طريقة كانبان هي واحدة من أسرع الطرق نموًا
/href/
https://clickup.com/blog/project-management//
إدارة المشاريع
/%href/
الأساليب. استخدمت شركات مثل BBC و Pixar و Spotify منهجية إدارة المشاريع هذه!
إن
/href/
https://clickup.com/blog/kanban//
كانبان
/%href/
المنهجية سهلة للتعلم!
_ما هي منهجية _كانبان_، _وكيف يمكنك تطبيقها؟
في هذه المقالة، سنلقي نظرة على منهجية إدارة المشاريع هذه، ومبادئها الأساسية وعملياتها الأساسية وإيجابياتها وسلبياتها. كما سنستعرض أيضًا العديد من المساهمين الخبراء بأفكارهم حول كيفية تنفيذهم للوحات كانبان لمشاريعهم.
وكمكافأة، سنسلط الضوء أيضًا على أفضل برامج إدارة مشاريع كانبان لتنفيذ هذه المنهجية!
ما هي إدارة مشروع كانبان؟
كانبان هو
/href/
https://clickup.com/blog/visual-project-management//
إدارة المشاريع المرئية أولاً
/%href/
طريقة تعتمد على منهجية Agile.
ما هي طريقة أجايل؟
/href/
https://clickup.com/blog/agile//agile-project-management/
إدارة المشاريع الرشيقة
/%href/
هي طريقة لإدارة المشروع حيث تقوم بتقسيم مشروعك إلى دورات تطوير أصغر تستمر من 1-4 أسابيع.
وبمجرد اكتمال كل دورة، تقوم بتقديم إصدارات من منتجك إلى عملائك والحصول على ملاحظاتهم بشأنه، ودمج تلك الملاحظات في الدورة التالية.
كيف تختلف الأجايل عن إدارة المشاريع العادية؟
تتضمن عملية تطوير البرمجيات التقليدية:
* إنشاء خطة المشروع
* تسليم المنتج النهائي
تقسم منهجية "أجايل" المشروع إلى دورات أصغر، بحيث يمكنك:
* إجراء التغييرات بسرعة وتحسين المخرجات قسمًا تلو الآخر مقابل الانتظار حتى نهاية المشروع
* دمج العملاء في جميع مراحل عملية التطوير
ما هي طريقة كانبان؟
في طريقة كانبان، يتم تصور مهام مشروعك على شكل ملاحظات لاصقة (تُعرف باسم بطاقات كانبان) على لوحة (تُعرف باسم لوحة كانبان).
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/image32.png
التمثيل المرئي للوحة كانبان
/%img/
(مصدر الصورة:
/href/
https://explore.easyprojects.net/blog/project-management-methodology-kanban
easyprojects.net
/%href/
)
نظرًا لأن كل شيء مرئي على البطاقات، يمكنك رؤية العمل الذي يقوم به فريقك في الوقت الحقيقي. يمكنك أيضًا الحصول على لمحة عن الاختناقات المحتملة - مما يساعدك على التعامل معها قبل أن تتسبب في أي تعطيلات.
من أين جاء كانبان؟
في أربعينيات القرن العشرين، طور مهندس تويوتا، تاييتشي أوهنو، نظام إنتاج "في الوقت المناسب"، يعتمد على التواصل المرئي، وهو نوع من نظام كانبان اليوم.
كيف حولت منهجية كانبان شركة تويوتا:
* ألغت جميع الأعمال المهدرة وركزت على ما هو مطلوب
* جعل عملية الإنتاج أكثر كفاءة
* جعل الفرق أكثر إنتاجية
وبسبب هذه الفوائد، يستخدم الآلاف من مديري المشاريع اليوم نظام كانبان!
المكونات الأربعة الرئيسية لمنهجية إدارة مشاريع كانبان ## المكونات الأربعة الرئيسية لمنهجية إدارة مشاريع كانبان
1\. لوحة كانبان
تعتمد فرق كانبان بشكل كبير على لوحة كانبان.
