13 Insentif Non-Moneter Teratas untuk Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

🌎 Pemeriksaan Fakta: Karyawan yang diakui adalah 45% lebih kecil kemungkinannya untuk keluar dari organisasi dua tahun setelah bergabung. Dan studi baru-baru ini menemukan bahwa hanya 31% karyawan yang merasa benar-benar terlibat di organisasi mereka.

Cara perusahaan melakukan pendekatan terhadap motivasi telah berevolusi. Imbalan finansial tradisional tidak lagi cukup untuk menginspirasi dan mempertahankan karyawan terbaik. Sebaliknya, insentif non-moneter menjadi pusat perhatian, menawarkan sesuatu yang jauh lebih berharga kepada karyawan: rasa memiliki tujuan, pengakuan, dan pertumbuhan.

Kami akan membahas strategi yang efektif, praktik terbaik, dan contoh nyata yang menunjukkan bagaimana insentif non-moneter dapat mengubah organisasi Anda.

Namun pertama-tama, mari kita pahami seluk-beluk insentif non-moneter.

Memahami Insentif Non-Moneter

Dalam hal memotivasi karyawan, uang bukanlah satu-satunya jawaban. Insentif non-moneter berfokus pada pengakuan atas kontribusi, mendorong pertumbuhan, dan membangun hubungan yang bertahan lebih lama daripada gaji.

Strategi ini memanfaatkan motivasi intrinsik, menciptakan rasa dihargai dan keselarasan dengan tujuan perusahaan. Tidak seperti insentif moneter yang menawarkan kepuasan jangka pendek, insentif non-moneter bagi karyawan sering kali meninggalkan kesan yang lebih dalam dan lebih tahan lama.

Perbedaan antara insentif moneter dan non-moneter

insentif moneter vs. insentif non-moneter

Insentif non-moneter, seperti Jadwal kerja yang fleksibel atau peluang pengembangan profesional, menunjukkan kepada karyawan bahwa kontribusi mereka lebih dari sekadar hasil yang terukur. Ketika dipasangkan dengan insentif moneter, hal ini menciptakan budaya di mana orang merasa benar-benar dihargai.

Mari kita telusuri mengapa strategi ini memberikan dampak yang begitu kuat.

Manfaat Insentif Non-Moneter

Apa yang benar-benar mendorong tim Anda untuk berprestasi? Sering kali, bukan hanya gaji. Insentif non-moneter memprioritaskan hubungan, pengakuan, dan pertumbuhan - elemen kunci yang menginspirasi keterlibatan yang langgeng.

Inilah alasannya mengapa mereka penting:

• **Mempersiapkan tenaga kerja Anda untuk masa depan: Berinvestasi dalam pengembangan profesional akan membekali karyawan untuk menghadapi tantangan yang akan datang, membangun fondasi yang lebih kuat bagi organisasi Anda
• Menjaga karyawan tetap terlibat dalam jangka panjang: Pengakuan, melalui bimbingan atau pekerjaan yang fleksibel, membantu karyawan merasa terhubung dengan peran mereka dan visi Anda, sehingga mendorong keterlibatan yang konsisten
• Meningkatkan semangat tim: Merayakan pencapaian dapat meningkatkan semangat individu dan memotivasi seluruh tim, entah itu berupa sorakan dalam rapat atau bentuk penghargaan
• Menumbuhkan kepuasan kerja: Insentif non-moneter seperti pengembangan profesional atau penghargaan berdasarkan pengalaman memberikan tujuan, memastikan karyawan merasa pekerjaan mereka benar-benar berarti

Bonus: 10 Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas di Tempat Kerja

• Memperkuat loyalitas: Program kesehatan dan inisiatif pengembangan karier menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka dihargai, sehingga mendorong mereka untuk tetap berdedikasi kepada organisasi
• Mendukung keseimbangan kehidupan kerja: Jadwal atau waktu yang fleksibel untuk proyek pribadi menghargai waktu karyawan, meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan secara keseluruhan
• Menarik dan mempertahankan talenta: Program pengakuan dan peluang pertumbuhan menciptakan tempat kerja yang diinginkan yang membuat talenta terbaik tetap terlibat sambil menarik perspektif baru
• Memberikan dampak tanpa biaya tinggi: Gerakan sederhana seperti yel-yel atau lokakarya pengembangan keterampilan memberikan kesan mendalam tanpa memerlukan anggaran yang besar

Insentif non-moneter mengubah tempat kerja menjadi sebuah komunitas. Insentif ini membuat karyawan merasa dihargai, bukan hanya dibayar. Jadi, lain kali saat Anda berpikir tentang penghargaan, tanyakan pada diri sendiri: apa yang akan meninggalkan kesan?

