Sebagai pemimpin atau manajer yang baik, salah satu tujuan terpenting Anda adalah membangun tim berkinerja tinggi yang memberikan hasil yang konsisten. Tim ini tidak memerlukan tindak lanjut, berkomitmen pada pekerjaan, dan semua orang terus belajar dan meningkatkan diri untuk meningkatkan standar.
Kepemimpinan yang baik lebih tentang memiliki sikap yang tepat daripada keterampilan teknis. Keterampilan yang baik dapat diajarkan-sedangkan sikap dikembangkan dalam jangka waktu tertentu.
Namun, sebuah studi Gallup mengungkapkan bahwa hanya 1 dari 10 orang yang memiliki bakat manajemen yang baik. Bagi sebagian besar manajer, menjadi pemimpin yang efektif membutuhkan peningkatan keterampilan dan strategi kepemimpinan yang konstan untuk kinerja dan kolaborasi yang lebih baik.
Kepemimpinan yang efektif membuat perbedaan antara organisasi yang kesulitan karena kurangnya perencanaan, dan organisasi yang berkembang karena perencanaan strategis oleh para pemimpin.
Artikel ini membahas 10 strategi kepemimpinan yang efektif untuk memengaruhi anggota tim Anda agar meningkatkan kinerja dan melampaui ekspektasi setiap saat.
Apa itu Strategi Kepemimpinan?
Strategi kepemimpinan adalah serangkaian metode, taktik, dan sikap yang digunakan oleh para pemimpin untuk memandu dan memotivasi tim mereka serta menyelaraskannya dengan tujuan organisasi.
Strategi ini memungkinkan budaya dan sistem nilai organisasi untuk menyelaraskan ide dan dampak, menciptakan pengaruh mental dan emosional dengan konsekuensi yang luas.
Strategi kepemimpinan yang efektif memberikan visi terstruktur yang mengarahkan anggota tim dan manajemen senior ke jalan menuju kesuksesan dan produktivitas.
Pentingnya Memiliki Strategi Kepemimpinan
Bayangkan jika Anda mengemudi di rute yang tidak dikenal tanpa peta. Tanpa petunjuk arah atau panduan, Anda mungkin akan tersesat.
Tanpa visi, pengetahuan, dan umpan balik, mustahil menciptakan kesuksesan jangka panjang dalam sebuah organisasi.
Dengan strategi kepemimpinan yang solid, Anda akan lebih mudah memimpin tim, mendelegasikan tanggung jawab, dan menumbuhkan budaya inovasi di tempat kerja. Mulai dari mengelola ekspektasi dan melibatkan karyawan hingga membuat mereka lebih produktif, kepemimpinan Anda akan memberdayakan perubahan kualitatif dalam tim dan anggota tim.
Mari kita lihat manfaat keterampilan kepemimpinan strategis untuk membantu Anda menjadi manajer yang lebih baik.
Mempengaruhi perilaku
Pemimpin strategis akan mengantisipasi, memengaruhi, melibatkan, mendukung, dan memberdayakan anggota tim untuk merespons tren pasar dan industri serta preferensi pelanggan. Dalam bisnis apa pun, strategi kepemimpinan sangat memengaruhi perilaku.
Pemimpin yang efektif akan membayangkan masa depan, membuat keputusan akhir, berkolaborasi dengan rekan kerja dan pemimpin industri, serta memandu tim untuk menciptakan strategi untuk mencapai tujuan bisnis.
Menarik dan mengelola talenta
Salah satu kualitas utama manajer yang sukses adalah menarik dan mempertahankan talenta. Strategi kepemimpinan yang tepat akan mengidentifikasi talenta terbaik dan memotivasi mereka untuk memberikan yang terbaik kinerja terbaik . Manajer yang baik dapat dilihat dari kemampuan mereka untuk membangun dan memimpin tim yang berkinerja tinggi.
Mendorong hasil
Strategi kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk pelaksanaan berbagai strategi organisasi.
Pemimpin yang baik memiliki kemampuan untuk menciptakan lingkungan yang tepat bagi anggota tim mereka untuk mencapai dan melampaui tujuan organisasi. Mereka secara aktif mendorong hasil, melacak kemajuan, dan menciptakan lingkungan bagi anggota tim untuk meningkatkan kinerja sesuai kebutuhan.
Memfasilitasi perubahan dalam strategi bisnis
Membuat dan menerapkan strategi bisnis memakan waktu. Yang lebih sulit lagi adalah mengubah arah saat dibutuhkan dan mendapatkan dukungan dari tim. Pada tahap ini, pemimpin yang kuat memiliki kemampuan untuk mendorong tim menyelaraskan semua orang pada visi, dan memotivasi mereka untuk bekerja mencapai strategi, tujuan, dan sasaran bisnis yang baru.