/href/
https://clickup.com/blog/what-is-a-kanban-board//
لوحة كانبان
/%href/
هي لوحة مادية أو رقمية تستخدم من أجل:
* تصور جميع الأعمال في المشروع
* تحسين سير عمل الفريق
تنقسم لوحة كانبان الأساسية إلى ثلاثة أعمدة:
1. المهام التي يجب إنجازها: المهام التي يجب إنجازها
2. عمل قيد التنفيذ: المهام التي يجري العمل عليها حاليًا
3. تم إنجازها: المهام المنجزة
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/image26-2.png
لوحة كانبان الخاصة بـ ClickUp
/%img/
بناءً على سير عملك، يمكنك الحصول على أكبر عدد من الأعمدة لاستيعاب
/href/
#الفريدة من نوعها
العمليات الفريدة لفريقك
/%href/
مع لوحة كانبان على الإنترنت
_لقد قمنا بتجميع
_/href/_
_https://clickup.com/blog/kanban-board-examples//_
_قائمة تضم 20 مثالاً على لوحة كانبان_
_/%href/_
_لمزيد من الأفكار
2\. بطاقات كانبان
وفقًا لمنهجية كانبان، فإن كل عنصر عمل أو مهمة يجب أن يتم تمثيلها كبطاقة منفصلة على اللوحة.
يمكن تصور بطاقة كانبان كبطاقة لاصقة مادية أو افتراضية يمكن أن تنتقل إلى عمود آخر مع تقدم العمل.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/image15-4.png
بطاقات محددة في لوحة كانبان
/%img/
تحتوي بطاقة كانبان على معلومات حول عنصر عمل معين، مثل:
* وصف موجز للمهمة
* المسؤول عن المهمة
* المدة المقدرة للمهمة
إذا كنت تستخدم
/href/
https://clickup.com/blog/free-kanban-software//
برنامج كانبان
/%href/
يمكن أن تتضمن هذه البطاقات معلومات مهمة أخرى قيّمة مثل
/href/
#مهام فرعية
مهام فرعية
/%مراجع/
,
/href/
#التعليقات
تعليقات
/%href/
والمعلومات الفنية
3\. نقطة الالتزام
يحتوي عمود "ما يجب القيام به" على المهام أو اقتراحات العملاء التي يجب العمل عليها.
_نقطة الالتزام_ هي اللحظة التي يتم فيها التقاط عنصر عمل أو مهمة من عمود "المهام" والعمل عليها من قبل الفريق.
_لماذا تحتاج إلى نقاط الالتزام؟
تمنح نقاط الالتزام فريقك وعملائك فكرة عن:
* متى بدأ العمل على المهمة
* الوقت المقدر للتسليم
إنها في الأساس _معالم_ تساعد فريقك على معرفة متى بدأت الأمور.
4\. نقطة التسليم
نقطة التسليم هي اللحظة التي يتم فيها تسليم المنتج إلى العميل.
هدف كل فريق كانبان هو نقل البطاقات من نقطة الالتزام إلى التسليم _ بأسرع ما يمكن _
المبادئ الأساسية لإدارة مشروع كانبان ## المبادئ الأساسية لإدارة مشروع كانبان
هناك خمسة مبادئ تحدد منهجية إدارة مشروع كانبان. دعونا نلقي نظرة عليها جميعًا:
1\. تصور سير العمل
في كانبان، الرؤية هي كل شيء. 👀
في الواقع، "كانبان" باللغة اليابانية تعني حرفياً "الإشارة المرئية"!
إليك ما تصوره طريقة كانبان:
* جميع المهام الموجودة في المشروع
* تدفق العمل من مرحلة إلى أخرى
من خلال تصور سير العمل الخاص بك، يمكنك عرض الخطوات اللازمة لتحويل مشروعك من مجرد فكرة إلى منتج نهائي!
