Vi lägger ofta så mycket tid på att jaga projektdetaljer, bara för att inse att vi kunde ha gjort bättre.
Istället för att mödosamt stämma av fakturerbara timmar manuellt kunde vi ha automatiserat det och undvikit att arbeta med den nya effektivitetsplanen under helgen, till exempel.
Om du är projektledare som jag kan du säkert dela med dig av dussintals sådana exempel.
Det är därför vi behöver en projektledningsdashboard som fungerar som en digital cockpit och ger oss en kristallklar bild av varje detalj i alla projekt.
I den här bloggen kommer jag att berätta hur projektledningsdashboards kan förändra arbetsflöden, från att effektivisera kommunikationen till att identifiera risker innan de förstör deadlines. Jag kommer också att presentera några av mina favoritverktyg och mallar för dashboards som hjälper mig att få tillgång till den information jag behöver för att fatta beslut – precis när jag behöver den.
Vad är en projektledningsdashboard?
En projektledningsdashboard är ett visuellt verktyg som är utformat för att hjälpa team att se projektets prestanda på ett och samma ställe. Den presenterar projektrelaterad information genom diagram och mätvärden, så att målgruppen snabbt kan få en överblick över projektets status, framsteg och potentiella risker.
Många framgångsrika projekt på dagens moderna marknad är ofta beroende av varandra, vilket innebär att deras resultat och framgång är nära kopplade till varandra. Denna koppling kan förekomma inom en och samma organisation, där flera projekt är beroende av gemensamma resurser, leveranser eller tidsplaner. 🌐
Att samordna uppgifter över olika tidszoner leder ibland till förseningar och långsammare beslutsprocesser. Dessa utmaningar resulterar i missförstånd, missade deadlines och minskad produktivitet.
Och med dashboardprogramvara som ClickUp, Google Sheets eller Excel har du en rad visualiseringsalternativ som passar specifika projekt!
Här är fördelarna med projektdashboards för att optimera projektets prestanda:
- Förbättrad översikt: Projektledningsdashboards ger en översikt i realtid över den övergripande uppgiftsstatusen. Du kan snabbt identifiera flaskhalsar, övervaka uppgiftsförloppet och upptäcka potentiella problem innan de eskalerar.
- Bättre kommunikation: Dashboards underlättar effektiv kommunikation mellan teammedlemmarna. Uppdateringar är omedelbart tillgängliga, vilket gör att alla är på samma sida och förbättrar teamets samarbete.
- Prestationsspårning: Med hjälp av visualiseringsverktyg kan dessa instrumentpaneler effektivt spåra projektets prestationsmått. Du kan mäta teamets produktivitet, projektbudget, tidshantering och mycket mer.
- Datadrivna beslut: Genom att ge en omfattande översikt över projektdata ger instrumentpaneler projektledare rätt kontext för att fatta välgrundade, datadrivna beslut. Detta bidrar till bättre projektplanering och riskhantering.
- Ökad effektivitet: Möjligheten att se uppgifter, deadlines och beroenden på ett och samma ställe hjälper till att effektivisera arbetsflödena. Projektledningspaneler förenklar uppgiftsfördelningen och förhindrar överanvändning av resurser, vilket leder till ökad projekteffektivitet.
Som människa först och projektledare sedan är din unika personlighet en tillgång som kan leda till innovativ och framgångsrik projektledning. Känn dig fri att utforska olika programvaror för projektledningspaneler för att upptäcka vad som fungerar bäst för dig, ditt team och dina projekt! ⚡️
Fördelar med att använda en projektledningsdashboard
Den största fördelen med projektdashboards är för mig kanske att de ger en realtidsöversikt över projektets framsteg. Det gör att jag kan följa viktiga nyckeltal, identifiera flaskhalsar och fördela resurserna på ett optimalt sätt. Men det finns flera andra fördelar som jag har kommit att lita på:
- Kristallklar översikt: Dashboards samlar all projektdata på ett ställe och ger en realtidsöversikt över framsteg, resursfördelning och deadlines. För mig innebar detta mindre tid åt att leta efter information om en aktuell uppgift som hade flera ansvariga och krävde statusuppdateringar från alla.
- Välgrundade beslut på ett ögonblick: Med alla viktiga mätvärden till hands kan du snabbt fatta datadrivna beslut. Upptäck hinder i tid, identifiera områden som behöver extra resurser och håll projektet på rätt spår.
