Kita semua harus tahu bahwa keragaman membuat permadani yang kaya, dan kita harus memahami bahwa semua benang permadani memiliki nilai yang sama, apa pun warnanya
Dr. Maya Angelou
A 2023 Laporan McKinsey mengungkapkan bahwa bisnis dengan representasi wanita yang lebih tinggi mengungguli rekan-rekan mereka secara finansial sebesar 39%, dan bisnis dengan keragaman etnis yang lebih besar mengalami peningkatan sebesar 27%.
Angka-angka ini merupakan peringatan.
Jelaslah: membina tempat kerja yang beragam dan inklusif bukan hanya hal yang tepat untuk dilakukan-ini adalah bisnis yang cerdas. Budaya inklusif mengintegrasikan keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI) ke dalam nilai-nilai organisasi dan praktik ketenagakerjaan, meningkatkan keterlibatan, mendorong inovasi, dan meningkatkan kesuksesan perusahaan Anda.
Jadi, mari kita lihat bagaimana membangun budaya tempat kerja yang inklusif untuk tempat kerja modern. ⬇️
Memahami Budaya Tempat Kerja Inklusif
Budaya tempat kerja yang inklusif menghormati dan menghargai keragaman dan partisipasi maksimal dari individu dari berbagai ras, etnis, agama, tempat tinggal, orientasi seksual, keanekaragaman saraf, dan lainnya.
Tempat kerja ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan di mana para karyawan bebas berbagi ide dan merasa diterima, terlepas dari latar belakang mereka
Aspek-aspek lain dari tenaga kerja yang beragam meliputi:
- Kepemimpinan yang inklusif: Pemimpin yang hebat di tempat kerja yang inklusif tahu bagaimana memanfaatkan beragam talenta sambil menghormati dan memenuhi kebutuhan unik setiap orang
- Jalur komunikasi yang terbuka dan transparan: Lingkungan yang inklusif mendorong dialog yang jujur dan terbuka, di mana anggota tim dapat berbagi ide dan umpan balik tanpa perlu khawatir akan adanya penghakiman
- Kebijakan kerja yang fleksibel: Tempat kerja yang beragam menawarkan pilihan kerja yang fleksibel kepada semua karyawannya seperti pengaturan kerja campuran atau jam kerja yang dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan yang beragam dan mendukung inklusi penyandang disabilitas
Tantangan dalam Menciptakan Tempat Kerja yang Inklusif
Meskipun sudah banyak upaya yang dilakukan di bidang DEI di perusahaan dan institusi pendidikan tinggi, kita masih belum melihat penerimaan dan adopsi yang luas terhadap budaya tempat kerja yang inklusif. Beberapa perusahaan bahkan sudah mulai mengurangi pengeluaran untuk DEI dan mengurangi posisi khusus untuk keragaman.
Berikut ini beberapa kemungkinan alasannya:
- Kurangnya bukti: Perusahaan terus mengurangi inisiatif DEI karena kurangnya bukti konkret yang menunjukkan dampak kebijakan keragaman. Astudi dalam Pengobatan Perilaku Translasional mengungkapkan bahwa hanya sedikit inisiatif DEI di tempat kerja yang telah dipantau atau dilacak melalui penelitian yang ditinjau oleh rekan sejawat, yang menyebabkan berkurangnya kepercayaan terhadap inklusivitas untuk pertumbuhan bisnis
- Tantangan komunikasi: Hal ini dapat berasal dari hambatan bahasa, gangguan pendengaran, kesenjangan generasi, dan preferensi komunikasi yang berbeda (email, panggilan telepon, media sosial, dll.)
- Bias yang tidak disadari: Diskriminasi sering kali muncul dari bias yang tidak disadari yang berakar pada stigmatisasi dan indoktrinasi sosial. Bias-bias ini, berdasarkan ras, jenis kelamin, orientasi seksual, dan faktor lainnya, membuat individu membuat penilaian tanpa benar-benar mengenal orang lain
- Pengambilan keputusan yang lebih lambat: Meskipun perspektif dan ide yang beragam mendorong inovasi bisnis, hal ini juga dapat memperlambat pengambilan keputusan karena lebih banyak sudut pandang dan pertimbangan yang diintegrasikan ke dalam proses
- Tantangan lainnya: Anda harus mengatasi rintangan bermasalah lainnya seperti inklusi yang tidak adil, ketidakpercayaan, persyaratan hukum seperti visa, akomodasi, dan banyak lagi untuk mempertahankan tenaga kerja yang stabil
Langkah-langkah untuk Menciptakan Budaya Inklusif di Tempat Kerja
Menciptakan tempat kerja yang inklusif adalah perjalanan yang berkelanjutan. Berikut ini adalah cara untuk mendapatkan manfaat moral dan bisnis dari lingkungan yang berfokus pada DEI:
Langkah 1: Libatkan manajemen puncak
Langkah pertama dan yang paling penting adalah mendapatkan dukungan dari manajemen dan memastikan bahwa mereka menghargai pentingnya tempat kerja yang inklusif.
