'신랑의 잘못이 이마에 쓰여 있다면, 신랑은 모자로 눈을 가릴 것이다'_ 게일족 속담으로, 비판에 대한 사람들의 성향을 완벽하게 요약한 말이다.
자신이 잘못했다는 말을 듣는 것을 좋아하는 사람은 아무도 없습니다. 반대로 피드백을 주는 사람 역시 사회적으로 무거운 짐을 지고 있습니다. 어떻게 하면 상대방에게 상처를 주거나 무례하게 굴지 않고 비판적인 부정적인 피드백을 제공할 수 있을까요?
건설적인 비판은 가혹해 보일 수 있지만 은총이 될 수 있습니다
건설적인 비판의 최고의 실행 방식을 따르는 것은 이러한 커뮤니케이션의 모든 이해관계자에게 유용합니다. 피드백을 제공하는 사람은 자신의 말이 적절했는지 확인하고 구체적인 해결책을 도출할 수 있으며, 피드백을 받는 사람은 다음과 같은 용도로 활용할 수 있습니다 개인 개발 .
이 가이드에서 건설적인 비판을 주고받는 기술에 대해 알아보세요. 보너스로, 피드백을 건설적인 방식으로 처리하는 데 도움이 되는 유용한 도구도 공유해 드립니다 😉
건설적인 비판이란 무엇인가요?
건설적인 비판은 본질적으로 받는 사람이 자신의 일을 향해 올바른 단계를 밟도록 유도하는 긍정적 또는 부정적 피드백이며, 궁극적으로는 그들의 전문적인 목표 달성 .
건설적인 피드백을 제공하려면 개선을 위한 보다 행동 지향적인 요소에 집중해야 합니다. 따라서 '이건 좋았다', '네 업무가 싫다'와 같은 막연한 비판이나 포괄적인 표현은 건설적인 피드백으로 간주되지 않습니다.
효과적인 건설적 비판의 또 다른 요소는 전달입니다. 하버드 비즈니스 리뷰 보고서에 따르면 에 따르면, 긍정적이든 부정적이든 건설적인 비판은 관리자가 직원의 장점은 강화하고 단점은 생산성 있는 방식으로 해결함으로써 탁월한 리더십을 발휘하는 데 도움이 됩니다. 관리자는 감성 지능과 미묘한 기술을 사용하여 존중과 배려를 담아 비판을 전달해야 합니다.
예를 들어, 관리자는 제품 디자이너의 생산량이 감소한 것을 발견하고 디자이너가 목표를 달성하지 못하는 이유에 대해 피드백을 제공할 수 있습니다. 관리자는 이것이 얼마나 혼란스러운지에 대해 장황하게 설명하는 대신 다음과 같은 인사이트를 디자이너에게 제공합니다 클라이언트의 기대치 뿐만 아니라 생산성 향상을 위한 팁 와 더 부드러운 워크플로우 . 지원 방식은 디자이너가 수정 비판을 더 잘 수용하는 데 도움이 됩니다.
프로 팁: 관리자가 정확하고 건설적인 피드백을 제공하는 가장 좋은 방법 중 하나는 다음을 사용하는 것입니다 피드백 양식 템플릿 . 이러한 템플릿에는 피드백의 객관성과 유용성을 유지하는 데 도움이 되는 미리 정의된 섹션이 있습니다. 예를 들어 직원을 평가하는 경우, 직원을 평가할 때 빠르게 ClickUp 평가 양식 템플릿 를 사용하여 주관적인 판단 없이 공정하게 직원을 평가할 수 있습니다. 🌸
편견 없는 방식으로 직원 성과를 측정하고 개선이 필요한 영역을 파악하기 위해 ClickUp의 평가 양식을 활용하세요
건설적인 비판과 파괴적인 비판: 차이점은 무엇인가요?
건설적인 비판과 파괴적인 비판 사이에는 미세한 경계가 있으며, 현대의 직장에서는 그 차이를 아는 것이 필수적입니다. 명심해야 할 사항은 다음과 같습니다: 👇
건설적인 비판은 실행 가능한 조언에 중점을 둡니다
관리자나 동료가 여러분의 전문성을 향상시키기 위한 실용적인 제안을 제공하는 경우, 이는 건설적인 피드백에 해당합니다. 진정한 건설적인 비판은 적절한 시점에 집중하여 전달됩니다:
- 개인 개발 장려
- 개선 사항을 제안하기 전에 성과를 인정하기
- 개인이 아닌 특정 행동에 대한 구체적인 비판 제공
- 실행 가능한 제안을 통한 일의 질 향상
보너스 읽기 : 방법 알아보기 건설적인 360° 피드edback 주기 구현하기 를 구현하여 팀의 결과물 품질을 높이세요!
