여러 사람이 하나의 문제에 접근하면 제대로 작동하는 솔루션을 얻을 수 있습니다.
많은 문제를 처리하는 바쁜 조직에서 모두가 함께 해결책을 찾는다면 얼마나 큰 힘이 될지 생각해 보세요.
여러 가지 접근 방식 중에서 가장 효과적인 방법은 '시작-정지-계속'입니다. 왜 중요한가요?
혁신적인 접근 방식을 시작하고, 비효율적인 프로세스에 자원을 낭비하는 것을 중단하며, 조직의 오브젝트를 달성하기 위한 최고의 실행 방식을 계속해야 한다는 세 가지 이유가 있습니다.
플랜을 세우는 데 어려움을 겪고 있든, 혁신에 어려움을 겪고 있든, 운영 효율성 직원 참여도 또는 위기 대응 등 세 가지 질문에 대한 해답은 브레인스토밍을 통해 답을 찾는 데 있습니다.
충분히 쉬워 보이시나요? 시작-정지-계속 프레임워크의 의미, 요소, 이점 및 올바른 구현 방법에 대해 자세히 알아보겠습니다.
시작-정지-계속 프레임워크란 무엇인가요?
시작-정지-계속(SSC) 프레임워크는 비즈니스, 개인 개발, 프로젝트 관리, 팀 빌딩 연습 등 다양한 필드에서 사용되는 간단하지만 효과적인 도구입니다. 개인이나 팀이 자신의 행동, 습관, 프로세스 또는 전략을 시작해야 할 일, 중단해야 할 일, 계속해야 할 일의 세 가지 주요 영역으로 분류하여 반성할 수 있도록 고안되었습니다.
솔직한 피드백을 수집하는 것은 형식적인 것이 아니라 직원들의 의견과 아이디어를 소중히 여긴다는 것을 보여줄 수 있는 방법입니다. 하지만 가장 좋은 결과는 그룹 차원의 노력에서 비롯됩니다. 이때 시작-정지-계속 프레임워크가 도움이 됩니다. 이 프레임워크는 팀을 하나로 모아 모두가 세 가지 측면을 해결하기 위해 의견을 제시하도록 합니다:
- 먼저, 무엇을 시작해야 할까요? 목표에 완벽하게 부합하는 활동을 파악합니다. 이는 전반적인 성공에 기여하는 사전 예방적 이니셔티브를 위한 단계를 설정합니다
- 다음으로, 무엇을 중단해야 할까요? 더 이상 가치를 창출하지 않는 활동은 일시 중지하세요. 이러한 전략적 결정은 진정으로 중요한 노력을 위한 스페이스를 확보합니다
- 마지막으로, 무엇을 계속해야 할까요? 가장 까다로운 작업도 묵묵히 이겨내는 활동을 파악하세요. 이미 효과가 있는 것을 인식하고 증폭시키는 것입니다
이 세 가지를 통해 더 번창하고 행복한 직원을 만들어 보세요. 공유된 언어를 통해 리더와 팀원들이 쉽게 성과를 분석하고 개선할 수 있습니다.
시작-정지-계속 회고의 요소
이제 시작, 중단, 지속을 해야 하는 이유를 설명했으니 이러한 요소를 좀 더 간단하게 설명해 보겠습니다:
START
생산성을 높이거나 새로운 과제를 해결하기 위해 도입해야 할 새로운 이니셔티브, 관행 또는 프로세스를 파악하는 것부터 시작하세요. 여기에는 기술적 측면과 행동적 측면이 모두 포함됩니다.
예를 들어, 조직에서 일의 위임이 더 좋을 수 있습니다. 많은 혼란이 발생하고 마감일을 놓치는 경우가 많습니다. 바로 이 때 향상된 커뮤니케이션을 위한 프로젝트 관리 소프트웨어 및 작업 추적. 여러 팀원이 프로젝트의 서로 다른 측면에서 일하고 있다고 가정해 봅시다. ClickUp 작업 는 각 작업을 명확하게 정의하고, 책임 있는 회원에게 작업을 할당하고, 마감일을 지정하는 중앙 집중식 프로젝트 스페이스를 만드는 데 도움이 됩니다. 이 접근 방식은 위임이 중요한 회사 이벤트와 같은 중요한 프로젝트를 관리할 때 특히 유용합니다.
