🌎 Tényellenőrzés: Az elismert munkavállalók 45%-kal kisebb valószínűséggel hagyják el a szervezetet két évvel a belépés után. A legújabb tanulmányok szerint pedig a munkavállalók csupán 31%-a érzi magát igazán elkötelezettnek a szervezet iránt.
A vállalatok motivációs megközelítése fejlődött. A hagyományos pénzügyi jutalmak már nem elegendőek a legtehetségesebb munkavállalók inspirálásához és megtartásához. Helyette a nem pénzügyi ösztönzők kerültek előtérbe, amelyek sokkal értékesebb dolgokat kínálnak a munkavállalóknak: céltudatosságot, elismerést és fejlődést.
Megvitatjuk a hatékony stratégiákat, a bevált gyakorlatokat és a valós példákat, amelyek bemutatják, hogyan alakíthatják át a nem pénzügyi ösztönzők a szervezetét.
De először is, nézzük meg, mi is pontosan a nem pénzügyi ösztönzők lényege.
A nem pénzügyi ösztönzők megértése
A munkavállalók motiválása terén nem csak a pénz jelent megoldást. A nem pénzügyi ösztönzők a hozzájárulások elismerésére, a fejlődés elősegítésére és a fizetésnél tartósabb kapcsolatok kiépítésére összpontosítanak.
Ezek a stratégiák a belső motivációt használják ki, értékérzetet teremtve és összhangba hozva a vállalati célokkal. A rövid távú elégedettséget nyújtó pénzügyi ösztönzőktől eltérően a nem pénzügyi alkalmazotti ösztönzők gyakran mélyebb, tartósabb benyomást hagynak.
A pénzügyi és nem pénzügyi ösztönzők közötti különbség
| Aspect | Pénzbeli ösztönzők | Nem pénzügyi ösztönzők |
| Meghatározás | Közvetlen pénzügyi jutalmak, például bónuszok vagy fizetésemelések | Nem pénzügyi elismerés vagy juttatások |
| Cél | Azonnali pénzügyi nyereség | Hosszú távú motiváció és elkötelezettség |
| Példák | Bónuszok, fizetésemelések, jutalékok | Elismerés, rugalmas munkavégzés, fejlődési lehetőségek |
| Vonzereje | Pénzügyi jutalom | Érzelmileg jelentős és személyre szabott |
A nem pénzügyi ösztönzők, mint például a rugalmas munkaidő-beosztás vagy a szakmai fejlődési lehetőségek, megmutatják a munkavállalóknak, hogy hozzájárulásuk túlmutat a mérhető eredményeken. Pénzügyi ösztönzőkkel párosítva olyan kultúrát teremtenek, amelyben az emberek őszintén értékelve érzik magukat.
Vizsgáljuk meg, miért olyan hatékonyak ezek a stratégiák!
A nem pénzügyi ösztönzők előnyei
Mi motiválja igazán a csapatát a kiváló teljesítményre? Gyakran nem csak a fizetés. A nem pénzügyi ösztönzők előtérbe helyezik a kapcsolattartást, az elismerést és a fejlődést – ezeket a tartós elkötelezettséget inspiráló kulcsfontosságú elemeket.
Íme, miért fontosak ezek:
- Felkészíti a munkaerőt a jövőre: A szakmai fejlődésbe való befektetés felkészíti a munkavállalókat a jövőbeli kihívásokra, és szilárdabb alapot teremt a szervezet számára.
- Hosszú távon motiválja a munkavállalókat: Az elismerés, mentori programok vagy rugalmas munkarend révén, segít a munkavállalóknak abban, hogy elkötelezettnek érezzék magukat a munkájuk és a vállalat víziója iránt, ami elősegíti a folyamatos elkötelezettséget.
- Növeli a csapat morálját: Az eredmények megünneplése felvidítja az egyéneket és motiválja az egész csapatot, legyen szó egy megemlítésről egy értekezleten vagy egy kis ajándékról.