يساعد هذا النهج المرئي أولاً مدير مشروع كانبان على رؤية ما يعمل عليه كل أعضاء الفريق.
2\. تحديد عبء العمل
من المتوقع أن يعمل أعضاء فريق كانبان بوتيرة سريعة، ولكن هذا لا يعني أن عليهم العمل على مليون مهمة في وقت واحد!
_أفضل طريقة لإيقاف هذا الأمر؟
الحد من حجم العمل الذي يمكن لفريقك القيام به في وقت واحد.
هذا هو السبب في أن معظم فرق كانبان لديها حد محدد لعدد الأشياء المسموح لهم بالعمل عليها في وقت واحد.
3\. تحديد أولويات تدفقات المشروع
على عكس أي منهجية أخرى لإدارة المشاريع، فإن كانبان _على عكس أي منهجية أخرى لإدارة المشاريع_ يتعلق بـ _إدارة المشاريع_ وليس الأشخاص
تعتمد طريقة كانبان على إنشاء سير عمل سلس والحفاظ عليه.
إذا كان العمل يتدفق بسلاسة من مرحلة إنتاج إلى المرحلة التالية، يمكن للفريق إنهاء المشروع بشكل أسرع. وبهذه الطريقة، يقل التركيز على أعضاء الفريق الفرديين ويزداد التركيز على سير عمل المشروع بشكل عام.
4\. اجعل العمليات شفافة
لاعتماد كانبان، يحتاج فريقك إلى تحديد جميع العمليات التي ينطوي عليها المشروع بوضوح.
إذا قمت بتحديد جميع العمليات، فلن يتعثر فريقك أبدًا لأنهم سيعرفون ما يجب عليهم فعله.
فقط عندما يتم استيفاء جميع هذه الشروط، يمكن لفريقك أن يقول أنك أكملت المهمة.
5\. حافظ على حلقات التغذية الراجعة
تشجع منهجية كانبان أعضاء الفريق على التحدث بصوت عالٍ
ألكسيس نيكول وايت، مدير مشروع أول معتمد (PMP) وسكروم ماستر (SMC) ومستشار تسليم المشاريع في
/href/
https://alexisnicolewhite.com/
ANW للإعلام والاستشارات
/%href/
تستخدم لوحات كانبان لنفس الغرض.
"لقد استخدمنا لوحات كانبان لمراقبة التقدم المحرز في بيئاتنا الرشيقة. فخلال اجتماعاتنا اليومية، نستفيد من اللوحة كخط سير عمل مرئي لحالة مهمتنا. نحن قادرون على مراجعة العمل الجاري ومناقشة أي عوائق وتحديد بنود العمل التي يجب اتخاذها في الخطوات التالية".
مثل
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-team//
فرق سكروم
/%href/
، تعقد فرق كانبان اجتماعات قصيرة مدتها 15 دقيقة لمناقشة:
* ما قام به كل عضو من أعضاء الفريق في اليوم السابق
* ما الذي سيعملون عليه اليوم
* المشاكل التي واجهتهم
من خلال الانفتاح والشفافية، يمكن لفريق كانبان التأكد من أن الجميع على علم بما يجري في المشروع. وعندما يعرف الفريق بأكمله المزيد عن المشروع، يمكنهم السعي نحو التحسين المستمر.
ملاحظة: يقوم مدير مشروع كانبان بتنظيم هذا الاجتماع - يشبه إلى حد كبير دور مدير مشروع سكروم في تنظيم اجتماعات سكروم اليومية.
تحقق من هذه
_/مرجع/
_https://clickup.com/blog/project-management-examples//_
_أمثلة على إدارة المشاريع_
_*_%/href/_
_!_
عمليات إدارة مشاريع كانبان الثلاثة
خلافاً لمنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة الأخرى، فإن كانبان بسيط للغاية في الاستخدام.
وإليك الطريقة:
1\. ابدأ بثلاثة أعمدة
الخطوة الأولى في أي عملية كانبان هي إعداد الأعمدة.
