애자일 개발을 처음 접하는 경우 스프린트 속도와 속도 차트를 파악하는 것은 혼란스러운 시련 중 하나일 수 있습니다. 중요한 것은 점수를 유지하는 것입니다!
스프린트 속도는 박진감 넘치는 농구 경기의 점수와 같습니다. 민첩하고 스크럼 팀 회원들은 시간 대비 승패 여부를 알 수 있습니다.
스프린트 속도를 이해하고 활용함으로써 개발 팀은 일의 리듬을 개선하고 업무를 간소화할 수 있습니다 애자일 개발 프로세스. 일반적으로 속도가 빠를수록 각 스프린트에서 더 많은 영역을 커버하고 시간 및 예산과 같은 제약 조건에서 게임에서 승리하는 데 더 가까워진다는 개념입니다.
이 가이드는 팀의 스프린트 속도를 계산하고 최적화하는 필 잭슨이라고 생각하세요. 또한 스프린트 주기 동안 팀의 생산성을 높이기 위한 인사이트와 전략을 제공하여 승리를 향한 앨리웁에 도움이 될 것입니다.
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스프린트 속도란 무엇인가요?
애자일 팀은 스프린트 주기로 알려진 짧은 개발 단계로 일합니다. 보통 1~4주에 걸친 각 주기는 프로젝트를 소프트웨어 출시에 필요한 측정 가능한 일의 구성 요소로 나눕니다.
물론 팀원들은 매 스프린트마다 제품 백로그를 계획하고, 코딩하고, 제품 백로그를 해결하고, 기능을 재작업하지만, 출시에 필요한 최적화된 시간을 어떻게 추정할 수 있을까요? 바로 이것이 바로 속도를 계산하는 이유입니다. ⚡
스프린트 속도는 팀의 진행 상황을 효과적으로 추적하고 스프린트 주기에서 처리할 수 있는 작업량을 추정합니다. 모든 주기는 팀이 완료한 작업에 대한 특정 속도를 갖습니다. 지난 3~10주기의 평균 속도는 제품 또는 개발 팀이 스프린트당 완료하는 표준 작업량을 예측하는 데 도움이 됩니다.
스프린트 속도 예측의 목적은 무엇인가요?
스프린트 속도는 성공의 척도가 아니라 여러분의 스프린트 속도를 이해하기 위한 추정치입니다 팀의 용량 . 프로젝트의 복잡성, 팀 구성 또는 외부 영향과 같은 요인에 따라 변경될 수 있는 다소 임의적인 메트릭일 수 있습니다.
하지만 여전히 스프린트 속도를 측정해야 합니다:
- 팀이 특정 프로젝트를 완료할 수 있는 시기를 평가합니다
- 현재 진행률을 기반으로 향후 스프린트의 범위와 디자인 작업량을 조정합니다
- 이해관계자의 기대치를 보다 정확하게 검토 및 관리
스프린트 속도는 생산성에 관한 한 팀의 지속적인 개선을 나타냅니다. 대부분의 경우 속도 추정치는 꾸준히 상승하는 추세를 보이며, 이는 시간이 지남에 따라 팀의 효율성이 향상되었음을 의미합니다.
전문가 팁: 팀의 속도는 스프린트 목표를 얼마나 안정적으로 회의하는지에 달려 있습니다. 워크플로우의 효율성을 개선하고 싶으시다면 ClickUp 스프린트 템플릿 . 프리셋과 함께 제공됩니다 애자일 메트릭 및 사용자 정의 필드를 통해 규모에 관계없이 팀 속도를 계산할 수 있습니다. 가장 좋은 점은? 완전 무료라는 점입니다!