Soroti bagaimana keragaman benar-benar dapat membantu perusahaan Anda dan mendorong pertumbuhannya dengan meningkatkan pendapatan, keterlibatan karyawan dan retensi. Pelatihan DEI Anda tidak boleh terbatas pada karyawan Anda saja, namun juga harus mencakup tingkat manajerial dan eksekutif.
Setelah tim kepemimpinan bergabung, mereka dapat menetapkan nada yang tulus dan inklusif di seluruh organisasi.
Langkah 2: Mengintegrasikan DEI ke dalam prinsip-prinsip dasar Anda
Membangun tempat kerja yang inklusif bermuara pada prinsip-prinsip dasar perusahaan Anda. Tinjau kembali nilai-nilai inti perusahaan Anda secara teratur, terutama saat Anda menerima karyawan dengan keragaman. Jika nilai-nilai perusahaan Anda saat ini tidak membahas inklusivitas untuk semua kelompok karyawan Anda, ajaklah pimpinan untuk memperbaruinya.
Kesetaraan, kerja sama tim, dan rasa hormat sangat penting di tempat kerja yang inklusif, namun masih banyak lagi yang lainnya. Jika Anda memiliki karyawan LGBTQIA+, prioritaskan inklusi strategi yang mempromosikan netralitas gender di seluruh kebijakan dan praktik Anda.
Untuk karyawan dari kelompok minoritas yang terstigma, tantang dan latihlah para manajer secara aktif untuk melawan stereotip. Teruslah menyempurnakan pendekatan Anda untuk memastikan semua anggota tim merasa dihargai dan didukung.
Ikuti kebijakan inklusivitas sambil menyusun nilai-nilai baru dengan meminta umpan balik dari karyawan secara terbuka. Hal ini akan membantu menanamkan nilai-nilai secara organik daripada memaksakan nilai-nilai tersebut dengan tangan besi.
Langkah 3: Gunakan bahasa secara efektif
Gunakan bahasa yang inklusif untuk memastikan semua orang merasa dihormati dan diakui. Ini berarti menggunakan kata ganti yang lebih disukai, istilah netral gender seperti mereka dan pasangan/mitra, bukan suami/istri, dan cuti orang tua, bukan cuti hamil/cuti melahirkan.
Selain itu, perhatikan deskriptor yang lebih disukai untuk karyawan dengan kebutuhan khusus dan sesuaikan bahasa Anda.
Jika Anda menyinggung perasaan seseorang, mintalah maaf dengan tulus dan perbaiki kesalahan Anda. Jika Anda melihat perilaku yang tidak inklusif, ajaklah orang tersebut berbicara secara pribadi dan gunakan kesempatan tersebut untuk mengedukasi mereka tentang mengapa hal tersebut menjadi masalah.
Anda juga dapat menyampaikan hal ini kepada karyawan Anda:
- Menambahkan pernyataan kebijakan yang tegas mengenai pelanggaran
- Mengadakan sesi pelatihan profesional tentang ucapan dan perilaku inklusif
- Memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi dalam mempromosikan dan mempraktikkan inklusivitas
Langkah 4: Ciptakan ruang yang aman bagi pegawai
Tempat kerja yang inklusif harus memastikan kenyamanan dan keamanan bagi semua karyawannya, terutama bagi kelompok yang kurang terwakili.
