เพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายทางการตลาดเพื่อผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีขึ้น: คู่มืองบประมาณการตลาดฉบับสมบูรณ์ [2025]

ใครก็ตามในสายงานการเงินจะยืนยันได้ว่าการวางแผนงบประมาณการตลาดนั้นเป็นทั้งศิลปะและวิทยาศาสตร์ คุณอาจใจดีเกินไปกับการจัดสรรงบประมาณ ซึ่งอาจเสี่ยงต่อการปิดกั้นการลงทุนเพื่อการเติบโตในด้านอื่น ๆ แต่ถ้าคุณใช้งบประมาณน้อยเกินไป ช่องทางการขายทั้งหมดของคุณอาจล้มเหลวได้! 😅

การปรับงบประมาณการตลาดให้เหมาะสมเป็นขั้นตอนที่ขาดไม่ได้ในการเชื่อมโยงเป้าหมายทางธุรกิจกับกลยุทธ์การตลาดโดยรวม อย่างไรก็ตาม ยังมีอุปสรรคหลายประการที่อาจทำให้คุณล่าช้า เช่น การขาดการทำนายตลาดที่เชื่อถือได้หรือกระบวนการทำงานที่แยกส่วนกันจากสถิติของ MDG Advertising พบว่า 91% ของบริษัทเชื่อว่าการใช้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเป็นสาเหตุหลักของการใช้จ่ายทางการตลาดที่ผิดพลาด

งบประมาณการตลาดเฉลี่ยคิดเป็นเกือบ 10% ของรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท และไม่มีบริษัทใดที่สามารถเสียทรัพยากรที่มีค่าเช่นนี้ไปกับงบประมาณที่เสี่ยงต่อการใช้จ่ายเกินตัวและผลตอบแทนการลงทุนที่ไม่ดีได้ โชคดีที่เรามีชุดเคล็ดลับและกลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อช่วยคุณ

คู่มืองบประมาณการตลาดของเราจะช่วยให้คุณสำรวจ แนวคิดหลัก เพื่อวางแผนการลงทุนทางการตลาดที่ครอบคลุม และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป

โบนัส: เราจะสำรวจวิธีการจัดสรรงบประมาณการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพด้วยClickUp ซึ่งเป็นโซลูชันการจัดการการตลาดและโครงการที่ใช้ฟรี

งบประมาณการตลาดคืออะไร?

แผนการตลาดใด ๆ มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ของบริษัท คุณจำเป็นต้องดูว่าแคมเปญสามารถแปลงเป็นรายได้ที่เพียงพอเพื่อสนับสนุนค่าใช้จ่ายทางการตลาดได้หรือไม่ งบประมาณการตลาดคือกรอบการทำงานของคุณในการกำหนดการจัดสรรทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการตลาดอย่างรอบคอบภายในมาตรฐานที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เพื่อให้แน่ใจว่าคุณใช้จ่ายเงินไปกับช่องทางที่แน่นอน

ครอบคลุมทุกแง่มุมของการใช้จ่ายทางการตลาด โดยระบุถึงใคร อะไร ทำไม และอย่างไรของค่าใช้จ่ายที่คาดการณ์ไว้แต่ละรายการ โดยทั่วไปครอบคลุมตั้งแต่หนึ่งไตรมาสไปจนถึงหนึ่งปีงบประมาณเต็ม

การจัดสรรทรัพยากรอย่างมีกลยุทธ์นี้ช่วยให้กลยุทธ์การตลาดของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวม—คุณกำลังนำเงินทุนไปสู่แคมเปญที่มีศักยภาพในการสร้างผลตอบแทนสูงสุด และหลีกเลี่ยงการลงทุนทางการตลาดที่ไม่ก่อให้เกิดผลกำไร

งบประมาณการตลาดที่เสนอโดยทั่วไปจะผ่านการตรวจสอบ การอนุมัติ และการจัดสรร ซึ่งมักเกิดขึ้นหลายเดือนก่อนการรณรงค์การตลาดเป้าหมาย อย่างไรก็ตาม เอกสารนี้เป็นเอกสารที่มีความยืดหยุ่น และคุณสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาตามวัตถุประสงค์ทางธุรกิจปัจจุบันกลุ่มเป้าหมาย ภูมิทัศน์การแข่งขัน และแนวโน้มตลาด ⚡

คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ: การสร้างงบประมาณสำหรับการตลาดจะง่ายขึ้นมากหากคุณมีกรอบการทำงานที่เหมาะสม—เช่น แม่แบบงบประมาณการตลาด—เพื่อเริ่มต้น ทำไมไม่ลองสำรวจแม่แบบงบประมาณการตลาดของ ClickUp ดูล่ะ?

