1970年代初頭、マッキンゼー・アンド・カンパニーは、ビジネスリーダーが企業ポートフォリオ内の投資に優先順位をつけるのに役立つ9ボックス・グリッドのフレームワークを導入した。
かつては投資のための戦略的ツールであったものが、今では組織内の従業員のパフォーマンスや潜在能力を測定・評価するための人事ツールとして広く使われるようになった。
9-boxグリッドは、従業員を現在のパフォーマンスと将来の可能性に基づいて9つのグループに分類します。
このガイドでは、9ボックス・グリッドの作成と利点について深く掘り下げます。また、テンプレートを使って9-BOXグリッドを組織内に導入する方法を探ります。最後に、タレントマネジメントの成果を最大化するための、より総合的な方法についても触れます。
まずは基本的なことから始めましょう👇。
9-Boxグリッドとは？
9-Boxグリッドとは、パフォーマンスとポテンシャルの2つの側面から社員を分類するタレントマネジメントツールです。これは3×3のグリッドで、9つのボックスはそれぞれこれらの次元の特定の組み合わせを表しています。
9ボックス・グリッドの中核的要素の1つは、パフォーマンスマネジメントである。これには、パフォーマンスレビュー、達成メトリクス、マネージャーからのフィードバックが含まれます。 パフォーマンスデータを分析することで、従業員がどれだけ役割と責任を果たしているかを判断することができます。
もう1つの要素は、ポテンシャルです。ここでは、現在の業績だけでなく、従業員が成長し、さらなる責任を担い、組織内で成長する能力を評価します。
とは異なり
従業員パフォーマンスのスタックランキング
(多くの人が物議を醸し、時代遅れだと考えている1対1の評価アプローチである）、9ボックスグリッドは、各従業員のパフォーマンスと潜在能力を統合的に評価する。
パフォーマンスとポテンシャルから見た9ボックス・グリッドの構造。
9つのBoxは通常3×3のフォーマットで配置され、異なるレベルのパフォーマンスとポテンシャルが混在している。
以下は、人事機能のために開発された9ボックス・グリッド・マトリックスの例である。👇
9ボックスグリッドの視覚的表現
分解してみよう。
このグリッドでは、各ボックスにラベルを貼り、パフォーマンスとポテンシャルのレベルを設定しています。
パフォーマンスには3つのレベルがある：
- 高：常に期待を上回る
- 中程度：期待に応える
- 低：* 期待を下回る
潜在能力についても3つのレベルがある：
- 高：上級の役割で卓越した能力を発揮できる。
- 中位：*現在の役割の中で成長する可能性がある、または、より上級のポジションに徐々に中程度に成長する可能性がある。
- 低： 組織内での成長の可能性はリミットあり
ラベルを貼ることで、社員の強み、弱み、能力開発の必要性を明確に把握することができます。簡単に言えば、ClickUpを含むタレントマネジャーの助けになるということです、
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同じようなパフォーマンスの9ボックス・パフォーマンス・グリッドを作ることをやること？続きを読む