Inilah yang disarankan oleh asisten AI ClickUp, ClickUp Brain

Baca juga: Kekuatan Suara Karyawan dalam Mengubah Tempat Kerja Anda

Insentif Non-Moneter Terbaik untuk Karyawan

Insentif non-moneter berfokus pada penciptaan lingkungan di mana karyawan merasa dihargai, diakui, dan terinspirasi. Strategi ini membahas motivator intrinsik seperti pertumbuhan, koneksi, dan kepuasan pribadi, membangun budaya tempat kerja yang inklusif dan berkembang .

1. Kerja yang fleksibel dan waktu kerja yang fleksibel📅

Memberdayakan karyawan untuk mengatur jadwal mereka akan meningkatkan produktivitas dan mengurangi stres. Fleksibilitas menunjukkan kepercayaan terhadap kemampuan karyawan untuk memenuhi tanggung jawab mereka dengan cara yang selaras dengan kebutuhan pribadi dan profesional mereka.

Ide dan contoh

• Perkenalkan opsi kerja jarak jauh atau jam kerja fleksibel untuk mengakomodasi gaya kerja yang berbeda
• Gunakan Tampilan Kalender ClickUp untuk menyelaraskan ketersediaan tim sekaligus memungkinkan fleksibilitas
• Menerapkan "hari Jumat yang fleksibel" atau hari kerja yang lebih pendek untuk mendorong keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi

Visualisasikan jadwal Anda secara real time menggunakan Tampilan Kalender ClickUp

2. Pengakuan publik dan pengakuan karyawan🥇

Mengakui kontribusi tim Anda

di tempat kerja mengubah pencapaian menjadi momen yang dirayakan dan menginspirasi semua orang. Pengakuan menunjukkan kepada karyawan bahwa upaya mereka penting dan menetapkan nada untuk budaya penghargaan.

Ide dan contoh

• Gunakan Komentar yang Ditugaskan dengan ClickUp untuk langsung mengenali pekerjaan yang bagus secara langsung dalam tugas, memastikan pujian langsung diberikan dan terlihat oleh tim
• Menyoroti pencapaian selama rapat tim atau menampilkan pencapaian karyawan dalam buletin perusahaan
• Buat program nominasi rekan kerja untuk mendorong rekan kerja merayakan kontribusi satu sama lain

3. Pengembangan keterampilan dan karier opportunities👨‍💻

Menyediakan sarana bagi karyawan untuk berkembang secara profesional menunjukkan bahwa organisasi menghargai masa depan mereka. Kesempatan ini membuat peran tetap dinamis dan menyelaraskan aspirasi individu dengan kesuksesan organisasi.

Ide dan contoh

• Tawarkan akses ke sertifikasi, lokakarya khusus peran, atau kursus online yang disesuaikan dengan tujuan profesional
• Membangun pusat pembelajaran terpusat menggunakan Dokumen ClickUp untuk menampung sumber daya pelatihan dan praktik terbaik
• Meluncurkan program bimbingan untuk menghubungkan anggota tim junior dengan kolega yang berpengalaman untuk mendapatkan bimbingan dan pengembangan keterampilan

Buat pusat pengetahuan terpusat dengan ClickUp Docs

4. Imbalan berdasarkan pengalaman🔎

Imbalan berdasarkan pengalaman meninggalkan kesan mendalam dengan menciptakan momen yang tak terlupakan. Imbalan ini menonjol karena disesuaikan dengan preferensi dan minat karyawan.

Ide dan contoh

• Berikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi dengan tiket ke acara-acara, seperti konser atau konferensi industri
• Rencanakan aktivitas membangun tim seperti ruang pelarian, petualangan di luar ruangan, atau retret kesehatan
• Mengadakan "hari pengalaman" yang disponsori perusahaan, di mana karyawan berpartisipasi dalam aktivitas unik

5. Cuti berbayar tambahan⌚

Menawarkan cuti tambahan memberi karyawan kesempatan untuk memulihkan diri dan memprioritaskan kesejahteraan mereka. Sikap sederhana ini menunjukkan bahwa organisasi menghargai waktu dan upaya mereka.