Singkatnya, dengan adanya strategi kepemimpinan, organisasi Anda akan lebih siap untuk mencapai rencana-rencananya di masa depan.
Dampak dari Strategi Kepemimpinan yang Efektif
Berikut ini beberapa cara pemimpin yang hebat dan strategi kepemimpinan yang efektif membentuk organisasi.
Temukan lebih banyak peluang
Pemimpin yang berpandangan luas melihat masa depan, bukan hanya berfokus pada operasi harian, yang membuat mereka tetap unggul dalam persaingan.
Kepemimpinan visioner membantu Anda mengidentifikasi peluang untuk membangun proses, produk, dan model bisnis yang lebih efisien sebelum pesaing Anda menyusul.
Melatih para pemimpin lainnya
Dampak penting dari strategi kepemimpinan adalah melihat para pemimpin hebat mewariskan keterampilan mereka kepada generasi berikutnya. Bagaimanapun juga, pemimpin yang baik secara naluriah memahami lanskap bisnis dan merasakan kegembiraan saat melihat rekan-rekannya tumbuh dan berhasil.
Membangun budaya organisasi yang lebih kuat
Kepemimpinan yang hebat adalah pendekatan dari atas ke bawah yang meningkatkan budaya organisasi. Sebuah tim selalu mencerminkan keyakinan dan sikap pemimpinnya. Dengan pemimpin yang inspiratif, organisasi menjadi lebih transparan dan inovatif, memandu perilaku setiap anggota tim terhadap satu sama lain dan pelanggan.
Mencapai pendapatan yang lebih tinggi
Pemimpin yang hebat akan memotivasi staf untuk bekerja keras, berhenti membuang-buang waktu, mengoptimalkan alur kerja dan lebih terlibat dengan apa yang mereka kerjakan, sehingga meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja mereka. Kepemimpinan strategis mengembangkan budaya semangat di mana setiap anggota tim berusaha keras untuk menghasilkan karya terbaik mereka demi kebaikan semua orang.
10 Strategi Kepemimpinan untuk Meningkatkan Kinerja Tim
Kepemimpinan strategis dapat mengubah organisasi biasa menjadi tim yang berkinerja tinggi, menghasilkan lebih banyak dampak dan hasil yang lebih baik. Berikut adalah 10 strategi kepemimpinan yang dapat Anda terapkan untuk melibatkan dan mendukung tim Anda secara optimal.
1. Tentukan dan artikulasikan visi Anda
Tugas utama seorang pemimpin adalah memahami gambaran besar, menganalisis situasi dari semua sudut, dan mengartikulasikan strategi perusahaan.
Lebih dari sekadar membuat rencana terperinci atau menetapkan target, hal ini lebih kepada berbagi narasi yang menarik tentang masa depan dan visi yang akan dipercaya oleh para pemangku kepentingan dan karyawan Anda.
Miliki visi yang jelas yang menjelaskan tujuan jangka panjang perusahaan dan menginspirasi serta memotivasi tenaga kerja Anda untuk mencapai tujuan yang lebih luas.
Jika tim Anda percaya pada visi Anda, mereka akan melakukan segala cara untuk mewujudkannya. Kembangkan budaya tim di mana setiap orang dapat melihat visi Anda dalam tindakan. Berikan kesempatan kepada anggota tim untuk memvisualisasikan perbedaan yang mereka buat.
Jika tindakan Anda menginspirasi orang lain untuk bermimpi lebih banyak, belajar lebih banyak, melakukan lebih banyak, dan menjadi lebih banyak, Anda adalah seorang pemimpin
John Quincy Adams
2. Mengakui pencapaian setiap orang
Pengakuan membuat seseorang merasa dihargai dan diapresiasi. Setiap kali seseorang dalam tim Anda bekerja melebihi ekspektasi untuk mencapai tujuan mereka, rayakan dan akui komitmen mereka terhadap misi perusahaan Anda.
Para manajer sering kali mengabaikan prinsip sederhana "apa yang dihargai akan diulang". Jangan abaikan dampak dari penguatan positif.
Misalnya, saat Anda berbicara dengan petugas layanan pelanggan, katakan kepada mereka betapa hebatnya pekerjaan yang mereka lakukan dan bagaimana mereka membantu memajukan perusahaan. Jika Anda menerima catatan dari pelanggan tentang bagaimana perwakilan layanan pelanggan membantu mereka, bagikan hal ini dengan tim.