- Elősegíti a munkával való elégedettséget: A nem pénzügyi ösztönzők, mint például a szakmai fejlődés vagy a tapasztalati jutalmak, célt adnak, biztosítva, hogy a munkavállalók úgy érezzék, munkájuk valóban fontos.
- Erősíti a lojalitást: A wellness programok és a karrierfejlesztési kezdeményezések megmutatják az alkalmazottaknak, hogy értékelik őket, és ösztönzik őket arra, hogy továbbra is elkötelezettek maradjanak a szervezet iránt.
- Támogatja a munka és a magánélet egyensúlyát: A rugalmas munkaidő vagy a személyes projektekre szánt idő tiszteletben tartja a munkavállalók idejét, növeli a termelékenységet és az általános elégedettséget.
- Tehetségek vonzása és megtartása: Az elismerési programok és a fejlődési lehetőségek olyan vonzó munkahelyet teremtenek, amely megtartja a legtehetségesebb munkavállalókat, miközben új perspektívákat vonz.
- Nagy hatás, alacsony költségek: egyszerű gesztusok, mint például a dicséret vagy a készségfejlesztő workshopok, nagy költségek nélkül is tartós benyomást keltenek.
A nem pénzügyi ösztönzők a munkahelyeket közösségekké alakítják. Az alkalmazottaknak nem csak fizetést, hanem elismerést is adnak. Tehát legközelebb, amikor jutalmakról gondolkodik, tegye fel magának a kérdést: mi fog mély benyomást hagyni?
Íme, mit javasol a ClickUp mesterséges intelligenciával működő asszisztense, a ClickUp Brain
Olvassa el még: A munkavállalók véleményének ereje a munkahely átalakításában
A legjobb nem pénzügyi ösztönzők a munkavállalók számára
A nem pénzügyi ösztönzők olyan környezet megteremtésére összpontosítanak, ahol a munkavállalók értékesnek, elismertnek és inspiráltnak érzik magukat. Ezek a stratégiák olyan belső motivációs tényezőkre irányulnak, mint a fejlődés, a kapcsolatteremtés és a személyes kiteljesedés, és egy befogadó, virágzó munkahelyi kultúrát hoznak létre.
1. Rugalmas munkarend és rugalmas munkaidő📅
Ha a munkavállalóknak lehetőséget adunk saját időbeosztásuk kezelésére, az növeli a termelékenységet és csökkenti a stresszt. A rugalmasság bizalmat mutat a munkavállalók iránt, hogy személyes és szakmai igényeiknek megfelelően tudják teljesíteni feladataikat.
Ötletek és példák
- Vezessen be távmunka lehetőségeket vagy rugalmas munkaidőt, hogy alkalmazkodni tudjon a különböző munkastílusokhoz.
- Használja a ClickUp naptár nézetét, hogy összehangolja a csapat rendelkezésre állását, miközben rugalmasságot biztosít.
- Vezessen be „rugalmas pénteket” vagy rövidebb munkanapokat a munka és a magánélet egyensúlyának elősegítése érdekében.
2. Nyilvános elismerés és munkavállalói elismerés🥇
A csapat munkájának elismerése az eredményeket mindenki számára inspiráló ünnepi pillanatokká alakítja. Az elismerés megmutatja az alkalmazottaknak, hogy erőfeszítéseik számítanak, és megteremti az alapját a megbecsülés kultúrájának.
Ötletek és példák
- Használja a ClickUp Assigned Comments funkciót, hogy a feladatokon belül azonnal elismerje a kiváló munkát, így biztosítva, hogy a dicséret azonnali és látható legyen a csapat számára.
- Hangsúlyozza a mérföldköveket a csapatértekezleteken, vagy mutassa be a munkavállalók eredményeit a vállalati hírlevelekben.
- Hozzon létre egy kollégák által jelölt programot, amely arra ösztönzi a munkatársakat, hogy egymás hozzájárulásait ünnepeljék.
