배워보고 싶어요 납기 계산 방법 ?
리드 타임은 주문이 접수되고 주문이 처리되기까지 소요되는 시간으로, 주문 처리에서 가장 중요한 메트릭 중 하나입니다 재고 관리 및 공급망 계획.
무슨 생각인지 알아요: 고등학교 수학이 다시 시작되는 것 같다고요!
절대 그렇지 않습니다!
간단한 리드 타임 수식만 있으면 됩니다.
이 글에서는 리드 타임에 대해 알아보겠습니다 리드 타임 수식 와 가장 쉽게 추적하는 방법 .
수학을 싫어하는 분과 수학을 좋아하는 분 모두 참여하실 수 있습니다!
더 이상 카운트다운을 기다릴 필요가 없습니다. 시작합시다!
리드 타임은 무엇을 의미하나요? 리드 타임 는 하나의 작업 단위가 생산 및 배송 사이클을 거치는 데 걸리는 시간입니다. 예를 들어, 레스토랑의 요리 및 서빙 시간, 은행의 트랜잭션 시간 또는
모바일 앱 개발 그리고 기술 분야의 출시 시기.
Note: 모든 비즈니스에는 리드 타임이 있습니다. 하지만 이 글에서는 리드 타임을 가장 유용하게 활용할 수 있는 인벤토리 관리 및 공급망 계획 을 참조하여 해석하겠습니다.
하지만 왜 이 메트릭을 계산해야 하는가?
이 질문에 답하기 위해, 우리는 좀 더 자세히 인벤토리 관리 또는 인벤토리 관리.
예를 들어 식료품 배달 비즈니스를 운영한다고 가정해 보겠습니다.
우유, 치즈, 달걀을 직접 제조하지 않으므로 공급업체로부터 공급받아야 합니다. 그리고 일단 공급받은 후에는 판매할 때까지 보관해야 합니다.
보너스: 제조용 CRM 이 미판매 상품 저장소는 재고입니다.
이를 관리할 때는 두 가지 사항에 유의해야 합니다:
- 너무 많이 주문하지 마세요 재고. 상품이 판매되지 않으면 저장소 문제, 금전적 손실, 그리고 처리할 수 있는 것보다 더 많은 (썩은) 달걀이 생기게 됩니다!
- 모든 주문을 처리하기에 충분한 재고를 항상 보유하세요. 너무 적게 주문하면 불만족스러운, 욕심 많은 고객 리스트가 길어질 것입니다.
키? 항상 **정확한 인벤토리 수준 .을 유지하세요
비교적 짧은 리드 타임은 이를 보장하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.
재고 관리에서 리드 타임의 중요성 ### 재고 관리의 중요성
비즈니스에서 리드타임 관리는 매우 중요합니다. 리드 타임을 제대로 관리하지 않으면 재고가 소진되어 고객이 주문을 처리하지 못할 수 있습니다.
리드 타임이 통제 불능 상태가 되면 수요가 증가하면 리드 타임이 더욱 악화되는 악순환의 양식이 형성될 수 있습니다. 소비자의 주문과 생산 사이의 지연은 더 많은 지연을 초래하여 리드 타임을 더욱 악화시킬 수 있습니다. 잘못된 주문 관리는 소중한 고객을 잃고 평판이 손상되어 비즈니스에 심각하고 값비싼 손실을 초래하는 경우가 많습니다.
그렇기 때문에 재고 관리에는 다음과 같이 리드 타임에 영향을 미치는 요인을 처리하는 것이 포함됩니다:
- 지리: 도시 전역 또는 대륙 횡단 배송의 경우
- 상품의 특성: 부패하기 쉬운 상품은 리드 타임이 짧아야 합니다
- 수량: 대부분의 공급업체는 주문한 수량에 따라 배송일을 정의합니다
- 기타 요인: 운임, 규정, 원자재 가용성 등
이러한 요인으로 인해 리드 타임은 재고의 _양과 _재입고 시기를 결정합니다.
하지만 달걀을 깨지 않고 오믈렛을 만들 수 없듯이 리드 타임 계산하기 수식 없이.
리드 타임을 계산하는 방법?
가장 기본적인 리드 타임 수식은 다음과 같습니다:
리드 타임(LT) = 주문 배송일 - 주문 요청일입니다
그러나 재고 관리의 맥락에서 이 수식은 재주문 지연도 계정합니다.
리드 타임 (LT) = 공급 지연 (SD) + 재주문 지연 (RD)
공급 지연은 고객 주문이 접수된 후 공급업체가 주문을 처리하는 데 걸리는 시간입니다.
