Cara Membuat Strategi Go-To-Market (GTM)

Cara Membuat Strategi Go-To-Market (GTM)

Pada masa yang lebih sederhana, pasar adalah tempat fisik yang Anda datangi dengan produk berwujud untuk dijual kepada pembeli yang tertarik. Apa pun mulai dari pasar loak hingga mal bisa menjadi contoh yang baik.

Pasar ikan Aberdeen

pasar ikan Aberdeen (Sumber: Wikimedia Commons) Wikimedia Commons (Sumber: Wikimedia Commons)

Saat ini, pasar adalah segmen kompleks dari orang, sistem, organisasi, dan hubungan yang terlibat dalam pertukaran produk/layanan untuk sumber daya keuangan langsung atau tidak langsung.

Pasar modern mencakup lusinan faktor yang saling berhubungan seperti pemasaran berbasis niat, influencer media sosial, pasar aplikasi (seperti Apple App Store atau Google Play Store), lanskap persaingan, dan banyak lagi.

Untuk masuk ke pasar yang begitu canggih, dibutuhkan strategi masuk ke pasar yang komprehensif. Dalam artikel blog ini, kami akan membahas apa itu strategi tersebut dan bagaimana Anda dapat membuatnya untuk organisasi Anda.

Apa itu Strategi Masuk ke Pasar?

Strategi masuk ke pasar (GTM) adalah dokumentasi komprehensif tentang pendekatan, rencana, dan proses implementasi untuk membawa produk atau layanan baru ke pasar. Strategi GTM yang kuat berisi pemahaman yang jelas tentang:

  • Calon pelanggan: Siapa mereka, apa yang mereka butuhkan, dan mengapa mereka akan membeli
  • Lanskap persaingan: Produk dan layanan apa saja yang ada yang dapat memecahkan masalah yang serupa dengan yang Anda selesaikan
  • Promosi: Bagaimana memposisikan penawaran Anda dan membedakannya dari pesaing
  • Penyampaian pesan: Apa bahasa, citra, nada, suara, dan gaya yang mewakili merek Anda
  • Sistem: Apa saja alat dan kerangka kerja yang dapat membantu memantau kinerja atau mengotomatiskan proses
  • Metrika: Bagaimana cara mengukur keberhasilan

Mengapa kita membutuhkan strategi masuk ke pasar?

Pada intinya, strategi masuk ke pasar adalah peta jalan tim pertumbuhan menuju Bintang Utara mereka, yaitu prospek, konversi, dan pada akhirnya penjualan. Namun, GTM yang baik menawarkan beberapa manfaat lebih dari itu.

Kejelasan

Strategi GTM menawarkan kejelasan kepada semua orang dalam tim tentang peta jalan pemasaran , tujuan, pendekatan, dan ekspektasi. Hal ini sangat berguna terutama dalam tim besar di mana kesenjangan komunikasi dapat terjadi.

Pengetahuan

Strategi GTM yang baik adalah sebuah studi tentang keadaan saat ini. Strategi ini mencatat pengamatan terperinci tentang audiens, pasar, persaingan, kesenjangan, kemungkinan, risiko, dan banyak lagi. Hal ini dapat menjadi sumber daya yang bagus untuk memandu strategi bisnis.

Fokus data

Strategi GTM, terutama untuk produk dan layanan digital, sangat bergantung pada data. Sebagai contoh, Anda dapat melihat kinerja masa lalu untuk mengalokasikan anggaran paling banyak untuk saluran konversi terbaik. Hal ini tidak hanya mengurangi biaya tetapi juga meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.

Kemampuan Beradaptasi

Semua yang dikatakan dan dilakukan, strategi GTM dibangun di atas asumsi dan pengamatan yang masuk akal. Jadi, bisa saja terjadi kesalahan. Strategi GTM yang baik memberikan ruang untuk kesalahan-kesalahan ini dan menyerap kemampuan beradaptasi ke dalam prosesnya.

