V dnešním rychle se měnícím technologickém prostředí možná budete potřebovat více než jen zkušený vývojový a provozní tým, abyste mohli vytvořit software, který budou vaši zákazníci rádi používat. Úspěšné uvedení softwaru na trh vyžaduje rychlé řešení problémů a neustálé zlepšování jak během vývoje produktu, tak i po jeho uvedení na trh.
Proto se mnoho firem obrátilo na pracovní postup DevOps, aby zjednodušily a urychlily svůj proces vývoje softwaru. Rámec DevOps se stal tak populárním, že jeho trh v roce 2023 dosáhl hodnoty 10,9 miliardy dolarů a do roku 2032 se očekává jeho růst na 63,4 miliardy dolarů.
Ale proč je tento přístup mezi týmy vývojářů a provozních pracovníků tak oblíbený? V tomto článku se dozvíte vše, co potřebujete vědět o pracovním postupu DevOps, jeho výhodách a hlavních fázích. Navíc vám ukážeme, jak vytvořit proces DevOps pomocí výkonné a uživatelsky přívětivé platformy pro správu projektů. 🛠
Co je pracovní postup DevOps?
Pracovní postup DevOps označuje soubor postupů, které pomáhají překlenout propast mezi vývojem softwaru (Dev) a IT operacemi (Ops). Jeho cílem je urychlit vývoj systému a umožnit nepřetržité dodávky. Tyto pracovní postupy se zaměřují na automatizaci procesů a podporují lepší spolupráci mezi IT a vývojovými týmy, což jim pomáhá dosáhnout rychlejšího nasazení.
Typický pracovní postup DevOps se skládá ze šesti fází s konkrétními akcemi, cíli a očekávanými výsledky. Postupováním v pracovním postupu můžete provádět úpravy v každé fázi a automatizovat akce, abyste snížili počet chyb a zvýšili efektivitu. 📈
Jaké jsou výhody pracovního postupu DevOps?
Největší výhodou pracovního postupu DevOps je, že výrazně zkracuje proces vývoje systému. Mezi další významné výhody patří:
- Efektivnější spolupráce: Nástroje pracovního postupu DevOps usnadňují komunikaci mezi týmy vývojářů a provozních pracovníků v průběhu celého vývojového cyklu. Výsledkem je rychlejší řešení problémů a vyšší kvalita softwaru.
- Snížené náklady: Protože se pracovní postup DevOps zaměřuje na automatizaci úkolů a zvýšení efektivity, může pomoci snížit náklady na vývoj a údržbu softwaru.
- Zlepšená kvalita produktu: Jednou z hlavních složek pracovního postupu DevOps je nepřetržité sledování každé fáze vývoje, které zajišťuje včasné odhalení a opravu chyb.
- Technická škálovatelnost: Neustálé monitorování a průběžný vývoj pracovního postupu DevOps poskytují více příležitostí k vylepšení vaší technologie a aktualizaci vašich produktů.
- Lepší zákaznická zkušenost: Pracovní postupy DevOps zahrnují neustálou zpětnou vazbu, díky které můžete rychleji řešit problémy a udržet zákazníky spokojené s produktem 🤗
6 fází pracovního postupu DevOps
Pracovní postup DevOps se opírá o agilitu a automatizaci, aby rychle a efektivně uzavřel smyčku mezi vývojem a provozem. To zahrnuje fáze jako integrace, testování, monitorování, zpětná vazba a nasazení pro úspěšný vývoj produktu. Podívejme se na každou z těchto fází podrobněji.
Kontinuální vývoj
Fáze nepřetržitého vývoje je vyhrazena pro plánování a vytváření produktu, a to prostřednictvím nastínění vize a jejího následného převedení do reality vývojovými týmy.
Vývojáři pracují v krátkých vývojových cyklech, což jim umožňuje přizpůsobovat produkt podle měnících se požadavků a podnětů uživatelů. V této fázi obvykle používají systém pro správu verzí, jako je GitHub.
Úlohou operačních týmů v této fázi je sledovat změny a v případě potřeby se vrátit k předchozím verzím produktu pomocí kontroly verzí.
Kontinuální integrace
Fáze kontinuální integrace se zaměřuje na vyhledávání a opravování chyb s cílem zvýšit spolehlivost kódu. Vývojáři upravují kód a začleňují tyto změny do centrálního úložiště, aby byly aktualizace přístupné všem a připravené k automatickému testování.
Kontinuální integrace zabraňuje zpožděním ve vývoji tím, že umožňuje více vývojářům pracovat na stejném zdrojovém kódu, místo aby čekali na integraci různých částí kódu v den vydání. To urychluje proces vývoje a zvyšuje bezpečnost a spolehlivost kódu. 🔐
Kontinuální testování
V fázi nepřetržitého testování je kód automaticky testován pomocí open-source nástrojů. Tímto způsobem jsou testeři a vývojáři okamžitě informováni o všech chybách a chybách. Cílem tohoto automatizovaného testovacího procesu je potvrdit, že zdrojový kód splňuje softwarové požadavky.
Pokud jsou nalezeny nějaké chyby, produkt se vrací do vývojové fáze, aby mohly být problémy opraveny.
Kontinuální monitorování a zpětná vazba
V této fázi sledujete výkonnost svého produktu, shromažďujete data a analyzujete je, abyste zjistili, zda existuje prostor pro zlepšení. Sledujete také infrastrukturu softwaru a aktivitu uživatelů, abyste zjistili, zda jsou zákazníci s produktem spokojeni.
Stejně jako testování by i tento proces měl být automatizován, aby poskytoval průběžnou zpětnou vazbu , kterou můžete vyhodnotit a využít k provedení nezbytných změn. Tím zajistíte, že budoucí verze vašich produktů budou spolehlivější.
Kontinuální dodávky
Fáze nepřetržitého dodávání spočívá v automatickém vytváření a testování změn ve zdrojovém kódu, aby byl připraven k uvolnění do jakéhokoli produkčního prostředí. Proces uvolňování je také automatizovaný, protože cílem této fáze je poskytovat rychlé a udržitelné aktualizace softwaru.
Kontinuální nasazování
Proces nepřetržitého nasazování eliminuje potřebu plánovaných dnů vydání – každá změna produktu je automaticky uvolněna uživatelům. To znamená, že vývojáři rychle dostávají zpětnou vazbu od uživatelů, což jim umožňuje řešit problémy a poskytovat rychlejší a přesnější řešení. 👌
Jak vytvořit pracovní postup DevOps: 7 kroků
Vytvoření workflow DevOps od nuly se může zdát jako obtížný úkol, protože je třeba sledovat mnoho nepřetržitých operací. S výkonnou platformou pro správu projektů, jako je ClickUp, je však implementace workflow DevOps snazší než kdykoli předtím!
ClickUp nabízí uživatelsky přívětivé nástroje, které vám pomohou plánovat, organizovat a sledovat úkoly na jedné platformě. Podporuje také mezifunkční spolupráci, aby vaše týmy mohly pracovat efektivněji.
Podívejme se jak krok za krokem vytvořit pracovní postup DevOps a využít funkce ClickUp pro správu projektů a vývoj softwaru, aby tato cesta proběhla hladce. ⛵
Krok 1: Definujte své cíle a záměry
Chcete-li implementovat funkční pracovní postup DevOps, zvažte svou současnou strategii DevOps a identifikujte všechny problémy, se kterými jste se setkali a které chcete zlepšit. Typické problémy mohou souviset s častými softwarovými chybami, nedostatečnou spoluprací mezi týmy Dev a Ops nebo nejasně definovanými rolemi v pracovním postupu.
Jakmile identifikujete hlavní problémy, je čas určit cíle, kterých chcete dosáhnout s novým pracovním postupem DevOps. Zeptejte se sami sebe, zda:
- Potřebujete rychlejší harmonogram vydávání verzí?
- Chcete automatizovat určité operace?
- Máte nástroje DevOps, které je třeba vyměnit?
- Chcete častěji aktualizovat svou infrastrukturu?
Odpovědi na tyto otázky vám pomohou rozhodnout, které nástroje a techniky by měly být součástí vašeho vylepšeného pracovního postupu DevOps. Uchovávejte tyto cíle na jednom místě a pravidelně sledujte jejich pokrok – to vám pomůže zajistit, že jste na správné cestě a neopakujete staré chyby. 🙅♀️