**9ボックス・タレント・グリッドの作成プロセス?
あなたの組織で9-Boxグリッドをどのように作成するか悩んでいるなら、ステップバイステップで説明します：
ステップ1：パフォーマンスレベルを定義する。
従業員に対して明確で測定可能なパフォーマンスレベルを設定することから始めましょう。
- 高業績：* 期待を常に上回り、目標を達成または上回り、卓越した問題解決能力を示し、チーム/組織の業績に貢献する。
- 中程度または中程度の業績：*期待にミーティングを重ね、常に職責を果たし、適切な問題解決能力を示し、チーム目標に貢献する。
- 低い業績： 期待に応えられず、目標達成に苦労し、問題解決能力が低く、チーム/組織の業績に悪影響を及ぼす。
組織の目標、目的、文化に沿ったパフォーマンスフレームワークを開発するために、マネジャーや専門家などの主要な利害関係者と協力することを検討する。
ステップ2：評価基準を特定し、潜在能力を判断する。
次に、将来の成長可能性について考えてみよう。以下のような指標を探しましょう：
- スキル：* その社員は、より上級の役割で価値を発揮できるような技術的スキルやソフトスキルを持っているか？
- 学習敏捷性：*その社員は、新しい概念をどれだけ素早く理解し、状況の変化に適応できるか？
- リーダーシップの資質：* その従業員は、他人をやる気にさせ、鼓舞する能力を示しているか？
- 向上心：* 従業員は組織内での成長と発展を望んでいるか？
これらの指標を使用して、潜在能力をさまざまなレベルに分類する：高、中、低
ステップ3：データを収集し、協力する。
グリッドを作成するために関連データを収集します。業績評価、スキル評価、上司からのフィードバックはすべて貴重な情報源です。
ClickUp フォーム
は、同僚から重要な情報やフィードバックを収集する際に便利です。どのようなインテークプロセスにもフォームをカスタマイズでき、条件ロジックを使用して、受け取った回答に基づいて動的にフォームを更新できます。
クリックアップのCRMで自動的に回答を収集できるため、チームメンバーの長所や希望をよく理解しているマネージャーとのオープンなディスカッションやコラボレーションを促進するために、節約した時間を使うことができます。また、従業員の仕事に対する満足度を把握する良い機会にもなるでしょう。
ステップ4：従業員をプロットする。
横軸に定義したパフォーマンスレベル（高、中、低）、縦軸に定義したポテンシャルレベル（高、中、低）を用いて、9-Gridの各Boxを描写することから始める。
各グリッドに「アンダーパフォーマー」や「トップ・タレント」などの名前をラベル付けし、社員を配置するための明確な枠組みを作る。
社員をプロットする | Raw TalentLow Performer, High Potential | Rising StarMedium Performer, High Potential | Top TalentHigh Performer, High Potential |
| アンダーパフォーマーローパフォーマー、ミディアムポテンシャル | コアプレーヤーミディアムパフォーマー、ミディアムポテンシャル | ソリッドパフォーマーハイパフォーマー、ミディアムポテンシャル |
| アンダーパフォーマー**ローパフォーマー、ローポテンシャル | 堅実な貢献者*ミディアムパフォーマー、ローポテンシャル | 経験豊富な貢献者*ハイパフォーマー、ローポテンシャル |
例として、この場合のグリッドの説明を見てみよう：
- アンダーパフォーマー：* パフォーマンスとポテンシャルが低い候補者。このまま停滞するか、新入社員に取って代わられる可能性が高い。
- 地道な貢献者：*トレーニングや開発活動から利益を得ることができる平均的な業績者。
- Experienced Contributor: 現在の役割で一貫した業績を上げているが、より高いポジションに昇進するためにはトレーニングや指導が必要な貢献者。
- Solid Performer: 卓越した業績を示し、適切なトレーニングと指導によって成長と発展の可能性がある従業員
- Core Player: 将来の進捗の可能性があり、トレーニングや指導を少し推し進めれば、素晴らしい仕事ができる可能性のある候補者。