Pengulangan

Setelah Anda merancang strategi GTM, Anda dapat menggunakannya sebagai templat untuk peluncuran di masa mendatang, sehingga mengurangi biaya pemasaran.

Kapan kita membutuhkan strategi GTM?

Organisasi menggunakan strategi masuk ke pasar ketika produk/layanannya baru atau pasarnya baru. Ini berarti GTM bekerja paling baik dalam tiga skenario.

  1. Produk baru di pasar baru: Misalnya, peluncuran ChatGPT untuk pasar konsumen
  2. Produk baru di pasar yang sudah ada: Misalnya, Google menambahkan Gemini ke dalam rangkaian produk Workspace mereka
  3. Produk yang sudah ada di pasar baru: Misalnya, peluncuran Uber di berbagai kota/negara

Siapa yang membutuhkan strategi GTM?

Siapa pun yang membawa produk baru ke pasar atau produk yang sudah ada ke pasar baru membutuhkan strategi GTM. Hal ini biasanya mencakup:

  • **Perusahaan rintisan (startup): Meluncurkan produk baru atau memberikan peningkatan yang signifikan terhadap produk yang sudah ada
  • Usaha kecil: Meskipun Anda menjalankan toko roti di sekitar kota, strategi GTM yang baik dapat membantu Anda melampaui target penjualan kue Natal spesial Anda
  • Perusahaan: Perusahaan besar, seperti Microsoft dan Apple, menghabiskan banyak waktu untuk membangun strategi GTM guna memastikan mereka dapat memprediksi dan mengurangi risiko kegagalan (yang besar)

Apa perbedaan strategi GTM dengan rencana pemasaran?

Dalam dunia pemasaran, setiap tim membuat beberapa rencana dan menciptakan berbagai sistem. Strategi GTM dan rencana pemasaran adalah dua alat penting yang digunakan oleh tim pertumbuhan. Berikut adalah perbedaan di antara keduanya.

Strategi masuk ke pasar Rencana pemasaran Rencana pemasaran
TujuanMembawa produk atau layanan baru ke pasarMemasarkan produk atau layanan yang sudah ada
PendekatanStrategis dan tingkat tinggiRencana tindakan di tingkat implementasi
Berlaku untukPeluncuran produk/layanan tertentuOperasi bisnis yang sedang berjalan
Jangka waktuLebih pendek, seperti lari cepatJangka panjang, seperti maraton
Melibatkan tim penjualan, produk, dan pemasaranSebagian besar hanya tim pemasaran

perbedaan antara strategi masuk ke pasar dan rencana Pemasaran_

Penting untuk dicatat bahwa akan selalu ada tumpang tindih. Beberapa bagian dari strategi akan ada di dalam rencana dan sebaliknya. Jadi, pahami konsep-konsep ini secara menyeluruh, tetapi jangan terlalu khawatir dengan detailnya. Setiap strategi GTM berbeda.

Langkah-langkah untuk Membangun Strategi Masuk ke Pasar yang Sukses

Strategi masuk ke pasar adalah kombinasi dari sejumlah besar faktor. Artinya, Anda bisa membuat versi tak terbatas dari strategi GTM Anda. Jadi, tujuannya di sini bukanlah untuk mendapatkan strategi GTM yang 'sempurna', melainkan strategi yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.

Di bawah ini adalah kerangka kerja yang dapat membantu Anda membuat strategi, dengan mempertimbangkan semua blok bangunan yang diperlukan, dan didorong oleh efisiensi operasional perangkat lunak perencanaan strategis seperti ClickUp .

1. Mengidentifikasi masalah yang sedang Anda selesaikan

Ketika kita mengatakan masalah, yang kita maksud bukan hanya sebuah titik masalah. Bisa jadi sebuah peluang atau nilai tambah. Mari kita lihat perbedaannya dengan contoh.

