アドバイザリー・ボードの作り方と運営方法

Airbnbが世界的な規模に拡大し始めたとき、同社は大きな課題に直面した。同社のマネージャーチームにはホスピタリティ業界に関する深い知識がなかったのだ。これを解決するため、Airbnbはベテランホテル経営者であるチップ・コンリーを 戦略アドバイザー .

コンリーの専門知識は、Airbnbがホスピタリティセクターの複雑さをナビゲートするのに役立った。これにより、Airbnbのゲスト体験は一変し、新興企業の俊敏性と従来の業界標準とのギャップを埋めることができた。

あなたのビジネスを前進させるために最も必要な専門知識を提供すること。あなたの会社の成長と成功を促進するためのアドバイザリーボードの設定方法を学びましょう。

アドバイザリー・ボードとは？

アドバイザリーボードとは、組織のリーダーシップに戦略的なアドバイスや専門知識外部の専門家を提供するのグループです。これらの人々は通常、財務、テクノロジー、マーケティング、国際法など、貴社のニーズに関連する分野のベテラン専門家です。

取締役会とは異なり、アドバイザリー・ボードには法的責任や意思決定権はありません。アドバイザリーボードの役割は純粋にコンサルティングであり、企業の戦略的方向性と経営効率を高めることです。

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アドバイザリーボードの種類

1.戦略的アドバイザリーボード

と呼ばれることもある。

/参照 https://clickup.com/ja/blog/160211/steering-comittee/ 運営委員会 /%href/

戦略的諮問委員会（Strategic Advisory Board）は、企業の包括的戦略と長期的ビジョンを導く。これらのボードは、以下に関するマクロレベルの意思決定に焦点を当てる。

/に関するマクロレベルの意思決定に焦点を当てる。 https://clickup.com/ja/blog/127605/project-governance/ プロジェクトガバナンス /%href/

成長機会、ターゲット市場、ビジネスの方向性。

スポティファイは コンテンツ安全諮問委員会 は、プラットフォーム上の有害コンテンツに対する懸念の高まりに対応するため、コンテンツの安全性に関する諮問委員会を設置した。この戦略的諮問グループは、コンテンツ・ポリシーや安全対策について、同社が十分な情報に基づいた決定を下すのに役立った。

2.技術諮問ボード

テクニカル・アドバイザリー・ボードは、特定の技術分野における専門知識を提供する。新興企業や既存企業が複雑な技術的課題を解決し、イノベーションを推進できるよう支援します。

自動車メーカーが、次のような分野でリードしたい場合 自動車デザインと持続可能性 テスラのリード・プロダクト・デザイナーであるフランツ・フォン・ホルツハウゼンのようなアドバイザーをアドバイザリー・ボードに迎えることも考えられる。製品デザインにおける彼の専門知識と電気自動車の経験は、大きな価値をもたらすだろう。

3.カスタマー・アドバイザリー・ボード

企業がカスタマー・エクスペリエンスに深く焦点を当てたい場合、カスタマー・アドバイザリー・ボードの設立を選択することができる。このようなボードは、製品、サービス、顧客体験について直接フィードバックを提供する主要顧客、クライアント、または業界リーダーで構成される。このような委員会は、企業が顧客の期待や市場の需要に常に対応できるよう支援する。

例えば、アドビは、顧客諮問委員会を設立した。 国際アドバイザリーボード アドビの国際アドバイザリーボード /%href/ は、ユーザーからのフィードバックや経験豊富な業界プロフェッショナルからの洞察を活用するために設立されました。ボードは、アドビの製品とサービスを強化し、カスタマーのニーズを満たし、競争力を維持できるよう支援しています。

4.非営利アドバイザリーボード

非営利アドバイザリーボードは、洞察力、リソース、接続を提供し、その影響力を強化することで、ミッション主導型の組織をサポートします。これらのボードは、非営利団体が資金を確保し、重要な取り組みについて十分な情報を得た上で意思決定を行う上で、鍵の役割を果たすことが多い。

ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団の

/参照 https://www.gatesfoundation.org/ideas/media-center/press-releases/2008/02/global-health-advisory-panel グローバル・ヘルス・プログラム諮問委員会 /%href/

には、公衆衛生、医学、国際開発の第一人者が名を連ねている。彼らの知識を結集することで、財団の努力が世界のニーズに合致し、より効果的でインパクトのあるものとなる。

アドバイザリー・ボードと理事会の比較

これは少し混乱しているように見えるかもしれませんが、実際にはそうではありません。

取締役会は、会社の運営、戦略、コンプライアンスを監督する正式な役割を果たす。取締役会は株主に対して受託者責任を負い、意思決定権を持つ。

対照的に、諮問委員会は拘束力のないガイダンスを提供し、法的責任や財務的責任を負うことなく、会社の意思決定に役立つ外部の専門知識を提供する。

例えば、ある企業が大きな投資機会を評価しているとする。アドバイザリー・ボードは、潜在的なリスクと便益に関する見識を提供することはできるが、最終決定を下す権限はない。その責任は取締役会にあり、取締役会は会社の目標や株主利息との整合性に基づいて、その取引を承認するか否かを決定しなければならない。

簡単に説明しよう：

アドバイザリー・ボードの役割と責任

アドバイザリー・ボードは、企業のマネージャーおよびリーダーシップ・チームにとって貴重なリソースである。アドバイザリー・ボードは、取締役会のような形式的なもので はなく、諮問委員会として機能し、領域特有のガイダンスを提供する。

諮問機関の鍵となる役割と責任は以下の通り：

• 会社の戦略的方向性に関するガイダンスと洞察力をプロバイダーとして提供し、知的財産の創出と全体的な成長の機会を特定する手助けをする。例えば、あるメーカーがグローバル展開を目指す場合、諮問委員会は、各国の消費者の嗜好に影響を与える文化的なニュアンスなど、ターゲット市場の動向について貴重な意見を提供する。
• 技術、財務、マーケティング、業界特有のトレンドなど、専門的な知識を提供する。この専門知識は、重要な意思決定に情報を提供し、複雑な課題をナビゲートするのに役立ちます。例えば、バイオテクノロジーの新興企業は、研究開発の努力を導くために、著名な生化学者や科学者をアドバイザリーボードに加えることが多い。
• 専門家のネットワークを活用することで、新たなパートナーシップ、投資家、クライアントへの扉を開くことができる。フィンテック企業はまず、アドバイザリーボードメンバーの接続を活用して、既存の金融機関との資金調達や戦略的パートナーシップを確保することができる。
• 信用と評判を高めるために

/参照 https://clickup.com/ja/blog/16186/project-stakeholders プロジェクトの利害関係者 /%参照/

投資家、カスタマー、パートナーを含むプロジェクトの利害関係者。これは、資金調達時や新規市場参入時に特に有益である。

ビジネス開発におけるアドバイザリー・ボードの価値

アドバイザリー・ボードは、ビジネス開発において貴重な洞察力とガイダンスを提供する戦略的資産となり得る。アドバイザリー・ボード・メンバーの専門知識を活用することで、ビジネスは以下のことが可能になります：

• 成長の加速： アドバイザリー・ボードは、新たな市場機会の特定、革新的な製品やサービスの開発、 急速な事業拡大のための事業戦略の最適化を支援することができる。
• 意思決定を強化する： アドバイザリー・ボード・メンバーの多様な視点は、仮定に挑戦し、盲点を明らかにし、より多くの情報に基づいた効果的な意思決定に導くことができる。ビジネス提案を洗練させる *パートナーシップの強化: アドバイザリーボードは、戦略的パートナー、投資家、業界の有力者との接続を促進し、コラボレーションと成長を促進することができます。
• Attract top talent: A well-respected advisory board can enhance the company's reputation and attract top talent, contributing to its long-term success.