Berikut ini beberapa perubahan praktis yang dapat Anda lakukan untuk menciptakan ruang yang aman di tempat kerja:
- Ruang laktasi untuk ibu yang baru melahirkan
- Ruang doa atau meditasi untuk beragam praktik keagamaan
- Ruang yang tenang untuk orang dengan ADHD atau kepekaan pendengaran
- Lokasi yang mudah diakses dengan jalur landai, indikator taktil, atau bantuan tangga
- Area kerja yang ramah kursi roda
- Fitur aksesibilitas digital untuk karyawan dengan disabilitas pendengaran, penglihatan, motorik, atau kognitif
- Acara budaya opsional untuk menghindari tekanan bagi karyawan yang tertutup
- Sumber daya dan dukungan kesehatan mental untuk karyawan
Langkah 5: Mengumpulkan dan menindaklanjuti umpan balik
Untuk memahami apa yang berhasil dan apa yang tidak, kumpulkan masukan melalui pertemuan empat mata, survei anonim, dan lokakarya. Mengumpulkan masukan ini akan menunjukkan kepada Anda bagaimana membangun tempat kerja yang inklusif yang dibutuhkan dan dihargai oleh karyawan Anda.
Ketika melakukan survei karyawan, selalu hindari pernyataan tersirat dan gunakan pertanyaan langsung untuk benar-benar memahami kebutuhan tim Anda.
Berikut adalah daftar beberapa pertanyaan bagus yang mungkin ingin Anda tanyakan:
- apakah tim eksekutif sudah cukup beragam?
- apakah Anda yakin proses promosi dan evaluasi kami mendukung keberagaman?
- apakah keragaman ide dan orang dirayakan dalam organisasi kita?
- dalam skala 1 sampai 10, seberapa nyaman Anda dapat membicarakan latar belakang sosial dan budaya Anda di tempat kerja?
- bagaimana perusahaan dapat meningkatkan inklusivitas di bidang ini?
Langkah 6: Menerapkan pelatihan keragaman yang komprehensif
Pastikan program pelatihan Anda mencakup ketiga aspek DEI-keberagaman, kesetaraan, dan inklusi-bukan hanya keragaman. Jika perlu, adakan beberapa sesi untuk memastikan bahwa semua karyawan minoritas terwakili dan didengar.
Selami lebih dalam tentang bagaimana rekan kerja dapat berinteraksi dengan penuh hormat dengan kelompok yang berbeda. Anda dapat menyertakan latihan untuk mengatasi bias yang tidak disadari dan meningkatkan komunikasi lintas budaya di antara tim.
Tujuan dari pelatihan inklusivitas seharusnya tidak hanya untuk mempromosikan toleransi atau mengikuti aturan. Sebaliknya, fokuslah untuk menumbuhkan penerimaan yang tulus dan pemahaman yang lebih dalam tentang keragaman dan inklusi sehingga rasa hormat menjadi bagian yang melekat dalam budaya tempat kerja Anda.
Langkah 7: Perbanyak kalender liburan perusahaan
Sertakan dan rayakan hari libur atau acara yang mewakili keyakinan budaya semua kelompok minoritas yang bekerja untuk dan bersama Anda.
Hal ini akan membantu menyatukan orang-orang dan memungkinkan mereka untuk belajar tentang nilai-nilai, norma, dan praktik budaya satu sama lain. Perayaan ini menumbuhkan rasa saling menghormati, sebuah komponen kunci dari inisiatif DEI yang sukses.
Langkah 8: Merancang kebijakan non-diskriminasi yang efektif
Tempat kerja yang inklusif memiliki kebijakan anti-diskriminasi yang jelas yang mencegah diskriminasi baik di dalam maupun di luar tempat kerja dengan langkah-langkah yang ketat.
Kebijakan seperti itu:
- Menyatakan dengan jelas bahwa pelecehan dan diskriminasi tidak dapat diterima
- Mencakup konsekuensi jangka panjang atas pelanggaran kebijakan non-diskriminasi
- Mendefinisikan jenis perilaku yang dapat dianggap menyinggung
- Memiliki prosedur penanganan keluhan yang jelas bagi mereka yang telah mengalami atau menyaksikan tindakan diskriminatif
Langkah 9: Kembangkan program bimbingan untuk keterlibatan lintas budaya
Membangun hubungan pendampingan bersama dengan memasangkan mentor, sponsor, dan anak didik dari beragam latar belakang, identitas, atau tradisi.
Hubungan lintas budaya ini mendorong individu untuk tumbuh dengan belajar secara efektif dan terlibat dengan perspektif baru.
Langkah 10: Mendukung kelompok sumber daya karyawan (ERG) Langkah 10: Mendukung kelompok sumber daya karyawan (ERG)
ERG adalah kelompok sukarela yang dipimpin oleh karyawan yang biasanya didasarkan pada aspek identitas (seperti jenis kelamin, ras, orientasi seksual, kemampuan, atau status veteran) atau peran (seperti TI, penjualan, atau pemasaran).
