Cara Meningkatkan Keterampilan Rekrutmen Anda

Cara Meningkatkan Keterampilan Rekrutmen Anda

"Apa yang tampaknya merupakan pertemuan yang tidak penting ternyata menjadi salah satu perekrutan terbaik saya."_

Kutipan ini merujuk pada pertemuan antara William Tincup-pemimpin, Presiden RecruitingDaily, dan selebritas dunia HR-dan seorang kandidat unicorn yang ia temui ketika sedang mengantre untuk membeli bahan makanan. Kandidat tersebut kemudian menjadi " salah satu manajer proyek terbaik yang pernah bekerja sama dengannya ."

Tentu saja, tidak semua perekrut bisa berharap untuk bertemu dengan kandidat impian mereka di toko-toko. Menemukan kandidat yang tepat untuk pekerjaan biasanya seperti roller coaster yang melibatkan beberapa lowongan pekerjaan, sesi penyaringan kandidat, wawancara, dan negosiasi penawaran.

Ya, akuisisi talenta menjadi lebih menantang dari sebelumnya-hampir 80% perusahaan di seluruh dunia melaporkan kesulitan dalam menemukantalenta yang terampil dibandingkan dengan hanya 35% satu dekade sebelumnya.

Namun, inilah masalahnya-menjadi perekrut yang sukses bukan hanya tentang mengisi posisi saat dibutuhkan, melainkan tentang membentuk hubungan yang bermakna, saling menguntungkan, dan tahan lama.

Untuk menjadi sukses, Anda perlu mempertajam keterampilan perekrutan Anda-paduan antara soft skill, hard skill khusus rekrutmen, dan pengetahuan industri. Keterampilan rekrutmen akan membantu Anda menjalin hubungan dan membuat keputusan strategis demi kepentingan perusahaan dan kandidat potensial. Di situlah letak rute menuju nirwana sumber daya manusia-para karyawan baru yang bahagia dan perusahaan yang puas.

Mari jelajahi bagaimana Anda bisa melakukan ini.

Keterampilan Soft Skill Utama dan Kompetensi Inti Seorang Perekrut

Keterampilan rekrutmen mencakup berbagai kemampuan dan kompetensi. Pekerjaan Anda bukan hanya memilah-milah resume. Ketertarikan yang mendalam terhadap orang-orang dan pemahaman yang tajam tentang peran pekerjaan dan industri adalah keterampilan penting yang menyertai pekerjaan ini.

Dalam kata-kata yang sering diulang-ulang Josh Bersin, Kepala Sekolah dan Pendiri Bersin by Deloitte "Perekrut masa kini haruslah seorang pemasar, tenaga penjualan, pelatih karier, dan psikolog sekaligus." Apakah itu terdengar seperti pekerjaan yang terlalu sulit?

Seharusnya tidak. Keahlian spesialis perekrut dimaksudkan untuk membuat pekerjaan Anda lebih mudah dan menghasilkan hasil terbaik untuk perekrutan. Dan persyaratan paling dasar untuk perekrut yang sukses adalah dasar yang kuat dalam soft skill.

Mengapa soft skill penting dalam rekrutmen?

Setiap hubungan baru membawa spektrum emosi - kegembiraan, kegugupan, dan harapan, misalnya. Mengelola emosi dan ekspektasi adalah titik tumpu dari seluruh proses rekrutmen. Agar sukses dalam hal ini, Anda membutuhkan soft skill yang tepat.

Soft skill adalah jantung dari rekrutmen yang efektif. Sebagai perekrut yang terampil, Anda lebih dari sekadar mak comblang; Anda adalah penghubung yang menyeimbangkan antara kebutuhan perusahaan dan aspirasi kandidat.

Keahlian ini tidak dapat dipelajari dalam semalam. Namun, tidak ada perekrut yang sukses yang bisa melakukannya tanpa keterampilan ini, jadi waktu yang dihabiskan untuk menyempurnakan keterampilan ini adalah waktu yang sangat berharga.