- Ökad effektivitet: Dashboards automatiserar projektrapporter och eliminerar behovet av manuell datainsamling. Detta frigör tid för ditt team att fokusera på det som är viktigast – att få saker gjorda!
- Förbättrad kommunikation: Projektledningsdashboards blir din kommunikationscentral som håller alla informerade och samordnade. Intressenter kan enkelt analysera framstegen och teammedlemmarna kan lösa problem samtidigt som de samarbetar under projektets gång. Utan en dashboard hade vi till exempel aldrig fått veta att en av våra partnerbyråer ständigt försenade inlämningen av innehåll på grund av personalomsättning.
- Förbättrad ansvarighet: Med tydlig insyn i individers och teams prestationer främjar instrumentpaneler en kultur av ansvarighet, vilket motiverar alla att hålla sig à jour med sina uppgifter.
- Smartare resursfördelning: Se var dina resurser används och identifiera potentiella flaskhalsar. En projektstatuspanel hjälper dig att optimera resursfördelningen och säkerställa att alla arbetar med de mest effektiva uppgifterna, precis som den hjälpte mitt team att ta in en ny partnerbyrå för att få fram innehåll i rätt tid.
Genom att använda en instrumentpanel slipper jag gissa, kan öka mitt teams effektivitet och se till att mina projekt alltid når målet. Och det är guld värt!
Hur man skapar en projektledningsdashboard
Skapa en fantastisk projektledningsdashboard tillsammans med mig för att hålla dina projekt på rätt spår och fatta viktiga beslut snabbt.
Här är en översikt över den process jag följer:
1. Definiera nyckeltal (KPI)
En tydlig bild av målgruppen för din instrumentpanel kan hjälpa dig att ta reda på vilka typer av mätvärden du ska följa.
En projektgrupps instrumentpanel fokuserar till exempel på uppgiftsgenomförandegraden, resursfördelningen och kommande deadlines. En driftsinstrumentpanel spårar driftsprocesser och analyserar prestandan för interna aktiviteter i företaget. En ledningsinstrumentpanel fokuserar på viktiga projektmilstolpar och hur de stämmer överens med organisationens övergripande mål.
När jag väl känner min målgrupp kan jag börja identifiera specifika områden som kan förbättras inom mina projekt. Missar jag konsekvent deadlines? Kämpar mitt team med resursbegränsningar? Överskrider projektkostnaderna budgeten?
När jag har hittat svaren på dessa frågor kan jag välja relevanta mätvärden för att följa framstegen.
2. Välj mjukvara och verktyg för instrumentpanelen
Vi har verkligen ett stort utbud av instrumentpanelsverktyg att välja mellan. Från enkla kalkylblad till mycket anpassningsbara framstegsdiagram finns det flera alternativ beroende på vad du behöver spåra. Här är en översikt över några populära val:
- Kalkylblad: Verktyg som Excel eller Google Sheets kan vara praktiska för enkla instrumentpaneler, men kan bli besvärliga för komplexa projekt med för många dynamiska förändringar.
- Projektledningsprogramvara (PMS): PMS-verktyg som ClickUp har vanligtvis mycket kapabla inbyggda instrumentpaneler som ger användbara insikter och uppdateringar i realtid. De levereras ofta med färdiga widgets och rapporteringsverktyg för enkel datavisualisering.
- Business Intelligence-verktyg (BI): Verktyg som Tableau och Microsoft Power BI är utmärkta för komplex dataanalys och anpassning, men har ofta en brantare inlärningskurva och kan kräva specialister för att hantera dem.
3. Designa för tydlighet
Håll instrumentpanelen ren och överskådlig. Jag undviker att fylla instrumentpanelen med för mycket information, eftersom det kan överväldiga betraktaren och göra det svårt att hitta den information som behövs.
- Använd tydliga etiketter och enhetlig formatering: Se till att diagram och grafer är lätta att förstå, även för personer som inte är bekanta med projektet. Använd typsnitt, färger och nomenklatur på ett enhetligt sätt i hela instrumentpanelen.
- Utnyttja visuella element effektivt: Diagram, grafer och andra visuella element kan hjälpa till att kommunicera komplex information snabbt och enkelt. Använd olika visuella element för att göra instrumentpanelen intressant, men undvik att använda för många olika diagramtyper, eftersom det kan vara förvirrande.