Ide dan contoh

• Perkenalkan hari "bonus PTO" untuk memenuhi tujuan atau pencapaian tertentu
• Tawarkan hari kesehatan mental sebagai bagian dari inisiatif kesehatan yang lebih luas
• Berikan karyawan hari libur pada hari ulang tahun mereka atau tambahkan hari libur mengambang untuk penggunaan pribadi

Baca Lebih Lanjut:

15 Hadiah Apresiasi Karyawan Terbaik untuk Setiap Anggaran

6. Penghargaan dan hadiah berwujud🎁

Penghargaan yang bijaksana dan berwujud berfungsi sebagai pengingat pengakuan yang langgeng. Tanda-tanda fisik ini membuat karyawan merasa dihargai dan diapresiasi.

Ide dan contoh

• Berikan hadiah yang dipersonalisasi, seperti kotak kado yang dikurasi, gadget teknologi, atau barang curian perusahaan
• Rayakan ulang tahun kerja dengan barang-barang unik yang mencerminkan kontribusi karyawan
• Berikan penghargaan atas pencapaian dengan kartu hadiah atau paket kesehatan yang disesuaikan dengan preferensi individu

7. Pemberdayaan melalui peran enhancements👩‍🏫

Menawarkan kesempatan kepada karyawan untuk mengambil tantangan baru atau peran kepemimpinan akan membuat pekerjaan mereka tetap dinamis dan bermakna. Peningkatan peran membangun kepercayaan diri dan mendorong pertumbuhan.

Ide dan contoh

• Menugaskan karyawan yang berpotensi tinggi untuk memimpin inisiatif strategis atau proyek tim
• Beri mereka kepemilikan yang jelas atas pelacakan proyek dan kinerja tim
• Merotasi karyawan ke dalam peran lintas fungsi untuk memperluas keterampilan dan perspektif mereka

Baca juga:

10 Template Peninjauan Kinerja Terbaik untuk Meningkatkan Pertumbuhan Karyawan

8. Menciptakan lingkungan kerja yang digerakkan oleh permainan😎

Gamifikasi membuat pekerjaan lebih menarik

dengan memperkenalkan kompetisi yang menyenangkan dan bersahabat. Dengan memberikan penghargaan atas kemajuan, lingkungan gamifikasi mengubah tugas rutin menjadi tantangan yang mengasyikkan.

Ide dan contoh

• Buat papan peringkat tim untuk melacak penyelesaian tugas atau pencapaian proyek
• Menawarkan insentif non-moneter seperti PTO ekstra atau tiket ke acara untuk karyawan yang berprestasi
• Mengatur tantangan tim yang mengakui kolaborasi dan kontribusi individu

9. Kesempatan menjadi sukarelawan dan tanggung jawab sosial🌸

Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk memberi kembali melalui kegiatan sukarela atau inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan akan membantu mereka terhubung dengan tujuan yang lebih besar.

Ide dan contoh

• Mengadakan hari kerja sukarela di mana karyawan dapat berkontribusi pada proyek-proyek komunitas lokal
• Membuat program pencocokan donasi yang disponsori perusahaan untuk tujuan yang dipedulikan karyawan
• Bermitra dengan organisasi nirlaba untuk peluang kerja sukarela berbasis keterampilan

10. Program dan inisiatif kesehatan💪

Memprioritaskan kesehatan karyawan melalui program kesehatan akan meningkatkan kesejahteraan fisik dan mental, sehingga meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

Ide dan contoh

• Menawarkan kelas yoga atau kebugaran di kantor atau secara virtual
• Menyediakan akses ke sumber daya kesehatan mental seperti sesi terapi atau aplikasi mindfulness
• Mengadakan tantangan kesehatan yang berfokus pada olahraga, hidrasi, atau makan sehat

👀Tahukah Anda? Pada tahun 1879, Perusahaan Pullman mendirikan salah satu program kesehatan karyawan yang paling awal dengan menciptakan asosiasi atletik untuk para pekerjanya

11. Proyek pribadi time👨‍🔬

Memberikan waktu khusus bagi karyawan untuk mengerjakan proyek pribadi atau proyek yang mereka sukai akan menumbuhkan kreativitas dan inovasi sekaligus membangun rasa kepemilikan.