มันช่วยแปลงแม้แต่โครงร่างงบประมาณการตลาดที่ซับซ้อนที่สุดให้กลายเป็นงบประมาณในรูปแบบภาพที่ง่ายต่อการติดตาม. แบบฟอร์มงบประมาณการตลาดที่มีภาพรวมแบบหน้าเดียวที่ครอบคลุมช่วยให้คุณทั้งทำนายและปรับเปลี่ยนได้ตามที่คุณต้องการ.

ทำไมงบประมาณการตลาดจึงมีความสำคัญ และคุ้มค่าที่จะจัดทำหรือไม่?

นักการตลาดหลายคนอาจโต้แย้งว่าการสร้างและปรับปรุงงบประมาณการตลาดนั้นใช้เวลามาก เนื่องจากคุณไม่สามารถประมาณการได้อย่างแม่นยำ 100% อย่างไรก็ตาม การออกแบบแผนงบประมาณการตลาดที่แข็งแกร่งนั้นมีข้อดีมากมาย ซึ่งช่วยให้คุณสามารถ:

งบประมาณการตลาดถูกใช้ไปที่ไหน?

ในอดีต ทีมการตลาดแบบดั้งเดิมมักนิยมใช้ใบปลิว แบนเนอร์ และโฆษณาทางโทรทัศน์เพื่อความสำเร็จของบริษัท สถานการณ์ได้พลิกกลับอย่างสิ้นเชิงในยุคปัจจุบัน เนื่องจากมีการให้ความสำคัญกับการตลาดดิจิทัลมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

ตามการสำรวจของ Deloitte ในปี 2023 บริษัทต่างๆ ใช้จ่ายมากกว่า 50% ของงบประมาณการตลาดไปกับดิจิทัลมาร์เก็ตติ้ง โดย 19% ใช้ไปกับกิจกรรมบนมือถือ และ 17% ใช้ไปกับโฆษณาบนโซเชียลมีเดีย

ตามแนวโน้มล่าสุด นี่คือศูนย์ต้นทุนของแคมเปญการตลาดมาตรฐาน:

งบประมาณที่เขียนไว้สำหรับแคมเปญการตลาดประกอบด้วยอะไรบ้าง?

ดังนั้น การจัดทำงบประมาณจึงไม่ใช่เพียงแค่การรวมข้อมูลทางการเงินเท่านั้น คุณต้องเพิ่มองค์ประกอบเชิงบริบทเข้าไปในการคาดการณ์ของคุณด้วย เพื่อให้ผู้ที่ตรวจสอบสามารถเห็นภาพรวมที่สมบูรณ์ของโครงการหรือแผนงานนั้น

งบประมาณการตลาดที่ครอบคลุมโดยทั่วไปประกอบด้วย:

วิธีการคำนวณงบประมาณการตลาดที่เหมาะสม: วิธีการทั่วไป

แนวทางของสำนักงานบริหารธุรกิจขนาดย่อมแห่งสหรัฐอเมริกาแนะนำให้จัดสรรงบประมาณประมาณ 7-8% ของรายได้รวมทั้งหมดของคุณสำหรับการตลาด อย่างไรก็ตาม งบประมาณการตลาดที่อิงตามรายได้อาจค่อนข้างมีมิติเดียว

การลงทุน 8% ของรายได้ของคุณสำหรับการตลาดนั้นเป็นไปได้เฉพาะเมื่อกำไรของคุณมีขอบเขตที่กว้างพอสมควร แม้ว่าธุรกิจที่มั่นคงจะสามารถทำได้ง่าย แต่ธุรกิจที่อยู่ในภาวะคุ้มทุนหรือแย่กว่านั้นที่ดำเนินงานขาดทุนไม่สามารถผูกพันกับเปอร์เซ็นต์นี้ได้

มีวิธีการอื่น ๆ อีกสองสามวิธีในการคำนวณงบประมาณการตลาดเป้าหมายของคุณ เช่น:

6 ขั้นตอนในการสร้างงบประมาณการตลาดที่ประสบความสำเร็จ

งบประมาณการตลาดเป็นความร่วมมือระหว่างผู้บริหารการเงิน ทีมการตลาด และผู้นำโครงการของบริษัทคุณ การสร้างงบประมาณการตลาดที่มีประสิทธิภาพนั้นไม่ใช่แค่เรื่องของบุคลากรและตัวเลขเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการกำหนดแนวทางสำหรับการเติบโตและการดำเนินการเชิงกลยุทธ์อีกด้วย

นี่คือสรุปย่อของหกขั้นตอนสำคัญในการสร้างงบประมาณการตลาดของคุณ เพื่อให้กระบวนการง่ายขึ้น เราได้สาธิตฟังก์ชันการทำงานด้วยClickUp Marketing Suiteเพื่อแยกย่อยบางขั้นตอน 🌟

ขั้นตอนที่ 1: กำหนดรูปแบบและเป้าหมายการตลาดของคุณ

ขั้นตอนแรกในการสร้างงบประมาณการตลาดคือการกำหนดวัตถุประสงค์ที่สนับสนุนงบประมาณนั้น ตัวอย่างเช่น คุณสามารถพิจารณาตั้งเป้าหมายที่เน้นไปที่:

อย่างไรก็ตาม ความแม่นยำเป็นสิ่งสำคัญ.เป้าหมายรายสัปดาห์ที่ไม่ชัดเจนเช่น "เพิ่มยอดขาย" ขาดความชัดเจนและทิศทาง. นี่คือแบบฝึกหัดที่คุณสามารถทำได้:

ใช้ClickUp Goals เพื่อกำหนดเป้าหมายการตลาดของคุณด้วยKPI ที่สามารถวัดผลได้ ติดตามเป้าหมายรายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส และรายปี โดยเชื่อมโยงเป้าหมายเหล่านี้กับงานหรือโครงการเฉพาะ ส่งเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในทุกด้านของการตลาดของคุณ

เคล็ดลับ: หากคุณกำลังประสบปัญหาในการกำหนดเป้าหมายการตลาด ให้ยึดหลักเกณฑ์SMART (เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ สามารถบรรลุได้ เกี่ยวข้อง และกำหนดเวลาได้)สำหรับการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน กรอบการทำงานนี้จะช่วยให้คุณตั้งเป้าหมายที่เป็นจริงและสามารถทำได้

ขั้นตอนที่ 2: ศึกษาว่าคู่แข่งของคุณใช้จ่ายอะไรไปบ้าง

เมื่อคุณทราบเป้าหมายของคุณแล้ว ให้เริ่มทำการวิจัยการใช้จ่ายทางการตลาดของคู่แข่งของคุณ. เพื่อเริ่มต้น ให้ถามคำถามสองข้อต่อไปนี้:

ตรวจสอบช่องทางต่าง ๆ เช่น การตลาดผ่านเว็บไซต์, สื่อสังคมออนไลน์, การตลาดผ่านวิดีโอ, และโฆษณาแบบ PPC. ศึกษาวิธีการตลาดของคู่แข่ง, ความถี่ในการสื่อสาร, และแบบจำลองความสำเร็จ. ระบุความเหมือนและความต่างกับของคุณเองเพื่อสร้างจุดขายที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณ.

ต้องการเครื่องมือที่รวดเร็วในการเปรียบเทียบหรือไม่?ใช้เทมเพลตการวิเคราะห์การแข่งขันของ ClickUpเพื่อวางแผนสถานะของผู้นำในอุตสาหกรรมและคู่แข่งทั้งหมด มันนำเสนอการดูแบบโต้ตอบ ซึ่งช่วยให้สามารถปรับเปลี่ยนและวางตำแหน่งแบรนด์ได้อย่างยืดหยุ่น คุณสามารถประเมินประสิทธิภาพงบประมาณของพวกเขาตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ล่วงหน้าหรือระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาและสร้างกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น

เมื่อคุณมีตัวเลขพร้อมแล้ว คุณสามารถเริ่มบันทึกงบประมาณของคุณได้ทันทีโดยใช้ClickUp Docs เพิ่มหน้าย่อย ปรับแต่งรูปแบบ ตาราง และการแก้ไขแบบเรียลไทม์ร่วมกับเพื่อนร่วมงานฝ่ายการตลาดเพื่อวางแผนงบประมาณที่เสนอของคุณ 🧮

