Anda sedang berada di meja kerja Anda, mempersiapkan presentasi, ketika Anda melihat sebuah kelompok dari tim Anda sedang berkumpul bersama-dengan tenang mendiskusikan sesuatu di antara mereka.
Rasa ingin tahu muncul. Apa yang mereka bicarakan? Apakah itu sesuatu yang penting?
Anda merasa sedikit frustrasi karena Anda ingin sekali berkontribusi, tetapi Anda tidak berada dalam lingkarannya. Hal ini juga tidak terjadi untuk pertama kalinya. Bahkan di masa lalu, Anda merasa seperti tertinggal di tempat kerja.
Merasa tersisih di tempat kerja bisa membuat frustasi dan mempengaruhi karyawan dan organisasi. Dan hal ini lebih sering terjadi daripada yang diperkirakan.
Dalam blog ini, kita akan membahas apa yang menyebabkan pengucilan di tempat kerja, cara-cara untuk mengatasi perasaan terasing di tempat kerja, dan masih banyak lagi. Mari kita mulai!
Jaminan yang bersahabat: Anda tidak sendirian dalam merasa dikucilkan di tempat kerja, meskipun mungkin terlihat seperti itu. 75% karyawan global melaporkan bahwa mereka pernah merasa dikucilkan di tempat kerja, menurut Laporan EY 'Belonging Barometer' '. Dengan kata lain, hal ini biasanya merupakan masalah yang sudah mengakar dan memengaruhi sebagian besar dari kita.
**Merasa Tersisih di Tempat Kerja: Apa yang Sebenarnya Terjadi?
Merasa dikucilkan di tempat kerja terjadi ketika Anda tidak diikutsertakan dalam kegiatan tim, diskusi, atau interaksi sosial. Pengucilan ini dapat membuat Anda merasa terasingkan dan kehilangan motivasi, sehingga memengaruhi kesejahteraan dan hubungan Anda dengan tim.
Ketika Anda merasa tersisih, mudah sekali untuk menyalahkan diri sendiri. Hal ini dapat berubah menjadi spiral dan berdampak negatif. Namun, alasan sebenarnya mengapa Anda tidak ikut serta dalam lelucon di dalam atau tidak merasa menjadi bagian dari tim mungkin di luar kendali Anda.
Bisa jadi karena masalah yang lebih dalam seperti silo komunikasi, hierarki yang tak terucapkan, klik di kantor, atau bahkan budaya tempat kerja yang membuat semua orang merasa tidak terhubung.
Mengidentifikasi akar masalah sangat penting untuk mengatasi masalah secara efektif. Sebelum mengambil langkah lebih lanjut untuk memperbaiki situasi, pertimbangkan apakah pengalaman Anda sesuai dengan masalah-masalah ini.
🚩 Apakah hanya Anda atau budaya?
Banyak yang bertanya-tanya, "Apakah saya yang salah, atau ada yang salah dengan tim saya?"
Cara terbaik untuk menentukan apakah Anda menjadi korban pengucilan di tempat kerja adalah dengan bertanya pada diri sendiri apakah Anda sudah melakukan apa yang diharapkan dari Anda.
Apakah Anda tepat waktu dalam mengerjakan proyek Anda sendiri? Apakah Anda sopan, kolaboratif, dan melakukan segalanya untuk menjadi karyawan yang baik?
Jika Anda menjawab ya untuk pertanyaan-pertanyaan di atas tetapi masih merasa dikucilkan, Anda budaya tim mungkin adalah penyebabnya.