Ide dan contoh

• Menerapkan "jam inovasi" di mana karyawan dapat mengeksplorasi ide-ide di luar tanggung jawab reguler mereka
• Mengatur dan melacak kemajuan proyek-proyek minat ini
• Mengadakan pameran internal bagi karyawan untuk mempresentasikan proyek yang telah mereka selesaikan

12. Ikatan tim dan pengalaman budaya🙌

Melibatkan karyawan dalam kegiatan bersama akan memperkuat hubungan dan menciptakan rasa memiliki. Pengalaman ini mendorong kolaborasi dan membantu karyawan terhubung pada tingkat yang lebih dalam di luar tugas sehari-hari.

Ide dan contoh

• Mengadakan acara budaya atau acara bertema untuk merayakan keberagaman dan mendorong inklusivitas
• Rencanakan retret di luar kantor yang berfokus pada latihan membangun tim dan tantangan kolaboratif
• Menyelenggarakan malam trivia, perburuan barang bekas, atau permainan interaktif untuk memupuk persahabatan dalam suasana santai

Baca juga: 100 Pesan Apresiasi Karyawan untuk Meningkatkan Keterlibatan dan Retensi

13. Pengakuan melalui penghargaan internal🏆

Menetapkan program penghargaan internal akan meresmikan pengakuan sekaligus mendorong persaingan yang sehat. Penghargaan ini menyoroti kinerja yang patut dicontoh dan menginspirasi orang lain untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi.

Ide dan contoh

• Buat penghargaan tahunan seperti "Pemikir Paling Inovatif" atau "Pemain Tim Terbaik Tahun Ini"
• Gunakan masukan dari karyawan untuk menentukan kategori dan pemenang penghargaan, untuk memastikan inklusivitas
• Padukan penghargaan dengan penghargaan berdasarkan pengalaman, seperti makan malam dengan pimpinan atau kesempatan eksklusif

Insentif non-moneter lebih dari sekadar tunjangan sederhana, membentuk budaya tempat kerja yang memprioritaskan pertumbuhan, hubungan yang bermakna, dan pengakuan yang tulus. Di bagian selanjutnya, kita akan membahas cara menerapkan ide-ide ini secara efektif, mengubahnya dari konsep menjadi langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti.

Baca Lebih Lanjut: Cara Membuat dan Menjalankan Program Penghargaan Karyawan Terbaik

Menerapkan Insentif Non-Moneter di Tempat Kerja

Membangun program insentif non-moneter yang efektif membutuhkan penyelarasan strategi dengan kebutuhan karyawan dan tujuan organisasi sambil memanfaatkan alat bantu untuk merampingkan pelaksanaannya.

Berikut ini adalah panduan langkah demi langkah untuk memastikan keberhasilan -

Langkah 1: Pahami preferensi karyawan

Program yang sukses dimulai dengan mengetahui apa yang dihargai oleh karyawan Anda.

• Kumpulkan wawasan melalui survei, sesi umpan balik, atau diskusi tim dengan menggunakan Formulir ClickUp
• Identifikasi motivator seperti fleksibilitas, pengakuan, pertumbuhan karier, atau inisiatif kesehatan
• Gunakan data yang terkumpul untuk menyesuaikan imbalan untuk memenuhi kebutuhan karyawan yang beragam

Langkah 2: Tetapkan tujuan yang terukur🎯

Tujuan yang jelas akan memastikan program Anda tetap fokus dan berdampak.

Melacak sasaran secara efisien dengan ClickUp

• Buatlah garis besar tujuan seperti meningkatkan keterlibatan karyawan, mengurangi perputaran karyawan, atau meningkatkan produktivitas
• Lacak kemajuan dengan Sasaran ClickUp menjaga program Anda tetap selaras dengan prioritas organisasi dan pencapaian individu

Langkah 3: Menyelaraskan penghargaan dengan nilai-nilai organisasi

Program insentif Anda harus mencerminkan nilai-nilai inti organisasi Anda sekaligus menginspirasi karyawan.