アドバイザリー・ボードの力を活用することで、ビジネスは持続可能な成長と競争優位のポジションを確立することができる。

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/参照 https://clickup.com/ja/blog/225895/peer-mentoring/ 仕事で効果的なピア・メンタリングを実施する方法 /%href/

影響力の高いアドバイザリー・ボードの作り方

PayPalの設定 アドバイザリーボード 暗号、ブロックチェーン、デジタル通貨に関するアドバイザーを務める。

業界リーダーの専門知識を活用することで、ペイパルは支払いシステム、新興技術、世界的な市場動向に関する重要な洞察を得た。この戦略的な動きにより、ペイパルは進化する顧客ニーズに対応するサービスを拡大することができた。

あなたも以下のステップに従って、PayPalの成功を再現する影響力の高いアドバイザリーボードを作ることができます。

アドバイザリーボードの準備

潜在的なリーダーやアドバイザーにコンタクトを取る前に、アドバイザリーボードの設立プランが効果的なものになるよう、しっかりとした土台を築くことが不可欠です。

• 目標を明確にする： アドバイザリーボードで達成したいことと、それに関連するスキルギャップをクリアされ る。
• 役割と期待を定義する： アドバイザーの役割、時間的コミットメント、成果物に関する明確な期待を確立する。
• 最適なボードサイズを選択する： 一般的に、4～6名のメンバーで構成されるボードは、より深い議論と強固な関係性を可能にする。

アドバイザリー・ボードの導入

準備が整ったら、次のステップはアドバイザーを募り、アドバイザリー・ボードを統合することである。

• 適切なアドバイザーを採用する： 既存の接続、業界イベント、LinkedInのような専門的なプラットフォームを利用して、貴社のビジョンと価値を共有するアドバイザーの候補者を見つける。
• コミュニケーション・チャネルの設定： 定期ミーティング、電子メール、または専用のプラットフォームを通じて、いつ、どのようにコミュニケーションをとるかを設定する。
• ガバナンスの設定: 定期ミーティング（四半期または隔年）のスケジュールを設定し、アドバイザーの関与と情報提供を維持し、アドバイザーのインプットが貴社に統合されるようにする。 /への統合を確実にする。 https://clickup.com/blog/organizational-planning// 組織プラン /%href/

アドバイザリーボードを構成しながら、ビジネスモデルを定義する。

アドバイザリーボードの適切な構造を選択することは、その効果を最大化するために極めて重要である。メモを取りましょう：

• 報酬とインセンティブ：*株式オプションやリテイナーを提供することで、企業の成功に有意義に貢献するようアドバイザーのモチベーションを高めることができる。
• 法的および倫理的配慮：* ボードの目的、メンバーの役割、運営手順を概説する。アドバイザーには、顧問契約に加え、秘密保持契約（NDA）にも署名してもらい、機密情報を保護する。
• 成果メトリクス：* アドバイザリーボードの影響力を測定するための主要成果指標（KPI）を定める。ボードの貢献を評価し、必要に応じて調整を行う。

ベンチャーキャピタルの影響に留意する。

ベンチャーキャピタルは、アドバイザリーボードの構成や目標に影響を与えることで、アドバイザリーボードの機能を形づくることが多い。考えてみよう：

• 戦略的ガイダンス： 投資家は、専門知識を提供するために業界のベテランを招聘することがある。
• 定期的なアップデート： アドバイザリー・ボードは、定期的にパフォーマンス・メトリクスを提供する必要があるかもしれない。
• 投資家の期待に応えるため、アドバイザーは具体的な成長オブジェ クトと連携する。

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/参照 https://clickup.com/ja/blog/177533/startup-challenges/ 新規ビジネスが直面する15のスタートアップの課題 /%href/