결함 발견에 초점을 맞춘 파괴적 비판
파괴적인 피드백은 때때로 건설적인 비판으로 보일 수 있지만, 실제로는 은폐된 부정적인 댓글입니다. 다음과 같은 전형적인 특징을 관찰하면 누군가가 이러한 기만적인 양식의 비판을 사용하는지 알아차릴 수 있습니다:
- 지나치게 비판적이거나 지나치게 까다로운 표현 - 인신공격처럼 들립니다:
- 이봐요, 당신은 끔찍한 실수를 저질렀어요_
- 당신은 정말 틀렸어요
- 넌 일을 할 수 있는 기본적인 지능도 없니?
- 자주 전달됨
- 구체성이나 실행 가능한 조언이 부족함
- 개인차에 뿌리를 두고 있음
- 수신자에게 모욕감을 주기 위해 잘못된 출처를 인용하는 경우
파괴적인 비판은 종종 사람들이 고정관념이나 우월감에 따라 특정 집단이나 직업을 무의식적으로 판단하는 암묵적인 편견에서 비롯됩니다. 이는 유독한 업무 환경을 조성하고 팀 생산성 저하 또는 높은 직원 이직률을 유발할 수 있습니다.
건설적 비판의 ## 3 이점
좋은 건설적인 비판은 주는 사람, 받는 사람, 회사 모두에게 윈윈 시나리오를 만들어 줍니다. 몇 가지 주요 이점을 살펴봅시다
1. 스트레스 감소, 성취감 증대
상사의 평가에 대한 끊임없는 두려움은 직원들의 마음의 평화를 해칩니다. 그리고 안타깝게도 장시간 스트레스 는 오늘날 직장에서 드물지 않습니다. 보고된 바와 같이 콜로니얼 라이프 설문조사 에 따르면 직원의 50%가 업무 스트레스로 인해 매일 1~5시간 동안 생산성을 발휘하지 못한다고 합니다.
건설적인 비판을 수용하고 팀이 우아하게 피드백을 주고받도록 유도하면 팀이 과도한 스트레스에서 벗어나 더 차분한 일터를 만들고 더 나은 개선 및 성공 전망 .
2. 전문가 성장
진정한 피드백은 직원의 성장에 관심이 있는 관리자와 동료로부터 나옵니다. 피드백을 받는 사람이 전문적으로 성장할 수 있도록 건설적인 비판을 제공합니다. 연구에 따르면 에 따르면 직원의 83%가 피드백을 중요하게 생각합니다. 또한 72%는 상사로부터 올바른 피드백을 받는 것이 커리어에 가장 도움이 되는 요소로 꼽았습니다.
3. 빠르게 변화하는 팀의 지속적인 개선
건설적인 비판은 피드백을 통한 지속적인 개선이 모든 일의 근간이 되는 소프트웨어 및 제품 개발의 애자일 팀에게 필수적입니다.
이러한 팀은 일반적으로 신뢰와 개방적인 환경을 조성하는 건강한 양방향 커뮤니케이션 문화를 가지고 있습니다. 직원과 관리자 간에 어려운 대화를 더 쉽게 나누고 강력하고 협력적인 팀 .
건설적인 비평을 능숙하게 [구체적인 예시와 함께] 하기 위한 ## 팁
건설적인 비판을 제공하는 데 있어 정해진 규칙이나 일률적인 접근 방식은 없습니다. 하지만 다음과 같은 팁과 최고의 실행 방식을 팔로우하여 자신의 요점을 명확하게 전달할 수 있습니다.
공격적이거나 비난하는 어조를 피하기 위해 인칭 대명사 사용하기
피드백을 전달할 때 적절한 언어를 익히세요. 로봇처럼 들리거나 무례하게 들리는 방식으로 평가를 표현하지 마세요. "나"와 같은 인칭 대명사를 사용하는 것이 판도를 바꿀 수 있는 경우는 다음과 같습니다.