  • Masalah: pengait dinding 3M memecahkan masalah menggantung gambar tanpa merusak dinding dengan paku
  • Peluang: Play-doh memanfaatkan peluang untuk menyediakan mainan yang penuh warna dan aman untuk anak-anak
  • Nilai : Pulpen mewah menawarkan gengsi dan kebanggaan

Dengan produk/jasa Anda, Anda bisa menawarkan semua hal di atas. Faktanya, peluang Play-doh juga memecahkan masalah para ibu yang mengkhawatirkan waktu layar anak-anak mereka.

Sebelum Anda mulai membangun strategi masuk ke pasar, kenali masalah yang ingin Anda selesaikan sedetail mungkin.

Tahap ini mungkin memerlukan beberapa percakapan dan debat dengan tim produk dan pertumbuhan Anda. Jangan hanya berbicara di udara. Gunakan alat bantu seperti Papan Tulis ClickUp untuk bertukar pikiran dengan semua ide yang muncul. Anda dapat mengatur dan mengubahnya menjadi tugas di kemudian hari, tetapi pertama-tama, tangkap semuanya pada satu kanvas digital.

Papan Tulis ClickUp

curah pendapat kolaboratif dengan Papan Tulis ClickUp_

2. Tentukan target audiens Anda

Pernah mendengar pemilik bisnis mengklaim bahwa produk mereka untuk semua orang? Tidak ada kesalahan yang lebih besar dari itu!

Sebagai pemilik bisnis, Anda tidak bisa melarang siapa pun untuk menggunakan produk Anda. Bukan berarti Anda harus membuatnya untuk dan menjualnya kepada semua orang. Langkah paling penting untuk kesuksesan pemasaran adalah menentukan ceruk pasar Anda.

**Siapa pelanggan Anda?

Dokumentasikan atribut demografis dan psikografis pelanggan yang ideal. Hal-hal yang harus disertakan:

  • Berapa usia/jenis kelamin mereka?
  • Di mana mereka tinggal?
  • Apa latar belakang pendidikan mereka?
  • Berapa pendapatan tahunan mereka?
  • Kebiasaan/minat apa yang mereka miliki?

Ingatlah bahwa Anda dapat memiliki lebih dari satu persona pelanggan ideal (ICP).

Misalnya, jika Anda adalah pasar e-commerce, pelanggan Anda adalah pembeli dan penjual. Jika Anda membangun platform produktivitas online, Anda mungkin menjual ke pelanggan bisnis kecil dan perusahaan.

Meskipun Anda tidak boleh membatasi diri Anda pada satu persona saja, jangan memiliki terlalu banyak persona sehingga pesan dan penargetan Anda menjadi kacau.

**Apa masalah mereka?

Setelah Anda mempersempit persona pelanggan yang ideal, kenali masalah mereka secara mendetail. Pada tahap ini, pikirkan tiga hal:

Masalah: Tentukan masalahnya. Misalnya, mereka perlu mengingat beberapa kata sandi untuk semua akses login mereka.

❗️Dampak: Bagaimana masalah tersebut berdampak pada kehidupan mereka. Misalnya, lupa kata sandi dan harus mengatur ulang berulang kali. Atau menetapkan kata sandi yang tidak aman.

🎯 Solusi saat ini: Apa yang mereka lakukan untuk mengatasi masalah tersebut saat ini? Misalnya, menuliskan kata sandi di buku catatan atau menyimpannya di aplikasi catatan ponsel mereka.

Melihat masalah pelanggan secara mendetail dapat memberikan wawasan. Misalnya, Anda mungkin mengetahui bahwa mereka suka menyimpan kata sandi di ponsel mereka, karena selalu ada di sana. Ini berarti bahwa produk Anda pasti membutuhkan aplikasi seluler.

Salah satu cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan survei. Membuat Formulir ClickUp dengan kuesioner Anda dan kirimkan ke sampel kecil pelanggan potensial. Lihatlah umpan balik mereka untuk memahami mereka dengan lebih baik.

Formulir ClickUp

Gunakan Formulir ClickUp untuk mengumpulkan data pelanggan dan mengintegrasikannya ke dalam alur kerja Anda

Apa kemampuan dan kemauan mereka untuk membayar?