• Rancanglah imbalan yang selaras dengan budaya perusahaan Anda-misalnya, organisasi yang berorientasi pada layanan mungkin berfokus pada pengakuan, sementara perusahaan yang inovatif mungkin memprioritaskan imbalan berdasarkan pengalaman
• Gunakan Pencapaian ClickUp untuk menghubungkan insentif secara langsung dengan pencapaian utama dan memastikan keselarasan dengan tujuan jangka panjang

Melacak pencapaian proyek dengan ClickUp

Langkah 4: Berkomunikasi dengan jelas📜

Transparansi dan kejelasan sangat penting untuk membangun kepercayaan dan partisipasi dalam program Anda.

• Sentralisasikan detail program seperti kelayakan, kriteria, dan hadiah yang tersedia menggunakan ClickUp Docs, sehingga informasi dapat diakses oleh semua orang
• Bagikan wawasan dan pencapaian kinerja menggunakan fitur Templat Laporan Kinerja ClickUp
• Hubungkan kemajuan karyawan dan tinjauan triwulanan ke insentif dengan Templat Tinjauan Kinerja Triwulanan ClickUp

Langkah 5: Pantau dan perbaiki terus menerus

Pemantauan yang berkelanjutan memastikan program anda tetap efektif dan mudah beradaptasi.

Dapatkan tampilan yang jelas tentang kemajuan Anda menggunakan Dasbor ClickUp

• Memvisualisasikan partisipasi dan hasil secara real-time menggunakan Dasbor ClickUp
• Pengaruh (leverage) Tampilan Beban Kerja ClickUp untuk menjaga keseimbangan antara keterlibatan karyawan dan beban kerja, menghindari kelelahan
• Mengumpulkan umpan balik dari karyawan secara teratur untuk menyesuaikan dan menyempurnakan program

Langkah 6: Mengotomatiskan pengakuan dan penghargaan

Otomatisasi menyederhanakan pengelolaan program insentif Anda, memastikan konsistensi dan mengurangi biaya administrasi.

Hilangkan tugas manual yang berulang dengan Otomatisasi ClickUp

• Pemanfaatan (Leverage) Tugas ClickUp untuk mengelola ucapan terima kasih dan Otomatisasi ClickUp untuk menyederhanakan pembuatan shout-out untuk pencapaian yang telah diraih, memastikan pengakuan yang konsisten dan efisien
• Lacak kontribusi dan upaya berkelanjutan dengan Pelacakan Waktu ClickUp untuk memberi penghargaan kepada karyawan atas dedikasi mereka

Dengan mengikuti langkah-langkah ini dan memanfaatkan

ClickUp Sumber Daya Manusia

anda dapat membuat program insentif non-moneter yang memotivasi karyawan dan selaras dengan tujuan perusahaan Anda untuk kesuksesan jangka panjang.

Contoh insentif non-moneter yang sukses di tempat kerja

Bisnis bisnis memperbaiki keadaan dunia

Marc Benioff, CEO Salesforce

Ide-ide hebat tidak muncul begitu saja-idenya terinspirasi dari budaya yang membuat karyawan merasa dihargai dan diberdayakan. Beberapa perusahaan paling inovatif di dunia telah menguasai seni insentif non-moneter, membuktikan bahwa pengakuan, fleksibilitas, dan tujuan dapat mendorong motivasi yang tak tertandingi.

Mari kita telusuri bagaimana mereka mengubah ide kreatif menjadi kisah sukses di tempat kerja.

Google: Mendorong inovasi dengan '20% Waktu' Kebijakan "20% Waktu" Google memberdayakan karyawan untuk mendedikasikan seperlima waktu kerja mereka dalam seminggu untuk proyek minat pribadi. Inisiatif ini telah dikreditkan dengan penciptaan produk yang mengubah dunia seperti Gmail dan Google Maps, yang menyoroti bagaimana kepercayaan dan otonomi dapat mendorong inovasi.

Hal penting yang dapat diambil: Memberikan kebebasan kepada karyawan untuk mengeksplorasi ide-ide mereka akan menumbuhkan kreativitas dan menghasilkan terobosan yang bermanfaat bagi individu dan organisasi.

baca juga:* *Baca juga Cara Memberikan Tunjangan dan Manfaat Karyawan yang Dipersonalisasi untuk Karyawan yang Lebih Bahagia

Starbucks: Berinvestasi dalam pendidikan karyawan

Starbucks mendukung aspirasi karyawannya dengan program Rencana Pencapaian Starbucks College menawarkan kepada mitra AS yang memenuhi syarat tanggungan biaya kuliah 100% untuk gelar sarjana melalui program online Arizona State University. Manfaat ini tidak hanya membantu karyawan mencapai tujuan pendidikan mereka, tetapi juga menumbuhkan loyalitas dan keterlibatan jangka panjang dalam perusahaan.