이 템플릿을 활용하여 시간 추적 기능, 태그, 종속성 경고, 이메일 통합 등을 통해 스프린트 워크플로우를 개선하세요
스프린트 속도를 계산하는 방법: 수식 및 단계
스프린트 속도 계산하기 소프트웨어 개발 는 기본 수식만 이해하면 간단합니다:
스프린트 속도 = x에서 완료된 총 일 수 ➗ 과거 스프린트 횟수, 즉, x
하지만 이 수식을 사용하려면 먼저 완료됨 작업을 계산하는 메트릭과 스프린트 백로그 등 여러 가지를 파악해야 합니다. 세 가지 표준 단계와 예시를 통해 프로세스를 세분화해 보겠습니다:
1단계: 여러 스프린트에서 진행 상황을 추적할 메트릭 결정하기
속도를 계산하려면 팀, 프로젝트, 클라이언트와 같은 다양한 차원에서 일을 측정해야 하는데, 이는 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 완료됨을 정확하게 추정할 수 있는 적합한 메트릭을 결정해야 합니다. 일반적으로 사용되는 세 가지 메트릭은 다음과 같습니다:
- 스토리 포인트: 사용자 스토리는 고객의 관점에서 필요한 기능을 간결하게 설명합니다. 각 스토리를 완료하는 데는 관련된 일의 복잡성에 따라 특정 시간과 노력이 필요하며, 이는 스토리 포인트를 통해 정량화됩니다. 스프린트에서 완료된 작업량을 찾으려면 '_스프린트에서 몇 개의 스토리 포인트가 완료됐는가'라는 관점에서 생각해야 합니다. 팀이 스프린트 1에서 26포인트 상당의 사용자 스토리를 완료했다고 가정하면, 이번 주기에서 완료된 작업량은 26입니다. 이 빠른 가이드는애자일에서 스토리 포인트 계산하기2. 시간: 보다 전통적인 메트릭을 선호하는 경우, 각 스프린트에서 완료된 사용자 스토리에 소요된 시간(예: 120시간)을 구하여 스프린트 속도를 시간 단위로 계산할 수 있습니다. 이 방법은 특히 시간 추정을 예측할 수 없는 경우 스토리 포인트에 비해 완료된 일의 값이 덜 세분화될 수 있습니다
- 이상일: 많은 팀이 이상일 단위로 스프린트 속도를 계산할 수 있으며, 각 이상일은 정상적인 근무일(예: 8시간)의 작업 시간 수를 나타냅니다. 예를 들어, 스프린트 1에서 120시간의 작업이 완료됨을 120/8 또는 15일의 이상적인 일로 표현할 수 있습니다
대부분의 팀은 다양한 개발 작업의 다양한 복잡성 수준을 고려할 때 스토리 포인트 기반 계산이 팀의 진행 상황을 추적하는 데 더 적합하다고 생각합니다 피보나치 기반 수열 .
메트릭은 스프린트 계획 중에, 이상적으로는 첫 번째 스프린트 전에 선택할 수 있습니다. 어떤 메트릭을 선택하든 스토리 포인트, 시간 또는 이상적인 일수 등 팀이 속도를 표현하는 방식도 결정됩니다.
2단계: 고려 중인 각 스프린트에 대해 완료됨 작업 계산하기
선호하는 메트릭을 사용하여 일련의 스프린트에서 팀이 관리한 일을 정량화하세요. 작업에는 다음이 포함될 수 있습니다 백로그 항목 삭제됨 를 삭제하고, 결함을 수정하고, 제품 소유자가 제안한 새로운 기능에 대한 작업을 수행합니다.
이상적으로는 세 번의 스프린트에서 완료됨 작업을 고려하여 벤치마크 팀 속도를 설정해야 합니다. 하지만 완료됨 작업의 변동이 심하다면 진행 속도를 안정화하기 위해 더 많은 스프린트가 필요할 수 있습니다.
3단계: 팀의 평균 스프린트 속도 찾기
선택한 스프린트 동안 완료됨 작업의 번호가 정해졌으면 평균을 구하세요. 총 스토리 포인트, 시간 또는 이상적인 일수를 더하고 그 결과를 완료한 스프린트 번호로 나눕니다.
좀 더 명확하게 이해하기 위해 몇 가지 실제 예시를 살펴봅시다.
예시 #1 스토리 포인트를 사용하여 스프린트 속도 계산하기
이전 세 번의 스프린트에서 완료한 스토리 포인트를 기록해 두었다고 가정해 보겠습니다:
스프린트 1: 팀은 각각 3포인트씩 10개의 사용자 스토리와 6포인트씩의 복잡한 사용자 스토리를 완료함. 총 스토리 포인트는 36점입니다(부분적으로 완료된 스토리는 제외)
스프린트 2: 각각 5점씩 9개의 사용자 스토리를 관리할 수 있었으므로 스토리 포인트는 45점입니다
스프린트 3: 스토리 포인트 38점 상당의 작업이 완료됨
이제 스토리 포인트를 합산하여 수식을 적용합니다: (36+45+38 스토리 포인트)/스프린트 3, 결과는 39.67입니다.