- Fokusera på de viktigaste mätvärdena: Försök inte spåra allt. Identifiera och fokusera på de mätvärden som är viktigast för projektets framgång. Detta hjälper dig att skapa en praktisk uppgiftsdashboard och ger insikter som gör det lättare att fatta bättre beslut.
4. Designa instrumentpanelens layout och bygg komponenterna
Nu när du har identifierat de viktigaste mätvärdena är det dags att välja ett verktyg för att sätta ihop instrumentpanelen. Här är några vanliga element som du kan inkludera:
- Projektets hälsa: Projektets övergripande status, procentuell färdigställandegrad och uppnådda milstolpar
- Uppgiftshantering: Spåra uppgiftsgenomförandegraden, försenade uppgifter och arbetsbelastningsfördelningen mellan teammedlemmarna.
- Resurshantering: Övervaka resursfördelningen och identifiera potentiella flaskhalsar.
- Budgetuppföljning: Visualisera utgifter i förhållande till budgeten och identifiera potentiella kostnadsöverskridanden.
- Teamkommunikation: Inkludera ett utrymme för meddelanden eller viktiga projektuppdateringar.
5. Underhåll och uppdatera instrumentpanelen regelbundet
Instrumentpanelen bör vara ett levande dokument som anpassas efter projektets föränderliga behov. Jag uppdaterar regelbundet data och visualiseringar för att säkerställa att de korrekt återspeglar projektets aktuella framsteg.
Hur ofta jag uppdaterar min dashboard beror på projektets natur och hur snabbt data förändras. För snabba projekt med ständigt skiftande deadlines, till exempel nya typer av projekt som du inte har tacklat tidigare, kan dagliga uppdateringar bli nödvändiga. Veckovisa eller tvåveckorsuppdateringar kan vara tillräckliga för långsammare och förutsägbara eller repetitiva projekt.
Det viktigaste är att fastställa ett regelbundet uppdateringsschema och hålla sig till det. Detta säkerställer att min instrumentpanel förblir en pålitlig informationskälla för projektets intressenter.
Exempel på projektdashboards för olika användningsfall
Tycker du att projektledning ofta blir mer komplicerat än nödvändigt? Det tycker i alla fall jag. Uppgifter och milstolpar sprids över olika avdelningar, det finns ett ständigt behov av att övervaka flera plattformar och det har blivit normalt att jonglera flera strategiska initiativ.
Tack och lov för instrumentpaneler! Ja, de kan vara värdefulla för att övervaka enskilda projekt, men de är absolut oumbärliga för att hantera en portfölj av sammankopplade projekt.
För mig är de mest utmanande projekten stora, tvärfunktionella projekt som produktlanseringar. Det finns så många rörliga delar, och jag är glad att jag kan använda ClickUp för att hantera dem.
Här är några av mina favoritexempel från ClickUp Dashboards och hur mitt team och jag använder dem. Jag hoppas att de ger dig några användbara idéer för att skapa dina egna.
1. Dashboard för personlig produktivitet
Liksom de flesta projektledare gillar jag att börja dagen med att kolla hur projektet går på morgonen! Och det blev möjligt med ClickUps instrumentpanelvy.
Med några få klick kunde jag omvandla det jag redan arbetade med till tydliga diagram och grafer.
För att göra detta själv, registrera dig på ClickUp eller logga in på ditt konto om du redan har använt det. Lägg till en ny "Dashboard view" och välj en mall. Vyn hämtar automatiskt data från uppgifter och fält och skapar en personlig dashboard som visualiserar ditt arbete.
Genom att lägga till den personliga produktivitetsdashboarden som vy kan jag utvärdera och optimera min produktivitet. Den hjälper mig att prioritera uppgifter, följa framstegen och fokusera på det som verkligen är viktigt.
Detta är mitt kommandocenter för ett effektivt och organiserat arbetsflöde.
2. Dashboard för teamets arbetsbelastning
Jag använder Team Workload Dashboard i ClickUp för att se vad mitt team arbetar med under veckan och följa deras framsteg för varje tilldelad uppgift.
Jag kan ställa in och följa arbetsbelastningen för varje medlem i mitt team. Det hjälper mig att enkelt se vem som har för lite eller för mycket att göra. Det är också bra för dem – de kan använda det för att undvika att ta på sig för mycket och bli utbrända. På samma sätt kan de, om de har extra tid, ta på sig ytterligare arbete för att nå deadlines snabbare eller hjälpa en annan teammedlem.
