ISFP 대 INFP: 일에서 나타나는 성격의 차이점과 유사점

멜라니와 존은 둘 다 내성적인 성격이지만, 인생에 대한 관점은 크게 다릅니다.

멜라니는 실용적인 사고방식으로 삶을 대합니다—중요한 결정을 내릴 때 감정에 휘둘리지 않습니다. 그녀는 실제 경험에 의존하며 논리에 따라 행동합니다.

반면, 존은 미래를 믿습니다. 그의 결정은 현실에 기반을 두기보다는 감정에 치우쳐 있습니다.

그들이 다른 이유는 무엇일까요? 답은 그들의 마이어스-마이어스-브릭스 유형 지표(MBTI)에 있습니다—멜라니는 ISFP(내향적, 감각적, 감정적, 인식적) 유형이며, 존은 INFP(내향적, 직관적, 감정적, 인식적) 유형입니다. 이는 16가지 다른 성격 유형을 분류하는 프레임워크에 기반을 두고 있습니다.

ISFP와 INFP를 비교하기 전에, 이 개념이 현대 직장 및 사회에 왜 중요한지 이해해 보겠습니다.

Meyers Briggs 성격 테스트: 간략한 개요

Meyers-Briggs Type Indicator (MBTI)는 자신에 대해 더 자세히 알 수 있는 자기 보고식 설문지입니다. 정보를 인식하는 방법, 결정을 내리는 방법, 다른 사람들과 협력하는 방법 등, 이 테스트를 통해 자신을 만드는 특성을 엿볼 수 있습니다.

이 성격 테스트는 다음에 도움이 됩니다.

자신을 더 잘 알고 싶거나, 직원들에 대한 통찰력을 얻고 싶은 HR 관리자에게 MBTI 평가는 매우 유용한 정보가 될 것입니다.

이 네 가지 척도가 결합되어 16가지의 가능한 성격 유형을 형성하며, 그 중 두 가지가 ISFP와 INFP입니다.

ISFP vs. INFP 성격 유형 한눈에 보기

ISFP와 INFP 성격 유형에 대한 간략한 개요를 소개합니다.

차이점

공통점

자세한 내용은 곧 설명드리겠지만, 그 전에 먼저 개인별 성격 유형을 이해해 보겠습니다.

ISFP 성격 유형이란 무엇인가요?

메이어스-브릭스 성격 유형 프레임워크에서 ISFP는 직관적, 감각적, 감정적, 인식적 유형을 의미합니다. ISFP(모험가라고도 불림)는 창의적, 현실적, 공감능력이 뛰어나며 독립적이고 호기심이 많습니다. 그들은 강한 예술적 감각을 지니고 있으며 새로운 것을 탐구하는 데 본능적인 매력을 느낍니다.

ISFP의 주요 특징

다음은 ISFP가 지니는 특징입니다:

ISFP의 강점과 약점

강점

약점

직장에서의 ISFP 유형

직장에서 ISFP 유형은 실용적이고 협조적이며 독립적입니다. 하지만 같은 생각을 가진 팀이 옆에 있으면 협업에도 개방적입니다. 이 성격 유형이 리더와 팀 회원으로 어떻게 행동하는지, 그들의 업무 윤리가 어떻게 보이는지, 어떤 관리 스타일을 채택하는지 이해해 보겠습니다.

ISFP형 리더십

ISFP는 일반적으로 리더십 역할을 피하는 경향이 있지만, 소규모의 협력적인 팀원들을 이끌 때 좋은 성과를 내는 편입니다.

리더로서, 그들은 포괄적인 목표보다는 현실적인 목표를 설정하고, 팀원들을 돕기 위해 그 이상의 노력을 기울입니다. 그들의 공감 능력은 그들을 훌륭한 경청자로 만들어 팀원들이 직면한 문제를 이해할 수 있게 해줍니다. 그들의 리더십 스타일은 권위를 행사하기보다는 모범을 보이며 조용히 팀을 이끄는 것입니다.

ISFP 리더는 프로젝트 요구 사항을 잘 이해하고 그에 따라 자원을 할당하는 데 능숙합니다. 또한 변화에 빠르게 적응하기 때문에 끊임없이 변화하는 프로젝트 요구 사항에도 잘 대처할 수 있습니다.

ISFP형 직원

ISFP 유형은 자신의 가치와 목적에 부합하는 일을 좋아합니다. 직장에서 그들은 가시적인 결과를 가져오는 활동이나 작업을 즐깁니다. 그들은 독립적으로 일할 수 있는 예의 바르고 협력적인 물리적 환경을 선호합니다. 그들의 미적 감수성은 종종 직장이 (또는 적어도 자신의 사무실이나 책상) 시각적으로 매력적이어야 합니다.

