إليك كيفية أن تصبح مدير مشاريع متمرسًا في مجال الذكاء الاصطناعي →
- 5 أنظمة ذكاء اصطناعي جاهزة للتطبيق لأعمال مشاريعك الأسبوعية
- 30 وكيلاً تم توزيعهم من مرحلة بدء المشروع حتى إغلاقه
- مسارات عمل حقيقية متعددة العناصر لمساعدتك في تصميم مسارات العمل الخاصة بك.
ما هو PMBOK في إدارة المشاريع؟
ما هو دليل PMBOK®؟
- أصحاب المصلحة
- الفريق
- نهج التطوير ودورة الحياة
- التخطيط
- العمل في المشاريع
- التسليم
- القياس
- عدم اليقين
دور دليل PMBOK في إدارة المشاريع
- شهادة " المساعد المعتمد في إدارة المشاريع" (CAPM) للمبتدئين
- شهادة PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP) الأكثر تخصصًا في مجال الأجايل
- شهادة محترف إدارة المشاريع(PMP) لقادة المشاريع ذوي الخبرة
منهجيات PMBOK
المنهجيات التسلسلية
منهجياتأجايل
منهجيات أخرى
- إدارة المشاريع الرشيقة، التي تهدف إلى تقليل هدر الوقت والموارد والمال
- "سيكس سيغما"، التي تستخدم الإحصاءات لتحديد العيوب أو الأخطاء وإزالتها
- PRINCE2 أو «المشاريع في البيئات الخاضعة للرقابة»، وهي منهجية تستخدمها الحكومة البريطانية للتحكم في الموارد والمخاطر
مجموعات العمليات في PMBOK
- عملية بدء المشروع
- عملية التخطيط
- عملية التنفيذ
- عملية المراقبة والتحكم
- عملية إغلاق المشروع
1. عملية بدء المشروع
2. عملية التخطيط
3. عملية التنفيذ
4. عملية المراقبة والتحكم
5. عملية إغلاق المشروع
مجالات المعرفة في PMBOK
- إدارة تكامل المشروع هي التنسيق بين أصحاب المصلحة والمهام والموارد وعناصر المشروع الأخرى
- إدارة نطاق المشروع تضمن وضوح مخرجات المشروع ، وتضمن أن أي تغييرات يتم النظر فيها وإدارتها بعناية
- إدارة وقت المشروع تُقدّر المدة التي ستستغرقها المهام، ثم تتابع التقدم الفعلي مقارنةً بهذا التقدير
- إدارة تكاليف المشروع تقوم بتقدير جميع التكاليف ذات الصلة ثم تتبعها مقارنةً بالميزانية 💸
- إدارة جودة المشروع تضمن تنفيذ كل شيء وفقًا لمعايير الجودة المحددة مسبقًا
- إدارة الموارد البشرية في المشاريع تتضمن توزيع المهام على الأفراد، ثم متابعة أدائهم والتأكد من توفر كل ما يحتاجونه للعمل بشكل منتج
- إدارة الاتصالات في المشروع تضمن حصول الجميع على المعلومات التي يحتاجونها، وتضمن بقاء الفريق على اطلاع دائم بالمتطلبات والتقدم المحرز والتغييرات
- إدارة مخاطر المشروع تحدد المخاطر المحتملة مسبقًا وتضع خطة للتعامل معها في حال حدوثها
- إدارة المشتريات في المشاريع تتضمن التعامل مع أي موارد خارجية، مثل المقاولين أو الموردين الذين يساهمون في المشروع
- إدارة أصحاب المصلحة في المشروع تعني التأكد من موافقة جميع أصحاب المصلحة في المشروع على خطة المشروع ، ثم إطلاعهم باستمرار على التقدم المحرز طوال فترة المشروع
نصائح لتطبيق مبادئ PMBOK
استخدم أدوات إبداعية لتبادل الأفكار
استخدم أدوات إدارة المشاريع لتخطيط المهام وإدارتها ومتابعتها
احتفظ بكل شيء في مكان واحد
وفر الوقت بالبدء باستخدام القوالب
راقب مؤشرات الأداء
التكامل مع الأدوات الأخرى
ابقَ على تواصل مع فريقك
تطبيق مبادئ PMBOK من أجل إدارة مشاريع ناجحة
الأسئلة الشائعة
1. ما هي استخدامات دليل PMBOK؟
2. ما الغرض من دليل PMBOK®؟
3. ما هي مجالات المعرفة العشرة في دليل PMBOK؟
- إدارة تكامل المشاريع
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة وقت المشروع
- إدارة تكاليف المشروع
- إدارة جودة المشاريع
- إدارة الموارد البشرية في المشاريع
- إدارة الاتصالات في المشاريع
- إدارة مخاطر المشاريع
- إدارة المشتريات في المشاريع
- إدارة أصحاب المصلحة في المشروع