- Unutilized Talent: より多くの著者と責任をテストされることから利益を得ることができる未活用の潜在能力を持つ候補者
- Top Talent: 卓越した候補者であり、強い批判的思考と人材管理能力を持つ一貫したパフォーマー。
- Rising Star: 大きな可能性を示し、その役割において非常に優れた業績を上げ、適切なストレッチ目標でより高いレベルに到達できる。
- 優秀な人材:卓越したピープルマネジメントスキルを持つ経験豊富なプロフェッショナル。
すべてのデータが揃ったら、各従業員を現在のパフォーマンスレベルと将来の可能性を最もよく反映するボックスに入れます。ただし、これはスナップショットであり、恒久的なラベルではないことを忘れないでください。各人のラベルは、成長と育成に関する議論の出発点として扱う。
ステップ5：キャリブレーションとリファイン＊＊＊。
予備的なグリッドができたら、鍵となる利害関係者とのキャリブレーションミーティングを予定します。
各従業員の配置について話し合い、相互の合意に達します。使用する基準について、全員が同じページにいることを確認します。その後、グリッドに必要な調整を加える。
ステップ6：文書化し、伝達する。
最終決定後、関連するマネジャーとグリッドを共有する。この機会を利用して、個人の能力開発プラン、成功プランニング戦略、ターゲットとする研修プログラムについて、ディスカッションを促進する。
**9-Boxグリッドは動的なツールです。従業員の業績が向上し、スキルが開発され、組織の目標が進化するにつれて、定期的に見直し、更新してください。こうすることで、グリッドの関連性が保たれ、効果的で人材中心のタレントマネジメントの実践に情報を提供し続けることができます。同僚が潜在能力を発揮し、継続的に向上できるよう支援することが目的ですから、グリッドを生きた文書として扱いましょう。
産業・組織心理学が9ボックスグリッドの作成に与える影響
産業・組織（I/O）心理学は効果的な9-boxグリッドの作成に大きな影響を与えます。その原則を活用することで、将来のハイパフォーマーを特定し、従業員の中に隠れた逸材を見出すことができる。
その方法を紹介しよう：
業績評価
I/O心理学は、「直感」を超えた業績評価方法の設計に役立つ。役割ごとに明確で客観的な目標を設定することに重点を置く。
を使うことで、同じ基準で社員を評価し、透明性のある人材育成とマネジメントを実践することができます。
I/O心理学では、同僚、部下、上司からの意見を考慮する360度フィードバックも取り入れており、従業員のパフォーマンスを総合的に把握することができる。
例えば、マーケティングマネージャーの役割の場合、I/O心理学は「チームサイズを大きくすることなく、ウェブサイトのトラフィックを20％増やす」「予算内で2つの新しいマーケティングキャンペーンを成功させる」といった目標を提案するかもしれない。こうすることで、特定の役割において「高いパフォーマンス」とはどのようなものなのかについて、全員が同じページに立つことができる。
隠された宝石を見つける
現在のパフォーマンスを分析するだけでなく、I/O心理学は将来の可能性を示す特徴を特定するのにも役立つ。
従業員の新しいことを学ぶ能力（学習敏捷性）や、カリスマ性や他者への影響力（リーダーシップの資質）などの要素を考慮する。
これは、常に期待に応え（堅実なパフォーマー）、複雑なコンセプトを素早く理解し、チームを鼓舞するコツを持つ社員を特定するのに役立ちます。
まとめると、I/O心理学が9BOXグリッドに与える影響は、将来性の高い社員を見抜き、将来のリーダーシップの役割のために彼らの育成に投資するのに役立つということです。
プロからのアドバイス： 長期的な育成のためには、次のことを考慮しましょう。
を取り入れる。キャリアマップはこのような不安を解消する強力なツールとなります。
キャリアマップは、このような不安を解消する強力なツールとなります。
Excelはデバイスで簡単に利用できるため、9-boxグリッドの作成を検討している人事担当者やビジネスの間で最も選ばれています。
エクセルテンプレートのメリット
- エクセルのテンプレートは、手作業で作成するよりも時間と努力を節約できます。ドロップダウンメニューや式があらかじめ定義されたレイアウトは、計算やデータ整理を自動化することができます。