이 경우 평균 스프린트 속도 는 스프린트당 39.67 스토리 포인트입니다. 이는 기본적으로 팀이 각 스프린트에서 얼마나 많은 노력을 기울일 수 있는지를 나타냅니다.
예시 #2 시간을 사용하여 스프린트 속도 계산하기
시간을 측정값으로 사용하여 스프린트 속도를 계산하는 것은 이전 예시와 유사한 접근 방식을 따르지만, 여기서는 작업을 시간으로 변환합니다.
스프린트 1: 5개 작업 완료하는 데 160시간 소요됨
스프린트 2: 8개 작업 완료 시 240시간
스프린트 3: 6개 작업 완료 시 180시간
지난 세 번의 스프린트 동안 이 팀은 총 580시간을 투자했습니다. 이는 스프린트당 약 193.33시간으로, 평균 스프린트 속도는 190시간입니다.
시간 추정치를 사용하면 팀이 과도하게 커밋하지 않고 프로젝트 작업에 현실적으로 투입할 수 있는 시간을 파악하는 데 도움이 됩니다. 예시에서는 스프린트 2에서 주목할 만한 크런치가 발생했는데, 이는 현실적이지 않을 수 있으므로 해결이 필요합니다.
예시 #3 이상적인 날을 사용하여 스프린트 속도 계산하기
일수를 측정 기준으로 사용하는 것은 종종 이상적인 날을 결정하는 것으로 시작됩니다. 이전에 여러 스프린트에서 얻은 총 결과를 집계해야 할 수도 있습니다. 이 예시에서는 이상적인 하루를 8시간이라고 가정해 보겠습니다.
스프린트 1: 96시간 일했습니다. 96/8은 12일의 이상적인 날입니다
스프린트 2: 120시간-15일의 이상적인 날
스프린트 3: 108시간-13.5일 이상적인 근무일수
각 스프린트의 이상적인 일수를 더하면 40.5일이 되므로 평균은 각 스프린트의 이상적인 일수인 13.5일이 됩니다.
팀의 속도를 개선하고 안정화하기 위한 6가지 전략
스프린트 속도가 안정적이어야 신뢰할 수 있고 스프린트 플랜에 유용합니다. 하지만 다음과 같은 문제로 인해 속도에 큰 변동이 있을 수 있습니다:
- 지나치게 복잡한 애자일 프로젝트
- 불필요한 테스트 및 회의
- 제품 소유자의 입력 한도 제한
- 정제되지 않은 제품 백로그
- 직원 부족
이러한 문제 중 일부는 사용자가 통제할 수 없지만, 품질 관리 도구를 사용하면 일반적인 생산성 저하를 방지할 수 있습니다 프로젝트 관리 솔루션 like ClickUp . 이 소프트웨어는 워크플로우가 진행됨에 따라 프로젝트를 효과적으로 실행하고 더 빠른 속도를 유지할 수 있도록 도와줍니다.
팀 속도를 개선하고 안정화하기 위해 전문가가 인정한 6가지 전략을 정리했습니다. 또한 유용한 기능을 시연해 보겠습니다 ClickUp 애자일 스위트 스프린트 속도를 추적하고 팀의 생산성을 유지하는 데 이상적입니다. 👇
1. 워크플로우 문서화 및 최적화
애자일 팀은 워크플로우가 제대로 최적화되지 않아 속도가 저하되는 경향이 있습니다. 이 상황을 상상해 보세요: 숙련된 코더인 미리엄은 하루 중 4시간을 팀원들에게 정확한 제품 요구 사항을 물어보는 데 소비합니다. 다른 팀에서도 이런 일이 발생한다면 어떨까요? 속도가 떨어집니다.
다양한 일의 프로세스를 간소화하고 매 스프린트마다 오류를 최소화하는 유일한 방법은 사용자부터 모든 것을 문서화하는 것입니다 사례 연구 및 프로젝트 요구 사항 를 백로그 항목에 추가합니다.
Take ClickUp 문서 예를 들어, 제품 문서를 쉽게 검색할 수 있는 형식으로 중앙 집중화할 수 있습니다. 필요한 사양을 자세히 설명하고, 프로토타입을 공유 및 협업하고, 각 스프린트의 백로그를 한 곳에서 정리할 수 있습니다.