3. Készségek és karrierfejlesztési lehetőségek👨💻
Azáltal, hogy a munkavállalóknak lehetőséget biztosít a szakmai fejlődésre, a szervezet megmutatja, hogy értékeli a jövőjüket. Ezek a lehetőségek dinamikussá teszik a szerepeket, és összehangolják az egyéni törekvéseket a szervezet sikereivel.
Ötletek és példák
- Biztosítson hozzáférést tanúsítványokhoz, szerepkörspecifikus workshopokhoz vagy szakmai célokra szabott online tanfolyamokhoz.
- Hozzon létre egy központi tanulási központot a ClickUp Docs segítségével, ahol képzési forrásokat és bevált gyakorlatokat tárolhat.
- Indítson mentorprogramokat, hogy a fiatalabb csapat tagok kapcsolatba kerülhessenek tapasztalt kollégákkal, akik útmutatást adnak nekik és segítik őket a készségeik fejlesztésében.
4. Tapasztalati jutalmak🔎
A tapasztalati jutalmak emlékezetes pillanatokat teremtenek, és így tartós benyomást hagynak. Ezek a jutalmak azért kiemelkedőek, mert az alkalmazottak preferenciáihoz és érdeklődési köréhez igazodnak.
Ötletek és példák
- Jutalmazza a kiemelkedő teljesítményt nyújtókat koncertjegyekkel vagy iparági konferenciákra szóló belépőkkel.
- Tervezzen csapatépítő tevékenységeket, például szabadulószobákat, szabadtéri kalandokat vagy wellness-retreateket.
- Szervezzen vállalat által támogatott „élménynapokat”, ahol a munkavállalók egyedi tevékenységekben vehetnek részt.
5. További fizetett szabadság⌚
A plusz szabadidő biztosítása lehetőséget ad a munkavállalóknak, hogy feltöltődjenek és prioritásként kezeljék jólétüket. Ez az egyszerű gesztus azt mutatja, hogy a szervezet értékeli az idejüket és erőfeszítéseiket.
Ötletek és példák
- Vezessen be „bónusz szabadságnapokat” meghatározott célok vagy mérföldkövek eléréséért.
- Kínáljon mentális egészségügyi napokat egy átfogóbb wellness-kezdeményezés részeként.
- Adjon szabadnapot az alkalmazottaknak a születésnapjukon, vagy vezessen be rugalmas szabadságokat személyes célokra.
További információ: 15 legjobb ajándék a munkavállalók elismerésére, minden költségvetéshez
6. Anyagi jutalmak és ajándékok🎁
A átgondolt, kézzelfogható jutalmak tartós emlékeztetőként szolgálnak az elismerésről. Ezek a fizikai jelképek azt az érzést keltik az alkalmazottakban, hogy értékelik és megbecsülik őket.
Ötletek és példák
- Adjon személyre szabott ajándékokat, például válogatott ajándékcsomagokat, technikai kütyüket vagy céges ajándéktárgyakat.
- Ünnepelje a munkaviszony évfordulóit olyan egyedi ajándékokkal, amelyek tükrözik a munkavállalók hozzájárulását.
- Jutalmazza az eredményeket ajándékkártyákkal vagy az egyéni preferenciákhoz igazított wellness-csomagokkal.
7. Felhatalmazás a szerepkör bővítésén keresztül👩🏫
Ha lehetőséget kínál a munkavállalóknak új kihívásokra vagy vezetői szerepekre, az munkájukat dinamikus és értelmesen tartja. A szerepkör bővítése önbizalmat épít és ösztönzi a fejlődést.
Ötletek és példák
- A nagy potenciállal rendelkező alkalmazottakat bízza meg stratégiai kezdeményezések vagy csapatprojektek vezetésével.
- Adjon nekik egyértelmű felelősséget a projekt nyomon követéséért és a csapat teljesítményéért.
- Változtassa meg az alkalmazottak funkcióit, hogy szélesítsék készségeiket és látókörüket.