Ada beberapa masalah yang pelanggan lebih suka direpotkan daripada membayar untuk menyelesaikannya. Lalu, ada juga masalah nilai tambahan yang dirasakan.

Contohnya, ada alat tulis yang dihargai 10 dolar. Dan ada pulpen edisi terbatas yang harganya $1000. Keduanya menulis. Jika Anda menjual yang terakhir, Anda perlu menemukan audiens dengan kemampuan dan kemauan untuk membayarnya.

3. Teliti pasar dan pesaing Anda

Untuk merancang strategi yang berhasil di pasar, Anda perlu memahami pasar tersebut terlebih dahulu. Jadi, mari kita mulai dengan riset pasar yang menyeluruh.

  • Ukuran pasar: Seberapa besar pasarnya?
  • Potensi pasar: Bagaimana potensi pertumbuhan pasar? Seperti apa kondisi pasar dalam 15-20 tahun ke depan?
  • Risiko: Apa saja risiko keuangan, peraturan, atau persaingan yang terkait dengan pasar ini? Apakah ada teknologi baru di masa depan yang membuat produk Anda diperdebatkan?

Dari sana, persempitlah ke persaingan. Ingatlah bahwa persaingan tidak hanya berarti mereka yang menawarkan produk yang mirip dengan produk Anda. Ini adalah segala sesuatu yang digunakan oleh pelanggan target untuk memecahkan masalah mereka.

Sebagai contoh, jika Anda membuat aplikasi kalender, pasar baru Anda mungkin berasal dari mereka yang menggunakan perencana kertas, yang merupakan pesaing Anda juga!

Tanyakan pada diri Anda sendiri:

  • Siapa yang memecahkan masalah yang ingin Anda selesaikan?
  • Fitur apa yang mereka tawarkan, dan seberapa besar tumpang tindihnya dengan produk Anda?
  • Siapa target audiens mereka?
  • Berapa harga yang ditawarkan oleh pesaing? Dokumen ClickUp adalah cara yang bagus untuk mendokumentasikan penelitian ini dan berbagi dengan tim Anda. Jika beberapa anggota tim bekerja pada berbagai aspek penelitian, ClickUp Docs memungkinkan Anda untuk berkolaborasi pada halaman yang sama-mengedit, memberikan komentar, menambahkan masukan, dll.

ClickUp Docs

klik Dokumen untuk penelitian_

4. Pilih pesan utama Anda

Setelah Anda mengetahui pelanggan dan pasar, sekarang saatnya untuk membuat strategi komunikasi pemasaran yang menarik, memengaruhi, dan membujuk mereka. Untuk melakukan hal ini, pertimbangkan faktor-faktor berikut.

Personas

Jika Anda memiliki beberapa ICP, buatlah rencana yang mencakup pesan untuk masing-masing ICP secara terpisah. Misalnya, di pasar e-commerce, pesan untuk penjual dapat berupa "jangkau audiens yang lebih besar" atau "jual secara gratis" Di sisi lain, pesan untuk pembeli adalah "temukan produk buatan tangan" atau "beli produk lokal."

Nilai

Saat membuat pesan, pertimbangkan nilai yang Anda tawarkan kepada pelanggan. Pikirkan lebih dari sekadar fitur dan manfaat.

Misalnya, sebuah fitur dapat berupa menambahkan produk ke daftar keinginan. Manfaatnya adalah kemudahan dalam merencanakan pengalaman berbelanja Anda. Nilai dari hal ini dapat berupa mendukung gaya hidup yang sadar dan minimalis di mana Anda membelanjakan uang dengan bijaksana.

Elemen multimedia

Bagus manajemen kampanye pemasaran menggabungkan teks, tipografi, visual, video, dan banyak lagi. Jadi, pertimbangkan pesan holistik yang diterima calon pelanggan Anda, bukan hanya tagline atau judul.

5. Petakan perjalanan pembeli

Ini adalah bagian dari strategi Anda di mana pemasaran dan penjualan bersatu. Biasanya, organisasi menggunakan model saluran penjualan tradisional atau roda gila pemasaran yang lebih modern.