Kelompok-kelompok ini meningkatkan keterlibatan di tempat kerja dan memungkinkan organisasi untuk mengakses jaringan talenta, kontraktor, dan pemasok yang beragam, sehingga membantu tenaga kerja untuk lebih mencerminkan komunitas dan pelanggan yang mereka layani.
baca juga:* 10 Perangkat Lunak Orientasi Karyawan Terbaik untuk Tim HR di Tahun 2024
Peran Kepemimpinan dalam Menumbuhkan Inklusivitas
Mengatasi dan menerapkan inklusivitas di tempat kerja adalah upaya bersama antara pimpinan dan karyawan. Oleh karena itu, pemimpin yang tepat dapat membawa perubahan besar di tempat kerja dan melatih tim tentang bagaimana membangun tempat kerja dan lingkungan kerja yang inklusif.
The Harvard Business Review menemukan bahwa hampir 70% dari hasil inklusivitas bergantung pada kata-kata dan tindakan para pemimpin. Ini berarti bahwa para pemimpin memainkan peran penting dalam membentuk seberapa inklusif dan ramahnya tempat kerja.
Ketika para pemimpin secara aktif mendorong inklusivitas, hal ini dapat secara signifikan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Karyawan yang merasa diikutsertakan dan dihargai akan lebih termotivasi untuk bekerja lebih keras untuk tim mereka.
Berikut ini adalah beberapa dari sekian banyak sifat yang membentuk pemimpin yang inklusif:
- Komitmen yang dapat ditindaklanjuti terhadap keragaman
- Kesederhanaan
- Saluran komunikasi yang transparan dan tidak terbatas
- Kesadaran akan bias
- Kecerdasan emosional dan budaya
- Dorongan untuk berkolaborasi
Meskipun sifat-sifat ini mungkin tampak mudah untuk dipahami, namun laporan lama dari Accenture menunjukkan bahwa perjalanan selalu memiliki potensi untuk penuh dengan ketidaksinambungan antara pemimpin dan karyawan.
Sebagai contoh, meskipun 68% pemimpin percaya bahwa mereka menciptakan lingkungan yang memberdayakan di mana karyawan merasa memiliki, hanya 36% karyawan yang setuju.
Salah satu cara terbaik untuk mengatasi kesenjangan ini dan memastikan bahwa para pemimpin perusahaan Anda terlibat dalam mendukung keragaman adalah dengan memberikan pelatihan kepemimpinan inklusif yang berkualitas
Program kepemimpinan yang profesional dan inklusif memberikan pemahaman yang lebih luas kepada para pemimpin senior tentang arti keragaman yang sesungguhnya. program-program ini idealnya harus mencakup: 1
- Ekspektasi akan keragaman talenta dari tempat kerja modern
- Dimensi yang diperluas dari kerangka kerja DEI
- Mengakui kemungkinan, dampak, dan metode penyelesaian konflik dan ketidakpercayaan
- Mengidentifikasi strategi untuk kecerdasan emosional
- Membangun kompetensi budaya
- Mencapai keseimbangan antara kebijakan pengambilan keputusan yang berkelanjutan dan inklusif
- Menyelaraskan inklusi dengan strategi pertumbuhan bisnis
Selain itu, Anda dapat membentuk tim lintas fungsi atau gugus tugas untuk mengawasi dan mendorong upaya inklusivitas. Gugus tugas ini berperan untuk mengidentifikasi kesenjangan, mengembangkan rencana aksi, dan memantau kemajuan.
Pertemuan rutin dan saluran komunikasi yang jelas akan membantu menjaga semua orang tetap berada di jalur yang sama dan memastikan gugus tugas siap untuk mengatasi masalah yang muncul.