Skvělým způsobem, jak organizovat a sledovat své cíle, je využít funkci ClickUp Goals, která vám umožní vytvořit měřitelné cíle a automatizovat proces sledování cílů!
Tato funkce vám umožňuje vytvářet cíle a rozdělit je na menší, snadněji dosažitelné úkoly. Tento přístup nejenže udržuje vaše cíle přehledně uspořádané, ale také zvyšuje motivaci vašeho týmu DevOps. 🙌
Po dokončení cíle se automaticky aktualizuje procento pokroku v reálném čase. Takto můžete jasně vidět, jak blízko jste k dosažení svého cíle.
Funkce Cíle vám také umožňuje:
- Vytvořte složky pro sledování OKR (cíle a klíčové výsledky)
- Vytvářejte týdenní hodnotící karty zaměstnanců, abyste oslavili jejich úspěchy.
- Sledujte projekty v reálném čase
Krok 2: Vypracujte plán jako tým
Po definování cílů musíte vymyslet strategii pro efektivní zavedení nového pracovního postupu. Nezapomeňte plán prodiskutovat se zainteresovanými stranami, zejména s týmem DevOps, protože právě oni budou nový přístup skutečně implementovat.
Úspěšné pracovní postupy DevOps závisí na pevné spolupráci mezi vývojovými a provozními týmy. Vývojáři píší kód a předávají jej provoznímu týmu k testování, integraci a nasazení. Proto musí být váš plán DevOps jasně stanoven a přístupný všem členům týmu, aby mohli sledovat pokrok a držet krok s nejnovějšími aktualizacemi. 🔔