ClickUp 작업으로 최고의 효율성 - 원하는 방식으로 작업을 보기도 하고 이동하여 정리할 수도 있습니다
관련 회원에게 작업을 할당하고 현재 검토 중인 작업, 진행 중인 작업, 완료하여 실행할 준비가 된 작업 등 상태에 따라 문제를 분류하는 다음 예시를 살펴보세요.
행동적인 측면에서는 사기를 높여 협업 인력을 조직하는 데 도움이 되는 정기적인 팀 빌딩 연습을 시작하세요.
STOP
다음으로, 비효율적이거나 중복되거나 진행을 방해하는 것으로 판단되는 활동이나 프로세스를 제거하세요. 이를 통해 팀의 발목을 잡는 요소를 제거할 수 있습니다.
예를 들어, 팀 전체가 시간이 많이 소요되는 수동 보고서 생성 프로세스를 따르고 있다고 가정해 보세요. 이를 완전히 중단하고 자동화 시스템으로 전환하는 것이 핵심입니다. 하지만 자동화가 필요한 것은 보고서 생성뿐만이 아닙니다.
비즈니스에서 상당한 시간을 소비하는 모든 일상적인 작업을 간소화하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 프로젝트 상태를 수동으로 조정하거나 작업을 할당하거나 태그를 적용하는 것은 특히 대규모 팀을 상대할 때 번거로운 일이 됩니다. ClickUp 자동화 은 이러한 작업을 자동화하고 Dropbox, Slack과 같은 필수 도구와 원활하게 통합할 수 있도록 도와줍니다. 자동화를 원하는 작업/작업을 선택하기만 하면 됩니다.
ClickUp 자동화를 사용하면 반복적인 작업을 자동화할 수 있으므로 탭을 계속 확인할 필요가 없습니다
수동 작업량을 최소화하기 위해 100가지 이상의 자동화를 통해 여러분을 구해드립니다. 이제 더 이상 일상적인 작업으로 시간을 낭비하지 않아도 됩니다!
계속
시작-정지-계속 프레임워크의 이 단계에서는 프로세스를 더 쉽게 만들기 위해 성공적이고 효과적인 관행을 인정하고 강화합니다. 조직의 목표와 성과에 긍정적으로 기여하는 활동을 지속하는 것입니다.
예를 들어, 특정 커뮤니케이션 채널은 팀 내 모든 사람에게 정보를 제공하는 데 크게 기여했습니다. 이 채널은 프로젝트에 대한 실시간 가시성을 제공하고 모든 사람에게 최신 정보를 제공합니다. 신입 사원도 매우 쉽게 사용할 수 있습니다.
작업 상태를 업데이트하고, 중요한 파일을 공유하고, 자세한 의견을 남길 수 있습니다. 따라서 모든 사람이 작업의 현재 상태, 마일스톤 및 장애물에 대한 정보를 알 수 있습니다.
이러한 투명성과 협업을 제공하기 때문에 계속 사용해야 합니다. 마찬가지로, 특정 프로세스 관리 방법론 가 일관되게 결과를 제공했다면 향후 프로젝트에도 동일하게 적용할 수 있습니다.
시작-정지-계속 회고 사용의 이점 # 시작-정지-계속 회고 사용의 이점
시작-정지-계속 평가를 정기적으로 수행하면 팀이 진화하는 환경에 민첩하게 대응할 수 있습니다 프로젝트 요구 사항 및 업계 변화.
여기서 일관성이 핵심이며, 이는 다음과 같은 이점으로 이어집니다:
혜택 #1: 실행 가능한 피드 추출
건조하고 지루하며 중복적인 피드백보다 더 좋은 것은 무엇일까요?
핵심 프로세스를 개선하는 실행 가능한 피드백입니다
신입 사원의 높은 이직률로 어려움을 겪고 있는 회사의 시나리오를 생각해 봅시다. 이런 상황에서는 이직을 선택한 직원보다 더 좋은 상담 대상이 있을까요?