Olvassa el még: A 10 legjobb teljesítményértékelési sablon az alkalmazottak fejlődésének elősegítéséhez
8. Gamifikált munkakörnyezet létrehozása😎
A gamifikáció szórakoztató és barátságos versenyt vezet be, így a munka vonzóbbá válik. A gamifikált környezetben a haladás jutalmazásával a rutin feladatok izgalmas kihívásokká válnak.
Ötletek és példák
- Hozzon létre csapat ranglistákat a feladatok elvégzésének vagy a projekt mérföldköveinek nyomon követéséhez.
- Kínáljon nem pénzügyi ösztönzőket, például extra szabadságot vagy rendezvényekre szóló jegyeket a legjobb teljesítményt nyújtóknak.
- Szervezzen csapatversenyeket, amelyek elismerik az együttműködést és az egyéni hozzájárulásokat.
9. Önkéntes és társadalmi felelősségvállalási lehetőségek🌸
Ha a munkavállalóknak lehetőséget biztosítunk arra, hogy önkéntes munkával vagy vállalati társadalmi felelősségvállalási kezdeményezésekkel viszonozzák a cégnek, az segít nekik összekapcsolódni egy nagyobb céllal.
Ötletek és példák
- Szervezzen önkéntes napokat, amelyeken a munkavállalók helyi közösségi projektekhez járulhatnak hozzá.
- Hozzon létre vállalati támogatással működő adományozási programokat olyan ügyek számára, amelyek fontosak az alkalmazottak számára.
- Lépjen partnerségre nonprofit szervezetekkel, hogy készségalapú önkéntes munkalehetőségeket kínálhasson.
10. Egészségprogramok és kezdeményezések💪
A wellness programok révén az alkalmazottak egészségének előtérbe helyezése elősegíti mind a fizikai, mind a mentális jólétet, javítva az általános teljesítményt.
Ötletek és példák
- Kínáljon jóga- vagy fitneszórák az irodában vagy virtuálisan
- Biztosítson hozzáférést mentális egészségügyi forrásokhoz, például terápiás foglalkozásokhoz vagy mindfulness alkalmazásokhoz.
- Szervezzen wellness kihívásokat, amelyek a testmozgásra, a folyadékpótlásra vagy az egészséges táplálkozásra összpontosítanak.
👀Tudta? 1879-ben a Pullman Company létrehozta az egyik legkorábbi munkavállalói egészségprogramot, amikor sportklubot alapított munkavállalói számára.
11. Személyes projektidő👨🔬
Ha a munkavállalóknak szánunk egy kis időt személyes vagy szenvedélyes projektjeikre, az elősegíti a kreativitást és az innovációt, miközben a felelősségérzetet is erősíti.
Ötletek és példák
- Vezessen be „innovációs órákat”, amelyeken a munkavállalók a szokásos feladataikon kívül is ötleteket kereshetnek.
- Szervezze meg és kövesse nyomon ezeknek a szenvedélyes projekteknek az előrehaladását
- Rendezzen belső bemutatókat, ahol a munkavállalók bemutathatják befejezett projektjeiket.
12. Csapatépítés és kulturális élmények🙌
A munkavállalók közös tevékenységekbe való bevonása erősíti a kapcsolatokat és összetartozás érzését kelti. Ezek az élmények ösztönzik az együttműködést és segítenek a munkavállalóknak a napi feladatokon túlmutató, mélyebb szinten kapcsolatot teremteni.
Ötletek és példák
- Szervezzen kulturális potluckokat vagy tematikus eseményeket a sokszínűség ünneplésére és az inkluzivitás ösztönzésére.
- Tervezzen helyszínen kívüli csapatépítő tréningeket és együttműködési kihívásokat!
- Rendezzen trivia esteket, kincskereső játékokat vagy interaktív játékokat, hogy nyugodt környezetben erősítse a csapatszellemet.