Pro zefektivnění procesu plánování použijte šablonu strategického plánu ClickUp DevOps Teams. Jedná se o předem navržený rámec, který pomáhá celému týmu vizualizovat práci nezbytnou k dosažení dlouhodobých cílů. Šablona poskytuje zobrazení seznamu a tabule, které umožňují efektivně filtrovat úkoly podle odpovědného oddělení, úrovně priority nebo termínu splnění.
Pokud chcete zjistit, kolik úkolů je v procesu, hotových nebo na seznamu úkolů, stačí otevřít zobrazení Progress Board (Tabulka pokroku) šablony. Stavy úkolů ClickUp jsou plně přizpůsobitelné, takže místo použití obecných termínů, jako je „V procesu“, můžete vytvořit vlastní stavy, jako je „Probíhá beta testování“ nebo „Testování chyb“, které dokonale vyhovují potřebám vašeho projektu.

Kromě toho mají úkoly ClickUp vestavěnou sekci Komentáře, která zjednodušuje diskuse týkající se konkrétních úkolů pro váš tým DevOps. Funkci Komentáře můžete použít k:
- Řešte problémy v správném kontextu
- Označte členy týmu, abyste upoutali jejich pozornost na problémy související s úkoly.
- Objasněte, jak vyřešit problém přímo v úkolu.
- Sdílejte relevantní soubory v rámci úkolu
Krok 3: Automatizujte procesy DevOps
Automatizace je nedílnou součástí pracovního postupu DevOps, takže čím více operací můžete automatizovat, tím lépe. Zvyšuje to celkovou rychlost pracovního postupu a vede k rychlejšímu nasazení softwaru. ⚡

Pomocí ClickUp Automations můžete zefektivnit svou práci a zvýšit produktivitu. Tato funkce vám umožní nastavit opakující se a rutinní úkoly na autopilota, čímž ušetříte čas, který můžete věnovat důležitým činnostem s přidanou hodnotou.
ClickUp vám umožňuje vytvořit vlastní automatizovaný proces pro váš pracovní postup DevOps nebo využít více než 50 předem připravených automatizací, abyste získali náskok. Předem připravené automatizace můžete použít k:
- Automaticky změňte přiřazeného pracovníka úkolu, když se změní stav úkolu.
- Aktualizujte prioritu úkolu, jakmile je jeho kontrolní seznam vyčištěn.
- Archivujte úkoly, jakmile se změní jejich priority
- Přepínejte značky úkolů, když se blíží termín
- Při vytváření nového úkolu použijte šablonu.
Krok 4: Software průběžně testujte
Při implementaci pracovního postupu DevOps je nezbytné provádět pravidelné testování – pomáhá identifikovat a opravit chyby, aby se předešlo závažným problémům po nasazení. Z tohoto důvodu je během vývojového procesu zásadní provádět průběžné testování.
Místo neustálého ručního testování můžete pravidelně provádět automatizované testy. Zajistěte, aby byl software testován po každé implementaci změny, bez ohledu na to, jak malá je, protože i drobné změny mohou způsobit chyby. ⚠️
Po detekci chyb byste je měli zaznamenat na jednom místě. To usnadňuje prevenci opakovaného výskytu problémů, protože vždy budete vědět, které problémy byly opraveny, kde se vyskytly a co je způsobilo.

Pokud chcete okamžitě začít sledovat chyby a chyby, šablona ClickUp Bug Tracking Report Template je ideálním řešením! Tato snadno použitelná šablona vám umožní organizovat chyby pomocí následujících vlastních polí:
- Zdroj (např. interní nebo zákazník)
- Typ zprávy (např. vada nebo vylepšení uživatelského rozhraní)
- Prostředí (např. web, mobilní zařízení nebo stolní počítač)
- Funkce produktu (např. přihlášení, integrace nebo základní produkt)
Všechna pole a stavy jsou plně přizpůsobitelné, takže je můžete upravit tak, aby vyhovovaly vašemu workflow, a podle potřeby přidat rozevírací nabídky, zaškrtávací políčka, pruhy postupu a značky. Úkoly můžete filtrovat podle přidělené osoby, termínu splnění nebo priority, abyste získali konkrétní přehled, a přesouvat je v zobrazení Kanbanovy tabule, abyste snadno změnili jejich stav. ✌
Krok 5: Shromažďujte zpětnou vazbu
Zajistěte, aby váš software splňoval očekávání zákazníků, a to shromažďováním zpětné vazby od uživatelů po uvedení produktu na trh. To vám pomůže analyzovat výkon softwaru a provést nezbytné úpravy systému na základě obdržené zpětné vazby. 🗣️