이 성격 유형은 독립적으로 일하는 것을 좋아하지만, 팀의 일원으로서도 잘 해냅니다. 팀 회원으로서 ISFP는 도움이 되고, 유연하며, 피드백을 잘 받아들이고, 혁신적이며, 충실합니다. 타고난 내성적인 성격으로 인해 대중 앞에서 말하거나 대규모 팀을 이끌어야 하는 역할을 싫어합니다.

마감일이 빠듯하거나 구조가 경직된 직업은 그들을 빠르게 지치게 할 수 있으며, 갈등이 많은 업무 문화도 마찬가지입니다.

ISFP 직업 경로

INFP 성격 유형이란 무엇인가요?

MBTI 평가에서 INFP는 내향성, 직관, 감성, 지각을 의미합니다. INFP 유형(중재자 또는 이상주의자라고도 함)은 혼자 시간을 보내고, 가능성을 상상하며, 자신의 가치와 원칙에 따라 삶을 살 때 재충전됩니다. 그들은 온화하고, 동정심이 많으며, 자연스럽고, 자신과 다른 사람들의 개인적 성장을 중요하게 생각합니다.

INFP의 주요 특징

INFP의 주요 특징은 다음과 같습니다:

INFP의 강점과 약점

장점

약점

직장에서의 INFP 유형

INFP 유형은 작업 목록을 완료하거나 수익을 늘리는 데는 그다지 신경을 쓰지 않고, 직장에서 다른 사람들을 돕는 것을 목표로 합니다. 그들은 긍정적인 피드백을 좋아하고, 자신에 대해 높은 평가를 하며, 창의력을 자유롭게 발휘할 수 있는 것을 즐깁니다.

INFP형 리더십

INFP 리더는 직관으로 리드합니다. 더 큰 그림을 염두에 두고 이상적인 목표를 설정합니다. 미래의 가능성에 대한 낙관적인 전망은 팀원들이 더 열심히 노력하고 목표를 달성하기 위해 최선을 다하도록 격려합니다.

INFP는 행동과 결과 사이의 연관성을 빠르게 파악하여 작업을 완료하는 데 필요한 단계를 요약하고, 적절한 프로젝트 플랜을 수립하고, 업무를 위임하는 데 도움을 줍니다.

리더 또는 관리자로서, 그들은 자신과 다른 팀 회원들, 그리고 조직의 성장 및 발전에 커밋하고 있습니다.

INFP형 직원들

INFP 유형의 직원은 의미 있는 상호 작용을 할 수 있는 소규모 팀에서 가장 잘 적응합니다. 대규모 팀과 연속적인 회의는 그들의 에너지를 소모할 수 있으므로, 상호 작용이 필요한 일과 독립적인 일이 잘 조화를 이루는 환경에서 더 잘 기능합니다.

그들은 본래 열정적인 성격으로, 자신이 믿는 프로젝트에 참여하면 최선을 다해 노력합니다. 내성적인 성격이지만, 팀원들과 편안한 업무 관계를 구축할 수 있습니다.

그들의 창의력과 혁신에 대한 성향은 브레인스토밍, 복잡한 문제 해결, 평범한 작업에 창의력을 더하는 데 탁월합니다. 그들의 공감과 이해는 갈등을 쉽게 해결할 수 있게 해줍니다.

INFP 직업 경로

ISFP와 INFP의 주요 차이점과 유사점

ISFP와 INFP는 일부 문자 특성이 비슷하기 때문에 혼동하기 쉽지만, 두 유형은 몇 가지 뚜렷한 차이점도 공유합니다.

주요 차이점

ISFP와 INFP는 동일한 우세한 기능(내향적 감성 또는 Fi)과 동일한 열등한 기능(외향적 사고 또는 Te)을 가지고 있어 많은 공통점이 있습니다. 그러나 보조 기능과 3차 기능은 다릅니다. 다음 차트를 살펴보세요.

이제 두 성격 유형에서 기능의 차이가 어떻게 나타나는지 더 자세히 살펴보겠습니다.

1. 인생에 대한 Outlook

ISFP들은 실용적입니다—그들은 감각을 통해 세상을 느끼고 개인적인 경험을 바탕으로 결정을 내립니다. 그들은 현재의 순간에 뿌리를 두고, 일이 벌어지는 대로 받아들입니다.

반면, INFP들은 실제 경험보다는 추상적인 개념과 가능성에 초점을 맞춥니다. 그들은 꿈꾸는 사람들과 비전가들로, 미래의 가능성에 시선을 고정시키고 있습니다.

2. 표현 방식

예술가의 본성을 지닌 ISFP들은 그림, 예술 작품, 음악 등을 통해 자신을 표현합니다.

반면, INFP들은 글쓰기, 소설, 시 등 언어를 통해 지적 탐구를 즐깁니다.