"내가 느끼기에는"이나 "내가 생각하기에는"이라는 문구를 사용하면 피드백을 받는 사람이 스트레스를 주는 갈등의 지점이 아니라 일 자체의 단순한 단점이라는 것을 이해할 수 있습니다.
다음은 선배 디자이너가 후배에게 피드백을 제공하는 두 가지 건설적인 비판의 예시입니다:
- I 없이브랜드 테마의 일부인 빨간색과 흰색 같은 색상을 디자인에 더 많이 넣어야 해요. 현재는 평범해 보입니다
- I:와 함께 평소의 패턴에 변화를 준 아이디어가 마음에 들어요. 하지만 브랜드 테마를 따르고 빨간색과 흰색 같은 색상을 더 추가하면 타겟 고객들의 눈길을 더욱 사로잡을 수 있을 것 같아요
여기서 차이점이 느껴지나요? _ 첫 번째는 그 사람의 일을 거의 고려하지 않고 거친 관점만 제공합니다. 두 번째 예시는 현재 작업을 높이 평가하고 디자인을 조정할 수 있는 근거를 바탕으로 실행 가능한 솔루션을 제공합니다.
피드백을 전달할 때 샌드위치 방식을 사용하세요
건설적인 비판을 할 때는 긍정적인 노트에서 시작하세요. 긍정적인 피드백을 활용하여 받는 사람이 편안함을 느낄 수 있도록 하세요.
자신의 생각을 무작위로 쏟아내는 대신 다음 세 단계에 따라 피드백 샌드위치를 만들어보세요:
- 긍정적인 피드백으로 시작하기
- 개선 제안과 함께 부정적인 피드백을 추가합니다
- 감사로 마무리하기
이 방법은 최근 입사한 직원들을 대할 때 효과적이며 더 나은 성과를 내도록 동기를 부여하는 데 효과적입니다. 예를 들어
빠른 속도로 학습하고 성과를 잘 내고 있어 정말 좋습니다. 이번 주에 몇 가지 절차 작업을 놓쳤지만 아직 배우는 중이므로 괜찮습니다. 회사 문서를 읽기 목록에 더 추가해 주시면 어떨까요? 열심히 노력해 주셔서 감사합니다!
보다 명확한 이해를 위해 예시 및 현실적인 개선 제안을 제공해주세요
건설적인 비판은 해결 지향적이어야 합니다. 다음과 같이 직원을 지원하세요:
- 무엇이 잘못되었고 왜 잘못되었는지에 대한 명확한 예시 제공
- 개선을 위한 다음 단계 제안
- 해당되는 경우 독서 및 교육 리소스 제공자
소통을 장려하기 위한 선의의 질문하기
직원의 성과가 기대에 미치지 못하는 원인을 파악할 수 없다면 해결책을 마련하기가 어렵습니다. 이 경우 진정성을 가지고 특정 문제가 발생했다고 생각하는 이유를 물어보세요. 여러분의 신념을 강요하는 것이 아니라 직원을 지원하기 위해 존재한다는 사실을 직원에게 알리세요.
예를 들어 엔지니어가 마감일을 훨씬 넘겨 중요한 기능을 추가한 경우 후속 회의에서 이러한 질문을 통해 더 깊이 파고들 수 있습니다:
- _지연이 발생한 구체적인 이유가 있나요?
- 특정 제품에서 문제가 발생하고 있나요?
- 팀이 어떻게 도와드릴 수 있나요?
- 마감일을 추적할 수 있는 방법을 브레인스토밍할 수 있는가?
ClickUp으로 모든 피드백의 생산성 높이기
건설적인 비판을 제공하는 데 사용하는 도구는 모든 피드백 연습에서 중요한 역할을 할 수 있습니다.
테이크 ClickUp 예를 들어, 포괄적입니다 프로젝트 관리 플랫폼과 실용적인 피드백 소프트웨어 솔루션. 회의 템플릿 및 교정 도구와 같은 다양한 협업 기능 덕분에 모든 비평 프로세스에 구조를 추가합니다.