그들이 온보딩 매뉴얼을 비디오 시리즈로 개선할 것을 제안한다고 가정해 보겠습니다. 또는 녹화된 세션을 멘토링 프로그램으로 대체하고 올바른 커뮤니케이션 목표 .
이러한 변경 사항을 적용하면 직원들을 회사 문화에 통합하는 것이 그 어느 때보다 쉬워진다는 것을 알 수 있습니다. 피드백을 수집하는 것이 번거로운 경우에는 ClickUp의 피드백 양식 템플릿 와 같이 작성하세요.
ClickUp의 피드백 양식 템플릿
ClickUp의 피드백 양식 템플릿을 사용하여 템플릿을 만들거나 템플릿 라이브러리에서 맞춤형 템플릿을 만들 수 있습니다
이 템플릿을 사용하여 현재 온보딩 프로세스를 평가하고 개선할 점을 제안하세요. 이렇게 하면 피드백을 그대로 유지하면서 다른 용도로 사용하기가 더 쉬워집니다.
피드백을 수집하고 저장한 후에는 목표 달성에 도움이 되는 일을 하고, 도움이 되지 않는 행동과 조치는 버리고, 목표에 더 가까이 다가갈 수 있는 일을 계속하세요.
이를 통해 즉각적인 목표를 달성하고 팀이 지속적으로 접근 방식을 개선하는 사고방식을 기를 수 있습니다.
혜택 #2: 개선이 필요한 부분을 파악하고 일할 수 있습니다
정기적인 시작-정지-지속 평가를 통해 팀은 프로세스 내에서 개선이 필요한 특정 영역을 식별할 수 있는 예리한 렌즈를 갖추게 됩니다.
예를 들어, 팀이 이메일 커뮤니케이션에 크게 의존하는 시나리오를 생각해 보세요. 리더십의 관점에서는 이메일이 효율적인 정보 전달 방법이라고 인식할 수 있습니다.
그러나 시작-중지-계속 평가를 통해 팀원은 특히 긴급한 사안의 경우 이메일 사용으로 인한 지연과 잠재적인 오해에 대해 우려를 표명할 수 있습니다. 다음은 팀원이 시작-정지-계속 프레임워크를 사용하여 이러한 차이를 지적할 수 있는 방법입니다:
- 자주 업데이트를 제공하는 협업 플랫폼을 사용하세요
피드백: "중요한 업데이트나 긴급한 메시지가 이메일 스레드에 묻히는 경우가 많다는 것을 알았습니다. ClickUp, Slack 또는 Microsoft Teams와 같은 협업 플랫폼을 사용하면 더 효과적일 것 같습니다. 이러한 도구는 긴급한 메시지를 놓치지 않도록 실시간 피드를 제공하며, 팀은 수많은 이메일을 샅샅이 훑어보지 않고도 최신 정보를 얻을 수 있습니다." "팀원들은 실시간 피드를 통해 최신 정보를 얻을 수 있습니다
- 긴급한 커뮤니케이션이 필요한 경우 이메일 사용 중단
피드백 "이메일은 긴급한 사안에 가장 적합한 매체가 아닙니다. 복잡한 수신함에서 중요한 메시지를 간과하거나 잃어버리기 쉽습니다. 긴급한 커뮤니케이션에는 이메일 사용을 중단하고 시간이 촉박한 사안에는 협업 플랫폼에서 인스턴트 메시지를 사용하도록 팀원들에게 권장해야 합니다."의견: "긴급한 커뮤니케이션에는 이메일 사용을 중단하는 것이 좋습니다
- 프로젝트에 대한 명확성을 높이기 위해 정기적인 팀 회의를 계속 진행하세요
피드백 "정기적인 팀 회의를 통해 프로젝트에 대해 논의하고 명확하게 파악할 수 있는 스페이스가 제공되어 감사합니다. 모두가 같은 페이지에 있을 수 있도록 하는 이 관행을 계속 이어가자. 하지만 이러한 회의를 통해 이메일 커뮤니케이션으로 인해 직면한 문제를 해결하고 협업 플랫폼으로 더 원활하게 전환할 수 있는 방법을 모색할 수 있습니다."의견: "협업 플랫폼으로 더 원활하게 전환할 수 있는 방법을 모색하는 데 이러한 회의를 활용할 수 있습니다
이는 시작-중지-계속 프레임워크가 어떻게 도움이 되는지 보여주는 한 가지 예시일 뿐입니다 워크플로우 최적화 . 이 프레임워크를 통해 오래되었거나 활용도가 낮은 기술, 고객 서비스 격차, 제품 개발 전략 등을 해결하세요.