Beri tahu tim Anda betapa pentingnya mereka bagi bisnis Anda dan mengapa perusahaan membutuhkan mereka. Ini akan membantu mereka bekerja dengan energi dan antusiasme yang baru.
Orang bekerja demi uang, namun bekerja lebih keras demi pengakuan, pujian, dan penghargaan
Dale Carnegie
3. Berkomunikasi secara efektif
Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting, bukan hanya untuk pemimpin dan manajer, tetapi juga untuk siapa saja yang ingin sukses. Anda harus mampu mengomunikasikan visi Anda, strategi bisnis untuk mencapainya, dan bagaimana setiap orang akan berkontribusi pada tujuan perusahaan.
Faktanya, organisasi terbaik memiliki budaya komunikasi dua arah yang aktif. Hal ini mendorong pertukaran ide secara terbuka dan mendorong kolaborasi yang lebih besar.
Organisasi yang berkomunikasi dengan baik dengan tenaga kerjanya akan melihat hasil positif dalam tingkat keterlibatan staf. Motivator yang kuat ini terkait dengan keterampilan komunikasi pemimpin.
Pemimpin yang hebat berkomunikasi dan komunikator yang hebat memimpin.
Simon Sinek
4. Mengantisipasi apa yang bisa terjadi
Setelah Anda mengetahui cara mengartikulasikan visi Anda, lihatlah dari sudut pandang yang lebih luas dan kenali potensi tantangan dan inovasi yang mungkin akan dihadapi bisnis Anda dalam waktu dekat.
Kemudian, pikirkan bagaimana cara mempersiapkan diri untuk menghadapi rintangan tersebut, mengatasinya, atau memanfaatkan peluang potensial yang menunggu fokus Anda.
Jika Anda dapat mengantisipasi peluang dan rintangan dengan baik, Anda akan lebih siap untuk menavigasi lanskap masa depan daripada pesaing Anda.
_Orang pesimis mengeluh tentang angin. Orang yang optimis mengharapkan perubahan. Pemimpin mengatur layar
John Maxwell
5. Memimpin dengan memberi contoh
Seorang pemimpin menetapkan preseden tentang apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan di dalam organisasi-dan tidak ada aturan atau kebijakan yang lebih ampuh dari ini. Untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, sadari seberapa besar pengaruh perilaku Anda, dan berperilakulah seperti yang Anda inginkan.
Sebagai contoh, pemimpin yang baik akan mengambil keputusan dengan cara yang mereka inginkan untuk ditiru oleh eksekutif lain di perusahaan.
Keterlibatan, kepuasan, dan semangat kerja karyawan secara langsung berkaitan dengan pengalaman yang dimiliki karyawan dengan atasannya. Pemimpin yang baik membuat orang merasa aman, diikutsertakan, dan puas dengan pekerjaan mereka.
Seorang pemimpin memimpin dengan memberi contoh, bukan dengan paksaan
Sun Tzu
6. Membangun tim yang kohesif
Pemimpin yang baik membangun tim yang kohesif.
Anda harus tahu bagaimana menghadapi konflik, kapan harus membiarkan tim menghadapi badai, dan kapan harus membantu mereka menemukan jalan mereka. Membangun tim yang kohesif membutuhkan pengetahuan tentang kekuatan dan kelemahan setiap individu, mengembangkan kepercayaan, dan mendorong kolaborasi
Tim yang kohesif bekerja bersama, dan peran kepemimpinan adalah untuk memfasilitasi pembangunan tim ini.
_Orang yang hebat menarik orang-orang yang hebat dan tahu bagaimana menyatukan mereka
Goethe
7. Jangan pernah melupakan inovasi dan kreativitas
Inovasi, ide-ide baru, dan cara berpikir baru untuk membuat pelanggan Anda tetap bersemangat sangat penting bagi kepemimpinan yang baik.
Sebagai seorang pemimpin, cara terbaik untuk membangun budaya inovasi dan kreativitas adalah dengan mendorong komunikasi terbuka dan berbagi ide. Tekankan fokus pada pelanggan, dukung tim Anda untuk menemukan cara-cara kreatif dalam memecahkan masalah dan berikan penghargaan atas pendekatan yang tidak biasa.
Banyak pemimpin menggunakan anggaran pelatihan dan pengembangan kepemimpinan untuk menumbuhkan lingkungan seperti itu di tempat kerja mereka.
Inovasi membedakan antara pemimpin dan pengikut.