ClickUp이 어떻게 팀의 결과물 품질을 개선하고 자칫 어색할 수 있는 피드백의 순간을 진정한 성장의 기회로 바꾸는 데 도움이 되는지 자세히 살펴보세요. 🌞
1. 피드백 세션 예약을 위한 ClickUp 달력 보기
대면 회의와 같은 보다 친밀한 설정에서 건설적인 피드백을 제공하는 것이 가장 좋습니다. 여러 시간대에 걸쳐 있는 원격 팀에게는 어려울 수 있습니다. 하지만 ClickUp 달력 보기 에서 편안한 시간대에 피드백 회의를 예약할 수 있습니다 아젠다 만들기 를 생성하여 미리 논의 사항을 정리하세요.
애자일 팀은 다음을 설정할 수 있습니다 반복 회의 를 통해 원활한 피드백 흐름을 구축하세요. 이 플랫폼에는 드래그 앤 드롭 에디터가 있어 손쉬운 일정 변경을 지원합니다.
건설적인 비판을 제공하려면 ClickUp 직원 및 관리자 1대1 템플릿 로 이동합니다:
- 완료된 토론 기록을 캡처합니다
- 피드백 노트 작성(예시 및 개선 전망 등)
- 향후 작업 항목 추가
다음 회의에서 템플릿을 불러와 직원들의 진행 상황과 업데이트를 확인할 수 있습니다.
보너스 팁: ClickUp은 Zoom과 통합됩니다 와 통합되어 단일 플랫폼에서 피드백 회의를 시작할 수 있습니다.
2. ClickUp 채팅 보기 및 교정을 통한 실시간 피드백 공유
건설적인 피드백은 예시와 함께 합리적인 시간 내에 전달되는 것이 가장 좋습니다. 다행히도 ClickUp 채팅 보기 는 실시간 피드백 교환을 위한 훌륭한 설정을 제공합니다.
별도의 그룹을 만들어 건설적인 피드백을 연례 또는 월간 성과 리뷰 . 팀원 멘션하기 에 직접 제품 또는 프로세스 관련 피드백을 제공할 수 있습니다 작업 페이지 . 다음과 같은 옵션도 있습니다 주석 지정 에 댓글을 지정하여 특정 팀원이 비슷한 작업을 다시 살펴보면서 제안을 기억할 수 있도록 하세요.
ClickUp을 통해 댓글 내에 직접 작업 항목을 할당하여 명확성과 책임성을 보장합니다
팀에 실질적인 예시와 솔루션을 제공하고자 한다면 ClickUp이 도와드립니다:
- 다음을 사용하세요ClickUp Clip 을 사용하여 화면을 녹화하고 오류가 발생하기 쉬운 작업에 대한 튜토리얼을 만드세요
- 승인 기반 워크플로우의 경우, 플랫폼의교정 기능 를 사용하여 글, 비디오 또는 디자인 콘텐츠에 대한 피드백을 남길 수 있습니다
교정을 사용하면 팀과 이야기하는 내용을 정확히 파악하는 데 엄청난 시간을 절약하고 나중에 피드백에 쉽게 액세스 할 수 있으므로 작업에 대한 기록을 남길 수 있습니다
3. 피드백을 주고받기 위한 ClickUp 양식
다음을 활용하여 직원을 위한 맞춤형 평가 양식을 만드세요 ClickUp의 양식 보기 를 열고 피드백 스타일에 맞게 양식을 조정하세요. 이러한 양식은 설정하기 쉬우며 조건부 로직을 구현하여 사용자의 답변에 따라 질문을 계속 변경할 수도 있습니다.
ClickUp의 양식 보기를 사용하여 귀중한 자체 평가 데이터를 수집하세요
예를 들어, 표준 월별 평가 양식에서 다음과 같이 질문할 수 있습니다: 이번 달에 몇 시간을 일했습니까?
응답자가 120 미만의 숫자를 선택하면 다른 질문이 팝업되도록 양식을 구성할 수 있습니다: 이번 달에 일한 시간이 적은 이유가 있습니까?
이러한 역동적인 질문은 팀의 현재 상황을 파악하고 개선할 수 있는 효과적인 피드백을 제공하는 데 도움이 됩니다. 고객을 위한 양식을 만들 수도 있습니다 피드백 루프 또는 직원 만족도를 측정하는 데 사용됩니다.
직원이 만족하는지 여부를 확인할 수 있는 질문이 포함된 조직 전체의 피드백 설문조사 양식을 디자인하고 예시를 하나만 골라 를 선택해 만족도가 낮음을 나타냅니다. 모든 응답은 작업으로 전환되며 중앙 대시보드에서 추적할 수 있습니다.