Beberapa tanda yang mengindikasikan bahwa Anda berada di lingkungan kerja yang tidak mendukung:
- Anda sering merasa tidak diikutsertakan dalam rapat atau diskusi penting
- Komunikasi tim sering kali tidak jelas atau terputus-putus
- Kurangnya dukungan dan bimbingan yang membuat Anda harus mencari tahu sendiri
- Budaya yang membuat Anda merasa bahwa Anda harus bersyukur hanya karena memiliki pekerjaan tersebut
- Anda sering merasa diremehkan atau tidak dihargai atas kontribusi Anda
- Penggunaan frasa seperti 'kita adalah keluarga' untuk mengaburkan batasan
- Beban kerja yang berlebihan atau sedikit atau tidak ada batasan kehidupan kerja
- Adanya kelompok-kelompok di kantor atau hierarki yang tak terucapkan
Baca juga: Cara Membangun Budaya Perusahaan yang Positif (dengan Contoh)
🚩 Kelompok-kelompok kecil: Yay or Nay
Anda mungkin pernah berpikir bahwa geng adalah sesuatu yang Anda tinggalkan di sekolah menengah atau perguruan tinggi, bukan? Sayangnya, hal itu tidak selalu benar. Geng sering muncul dalam bentuk yang berbeda di setiap tempat kerja.
Banyak tempat kerja yang memiliki kelompok-kelompok kecil-beberapa di antaranya bagus, beberapa lainnya tidak. Kelompok-kelompok yang erat ini sering kali terbentuk karena kesamaan minat, fungsi pekerjaan, atau tipe kepribadian.
Pada awalnya, kelompok-kelompok ini mungkin terlihat tidak berbahaya, namun dapat menciptakan hambatan yang nyata bagi mereka yang tidak menjadi bagian dari kelompok tersebut.
Namun demikian, tidak semua kelompok itu buruk; beberapa di antaranya menyediakan jaringan dukungan yang solid.
Namun lebih seringnya, ketika kelompok-kelompok ini mulai terbentuk di kantor, mereka mengarah pada gatekeeping dan eksklusivitas, sehingga menyulitkan orang lain untuk terhubung dan berkolaborasi.
🚩 Kenyataan halus dari pengucilan
Pengucilan tidak selalu terlihat jelas. Ini bukan hanya tentang melewatkan acara sepulang kerja atau tidak mendapatkan kesempatan untuk berbicara dalam rapat.
Terkadang, ini adalah hal-hal yang lebih halus, seperti tidak dimintai masukan untuk sebuah proyek atau diabaikan untuk tugas-tugas penting. Hal-hal kecil ini bisa terakumulasi dari waktu ke waktu, membuat Anda merasa tidak dihargai dan terputus dari tim Anda.
Berikut ini beberapa tanda pengucilan yang sering tidak terlihat:
- Email, obrolan, atau dokumen penting diedarkan di antara rekan-rekan kerja Anda, namun Anda tidak selalu disertakan dalam daftar distribusi
- Tamasya tim atau pertemuan setelah jam kerja telah direncanakan, namun Anda tidak diberi tahu atau diundang di menit-menit terakhir
- Anda menyadari bahwa rekan kerja sering mengobrol santai, seperti saat rehat kopi, tetapi jarang mengundang Anda untuk bergabung
- Anggota tim lain secara teratur menerima bimbingan atau arahan, namun Anda dibiarkan menghadapi tantangan sendirian
- Ketika kontribusi Anda diakui, kontribusi Anda diremehkan atau tidak disorot sebanyak kontribusi orang lain
- Selama rapat, Anda mungkin sering diinterupsi, atau ide Anda ditolak tanpa banyak diskusi
- Anda secara konsisten diberi tugas yang penting namun tidak terlalu penting
Bagaimana Cara Mengatasi Perasaan Tersisih di Tempat Kerja?
Untuk mengubah perasaan dikucilkan ini, penting untuk mengatasinya secara langsung dan mengambil langkah proaktif.
Inilah caranya. 🗂️
✅ Fokus pada apa yang dapat Anda kendalikan
Ketika Anda merasa dikucilkan di tempat kerja, mudah sekali untuk mulai menyalahkan diri sendiri atau orang lain.