Vzhledem k tomu, že pracovní postup DevOps vyžaduje neustálou zpětnou vazbu, může vám shromažďování všech zákaznických recenzí na jednom místě pomoci efektivněji implementovat změny. Šablona formuláře pro zpětnou vazbu ClickUp je skvělý nástroj, který vám umožní přesně to – shromažďovat zpětnou vazbu od uživatelů, uchovávat ji na jednom místě a organizovat ji pomocí vlastních polí pro snadný přístup.
Veškerá zpětná vazba, kterou jste shromáždili prostřednictvím distribuovaného formuláře pro zpětnou vazbu, bude jasně viditelná v zobrazení seznamu, kde také získáte přehled o podrobnostech, jako jsou:
- Celkové hodnocení
- Důvod hodnocení
- Návrhy na zlepšení
Tým DevOps může tuto šablonu použít k přezkoumání zpětné vazby zákazníků týkající se softwarového rozhraní, nových funkcí a výkonu a využít ji k dalšímu vylepšení produktu.
Krok 6: Změřte výkonnost svého procesu DevOps
Po zavedení pracovního postupu DevOps byste měli sledovat jeho výkonnost, abyste zjistili, jak dobře funguje ve srovnání s vašimi předchozími přístupy. Nezapomeňte odpovědět na následující otázky:
- Jaká vylepšení byla provedena?
- Jaké problémy byly vyřešeny?
- Kolik problémů se vyskytlo?
- Jak rychle byl produkt uveden na trh?
- Došlo ke zvýšení provozuschopnosti?
- Změnila se spotřeba zdrojů?
Sledování a analýza těchto metrik vám pomůže určit, zda jste pracovní postup DevOps implementovali efektivně, a upozorní vás na oblasti, které by v budoucnu mohly vyžadovat zlepšení.

Výkonnost vašeho nového pracovního postupu DevOps můžete snadno sledovat pomocí ClickUp Dashboards – vašeho vlastního řídicího centra pro jakýkoli druh práce. Dashboards poskytují vysokou úroveň přehledu, který můžete sdílet s týmem DevOps, aby všichni byli informováni o stavu vašeho vývojového projektu. 📢
Dashboardy jsou zcela přizpůsobitelné a zobrazují přesně ty informace, které potřebujete. Můžete například získat vizuální prezentaci postupu vašich úkolů pomocí grafů, jako jsou:
- Grafy rychlosti: Zobrazují míru dokončení vašich úkolů.
- Burndown grafy: Zobrazují množství práce, které zbývá na projektu.
- Burnup grafy: Ukazují, kolik práce již bylo v projektu dokončeno.
- Kumulativní vývojové diagramy: Zobrazují průběh úkolů v čase a pomáhají identifikovat potenciální překážky.
Krok 7: Proveďte vylepšení
Jakmile shromáždíte zpětnou vazbu a analyzujete výkonnost pracovního postupu DevOps, použijte tyto údaje k úpravě softwaru pro budoucí verze. Abyste zajistili úspěšné zavedení vylepšení, měli byste také neustále zdokonalovat procesy vývoje, nasazení a provozu.

Zefektivněte tento proces pomocí šablony ClickUp Project Post-Mortem, do které shromáždíte vše, co jste se během projektu naučili. Umožní vám kategorizovat poznatky podle:
- Úspěch: To, čeho jste dosáhli
- Výzva: Překážky, na které jste narazili
- Úkoly po dokončení projektu: Úkoly, které jsou stále nevyřízené
- Výkonnost týmu: Jak dobře tým pracoval a spolupracoval
- Poučení: Poučení získaná během projektu
Tuto šablonu pro zpětnou analýzu můžete sdílet se svým týmem během schůzky, abyste se ujistili, že všichni jsou na stejné vlně a připraveni pracovat na neustálém zlepšování. 🔄
Zefektivněte své procesy DevOps pomocí ClickUp
Implementace principů DevOps a nastavení workflow DevOps může udělat zázraky pro vaše týmy a produkt – posiluje spolupráci, podporuje agilitu a zvyšuje přesnost.
Pokud chcete vytvořit procesní tok DevOps s minimálním úsilím, vyzkoušejte ClickUp zdarma! Využijte jeho výkonné nástroje pro správu projektů k nastavení jasných cílů, sledování chyb a rychlému a společnému řešení problémů! 💪