워크플로우 개선을 위한 팀과 개인의 동기 부여
시작-정지-계속 모델은 팀이 워크플로우를 개선하는 새로운 관행이나 행동을 파악하도록 장려합니다. 새로운 도구를 채택하든, 혁신적인 기술을 구현하든, 새로운 기술을 도입하든 효율적인 프로세스 이 접근 방식은 팀이 작업을 수행하는 더 나은 방법을 찾도록 동기를 부여합니다.
디자인하기 마인드 맵 블랭크 모드에서 처음부터 작성하고 ClickUp에서 노드를 작업으로 변환합니다
이를 더 잘 이해하기 위해 다른 시나리오를 살펴보겠습니다:
마케팅 팀이 프로젝트 마감일을 맞추는 데 지속적으로 어려움을 겪고 있으며 소셜 미디어 캠페인의 효과가 감소하는 것을 발견했습니다
시작-정지-계속 프로세스를 사용하면 다음과 같이 할 수 있습니다:
- 소셜 미디어 도구를 통합하여 플랜과 실행을 개선합니다
- 수동 데이터 분석에 과도한 시간을 소비하는 것이 효율성을 저해한다는 것을 인식하고 이러한 관행을 중단합니다
- 자동화된 분석 도구를 선택하여 다음을 수행합니다시간 절약 보다 전략적인 의사 결정에 집중하세요
- 그들의 주간 성공을 인정하십시오브레인스토밍 세션 이 협력적 접근 방식을 계속할 것을 커밋합니다
이러한 조정의 결과로 팀원들은 시작에 대한 동기를 부여받았습니다. 통합하기로 결정한 새로운 소셜 미디어 스케줄링 도구는 업무량을 줄여주고 업계 최고의 실행 방식에 부합합니다.
시작-정지-계속 프레임워크 구현 방법
팀이 위에서 언급한 시작-정지-계속 연습의 이점을 누릴 수 있도록 시작-정지-계속 프레임워크를 구현하는 간단한 프로세스는 다음과 같습니다.
1단계: 명확한 목표 설정으로 시작하기
시작-정지-계속 모델을 구현할 때는 새로운 관행을 식별하기 위한 명확한 방향, 중단해야 할 기존 관행을 평가하기 위한 벤치마크, 성공적인 관행을 강화하기 위한 근거가 필요합니다.
구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있고, 시간 제한이 있는(SMART) 목표를 설정하는 것이 도움이 됩니다.
'매출 증대'와 같은 광범위한 목표 대신 특정 제품이나 서비스에 집중하세요. 그런 다음 정확한 평가를 위해 이러한 목표를 정량화하세요. 이 과정에서 영업 담당자 및 마케팅 팀과 같은 모든 주요 이해관계자를 참여시키세요.
예를 들어, 잘 정의된 오브젝트의 모습은 다음과 같습니다:
이번 분기 말까지 제품 X의 매출을 25% 증가시키기 위해 디지털 마케팅 전략에서 시작, 중단 또는 계속해야 할 조치를 식별합니다
구체적으로 설정하기 팀 목표 를 통해 팀이 지속적으로 목표를 달성할 수 있도록 도와주세요. 그리고 목표 추적 가 팀에서 자주 어려움을 겪는 문제라면 다음과 같이 ClickUp 목표 기능이 도움이 됩니다.