Keterlibatan dalam Praktik dan Kebijakan
Mempelajari cara membangun tempat kerja yang inklusif saja tidak cukup. Menerapkan perubahan membutuhkan kemitraan antara karyawan dan pimpinan. Untuk memfasilitasi hal ini, para pemimpin perlu menerapkan praktik dan kebijakan ekstrinsik. Berikut ini beberapa langkah yang dapat Anda lakukan:
- Menerapkan strategi rekrutmen yang inklusif:Menetapkan tujuan SDM yang jelas yang jelas untuk representasi dalam strategi rekrutmen Anda, seperti keragaman gender atau etnis minoritas. Pastikan proses perekrutan bersifat inklusif, mengakomodasi individu dengan kebutuhan khusus, dan pertahankan kepekaan dalam pertanyaan wawancara Anda denganmenggunakan alat pemetaan proses *Menghargai dan mengakui kontribusi: Pada akhir sprint dan siklus, soroti pencapaian tujuan, memotivasi upaya, dan memperkuat nilai-nilai sambil menghindari bias. Pastikan bahwaperangkat lunak pengenalan karyawan bersifat inklusif dan memberikan penghargaan kepada individu berdasarkan kinerja mereka
- Menciptakan peluang pertumbuhan yang adil: Rencana pertumbuhan yang terstandardisasi tidak sesuai dengan tempat kerja yang berfokus pada DEI. Menyediakan alat dan infrastruktur yang disesuaikan dengan kebutuhan individu-seperti kursus bahasa isyarat untuk karyawan tuna rungu atau perangkat lunak bantuan suara dan pembaca layar untuk staf tuna netra
- Merayakan acara budaya: Mengakui dan merayakan acara budaya dan hari raya berbagai budaya dan agama. Mengakui acara-acara ini menunjukkan rasa hormat terhadap tradisi yang beragam dan membantu karyawan merasa dilihat dan dihargai
Manfaat yang Terbukti dari Tempat Kerja yang Inklusif
Tempat kerja yang inklusif mendorong perbaikan praktis, meningkatkan bisnis dan budaya kerja Anda. Mari temukan bagaimana mendorong inklusivitas dapat mendorong pertumbuhan organisasi Anda yang berkelanjutan.
Meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan
Ketika anggota tim merasa dilibatkan, mereka akan lebih tertarik dengan pekerjaan mereka dan termotivasi untuk memberikan upaya terbaik mereka. Lingkungan yang positif ini mendorong kolaborasi di tempat kerja dan komitmen, yang mengarah pada produktivitas yang lebih tinggi secara keseluruhan. Penelitian Helena Mateus Jerónimo juga menunjukkan hubungan positif antara praktik keragaman dan keterlibatan.
Meningkatkan kreativitas dan inovasi
Pengalaman yang beragam yang dibentuk oleh jenis kelamin, lokasi, ras, dan latar belakang dapat memicu ide-ide inovatif. Organisasi Anda dapat menghasilkan solusi dan ide inovatif dengan merangkul perpaduan perspektif yang unik.
Keragaman pemikiran ini sangat penting untuk mendorong inovasi dan tetap berada di depan dalam pasar yang kompetitif Tim yang merangkul dan mempromosikan inklusivitas lebih mahir dalam berpikir di luar kebiasaan dan mengembangkan produk dan layanan yang unik.
Memelihara lingkungan kerja yang sehat
Praktik DEI menumbuhkan rasa memiliki, membuat karyawan merasa dihargai dan terhubung. Penelitian BCG menunjukkan bahwa karyawan yang bahagia 1,5 kali lebih mungkin untuk berprestasi dan 4,6 kali lebih kecil kemungkinannya untuk keluar dalam waktu enam bulan.
Budaya yang menghargai keragaman mendorong komunikasi terbuka dan saling menghormati, yang berujung pada kerja sama dan kolaborasi yang lebih baik.
Selain itu, karyawan cenderung tidak mengalami stres dan kelelahan dalam lingkungan yang mendukung dan beragam, yang berkontribusi pada kesejahteraan mereka secara keseluruhan.
Peran SDM dalam Mengembangkan Tenaga Kerja yang Inklusif
Chief Human Resource Officer (CHRO) berperan penting dalam menciptakan tenaga kerja yang beragam dan inklusif. Selain menangani tugas-tugas SDM, CHRO juga memperjuangkan DEI di seluruh perusahaan.
Mereka memimpin dalam membentuk praktik perekrutan, memastikan gaji yang adil, dan memastikan semua orang merasa diterima dan dihargai di tempat kerja.
Seorang pemimpin DEI juga sangat penting untuk misi ini. Peran ini berfokus pada memajukan inisiatif DEI dan menjadikannya sebagai bagian utama dari budaya perusahaan.
Pemimpin DEI mengembangkan strategi untuk mengatasi kesenjangan, mendorong budaya keterbukaan, dan membuat organisasi bertanggung jawab atas tujuan keragamannya.