ClickUp 문서 보기를 사용하면 임베디드 목록 보기를 사용하면서 제품 요구 사항을 모두 보여줄 수 있습니다
원스톱으로 스프린트 계획 도구 clickUp은 팀의 워크플로우를 최적화하는 다음과 같은 여러 기능을 제공합니다:
- ClickUp AI
: 이 플랫폼의 AI 어시스턴트에는 고유한 역할에 맞게 설계된 광범위한 산업별 프롬프트 라이브러리가 있습니다. 팀원들은 이 도구를 글쓰기 및 브레인스토밍 파트너로 활용하여 다음과 같은 작업에 활용할 수 있습니다:
- 사례 연구, 테스트 플랜, 기술 프로젝트 문서 작성
- 회의 노트 및 기타 데이터 요약하기
- 브레인스토밍 기능 이름
- ClickUp 자동화 : 원활한 자동화를 통해 시간이 많이 걸리는 일상적인 작업을 빠르게 추적하세요. 팀원들은 100개 이상의 사전 구축된 자동화 중에서 선택하거나 직접 구축하여 워크플로우를 빠르게 실행하고 중요한 개발 작업을 위한 용량을 늘릴 수 있습니다
- 협업 감지 : 이 기능을 통해 팀원은 다른 동료가 자신과 동일한 작업이나 문서를 작업하고 있는지 확인할 수 있어 노력의 중복 인스턴스를 방지할 수 있습니다
사용자 업데이트 및 설명을 통해 스페이스 전반의 활성 및 비활성 자동화를 빠르게 보기 및 관리하세요
2. 속도 보고서를 통해 진행 상황을 시각화하세요
속도에 대한 아이디어를 얻기 위해 세 번의 스프린트가 끝날 때까지 기다릴 필요가 없습니다. 이제 많은 팀이 시각적 보고서를 사용하여 스프린트 속도 추정치를 실시간으로 탭으로 확인하고 있습니다.
속도를 추적하는 데 널리 사용되는 두 가지 방법은 다음과 같습니다:
- 스프린트 속도 차트: 스프린트(X축으로 표시)에 걸쳐 완료됨(Y축으로 표시)을 간단한 그래픽으로 표현한 차트입니다
- 번다운 차트: 번다운 차트는 속도를 추적하는 또 다른 그래픽 표현으로, 시간 대비 남은 작업의 개요를 지도에 표시해 줍니다
ClickUp에서 정확하고 시각적으로 매력적인 속도 보고서를 작성하여 향후 스프린트 예측을 개선하세요
탐색 ClickUp의 스프린트 속도 카드 를 사용하여 팀의 진행 상황을 명확한 형식으로 시각적으로 표현하고 추적할 수 있습니다. 기본적으로 기본값의 구성에 맞게 자동으로 조정되므로 이러한 성적표를 설정하는 데 시간이 거의 걸리지 않습니다 작업 공간 또는 스프린트 폴더 .
또한, ClickUp 내에서 번업 및 번다운 카드를 생성하여 보류 중인 일에 대한 인사이트를 얻을 수도 있습니다. 이러한 실시간 보고서는 스프린트 속도 추정을 개선하고 보다 생산적인 계획 회의로 이어집니다.
팔로우하기 쉬운 스프린트 번다운 카드는 데이터를 보다 심층적으로 분석하는 데 도움이 될 수 있습니다 용량 플랜 및 분석
3. 변수를 제어하여 안정적인 속도 유지
팀의 스프린트 속도를 유지하려면 일관성이 핵심입니다. 여러 스프린트에서 너무 많은 변수를 변경하면 진행 속도가 크게 변동될 수 있습니다.
일반적으로 스프린트 기간, 팀 회전율, 스토리 포인트 예상치와 같은 기본 사항을 스프린트 간에 균형 있게 유지하도록 노력하세요. 팀의 업무 과중으로 인해 지연이 예상되는 경우 언제든지 조정할 수 있습니다. 예를 들어, 새 멤버를 추가하면 일반적으로 작업량 용량이 증가하여 속도를 높이는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 변수를 탭으로 간편하게 확인* 를 통해 ClickUp 스프린트 스크럼 마스터가 각 프로젝트 측면을 효율적으로 탐색할 수 있는 일련의 기능을 제공합니다. 스프린트 날짜를 설정하고, 포인트를 할당하고, 백로그를 관리하고, UX 디자인 작업을 지정하고, 우선순위를 조정하여 모든 사람이 작업과 타임라인에 맞게 조정할 수 있습니다.