إذا كنت تستخدم أداة كانبان عبر الإنترنت، فيمكنك استخدام الأعمدة الافتراضية (المهام، قيد التنفيذ، تم) لتنظيم سير عملك أو إنشاء أعمدة مخصصة.
2\. إضافة بطاقات كانبان إلى اللوحة
الآن، قم بإنشاء قائمة مهام للمشروع. بمجرد تحديد المهام التي سيعمل عليها فريقك، فقد حان الوقت لكتابتها على الملاحظات اللاصقة أو بطاقات كانبان.
يمكنك بعد ذلك تثبيت هذه البطاقات في الأعمدة ذات الصلة.
3\. تعيين حد WIP
لسوء الحظ، لا يمكن لفريقك حشو الكثير من البطاقات في عمود "العمل قيد التقدم".
إذا فعلت ذلك، ستقضم أكثر مما يمكنك مضغه!
يجب على مدير مشروع كانبان الآن إضافة حد لعدد المهام التي يمكن أن تكون في نفس العمود.
يسمح هذا أيضًا لأعضاء فريقك بالتركيز على مهمة واحدة، بدلاً من التنقل بين المهام بين المهام.
4\. عمل، ونقل، وتكرار
في كانبان، الهدف الرئيسي في كانبان هو نقل المهام من عمود "المهام التي يجب القيام بها" إلى عمود "تم" النهائي. وبمجرد أن يلتقط أحد أعضاء الفريق مهمة من عمود "المهام التي يجب القيام بها"، يتم نقل بطاقة المهمة إلى العمود التالي.
وبعد اكتمالها، يتم نقلها إلى عمود "تم" الأخير.
الفوائد الخمس لإدارة مشروع كانبان ## الفوائد الخمس لإدارة مشروع كانبان
1\. زيادة التركيز
تعتقد العديد من الفرق أن تعدد المهام = زيادة الإنتاجية
_أعني أنك إذا كنت تقوم بمهام أكثر في نفس الوقت، فلا بد أنك منتج، أليس كذلك؟
ولكن هذا ليس هو الحال دائمًا!
تعدد المهام يمكن أن يضر بأدائك و
/href/
https://www.forbes.com/sites/travisbradberry/2014/10/08/multitasking-damages-your-brain-and-career-new-studies-suggest/#79732a0a56ee
دماغك!
/%href/
تقضي عملية كانبان على تعدد المهام وتسمح لك بالتركيز على مهمة واحدة في كل مرة. ونتيجة لذلك، يمكنك إكمال المهمة بشكل أكثر كفاءة.
كما أن التركيز على مهمة واحدة يمنع عقلك من الانشغال بمهمة واحدة - لذلك عندما تنجز مهمة واحدة، ستحصل على الطاقة التي تحتاجها للقيام بالمهمة التالية أيضًا!
2\. زيادة المرونة
ربما تكون خطة مشروع كانبان أكثر مرونة ومرونة من أي طريقة أخرى!
يركز فريق كانبان فقط على العمل الجاري حاليًا.
وبمجرد أن يكمل أعضاء الفريق بطاقة ما، يتناولون البطاقة التالية التي تنتظرهم.
بهذه الطريقة، فإن مشروع كانبان
/href/
https://clickup.com/blog/priority-management//
يمكن لمدير المشروع تبديل الأولويات دون تعطيل الفريق
/%href/
.
يركز أعضاء الفريق فقط على ماهية البطاقة التالية. فهم غير مهتمين بالتغييرات التي تطرأ على
/href/
https://clickup.com/blog/project-timeline//
الجدول الزمني للمشروع
/%href/
. يمكنك الآن تغيير الأشياء بسلاسة!
3\. زيادة الشفافية
المبدأ الأساسي لإطار عمل كانبان هو تصوير جميع المهام على اللوحة.