Namun, langkah pertama dalam menghadapi situasi ini adalah melihat apa yang dapat Anda kendalikan-kinerja dan sikap Anda.
Menurut penelitian gabungan dari Memang dan Michael Page anda harus berfokus pada hal-hal yang dapat dikontrol seperti:
- Meningkatkan kualitas kerja Anda
- Menetapkan tujuan pribadi
- Berbicara dengan kolega Anda sebelum mengambil kesimpulan
- Mempertahankan pandangan yang lebih positif (sebisa mungkin)
- Menemukan hobi di luar tempat kerja Anda
- Memastikan dan menanamkan bahwa harga diri Anda tidak ditentukan oleh tindakan orang lain atau pekerjaan Anda
- Meditasi dan bantuan diri
- Mencari terapi
Berfokus pada kinerja dan sikap Anda dapat membantu Anda merasa yakin bahwa Anda melakukan yang terbaik dan bahwa masalah apa pun mungkin bukan berasal dari Anda.
Jika Anda merasa masih ada ruang untuk perbaikan, carilah cara untuk meningkatkan kinerja Anda. Bicaralah dengan rekan kerja Anda, terutama mereka yang berada di posisi senior, bicarakan empat mata dengan manajer Anda, dan mintalah umpan balik. Jika perlu, jangan ragu untuk melibatkan bagian SDM.
✅ Temukan jaringan pendukung Anda
Kepada memerangi isolasi di tempat kerja berpikirlah di luar kebiasaan. Meskipun wajar untuk terhubung dengan orang-orang yang bekerja sama dengan Anda, terkadang dukungan terbaik datang dari memperluas jaringan Anda.
Lihatlah di luar tim langsung Anda untuk menemukan orang-orang di departemen lain atau kelompok profesional yang memiliki nilai dan minat yang sama dengan Anda.
Selain itu, Anda bisa mempertimbangkan untuk bergabung dengan kelompok profesional di dalam dan di luar perusahaan.
Bergabung dengan komunitas di platform seperti LinkedIn, Fishbowl, Toastmasters International, dan Meetup dapat membantu Anda terhubung dengan orang-orang yang berpikiran sama dan memperluas jaringan Anda. Interaksi ini dapat memberikan perspektif baru, wawasan berharga, dan rasa memiliki yang dapat membantu mengurangi perasaan terisolasi.
✅ Membangun ketahanan dan kesadaran diri
Ketahanan adalah hal yang mendasar ketika menghadapi pengucilan di tempat kerja. Hal ini melibatkan tetap termotivasi (sebisa mungkin) meskipun ada stres dan kelelahan yang sering kali muncul karena merasa dikucilkan.
Namun ingat, ketahanan bukan berarti menekan atau mengabaikan emosi Anda; ketahanan adalah tentang mengenali emosi tersebut dan menemukan cara yang sehat untuk mengatasinya.
Untuk membangun ketahanan, cobalah ini:
- Berlatihlah refleksi diri untuk memperkuat harga diri
- Memproses emosi Anda sebelum merespons
- Mengelompokkan tugas-tugas pekerjaan untuk mengelola stres dan kelelahan
- Secara teratur menilai diri sendiri untuk merespons dengan bijaksana daripada bereaksi secara impulsif
Menyadari lingkungan sekitar Anda juga membantu mengelola perasaan dikucilkan.
Tanyakan pada diri Anda sendiri apakah Anda sering merasa tersisih dalam lingkungan kelompok atau hanya dengan individu tertentu saja. Memahami dinamika tempat kerja Anda dapat membantu Anda mengelola ekspektasi dan mengurangi stres yang tidak perlu dengan menyelaraskan pendekatan Anda dengan lingkungan tempat Anda berada.
✅ Tangani kelompok kecil dengan profesionalisme
Untuk menangani kelompok-kelompok di kantor secara efektif, Anda memerlukan perpaduan antara kebijaksanaan dan profesionalisme. Tetaplah bersikap profesional dengan tetap netral, hindari gosip, dan perlakukan semua orang dengan hormat.