Hal penting yang dapat diambil: Berinvestasi dalam pendidikan karyawan menunjukkan komitmen terhadap pertumbuhan mereka, menciptakan tenaga kerja yang lebih terampil dan berdedikasi.

HubSpot: Merangkul fleksibilitas dengan PTO tak terbatas

HubSpot cuti berbayar tak terbatas *Kebijakan (PTO) mencerminkan komitmennya terhadap otonomi dan kesejahteraan karyawan. Karyawan memiliki kebebasan untuk mengambil cuti sesuai kebutuhan, sehingga mereka dapat memprioritaskan kebutuhan pribadi tanpa mengorbankan produktivitas. Pendekatan ini menumbuhkan kepercayaan, mengurangi kejenuhan, dan mendukung keseimbangan kehidupan kerja yang lebih sehat.

Hal penting yang dapat diambil: Memberikan kebijakan cuti yang fleksibel dapat meningkatkan semangat dan keterlibatan karyawan karena sekarang mereka diberdayakan untuk mengelola jadwal mereka secara bertanggung jawab.

Baca Lebih Lanjut: Jenis-jenis Pengakuan Karyawan di Tempat Kerja (+ Contoh)

Tenaga penjualan: Mendorong kesukarelaan dengan cuti berbayar Salesforce mengintegrasikan filantropi ke dalam budayanya dengan model "1-1-1", yang mendedikasikan 1% dari waktu, ekuitas, dan produk perusahaan untuk inisiatif komunitas. Karyawan menerima tujuh hari cuti sukarela berbayar (VTO) setiap tahunnya, sehingga mereka dapat mendukung kegiatan yang mereka sukai. Kebijakan ini tidak hanya mendorong dampak sosial, tetapi juga memperkuat keterlibatan karyawan dengan menyelaraskan nilai-nilai pribadi dengan tujuan perusahaan.

Hal penting yang dapat diambil: Menawarkan waktu terstruktur untuk menjadi sukarelawan membantu karyawan menemukan tujuan dalam pekerjaan mereka sekaligus memupuk hubungan yang kuat dengan misi perusahaan.

Patagonia: Mendukung aktivisme lingkungan

Patagonia menawarkan 18 jam cuti berbayar kepada karyawannya setiap tahun untuk berpartisipasi dalam aktivisme dan bahkan menanggung uang jaminan bagi mereka yang ditangkap saat melakukan protes damai. Perusahaan magang lingkungan berbayar program ini juga memungkinkan staf untuk berkontribusi pada organisasi yang berfokus pada lingkungan hingga enam minggu.

Poin penting: Insentif yang terkait dengan nilai-nilai bersama menciptakan keterlibatan karyawan yang lebih dalam dan menyelaraskan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi

Perusahaan-perusahaan ini menunjukkan bahwa insentif non-moneter terbaik adalah insentif yang selaras dengan nilai, semangat, dan aspirasi karyawan. Ambillah contoh dari buku pedoman mereka untuk merancang program yang menginspirasi dan melibatkan tenaga kerja Anda.

Baca juga:

12 Perangkat Lunak Pengakuan Karyawan Terbaik

Masa Depan Motivasi Karyawan

Penghargaan non-moneter menciptakan tempat kerja yang membuat karyawan berkembang, menumbuhkan motivasi dan rasa dihargai. Strategi ini melampaui kompensasi finansial, dengan memprioritaskan pengakuan yang berarti, pertumbuhan pribadi, dan koneksi.

Dengan mengadopsi pengaturan kerja yang fleksibel, peluang pengembangan karier, dan pengakuan yang bijaksana, Anda memperkenalkan insentif non-moneter yang hebat yang meningkatkan keterlibatan dan membangun tenaga kerja yang siap menghadapi tantangan di masa depan. Dilengkapi dengan alat bantu yang tepat, inisiatif ini dapat memberikan dampak jangka panjang di seluruh organisasi Anda.

Ambil langkah selanjutnya menuju tenaga kerja yang termotivasi. Daftar ke ClickUp hari ini!