Steve Jobs
8. Bersedia untuk berubah dan mengambil keputusan sulit
Di awal tahun 2010, Dominos menyadari bahwa mereka gagal memenuhi ekspektasi masyarakat. Penjualan menurun, harga saham merosot, dan jaringan restoran ini berada di urutan terakhir dalam "peringkat selera" konsumen
Apa yang mereka lakukan untuk mengatasi masalah ini? Jaringan restoran pizza ini memutuskan untuk mengatasi masalah ini secara langsung. Dominos menjalankan inovasi kampanye pemasaran selama beberapa tahun ke depan, menambahkan lokasi baru, menyiarkan langsung ulasan pelanggan, dan meningkatkan kemampuan pemesanan online mereka.
Terlebih lagi, mereka bahkan mengubah resep pizza mereka!
Antara tahun 2010 dan 2022, harga sahamnya naik dari $11 menjadi $260.
Dominos adalah contoh yang sangat baik dari para pemimpin yang mengambil keputusan sulit dan merangkul perubahan untuk membantu perusahaan melakukan perubahan haluan.
Anda bisa melakukan hal yang sama sebagai pemimpin. Ketahui tujuan Anda, buat strategi yang terperinci, dan kembangkan sistem dan proses yang dapat diikuti oleh staf Anda. Ketika Anda melihat adanya kebutuhan akan perubahan atau keputusan yang sulit, lakukanlah.
Untuk memperbaiki diri berarti berubah; untuk menjadi sempurna berarti sering berubah.
Winston Churchill
9. Pembelajaran yang berkelanjutan
Banyak pemimpin yang setuju bahwa kepemimpinan adalah sebuah perjalanan dengan tantangan dan pembelajaran baru yang menanti Anda. Pemimpin yang hebat tidak pernah berhenti belajar-melalui penerapan praktis, jaringan, pengembangan profesional, dan pendidikan berkelanjutan.
Di sepanjang perjalanan Anda untuk berkembang sebagai pemimpin, bagikan pengetahuan dan pengalaman Anda kepada orang lain. Ambil peran sebagai pelatih dan mentor, berkomitmenlah untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan tim Anda, dan Anda akan menemukan kepuasan dalam meletakkan fondasi untuk jalur kepemimpinan yang kuat.
Kepemimpinan dan pembelajaran sangat diperlukan satu sama lain
John F. Kennedy
10. Berdayakan tim Anda
Sebagai seorang pemimpin, salah satu tugas utama Anda adalah memandu tim Anda untuk mencapai potensi penuh mereka. Untuk melakukan ini, Anda harus mendelegasikan tanggung jawab dan memberikan dukungan yang mereka butuhkan untuk menjadi sukses.
Berikan mereka tujuan yang jelas dan kepemilikan penuh atas hasil yang dicapai; sering-seringlah mengecek untuk memastikan mereka mendapatkan bantuan saat dibutuhkan, dan dorong kerja sama tim. Untuk melakukan hal ini dengan baik, Anda juga harus mengetahui kekuatan dan kelemahan mereka, dan bersiaplah untuk mempercayai mereka sepenuhnya.
Ini tentang mengembangkan orang-orang Anda, bukan Anda. Anda bertumbuh dari kemuliaan yang dipantulkan oleh orang-orang Anda.
Jack Welch
Kesalahan Umum Kepemimpinan yang Harus Dihindari
Sebenarnya, kepemimpinan itu bermanfaat sekaligus menegangkan. Anda harus mengelola kepribadian yang berbeda, menyelaraskannya dengan visi organisasi Anda, membuat pilihan yang sulit, dan menghadapi masalah sebelum menjadi masalah yang signifikan.
Berikut adalah beberapa kesalahan umum yang harus Anda hindari.
1. Tidak melakukan pendelegasian
Pemikiran paling berbahaya yang harus Anda hindari adalah-Jika Anda ingin sesuatu dilakukan dengan benar, lakukan sendiri.
Pemimpin yang baik akan mempercayai tim mereka untuk menyelesaikan tugas mereka dengan standar tertinggi, dan tim mengharapkan Anda untuk membimbing mereka. Setiap karyawan harus memahami bahwa Anda mempercayai mereka, dan termotivasi untuk memenuhi harapan Anda, serta terus belajar dan berkembang. Penelitian menunjukkan bahwa mendelegasikan tugas meningkatkan kemampuan Anda untuk mencari umpan balik dari karyawan, yang pada gilirannya membantu Anda tumbuh sebagai seorang pemimpin.
Namun, ini tidak berarti hilangnya akuntabilitas. Minta pertanggungjawaban tim Anda untuk semua yang mereka lakukan. Namun ketika karyawan tidak dapat mengikuti, komunikasikan secara individual daripada dalam rapat tim. Sebelum memutuskan untuk berpisah, pertimbangkan untuk memberikan pelatihan tambahan.