Terlepas dari model yang Anda pilih, perjalanan pembeli adalah langkah-langkah yang dilalui pelanggan sebagai bagian dari proses pembelian mereka dengan Anda. Tidak semua pelanggan perlu melalui semua langkah ini.

Namun, tahapan yang paling umum dalam perjalanan pembeli dan taktik serta saluran pemasaran yang sesuai adalah sebagai berikut.

Kesadaran

Pada tahap ini, pelanggan tertarik pada merek dan produk Anda dan ingin mengetahui lebih banyak tentang Anda.

  • taktik GTM: Pembuatan prospek dan pemasaran konten dengan materi edukasi, seperti blog, video, ebook, kerangka kerja, dll.
  • Saluran GTM: Pengoptimalan mesin pencari, iklan pencarian, iklan media sosial

Pertimbangan

Di sini, pelanggan mengeksplorasi produk Anda sebagai cara untuk memecahkan masalah mereka.

  • taktik GTM: Konten seperti ulasan produk, studi kasus, halaman perbandingan
  • Saluran GTM: Keterlibatan media sosial, pemasaran email, pemeliharaan prospek, pengoptimalan tingkat konversi, dan aktivitas coba-sebelum-membeli seperti uji coba gratis atau demo khusus

Komunitas

Pada tahap ini, pelanggan mungkin mencari validasi dari komunitas yang sudah menggunakan produk Anda. Mereka memastikan bahwa Anda adalah bisnis yang kredibel dan dapat dipercaya.

  • taktik GTM: Keterlibatan komunitas secara online di platform seperti Reddit, acara online dan offline, webinar, dll.
  • Saluran GTM: Platform sosial, kemitraan, kolaborasi industri

Pembelian

Di sini, mereka membeli produk Anda dan mulai menggunakannya. Jika Anda membuat alat berbasis langganan, pelanggan berada dalam tahap pembelian di sepanjang perjalanan mereka. Setiap pembaruan dapat menjadi keputusan pembelian, terutama jika terganggu oleh produk yang lebih baik di pasar.

  • Taktik GTM: Alur kerja pembelian yang disederhanakan, ajakan bertindak yang jelas, kode rujukan, diskon, penawaran
  • Saluran GTM: Pemasaran email, penargetan ulang, kampanye yang dipersonalisasi

Loyalitas dan advokasi

Selama fase-fase ini, pelanggan merasa senang, bersedia untuk tetap setia dan merekomendasikan produk Anda kepada pengguna lain.

  • Taktik GTM: Program loyalitas, diskon rujukan, program pengakuan
  • Saluran GTM: Komunikasi dalam aplikasi, email, pemasaran berbasis akun

Strategi masuk ke pasar yang baik akan mengintegrasikan upaya pemasaran ke dalam setiap langkah saluran ini untuk meningkatkan efektivitas.

Sekarang, Anda telah mengumpulkan semua potongan teka-teki GTM Anda. Sekarang, saatnya menyatukan semuanya ke dalam gambaran besar.

6. Buat rencana penjualan Anda

Berdasarkan semua pengetahuan yang telah Anda dapatkan dari langkah-langkah di atas, buatlah rencana penjualan yang komprehensif untuk penjualan yang mencakup hal-hal berikut ini.

Penentuan Harga

Berapa harga yang Anda tetapkan, dan apa strategi penetapan harga Anda? Sebagai contoh, Strategi pemasaran SaaS meliputi penetapan harga pada model gratis yang didukung iklan, model freemium, model langganan bulanan/tahunan. Masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri. Pilihlah salah satu yang paling cocok untuk pasar Anda.

Pemasaran

Pilih saluran yang tepat untuk tahap yang tepat dalam perjalanan pembeli Anda. Optimalkan pesan yang paling sesuai untuk setiap jenis persona. Pastikan setiap saluran mendukung saluran lainnya untuk menciptakan dampak gabungan.