Olvassa el még: 100 üzenet a munkavállalók elismerésére, az elkötelezettség és a megtartás fokozására
13. Elismerés belső díjakkal🏆
A belső díjazási program létrehozása formalizálja az elismerést, miközben ösztönzi a barátságos versenyt. Ezek a díjak kiemelik a példamutató teljesítményt, és másokat is inspirálnak arra, hogy magasabb célokat tűzzenek ki maguk elé.
Ötletek és példák
- Hozzon létre éves díjakat, például „A leginnovatívabb gondolkodó” vagy „Az év csapatjátékosa” díjakat.
- Használja a munkavállalók véleményét a díjak kategóriáinak és nyerteseinek kiválasztásához, biztosítva ezzel az inkluzivitást.
- Kombinálja a díjakat élményalapú jutalmakkal, például egy vacsorával a vezetőséggel vagy exkluzív lehetőségekkel.
A nem pénzügyi ösztönzők túlmutatnak az egyszerű juttatásokon, és olyan munkahelyi kultúrát alakítanak ki, amely előtérbe helyezi a növekedést, az értelmes kapcsolatokat és a valódi elismerést. A következő részben megvizsgáljuk, hogyan lehet ezeket az ötleteket hatékonyan megvalósítani, és hogyan lehet őket koncepciókból megvalósítható lépésekké alakítani.
További információ: Hogyan lehet a legjobb munkavállalói jutalmazási programokat létrehozni és működtetni?
Nem pénzügyi ösztönzők bevezetése a munkahelyen
A hatékony nem pénzügyi ösztönzőprogram kialakításához a stratégiákat össze kell hangolni a munkavállalók igényeivel és a szervezeti célokkal, miközben a végrehajtás egyszerűsítésére szolgáló eszközöket is ki kell használni.
Íme egy lépésről lépésre bemutatott útmutató a sikerhez –
1. lépés: Ismerje meg a munkavállalók preferenciáit
A sikeres program azzal kezdődik, hogy megismeri, mit tartanak fontosnak az alkalmazottai.
- Gyűjtsön információkat felmérések, visszajelzési ülések vagy csapatmegbeszélések segítségével a ClickUp Forms segítségével.
- Azonosítsa a motiváló tényezőket, mint például a rugalmasság, az elismerés, a karrierfejlődés vagy a wellness-kezdeményezések.
- Használja a gyűjtött adatokat, hogy a jutalmakat a munkavállalók különböző igényeihez igazítsa.
2. lépés: Mérhető célok kitűzése🎯
A világosan meghatározott célok biztosítják, hogy programja fókuszált és hatékony maradjon.
- Határozza meg az olyan célokat, mint a munkavállalói elkötelezettség javítása, a fluktuáció csökkentése vagy a termelékenység növelése.
- Kövesse nyomon az előrehaladást a ClickUp Goals segítségével, így programja összhangban marad a szervezeti prioritásokkal és az egyéni eredményekkel.
3. lépés: Igazítsa a jutalmakat a szervezeti értékekhez
Az ösztönzőprogramjának tükröznie kell a szervezet alapértékeit, miközben inspirálja a munkavállalókat.
- Olyan jutalmakat tervezzen, amelyek összhangban állnak vállalata kultúrájával – például a szolgáltató szervezetek a elismerésre helyezhetik a hangsúlyt, míg az innovatív vállalatok inkább a tapasztalati jutalmakat részesíthetik előnyben.
- Használja a ClickUp Milestones funkciót, hogy az ösztönzőket közvetlenül összekapcsolja a legfontosabb eredményekkel, és biztosítsa azok összhangját a hosszú távú célokkal.
4. lépés: Kommunikáljon világosan📜
Az átláthatóság és az egyértelműség elengedhetetlen a bizalom kiépítéséhez és a programban való részvételhez.
- A ClickUp Docs segítségével központosítsa a program részleteit, például a jogosultsági feltételeket, a kritériumokat és a rendelkezésre álló jutalmakat, hogy az információk mindenki számára elérhetők legyenek.