アドバイザリーボードのためのツールとリソース

組織の規模が急速に拡大している場合、アドバイザリー・ボードとの調整には、時折の電子メールや四半期ごとのミーティング以上のものが必要になる。

コミュニケーション、文書共有、タスク管理を効率化するツール群を導入しましょう。必要なもの

1. コミュニケーション・プラットフォーム： Zoomのようなアプリケーションは、関係構築や複雑なトピックの議論に欠かせない対面ミーティングを容易にする。SlackやMicrosoft Teamsは、リアルタイムのコミュニケーション、チャット、迅速なアップデート、非公式なディスカッションを可能にする。また /参照 https://clickup.com/features/chat ClickUp チャット /を使うこともできます。 を利用することもできます。
2. プロジェクト管理ツール: 現代的な /プロジェクト管理ツール https://clickup.com/ja/blog/6165/best-project-management-tools/ プロジェクト管理ツール /プロジェクト管理ツール は、アドバイザリーボード・プログラムのプランニング、実行、追跡を容易にします。GoogleワークスペースやMicrosoft 365は、ドキュメントの同時編集と共有を可能にする、 /を利用することができる。 https://clickup.com/ja/blog/26158/meeting-agenda/ ミーティングのアジェンダ /や報告書の同時編集が可能です。 やレポート作成ができる。ClickUpのようなオールインワンの仕事アプリを使えば、あなたとチームは、タスクのプランとスケジュール、ミーティングの運営、進捗の追跡、コミュニケーション、コラボレーションを行うことができます。
3. スケジュール管理ツール: Calendlyのようなツールは、カレンダーの空き状況を同期することで、ミーティングのスケジュール管理を簡素化します。自動化されたアラートにより、メンバー全員が今後のミーティングや締め切りを確実に把握できます。ClickUpでは、次のような機能を使用できます。 /参照 https://clickup.com/features/reminders クリックアップリマインダー /リマインダー と /と https://clickup.com/features/automations クリックアップ自動化 /クリックアップオートメーション を使ってミーティングや定期的なタスクを設定し、リマインダーを設定することができます。
4. **TableauやPower BIのようなツールは、アドバイザーが複雑な情報を素早く理解するのに役立つデータの可視化を提供します。また、カスタマイズ可能なクリックアップダッシュボード は、これまで複数のツールで処理されていたすべての機能を統合した統一プラットフォームを提供します。

/参照 https://clickup.com/teams/project-management プロジェクト管理ClickUp /%href/

は、アドバイザリーボードメンバーとのコミュニケーション、期限設定、進捗追跡のためのプラットフォームを提供します。ボードミーティングのアジェンダを作成するためのタスクを作成し、特定のアクションアイテムをチームメンバーに割り当て、タスクの完了をリアルタイムで監視することができます。

/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-43.png ClickUp for プロジェクト管理：アドバイザリーボードの作り方 /%img/

ClickUp for Project Managementで、仕事を可視化し、タスクをリスケジュールし、柔軟なカレンダーでプロジェクトのタイムラインを管理しましょう。

ボードミーティングのスケジューリング

使用方法

/参照 https://clickup.com/features/calendar-view ClickUpのカレンダービュー /%href/

ClickUpのカレンダービューを使えば、異なるタイムゾーンやカレンダー間でメンバーの都合を同期させることで、アドバイザリーボードミーティングのスケジュールを簡単に立てることができます。自動化されたリマインダーが送信され、全員が今後のミーティングや締め切りを確実に把握できるため、アポイントメントを逃すリスクを減らすことができます。

/参照 https://clickup.com/clickup-meetings ClickUpを使ったミーティングの管理 /クリックアップ

を使った会議の管理は簡単です。豊富な編集機能により、簡単かつクリエイティブなメモが作成できます。アジェンダのアイテムはチェックリストでリストアップし、対応したら印をつけることができます。コメントは割り当て可能で、対応する必要のあるボードメンバーに関連付けるだけです。

そして

/参照 https://clickup.com/ai とします。 ClickUp Brain /%href/

ClickUpBrainは、ミーティングの議事録を作成したり、要約したりすることで、時間を節約し、鍵となる決定事項やアクションポイントを確実に文書化します。また、ブレーンストーミングセッションでは、あなたの意見に基づいたアイデアや提案を即座に提供し、支援することができます。

/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-44.png ClickUp Brain：アドバイザリーボードの作り方 /%img/

ClickUp BrainでAIを活用し、ミーティングのアウトラインを作成し、議論を要約し、アクションアイテムを文書化します。

タスク管理

アドバイザリーボードの調整、タスク設定、パフォーマンス測定のために、企業は通常、社内のコーディネーターを任命する。彼らのタスクは、管理面やロジスティック面を管理することである。

