本当に人々の役に立ち、実質的にそれ自体が売れるような製品を作るのは難しい。
技術レベルに関係なく、常に改善の余地がある。経験豊富な 生産性マネージャー 毎日が新しい学びの機会である。
ネット上には様々な情報があふれているが、優れた本に書かれている知恵にかなうものはない。経験者の体験から学ぶ。
私たちは、あなたの人生を飛躍させるのに役立つ素晴らしい本のリストを作りました。 生産性 スキルを次のレベルに引き上げる。これらの書籍は、プロダクトマネジメントの現実的で厳しい世界に対する洞察、戦略、実質的なアドバイスを提供する。
それらを見てみよう。
プロダクトマネージャー向け書籍トップ10
プロダクトマネジメントに関する本
1.フック習慣を形成するプロダクトの作り方 by Nir Eyal
経由 アマゾン
この本について
- 著者： ニール・エリアル
- 出版年： 2013
- 見積もり時間: 7.1時間
- 推奨レベル： 初級
- ページ数： 256ページ
- 評価：
- 評価：*
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- 評価：*
- 4.1/5（グッドリーズ）
- 4.5/5（アマゾン）
ニール・エリアルによれば、グーグルやフェイスブックのようなビジネスを成功させるには、マーケティングだけでは不十分だという。そのためには、生産性を人々の日常生活の一部にする必要がある。
つまり、ある状況下では、あなたの製品を使うことが真っ先に欲しくなるほど、人々を夢中にさせることだ。
ループする4ステップのフック・モデルがある。
1.トリガー 2.アクション 3.変動報酬 4.投資
ニールは、外部または内部でトリガーが引かれたときに、感情がどのように行動を生み出すかを丁寧に説明している。これは、人々があなたの製品を使って欲しいと思うときである。フック・モデルは、高額なマーケティング・キャンペーンを行うことなく、カスタマーの行動を促すのに役立つ。
その後、ドーパミンの分泌を誘発し、ユーザーが使用するものを好きになるようにしなければならない。そうなれば、ユーザーは自分の時間、お金、努力、社会資本を進んであなたのビジネスに投資し、自動的にビジネス価値が高まる。
ニールは、製品を管理し、人々を製品に夢中にさせるアイデアを開発するために、操作マトリックスや習慣テストプロセスなどのフレームワークを使用してきた。
行動を変えるためには、生産性はユーザーがコントロールできると感じられるものでなければなりません。人々はサービスを使いたいと思わなければならない。
ニール・エリアル
フックされた鍵
- 製品の準備ができたら、習慣テストを使って、熱心なユーザーを明らかにし、どの製品機能が習慣を生み出すかを特定する。
- あなた自身の行動に細心の注意を払うことで、習慣を形成する製品を構築し、真の価値を生み出すための新鮮な洞察と機会を呼び起こすことができる。
- ビジネスの持続可能な成長のために、トリガー、アクション、報酬、投資を修正することによって、カスタマーの不要な習慣を断ち切る。
読者の声
本書は、キャリア開発のための素晴らしい一冊でした。ハイテク業界におけるプロダクトマネージャーの役割について、多くの重要な情報が詰まっている。著者は、この本で紹介されているトピックの明確な専門家である。トップクラスのハイテク製品や企業の実例が載っていて読みやすい。プロダクトチームの一員になりたいと考えている人には、間違いなくお薦めです」_。
2.インスピレーション顧客に愛されるテック製品の作り方』マーティ・ケイガン著
経由 Amazon
本について
- 著者：マーティ・ケーガン
- ページ数： 368ページ
- 出版年： 2008
- 見積もり時間: 10.2時間
- 推奨レベル： 初級
- 評価：
- 4.24/5（グッドリーズ）
- 4.6/5（アマゾン）
マーティ・ケイガンは、シリコンバレー・プロダクト・グループのパートナーであり、eBay、AOL、Netscapeの元幹部である。彼の著書「Inspired_」は、製品リーダーのための実践的なアドバイスと実例とともに、顧客中心の製品を生み出すための洞察を提供している。
マーティは、顧客ニーズの理解、製品ビジョン、効果的なチームワーク、成功の原則といったトピックを取り上げている。 製品管理 .彼はまた、より良い製品開発のための反復開発や変化への対応といったアジャイルな方法論についても論じている。
Inspired_』の初版は10年以上前に出版された。
著者は、ほとんどのチームが製品開発に取り組む通常の方法の問題点を強調している。
彼は、真の製品とは生産性に関わるものだと言う。彼は、効果的なプロダクトマネージャーチームがどのようにリスクに対処し、共同で製品を定義し、より良い結果を得るために根本的な問題に対する解決策を提供するかを説明した。
さらに、あなたの業界は絶えず変化している。
マーティ・ケーガン
インスパイアされた鍵
- データは指示するものではなく、知らせるものであるべきだ。意思決定の指針としてデータを使うが、直感や定性的な洞察とのバランスをとること
- プロジェクト管理の世界で実際のカスタマーを使って試すことで、私の仕事がうまくいくことを確認する。
- これは、製品開発プロセスを通じて、継続的な発見、実験、学習のマインドセットを奨励する実践的なガイドである。
読者の声
内容も、配信も、そして読後感も！コンテンツ、デリバリー、そしてその背後にある真実。どんな生産性の人々にとっても、絶対に買わなければならない本です。
3.ビルドの罠から脱出：効果的なプロダクト・マネジメントが真の価値を生み出す方法』 メリッサ・ペリ著
経由 アマゾン
本について
- 著者：メリッサ・ペリ