Perekrut yang hebat harus mengembangkan hal-hal berikut ini:

Kemampuan untuk mengelola ekspektasi

Perekrut yang baik memahami dengan jelas peran pekerjaan, tanggung jawab, dan apa yang dapat ditawarkan perusahaan dengan segera. Ini adalah aspek penting dalam membangun hubungan dan memastikan proses perekrutan yang lancar bagi semua orang yang terlibat.

Keterampilan mendengarkan yang baik

Mendengarkan--benar-benar mendengarkan-adalah keterampilan yang sangat diperlukan yang memungkinkan Anda untuk menangkap isyarat halus dan mengevaluasi potensi kandidat yang sebenarnya, membantu Anda memilih kandidat terbaik dari tumpukan kandidat. Keterampilan mendengarkan secara aktif sangat penting dalam skenario rekrutmen dengan tekanan tinggi seperti rekrutmen khusus untuk perusahaan rintisan, seperti Patrick Collison, CEO Stripe, menjelaskan stripe memilih untuk mengambil langkah perlahan, membutuhkan waktu hampir 2 tahun untuk mempekerjakan 10 karyawan pertama mereka.

Keterampilan membangun jaringan dan hubungan yang kuat

Hal ini sama pentingnya dengan kemampuan mendengarkan yang baik. Dengan membina hubungan dengan kandidat dan manajer perekrutan, Anda meletakkan dasar untuk kesuksesan jangka panjang.

Keterampilan komunikasi yang andal dan kuat

Kepercayaan adalah segalanya dalam rekrutmen. Kemampuan Anda untuk berkomunikasi secara efektif dan membangun hubungan baik dengan kandidat potensial akan membuat perbedaan. Ketidakjelasan tidak memiliki tempat dalam proses rekrutmen yang transparan dan hanya akan membuat kandidat frustrasi, ulasan perusahaan yang buruk di papan lowongan kerja, dan pada akhirnya, membuang-buang waktu bagi semua orang yang terlibat.

Keingintahuan yang alamiah

Mari kita hadapi itu- hari biasa dalam kehidupan seorang manajer perekrutan berada dalam bahaya besar untuk tergelincir ke dalam serangkaian tugas yang berulang-ulang. Namun, ada alasan mengapa Anda masuk ke bagian sumber daya manusia: ketertarikan bawaan pada orang dan apa yang membuat mereka tertarik. Menjadi benar-benar tertarik pada pencari kerja dan aspirasi mereka akan memberikan kesegaran dan sentuhan pribadi pada tugas-tugas biasa seperti memasang lowongan di papan lowongan atau menjadwalkan wawancara.

Kepercayaan diri

Dan terakhir, kepercayaan diri. Kandidat di depan Anda sedang mempertimbangkan untuk mengambil sebuah lompatan keyakinan. Perekrut yang baik tidak dapat memproyeksikan keraguan atau ketidakpastian. Anda - aura yang Anda proyeksikan - akan bertindak sebagai penunjuk jalan bagi mereka, membentuk kesan pertama dan bertahan lama terhadap peran dan perusahaan baru.

Kompetensi inti yang harus dimiliki oleh setiap perekrut yang sukses

Bagaimana Anda menguasai soft skill utama yang penting bagi perekrut? Mari kita uraikan ke dalam kompetensi inti.