재주문 지연은 주문 처리된 주문과 다음 주문 사이의 시간 간격을 의미합니다.
*이유 계정 재주문 지연 ?
일부 공급업체는 일주일 또는 한 달에 몇 번만 주문을 받을 수 있습니다. 따라서 소매업체는 안전 재고 또는 완충 재고를 유지하기 위해 이러한 배송 지연을 예상해야 합니다.
안전 재고를 사용하면 공급업체가 재고를 보충할 때까지 기다리는 동안 주문을 처리할 수 있습니다.
예를 들어, 영업팀의 일 평균 우유 판매량 또는 일 평균 사용량이 20리터라고 가정해 보겠습니다. 그리고 공급업체 A는 2일에 한 번씩만 우유 주문을 받습니다. 즉, 우유 공급업체의 재주문 지연은 2일입니다.
이제 A가 우유를 창고로 배송하는 데 하루가 걸린다고 가정해 봅시다. 그러면 공급업체의 공급 지연은 1일이 됩니다.
이 경우
리드 타임 = 공급 지연 (1일) + 재주문 지연 (2일) = 3일
3일 동안 재고를 확보하는 것은 충분히 쉬울 것입니다.
하지만 이국적인 허브나 디자이너 데코 아이템처럼 값이 비싸고 희귀한 제품을 판매한다면 어떨까요?
이러한 제품은 우유나 달걀에 비해 상대적으로 '느리게' 움직이며 공급과 재주문이 지연될 가능성이 높습니다.
따라서 몇 달 전에 미리 구매, 재고, 판매 계획을 세워야 합니다.
하지만 재고가 얼마나 필요한지, 언제 재입고해야 하는지 어떻게 알 수 있을까요?
해답은 안전재고와 재주문 시점에 있습니다.
안전 재고: 얼마나 비축해야 하나요?
안전 재고는 공급 지연 또는 재주문 지연에 대비하여 유지해야 하는 재고 수준입니다.
리드 타임과 수요 변동성(수요에 따른 잠재적 변동)을 고려하여 수식을 계산합니다.
제품에 대한 고객 수요는 휴일, 주말, 도매 가격 변동, 행사 등 여러 가지 이유로 인해 변동될 수 있습니다.
이 외에도 관리자는 갑작스러운 품귀, 기상 이변 등 예측할 수 없는 수요 변동성에 대비해 재고를 비축해야 합니다.
수요가 다양해지면 공급도 달라지기 때문입니다.
안전 재고 수식은 다음과 같습니다:
안전 재고 = (최대 일일 판매량*최대 리드 타임) - (평균 일일 판매량*평균 리드 타임)
재주문 시점: 재입고 시점은 언제인가요?
재주문 시점은 재주문이 필요하다는 것을 알려주는 재고 수준입니다.
'떨어질 때까지 쇼핑'이라는 문구에 대해서는 -_
이는 고객만을 위한 조언입니다
당신은 아니죠!
재고 관리자의 재입고 결정은 재주문 시점 수식에 따라 달라집니다. 바로 그 공식입니다:
재주문 포인트 = (리드 타임 * 일일 평균 판매량) + 안전 재고
재고가 재주문 포인트까지 떨어질 때마다 전화를 걸어 재고를 구매해야 할 때입니다!
재주문 수량은 안전 재고 수준에 따라 결정됩니다.
리드 타임 계산 시 추가 고려 사항 ###
리드 타임 ARO
주문 접수 후(ARO)는 공급업체가 주문을 접수한 시점을 말합니다. ARO와 주문 배송 사이의 총 시간이 리드 타임을 구성하므로 리드 타임을 측정할 때 가장 먼저 중요한 시점입니다.
제조 리드 타임
제조 리드 타임은 판매자가 주문을 하고 제품 제조업체가 이를 완료할 때까지의 시간입니다. 여기에는 상품을 획득, 제조 또는 배송하는 데 필요한 시간이 포함됩니다.
이제 이러한 모든 수식으로 무장했으니 리드 타임을 줄이는 방법에 대해 알아보겠습니다.
리드 타임을 줄이는 방법?
공급망은 고무줄과 같습니다. 고무줄을 길게 늘리면 늘릴수록 약해집니다.
그리고 결국에는 끊어질 수도 있습니다!
반면에 상대적으로 짧은 공급망은 모두에게 이익이 됩니다.
소매업체는 더 많은 상품을 빠르게 판매할 수 있습니다. 공급업체는 지속적인 비즈니스에 대한 확신을 가질 수 있습니다.