- データ分析： Excelの内蔵機能により、人材プールを効果的に分析できます。さまざまな基準に基づいてデータを並べ替えたりフィルタリングしたり、傾向を把握したり、各Boxの従業員の割合のようなメトリクスを計算することができます。
- コラボレーション：エクセルのテンプレートは、人事担当者とマネージャー間のコラボレーションを促進します。スプレッドシートを共有することで、誰もが必要に応じてデータにアクセスし、更新することができます。
は、従業員のパフォーマンスと潜在能力を評価するための包括的なアプローチを提供しています。
高度な評価、詳細な評価尺度、自動化された結果集計、より良い成功プランのためのガイダンスやアドバイスが満載です。
Via：
💭 グリッドを広く共有する場合は、従業員名を匿名化することで、データの機密性を維持する。
Excelテンプレートを使用すると、ダイナミックで有益な9-boxグリッドを作成することができます。
また、以下のことも可能です。
を使用して、従業員のスキルを保存し、開発し、効率的に時間追跡します。
タレントマネジメントに9Box Gridを導入するには？
タレントマネジメント戦略に9ボックスグリッドを導入する方法をご紹介します：
オンボーディング
オンボーディングプロセスに9-boxグリッドを導入することで、質の高い人材プールを形成することができます。また、新入社員が評価基準と進捗に必要なステップを理解するのにも役立ちます。
さらに、この9つのボックスは、候補者一人ひとりの強みと可能性を早い段階で特定し、ターゲットを絞った研修や指導プログラムに役立てることができます。そして、成功プランニングの時期が来たとき、あなたの組織は、質の高い候補者の調整されたプールを持つことができます。
(GE)は、歴史的に9-Box Gridを採用し、潜在能力の高い従業員を特定・育成し、成功プランの決定に役立ててきた。この方法によって、GEは組織内の重要な役割を担う人材のパイプラインを維持することができる。
メンターシップ
9Boxグリッドを使用して、高業績の従業員（強力なリーダーシップの資質を持つ）と、高い潜在能力を持つ従業員をマッチングさせる。そうすることで、社員同士が相互に有益でやりがいのある関係を築くことができる。
例えば、あるグローバル・コンサルティング・ファームでは、9ボックス・グリッドを利用して、経験豊富なパートナー（ハイパフォーマー、強力なリーダーシップ）と高いポテンシャルを持つアソシエイトを結びつけるプログラムを立ち上げることができる。このプログラムは、将来のリーダーを育成し、組織内のコミュニティと知識の移転を促進するのに役立つ。
リーダーシップ開発
9ボックス・グリッド・アプローチは、将来のリーダーを特定するのに役立ちます。右上のボックス（ハイパフォーマンス、ハイポテンシャル）にいる社員は、リーダーとしての役割を担う可能性と能力を示している。
リーダーシップ研修プログラムを通じて育成に投資し、上級管理職と戦略的に接することで、将来のリーダーポジションに備えることができます。
例えば、9Boxグリッドを活用し、一貫してターゲットを上回ってきた実績があり（ハイパフォーマンス）、新しいスキルを学ぼうとする素質がある（ハイポテンシャル）生産性マネジャーを特定することができます。彼らをリーダーシップ開発プログラムに参加させ、今後数年以内に上級管理職の役割に移行するために必要なスキルを身につけさせましょう。
従業員の定着率
9ボックス・グリッドは、従業員の定着に重要な役割を果たす。グリッド全体で高業績者を特定することで、彼らのニーズや希望に対応したリテンション戦略を立てることができる。
これには、キャリアアップの機会のプロバイダー、競争力のある報酬パッケージの提供、表彰と感謝の確立などが含まれる。
(プライスウォーターハウスクーパース（PwC）は、タレントマネジメントに9ボックスのタレントグリッドを使用している。PwCでは、タレント・マトリックスでどのようにマークされたかに基づき、各グループの社員が特定の方法で対処されるよう戦略を立てている。
9Boxグリッドを組織に導入するには？
あなたの会社でこのモデルをスムーズに採用・導入するためのロードマップをご紹介します：