Det bidrar till ökad transparens – jag kan lägga till tidsuppskattningar och prioriteringar till mina teamuppgifter så att alla vet vad de ska arbeta med först. Jag använder det också för att avgöra vilket arbete som kan kräva ytterligare teamresurser och enkelt lägga till ansvariga.
📮ClickUp Insight: 92 % av arbetstagarna använder inkonsekventa metoder för att följa upp åtgärder, vilket leder till missade beslut och försenad genomförande.
Oavsett om du skickar uppföljningsnoteringar eller använder kalkylblad är processen ofta splittrad och ineffektiv. ClickUps lösning för uppgiftshantering säkerställer en smidig omvandling av konversationer till uppgifter, så att ditt team kan agera snabbt och hålla sig samordnat.
3. Dashboards för tidrapportering
Dashboarden för tidsspårning hjälper mig att visualisera och analysera den tid som läggs på vart och ett av mina många projekt – för mig själv och mitt team. Genom att observera den totala tiden som läggs på ett projekt, procentandelen som slutförts och framstegen mot milstolparna kan jag övervaka projektets övergripande hälsa med ett ögonkast.
Denna dashboard har ytterligare en användbar funktion. Den hjälper mig att spåra fakturerbara timmar för deltidsanställda eller frilansare. Jag kan göra detta genom att markera specifika tidsposter som fakturerbara och använda de konsoliderade uppgifterna för att generera korrekta fakturor i slutet av månaden.
Jag använder också historiska tidsspårningsdata för att fatta beslut om framtida projektplanering, resursfördelning och budgetering.
4. Dashboard för mjukvarusprints
Du kan inte hantera mjukvaruutvecklingsprojekt utan en omfattande Sprint-dashboard. Tro mig, jag har provat (och lidit i onödan!).
Med ClickUp kan du hantera ditt teams arbetsbelastning med ett helt anpassningsbart poängsystem. Samla poäng från deluppgifter, dela upp dem efter ansvarig person och sortera dem enkelt för att följa dina sprintar på ett ögonblick.
Använd den agila instrumentpanelen i ClickUp för att ställa in sprintdatum, tilldela poäng och markera prioriteringar så att alla vet vad de ska göra och när. Automatisera överföringen av oavslutade uppgifter till nästa sprint och synkronisera teamets utvecklingsframsteg med GitHub, GitLab eller Bitbucket.
Denna instrumentpanel sammanfattar alla viktiga siffror – sprintfart, burn up, burn down, ledtid, cykeltid och mer – i tydliga diagram för bättre beslutsfattande.
Jag har också uppskattat att använda ClickUp Sprints för att planera, följa upp och optimera våra sprintar för att nå framgång, och samtidigt bygga ett agilt och resultatorienterat team.
5. Dashboard för marknadsföringskampanjer
Marknadsföringskampanjdashboards hjälper dig att följa framstegen och konverteringen av prioriterade marknadsföringsinitiativ i en enda vy. De gör det möjligt för dig att mäta räckvidden och engagemanget för det innehåll du publicerar online, antalet MQL (Marketing Qualified Leads) du genererar och hur väl dessa konverteras till försäljning.
Du kan enkelt sätta in uppgifter som är kopplade till din färdplan och dina marknadsföringsplaner i sitt sammanhang.
6. Dashboard för försäljningsöversikt
Om du letar efter ett sätt att visualisera försäljningen per produkt/tjänst och kundkategori kan jag inte rekommendera något bättre än ClickUp Sales Overview Dashboard.
Men det är inte allt du kan spåra. Dela upp intäkterna i brutto- och nettobelopp för att mäta lönsamheten exakt och beräkna din skatt. Övervaka intäkterna per period – månadsvis, kvartalsvis eller årsvis – för att förutse nedgångar och toppar och optimera lagret därefter. Jämför mål med faktiska siffror och utforma strategier för förbättringar.
Du kan också använda data som underlag för att fira framgångar, precis som vi gör, och belöna högpresterande säljare i hela säljorganisationen.
Det bästa är att du kan koppla ihop instrumentpanelen med ClickUp Brains AI-funktioner och få insikter för att förutsäga trender och upptäcka potentiella hinder i ett tidigt skede.