  • Kecerdasan emosional: Kecerdasan emosional memungkinkan Anda untuk terhubung dengan pelamar kerja dengan empati, membuat mereka merasa dihargai dan dipahami. Pada gilirannya, ini membantu Anda menentukan apakah seseorang adalah kandidat yang cocok dan akan cocok dengan budaya perusahaan
  • Kemampuan memecahkan masalah: Entah itu penarikan kandidat di menit-menit terakhir atau manajer perekrutan dengan persyaratan yang berubah-ubah, Anda harus berpikir cepat dan mencari solusi
  • Kemampuan multitasking dan manajemen waktu: Menangani beberapa kandidat, lowongan pekerjaan, dan tenggat waktu membutuhkan kemampuan multitasking yang kuat dan manajemen waktu yang efektif
  • Keterampilan bernegosiasi: Dari negosiasi gaji hingga diskusi tawaran pekerjaan, kemampuan Anda untuk mencocokkan kandidat yang sempurna dengan tawaran yang sempurna, ditambah dengan keterampilan komunikasi yang kuat, menciptakan hasil yang saling menguntungkan bagi kandidat dan perusahaan
  • Kemampuan beradaptasi dan berpikir kritis: Lanskap rekrutmen terus berkembang, dan begitu juga dengan Anda. Kemampuan untuk beradaptasi dengan pasar kerja yang terus berkembang dan mengevaluasi skenario secara objektif akan membantu Anda untuk tetap menjadi yang terdepan dalam tren industri dan menyesuaikan strategi Anda berdasarkan industri

Pentingnya Keterampilan Keras dalam Rekrutmen

Meskipun soft skill sangat penting, hard skill atau kemampuan teknis dalam rekrutmen merupakan tulang punggung rekrutmen. Kemampuan ini memungkinkan Anda untuk memanfaatkan teknologi, menganalisis data, dan memasarkan peluang kerja secara efektif.

Berikut adalah beberapa hard skill utama yang harus dimiliki oleh setiap perekrut:

  • **Keterampilan pemasaran dan penjualan: Perekrutan sering dibandingkan dengan penjualan. Keahlian penjualan yang baik dapat membantu Andamempromosikan pekerjaan dan budaya perusahaan kepada kandidat potensial. Keterampilan pemasaran rekrutmen yang kuat memungkinkan Anda untuk membuat peluang presentasi yang menarik dengan cara yang sesuai dengan talenta terbaik
  • LinkedIn dan perekrutan media sosial: Media sosial tidak lagi hanya untuk penggunaan pribadi; media sosial adalah alat rekrutmen yang ampuh di mana Anda bisa mengasah kemampuan penjualan Anda. Kemampuan Anda untuk menggunakan platform seperti LinkedIn secara efektif untuk mencari kandidat, membangun koneksi, dan berbagi lowongan pekerjaan dapat memperluas kumpulan talenta Anda secara signifikan
  • Kemampuan untuk menggunakan teknologi: Di era digital, kemahiran dalam teknologi rekrutmen tidak bisa ditawar lagi. Alat-alat seperti sistem Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) danSistem Pelacakan Pelamar (ATS) dan templat membantu Anda mengelola informasi kandidat, melacak lamaran, menyaring kandidat, dan merampingkan proses perekrutan. Memanfaatkan teknologi sangat penting bagi perusahaan yang populer di kalangan pelamar
  • Mentalitas yang digerakkan oleh data: Sebagai perekrut, Anda perlu menganalisis data rekrutmen untuk mengidentifikasi tren, mengukur kinerja, dan membuat keputusan yang tepat. Mentalitas berbasis data membantu Anda mengoptimalkan strategi rekrutmen dan meningkatkan hasil
  • SEO dan pemasaran digital: Bisnis menggunakan SEO untuk menarik pelanggan; Anda dapat menggunakannya untuk menarik kandidat yang tepat. Memahami cara mengoptimalkan iklan lowongan kerja untuk mesin pencari memastikan bahwa daftar Anda menjangkau audiens yang tepat
  • Analitik: Rekrutmen bukan hanya tentang firasat; ini juga tentang angka. Analytics membantu Anda melacak metrik seperti waktu untuk mengisi lowongan, biaya per perekrutan, dan tingkat perputaran tahun pertama. Wawasan tentang indikator-indikator ini memastikan peningkatan berkelanjutan dalam proses perekrutan

Baca Juga: KPI Sumber Daya Manusia - 10 KPI SDM & Contoh

Dampak kecerdasan buatan dalam rekrutmen

Akuisisi talenta yang digerakkan oleh Kecerdasan Buatan (AI) merevolusi industri rekrutmen. Mulai dari penyaringan kandidat berbasis AI hingga penjadwalan wawancara otomatis, Alat rekrutmen AI dapat mengambil alih tugas-tugas yang berulang, sehingga Anda dapat fokus pada hal yang paling penting-membuat keputusan perekrutan yang strategis.