Politik kantor, seperti dicatat oleh Harvard Business Review bukanlah sesuatu yang bisa Anda hindari begitu saja; Anda menjadi bagian dari politik di tempat kerja hanya dengan menjadi karyawan di organisasi tersebut. Sayangnya, hal ini tidak bisa dihindari. Meskipun demikian, terlibat dalam dinamika politik di tempat kerja Anda tidak membuat Anda menjadi orang yang buruk
Sebaliknya, fokuslah untuk memahami lanskap politik. Tentukan apakah perusahaan Anda sedikit, sedang, banyak, atau sangat terpolitisasi dan lihat bagaimana hal ini sejalan dengan gaya pribadi dan tujuan karier Anda.
Dekati konflik dengan tenang. Cobalah untuk memahami perspektif yang berbeda sambil tetap menjunjung tinggi nilai-nilai profesional Anda. Pendekatan ini akan menjaga reputasi Anda dan menunjukkan kualitas kepemimpinan Anda.
Jika pengucilan terus berlanjut, fokuslah untuk membangun hubungan kerja satu per satu di dalam kelompok. Berhubungan secara individu dapat menghasilkan ikatan yang lebih tulus dan langgeng daripada menyelaraskan diri dengan seluruh kelompok.
Peran Organisasi dalam Mengelola Pengucilan di Tempat Kerja
Kiat dan strategi yang kami bagikan hingga saat ini sebagian besar diarahkan pada bagaimana Anda, sebagai individu, dapat menangani pengucilan dengan lebih baik.
Namun, inilah masalahnya: Pengucilan bukan hanya masalah pribadi; ini adalah masalah organisasi.
Ketika seorang anggota tim atau karyawan secara konsisten merasa dikucilkan, hal ini akan berdampak negatif pada lingkungan kerja secara keseluruhan.
Budaya pengucilan dapat menyebabkan penurunan semangat kerja, produktivitas yang lebih rendah, dan perputaran karyawan yang lebih tinggi. Hal ini menciptakan kesenjangan antara mereka yang merasa diikutsertakan dan yang tidak, yang dapat merusak kohesi dan efektivitas tim.
Mari kita telusuri bagaimana dinamika ini terjadi dan apa yang dapat dilakukan untuk mengatasinya di tingkat organisasi. 🏢
Efek dari perasaan tersisih
Merasa dikucilkan di tempat kerja dapat secara signifikan memengaruhi kesejahteraan dan produktivitas seseorang. Secara emosional, hal ini sering kali menimbulkan rasa kesepian, kemarahan, dan bahkan rasa malu. Penelitian menyoroti bagaimana perilaku beracun di tempat kerja dan kurangnya inklusivitas secara signifikan meningkatkan gejala kelelahan. Karyawan yang merasa terpinggirkan sering kali mengalami penurunan kesejahteraan, yang dapat berujung pada stres kronis dan ketidakpuasan. Mereka juga lebih cenderung meninggalkan pekerjaan mereka.
Kiat Pro: Bersikaplah tegas di tempat kerja saat menangani perilaku beracun. Gunakan pernyataan 'saya' untuk menjelaskan bagaimana tindakan mereka berdampak pada Anda, dengan berfokus pada perasaan Anda daripada menyalahkan mereka.
Bukan itu saja. Produktivitas juga bisa terpukul.
Ketika karyawan merasa ditinggalkan, motivasi mereka akan turun secara signifikan. Penelitian BCG menekankan bahwa kegembiraan di tempat kerja adalah faktor utama dalam retensi dan produktivitas. Karyawan yang menikmati pekerjaan mereka 49% lebih kecil kemungkinannya untuk mempertimbangkan keluar.
**Pengucilan di tempat kerja merenggangkan hubungan di dalam tim, mengurangi kolaborasi dan inovasi-keduanya penting untuk kesuksesan.