7. Dashboard för kundportal
Dashboards ger inte bara oss mer kraft, utan även våra kunder. Bjud in valfri kund till din ClickUp Workspace som gäst och dela kundportalen för att ge projektuppdateringar i realtid och samarbeta med dem på ett och samma ställe. Spåra projekt och uppgifter, se arbetsbelastningen för olika projektteam och chatta med dem i realtid.
Se hur fakturor spåras över tid, vem som avslutar affärer och utvärdera ditt teams totala prestanda. Du kan också identifiera förseningar med hjälp av diagram över kumulativt flöde, burnup, burndown och hastighet.
8. CRM-visualiseringsdashboard
Vill du övervaka hur väl du hanterar kundincidenter och risker? Det ville vi.
Vi använde CRM-instrumentpanelen i ClickUp. Den hjälpte oss att identifiera våra mest riskfyllda kundsegment, sammanfatta potentiella orsaker till kundbortfall och prognostisera intäkter för olika regioner och team.
Överväg att noggrant spåra mätvärden som indikerar kundernas hälsa och potentiella avhoppningsrisk. Exempel på detta är kundnöjdhetsbetyg, lösningstider för supportärenden och engagemangsnivåer.
Använd dessa exempel på instrumentpaneler från ClickUp för att skapa ett anpassat visualiseringssystem för ditt arbetsflöde. Du kan också hämta inspiration från ClickUp-teamet och förbättra din befintliga instrumentpanel!
Låt oss nu titta på några färdiga mallar som hjälper dig att skapa din instrumentpanel utan att behöva börja från scratch.
Mallar för projektledningspaneler
Dashboardmallar är ett värdefullt verktyg för att snabbt och effektivt skapa informativa och visuellt tilltalande dashboards. De utgör en solid grund för dataanalys, så att du kan fokusera på innehållet och extrahera användbara insikter från dina data.
Här är några mallar för instrumentpaneler som jag har testat och provat åt dig:
1. ClickUp-mall för projektledningsdashboard
Trött på att jonglera med projektdetaljer?
ClickUps mall för projektledningsdashboard ger dig allt du behöver inom räckhåll. Se allt på ett ögonblick!
Denna färdiga mall för projektdashboard ger en tydlig översikt över dina projekt, inklusive deadlines, uppgifter och framsteg i realtid.
Håll ordning och effektivitet. Mallen erbjuder några kraftfulla funktioner:
- Spåra uppgiftsframsteg med anpassade statusar som "Slutförd", "Pågående" och mer.
- Använd åtta anpassade fält för att samla in viktig information om projekt, såsom budget och fas.
- Flera vyer ger enkel åtkomst för att snabbt växla mellan sju olika ClickUp-konfigurationer, inklusive en startguide och en vy för teamets prestanda.
- Effektivisera din projektledning med tidsspårning, taggar, beroendevarningar och inbyggd e-postkommunikation.
Sluta med detaljstyrning och börja effektivisera. Denna mall hjälper dig att hålla dina projekt på rätt spår med enkel organisation och tydliga insikter.
2. Tableau-mall för affärsprojektets instrumentpanel
Denna mall för affärsdashboard kan spåra ett brett spektrum av mätvärden beroende på ditt företags specifika mål och avdelningar.
Spåra och analysera:
- Total intäkt från ett projekt, uppdelad efter produkt, tjänst, region, såld kvantitet eller kundsegment
- Utgifter i förhållande till budgetanslag, bruttomarginal, nettoresultat och viktiga lönsamhetsnyckeltal
- Inkommande och utgående kassaflöde för att övervaka projektets finansiella hälsa och lönsamhet
3. Mall för projektrapporteringsdashboard i Tableau
Denna mall för projektledningsdashboard är en komplett lösning för projektuppföljning och analys av övergripande projektdata.
Denna mall gör att projektledare inte längre behöver leta igenom spridda datapunkter. Den presenterar viktig projektinformation i ett visuellt tilltalande format, så att projektledare och intressenter kan kontrollera projektstatusen med ett ögonkast.
Några vanliga mätvärden som du kan följa med denna mall:
- Uppgiftsfullbordandegrad: Visar procentandelen fullbordade uppgifter i förhållande till återstående uppgifter.
- Projektplan: Spårar framsteg mot deadlines och markerar potentiella förseningar.