Dengan bekerja sama, CHRO dan pemimpin DEI menciptakan tempat kerja di mana setiap karyawan dapat berkembang dan merasakan rasa memiliki yang sejati.
Memanfaatkan Teknologi untuk Budaya Perusahaan yang Inklusif
Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif tidak hanya membutuhkan kecerdasan emosional dan kompetensi budaya, tetapi juga alat yang tepat. Saat merencanakan bagaimana membangun tempat kerja yang inklusif, andalkan alat bantu seperti ClickUp untuk Tim SDM untuk menyederhanakan hal ini.
Mari kita lihat bagaimana hal ini membantu mengembangkan budaya yang lebih inklusif di tempat kerja.
Kolaborasi
Aktifkan kolaborasi di seluruh tim dengan ClickUp. Fitur-fiturnya dibuat untuk mendukung dan meningkatkan inklusivitas melalui kerja tim yang lancar. Berikut adalah beberapa cara ClickUp mempromosikan kerja sama tim:
Berkolaborasi dan buat dokumen, wiki, dan dokumentasi kebijakan lainnya yang menakjubkan dengan ClickUp Docs
Dengan Dokumen ClickUp tim SDM dapat dengan mudah membuat dan berbagi dokumen penting seperti buku panduan karyawan, panduan orientasi, dan materi pelatihan. Fitur pengeditan kolaboratif secara real-time berarti semua orang dapat memberikan masukan dan menjaga informasi tetap terkini dan akurat.
Selain itu, tim dapat dengan mudah mengakses, melihat, dan memberikan komentar serta saran pada dokumen-dokumen ini, memastikan bahwa umpan balik dimasukkan dan pembaruan dilakukan dengan lancar.
Baca juga:
10 Perangkat Lunak Orientasi Karyawan Terbaik untuk Tim HR di Tahun 2024
Memvisualisasikan, mempersonalisasi, dan berbagi pekerjaan dengan gaya pilihan Anda dengan ClickUp Views
Sesuaikan tampilan pekerjaan Anda dengan Klik Tampilan termasuk Daftar, Papan, Kalender, dan lainnya. Setiap tampilan dapat dibagikan dan diakses oleh setiap anggota tim, sehingga membantu setiap karyawan bekerja dengan cara yang paling sesuai bagi mereka.
Tampilan membantu manajer melacak kinerja, keterlibatan, dan pengembangan karyawan, memastikan bahwa semua anggota tim selaras dengan tujuan organisasi.
Curah pendapat dengan bebas dan dorong kontribusi tim menggunakan Papan Tulis ClickUp
Ubah ide tim Anda dengan Papan Tulis ClickUp kanvas visual bersama untuk kolaborasi waktu nyata. Gunakan untuk memvisualisasikan proses dan melibatkan semua orang dengan alat gambar tangan yang intuitif. Aktivitas kolaboratif semacam ini memberikan kesempatan kepada semua orang dalam tim untuk berpartisipasi.
Papan tulis juga memungkinkan tim SDM untuk mengubah ide dan rencana menjadi tugas yang dapat ditindaklanjuti secara langsung. Hal ini memastikan bahwa sesi curah pendapat dapat dengan mulus beralih ke eksekusi proyek.
ClickUp Mind Maps sangat cocok untuk menangkap ide-ide spontan yang sering muncul selama sesi curah pendapat ClickUp Peta Pikiran juga merupakan alat yang luar biasa untuk membuat curah pendapat dan rapat virtual menjadi lebih efektif. Alat ini memungkinkan Anda untuk mengatur pikiran dan ide secara visual untuk membuat kolaborasi menjadi lebih menarik
Alih-alih hanya mendiskusikan ide dalam rapat, Anda dapat membuat visual dinamis yang dapat dilihat dan dikontribusikan oleh semua orang. Integrasi ClickUp dapat secara signifikan meningkatkan kolaborasi dan efisiensi bagi tim SDM dengan memusatkan berbagai fungsi dan alat bantu SDM dalam satu platform.
Misalnya, mengintegrasikan ClickUp dengan Slack memungkinkan tim untuk membuat tugas langsung dari percakapan dan berbagi pembaruan secara real time. Hal ini mengurangi kebutuhan akan utas email yang panjang dan memastikan semua orang tetap berada dalam lingkaran.