Meskipun hanya 12% dari perekrutan profesional pada tahun 2023 yang menggunakan AI sebagai bagian dari proses rekrutmen mereka, persentase ini pasti akan meningkat.

Tentu saja, meskipun AI dapat meningkatkan proses rekrutmen, AI tidak dapat menggantikan sentuhan manusia, yang merupakan batu kunci dari perekrutan yang sukses. Pengalaman buruk Amazon dalam penyaringan kandidat berbasis AI adalah kisah peringatan yang terkenal .

Namun, menggunakan alat rekrutmen AI sebagai asisten Anda untuk tugas-tugas yang berulang dapat menjadi penyelamat dalam hal mengurangi waktu untuk merekrut, menemukan talenta yang tersembunyi, dan meningkatkan pengalaman kandidat, terutama untuk rekrutmen bervolume tinggi. Omong-omong, Amazon masih menggunakan AI untuk perekrutan -sambil tetap memperhatikan hasilnya.

Baca juga: 10 Perangkat Lunak Manajemen Bakat SDM Terbaik di Tahun 2024

Cara Meningkatkan Keterampilan Perekrutan Anda

Peningkatan adalah perjalanan yang berkelanjutan, tidak terkecuali dalam industri rekrutmen. Apakah Anda ingin mengasah kemampuan negosiasi Anda atau mempelajari keahlian spesialis perekrutan baru, inilah cara agar Anda tetap unggul.

Dengan alat rekrutmen baru strategi, dan tren yang muncul secara teratur, Anda harus mengikutinya.

Namun, pembelajaran yang berkelanjutan bukan hanya sekadar mengikuti perkembangan, melainkan juga tentang tetap menjadi yang terdepan. Baik melalui kursus online, lokakarya, atau acara jaringan, semakin banyak Anda belajar, semakin banyak nilai yang dapat Anda tawarkan. Pembelajaran berkelanjutan pada akhirnya adalah tentang berinvestasi pada diri Anda sendiri.

Mari kita lihat bagaimana Anda bisa melakukan ini.

Pelajari tentang strategi dan alat rekrutmen terbaru

Perekrut hebat selalu menyempurnakan strategi perekrutan mereka dan mengeksplorasi cara-cara baru perangkat lunak sumber daya manusia karena keterampilan perekrut yang baik harus dipasangkan dengan alat perekrutan yang hebat.

Bereksperimenlah dengan praktik perekrutan Anda

Salah satu cara paling efektif untuk menjaga keterampilan perekrutan Anda tetap tajam adalah dengan secara aktif mencari jalan yang belum dijelajahi untuk mencari kandidat. Baca berita terbaru tentang rekrutmen di media sosial, jelajahi papan lowongan kerja khusus, atau manfaatkan platform berbasis AI untuk membantu Anda mengidentifikasi dan berinteraksi dengan talenta terbaik secara lebih efisien.

Menghadiri webinar, konferensi, dan acara jaringan industri secara rutin dapat memberikan wawasan berharga tentang tren yang sedang berkembang dan praktik terbaik dalam perekrutan.

💡Kiat Profesional: Berlanggananlah ke blog dan podcast rekrutmen terkemuka untuk mendapatkan informasi tentang berita dan tren industri terbaru, seperti ' Masa Depan Perekrutan ' oleh Matt Alder.