ClickUp 목표에서 정량화 가능한 마일스톤을 사용하여 숫자, 재무, 이진 결과 및 팀 전반의 작업 지향 목표를 아우르는 다양한 목표로 진행 상황을 추적하세요
개선해야 할 영역(시작), 중단해야 할 작업(중지), 계속해야 할 작업(계속)을 파악한 후에는 ClickUp 목표를 통해 이러한 인사이트를 구체적인 팀 목표로 전환할 수 있습니다.
예를 들어, '커뮤니케이션 채널 개선'이 시작 이니셔티브로 확인된 경우, ClickUp에서 목표를 다음과 같이 설정할 수 있습니다 팀 커뮤니케이션 향상 n 효율성.
또한 하나의 대시보드에서 여러 목표를 시각화하고 추적할 수 있습니다. 측정 가능한 목표와 자동화된 진행 상황 추적을 통해 중요한 목표를 모두 확인할 수 있습니다.
2단계: 시작-정지-계속 템플릿 선택
구체적인 목표를 설정했으니 이제 팀의 피드백을 명확하게 수집할 차례입니다.
Excel 시트와 Word 문서를 저글링할 수 있는 동안에는 최고의 시작-정지-계속 템플릿 를 사용하여 작업을 분류, 분석 및 할당하세요. 또한 모든 영역을 쉽게 이해하고 피드백을 제공할 수 있는 시각적 표현도 잊지 마세요.
ClickUp의 SSC 템플릿을 사용하여 중지-시작-계속 세션을 시작하세요
그러나 핵심은 다음 사항에 중점을 두고 올바른 시작-정지-계속 템플릿을 선택하는 것입니다:
- 행, 카테고리 및 스티커 메모와 같은 요소를 사용한 명확한 표현
- 팀이 피드백 모델에 쉽게 적응할 수 있도록 초보자 친화적인 디자인
- 다음과 같은 다양한 비즈니스 시나리오에 대한 적응성병목 현상 제거 병목 현상 제거부터 커뮤니케이션 강화 및 신입 직원 온보딩까지
- 실행 가능한 플랜 및 작업 할당 생성을 용이하게 하는 직관적인 디자인
- 수집된 데이터를 사용 방법 가이드와 같은 가치 있는 리소스로 변환하는 기능
한 가지 또는 다른 영역을 충족하는 많은 옵션을 찾을 수 있습니다, ClickUp의 시작-정지-계속 템플릿 는 위에 언급된 모든 것을 다루고 있습니다!
전체 보드를 한 눈에 보면서 어떤 것이 유익하고 어떤 것이 유익하지 않은지 인사이트를 얻을 수 있습니다. 이 템플릿은 기본을 넘어 귀중한 데이터를 통해 팀의 핵심 활동에 대한 종합적인 보기를 제공합니다.
콘텐츠 생성 및 마케팅 전략을 강화할 계획을 세우는 시나리오를 예로 들어 보겠습니다. 템플릿을 사용하여 다음을 식별하고 멘션하세요:
- 비디오 콘텐츠 생성에 대한 탐색 시작: 비디오 소비가 증가하는 추세에 대응하여 비디오 콘텐츠를 전략에 구현하기 시작합니다. 이 제안을 통해 액션 중심의 릴 또는 짧은 비디오 콘텐츠 아이디어를 떠올리게 될 것입니다. 어느새 창의적인 아이디어가 담긴 스티커 노트를 가득 채우게 될 것입니다
- 특정 키워드 사용 중지: 특정 키워드가 더 이상 목표 오디언스의 공감을 얻지 못하거나 검색 엔진 결과에서 실적이 좋지 않다면, 그 키워드를 더 이상 강조하지 않는 것이 좋을 때입니다. 동시에 관심을 끌지 못하는 다른 문구나 키워드가 떠오를 것입니다. 팀 활동을 하면 이러한 모든 결과를 더 빨리 얻을 수 있습니다.