Ubah pesan Slack menjadi tugas dan komentar-cukup klik 'Tindakan lainnya' untuk menambahkannya ke ClickUp!
Fitur-fitur ini membuat pengaturan kerja jarak jauh dan hibrida menjadi lebih efektif dengan menyatukan tim Anda, di mana pun mereka berada.
Pengakuan
ClickUp menawarkan berbagai cara bagi Anda untuk memantau kinerja tim. Ini membantu Anda memahami kontribusi yang mereka berikan dan mengakui upaya mereka.
Pantau tujuan tim dan tetapkan target untuk inisiatif DEI dengan ClickUp Goals
Buat dapat dilacak Klik Tujuan untuk diri sendiri dan tim Anda. Tenggat waktu yang jelas, target yang terukur, dan pelacakan kemajuan otomatis akan membantu mereka tetap berada di jalur yang benar, memenuhi tujuan, dan memantau kemajuan mereka.
Buat tugas yang dapat ditindaklanjuti dengan tonggak dan jadwal yang telah ditetapkan untuk tim Anda menggunakan ClickUp Tasks
Dengan Tugas ClickUp anda bisa merencanakan proyek, mengatur tugas, dan berkolaborasi dengan tim Anda di satu tempat. Tetapkan tugas, tetapkan tenggat waktu, dan jaga agar semua orang tetap berada di jalurnya dengan tanggung jawab yang jelas.
Anda juga akan mendapatkan wawasan tentang perkembangan tugas dan kinerja tim Anda. Dengan cara ini, Anda dapat dengan mudah melihat apa yang sedang dikerjakan, menemukan masalah, dan melakukan penyesuaian agar semuanya berjalan dengan lancar.
Templat Tinjauan Kinerja ClickUp dirancang untuk membantu Anda mengevaluasi kinerja karyawan dan mengelola tinjauan.
Gunakan Templat Tinjauan Kinerja ClickUp untuk mengidentifikasi dan melacak kinerja masing-masing karyawan selama periode tertentu, memberikan umpan balik dan bimbingan yang dipersonalisasi, dan secara efektif mengenali karyawan atas kontribusinya.
Templat ini memungkinkan Anda untuk menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas, lengkap dengan jadwal, sehingga semua orang tahu apa yang harus dituju. Bahkan memfasilitasi evaluasi 360°, mengumpulkan umpan balik dari manajer dan kolega, serta memberikan pandangan menyeluruh tentang kinerja karyawan.
Keterlibatan karyawan
Tingkat antusiasme dan dedikasi yang dirasakan karyawan Anda terhadap pekerjaan mereka, nilai-nilai perusahaan Anda, dan rekan kerja mereka adalah representasi dari keterlibatan karyawan. Inklusivitas sangat memengaruhi metrik ini karena keragaman di tempat kerja mendorong kolaborasi, kepercayaan, dan lingkungan kerja yang sehat.
ClickUp membantu meningkatkan keterlibatan dengan berbagai fitur untuk perekrutan, orientasi, dan pengembangan karyawan. Ini menawarkan templat SDM gratis untuk survei keterlibatan karyawan dan rencana aksi.
Di antaranya, ada dua templat utama yang menonjol untuk membantu Anda meningkatkan keterlibatan:
Klik Templat Rencana Aksi Keterlibatan Karyawan
Templat Rencana Aksi Keterlibatan Karyawan ClickUp dirancang untuk membantu Anda membuat dan melacak rencana untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
Templat Rencana Aksi Keterlibatan Karyawan ClickUp adalah peta jalan Anda untuk meningkatkan moral, produktivitas, dan retensi. Ini membantu Anda menetapkan tujuan yang jelas, melacak kemajuan, dan menyeimbangkan tugas-tugas yang berdampak dengan upaya yang dapat dicapai, semuanya bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan secara keseluruhan.
Dengan menggunakan templat ini, Anda dapat:
- Meningkatkan semangat, kinerja, dan loyalitas karyawan
- Menumbuhkan rasa kepemilikan dan keterlibatan
- Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi lintas departemen
- Mempromosikan budaya umpan balik dan inovasi
Klik Templat Survei Keterlibatan Karyawan
Templat Survei Keterlibatan Karyawan ClickUp dirancang untuk membantu Anda mendapatkan umpan balik yang berharga dari karyawan.