Misalnya, pada saat peluncuran produk, Anda dapat menggunakan influencer untuk menciptakan kesadaran. Gunakan konten dari video influencer tersebut untuk menargetkan ulang dan melibatkan pelanggan di berbagai titik dalam siklus hidup mereka.

Branding

Bergantung pada tujuan Anda membuat strategi GTM, branding dapat berbeda. Misalnya, jika Anda meluncurkan produk baru, Anda dapat mempertimbangkan logo, desain, warna, bahasa, dll.

Di sisi lain, jika Anda membawa produk yang sudah ada ke pasar baru, merek inti Anda sudah diputuskan. Anda mungkin hanya memiliki ruang untuk melakukan perubahan kecil untuk menyesuaikan dengan kebutuhan pasar yang baru.

Strategi Penjualan

Apakah Anda menggunakan penjualan dari dalam di mana perwakilan menjual/demonstrasi dari jarak jauh, atau apakah Anda akan membangun tim penjualan? Anda juga dapat membuat model swalayan tanpa melibatkan tenaga penjualan, jika produk Anda cukup sederhana dan harganya cukup murah.

⚡️Arsip Template: Berikut ini beberapa contohnya templat rencana pemasaran untuk mendukung rencana penjualan Anda.

7. Tetapkan sasaran dan metrik

Bagaimana Anda tahu apakah strategi GTM Anda sukses atau tidak? Dengan menetapkan tujuan yang tepat dan metrik yang sesuai. Gunakan perangkat lunak perencanaan pemasaran untuk mengatur penjualan dan kPI pemasaran seperti berikut ini.

Tujuan penjualan

  • Total pendapatan yang diperoleh
  • Tingkat konversi dari prospek menjadi pelanggan
  • Biaya akuisisi pelanggan
  • ROI atas akuisisi pelanggan

Tujuan pemasaran

  • Jumlah prospek penjualan yang memenuhi syarat yang dihasilkan
  • persentase prospek penjualan yang memenuhi syarat di antara semua prospek
  • Biaya perolehan prospek

Jangan hanya menetapkan tujuan-tujuan ini. Buatlah agar dapat diakses dan terlihat oleh setiap anggota tim Anda dengan Sasaran ClickUp . Tetapkan target numerik, moneter, atau tugas. Kelompokkan ke dalam folder dan visualisasikan kemajuan secara otomatis. Visualisasikan tujuan Anda dan lacak secara real time.

Sasaran ClickUp

kelola semua tujuan Anda di satu tempat dengan ClickUp

8. Mengoperasionalkan strategi GTM Anda

Selamat. Jika Anda sudah sampai sejauh ini, Anda memiliki strategi masuk ke pasar yang baik. Namun, strategi hanya sebaik implementasinya. Untuk memastikan bahwa seluruh tim Anda bekerja bersama-sama menuju tujuan yang sama, operasikan strategi tersebut.

Pikirkan tentang implementasi strategi GTM Anda

Templat Strategi Go To Market dari ClickUp

Buat satu tempat untuk mengelola semua aspek aktivitas go-to-market Anda. Templat Strategi Masuk ke Pasar dari ClickUp didesain untuk membantu Anda dalam hal ini. Templat yang ramah bagi pemula ini memecah seluruh proses menjadi elemen-elemen kecil yang dapat Anda rencanakan, delegasikan, dan jalankan secara efisien.

Tuliskan SOP yang jelas

Dokumentasikan prosedur operasi standar (SOP) untuk strategi GTM Anda dan proses perencanaan pemasaran . Hal ini bisa sesederhana panduan gaya untuk konten Anda atau serumit kontrak influencer. Tuliskan dan bagikan dengan pemangku kepentingan yang relevan. ClickUp Docs memungkinkan hal ini dan banyak lagi.

Buat kerangka kerja manajemen proyek GTM

Buat tugas, tetapkan kepada pengguna, tetapkan tenggat waktu, dan tandai ketergantungan pada alat manajemen proyek seperti ClickUp. Ini akan membantu Anda merampingkan aktivitas, menciptakan visibilitas, dan mencegah hilangnya informasi.