ClickUpを活用することで、これらのタスクを効率的に管理することができます：

• タスクの依存関係:ClickUpは、異なるタスク間のリレーションシップを管理し、可視化するのに役立ちます。これにより、社内チームとアドバイザリーボードのメンバーは、各タスクがどのように相互に関連しているかを理解することができます。例えば、戦略的な意思決定が市場分析の完了にかかっている場合、ClickUpはどのタスクが最初に完了しなければならないかを明確に示します。
• タスクのデリゲートと追跡： With /参照 https://clickup.com/features/tasks。 ClickUpタスク /タスクの委任と追跡 を使えば、社内の特定のチームや特定のアドバイザリーボードメンバーに簡単に責任を委譲することができます。各メンバーは通知やリマインダーを受け取ることができ、次のミーティングまでに達成しなければならないことを明確にし、アカウンタビリティを確保することができます。
• 定期的なタスク：社内のアドバイザリーボードコーディネーターは、ClickUpで定期的なタスクを設定することができます。例えば、定期的なボードミーティングや月次進捗レポート作成など、重要な活動が自動的にスケジュールされるようにします。

/クリックアップ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-59.png ClickUpタスク /クリックアップタスク

ClickUpタスクで適切な人に適切なタスクを割り当てよう。

データ分析

ClickUpは、アドバイザリーボードのデータ分析も簡素化します。

/参照 https://clickup.com/features/dashboards を使用しています。 クリックアップダッシュボード /を使用することもできます。

主要メトリクスに関するリアルタイムの洞察を提供します。

これらの機能を活用することで、企業はアドバイザリーボードを効果的に調整し、明確なタスクを設定し、パフォーマンスを分析し、戦略的な影響力を最大化するために企業がどの程度目的を達成しているかを評価することができます。

そして、これらはすべてClickUpプラットフォーム内で行うことができます。

カスタマイズ可能なテンプレート

最後に、決め手です：クリックアップには、事前に作成されたテンプレートが豊富に用意されています。ClickUpは、社内のチームやプロジェクトスポンサーがアドバイザリーボードと調整する際にすぐに使える様々なテンプレートを提供しています。

テンプレート

/参照 https://clickup.com/templates/board-minutes-kkmvq-6028220 ClickUpボード議事録テンプレート /%href/

を使えば、アドバイザリーボードミーティングの議事録を簡単に作成できます。出席者情報、アジェンダ、アクションアイテムなど、ミーティングの記録を完了するのに役立ちます。

このテンプレートをダウンロードする

ClickUp ボード議事録テンプレート

このテンプレートは、ミーティング日時、出席者リスト、アジェンダアイテム、決定事項、アクションアイテム、追加メモ（ある場合）のセクションであらかじめ構成されています。

アクションアイテムのセクションから直接タスクを追加し、期限付きでチームメンバーに割り当てることができます。ミーティング終了後、ClickUpを使って出席者全員と簡単に議事録を共有することもできます。

このテンプレートをダウンロードする

ClickUp ボード名簿テンプレート

について ClickUpボード名簿テンプレート も、ボードメンバーを効率的に追跡・管理できるようにデザインされた便利なテンプレートです。

このテンプレートは以下のような用途に役立ちます：

• ボード構造の可視化：すべてのボードメンバー、役割、責任の明確で整理されたビューを提供します。
• 連絡先情報の一元化：電話番号や電子メールのような連絡先詳細のためのフィールドで、それは一箇所にすべての重要な情報を保持するための単一の真実のソースです。
• カスタムフィールドとステータス：資格、委員会、現在のステータス（活動中、非活動中、休職中、など）を追跡できます。
• コラボレーションを向上させる：ロスター内で各スタートアップ・アドバイザーに直接タスクを割り当てることで、全員が情報を入手し、関与し、アカウント責任を負うことができます。また、ミーティングの開催やタイムリーなコミュニケーションの確保にも役立ちます。
• 全体の進捗を追跡する：テンプレートにより、ユーザーは各ボードメンバーの割り当てられた責任を追跡することができ、透明性と説明責任を促進します。