- 매력적인 블로그 게시물을 계속 활용하세요: 팀이 긍정적인 피드백을 받는 블로그 콘텐츠를 꾸준히 제작해 왔다면 이 성공 전략을 계속 유지하는 것이 중요합니다. 이를 바탕으로 팀원들이 지속적으로 참여를 유도할 수 있는 주제를 제안할 수도 있습니다. 따라서 어떤 콘텐츠를 더 제작하고 게시해야 하는지 알 수 있습니다
위에서 살펴본 바와 같이 템플릿은 단순히 아이디어만 제공하는 것이 아니라 팀원들이 다른 사람의 아이디어를 바탕으로 생각하고 발전시킬 수 있는 스페이스도 제공합니다.
3단계: 템플릿 작성을 위한 브레인스토밍 세션 진행
시작-중지-계속 템플릿은 단순히 피드백을 수집하기 위해 실시하는 설문조사 그 이상입니다. 핵심은 집단 토론을 통해 의견을 수렴하고 팀의 성과를 개선하는 데 있습니다
그렇기 때문에 여러 팀이 각자의 관점을 제시하여 공통의 결론을 도출하는 브레인스토밍 세션을 운영하는 것이 도움이 됩니다.
예를 들어, 일부 숙련된 회원은 기존 도구에 만족할 수 있습니다 프로젝트 관리 , 데이터 분석 또는 기타 작업. 그러나 다른 팀원, 특히 신입사원은 이러한 도구를 효과적으로 파악하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
이러한 문제가 직접적으로 드러나지 않는다면 어떻게 해야 할까요? 직원들이 조용히 조직을 떠나는 대신 자신의 생각을 말하도록 격려하는 것이 중요합니다. 피드백을 수집하면 더 나은 대안을 모색하거나 작업을 간소화하기 위한 교육을 실시하는 데 도움이 됩니다.
회의실과 Google Meets도 피드백을 수집하는 데 적합하지만, 특히 원격 근무 시나리오가 계속 늘어나는 상황에서는 가상 팀과 사무실 내 팀을 시각적으로 소통하고 조정하며 연결하는 도구를 갖추는 것이 중요합니다. ClickUp 화이트보드 부드러운 실시간을위한 완벽한 캔버스를 제공합니다 프로젝트 협업 및 아이디어 토론.
팀에서 새로운 마케팅 캠페인을 디자인하는 작업을 하고 있다고 가정해 봅시다. 이 스페이스를 사용하여 아이디어를 수집하고 캠페인 전략을 시각화하세요. 다양한 팀원들이 콘셉트를 스케치하고, 생각을 담은 스티커 노트를 추가하고, 서로의 아이디어를 바탕으로 협업하는 방식이 마음에 드실 겁니다.
화이트보드의 모양이나 미디어 간에 연결선을 그려 ClickUp에서 순서도를 구성하세요
최고의 마케팅 전문가가 지구 반대편에 있다고 해도 걱정할 필요가 없습니다. 올바른 도구를 사용해 최고의 아이디어를 빠르게 수집하고 구현하세요.
4단계: 피드백 분석 후 실행 플랜
이제 핵심 사항을 파악했으니 이제 실용적인 액션 플랜 을 작성하여 이 피드백을 해결해야 합니다. 이를 효과적으로 수행하려면 브레인스토밍 세션에서 나온 도전 과제, 기회 또는 트렌드와 같은 핵심 사항을 명확하게 정의해야 합니다.
다음은 이를 더 잘 이해하기 위한 몇 가지 예시입니다:
시작
피드백: 팀원들이 협업을 강화하기 위해 정기적인 브레인스토밍 세션을 시작하려고 합니다.
실행 플랜: 아이디어 공유와 협업을 장려하기 위해 매주 브레인스토밍 회의 일정을 잡으세요. 팀이 최고의 아이디어를 내놓을 수 있도록 원하는 곳에서 효과적으로 브레인스토밍할 수 있는 도구를 마련하세요. ClickUp 화이트보드 는 창의력을 불러일으키는 스페이스입니다. 스티커 노트와 커넥터를 사용하면 모든 아이디어가 필요한 스페이스와 관심을 받을 수 있습니다. 제대로 제시되면 아이디어가 제대로 실행됩니다.