- Ossza meg teljesítményével kapcsolatos betekintéseit és eredményeit a ClickUp teljesítményjelentés sablon segítségével.
- Kössön össze a munkavállalók előrehaladását és a negyedéves értékeléseket az ösztönzőkkel a ClickUp negyedéves teljesítményértékelési sablon segítségével.
5. lépés: Folyamatos figyelemmel kísérés és finomítás
A folyamatos nyomon követés biztosítja, hogy programja hatékony és alkalmazkodó maradjon.
- A ClickUp Dashboards segítségével valós időben láthatja a részvételt és az eredményeket.
- Használja ki a ClickUp Workload View funkciót, hogy egyensúlyt tartson fenn a munkavállalók elkötelezettsége és a munkaterhelés között, elkerülve a kiégést.
- Rendszeresen gyűjtsön visszajelzéseket a munkavállalóktól, hogy módosítsa és fejlessze a programot.
6. lépés: Automatizálja az elismerést és a jutalmazást
Az automatizálás egyszerűsíti az ösztönzőprogram kezelését, biztosítva az egységességet és csökkentve az adminisztratív költségeket.
- Használja a ClickUp Tasks funkciót az elismerések kezeléséhez, és a ClickUp Automations funkciót a teljesített mérföldkövekért járó dicséretek létrehozásának egyszerűsítéséhez, biztosítva ezzel a következetes és hatékony elismerést.
- Kövesse nyomon a hozzájárulásokat és a tartós erőfeszítéseket a ClickUp Time Tracking segítségével, és jutalmazza az alkalmazottakat elkötelezettségükért.
Ezeket a lépéseket követve és a ClickUp Human Resources segítségével létrehozhat egy nem pénzügyi ösztönző programot, amely motiválja a munkavállalókat és összhangban áll vállalatának hosszú távú sikerre irányuló céljaival.
Példák sikeres nem pénzügyi ösztönzőkre a munkahelyen
Az üzleti élet feladata a világ állapotának javítása
Az üzleti élet feladata a világ állapotának javítása
Az üzleti élet feladata a világ állapotának javítása
A nagyszerű ötletek nem a semmiből jönnek – azok olyan kultúrákból merítenek ihletet, ahol a munkavállalók értékesnek és felhatalmazottnak érzik magukat. A világ leginnovatívabb vállalatai közül néhányan elsajátították a nem pénzügyi ösztönzők művészetét, bizonyítva, hogy az elismerés, a rugalmasság és a célkitűzés páratlan motivációt eredményezhet.
Nézzük meg, hogyan alakították kreatív ötleteiket munkahelyi sikertörténetekké.
Google: Az innováció elősegítése a „20% idő” programmal
A Google „20% idő” politikája lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy munkahétjük ötödét személyes szenvedélyes projekteknek szenteljék. Ez a kezdeményezés olyan forradalmi termékek létrehozásához vezetett, mint a Gmail és a Google Maps, rámutatva arra, hogy a bizalom és az autonómia hogyan ösztönözheti az innovációt.
Főbb tanulság: Ha a munkavállalóknak szabadságot adunk ötleteik kipróbálására, az elősegíti a kreativitást és olyan áttöréseket eredményez, amelyek mind az egyének, mind a szervezet számára előnyösek.
Olvassa el még: Hogyan biztosítson személyre szabott juttatásokat és előnyöket a boldogabb munkavállalókért?
Starbucks: Befektetés a munkavállalók képzésébe
A Starbucks a Starbucks College Achievement Plan programmal támogatja alkalmazottai törekvéseit, amelynek keretében az arra jogosult amerikai partnerek 100%-os tandíj-támogatást kapnak az Arizona State University online programján keresztül szerzett alapképzéshez. Ez az előny nemcsak segít az alkalmazottaknak elérni oktatási céljaikat, hanem elősegíti a lojalitást és a hosszú távú elkötelezettséget a vállalaton belül.
Fő tanulság: A munkavállalók képzésébe való befektetés bizonyítja elkötelezettségét a fejlődésük iránt, és így képzettebb és elkötelezettebb munkaerőt hoz létre.