このテンプレートは、ボード管理を簡素化し、ボードメンバーが十分に組織化され、情報を入手し、組織の目標と一致することを保証します。

テンプレートダウンロード

ClickUpボードレポートテンプレート

について ClickUpボードレポートテンプレート は、ミーティング用にクリアされた包括的なレポートを作成するのに役立ちます。効果的な意思決定のために、すべての鍵メトリクス、プロジェクトの最新情報、重要なデータを整理して提示することができます。

このテンプレートがどのように役立つかをご紹介します：

• 整理されたレポート作成：このテンプレートでは、財務、プロジェクトの最新情報、顧客のフィードバックなど、関連するデータをすべて1つの読みやすいレポートにまとめることができ、メンバーはミーティングの前に確認することができます。
• 進捗追跡：進行中のプロジェクトのスナップショットを提供することで、取締役会レベルの目標に対する進捗を追跡し、主要メトリクスについて全員の足並みを揃えることができます。
• データの視覚化：リストビュー、テーブルビュー、ダッシュボードなどのカスタムビューにより、プロジェクトの進捗、タイムライン、作業負荷の配布を可視化し、取締役会が重要な情報を把握しやすくします。

ClickUpボードレポートテンプレートは、ボードレポート作成の負担を軽減し、より構造化された、高度なコラボレーションを実現します。

プロジェクト管理にClickUpを使用するメリット

ClickUpは、アドバイザリーボードを管理するための貴重なツールであり、複雑なアドバイザリー機能をナビゲートするためのコラボレーションと適応性を強化する本質的な利点を提供します。

主な利点は以下の通りです：

• カスタマイズ可能なワークフロー：* アドバイザリーボード固有のニーズに合わせてワークフローをカスタマイズし、ミーティングのスケジュール、ドキュメントの共有、ディスカッションの追跡をスムーズに行うことができます。
• リアルタイムのコラボレーション文書共有や更新により、ボードメンバーやチーム間のシームレスなコミュニケーションを促進し、重要な意思決定やイニシアチブにおいて全員の足並みが揃うようにします。
• アジャイルタスク管理: ボード活動に関連するタスクを柔軟に管理し、ボードのニーズが進化するにつれて優先度やタイムラインを迅速に調整することができます。
• 目標追跡：* アドバイザリーボードの目標に向けた進捗を設定・監視し、メンバーが戦略的イニシアチブと望ましい結果に集中できるよう支援します。
• 包括的なダッシュボード：直感的なダッシュボードを使用して、諮問委員会のパフォーマンスと進行中のプロジェクトに関する洞察を得ることができます。

ClickUpの適応可能な機能を活用することで、アドバイザリーボードの機動性と応答性を高め、最終的にアドバイザリーボードの有効性と組織への影響力を高めることができます。

アドバイザリーボードのケーススタディと実例

アドバイザリーボードの洞察力とサポートによって大きな利益を得た成功ビジネスの実例とケーススタディをご紹介します。

テスラ

状況： テスラが世界最大級の電気自動車市場である中国市場への参入を目指したとき、規制上のハードルと厳しい競争に直面した。

テスラのアドバイザリーボードには、中国の規制、ビジネス慣行、消費者行動の専門家がおり、テスラの戦略に助言を与えた。

結果: テスラは、中国市場において

/を建設した。 https://edition.cnn.com/2024/05/24/business/tesla-shanghai-battery-factory-trade-tariffs/index.html ギガファクトリー上海 /%href/

ギガファクトリー上海は、テスラにとって初の米国外製造工場である。その結果、テスラは同地域での生産性と販売を急速に拡大し、世界的な収益の大幅な増加に貢献した。

UPSキャピタル

状況: UPSキャピタルは、中核事業の改善を必要としていた。

アドバイザリー・ボードはどのように支援したか： UPSキャピタルのカスタマー・アドバイザリー・ボードは、同社のコア・オペレーションを調査した。Eコマースに関する議論の中で、メンバーはさまざまなベンダーやプラットフォームを特定し、製品のポジションの見直しやウェブサイトのフルリデザインにつながった。また、様々なソリューションをテストしました。