브레인스토밍한 아이디어를 실행 가능한 플랜으로 전환하는 ClickUp의 가상 화이트보드는 팀의 원활한 협업을 촉진합니다
또한, 솔직히 말해서 팀이 반쯤은 무심코 참석하는 일상적인 Google Meet 세션에 비해 아이디어를 재미있게 토론할 수 있는 방법이기도 합니다. (스포일러 경고: 카메라는 꺼져 있고 팀원들의 마음도 꺼져 있습니다.)
Stop
피드백: 특정 커뮤니케이션 도구 는 혼란을 야기하고 협업을 방해하고 있습니다.
실행 계획: 현재 커뮤니케이션 도구의 사용을 중단합니다. 투명하게 소통할 수 있는 플랫폼을 찾아보세요. 멘션과 같은 기능으로 개인 또는 팀을 태그하여 올바른 방향을 제시할 수 있도록 하세요.
ClickUp의 동적 채팅 기능을 사용하여 작업을 위임하고 실시간으로 협업하세요
다음으로, 채팅창 토론도 훌륭하지만, 팀이 일을 팔로우할 수 있도록 시각적으로 보여줄 수 있어야 합니다. ClickUp 대시보드 는 업무 공간에서 일어나는 모든 일을 모두 볼 수 있습니다.
또한 사용자 지정 가능한 카드는 필요한 정보를 제공하는 데 도움이 됩니다. 진행 상황이 제대로 추적되면 그 다음 단계인 협업을 기대하세요.
ClickUp의 사용자 정의 가능한 대시보드를 사용하여 프로젝트를 쉽게 탐색하고 실시간 인사이트를 얻고 진행 상황을 추적하세요
하지만 다른 도구로 전환하기 전에 비즈니스 리더로서 체험판 기간을 두고 팀 피드백을 수집해야 합니다.
계속하기
피드백: 팀원들은 현재 시행 중인 주간 진행 상황 업데이트에 감사하고 있습니다.
실행 계획: 매주 진행 상황 업데이트를 제공하는 관행을 유지합니다. 구체적인 제안을 바탕으로 형식을 개선하여 보다 유익하고 매력적인 업데이트를 제공하는 방안을 고려하세요.
사용 주간 보고서 템플릿 작업, 부서, 작업 유형을 강조 표시합니다. 눈앞에 보이는 시각 자료가 있으면 분석하기가 더 쉽다는 것을 기억하세요. 그래서 여기 도움이 되는 템플릿이 있습니다:
ClickUp의 종합적인 주간 보고서 템플릿으로 주간 작업을 정리하고, 우선순위를 정하고, 소통하세요
이를 바탕으로 단기, 중기, 장기 플랜은 다음과 같습니다:
- 즉각적인 조치: 주간 브레인스토밍 세션 일정을 잡고 커뮤니케이션 도구의 변화를 알립니다
- 중기 조치: 한 달 후 새로운 커뮤니케이션 도구에 대한 피드백을 수집하고 필요에 따라 조정합니다. 진행 상황 업데이트 형식에 대한 개선 사항을 구현합니다
- 장기 조치: 다음 분기 동안 변경 사항의 영향을 모니터링하고, 지속적인 피드백을 요청하며, 그에 따라 전략을 조정합니다
실행 계획을 진행하면서 진행 상황을 지속적으로 모니터링하세요. 하지만 모니터링만으로는 충분하지 않습니다. A 교훈 템플릿 는 프로젝트의 성공과 실패를 모든 지점에서 문서화하고 분석하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 관리 교훈 템플릿으로 향후 프로젝트를 개선하여 성과를 높이기 위한 인사이트를 쉽게 정리하세요
다양한 사용 사례에 대한 시작-정지-계속 운동 예시
이 10가지 예시를 통해 다양한 산업과 부서에서 시작-정지-계속 프레임워크를 어떻게 사용할 수 있는지 알아보세요:
1. 제품 개발 팀:
시작: 고객 인터뷰를 통해 니즈 파악하기
중단: 제품 혁신을 위해 2차 시장 조사에만 의존하는 방식