Selain itu, pengucilan berarti kehilangan ide dan bakat yang berharga. Mengabaikan sekelompok karyawan juga dapat menyebabkan hilangnya kesempatan untuk berinovasi dan tingkat perputaran yang lebih tinggi, terutama di antara staf muda yang beragam.
Baca Juga: Bagaimana Kecerdasan Emosional di Tempat Kerja Berdampak pada Tempat Kerja
**Apa yang dapat dilakukan oleh organisasi?
Membina sebuah tempat kerja yang inklusif lebih dari sekadar kesejahteraan individu-ini penting untuk membangun lingkungan yang produktif dan inovatif.
Untuk mendukung upaya ini, Solusi ClickUp untuk Tim SDM dirancang untuk membantu organisasi mengembangkan budaya inklusif.
Dengan fitur-fitur seperti alat umpan balik karyawan, penetapan tujuan, dan pelacakan kemajuan, ClickUp menyediakan platform terpusat untuk memantau dan meningkatkan dinamika tim.
Mari jelajahi beberapa langkah praktis yang bisa Anda lakukan dengan menggunakan ClickUp untuk memperkuat upaya ini:
Langkah 1: Tujuan dan pengakuan inklusif
Buat tujuan yang menyatukan tim Anda dan pastikan semua orang merasa dilibatkan.
Sebagai contoh, Anda dapat menetapkan tujuan:
- Setidaknya 80% karyawan berpartisipasi dalam proyek atau inisiatif lintas departemen dalam kuartal berikutnya
- Memastikan setiap proses pengambilan keputusan tim menyertakan masukan dari setidaknya tiga peran atau departemen yang berbeda
- Meninjau dan meningkatkan alat dan proses komunikasi internal dalam waktu enam bulan agar dapat diakses oleh semua karyawan
- Menetapkan program bimbingan formal di mana setidaknya 50% karyawan di semua tingkatan dan departemen berpartisipasi sebagai mentor atau mentee dalam satu tahun ke depan
Anda juga dapat mempromosikan pembangunan tim dengan mewajibkan kegiatan seperti sesi curah pendapat, rotasi peran kepemimpinan, menerapkan kebijakan pintu terbuka, dan meningkatkan saluran komunikasi.
Tetapkan juga tujuan dan proses yang jelas untuk menyambut karyawan baru. Hal ini akan membantu mereka berintegrasi dengan lancar dan merasa menjadi bagian dari tim sejak awal.
Mengelola semua tujuan dan acara ini sendiri bisa jadi menantang, namun Pencapaian ClickUp dapat menyederhanakannya.
Menerapkan tujuan inklusi dan memberikan insentif kepada mereka dengan merayakan dan mengenali individu yang menggunakan ClickUp Milestones
Dengan fitur ini, Anda bisa:
- Menetapkan tujuan inklusi sebagai ClickUp Milestones, menandai poin-poin penting dalam inisiatif keberagaman Anda. Hal ini memudahkan semua orang untuk tetap berada di halaman yang sama, dan mengetahui dengan pasti apa yang harus dicapai
- GunakanTampilan Garis Waktu bersama denganKetergantungan Tugas ClickUp untuk memantau upaya yang sedang berlangsung dan memastikan semuanya tetap selaras dengan tujuan Anda
- Saat tim Anda menyelesaikan Pencapaian, Anda dapat menyoroti dan merayakan pencapaian ini, mengakui kemajuan dalam perjalanan inklusi Anda
- Anda dapat melacak Pencapaian yang telah diselesaikan di Dasbor, yang memberi Anda tampilan ringkasan status proyek Anda saat ini. Hal ini membantu Anda dengan cepat menilai posisi Anda dan apa yang masih harus dilakukan
Baca juga: 12 Pilihan Perangkat Lunak Pengakuan Karyawan untuk Meningkatkan Tim Anda
Langkah 2: Rencanakan acara yang inklusif
Tahukah Anda apa yang benar-benar menyatukan orang-orang di tempat kerja? Perayaan informal dan pertemuan sosial, tentu saja.