หากคุณไม่ต้องการเสียเวลาเขียนรายงานการวิจัย ให้ใช้ClickUp's AI Market Research Survey Generatorเพื่อสร้างเอกสารการตลาดที่มีโครงสร้างดีภายในไม่กี่วินาที

ขั้นตอนที่ 3: สร้างลำดับความสำคัญสำหรับการใช้จ่ายทางการตลาดของคุณ

ทีมการตลาดต้องแยกแยะระหว่างค่าใช้จ่ายที่จำเป็นและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่ไม่จำเป็น. โดยการจัดการงบประมาณของคุณและเชื่อมโยงการใช้จ่ายกับผลลัพธ์ คุณสามารถระบุได้ว่าควรลงทุนที่ไหนและควรตัดลดที่ไหน.

ยกตัวอย่างเช่นแคมเปญประชาสัมพันธ์—ในที่นี้ คุณจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่เครื่องมือที่สามารถดึงดูดกลุ่มเป้าหมายของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะสามารถอธิบายเหตุผลของจำนวนเงินที่คุณใช้จ่ายในการซื้อเครื่องมือเหล่านั้นได้

การใช้การวิเคราะห์ข้อมูลประสิทธิภาพ คุณสามารถระบุช่องทางทางการตลาดที่มีผลตอบแทนการลงทุน (ROI) สูงที่สุด และจัดสรรงบประมาณตามผลกระทบและศักยภาพในการคืนทุนของแต่ละช่องทางได้

แม่แบบ ClickUp Priority Matrixช่วยให้กระบวนการง่ายขึ้นด้วยตาราง 2×2 ที่อิงจากความเร่งด่วนและความสำคัญ คุณสามารถใช้โน้ตติดรหัสสีเพื่อแสดงโครงการการตลาดตามผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่พวกเขาสร้างได้ ตัวอย่างเช่น หากแคมเปญโพสต์บล็อกของคุณสร้าง ROI สูงสุด คุณสามารถติดป้ายกำกับว่า ความสำคัญสูง ในแม่แบบ

ขั้นตอนที่ 4: ตั้งสำรองเงินสดสำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด

เมื่อคุณจัดสรรงบประมาณ ให้ระบุอย่างชัดเจน—รักษาองค์ประกอบเช่นผลตอบแทนที่คาดหวังและกำหนดการให้ทุนให้โปร่งใสอย่างมาก อย่างไรก็ตาม แม้การวางแผนงบประมาณอย่างละเอียดที่สุดก็ไม่สามารถรับประกันการใช้จ่ายจริงของคุณได้เสมอไป แล้วหากคุณเผชิญกับการขาดแคลนเงินทุนในอนาคตล่ะ?

จัดสรรเงินส่วนหนึ่งในงบประมาณของคุณเป็นกองทุนสำรองสำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด เช่น การรับมือกับการเคลื่อนไหวที่รุนแรงจากคู่แข่งหรือการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหัน กองทุนสำรองนี้ควรอยู่ที่ประมาณ 10% ของงบประมาณทั้งหมดของคุณ โดยทำหน้าที่เป็นตาข่ายนิรภัยและช่วยให้มีความยืดหยุ่นในการตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด

คุณสามารถติดตามการจัดสรรงบประมาณการตลาดของคุณในสเปรดชีตที่หลากหลายได้แล้วโดยใช้ClickUp Accounting ชุดฟีเจอร์นี้ช่วยในการปรับปรุงงานด้านการเงินให้เป็นระบบ ติดตามการใช้จ่ายทางการตลาด และสร้างรายงานได้ คุณสามารถจัดหมวดหมู่เงินทุนของคุณ (เช่น เงินสำรอง หรือ ค่าใช้จ่ายโฆษณา Google) โดยใช้ฟิลด์ที่กำหนดเองและแท็กเพื่อให้การติดตามง่ายขึ้น

คุณยังสามารถตั้งค่าการทำงานอัตโนมัติของ ClickUpเพื่อตรวจสอบเมื่อคุณใช้จ่ายเกินและจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนได้อีกด้วย การทำงานอัตโนมัติใน ClickUp นั้นไม่ต้องเขียนโค้ดและสามารถปรับแต่งได้ตามต้องการ

โบนัส: ติดตามงบประมาณการตลาดของคุณในขณะใช้งานด้วยเทมเพลตการบัญชี ClickUpและตรวจสอบใบแจ้งหนี้ สถานะเงินทุน บันทึกการขาย รายได้ และการคาดการณ์รายได้