**1.コミュニケーション
- 透明性を保つ：人事チーム、マネージャー、社員に9-boxグリッドの目的と利点をクリアされた形で説明する。評価ではなく、育成のためのツールと位置づけ、9BOXグリッドに対する前向きで協力的な感情を醸成する。
- 管理職や従業員からの質問や懸念を奨励する。それらに透明性をもって対応し、このフィードバックをもとに実施方法を改善する。
**2.共同開発
- 人事担当者、管理職、従業員代表からも意見を収集する。これにより、組織のニーズやタレントマネジメントの目標に沿ったグリッドを作成することができます。
- 明確な基準の定義：* パフォーマンスレベル（高、中、低）と潜在的な指標（学習敏捷性、リーダーシップ資質など）の両方について、明確で測定可能な定義を確立する。グリッド内に正確に配置するためには、一貫性が非常に重要です。
**3.トップダウンアプローチ
- **9-Boxグリッドとその応用を十分に理解させる。グリッドをパフォーマンス・ディスカッション、育成プラン、人材発掘に活用できるよう訓練する。
- 経営陣の賛同が重要： Cレベルの経営幹部は、9-boxグリッドの使用を支持し、経営慣行に組み込む必要がある。彼らの積極的な参加とサポートが、導入成功への道を開く。
**4.テクノロジーを味方につける
エクセルのテンプレートは良い出発点ですが、9ボックスグリッドの経験をレベルアップするために、ClickUpのようなパフォーマンスと人事管理ツールの使用を検討してください。
ClickUpは強力な人事管理ツールです。
9-Boxグリッドを効果的に実装するのに役立ちます。
- カスタマイズ可能なステータス: カスタムのステータスを定義できます。 /カスタマイズ可能なステータス https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6311877646999-Intro-to-Lists。 ClickUpのリスト /を定義します。 パフォーマンスレベル(高、中、低)と潜在的なカテゴリー(高、中、低)を反映します。
- 依存関係とサブタスク: ClickUpの依存関係機能を使用して、個々の育成プラン（サブタスク）を9ボックスグリッド内の従業員プロフィール（メインタスク）にリンクさせます。これにより、グリッド上の各従業員の配置に基づいたターゲット開発ロードマップの作成が容易になります。
- ダッシュボードとレポート作成:。 ClickUpのダッシュボード により、人材プールのデータを効果的に可視化することができます。ダッシュボードを利用することで、グリッド全体の従業員の配布、傾向の把握、時間経過に伴う進捗の追跡を行うことができます。
9ボックスグリッドを使用するメリットとリミット
9-Boxグリッドはタレントマネジメントの強力なツールですが、他のツールと同様、長所と短所があります。ここでは、9ボックスグリッドがもたらすメリットと、考慮すべきリミットについて詳しく見ていこう：
9ボックスグリッドのメリット
- モチベーションの向上：*ポテンシャルの高い社員を特定し、認めることで、能力開発の機会やキャリアパスを育成し、より効果的に貢献しようとする意欲を引き出すことができる。
- ターゲット研修と能力開発：* グリッドを活用することで、スキルのギャップを埋め、潜在能力を最大限に開花させるために、 個人に合わせた研修プログラムと能力開発の機会を提供することができます。
- 戦略的な採用と成功プラン： 9ボックスのグリッドは、組織内の人材ギャップを特定するのに役立ちます。組織に不足している特定のスキルや潜在能力を持つ候補者の獲得に向けて採用努力を行うことで、後継者育成プランニングをサポートします。
9-boxグリッドのリミット（およびその克服方法） 9-boxグリッドのリミット（およびその克服方法） 9-boxグリッドのリミット（およびその克服方法）* 9-boxグリッドのリミット（およびその克服方法
- 主観性：* 9ボックス・グリッドは主観的な管理職の評価に依存するため、従業員の配置に矛盾が生じる可能性がある。個人的な偏見、さまざまなパフォーマンス基準、潜在能力に対する認識の違いが、結果を歪める可能性がある。