Tetap berada di puncak tren

Memahami tren terbaru dalam pengalaman kandidat adalah area kunci lain yang perlu diperhatikan. Kandidat saat ini mengharapkan interaksi yang lebih personal dan menarik selama proses perekrutan.

Tetap terinformasi tentang metode baru untuk meningkatkan pengalaman kandidat - seperti proses lamaran yang ramah seluler, chatbot bertenaga AI untuk penyaringan awal, atau platform wawancara video - membuat Anda menjadi perekrut yang benar-benar menghargai waktu kandidat.

💡Tip Profesional: Bergabunglah dengan komunitas atau forum rekrutmen profesional untuk bertukar ide, bertanya, dan belajar dari rekan-rekan Anda. Inilah salah satu yang kami temukan: komunitas Perkumpulan untuk Manajemen Sumber Daya Manusia .

Perbarui tumpukan teknologi Anda

Terakhir, menguasai teknologi rekrutmen yang canggih membantu para perekrut yang ingin unggul. Ini termasuk membiasakan diri dengan sistem pelacakan pelamar (ATS), belajar menggunakan analisis data untuk membuat keputusan perekrutan yang tepat, dan selalu update dengan alat CRM terbaru yang merampingkan komunikasi dengan kandidat. Pertimbangkan untuk mempelajari alat-alat ini melalui kursus dan tutorial online.

💡Tip Profesional: Bereksperimenlah dengan alat baru di lingkungan sandbox sebelum mengintegrasikannya secara penuh ke dalam proses Anda sehingga Anda dapat mengeksplorasi potensinya tanpa mengganggu alur kerja Anda saat ini.

Sekarang, lihatlah ClickUp -alat manajemen proyek satu atap yang disukai perekrut modern.

Bagaimana ClickUp membantu Anda menjadi perekrut bintang

Platform Manajemen Sumber Daya Manusia ClickUp

Lihat tugas-tugas Anda dalam berbagai format (seperti Daftar, Tabel, Kotak, dan bagan Gantt) berdasarkan kebutuhan Anda dengan Platform Manajemen Sumber Daya Manusia ClickUp Platform Manajemen Sumber Daya Manusia ClickUp adalah pusat untuk semua informasi karyawan, memungkinkan perekrut untuk dengan mudah mengakses dan mengelola profil kandidat, melacak kemajuan perekrutan, dan menjaga komunikasi.

Inilah cara platform ini membantu:

  • Tampilan ClickUp : Sesuaikan dasbor Anda untuk fokus pada metrik perekrutan atau tahapan tertentu dalam proses perekrutan. Sebagai contoh, gunakan fiturTampilan kalender untuk menjadwalkan wawancara dan panggilan tindak lanjut

Kalender ClickUp

Gunakan tampilan Kalender untuk menjadwalkan wawancara dengan kandidat

  • Pengingat ClickUp: Atur pengingat untuk tugas-tugas penting dan centang, tunda, jadwalkan ulang, atau delegasikan berdasarkan kebutuhan Anda
  • Tugas ClickUp: Sederhanakan proses rekrutmen Anda dengan membuat daftar tugas untuk lowongan pekerjaan, penyaringan kandidat, penjadwalan wawancara, dan pemeriksaan referensi. Hal ini memastikan pelacakan secara real-time dan semua langkah perekrutan terorganisir dan diselesaikan secara efisien

Tugas ClickUp

Buat daftar tugas sebagai bagian dari rencana rekrutmen Anda menggunakan ClickUp Tasks

  • Dokumen ClickUp: Buat dokumen orientasi, panduan, dan halaman bantuan untuk karyawan baru yang menguraikan tugas-tugas yang diperlukan seperti dokumen, penyiapan peralatan, pelatihan, dan perkenalan tim. Hal ini memastikan transisi yang lancar bagi karyawan baru
  • Dasbor ClickUp: Gunakan data kinerja karyawan dari dasbor yang dapat disesuaikan untuk mengidentifikasi keterampilan dan atribut karyawan yang berhasil, dan menyempurnakan strategi perekrutan Anda