2. Menghindari konflik
Meskipun konflik dapat merugikan tim, menghindari konfrontasi akan memperburuk keadaan.
Alih-alih menghindari semua konflik, hadapi masalah ketika Anda melihat masalah itu muncul. Jika dibiarkan berkembang, masalah tersebut dapat mengalihkan perhatian Anda dan merusak tim Anda secara permanen.
Cara terbaik untuk menyelesaikan konflik adalah dengan mengeksternalkannya dengan mengatasinya secara langsung dan membuat para pihak bekerja untuk mencapai kompromi.
3. Menebak-nebak sendiri
Tentu saja, keraguan diri yang sehat akan membuat Anda lebih berhati-hati. Tapi ingatlah untuk mempercayai penilaian Anda karena jika bukan Anda, siapa lagi?
Meskipun mendengarkan pendapat orang lain sangat penting, pada saat yang sama, percayalah pada diri Anda sendiri saat mengambil keputusan. Pada saat yang sama, tetaplah sadar diri sehingga Anda tidak menjadi sombong atau buta terhadap kritik yang membangun.
Memimpin Secara Efektif dengan ClickUp
Sebagai seorang pemimpin, Anda mungkin menangani banyak aktivitas di berbagai divisi. Bagaimana Anda melacak kemajuan tim Anda? Membuang-buang waktu di atas spreadsheet untuk mengelola detail ini tidaklah efisien.
Sebagai gantinya, gunakan alat manajemen proyek seperti ClickUp untuk membantu Anda melacak aktivitas dan keberhasilan serta kegagalan tim dengan lebih baik.
Andalkan fitur manajemen proyek ClickUp untuk memastikan visibilitas lengkap ke dalam proyek perangkat lunak sekaligus mencegah pengambilan risiko dan memupuk kepercayaan dalam tim Tujuan ClickUp memungkinkan Anda untuk membagi tugas berdasarkan urgensi, tingkat prioritas dan dampak. Buat tujuan yang dapat dilacak dan bagi menjadi tugas-tugas yang dapat dikelola setiap hari, mingguan, bulanan, dan kuartalan.
Memvisualisasikan kemajuan di folder Sasaran ClickUp
ClickUp memungkinkan Anda memberikan tugas kepada anggota tim dan menambahkan komentar serta tenggat waktu.
Tips profesional - sediakan waktu penyangga jika ada tantangan yang muncul. Prioritas Tugas ClickUp sederhana dan mudah digunakan serta membantu Anda menetapkan prioritas yang jelas untuk tim Anda. Dengan empat bendera berwarna berbeda (Prioritas Mendesak, Tinggi, Normal, dan Rendah), Anda dan tim Anda dapat melihat secara sekilas tugas-tugas penting. Bagaimana dengan cara ini agar semua orang tetap berada di halaman yang sama?
Tetapkan prioritas tugas dengan kode warna di ClickUp untuk memberi tahu tim Anda apa yang perlu ditangani secepatnya
ClickUp juga menghemat waktu Anda dan tim Anda dengan alur kerja otomatis dan template sehingga Anda bisa bekerja dengan lebih cerdas. Terlebih lagi, aplikasi ini terintegrasi dengan lebih dari 1000 alat yang umum digunakan, mulai dari Slack hingga Zoom dan Salesforce hingga Google Drive.
Kami melihat para pemimpin era baru menggunakan perangkat lunak manajemen proyek dan aplikasi pembangunan tim untuk membina hubungan yang tulus dengan tim di lokasi dan tim virtual mereka, memfasilitasi komunikasi yang lancar, dan menanamkan rasa memiliki tujuan yang sama pada setiap anggota tim.
Strategi Kepemimpinan Terus Berubah; Pemimpin Terbaik Tetap Fleksibel
Untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, tinjau strategi Anda sesering mungkin dan ukur kemajuannya untuk melihat apakah Anda mendapatkan hasil yang ingin Anda capai.
Pada saat yang sama, gunakan perangkat lunak pelacakan proyek seperti ClickUp untuk melacak, mengelola, dan memprioritaskan kinerja tingkat organisasi dan tim Anda. Bagan, pengingat, kalender, dan otomatisasi tugas memastikan bahwa Anda selalu berada di atas segalanya.
Jadilah pemimpin yang selalu Anda inginkan. Berdayakan tim Anda dan kelola proyek Anda secara efisien dengan ClickUp. Daftar di ClickUp secara gratis dan mulailah hari ini.