解決策:_ 360度フィードバックシステムを導入し、従業員のパフォーマンスと潜在能力に関する複数の視点を収集する。標準化されたパフォーマンス・メトリクスとデータに基づく潜在能力評価基準を導入する。管理職間で定期的にキャリブレーションとタレントレビューセッションを実施し、認識を一致させ、偏りを減らす。 - 単純化しすぎ：* 9ボックスグリッドの単純化された構造は、従業員のプロフィールの複雑さを完全に把握するものではない。独自の強み、弱み、キャリア志向を見落としている。グリッドへの過度の依存は、タレントマネジメントの焦点を狭めることにつながる。
🎯 解決策: 9ボックスグリッドを、パーソナリティアセスメント、スキルマトリックス、キャリア志向アンケートなど、他のタレントアセスメントツールと組み合わせて、包括的な従業員プロフィールを作成する。成功に必要な特定のスキルや行動を特定するために、コンピテンシー・フレームワークの使用を検討する。 - 育成ではなく配置に重点を置く： 9ボックスグリッドは、成長よりも特定のボックス内への配置を重視する静的なツールになる可能性があります。これは、社員の成長を妨げ、組織の俊敏性をリミットする可能性がある。
_🎯 解決策：* 個別の育成プランを作成するための出発点として活用する。9-Boxグリッドをより広範な人材育成のフレームワークに統合し、単に社員を分類するのではなく、キャリアパスに反映させるという役割を強調する。
9ボックスグリッドの代替案を探る
9-Boxグリッドは、従業員のパフォーマンスを評価するための貴重なフレームワークを提供しますが、従業員のパフォーマンスを評価するための唯一の選択肢ではありません。ここで、いくつかの代替案と比較してみよう：
業績管理システム（PMS）。
業績管理システム（PMS）は、目標設定、フィードバックの仕組み、能力開発計画を組み込んだ、業績改善プランへの構造的なアプローチを提供する。PMSは、9Boxグリッドよりも詳細な情報を提供するが、その管理には急な学習曲線が必要である。
スキルベースのマトリックス
これは、組織の役割に必要な特定のスキルやコンピテンシーを特定することに重点を置いたものです。これらのマトリックスは、以下のような用途に有用である。
および人材プランニング
成功プランニングモデル
これらは、将来のシニアリーダーのポジションに就く可能性の高い従業員を特定するものである。9-Boxグリッドは成功プランニングに貢献できるが、専用モデルはリーダーシップの資質や能力開発の必要性をより深く評価することができる。
クリックアップの人事部
クリックアップの人事情報
は、タレントマネジメントへの斬新かつ効果的で全体的なアプローチを展開するのに役立つ、堅牢なパフォーマンス管理と人事ソフトウェアを提供します。
ClickUpのHuman Resourcesでテーブルビューを使い、タスクをテーブルフォーマットでビューする。
人事担当者に人気の機能をご紹介します：
目標設定と追跡＊＊＊。
ClickUp 目標
スプリントサイクル、OKR、週次従業員スコアカードなどを追跡し、従業員のパフォーマンスを時間タイムで測定できます。
サードパーティの
ClickUpの包括的なインターフェースとレポート作成機能により、明確なコミュニケーションと個人・チーム目標の容易なモニタリングが可能になります。
採用・入社管理
使用方法
採用・求人ならClickUp
プロセス。応募書類の追跡と一元管理が簡単に行えます。スコアカードやカスタム評価基準で候補者を評価。
面接のスケジューリングとオンボーディングプロセスを合理化します。
ClickUp ガントチャート
と
ClickUpカレンダービュー
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詳細はこちら: Pigmentがどのようにオンボーディングの効率を高めているかは、以下の通りです。
クリックアップで88%改善
サイクルタイムを短縮し、コラボレーションを向上させながら。
プロフェッショナルの育成
クリックアップは、トレーニング教材の割り当て、学習進捗の追跡、チームの育成プランの管理をプラットフォーム内で行えるようにすることで、プロフェッショナルの育成を促進します。
360度フィードバック
ClickUpを使って、360度フィードバックの文化を促進しましょう。 同僚、上司、直属の部下からも包括的な意見を集め、従業員の強みと改善点を総合的に把握することができます。
以下はその一部です。