지속: 매주 제품 테스트 주기를 주기화하여 품질 보장
2. 인적 자원 부서:
시작: 신입사원을 위한 더욱 강력한 온보딩 프로세스 구축
중단: 간헐적인 교육 및 개발 프로그램 개최
계속: 연례 직원 참여 이벤트 개최
3. 마케팅 팀:
시작: 마케팅 전략을 위한 데이터 분석 활용
종료: 일반적인 소셜 미디어 캠페인 실행
계속: 블로그 게시물 및 뉴스레터를 통한 콘텐츠 마케팅
4. 고객 서비스:
시작: 즉각적인 고객 쿼리를 위한 라이브 채팅 기능 구현
중단: 고객 커뮤니케이션 수단으로 이메일만 사용
계속: 고객 서비스 기술 향상을 위한 정기적인 교육 세션 실시
5. IT 부서:
시작: 모든 직원을 위한 사이버 보안 교육 세션 자주 실시
종료: 데이터 수동 백업
계속: 정기적인 유지보수 및 문제 해결
6. 의료 산업:
시작: 환자를 위한 원격 의료 옵션
중단: 긴 환자 대기 시간
계속: 개별적 필요에 기반한 고품질 환자 치료
7. 제조 단위:
시작: 예측적 유지보수 관행 구현
중지: 재고 수동 추적
계속: 높은 수준의 안전 프로토콜 유지
8. 소매 비즈니스:
시작: 온라인 쇼핑 플랫폼 만들기
중단: 정리되지 않은 재고 시스템
계속: 고객 로열티 프로그램
9. 교육 기관:
시작: 보다 실용적인 학습 및 업계 노출 통합
중단: 전통적인 교육 방식에 전적으로 의존하지 않음
계속: 학생들을 위한 대화형 워크샵 및 세미나
10. 이벤트 기획 팀:
시작: 티켓팅 및 프로모션을 위한 디지털 플랫폼 활용
종료: 막바지 플랜 수립 및 조율
계속: 클라이언트 선호도에 따른 맞춤형 이벤트 제공
이러한 각 예시는 시작, 중지, 계속 프레임워크를 사용하여 개선 전략을 개발하는 방법을 보여줍니다. 업계 규범과 조직 구조에 맞게 조정하여 최대의 효과를 얻으세요.
ClickUp으로 시작-정지-계속 연습 실행하기
위의 논의에서 한 가지 분명한 것은 시작-정지-계속 연습을 실행하는 데는 많은 것이 관련되어 있다는 것입니다.
반드시 해야 합니다:
- 목표를 설정합니다,
- 팀과 아이디어를 브레인스토밍하고,
- 시작-정지-계속 템플릿을 작성합니다,
- 실행 플랜을 작성하고
- 진행 상황 파악하기
템플릿 하나만으로 이러한 연습을 성공적으로 실행할 수 있을까요? 그럴 수도 있습니다. 하지만 목표 설정, 브레인스토밍, 진행 상황 추적, 깔끔한 시작-정지-계속 템플릿을 지원하는 ClickUp과 같은 올인원 솔루션을 도입하면 작업 흐름이 이전과는 전혀 다른 방식으로 흘러갈 것입니다.
- ClickUp 목표는 시작-정지-계속 연습에 대한 명확한 목표를 설정하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 평가의 목적과 원하는 결과에 대해 모두가 같은 페이지에 있도록 할 수 있습니다
- 그런 다음 창의적인 프로젝트 브레인스토밍을 위한 ClickUp 화이트보드가 제공됩니다
- 모든 것을 깔끔하게 정리할 수 있도록 시작-정지-계속 템플릿이 있어 연습 중에 세부 사항을 입력할 수 있습니다
- 시작-정지-계속 연습 중에 화이트보드를 사용하여 아이디어, 피드백 및 실행 플랜을 시각적으로 제시하세요
- 그리고 마지막에는 ClickUp 내에서 모든 성과를 추적하세요
ClickUp이 어떻게 프로세스를 간소화하는 데 도움이 되는지 더 자세히 알고 싶으시다면 지금 바로 저희 팀에 문의하세요!