปิดตัวและแคมเปญไว้ในที่เดียว

การกระจายเครื่องมือเกิดขึ้นเมื่อ ทีมต้องจัดการกับ เอกสาร แผนการรณรงค์ ทรัพยากร การอนุมัติ และตัวชี้วัดที่กระจัดกระจายอยู่ในเอกสาร เครื่องมือ และการสนทนาต่างๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน การตลาดรู้สึกกระจัดกระจาย และไม่มีใครได้รับภาพรวมที่ชัดเจนของสิ่งที่เกิดขึ้นในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์และธีมที่ครอบคลุมทั้งพอร์ตโฟลิโอ

คุณวางแผนแคมเปญ มอบหมายงาน ติดตามความคืบหน้า และตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานได้โดยไม่ต้องสลับแท็บหรือค้นหาข้อมูลบริบทใน ClickUp นักการตลาดผลิตภัณฑ์สามารถวางแผนการเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่ได้ ในขณะที่นักการตลาดพอร์ตโฟลิโอสามารถจัดแนวข้อความภาพรวมและเรื่องราวของผลิตภัณฑ์หลายรายการในสภาพแวดล้อมเดียวกัน

เชลซี เบนเน็ตต์ แบ่งปันความคิดเห็นของเธอเกี่ยวกับการใช้ ClickUp ที่ Lulu Press:

แพลตฟอร์มการจัดการโครงการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทีมการตลาด และเราชอบที่มันช่วยให้เราเชื่อมต่อกับแผนกอื่น ๆ ได้ เราใช้ ClickUp แทบทุกวัน สำหรับทุกสิ่งทุกอย่าง มันช่วยเหลือทีมสร้างสรรค์ของเราอย่างมาก และทำให้กระบวนการทำงานของพวกเขามีประสิทธิภาพดีขึ้นและดีขึ้น

รับข้อมูลเชิงลึกจากพื้นที่ทำงานของคุณด้วยการช่วยเหลืออย่างชาญฉลาด

การเปิดตัวมักจะเริ่มต้นด้วยบริบทที่แตกต่างกันห้าเวอร์ชัน: บันทึกแผนงานภายในงานหนึ่ง งานวิจัยคู่แข่งในอีกงานหนึ่ง และการวางตำแหน่งที่ซ่อนอยู่ในเอกสาร การรวบรวมทั้งหมดนี้ใช้เวลานานกว่าการวางแผนจริงเสียอีก

ClickUp Brainเข้ามาช่วยในจังหวะนี้พอดี มันทำงานภายในพื้นที่ทำงานของคุณ ดึงบริบทจากแอปที่เชื่อมต่อและทุกอย่างที่เชื่อมโยงกับโปรเจกต์ของคุณ แล้วแปลงข้อมูลเหล่านั้นให้เป็นสรุปที่ชัดเจนและมีโครงสร้าง ซึ่งคุณสามารถนำไปดำเนินการต่อได้ทันที

ตัวอย่างเช่น นักการตลาดผลิตภัณฑ์กำลังเตรียมแผนการรณรงค์สำหรับการเปิดตัวคุณสมบัติใหม่ ก่อนที่จะให้ข้อมูลแก่ทีมออกแบบและเนื้อหา พวกเขาต้องการโครงร่างที่ชัดเจนซึ่งครอบคลุมถึงสิ่งสำคัญ

พวกเขาเรียกใช้ ClickUp Brain และภายในไม่กี่วินาที พวกเขาจะได้รับโครงสร้างที่ชัดเจนพร้อมการแบ่งกลุ่มผู้ชม การกำหนดกรอบปัญหา ทิศทางการวางตำแหน่ง แนวคิดในการสื่อสาร ช่องทางที่แนะนำ ความต้องการด้านทรัพยากร และการจุดเชื่อมโยงการทำงานร่วมกันระหว่างทีม

นักการตลาดพอร์ตโฟลิโอใช้ขั้นตอนการทำงานเดียวกันสำหรับแคมเปญหลายผลิตภัณฑ์ โดยขอให้ ClickUp Brain กำหนดจุดเริ่มต้นเพื่อลดการรวบรวมบริบทออกจากกระบวนการ

นี่คือวิธีอื่น ๆ ที่ ClickUp Brain สนับสนุนนักการตลาดพอร์ตโฟลิโอและผลิตภัณฑ์:

ใช้การทำงานที่เน้นเสียงเป็นอันดับแรกและการค้นหาขั้นสูงเพื่อเร่งความเร็วในการทำงาน

ต่อยอดจากความสามารถของ ClickUp Brain,ClickUp Brain MAXคือผู้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่เน้นเสียงเป็นหลัก ออกแบบมาสำหรับนักการตลาดและทีมผลิตภัณฑ์ที่ไม่ต้องการพิมพ์ทุกขั้นตอน

พูดเป็นข้อความใน ClickUpBrain MAX ฟังเสียงของคุณ เข้าใจเป้าหมายของคุณ และเปลี่ยนความคิดของคุณให้เป็นการกระทำ มันช่วยให้คุณข้ามการใช้แป้นพิมพ์และทำงานได้เร็วขึ้น 4 เท่า

นี่คือวิธีที่มันสนับสนุนการทำงานของกระบวนการตลาดพอร์ตโฟลิโอและผลิตภัณฑ์:

ทำให้การส่งต่อและการประสานงานเป็นไปโดยอัตโนมัติเพื่อให้ทุกคนทำงานสอดคล้องกัน

เมื่อคุณมีการวางแผนและการป้อนข้อมูลเสียงเรียบร้อยแล้ว การประสานงานและการดำเนินการยังคงต้องให้ความสนใจClickUp Agentsช่วยคุณได้ที่นี่

นี่คือบอทที่ปรับแต่งหรือสร้างไว้ล่วงหน้าภายในพอร์ตโฟลิโอและเครื่องมือการตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณซึ่งคอยเฝ้าระวังการกระตุ้น ดำเนินการ มอบหมายงาน อัปเดตสถานะ และลดการส่งต่องานด้วยมือ

นี่คือวิธีการที่มันเกิดขึ้นในงานการตลาดประจำวัน:

ปิดวงจรพอร์ตโฟลิโอกับผลิตภัณฑ์ใน ClickUp

การตลาดพอร์ตโฟลิโอกับการตลาดผลิตภัณฑ์มักรู้สึกเหมือนเป็นสองเกียร์ที่แตกต่างกัน และทั้งสองต้องการความสนใจในจุดต่าง ๆ ของกระบวนการทำงานของคุณ ClickUp ช่วยให้คุณดำเนินทั้งสองเส้นทางได้โดยไม่เสียจังหวะ

เอกสารเก็บธีมพอร์ตโฟลิโอและแผนระดับผลิตภัณฑ์ไว้ในที่เดียว ทำให้กลยุทธ์เชื่อมโยงกันได้อย่างต่อเนื่อง มุมมองต่างๆ ช่วยให้ทีมติดตามการเผยแพร่ ความคืบหน้าของงานสร้างสรรค์ และไทม์ไลน์ของแคมเปญได้โดยไม่สูญเสียภาพรวม แดชบอร์ดเน้นแนวโน้มการนำไปใช้และประสิทธิภาพข้ามผลิตภัณฑ์ ทำให้เห็นสิ่งที่ต้องให้ความสนใจได้ง่ายขึ้น

ClickUp Brain, Brain MAX, ระบบอัตโนมัติ และตัวแทน สนับสนุนการวางแผนที่รวดเร็วขึ้น การส่งต่อที่สะอาดขึ้น และอุปสรรคที่น้อยลงในทั้งสองเส้นทางของการตลาด

เมื่อทุกอย่างทำงานร่วมกัน ทีมสามารถสลับระหว่างการคิดในระดับชุดผลิตภัณฑ์และการดำเนินการในระดับผลิตภัณฑ์ได้โดยไม่ทำให้การไหลของงานหยุดชะงัก

แล้วทำไมต้องรอ?สมัครใช้ ClickUpวันนี้เลย! ✅

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

การตลาดพอร์ตโฟลิโอมุ่งเน้นไปที่การจัดวางตำแหน่งของชุดโซลูชันทั้งหมด การสร้างข้อความที่สอดคล้องกันในผลิตภัณฑ์หลายตัว และการปรับทุกอย่างให้สอดคล้องกับกลุ่มตลาด ในทางกลับกัน การตลาดผลิตภัณฑ์มุ่งเน้นไปที่เรื่องราวของผลิตภัณฑ์เดียว แผนการเปิดตัว การนำฟีเจอร์มาใช้ และการจัดวางตำแหน่งทางการแข่งขัน

ใช่ หลายทีมสามารถจัดการทั้งสองอย่างได้ ตราบใดที่ความรับผิดชอบชัดเจน นักการตลาดพอร์ตโฟลิโอจะกำหนดกลยุทธ์สำหรับกลุ่มเป้าหมายและเรื่องราวในระดับสูง ในขณะที่นักการตลาดผลิตภัณฑ์จะเน้นที่การสื่อสารเฉพาะผลิตภัณฑ์และการสนับสนุนโครงสร้างนี้ช่วยให้การทำงานสอดคล้องกันโดยไม่ทำให้ทีมรู้สึกหนักเกินไป

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs) ของพอร์ตโฟลิโอจะติดตามการเติบโตในแต่ละกลุ่มเป้าหมาย, ความครอบคลุมของโอกาสทางธุรกิจ, และการรับรู้โดยรวมต่อโซลูชัน ส่วนตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักของผลิตภัณฑ์จะวัดการนำฟีเจอร์ไปใช้, อัตราการเปิดใช้งาน, ผลการชนะ-แพ้, และผลกระทบจากการเปิดตัว หนึ่งตัวจะพิจารณาผลลัพธ์ในระดับตลาด อีกหนึ่งตัวจะประเมินประสิทธิภาพในระดับผลิตภัณฑ์

ทีมมักใช้ ClickUp และ HubSpot เพื่อช่วยติดตามแผนการเปิดตัว จัดการงานวิจัย จัดระเบียบทรัพยากร และประสานงานไทม์ไลน์ข้ามสายงานสำหรับทั้งโครงการพอร์ตโฟลิโอและผลิตภัณฑ์

ClickUp รองรับการวางแผน การติดตามโครงการ การทำงานของเนื้อหา และการมองเห็นข้ามทีม คุณสมบัติต่างๆ เช่น แดชบอร์ด ClickUp, ลำดับความสำคัญของงาน ClickUp, สถานะงานที่กำหนดเองของ ClickUp และเอกสาร ClickUp ช่วยให้ทีมการตลาดประสานงานการเปิดตัว จัดระเบียบการวิจัย ติดตามประสิทธิภาพ และรักษาแหล่งข้อมูลหลักที่เป็นความจริงสำหรับการดำเนินกลยุทธ์