يمكن لكل عضو من أعضاء الفريق رؤية ما يجري في المشروع ومعرفة من يعمل على ماذا - مما يضمن عدم وجود أسرار بين أعضاء الفريق.
آلان زوكر، مدير مؤسس في
/href/
https://pmessentials.us
أساسيات إدارة المشاريع
/%href/
تقارير عن كيفية مساعدة الشفافية المعززة لمشاريعه.
"من خلال خلق الشفافية في عناصر العمل، والحد من العمل قيد التنفيذ، وإنشاء نظام سحب، يمكننا إدارة جميع أشكال العمل بشكل أكثر فعالية. تعمل لوحات كانبان بشكل جيد للغاية لتتبع تدفق العمل من خلال عمليات معقدة ومتعددة الخطوات".
ويضيف زوكر كذلك: "نظرًا لأن لوحات كانبان مرئية جدًا، فمن السهل أن ترى بسرعة ما هو العمل الجاري وحالته وما هو قادم. يمكن لمديري البرامج إضافة مسارات أفقية للسباحة لتتبع حالة جميع المشاريع التي يديرونها بسهولة. كما يمكن لمديري المشاريع وفرق المشاريع استخدام كانبان لتتبع المخرجات والمهام."
4\. تقليل وقت الدورة الزمنية
وقت الدورة هو مقدار الوقت الذي تستغرقه المهمة في سير عمل مشروعك. إنه في الأساس الوقت بين لحظة بدء العمل إلى لحظة انتهائه.
_كلما كانت _الدورة الزمنية_ أقصر، كلما تمكن فريقك من تقديم قيمة لعملائك بشكل أسرع
نظرًا لأن Kanban منهجية قائمة على منهجية Agile، فهي مصممة للتعامل مع ملاحظات العملاء بسهولة و بسرعة لتقديم نتائج ترضي عملاءك!
5\. اختناقات أقل
_طريقة أخرى لتقليل _زمن دورة العمل_ هي التخلص من اختناقات المشروع
ويساعد وضع حدود WIP في ذلك.
نظرًا لوجود حد لعدد المهام التي يمكن لأعضاء الفريق المتعددين العمل عليها في وقت واحد، فلن يتم إثقال كاهلهم بالعمل.
سيقلل هذا من فرص حدوث اختناق يعرقل تقدمك حيث يركز الجميع على مهام محددة بدلاً من محاولة تعدد المهام.
هيذر ويلش، مديرة الموارد في
/href/
https://www.ukulele-tabs.com/
علامات تبويب الأوكيلي
/%href/
ينصح بأنه نظرًا لأن لوحات كانبان "سهلة الاستخدام وبديهية بفضل خاصية السحب والإفلات، استخدم العامل المرئي للوحات كانبان لصالحك إلى أقصى حد. حدد أي اختناقات داخل اللوحة واسأل فريقك كيف يمكنك القيام بعمل أفضل وما الذي يحتاجون إليه لإنجاز المهمة المذكورة بشكل أسرع بكثير."
القيدان اللذان يحدان من إدارة مشروع كانبان
في حين أن نظام كانبان فعال للغاية مقارنةً بغيره من أنظمة إدارة المشاريع الأخرى
/href/
https://clickup.com/blog/project-management-methodologies//
طرق إدارة المشاريع الأخرى
/%href/
، فمن المسلم به أن لها بعض المفاضلات.
لحسن الحظ، يمكن حل هذه المشكلات بمساعدة برنامج متخصص لإدارة المشاريع مثل
/href/
https://clickup.com/reviews
ClickUp
/%href/
!
1\. مخاطر سوء تحديد الأولويات
عندما يعتاد فريقك على إطار عمل كانبان، قد يصبحون مهووسين بمحاولة دفع أكبر عدد ممكن من المهام إلى عمود "مكتمل".
ولكن... ليست كل المهام متساوية!
بعض المهام أكثر أهمية من غيرها، وعندما تستخدم كانبان، يمكن أن يتم التغاضي عن ذلك.