ขั้นตอนที่ 5: ส่งงบประมาณเพื่อขออนุมัติ

หลังจากกำหนดค่าใช้จ่ายและจัดตั้งเงินสำรองแล้ว ให้ปรับแต่งงบประมาณการตลาดของคุณให้เรียบร้อยและส่งเพื่อขออนุมัติ ผู้ที่คุณส่งให้ขึ้นอยู่กับลำดับชั้นของทีมและเครือข่ายการอนุมัติของคุณ

ClickUp มีฟีเจอร์การสื่อสารหลายรูปแบบเพื่อช่วยให้คุณติดตามความคืบหน้าหรือขอคำชี้แจงระหว่างกระบวนการอนุมัติต่าง ๆ ได้ง่ายขึ้นมุมมองแชทของแพลตฟอร์มนี้เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลสำคัญระหว่างอนุมัติงบประมาณหรืออัปเดตโครงการพิเศษ หากคุณเป็นผู้อนุมัติ คุณยังสามารถใช้ClickUp Proofingเพื่อแสดงความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะในแต่ละส่วนของงบประมาณได้อีกด้วย

ขั้นตอนที่ 6: ดำเนินการตามงบประมาณและรวบรวมความคิดเห็นอย่างสม่ำเสมอ

อย่าเพียงแค่จัดสรรงบประมาณแล้วลืมมันไป การทบทวนแผนการตลาดและงบประมาณของคุณอย่างสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญในการตอบสนองต่อความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

ใช้การวิเคราะห์จากซอฟต์แวร์การตลาดของคุณเพื่อประเมินผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) และปรับงบประมาณตามการเปลี่ยนแปลงของตลาดหรือประสิทธิภาพของแคมเปญ วัดตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs) สำหรับแต่ละแคมเปญและช่องทางเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรงบประมาณ

วิธีฉลาดในการติดตามงบประมาณการตลาดของคุณคือการตั้งค่าแผนภูมิวงกลมและกราฟที่เกี่ยวข้องกับการเงินใน ClickUp Dashboards. จากการจัดลำดับความสำคัญและการลดลำดับความสำคัญไปจนถึงการติดตามความก้าวหน้าและการประเมินประสิทธิภาพของทีม นี่คือที่ที่คุณควรอยู่หากคุณต้องการมุมมองแบบภาพรวมของโครงการของคุณ 📈

รายเดือนหรือรายไตรมาส ตรวจสอบการใช้จ่ายจริงเทียบกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพ ปรับการจัดสรรในเวลาจริง—การเปลี่ยนแปลงจะสะท้อนใน Workspace ของคุณทันที

ClickUp ยังช่วยให้คุณสามารถแชร์กลยุทธ์ทางธุรกิจที่อัปเดตแล้ว, ปฏิทินการขาย, การเปิดตัวผลิตภัณฑ์, และเอกสารเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายกับทีมการตลาดของคุณได้อย่างง่ายดาย หากคุณต้องการ คุณสามารถขอความคิดเห็นจากพวกเขาผ่านแบบฟอร์ม ClickUp ที่ปรับแต่งได้

หากคุณได้รับงานปรับปรุงงบประมาณใหม่ ให้จัดระเบียบไว้ในมุมมองปฏิทินของแพลตฟอร์มเพื่อไม่ให้พลาดกำหนดเวลา

การสร้างงบประมาณการตลาด: ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย

การจัดตั้งงบประมาณการตลาดของคุณเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบที่ซับซ้อนมากมาย ซึ่งอาจทำให้เกิดข้อผิดพลาดได้มากมาย ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กมักประสบปัญหาในการจัดสรรเงินงบประมาณการตลาด เนื่องจากไม่สามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญให้คำแนะนำได้

ระวังข้อผิดพลาดในการวางแผนงบประมาณที่พบบ่อยเหล่านี้

การพึ่งพางบประมาณการตลาดของปีที่แล้ว

ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องตามการเปลี่ยนแปลงของความต้องการของผู้บริโภค สิ่งที่เคยมีประสิทธิภาพในปีหนึ่งอาจสูญเสียความสำคัญในปีถัดไป