Dasbor ClickUp

Analisis data tentang karyawan Anda menggunakan Dasbor ClickUp

Untuk melacak tujuan rekrutmen menyeluruh Anda untuk kuartal atau tahun ini, gunakan Sasaran ClickUp . Anda juga dapat menghubungkan tugas-tugas individual (seperti "Menyiapkan wawancara teknis" dan "Melakukan pemeriksaan referensi") dengan tujuan yang lebih besar atau jangka panjang ("Menyelesaikan proses rekrutmen untuk Departemen X").

Sasaran ClickUp

Lacak kemajuan pada tujuan individu dan target tugas Anda menggunakan ClickUp Goals

ClickUp membantu kami mengelola proyek dengan lebih baik dan membuat seluruh proses menjadi lebih mudah dan cepat. Ini juga memberikan transparansi informasi, yang sangat penting bagi tim kami untuk tetap berada di halaman yang sama. Ewa Lale, , Mitra Bisnis Rekrutmen, Red Sky

Jika Anda ingin asisten untuk membantu Anda dengan tugas-tugas berulang yang telah kita bicarakan, gunakan alat bantu AI kami, ClickUp Brain . Aplikasi ini dapat membuat rangkuman dan pembaruan rekrutmen otomatis, menyoroti item tindakan yang perlu diperhatikan, dan membuat rencana rekrutmen yang disesuaikan untuk Anda.

ClickUp Brain

Mengotomatiskan banyak tugas rekrutmen, seperti menulis deskripsi pekerjaan (JD) dan penyaringan resume, dengan ClickUp Brain

💡Tip Profesional: Jika Anda sedang berusaha meningkatkan keterampilan lunak atau keras, gunakan ClickUp Goals untuk menetapkan target pembelajaran dan melacak kemajuan Anda.

Bagaimana manajer perekrutan dapat memanfaatkan templat rekrutmen strategis ClickUp

Memanfaatkan fitur ClickUp templat SDM gratis dapat menjadi pengubah permainan dalam menyederhanakan proses perekrutan Anda. Anggaplah templat ini sebagai sahabat terpercaya yang melakukan pekerjaan berat sehingga Anda bisa fokus untuk terhubung dengan kandidat terbaik dan membuat keputusan perekrutan yang tepat.

Pertama, lihatlah halaman Templat Rencana Aksi Perekrutan ClickUp .

Temukan, periksa, dan terima kandidat dengan mudah dengan Templat Rencana Aksi Rekrutmen ClickUp

Baik Anda merencanakan kampanye perekrutan berskala besar atau mengisi peran khusus, templat ini membantu Anda menyusun rencana tindakan yang jelas. Berikut adalah fitur-fitur utama yang akan membantu Anda dalam rencana perekrutan:

  • Organisasi alur kerja visual: Gunakan papan visual untuk mengatur alur kerja Anda, sehingga lebih mudah untuk melacak kemajuan aktivitas perekrutan
  • Status khusus: Buat tugas dengan status khusus seperti Terbuka, Lengkap, Sedang Berlangsung, Tidak Sesuai, dan Ditunda, untuk melacak setiap tindakan rekrutmen secara efektif
  • Manajemen timeline: Menjaga proses rekrutmen tetap pada jalurnya, memastikan perekrutan yang tepat waktu dengan timeline bawaan
  • Alat manajemen proyek: Meningkatkan pelacakan rekrutmen dengan fitur-fitur seperti ketergantungan tugas, pelacakan waktu, reaksi komentar, dan otomatisasi, yang meningkatkan efisiensi secara keseluruhan

Selanjutnya, kita memiliki Templat Kandidat Perekrutan ClickUp yang merupakan cara terbaik untuk memastikan bahwa setiap langkah dalam proses perekrutan sudah tercakup.