結果: UPSキャピタルは、CABの提案を実施した後、顕著な効果を見た。

/を見た。 https://www.igniteag.com/resources/successful-customer-advisory-board-examples/ ネット・プロモーター・スコア（NPS）が上昇した。 /%href/

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アイアンマウンテン

状況: アイアン・マウンテンは、製品戦略に関するガイダンスを必要としていた。

アドバイザリーボードはどのように支援したか： アイアンマウンテンのアドバイザリーボードは、創業チームと協力して、業界の重要な課題に取り組む有用なガイドを作成した。彼らは、業界のイベントや座談会にチームを組んで参加する一方、以下のような活動を行った。 クロスセリングやアップセリングのチャンスを見つける。 アドバイザリー・ボードがビジネスの成長に与える本当の影響を示す。

結果： ボードの影響力が最も強く反映されるのは、顧客エンゲージメントとマーケティング戦略への影響である。

ドイツ銀行

状況: 社会的、技術的、地政学的な発展が銀行の経営環境を急速に変化させつつある今、ドイツ銀行の経営委員会は、新たな経営戦略を策定した。

/を設立した。 https://www.db.com/news/detail/20221101-global-advisory-board-to-advise-deutsche-bank-on-key-trends-in-business-and-politics グローバル・アドバイザリー・ボード /%href/

2022年

ドイツ銀行は、ビジネス、学術、政治の専門家で構成される諮問委員会を組織した。彼らのタスクは、銀行とその顧客に大きな影響を与える基本的な進展について、経営委員会に助言することだった。

これは、ドイツ銀行が現地の文化に合わせて商品やマーケティング戦略を調整するのに役立った。

結果： ドイツ銀行は2022年に大幅な増益を報告し、過去最高益を達成した。

/を達成した。 https://www.db.com/news/detail/20230317-deutsche-bank-reports-continued-delivery-of-transformation-in-2022-and-clear-targets-for-2025?language_id=1 2007年以来の最高益を達成した。 /%href/

.この成功は、より広範な変革戦略の一環であり、グローバル・アドバイザリー・ボードが戦略的ガイダンスを提供することでサポートしたものと思われる。

アドバイザリーボードの専門知識とネットワークを活用することで、企業はより多くの情報に基づいた決断を下し、イノベーションを加速させ、複雑なビジネス展開をより効果的に進めることができる。

こちらもお読みください

/参考文献 https://clickup.com/blog/how-to-have-productive-meetings 生産性の高いミーティングの仕方 /%参考文献/

あなたのビジネスにアドバイザリー・ボードが必要な理由

アドバイザリー・ボードは、鍵になる知識のギャップを埋め、次のことを提案できる。

/参照 https://clickup.com/ja/blog/176681/okrs-for-startups/ 新興企業のためのOKR /%href/

や小規模ビジネスでは、経営チームにメンターシップを提供し、成長を加速させる。大企業の場合、アドバイザリーボードは、イノベーションを促進し、複雑な市場変化をナビゲートする専門知識をもたらす。

さらに、業界で尊敬を集める人物をアドバイザリーボードに迎えることで、投資家、カスタム、パートナーに対する創業チームの信頼性を高めることができる。

逆に、顧問が潜在的に競合関係にある組織とコミットしていたり、顧問の指導が貴社のビジョンと一致していなかったりすると、利息の衝突が生じる可能性がある。

アドバイザリー・ボードは有益ですが、効果的なアドバイザリー・ボード・プログラムの運営には多大な時間と努力が必要です。しかしクリックアップは、コラボレーション、スケジュール管理、プロジェクト管理を簡素化するために設計された包括的なツール群を提供します。これにより、アドバイザリーボードの運営は複雑で時間のかかるタスクではなくなります。

/参照/ https://clickup.com/signup 無料ClickUpアカウント登録 /%参照/

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