완벽한 애자일 워크플로우 의 보드 보기를 통해 유연한 칸반 시스템을 구축하여 일을 시각화하고 프로젝트 관리를 개선하세요
ClickUp을 사용하면 작업 및 담당자별로 스프린트 포인트를 추적하고 진행 상황에 대한 세부적인 개요를 확인할 수 있습니다. 사용자의 요구에 따라 언제든지 변경 사항을 구현하고 현재 비즈니스 목표 를 확인하고 모든 것이 속도에 어떤 영향을 미치는지 즉시 검토하세요.
남은 작업이 있나요? 완료되지 않은 작업을 다음 스프린트로 자동으로 푸시할 수 있으며, GitHub, GitLab 또는 Bitbucket과 같은 타사 도구와 통합하여 진행 상황을 동기화할 수도 있습니다.
ClickUp에서 속도 범위를 맞춤 설정하여 더 나은 추정치를 만드세요
4. 스프린트 백로그를 정기적으로 검토하세요
A 잘 정제된 백로그 는 디테일의 보물창고입니다 스크럼 워크플로우 를 통해 새 스프린트를 시작할 때 팀원에게 포괄적인 정보를 제공합니다. 백로그 세분화를 통해 팀은 필요하거나 가치가 높은 작업의 우선순위를 정하여 더 빠른 속도를 유지할 수 있습니다.
백로그 개선은 ClickUp 프로젝트 백로그 템플릿 을 사용하여 각 스프린트마다 중요한 작업과 마감일을 정리하고 감독할 수 있습니다. 실시간 진행 상황 추적, 기본 제공 팀 동기화 기능을 통해 작업 캡처를 간소화하도록 제작되었습니다, 우선순위 지정 및 스크럼 도구 .
프로젝트 백로그의 진행 상황을 생성, 정리, 추적하는 동시에 장기적인 관점을 유지하세요 프로젝트 목표 clickUp 프로젝트 백로그 템플릿 사용
5. 외부 의존성 및 기술적 결함에 주의하세요
속도는 종종 팀 수준에서 측정되지만, 내부 및 외부 요인 모두 메트릭에 영향을 미칠 수 있습니다. 요구 사항의 변화, 중요한 소프트웨어의 누락, 느린 고객 피드백 또는 핵심 팀원의 부재는 전체 속도를 떨어뜨릴 수 있습니다.
여기서 최고의 실행 방식은 스프린트 플랜을 세우는 동안 결합된 의존성 지도를 만드는 것입니다. 중단된 승인 프로세스, 오래된 테스트 서버와 같은 기술적 장애와 같은 모든 잠재적 함정을 고려하여 영향을 받는 상호 연결된 작업을 검토하세요.
빠르게 시작하고 싶으신가요? ClickUp 의존성 가 도움이 될 수 있습니다! 이 기능을 사용하면 작업, 문서, 결과물 간의 링크를 생성하고 추적할 수 있습니다. 플랫폼의 간트 차트 를 사용하여 고객과 주문, 클라이언트와 거래 또는 사용자와 버그 보고서 간의 연결과 같은 모든 것을 통합적으로 볼 수 있습니다.
ClickUp에서 의존성을 생성하기 위해 서로 차단하거나 대기하도록 작업을 설정합니다
6. 속도 최적화를 위한 스프린트 회고 지정
추가적인 속도 최적화 기회를 파악할 때, 스프린트 회고를 수행하는 것이 현명합니다 스프린트 회고 세션 . 팀과 이전 스프린트에 대해 논의하고 다음 스프린트에서 처리 가능한 업무량에 대한 개별 의견을 등록하세요.
스프린트 속도를 공격적으로 최적화하려는 시도는 때때로 직관에 반할 수 있다는 점을 명심하세요. 예를 들어, 다음 스프린트에서 더 많은 기능을 밀어붙이면 품질이 저하되고 제품에 버그가 많이 생길 가능성이 높습니다.
다음을 통해 스프린트 회고를 위한 다양한 애자일 보고서에 액세스할 수 있습니다 ClickUp 대시보드 . 진행 방해 요소에 대한 데이터 기반 토론에 참여하세요. 예를 들어, 인스턴스에서 스프린트 카드 를 사용하여 현재 스프린트의 성능을 측정하거나 시간 추적 카드 를 사용하여 직원이 완료됨 예상 일과 개별 시간을 비교할 수 있습니다.