HubSpot: Rugalmasság és korlátlan szabadság
A HubSpot korlátlan fizetett szabadságra (PTO) vonatkozó politikája tükrözi a vállalat elkötelezettségét a munkavállalók autonómiája és jóléte iránt. A munkavállalók szabadon vehetnek ki szabadságot, amikor szükségük van rá, így biztosítva, hogy személyes igényeiket előtérbe helyezhessék anélkül, hogy ez a termelékenység rovására menne. Ez a megközelítés elősegíti a bizalom kialakulását, csökkenti a kiégést és támogatja az egészségesebb munka-magánélet egyensúlyt.
Fő tanulság: A rugalmas szabadságolási szabályok javítják a munkavállalók morálját és elkötelezettségét, mert így felelősségteljesen kezelhetik a saját időbeosztásukat.
További információ: A munkavállalók elismerésének típusai a munkahelyen (+ példák)
Salesforce: Az önkéntesség ösztönzése fizetett szabadsággal
A Salesforce „1-1-1” modelljével integrálja a jótékonyságot a vállalati kultúrájába, a vállalat időének, tőkéjének és termékeinek 1%-át közösségi kezdeményezésekre fordítva. Az alkalmazottak évente hét fizetett önkéntes szabadságnapot (VTO) kapnak, amelynek köszönhetően támogathatják azokat az ügyeket, amelyek iránt szenvedélyesen elkötelezettek. Ez a politika nemcsak a társadalmi hatást ösztönzi, hanem az alkalmazottak elkötelezettségét is erősíti azáltal, hogy összehangolja a személyes értékeket a vállalati célokkal.
Főbb tanulság: A strukturált önkéntes munkára szánt idő biztosítása segít a munkavállalóknak megtalálni munkájuk értelmét, miközben erős kapcsolatot alakít ki a vállalat küldetésével.
Patagonia: A környezetvédelmi aktivizmus támogatása
A Patagonia évente 18 óra fizetett szabadságot biztosít alkalmazottainak, hogy aktivista tevékenységekben vehessenek részt, és még a békés tüntetések során letartóztatottak óvadékát is fedezi. A vállalat fizetett környezetvédelmi gyakornoki programja lehetővé teszi a munkatársak számára, hogy legfeljebb hat hétig környezetvédelmi szervezeteknél dolgozzanak.
Főbb tanulság: A közös értékekhez kötődő ösztönzők mélyebb elkötelezettséget eredményeznek a munkavállalók részéről, és összehangolják a személyes célokat a szervezeti célokkal.
Ezek a vállalatok bizonyítják, hogy a legjobb nem pénzügyi ösztönzők azok, amelyek összhangban vannak a munkavállalók értékeivel, szenvedélyeivel és törekvéseivel. Vegyen példát róluk, és tervezzen olyan programokat, amelyek inspirálják és motiválják a munkaerőt.
Olvassa el még: A 12 legjobb alkalmazotti elismerési szoftver
A munkavállalói motiváció jövője
A nem pénzügyi jutalmak olyan munkahelyeket teremtenek, ahol a munkavállalók boldogulnak, elősegítve a motivációt és az értékérzetet. Ezek a stratégiák túlmutatnak a pénzügyi kompenzáción, előtérbe helyezve az értelmes elismerést, a személyes fejlődést és a kapcsolatteremtést.
A rugalmas munkarend, a karrierfejlesztési lehetőségek és a átgondolt elismerés bevezetésével olyan nagyszerű nem pénzügyi ösztönzőket hozhat létre, amelyek fokozzák az elkötelezettséget és felkészítik a munkaerőt a jövőbeli kihívásokra. A megfelelő eszközökkel felszerelve ezek a kezdeményezések tartós hatást gyakorolhatnak az egész szervezetre.
Tegye meg a következő lépést a motivált munkaerő felé. Regisztráljon még ma a ClickUp-ra!