Templat Survei Keterlibatan Karyawan ClickUp dirancang untuk membantu organisasi mengukur bagaimana perasaan karyawan mereka tentang lingkungan kerja mereka. Ini adalah alat yang mudah digunakan yang memungkinkan Anda untuk membuat survei yang dipersonalisasi yang disesuaikan dengan kebutuhan unik tim Anda.
Templat ini memfasilitasi pengumpulan umpan balik secara real-time, sehingga dapat diakses di perangkat apa pun, yang merupakan nilai tambah yang besar untuk tempat kerja yang sibuk.
Gunakan templat ini untuk:
- Mengidentifikasi area untuk peningkatan tempat kerja dan kepuasan karyawan
- Memahami kebutuhan dan tujuan karyawan
- Memberikan umpan balik yang berharga untuk membentuk kebijakan dan strategi
- Melacak perubahan dan peningkatan dari waktu ke waktu
Baca juga: 12 Contoh Orientasi Karyawan Untuk Karyawan Baru
Transparansi
ClickUp mendorong transparansi di tempat kerja dengan memberikan pandangan yang jelas tentang apa yang sedang dikerjakan setiap orang, memusatkan komunikasi dan kolaborasi, memudahkan anggota tim untuk berbagi pembaruan, mengajukan pertanyaan, dan memberikan umpan balik dalam lingkungan yang terbuka.
Manajemen tugas di ClickUp membantu dengan memberikan tugas dan tenggat waktu yang jelas sehingga setiap orang mengetahui tanggung jawab mereka dan dapat melihat kemajuan proyek yang sedang berjalan.
Tampilan yang berbeda, seperti Daftar, Papan, Kalender, dan Gantt, menawarkan tampilan komprehensif tentang bagaimana tugas dan proyek berjalan, yang meminimalkan kebingungan dan membuat semua orang tetap selaras. ClickUp juga meningkatkan transparansi dalam penetapan dan pelacakan tujuan dengan Goals.
Kombinasi fitur-fitur ini membantu menciptakan tempat kerja yang transparan dan jujur di mana semua orang mendapat informasi dan terlibat.
Tumbuhkan Lingkungan Tempat Kerja yang Inklusif Dengan ClickUp
Mengetahui cara membangun tempat kerja yang inklusif bukan lagi pilihan, melainkan sebuah keharusan. Dengan globalisasi yang mencapai puncaknya dan banyak karyawan Gen Z yang memprioritaskan nilai-nilai tempat kerja yang inklusif dan fleksibel, sangat penting untuk beradaptasi dengan cepat.
Berfokus pada DEI akan meningkatkan budaya kerja, meningkatkan keterlibatan, dan meningkatkan ROI serta retensi karyawan.
Itulah mengapa ClickUp sangat cocok untuk kebutuhan Anda. Fleksibilitas dan rangkaian fiturnya yang luas menjadikannya alat yang sangat baik untuk mengintegrasikan nilai-nilai DEI ke tempat kerja Anda.
Jangan menunggu daftar ke ClickUp secara gratis hari ini!
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
**1. Bagaimana Anda membangun inklusivitas di tempat kerja?
Membangun inklusivitas melibatkan pengintegrasian DEI ke dalam nilai-nilai inti, menggunakan bahasa yang inklusif, menciptakan ruang yang aman, mengumpulkan dan menindaklanjuti umpan balik, serta menerapkan pelatihan keragaman yang komprehensif.
Memastikan dukungan kepemimpinan, menyesuaikan kebijakan dengan kebutuhan yang beragam, dan mengakui kontribusi secara adil.
**2. Apa saja empat langkah untuk menciptakan tempat kerja yang inklusif?
Empat langkah tersebut adalah:
- Libatkan manajemen puncak untuk memprioritaskan inklusivitas
- Mengintegrasikan DEI ke dalam prinsip dan nilai inti
- Gunakan bahasa yang inklusif dan ciptakan ruang yang aman bagi karyawan yang beragam
- Mengumpulkan umpan balik dan menerapkan pelatihan keragaman yang komprehensif
**3. Bagaimana Anda dapat berkontribusi pada tempat kerja yang inklusif?
Individu dapat berkontribusi dengan menerapkan perilaku dan bahasa yang inklusif, berpartisipasi dalam pelatihan keragaman, mendukung ruang yang aman, memberikan umpan balik, dan mengakui kontribusi secara adil.
Anda juga dapat secara aktif terlibat dalam inisiatif inklusivitas dan mengadvokasi kebijakan yang mempromosikan inklusivitas.