Acara-acara ini sangat bagus untuk mendorong koneksi dan membangun persahabatan di antara tim Anda.
Pikirkan tentang mengatur kegiatan yang menyatukan semua orang, seperti makan siang lintas departemen dan retret perusahaan di mana rekan kerja dapat berbaur dan mengenal satu sama lain di luar peran mereka yang biasa.
Rencanakan dan atur acara inklusif untuk semua anggota tim Anda menggunakan Templat Perencanaan Acara ClickUp
Anda dapat menggunakan Templat Perencanaan Acara ClickUp untuk merencanakan semua ini. Ini menyederhanakan perencanaan dan eksekusi dengan fitur-fitur yang dirancang untuk menjaga semuanya tetap teratur.
Anda dapat membuat daftar tugas yang dapat disesuaikan untuk memecah setiap acara menjadi langkah-langkah yang jelas dan mudah dikelola. Kolaborasi waktu nyata memastikan semua orang mendapatkan informasi terbaru, sementara pengingat otomatis menjaga tenggat waktu tetap terlihat. Antarmuka yang mudah digunakan membantu Anda melacak tugas, tenggat waktu, dan sumber daya secara efisien, sehingga memastikan acara Anda berjalan lancar.
Langkah 3: Kumpulkan umpan balik secara anonim
Menerapkan proses yang lebih baik saja tidak cukup. Anda perlu memeriksa apakah perubahan ini membuat perbedaan dan memastikan karyawan merasa nyaman untuk berbagi umpan balik yang jujur.
Itulah mengapa penting untuk mengumpulkan umpan balik secara anonim.
Sertakan campuran pertanyaan tertutup dan terbuka seperti:
- apa yang Anda rasakan tentang inklusi di tempat kerja dalam hal kegiatan tim? Apakah Anda merasa diikutsertakan di dalamnya?
- menurut Anda, apakah ada kelompok di kantor yang tidak mengizinkan orang lain memasuki ruang kerja mereka?
- apakah Anda bekerja di lingkungan kerja yang positif? Mengapa atau mengapa tidak?
Anda bisa menggunakan umpan balik dari survei ini untuk merencanakan langkah selanjutnya dan membuat keputusan yang lebih tepat. Untuk mengatasi masalah ini, andalkan Formulir ClickUp .
Baca juga:
Cara Menangani Orang Beracun di Tempat Kerja: 10 Strategi untuk Sukses
Dapatkan umpan balik yang jujur dari karyawan Anda mengenai pengecualian menggunakan Formulir ClickUp
Ini memungkinkan pengumpulan umpan balik yang tepat dengan menggunakan logika bersyarat yang beradaptasi berdasarkan respons pengguna. Dengan cara ini, Anda dapat dengan mudah mengubah umpan balik menjadi tugas yang dapat ditindaklanjuti, sehingga lebih mudah untuk mengatasi masalah atau area yang perlu ditingkatkan dalam upaya inklusi Anda.
Templat Umpan Balik Karyawan ClickUp dirancang untuk membantu Anda mengumpulkan dan mengelola umpan balik dari karyawan Anda.
Anda juga dapat menggunakan Templat Umpan Balik Karyawan ClickUp untuk kasus-kasus penggunaan serupa. Bisa:
- Mengelolakesenjangan komunikasi dan mengumpulkan umpan balik secara terstruktur
- Mendorong karyawan yang bekerja dari jarak jauh untuk berpartisipasi dalam proses umpan balik dengan jaminan perubahan yang akan terjadi
- Menyediakan platform untuk percakapan anonim dan terbuka antara karyawan dan manajemen
Media umpan balik lain yang bagus adalah Templat Keterlibatan Karyawan ClickUp yang memungkinkan Anda melacak semua kebutuhan, keinginan, tujuan, dan informasi pribadi yang dibagikan oleh rekan kerja Anda. Anda juga bisa menggunakannya untuk menjalankan survei keterlibatan yang memberikan wawasan yang jelas dan dapat ditindaklanjuti tentang bagaimana perasaan karyawan Anda tentang tempat kerja mereka.