を使えば、フィードバックをよりよく集めることができる：
クリックアップのパフォーマンス・レビュー・テンプレート。
ClickUpのパフォーマンスレビューテンプレート
には、レビューの進捗状況を追跡するカスタムステータス、整理のためのカスタムフィールド、効率的なレビュー管理のためのカスタマイズ可能なビューなどの機能があります。
コメントリアクションや自動化などのプロジェクト管理ツールにより、関係者全員がスムーズで効率的な体験をすることができます。また、定期的なタスクにより、レビュー後のフォローアップも確実です。
このテンプレートは、人事担当者が一貫性のある公正なパフォーマンスレビューを維持できるようにするものであり、他のテンプレートに代わるものです。
のツールが市場に出回っている。
クリックアップの業績評価テンプレート
ClickUpのパフォーマンスレビューテンプレート
には、組織固有のニーズに合わせてカスタマイズできるセクションがあります。例として、特定のスキル、コンピテンシー、または業界に関連するプロジェクトのセクションを追加できます。
ClickUpのパフォーマンスレビュー・テンプレートはすぐに使えるので、スムーズで簡単な導入プロセスですぐに始めることができます。また、機能が豊富で、徹底した効果的なパフォーマンス評価に不可欠な要素が満載です。
このテンプレートでは、ボードビューとリストビューを好みに合わせて切り替えることができます。タスクの追跡を効率化するために、あらかじめ定義されたステータス（未完了と完了）が用意されています。
さらに、このテンプレートには、四半期、進行中、進捗、マネージャー、依頼者、依頼カテゴリー、地域などのカスタムフィールド機能があり、詳細かつ整理されたパフォーマンスレビューのための包括的なフレームワークを提供します。
四半期業績レビューテンプレート
ClickUpの四半期業績評価テンプレート
は、レビュープロセスを合理化し、目標の追跡、体系的なフィードバックの提供、リアルタイムデータによる進捗の監視を可能にします。
マネージャーは、リアルタイムのデータにサポートされた組織的な方法で建設的なフィードバックを提供し、全員の継続的な学習を促進することができます。このテンプレートは、明確な期待値の設定から重要業績評価指標（KPI）のモニタリングまで、チームを成功に導きます。
このテンプレートは、次のような場合に役立ちます。
パフォーマンス・レビューによる評価の目標設定
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タレントマネジメントにClickUpを使用するメリット
- 一元化されたハブ：* 単一プラットフォームですべてのタレントマネジメント活動を管理することで、データのサイロ化を排除し、ワークフローを合理化します。
- データ主導の意思決定の強化：* ClickUpのレポート作成と分析ツールは、人材プールに関する貴重な洞察を提供し、人材に関する情報に基づいた意思決定を可能にします。
- クリックアップは、人事担当者、マネージャー、従業員間のコラボレーションを強化し、タレントマネジメントの目標について全員が同じページにいることを保証します。
ClickUpの包括的な機能により、9ボックスグリッドのリミットを超え、ダイナミックで総合的なタレントマネジメント戦略を構築することができます。
また、ClickUpを活用することで、人材を惹きつけ、育成し、そして、その人材が活躍できるようになります。
長期的成功のための強力な労働力を構築する。
ポテンシャルのロック解除とクリックアップによる業績向上
9-boxグリッドはタレントマネジメントの出発点として有用ですが、パズルの1ピースに過ぎません。そのメリット、リミット、代替案を理解することで、より広範なタレントマネジメント戦略の中で効果的に活用することができます。
強力な機能と直感的なインターフェイスを備えたClickUpは、貴社のタレントマネジメントに革命をもたらします。
SMART目標の設定や進捗追跡から、有意義なフィードバックの促進や育成プランの管理まで、ClickUpはタレントマネジメントの努力を最大限に引き出すことができます。
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