ประเมินงบประมาณตลาดของคุณอย่างละเอียดถี่ถ้วนเพื่อทำความเข้าใจว่าความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางการเมือง ขบวนการทางสังคมที่เกิดขึ้นใหม่ และปัจจัยอื่นๆ ได้ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างไรข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าที่ทันเวลา จะช่วยให้คุณระบุโอกาสในการทำการตลาดหรือถอนการลงทุนที่ไม่ดีออกได้ก่อนที่มันจะนำไปสู่การสูญเสียครั้งใหญ่

ความไม่สมดุลระหว่างการโฆษณาแบบดั้งเดิมกับการตลาดทางเลือก

ธุรกิจควรบาลานซ์การลงทุนระหว่างกลยุทธ์ที่ได้รับการทดสอบตามกาลเวลาและกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นใหม่เพื่อให้สามารถปรับตัวได้

การค้นหาวิธีการตลาดที่สมบูรณ์แบบมักเกี่ยวข้องกับการทดลองและผิดพลาด การพบแนวทางที่เหมาะสมในครั้งแรกนั้นหายาก อย่างไรก็ตาม อย่าทดลองมากเกินไป แทนที่จะใช้วิธีการสุ่มและไม่มีจุดมุ่งหมาย ให้เลือกดำเนินการทางการตลาดที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพ

ยังลังเลเกี่ยวกับการจัดสรรงบประมาณการตลาดที่เหมาะสมอยู่หรือไม่? กฎ 70-20-10 อาจช่วยให้คุณสร้างกรอบที่สมดุลได้ นี่คือวิธีการทำงาน:

ให้ความสำคัญกับการหาลูกค้าใหม่มากเกินไป

แม้ว่าการตลาดมักจะให้ความสำคัญอย่างมากกับการหาลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพในการจ่ายเงิน แต่การดูแลรักษาลูกค้าเดิมก็มีคุณค่าอย่างมากเช่นกัน

การวิจัยชี้ให้เห็นว่าการได้มาซึ่งลูกค้าใหม่สามารถมีค่าใช้จ่ายสูงถึงห้าเท่าเมื่อเทียบกับการรักษาลูกค้าเดิมไว้ นอกจากนี้การศึกษาโดย Bain & Company ของ Frederick Reichheldยังแสดงให้เห็นว่าการเพิ่มอัตราการรักษาลูกค้าเพียง5% สามารถเพิ่มกำไรได้อย่างมากถึง 95%

การสร้างความเป็นลูกค้าประจำในกลุ่มลูกค้าปัจจุบันของคุณไม่เพียงแต่คุ้มค่าในเชิงต้นทุนเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าให้แข็งแกร่งและยั่งยืนยิ่งขึ้น ซึ่งมีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาว

การพึ่งพาข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง

ข้อมูลเชิงวิเคราะห์ช่วยให้การตัดสินใจเป็นไปอย่างมีข้อมูลครบถ้วน ทำให้คุณสามารถรับความเสี่ยงได้อย่างมีการคำนวณ บางครั้งอาจอาศัยสัญชาตญาณหรือความรู้สึกภายใน การนำข้อมูลที่ไม่ถูกต้องหรือไม่เชื่อถือได้มาใช้ อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อกระบวนการวางแผนงบประมาณของคุณ

อย่างไรก็ตาม การมีข้อมูลจำนวนมากไม่ได้หมายความว่าจะได้ข้อมูลที่มีคุณภาพโดยอัตโนมัติ การนำกลยุทธ์การทำความสะอาดข้อมูลที่แข็งแกร่งมาใช้เพื่อกำจัดข้อมูลซ้ำ ข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง และรูปแบบอื่น ๆ ของ ข้อมูลที่ไม่ดี เป็นสิ่งสำคัญ

เพลิดเพลินกับการสื่อสารการตลาดและการจัดสรรงบประมาณอย่างไร้รอยต่อด้วย ClickUp

เบื่อกับงบประมาณการตลาดที่สูญเปล่าแทนที่จะเติบโตหรือไม่? การจัดทำงบประมาณการตลาดที่ครอบคลุมอาจรู้สึกเหมือนการโยนลูกบอลในเต็นท์ละครสัตว์ 🤹

แต่ด้วยโซลูชันแบบครบวงจรอย่าง ClickUp การระดมความคิด การวางแผน และการดำเนินงานจะง่ายเหมือนปอกกล้วยเข้าปาก นอกจากนี้ผู้ช่วย AIของยังสามารถช่วยให้ทีมของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปลงทะเบียนฟรีเพื่อค้นพบเพิ่มเติม