Baca juga: Templat Tinjauan Kinerja
Langkah 4: Mendistribusikan kesempatan secara adil
Tidak jarang kita melihat anggota tim tertentu selalu mendapatkan tugas-tugas dengan prioritas tinggi, sementara anggota tim yang lain dikesampingkan. Anda mungkin juga memperhatikan bahwa beberapa anggota tim tidak sepenuhnya terlibat dalam proyek kelompok, atau kontribusi mereka tidak diperhatikan.
Untuk mengatasi hal ini, Tampilan Tim ClickUp adalah alat yang sangat baik untuk mempromosikan inklusi dan menyeimbangkan beban kerja secara efektif.
Manfaatkan kemampuan manajemen multifungsi ClickUp Team View untuk memastikan inklusivitas di tempat kerja dan menghindari bias afinitas
Dengan Team View, Anda bisa melihat proyek, tugas, dan tanggung jawab di satu tempat, sehingga lebih mudah mendistribusikan pekerjaan. Anda bisa memberikan tugas kepada individu untuk memastikan setiap orang memiliki kesempatan yang sama untuk berkontribusi.
Anda bahkan dapat menyesuaikan tampilan untuk mengkategorikan tugas berdasarkan tag yang mencerminkan keterampilan dan minat anggota tim. Misalnya, jika Anda menandai tugas dengan keahlian atau jenis proyek tertentu, anggota tim dapat dengan mudah dicocokkan dengan tugas yang sesuai dengan preferensi dan tujuan karier mereka.
Langkah 5: Tingkatkan komunikasi secara keseluruhan
Anda ingin informasi mengalir dengan bebas, tanpa hambatan hierarki atau kelompok-kelompok yang menyebabkan miskomunikasi di tempat kerja . Tampilan Obrolan ClickUp dapat membantu Anda melibatkan seluruh tim Anda dan membuat semua orang tetap dalam lingkaran.
Komunikasi yang jelas dan terbuka memainkan peran penting dalam kesuksesan tim mana pun, jadi penting untuk membuat saluran transparan di mana semua orang merasa nyaman untuk berbagi ide dan umpan balik.
Pemeriksaan dan pembaruan rutin memastikan bahwa semua orang tetap selaras dengan tujuan proyek. Menumbuhkan budaya mendengarkan secara aktif dan responsif dapat membangun kepercayaan dan membuat tim Anda tetap terhubung.
Libatkan semua anggota tim Anda dan berikan informasi terbaru menggunakan Tampilan Obrolan ClickUp
Dengan Chat View, Anda bisa:
- Berbagi informasi terbaru, menautkan sumber daya, dan melakukan percakapan yang tepat dengan rekan tim
- Membuat saluran yang tidak berhubungan dengan pekerjaan untuk membina hubungan pribadi dengan rekan kerja
- Menetapkan item tindakan dengan @mention agar tim tetap mendapatkan informasi terbaru
Baca juga: Cara Mendorong Perubahan Budaya dalam Organisasi untuk Sukses
Sambutlah Inklusi di Tempat Kerja Anda dengan ClickUp
Mengatasi pengucilan di tempat kerja sangat penting untuk meningkatkan semangat dan produktivitas tim sekaligus membangun budaya kolaboratif.
Anda dapat menggunakan ClickUp untuk membantu mengubah lingkungan kerja Anda menjadi tempat yang lebih inklusif dan mendukung. Mulai dari menetapkan tujuan hingga mengatur acara team building, ClickUp memudahkan untuk membuat semua orang tetap terlibat dan terhubung. Daftar ke ClickUp hari ini!