3. 결정 과정

ISFP 유형은 결정을 내릴 때 개인적인 가치관과 즉각적인 감각적 경험에 의존합니다.

반면, INFP 유형은 중요한 인생의 결정을 내리기 전에 자신의 가치관과 원칙을 장기적인 비전과 함께 고려합니다.

3. 성격

ISFP들은 재미를 사랑하고 즉흥적인 성격입니다—행복을 추구하는 유형입니다. 그들은 즐거운 시간을 보내는 방법을 잘 알고 있습니다.

반면, INFP들은 생각의 복잡성에 어려움을 겪습니다. 그들은 긴장을 풀기 어렵고 미래에 대해 자주 불안감을 느낍니다.

4. 관계

ISFP 유형은 프라이버시와 혼자만의 조용한 시간을 즐기지만, 새로운 사람들과도 쉽게 친해질 수 있습니다.

반대로 INFP 유형은 거절을 두려워하고 새로운 연결을 맺는 데 어려움을 느낍니다.

5. 일하는 스타일

ISFP는 한 번에 여러 작업을 잘 처리하는 데 능숙합니다.

반대로 INFP는 한 작업을 완료한 후에야 다음 작업으로 넘어가는 것을 선호합니다.

6. 물질적 소유에 대한 Outlook

Se-Ni 유형인 ISFP는 상태나 물질적인 소유물 등 인생에서 더 좋은 것을 선호하는 경향이 있습니다.

반면, INFP는 Ni-Se 유형으로 필수품에 만족하며 물질적 미니멀리즘을 추구하는 경향이 있습니다.

주요 유사점

내성적 성향, 감성, 지각을 공유하는 ISFP와 INFP는 많은 유사점을 가지고 있습니다.

1. 내향적 감정 (Fi)

두 유형 모두 Fi가 우세하기 때문에 자신의 가치, 감정, 신념에 뿌리를 두고 있습니다. 그들은 외부 세계의 영향보다 진실성을 더 중요하게 생각합니다.

2. 인식 선호도

ISFP와 INFP는 모두 지각적 선호도를 가지고 있어 적응력이 뛰어납니다. 건설적인 피드백과 변화에 개방적이며, 최소한의 플랜을 선호하고, 진행하면서 문제를 해결합니다.

3. 감정적 민감성

두 유형 모두 다른 사람의 감정에 대해 깊은 공감과 연민을 가지고 있습니다. 그들은 다른 사람의 입장에서 그들의 감정 상태를 이해하고, 친한 친구들과 더 깊은 수준에서 연결될 수 있도록 노력합니다.

4. 창의적 표현

ISFP와 INFP는 예술, 음악, 글쓰기 또는 기타 자기 표현의 양식 등 창의적인 활동에 몰두하는 경향이 있습니다. 그들은 창의력을 발휘하여 내면을 성찰하고 감정을 표현하는 것을 즐깁니다.

5. 자율성에 대한 필요성

두 유형 모두 유연하고 개방적이며 자유와 자율성을 중요하게 생각합니다. 그들은 자신의 개성을 제한할 수 있는 엄격한 구조나 규칙을 싫어합니다.

ISFP와 INFP의 협업 전략

행복하고 생산적인 업무 문화는 다양한 성격의 사람들이 편안함을 느끼고 자신의 잠재력을 발휘할 수 있는 적절한 기회를 얻을 수 있는 문화입니다. 리더와 인사 관리자가 협업 업무 관리를 마스터하기 위해 사용할 수 있는 몇 가지 핵심 전략은 다음과 같습니다.

1. 다양한 성격 유형에 적합한 업무 환경 만들기

다양한 성격 유형의 직원들의 다양한 업무 스타일에 부응하기 위해 자율성과 협업의 균형을 유지하기 위해 노력하세요. 자율성이 너무 크면 외향적인 직원은 직장에서 외롭고 지원받지 못한다고 느낄 수 있으며, 협업을 지나치게 강조하면 내성적인 직원은 에너지가 고갈될 수 있습니다.

ClickUp과 같은 업무 관리 및 온라인 협업 도구는 두 가지 측면의 균형을 맞추고, 효율성을 높이며, 팀 전체에 생산적인 사고 방식을 함양하는 데 도움이 될 수 있습니다.

ClickUp은 다양한 커뮤니케이션 방법을 제공하여 직원들이 자신에게 가장 적합한 방법을 선택하거나 원하는 경우 채널을 전환할 수 있도록 지원합니다. 그 방법을 살펴보겠습니다.

예를 들어, ClickUp의 커뮤니케이션 플랜 화이트보드 템플릿을 사용하면 올바른 정보를 올바른 사람에게 전달할 수 있습니다.