- ページ数：197
- 出版年： 2018
- 見積もり時間: 5.5時間
- 推奨レベル: 初中級
- 評価：
- 評価：*
- 評価：*
- 評価：*
- 評価：*
- 4.31/5（グッドレッズ）
- 4.6/5（アマゾン）
メリッサ・ペリは、顧客中心の製品を作ることで、企業が「ビルドの罠」に陥るのを防ぐ方法を説明している。
彼女は、やることリストを埋めるために、より多くの機能やより良いスケジュールは必要ないと言う。その代わりに、会社組織内でのコミュニケーションとコラボレーションの方法を理解することで、強固な基盤を築くことに集中しましょう。
メリッサによれば、プロダクトマネージャーはカスタマーの問題、欲求、ニーズを理解する責任がある。彼女はプロダクトマネージャーの役割と責任を強調している。
メリッサは、良いプロダクトマネジャーとはどういう形なのか、悪いプロダクトマネジャーの特徴と照らし合わせている。
ビルドの罠から逃れるための鍵
- 生産性チームは「構築の罠」を避けるために、スピードと戦略的思考のバランスをとるべきである。
- 純粋に価値を付加する製品を作ることを優先する。
- 製品が適切であり続けるよう、カスタムとの絶え間ないフィードバックループを作る
読者の声
"私は現在、プロダクト・マネジャーとして、次のような仕事をしている。
プログラム管理 は、製品開発プロジェクトを効率的にプラン、実行、管理するために必要なすべてのツールを備えています。ガントチャート、ダッシュボード、マインドマップ、メモ帳など、あなたに最適な方法で仕事を進めるための機能が揃っています。
また、さまざまなビューや整理機能も備えています。各フェーズにおけるClickUpの活用方法をご紹介します：
ローンチプランニング： タスクをサブタスクに分解して詳細なプランニングを行い、重要なことに優先順位を付けます。立ち上げフェーズ、タスク所有者、依存関係などの具体的な立ち上げの詳細を追加して、製品ロードマップを作成します。
/参照 https://clickup.com/ja/blog/13758/undefined/
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ClickUp
/参照 https://clickup.com/ja/blog/13758/undefined/ プロジェクト管理ツール /参照
は、製品ライフサイクルの各段階であなたを支援します。
ClickUpの
/参照 https://clickup.com/templates/product-launch-checklist-t-176181385 プロダクトローンチチェックリストテンプレート /%href/
は、製品の発売を成功させるためのロードマップを作成するのに役立つように設計されています。
開発： 開発ワークフローを管理するためにカンバンボードを設定する。探索 ClickUp製品管理テンプレート を利用して、優れたプロセスを構築し、製品の信頼できるロードマップを構築しましょう。
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/image-146.png ClickUp カレンダー ビュー /クリックアップ・カレンダー・ビュー
カスタマイズ可能なClickUpビューで、プロジェクトメトリクスのリアルタイムレポートを作成できます。
プロトタイピング：ClickUpタスクでは、製品デザインファイル、プロトタイプ、ワイヤーフレームをタスクに直接添付して、簡単にアクセスできます。デザインビューとボードは、プロトタイピングと製品デザインのタスク管理に役立ちます。プロトタイピングは、ミスを早期に発見し、コストを削減し、関係者全員が最終製品を理解できるようにするため、ものづくりにおける賢明なステップです。
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/06/ClickUp-Example-Project-Plan-Template.png ClickUpのプロジェクトプラン例 /%img/ ClickUpのプロジェクトプラン例テンプレート は、プロジェクトのプランニングと実行を一度に行えるように設計されています。
製品マーケティング:設定 マーケティング目標 ダッシュボードはマーケティングのパフォーマンスと主要なメトリクスを監視するのに役立ちます。
/クリックアップ https://clickup.com/ja/blog/14436/undefined/
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使用方法 製品管理のKPIとメトリクス 期限を追跡し、チームメンバーや利害関係者からのフィードバックを収集する。製品マーケティングチームが競合の動きを追跡し、対応しやすくする。
クリックアップの売上KPIテンプレート
は、営業チームのパフォーマンスを追跡・測定するために設計されています。
を使ったコラボレーション クリックアップホワイトボード プロダクト・マネージャーの旅のガイドとなる本。スース博士の言葉を借りれば、「読めば読むほど、わかることが増える。詳細はこちら。
知恵の詰まった本から学ぶことは多い。より重要なのは、この知識を現実の世界に導入することである。
原理原則を理解するだけでなく、それを信頼できる生産性へと成功させることだ。そのためには、プロの手を借りることが必要かもしれない。
ClickUpを使ってこれまでに学んだことを実践し、製品管理プロセスをコントロールしましょう！
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