Evaluasi kandidat menggunakan skala penilaian yang dapat disesuaikan untuk menilai kualifikasi dan kecocokan mereka untuk peran tersebut menggunakan Templat Kandidat Perekrutan ClickUp

Dari penjangkauan awal hingga penawaran akhir, templat ini membantu Anda menjaga konsistensi dan ketelitian dalam pendekatan Anda. Template ini sangat berguna untuk menstandarkan proses di berbagai peran atau tim, memastikan semua orang memiliki pemahaman yang sama dan mengikuti proses perekrutan yang adil dan konsisten.

Anda dapat dengan mudah menyesuaikan templat agar sesuai dengan kebutuhan spesifik setiap posisi, memastikan bahwa Anda tidak melewatkan langkah penting apa pun-apakah itu pertanyaan wawancara kunci atau tugas lanjutan. Templat ini juga memungkinkan Anda membandingkan pelamar secara berdampingan menggunakan tabel interaktif dan papan pelacakan untuk dengan cepat mengidentifikasi yang paling cocok untuk posisi tersebut.

Jika Anda membutuhkan templat untuk mengelola seluruh proses rekrutmen dari awal hingga akhir, templat Klik Template Perekrutan & Perekrutan adalah solusi Anda.

Sederhanakan rencana perekrutan Anda, hemat waktu, dan buat keputusan perekrutan yang lebih tepat dengan Templat Perekrutan & Perekrutan ClickUp

Baik Anda mengelola beberapa lowongan pekerjaan atau menyempurnakan strategi perekrutan, template ini menawarkan pendekatan terstruktur dan dapat disesuaikan untuk membantu Anda tetap terorganisir dan efisien. Berikut beberapa fitur yang akan Anda sukai:

  • Posting pekerjaan yang mudah: Templat ini menyediakan format terstruktur untuk membuat dan mempublikasikan posting pekerjaan, memastikan konsistensi dan kejelasan di semua posisi terbuka Anda
  • Pelacakan kandidat yang efisien: Menawarkan sistem terpusat untuk melacak pelamar di seluruh proses perekrutan, mulai dari lamaran awal hingga seleksi akhir. Fitur ini membantu Anda tetap terorganisir dan berada di atas upaya rekrutmen Anda
  • Kartu penilaian wawancara terstandardisasi: Templat ini menyertakan kartu penilaian wawancara yang telah dirancang sebelumnya yang membantu Anda mengevaluasi kandidat secara objektif berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. Standarisasi ini memastikan keadilan dan konsistensi dalam proses wawancara Anda

Dengan ClickUp, Anda bisa meningkatkan proses rekrutmen dan memastikan perusahaan Anda mempekerjakan kandidat terbaik.

Tingkatkan Permainan Rekrutmen Anda dengan ClickUp

Ingatlah selalu bahwa kemampuan merekrut lebih dari sekedar mengisi posisi dengan kandidat terbaik. Perekrut yang sukses harus terus belajar, berkembang, dan yang paling penting, tetap terhubung dengan teknologi terbaru.

Memiliki alat yang tepat yang dapat Anda gunakan adalah suatu keharusan. ClickUp menawarkan manajer perekrutan solusi komprehensif yang dirancang untuk menyederhanakan setiap aspek dari proses perekrutan.

Mulai dari mengelola informasi kandidat dan menjadwalkan wawancara hingga berkolaborasi dengan pewawancara di berbagai departemen dan melacak kemajuan Anda untuk manajer perekrutan, ClickUp dapat disesuaikan untuk memenuhi semua kebutuhan perekrutan Anda. ClickUp juga hebat dalam hal lain; untuk membuat karyawan baru Anda langsung bekerja, lihat beberapa hal berikut ini templat orientasi .

Jangan percaya begitu saja pada kata-kata kami. Cobalah sendiri. Ini gratis! Daftar ke ClickUp hari ini! 🙌