حل ClickUp:
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1116076-priorities
الأولويات
/%href/
استخدم أولويات ClickUp لتحديد أولويات مهام مشروعك بسهولة.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/image10-2.png
أولويات ClickUp
/%img/
وبهذه الطريقة، يعرف فريقك مدى أهمية كل مهمة وأيها يجب أن يحاول القيام بها أولاً.
2\. مشاكل التواصل المحتملة للفريق
يركز كانبان على سير العمل بدلاً من الفريق.
لا يتوفر لفرق كانبان الوقت الكافي لمراقبة عمل الجميع بعناية للحفاظ على سير العمل.
لهذا السبب يحتاج فريق كانبان إلى التواصل بفعالية لضمان سير كل شيء كما هو مخطط له. بدون التواصل، ستواجه الكثير من المشكلات.
حل ### ClickUp:
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3497985-what-comments-can-do
التعليقات
/%href/
وهنا يأتي دور تعليقات ClickUp.
تحتوي كل مهمة في ClickUp على قسم للتعليقات:
* مشاركة توقعاتك مع الفريق
* طرح الأسئلة على مدير مشروعك
* إرسال المستندات المهمة
يمكنك أيضاً تعيين المهام لأعضاء فريقك باستخدام أداة
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/924291-assigned-comments
التعليقات المعينة
/%href/
الميزة.
باستخدام التعليق المعين، يمكنك تحويل تعليق ما إلى مهمة على الفور، ثم تعيينه إلى أعضاء فريقك حتى لا ينسوا اتخاذ إجراء بشأنه!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/image2-10.gif
تعيين تعليق في ClickUp
/%img/
# ## أفضل لوحة كانبان لعام 2022
ClickUp لا يساعدك فقط في سير عمل كانبان الخاص بك.
مع ClickUp's ClickUp's Board View، يمكنك استخدامه كلوحة كانبان على الإنترنت أيضًا!
ما هو ClickUp's ClickUp's Board View؟
تصور طريقة العرض هذه مهام مشروعك كلوحة كانبان تفاعلية أو
/href/
https://clickup.com/blog/scrum-board//
لوحة سكروم
/%href/
. إنها مريحة للغاية لعرض جميع مهامك في مكان واحد!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/04/App-Board-View-Transparent-Background.png
عرض لوحة ClickUp
/%img/
خمسة أسباب تجعل طريقة عرض اللوحة مثالية لنهج أسلوب كانبان:
1\. السحب والإفلات عندما تكون في عجلة من أمرك
تمامًا مثل اللوحة الفعلية، يمكنك سحب وإسقاط مهامك في ClickUp إلى الأعمدة الصحيحة. باستخدام ClickUp، يمكنك تحريك بطاقة كانبان في غمضة عين!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/image27-2.gif
صورة متحركة للبطاقات المتحركة في لوحة كانبان في ClickUp
/%img/
2\. حالات المشروع المخصصة التي تناسب كل سير عمل
في طريقة عرض اللوحة، "الحالة" هي اسم عمود كانبان.
يتيح لك ClickUp إنشاء العديد من الحالات المخصصة حسب حاجتك.
يمكنك تخصيص لوحة كانبان الخاصة بك بناءً على نوع المشروع.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/image14-10.gif
حالة مخصصة بواسطة ClickUp
/%img/
لجعل الحالات أكثر وضوحًا، يمكنك ترميز كل حالة بالألوان.
بمجرد أن تقوم بصياغة حالاتك المخصصة لمشروع معين، يمكنك حفظها كـ
/href/
https://clickup.com/blog/kanban-board-templates//
لمشاريع لوحة كانبان المتعددة الخاصة بك
/%href/
. الآن لن تضطر إلى إهدارها في إعدادها لكل مشروع جديد!
3\. فرز وتصفية لتنظيم مهامك
لا يتم تنظيم أعمدة عرض كانبان من اليسار إلى اليمين فقط مثل لوحة كانبان العادية.