- Resursallokering: Visualiserar hur teammedlemmarna är fördelade och identifierar potentiella flaskhalsar.
- Budget vs. faktisk kostnad: Jämför planerade utgifter med faktiska kostnader för att övervaka den finansiella hälsan.
- Riskhantering: Spårar identifierade risker och riskreducerande åtgärder
Med den här mallen kan du övervaka flera viktiga mätvärden, särskilt för små och medelstora företag som hanterar flera projekt samtidigt.
4. Excel-mall för projektstatuspanel för utgifter
Denna kostnadsfria Excel-utgiftshanterare gör det enkelt att hantera dina pengar. Du behöver inte längre leta efter kvitton eller undra var dina projektbudgetar spenderas. När du behöver ett dedikerat verktyg för att hantera dessa små men betydelsefulla kontorsutgifter är detta mallen du ska använda:
- Spåra alla dina utgifter med en ren och modern design
- Organisera utgifter efter kategori, till exempel transport, allmännyttiga tjänster etc.
- Gör den till din egen! Denna mall är 100 % anpassningsbar.
- Ändra texten, lägg till personliga detaljer med bilder eller justera färgerna så att de passar din stil.
- Få tillgång till ett omfattande bibliotek med foton, grafik och typsnitt för att anpassa din tracker och lägga till sammanhang.
- Dela din budget med ditt team, din ledning eller en finansiell rådgivare för att hålla dig ansvarig och säkerställa transparens i kontorsutgifterna.
Tips: Färdiga mallar är praktiska när du ska skala upp din verksamhet och inte har tid att skapa individuella instrumentpaneler. Du måste dock inkludera relevanta datapunkter för att kunna följa framstegen och utnyttja instrumentpanelerna på bästa sätt.
Vanliga element att inkludera i din projektrapporteringsdashboard
Låt oss utforska några viktiga element som kommer att lyfta dina instrumentpaneler från enkla datadumpar till kraftfulla informationshubbar:
- Fokusera på relevanta KPI:er: Gå inte vilse i en hav av data! Nyckeltal (KPI:er) är dina livbåtar som ger kvantifierbara mått som är direkt kopplade till dina mål. Välj KPI:er som ger en tydlig bild av hur din organisation presterar.
- Interaktiv utforskning med filter: Ge dina teammedlemmar möjlighet att fördjupa sig i data. Interaktiva filter gör det möjligt för användare att dela upp och analysera data utifrån specifika kriterier. De ökar användarnas engagemang och hjälper till att avslöja dolda insikter.
- Visuell berättande med diagram: En bild säger mer än tusen siffror! Diagram och grafer är kraftfulla verktyg för att presentera komplexa data på ett tydligt och lättförståeligt sätt. Välj rätt diagramtyp för dina data för att berätta en fängslande visuell historia.
- Tidstrender med datumväljare: Låt användarna utforska trender över tid. Med datumväljare kan användarna välja specifika perioder, vilket gör det möjligt för dem att analysera historiska data och jämföra dem med aktuell prestanda.
- Globala filter för breda vyer: Erbjud olika perspektiv. Globala filter gör det möjligt för användare att visa data över olika kategorier eller avdelningar.
- Grafik som ökar tydligheten: Visuella element är mer än bara diagram. Använd välplacerad grafik som ikoner eller illustrationer för att öka tydligheten och guida användarna genom den information som presenteras.
Det var allt! Nu är du redo att skapa din egen instrumentpanel med mallar eller i ett särskilt program för instrumentpaneler.
Konfigurera din projektdashboard med ClickUp
För mig ligger dashboards fördelar i deras mångsidighet. Från att följa försäljningsresultat och kundnöjdhet inom marknadsföring till att övervaka projektmilstolpar och resursfördelning inom projektledning – du kan anpassa dashboards efter varje teams specifika behov.
Som någon som lever i sina instrumentpaneler kan jag garantera ClickUps styrkor när det gäller att göra dem rätt med sitt omfattande bibliotek av förbyggda och anpassningsbara instrumentpaneler. Oavsett om du är en frilansare som hanterar personliga uppgifter eller en projektledare på ett företag som övervakar flera komplexa projekt, har ClickUp en instrumentpanel för alla ändamål.
Registrera dig på ClickUp idag och gör instrumentpanelerna till dina allierade!