그리고 가장 중요한 것은 최종 소비자가 필요할 때 필요한 것을 얻을 수 있다는 점입니다.
그렇다면 이러한 '윈윈' 공급망 구축을 위해 리드 타임을 어떻게 단축할 수 있을까요?
몇 가지 아이디어를 소개합니다:
1. 주문 수량 조절
재고 관리와 건강한 식단 사이의 공통점이 무엇인지 짐작할 수 없을 것입니다.
바로 양 조절입니다!
맞습니다.
가끔씩 대량으로 주문하는 대신 소량 주문을 더 자주 하세요.
정기적으로 안전 재고 수준을 계산하고 그에 따라 재주문 수준을 업데이트하면 이 작업이 더 쉬워집니다.
린 제조 원칙에 따르면 소량 주문을 자주 하면 세 가지 이점이 있습니다:
- 소량 주문은 제조 및 배송이 더 쉬우므로 리드 타임을 단축할 수 있습니다
- 재고 수준을 예의주시해야 하므로 과잉 재고를 방지할 수 있습니다
- 과잉 재고가 없으므로 재고 운반 비용(창고 임대료, 인건비 등)을 절감할 수 있습니다
소량으로 자주 주문하면 재고를 더 오랫동안 보충할 수 있습니다!
2. 가치 흐름 지도 작성 연습하기
재고 관리와 관련하여 린 제조 프로세스는 계속 주는 선물입니다.
가치 흐름은 조직이 솔루션을 구현하기 위해 취해야 하는 프로세스(여러 단계가 서로 연결되어 있음)입니다.
A 값 스트림 지도 작성 연습 는 낭비를 인식하고 생산성을 향상시키며 가치 흐름을 더욱 유능하고 낭비 없는 것으로 만드는 것을 목표로 합니다.
보너스: 상단을 확인하세요 팀 프로세스 개선을 위한 10가지 가치 흐름 지도 템플릿
3. 재고 관리 프로세스 자동화
반복적인 작업을 기술에 맡기고 휴식을 취하세요.
봇이 안전 재고 계산, 평균 수요, 수요 변동성을 관리할 수 있습니다.
그 동안 공급업체와 대화하고, 시장 동향을 예의주시하고, 다음 마케팅 마스터플랜을 세우세요!
4. 현지 공급망 최적화
공급망이 어떻게 고무줄과 같은지 기억하시나요?
지구를 한 바퀴 돌 수 있을 만큼 탄력 있는 고무줄은 거의 없습니다!
국제 및 국가 간 공급업체는 할인을 미끼로 유혹할 수 있습니다. 하지만 긴 리드 타임(그리고 그에 따른 번거로움)이 항상 저렴한 가격의 가치가 있는 것은 아닙니다.
현지 공급업체는 귀사의 고유한 요구 사항을 더 잘 이해하고 더 빠르게 대응할 수 있는 위치에 있습니다. 또한 우수한 제품에 경쟁력 있는 가격까지 제공한다면 더할 나위 없이 좋습니다.
5. 공급업체와의 관계 관리
궁극적으로 재고 관리는 사람의 문제입니다.
따라서 공급업체와의 관계가 리드 타임을 결정하는 데 중요한 요소가 됩니다.
공급업체와의 계약에서 인센티브를 사용하여 리드 타임을 단축하세요.
그럴 수 있습니다:
- 긍정적 인센티브: 이익 공유, 우선순위 상태, 다양한 특전 제공
- 부정적 인센티브: 위약금, 비즈니스 손실, 관리자의 검토
결국, 이는 공급업체가 비즈니스에 투자했다고 느끼기 때문에 납품할 때마다 리드 타임을 단축하도록 장려할 것입니다.
하지만 이 모든 것을 실현하려면 리드 타임을 계산하는 것부터 시작해야 합니다.
하지만 펜과 종이는 잊어버리세요.
저희가 완벽한 솔루션을 준비했습니다!
리드 타임을 관리하는 가장 쉬운 방법: ClickUp
재고를 언로드하고 파일을 다운로드하는 사이에 재고 관리자에게는 시간이 부족합니다. 따라서 기존 방식으로 리드 타임을 계산하는 것은 불가능합니다.
그렇기 때문에 ClickUp을 사용하는 것이 좋습니다.
**ClickUp이란?
ClickUp
는
최고 평가 프로젝트 관리 도구
에서 가장 높은 평가를 받았습니다.
모든 프로젝트를 관리하고 팀의 생산성을 추적하는 데 필요한 유일한 도구입니다.