4. 피드백 가이드 작성을 위한 ClickUp 문서 및 ClickUp AI
모든 관리자가 긍정적인 방식으로 영향력 있는 제안을 제공할 수 있는 방법을 알고 있다면 좋지 않을까요?
바로 이것이 ClickUp 문서 는 여기 있습니다! 건설적인 비판 가이드를 만들고 편집하여 다른 관리자와 공유하고 건설적인 피드백을 제공하기 위한 표준 절차를 수립하세요. 동료들에게 댓글을 달거나 편집할 수 있는 권한을 부여하여 가이드에 기여하도록 하고, 토론 가능한 실행 단계의 실행 가능성을 재평가하세요.
ClickUp 문서로 실시간으로 협업 작업을 작성, 편집 및 완료하세요
하지만 피드백 가이드를 작성하는 것은 누군가의 도움을 받더라도 시간이 많이 걸릴 수 있습니다. 다음과 같은 도구를 사용해 보세요 ClickUp Brain 플랫폼의 AI 어시스턴트인 100개 이상의 산업별 프롬프트를 사용하여 형식이 잘 갖춰진 전문가 수준의 가이드와 프로세스 문서를 생성할 수 있습니다.
이메일 및 계약서 작성과 같은 다른 관리 작업에도 언제든지 AI 도구를 사용할 수 있습니다 새로운 업무 절차 구상하기 . 회의 노트나 오래된 피드백 문서를 요약하여 성과 회의 중 시간을 절약할 수도 있습니다.
보너스: 레버리지 커뮤니케이션 플랜 템플릿 를 사용하여 팀에서 최고의 커뮤니케이션 문화를 유지할 수 있습니다.
5. 피드백 추적을 위한 ClickUp 대시보드 및 맞춤형 작업 상태
다음을 사용하여 피드백 상태를 추적하세요 ClickUp 맞춤형 상태 -피드백 관련 작업에 보류 중 또는 검토 완료와 같은 상태를 쉽게 추가할 수 있습니다. 또한 체크리스트를 생성하여 모든 리뷰 기반 활동을 한곳에 보관할 수도 있습니다.
피드백 세션 후 개선 이니셔티브에 대한 후속 조치를 취하고 싶은 경우에는 ClickUp 대시보드 . 이 기능은 다음을 지원합니다 목표 설정 를 설정하고 작업, 스프린트 또는 전체 프로젝트의 진행 상황을 시각적으로 추적하세요!
From 작업 우선순위 지정 to 프로젝트 추적 및 팀 성과 평가 등 대시보드는 효율적인 팀 관리를 위한 중앙 집중식 허브 역할을 합니다.
건설적인 피드백을 받는 방법: 해야 할 일
스펙트럼의 다른 쪽 끝을 살펴봅시다: 피드백 받기!
비판에 대처하는 과정에서 자신을 방어하게 될 수도 있지만, 이는 성장의 기회가 전쟁터로 변하는 것과 같습니다. 이 과정이 전문가로서 성장할 수 있는 수많은 혜택의 발판이라는 사실을 잊지 마세요. 다음은 건설적인 비판을 쉽게 받을 수 있는 몇 가지 팁입니다:
침착함을 유지하고 적극적으로 경청하세요
비판을 받을 때는 적극적으로 경청하는 자세가 필수적입니다. 관리자가 말하는 동안 당황하거나 방어적인 자세를 취하지 마세요. 주의 깊게 경청하고 상대의 말이 완료됐을 때만 응답하거나 질문을 하세요.
반영
피드백을 받았다면 이제 성찰할 시간입니다. 매니저나 신뢰할 수 있는 친구에게 조언을 구하거나 안전한 스페이스를 찾아 일어난 일을 되돌아보세요. 다음과 같은 질문을 통해 성찰해 보세요:
- 이 오류가 발생한 이유는 무엇인가요? 내 잘못인가?
- 이번 일을 통해 어떤 귀중한 교훈을 얻을 수 있는가?
- 이 새로운 관점이 내 발전에 어떻게 도움이 될 수 있는가?
다듬기
신중하게 숙고했다면 이제 이해를 행동으로 옮겨야 할 때입니다. 스스로에게 물어보세요:
- 피드백을 해결하기 위해 어떤 실질적인 단계를 밟을 수 있는가?