Terlebih lagi, Anda bisa menduplikasi kerangka kerja ini hanya dengan sekali klik, menciptakan pengulangan dalam proses Anda.

Templat Strategi Go To Market dari ClickUp

Jika Anda tidak ingin membuat kerangka kerja Anda sendiri dari awal, cobalah Templat Strategi Masuk ke Pasar dari ClickUp . Templat ini menyediakan pendekatan langkah demi langkah untuk merancang strategi Anda dan mengimplementasikannya dengan mudah.

⚡️Arsip Template: Berikut ini adalah 7 templat strategi masuk ke pasar terbaik dari ClickUp yang bisa Anda pilih.

Berkomunikasi dengan tim Anda

Banyak hal yang bisa hilang dalam komunikasi. Terutama dalam inisiatif masuk ke pasar di mana ada beberapa hal yang tidak diketahui dan banyak bagian yang bergerak, miskomunikasi kecil dapat membuat segalanya menjadi kacau.

Siapkan sistem dan proses untuk komunikasi. Obrolan ClickUp dirancang untuk menyederhanakan semua komunikasi internal, sekaligus menjaga setiap pesan tetap dalam konteksnya. Dengan ClickUp Chat, jaga agar percakapan tetap paralel dengan struktur Ruang Kerja Anda, tandai pengguna, tandai tugas, ubah pesan menjadi tugas, dan banyak lagi

ClickUp Chat

Berkomunikasi dengan mudah menggunakan ClickUp Chat

Terlalu banyak pesan? Tidak perlu khawatir. Tanya ClickUp Brain untuk mengikuti perkembangan Anda dan mendapatkan informasi terbaru tentang topik apa pun.

Jika Anda membutuhkan kerangka kerja untuk memulai, cobalah Templat Komunikasi Strategi Komunikasi Go To Market dari ClickUp . Gunakan template ini untuk mengomunikasikan tujuan, peran, tanggung jawab, dan metrik Anda secara ringkas kepada semua orang dalam tim.

Mengintegrasikan dan mengkonsolidasikan

Terakhir, Anda mungkin menggunakan alat pemasaran lain sebagai bagian dari tumpukan GTM Anda.

  • Menggunakan HubSpot? Otomatiskan 20+ tindakan dengan ClickUp untuk menyederhanakan alur kerja Anda
  • Menyimpan materi iklan Anda di Google Drive? Integrasikan untuk mencari dan melampirkan file ke ClickUp tanpa perlu mengklik keluar
  • Gunakan Miro sebagai papan tulis Anda? Sematkan ke dalam Clickup untuk kolaborasi yang lebih sederhana

Masuk ke Pasar dengan Percaya Diri dengan ClickUp

Pemasaran modern itu kompleks. Setiap tim pemasaran menggunakan selusin saluran setiap hari. Mulai dari teks, visual, podcast, dan video, mereka bekerja dengan berbagai format konten. Mengingat jejak digital pemasaran saat ini, mereka mengumpulkan data dalam jumlah besar dan beragam.

Di sisi lain, penghalang untuk masuk ke alat digital rendah. Hasilnya, ada ratusan alat untuk setiap kebutuhan.

Faktanya, menurut G2, ada 230+ chatbot AI, 460+ alat manajemen proyek, dan 100+ aplikasi papan tulis.

Kategori apa pun yang Anda pilih untuk dibangun kemungkinan besar sudah ramai. Untuk membedakan diri Anda, menarik basis audiens, menjual, dan mempertahankan pelanggan, Anda memerlukan strategi pemasaran yang komprehensif serta kemampuan untuk menerapkannya secara efektif. ClickUp untuk tim pemasaran dirancang untuk menjadi seperti itu! Curah gagasan, buat kampanye, kelola tugas, lacak metrik, berkolaborasi, dan bergerak sebagai satu tim dengan ClickUp. Coba ClickUp secara gratis hari ini.