يمكنك فرز الأعمدة بشكل فردي لـ إبراز المهام المهمة _في أعلى العمود_ حتى يعرف فريقك ما يجب إكماله _أولاً_.
يمكنك أيضًا رفع مستوى إدارة المهام الخاصة بك عن طريق تنظيم مهامك استنادًا إلى حالتها واسم المهمة وتاريخ البدء والمزيد!
فيما يلي بعض الفلاتر التي يوفرها ClickUp:
* /href/
http://docs.clickup.com/features/due-dates
تاريخ الاستحقاق
/%href/
: تحديد المهام التي يجب إكمالها في المستقبل القريب
* /href/
http://docs.clickup.com/spaces/multiple-assignees-vs-single-assignees
المكلف
/%href/
: عرض المهام المعينة لعضو معين من أعضاء فريق سكروم
* /href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304291811479-Time-Tracking-overview
تتبع الوقت
/%href/
: ترتيب المهام بناءً على مقدار الوقت المستغرق في إنجازها
4\. لا تفقد أبدًا تتبع مهمة مع
/href/
https://clickup.com/task-tags
العلامات
/%href/
_تحتاج إلى المزيد من الميزات لمساعدتك في_ إدارة المهام_؟
يمكن للعلامات أن تجعل حياتك أسهل بكثير.
يمكنك على الفور تصنيفها لجعلها أكثر قابلية للتمييز.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/05/image6-5.png
تصنيف مهمة في ClickUp
/%img/
لن تضطر الآن إلى البحث عن مهمة المشروع.
5\. طرق عرض متعددة للجميع
من النادر جدًا أن تجد برنامج كانبان يمكنه تلبية احتياجات فريقك بأكمله.
لحسن الحظ، تسمح طرق العرض المتعددة في ClickUp لأعضاء فريقك بتنظيم مهامهم كيفما يريدون. يمكنهم حتى التبديل بين طرق العرض في نفس المهمة!
دعنا نلقي نظرة على طرق العرض التي يقدمها ClickUp:
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/895651-list-view
عرض القائمة:
/%href/
يرتب جميع أعمالك في قائمة مهام صغيرة مرتبة. رائع لأولئك الذين يريدون فقط إنجاز المهام!
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/914665-box-view
عرض المربع:
%/%href/
يتيح لك عرض جميع مهام أعضاء فريقك بتنسيق بطاقة تقرير
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1595475-calendar-view
عرض التقويم:
/%href/
عرض جدولك اليومي/الأسبوعي/الشهري وتحريره
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2560143-gantt-view
عرض التقويم:
/%href/
عرض خطة مشروعك على شكل مخطط جانت
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/1090506-everyone-vs-me-mode
وضعي:
/%href/
عرض المهام المخصصة لك فقط
تحقق من الاختلافات
/href/
https://clickup.com/blog/gantt-chart-vs-kanban-board//
بين مخططات كانبان ومخططات جانت
/%href/
.
الخلاصة
كانبان ليس علمًا صاروخيًا!
إنها منهجية سهلة للغاية لإدارة المشاريع.
سواء كنت تستخدم لوحة كانبان الشخصية لإدارة المهام أو إدارة مشاريع متعددة في وقت واحد، فهي منهجية يمكن أن تساعدك على إنجاز عملك.
ولتنفيذ كانبان بفعالية، تحتاج إلى برنامج إدارة كانبان.
يحتوي ClickUp على جميع الميزات التي تحتاجها لإدارة سير عمل كانبان وإنشاء لوحة كانبان. سيساعدك هذا البرنامج على إبقاء فريقك على اطلاع دائم بالمهام، ونقل المهام بسهولة، والتكيف مع تغييرات المشروع بسرعة.
/href/
https://clickup.com/
اشترك اليوم مجاناً
/%href/
وتأكد من أن عملية إدارة مشروعك لا تختل أبدًا!