- 이 과정에서 누가 나를 지원할 수 있는가?
- 진행 상황을 추적하고 성과를 축하하려면 어떻게 해야 할까?
성장은 목적지가 아니라 여정이라는 점을 기억하세요. 포용 지속적인 학습 과정 을 통해 긍정적이든 건설적이든 모든 피드백을 우수성을 향한 여정의 연료로 활용하세요. ✌️
따끔한 지적을 감사합니다로 바꾸기
비판에 직면하는 것은 힘들 수 있지만, 동의하지 않더라도 감사를 표현하는 것은 유익합니다. 간단한 감사합니다라는 표현은 피드백을 주는 데 투자한 시간과 노력을 인정하고, 더 나아가서는 여러분의 성장을 인정하는 것입니다.
건설적인 비판을 받을 때 피해야 할 것 ## 건설적인 비판을 받을 때 피해야 할 것 하지 말아야 할 것
다음은 피드백을 받을 때 좋지 않은 마음가짐을 갖게 하는 요인을 정리한 것입니다:
평가에 감정을 첨부 파일로 첨부하기
자신의 자존감을 업무 성과와 연결시켜서는 안 됩니다. 방어적인 감정이 드는 것은 당연하지만 피드백은 인격이 아닌 결과물에 대한 평가라는 점을 기억하세요. 따라서 전문적인 평가를 처리할 때는 개인적인 감정을 배제하세요.
즉각적이거나 과장된 반응 ### 즉각적이거나 과장된 반응
즉각적으로 반응하고 싶은 충동을 억제하세요. 잠시 멈춥니다. 전혀 반응하지 않도록 노력하세요. 잠시 멈춤으로써 무시하는 표정이나 몸짓, 반응적인 말을 피할 수 있고, 의식적으로 좋은 인상을 심어주는 차분한 반응을 선택할 수 있습니다.
피드백을 당연하게 받아들이기
관리자가 제공할 수 있는 피드백의 양에는 한계가 있으며, 개선을 위한 노력이 보이지 않는다면 관리자는 여러분을 포기하게 될 것입니다.
따라서 피드백을 당연하게 받아들이지 말고 매니저가 지적하는 모든 사항을 메모해 두세요. 이를 위한 가장 좋은 방법은 ClickUp 메모장 를 사용하면 어떤 기기에서든 피드백 세션의 중요한 부분을 빠르게 작성할 수 있습니다.
체크리스트를 사용하여 확인된 실수/개선 사항을 쉽게 추가하고 추적 가능한 작업으로 전환하여 시간 경과에 따른 진행 상황을 확인할 수 있습니다.
자주 묻는 질문 다시 보기
1. 건설적인 비판의 예시에는 어떤 것이 있나요?
마감일을 지키지 않은 것에 대해 건설적인 비판을 하는 예시입니다: 이 작업의 마감일이 지켜지지 않은 것을 확인했습니다. 프로젝트에 투자한 노력에 감사드리며, 향후 추가 시간이 필요할 것으로 예상되는 경우 적극적으로 소통해 주시기 바랍니다
2. 비즈니스 상황에서 건설적인 비판과 비판적인 비판이란 무엇인가요?
건설적인 피드백과 비판적인 피드백의 핵심적인 차이점은 전달 방식에 있습니다. 건설적인 비판은 개인의 역량을 높여 성과를 향상시키는 것을 목표로 합니다. 반면 비판적 비판은 상대를 끌어내리는 데 중점을 두며, 종종 부정적이고 격렬한 토론으로 이어지기도 합니다.
ClickUp은 피드백 열풍에서 치어리더가 될 수 있습니다
피드백 대화가 소풍처럼 즐거운 것은 아니지만, 이를 통해 놀라운 성장을 이룰 수 있다는 사실을 잊지 마세요! ClickUp은 단순한 업무 도구가 아니라 좋은 피드백 연습을 촉진하는 조력자입니다.
템플릿, 양식, AI 지원 덕분에 이 플랫폼은 솔직한 피드백이 자유롭게 흐르고 성장이 공유되는 협업의 안식처를 구축하는 데 도움이 됩니다!
피드백에 대한 두려움을 버리고 오늘 ClickUp에 가입하세요 . 🤩