동적 설정은 다음과 같습니다 Agile , 스크럼 , 원격 근무 기능은 뛰어난 팀을 위한 완벽한 기능입니다.
ClickUp을 사용하여 리드 타임을 계산하고 메트릭을 사용하여 팀 성과를 향상하는 방법을 살펴보세요.
A. 리드 타임 추적하기 스프린트 위젯 의
대시보드 수십 개의 PowerPoint 슬라이드와 인쇄물로 프로젝트 메트릭을 하나씩 스캔할 수 있습니다. Yawn.
또는 ClickUp 대시보드에서 한 번에 모두 추적할 수도 있습니다!
대시보드는 리드 타임 그래프와 같은 실용적인 스프린트 위젯의 도움으로 스스로를 대변합니다.
리드 타임 그래프를 맞춤형으로 설정하세요:
- 시간 범위: 시간 범위를 선택하고 리드 타임 그래프의 빈도를 설정합니다
- 샘플 시간: 그래프의 각 지점에 대한 평균으로 포함할 일 수를 선택합니다
- 완료로 계산되는 상태 그룹: 완료로 계산할 '닫힘' 또는 '완료됨' 상태 그룹 중에서 선택합니다
하지만 더 있습니다!
다음과 같은 유용한 스프린트 위젯을 추가하여 전체 개요를 완료할 수 있습니다 번다운 차트 , 번업 차트 , 속도 차트 및 누적 흐름 차트 를 대시보드에 추가합니다.
B. 진행 시간 측정하기 시간 추정치 ClickUp을 사용하면 다음과 같은 중요한 프로젝트 흐름 메트릭을 계산할 수 있습니다
리드 타임 및 사이클 시간. 이러한 중요한 데이터를 통해 미래의 모든 타임라인을 예측하고 시간 추정을 설정할 수 있습니다.
각 시간 번호를 추가하기만 하면 됩니다 작업 및 하위 작업 에 소요되는 시간을 입력합니다. 이 번호를 사용하여 ClickUp은 프로젝트에 소요될 것으로 예상되는 총 시간을 계산하고 예상 배송 날짜를 실시간으로 업데이트합니다.
C. 시간 사용량 추적하기 프로젝트 시간 추적 따라서 리드 타임을 계산하고 역사적 데이터를 기반으로 시간 추정치를 설정했습니다. 이제 이 기한을 지키려면 어떻게 해야 할까요?
_말하는 시계가 있다면 어떨까요?
차선책이 있습니다.
ClickUp의 네이티브 시간 추적 기능입니다.
영화 '미녀와 야수'의 콕스워스처럼 유용한 조언(또는 시의적절한 비꼬기)을 해주지는 못하지만..._ 업무 수행에 도움이 됩니다. ClickUp의 글로벌 타이머 를 사용하면 데스크톱, 웹, 모바일 앱 어디에서든 쉽게 시간을 추적할 수 있습니다. 추가 참조를 위해 시간 기록에 노트와 라벨을 추가하거나 시간을 청구 가능한 시간으로 표시할 수도 있습니다!
다음과 같은 타사 시간 추적기를 선호합니다 Time Doctor 또는 Toggl 대신?
걱정하지 마세요. 그냥 clickUp과 통합하기만 하면 됩니다 크래킹을 시작하세요!
하지만 이는 ClickUp으로 프로세스를 간소화하는 방법의 작은 목록 일 뿐입니다
다음과 같은 다른 뛰어난 프로젝트 관리 기능을 활용해보세요: 작업 진행 중 (WIP) 한도 and 사이클 시간 대 리드 타임 .
결론
언뜻 보기에 리드 타임 메트릭은 단순히 배송에 걸리는 시간을 알려줍니다. 하지만 자세히 살펴보면 불필요한 지연, 낭비 및 공급망을 방해하는 기타 요인을 나타낼 수 있습니다.
그렇기 때문에 리드 타임을 계산하는 것이 공급망을 효율적이고 효과적으로 유지하는 가장 쉬운 방법입니다.
하지만 어떻게 리드 타임을 관리할 수 있을까요? 리드 타임 계산 _?
간단합니다. 리드 타임을 계산하고 추적하는 온라인 도구를 사용하면 됩니다.
다시 말해 **ClickUp!
사용하기 쉬운 리드 타임 위젯은 몇 가지 간단한 설정만으로 즉시 데이터 수집을 시작할 수 있습니다. 그리고 이는 프로젝트 관리를 간편하게 만들어주는 수백 가지의 독특하고 인상적인 기능 중 하나에 불과합니다.
그래서 clickUp 무료로 받기 리드 타임을 줄이고 ..