ClickUp 3.0의 대시보드를 통해 팀 또는 부서 전체의 프로젝트 상태와 남은 작업을 전체적으로 볼 수 있습니다
팁: ClickUp의 회고 및 스프린트 계획 템플릿 를 사용하여 세션을 체계적으로 문서화하세요.
스프린트 속도 사용 시 발생할 수 있는 잠재적 과제
스프린트 속도를 잘못 사용하면 모든 개발 팀에 골칫거리가 될 수 있습니다. 다음은 몇 가지 주의해야 할 상황입니다:
팀의 스프린트 속도를 컨텍스트에 맞게 올바르게 사용하지 않는 경우
As 굿하트의 법칙은 다음과 같이 제안합니다 "측정이 목표가 되면 그 효과는 사라진다."는 법칙입니다
스프린트 속도는 팀 내에서 변화를 주도하기 위한 이상적인 도구가 아닙니다. 스프린트 속도의 주요 목적은 향후 스프린트를 플랜하고 예상치를 보고하는 데 도움을 주는 것뿐입니다.
다른 팀 간의 스프린트 속도를 비교하거나 미세 관리에 사용 직원을 세세하게 관리하면 번아웃과 업무 품질 저하로 이어질 수 있습니다. Velocity는 엄격하게 팀을 다음과 같은 목표에 맞춰 조정하기 위한 지원 도구로만 사용해야 합니다 고객에게 가치와 만족도 제공 이해관계자의 기대에 부응합니다.
기술 부채 고려 사항 무시하기
스프린트 속도를 높이려고 하면 속도와 품질 사이에 잠재적인 트레이드오프가 트리거되어 기술 부채가 발생할 수 있습니다. 일을 빨리 완료됨에 대한 압박감으로 인해 팀은 단위 테스트 및 코드 리뷰와 같은 필수 관행을 건너뛰게 될 수 있습니다.
빠른 속도가 비즈니스 가치와 동일하지 않다는 것을 알아두세요. 팀에 적합한 안정적인 속도를 우선시하세요.
향후 스프린트를 위한 유휴 시간 없음
스프린트 속도는 비즈니스에 있어 필수적인 메트릭입니다 애자일 프로젝트 관리 에 따르면 신생 팀은 종종 다가오는 스프린트에 작업을 과도하게 채워서 유휴 시간을 확보하지 못하는 실수를 저지르곤 합니다. 이는 특히 서비스 중단을 해결할 때 팀의 성과와 결과물에 영향을 미칠 수 있습니다.
스프린트 속도를 일관되게 측정하는 것의 이점
올바른 사고방식으로 스프린트 속도를 사용한다면 위에 제시된 문제는 대부분 피할 수 있습니다. 이 메트릭을 정기적으로 사용하는 팀은 세 가지 뚜렷한 이점을 누릴 수 있습니다:
- 향상스프린트 플랜: 스프린트 속도는 팀의 작업량을 평가하고 개발 프로세스에서 예기치 않은 장애물을 피할 수 있는 신뢰할 수 있는 방법을 제공합니다
- 커뮤니케이션 개선 이해관계자와의 커뮤니케이션을 간소화합니다프로젝트 이해관계자. 데이터 기반 보고서에 의존하여 작업에 대한 정확한 기간을 제공할 수 있습니다
- 작업 패턴에 대한 가시성 향상: 스프린트 속도를 정기적으로 확인하여 팀의 효율성에 대한 심층적인 인사이트를 제공하고깊은 일 패턴을 파악하여 성능 변동을 조기에 파악할 수 있습니다
ClickUp으로 프로젝트를 스프린트하세요
스프린트 속도를 추적하고 전체 소프트웨어 개발 라이프사이클을 탐색할 수 있는 최고의 도구인 ClickUp으로 팀의 효율성과 생산성을 높이세요.
AI 지원 도구와 다음을 통해 애자일 템플릿 clickUp은 모든 프로젝트에서 선두를 달리고 에픽을 확보하는 데 필요한 강력한 기능을 제공합니다. 무료로 가입하기 에 가입하고 모든 작업 후프에서 공을 덩크하는 데 필요한 작은 힘을 팀에 제공하세요! 🌺