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깔끔하게 열로 나뉘어진 사전 설정된 화이트보드 보기를 사용하여 커뮤니케이션 목표, 메시지 구조, 커뮤니케이션 채널, 빈도 및 타임라인을 지정하여 모든 사람이 동일한 페이지를 볼 수 있도록 하세요

이 외에도 ClickUp의 커뮤니케이션 매트릭스 보고서 템플릿을 사용하여 모든 사람에게 최신 정보를 전달하고 커뮤니케이션의 단절이 있는지 확인하실 수 있습니다.

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이 사용자 지정 가능한 프레임워크는 어떤 팀 회원이 누구와 얼마나 자주 대화하는지 (공식적인 목적, 예: 팀 매니저에게 매일 보고하는 직원)를 지도에 표시하는 데 도움이 됩니다. 또한 조직의 커뮤니케이션 채널에 대한 포괄적인 개요도 제공합니다.

템플릿을 사용하여 모든 수준에서 공개적으로 소통하고, 혼란을 없애고, 협업 및 의사 결정을 개선하세요.

2. 건강한 갈등 관리 장려

ISFP와 INFP는 모두 갈등을 피하는 경향이 있습니다. 그러나 팀이 여러 이해 관계자가 관련된 복잡한 프로젝트를 처리할 때 갈등이 발생할 수 있습니다. 이러한 상황에서 직원들이 문제를 테이블에 방치하고 탈출구를 찾게 두어서는 안 됩니다. 프로젝트가 원활하게 진행될 수 있도록 직원들이 문제를 해결하고 완화하는 방법을 알 수 있도록 갈등 관리 전략을 알려주어야 합니다.

ClickUp 뷰가 도움이 될 수 있습니다. 작업 관리 및 프로젝트 추적에서 워크플로우 시각화에 이르기까지 15개 이상의 사용자 지정 가능한 뷰는 프로젝트에 대한 실시간 업데이트를 제공합니다. 이 뷰를 사용하면 병목 현상이 커지기 전에 쉽게 파악할 수 있습니다. 그 방법을 살펴보겠습니다.

3. 자동화로 시간 절약

HR 관리자나 팀 리더는 ISFP와 INFP의 창의력을 최대한 발휘할 수 있도록 자동화를 활용하여 그들이 일상적인 작업에 시간을 낭비하지 않도록 하세요. ClickUp Brain은 여러 가지 방법으로 직원을 도울 수 있습니다.

4. 팀을 더 잘 이해하기

모든 팀은 각기 다른 성격 유형을 가진 회원들로 구성되어 있습니다. 각 회원이 어떤 마이어스-브릭스 유형에 속하는지 알면 모든 사람이 서로 더 효과적으로 의사소통할 수 있습니다. 또한 팀 리더는 성격 유형의 강점을 바탕으로 작업을 할당할 수 있으므로 팀원들은 일을 즐기면서 훌륭한 결과를 달성할 수 있습니다.

이 때 ClickUp의 팀 소개 템플릿이 유용할 수 있습니다.

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이 템플릿의 용도와 장점은 다음과 같습니다.

5. 크로스 기능 팀을 하나로 통합

원격 근무자 및 여러 부서의 팀이 한 곳에서 협업할 수 있는 통합 플랫폼을 제공해야 합니다.

이것이 왜 중요한가요? 모든 직장은 성격 유형에 관계없이 팀원들이 협력할 것을 요구합니다. 협력의 정도는 개인의 역할에 따라 다르지만, 직원들이 피할 수 있는 것은 아닙니다.

그리고 ClickUp Teams보다 더 좋은 도구가 있을까요? 이 플랫폼은 조직과 직원의 고유한 요구 사항에 맞게 맞춤 설정할 수 있습니다. 개발 팀, 마케팅, 영업, 디자인, 제품 관리에 이르기까지 ClickUp은 모든 팀에 적합합니다. 개인 작업 관리, 회사 프로젝트 관리, 다른 사람과의 협업 등 이 소프트웨어로 모든 작업을 쉽게 수행할 수 있습니다!

차이점을 이해하고 받아들이기

이제 INFP와 ISFP 성격 유형의 특성, 강점, 약점을 잘 이해하셨다면, 자신이 어떤 유형과 더 잘 맞는지 또는 직원들이 어떤 유형에 속하는지 이해하는 것이 더 쉬워질 것입니다.

이 지식을 활용해 다양한 성격의 사람들이 편안하게 일할 수 있고 자기 표현의 기회를 충분히 가질 수 있는 업무 환경을 설계하세요.

내성적인 사람, 외향적인 사람, 그리고 그 둘을 모두 갖춘 사람 모두에게 적합한 협업 플랫폼을 찾고 있다면, 지금 바로 ClickUp을 시작해보세요!