Rozpoczęcie nowej pracy może być stresujące. Co dokładnie powinieneś robić? Kogo można poprosić o pomoc? I skąd wiesz, czy spełniasz oczekiwania? 👀
Im więcej jasności i wskazówek ma nowy pracownik, tym bardziej prawdopodobne jest, że będzie w stanie wskoczyć na właściwe tory i jak najszybciej zacząć wnosić swój wkład w działalność firmy. W tym miejscu szablon planu na 30-60-90 dni jest na wagę złota, zarówno dla nowych pracowników, jak i menedżerów ds. rekrutacji. ✨
Co to jest szablon planu 30-60-90-dniowego?
Szablon planu 30-60-90-dniowego opisuje wszystkie zadania do wykonania w ciągu najbliższych trzech miesięcy, wraz z celami i zadaniami, z kamieniami milowymi na 30, 60 i 90 dni. 🛠️
Szablon planu 30-60-90-dniowego może być wykorzystywany przez menedżerów ds. rekrutacji do nadzorowania nowych pracowników lub przez samych nowo zatrudnionych. Tego rodzaju szablony nie są jednak ograniczone do nowych pracowników - w rzeczywistości szablon planu 30-60-90-dniowego może być używany przez każdego, kto potrzebuje plan projektu z wyraźnymi kamieniami milowymi.
W kontekście procesu zatrudniania służą one jako szablony wyznaczania celów aby wesprzeć nowo zatrudnione osoby w szybkiej aklimatyzacji w środowisku pracy i nowej kulturze firmy. Szablon planu na 30-60-90 dni może pomóc im zrozumieć zakres pracy na nowym stanowisku.
Szybko i łatwo sortuj zadania i twórz kaskadowe widoki za pomocą jednego kliknięcia, aby wyprzedzać grę i ustalać priorytety tego, co ważne
Ten rodzaj szablonu może również pomóc nowym pracownikom nauczyć się, jak ustalać priorytety zadań i zdobywać wiedzę na temat tego, kim są kluczowi interesariusze w organizacji struktura zarządzania projektem aby mogli zacząć budować relacje. Dzięki jasnym oczekiwaniom nowi pracownicy wiedzą dokładnie, co mają robić od samego początku, co zmniejsza stres i przytłoczenie, promowanie samodyscypliny i przygotowanie ich na sukces.
W przypadku menedżerów ds. rekrutacji szablon planu na 30-60-90 dni pomaga im wzmocnić pozycję nowych pracowników podczas procesu wdrażania. Gwarantuje, że nowi pracownicy pracują nad właściwymi zadaniami zgodnymi z celami firmy. Służy również jako narzędzie do monitorowania pracowników które jest bardzo przydatne podczas przygotowywania ocen wydajności.
W szerszym kontekście, kierownicy projektów i przedsiębiorcy mogą również wykorzystać szablon planu 30-60-90-dniowego jako narzędzie planowania strategicznego aby im pomóc ustalanie priorytetów projektów , utwórz zakres prac wyznaczyć mierzalne kluczowe cele, i śledzić postęp ich nowych inicjatyw. 📚
Co składa się na dobry darmowy szablon planu na 30-60-90 dni?
Dobry szablon 30-60-90-dniowego planu jest edytowalny i pomaga usprawnić zadania oraz zoptymalizować produktywność zgodnie z założeniami z biznesplanem . Szablon:
- Określa misję firmy i sposób, w jaki rola nowego członka zespołu przyczynia się do jej realizacji
- Dzieli cele długoterminowe na krótkoterminowe, które można osiągnąć w ciągu najbliższych 30, 60 i 90 dni
- Zapewnia, że wszystkie cele są celami SMART, czyli konkretnymi, mierzalnymi, osiągalnymi, realistycznymi i określonymi w czasie
- Jasno określa priorytety, aby pracownicy mogli najpierw zająć się pilnymi i ważnymi zadaniami
- Określa kluczowe metryki, które służą jako wskaźniki wydajności, dzięki czemurezultaty nowego zadania są mierzalne
- Wymienia kluczowych interesariuszy i wyjaśnia, jakie są ich role
- Wymienia zasoby, do których nowi pracownicy mogą zwrócić się o wsparcie
W jednym zdaniu przedstawia bardzo jasne oczekiwania, ułatwiając nowemu pracownikowi - lub kierownikowi projektu lub przedsiębiorcy korzystającemu z szablonu planu 30-60-90 dni - ich spełnienie. 🤩
10 darmowych szablonów planów 30-60-90-dniowych do wykorzystania w 2024 roku
Dobrą wiadomością jest to, że nie musisz zaczynać od zera, kiedy tworzysz swój 30-60-90-dniowy plan. W Internecie dostępnych jest wiele bezpłatnych szablonów, z których każdy ma nieco inny cel.
Wybierz swój darmowy szablon planu na 30-60-90 dni w oparciu o swoje cele i ilość szczegółów, które chcesz uwzględnić.
Nie możesz zdecydować, który z nich będzie dla Ciebie najlepszy? Nie martw się, jesteśmy tutaj, aby pomóc. Oto nasz przegląd najlepszych darmowych szablonów planów na 30-60-90 dni. ✨
1. ClickUp Szablon planu na 30-60-90 dni
Szablon planu ClickUp na 30-60-90 dni
Szablon Szablon planu ClickUp na 30-60-90 dni jest dobrodziejstwem dla menedżerów ds. rekrutacji. Pomaga on stworzyć strukturę wdrażania nowych pracowników, tak aby byli oni gotowi do pracy w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
Onboarding Plan zapewnia mapę drogową do naśladowania, dzieląc konkretne cele na zadania, które zostaną zrealizowane w pierwszym, drugim i trzecim miesiącu. Tymczasem tablica Onboarding Board wyświetla przyjazne przypomnienia o tym, co zamierzają osiągnąć. A dzięki niestandardowym polom, które określają etap wdrażania i kto jest odpowiedzialny za każde zadanie, nowi pracownicy będą czuli się wspierani od pierwszego dnia.
Szablon zawiera również kalendarz do pomaga zaplanować wszystkie zadania związane z wdrożeniem oraz funkcję czatu, dzięki której pracownicy mogą łączyć się z nowymi członkami zespołu i szybko uzyskać pomoc, gdy jej potrzebują.
A dla szybkiego przeglądu wszystkich zadań nowego pracownika, cztery kolorowe zakładki pokazują zadania, które są ukończone, w toku, wciąż do zrobienia i wstrzymane w oczekiwaniu na wkład od kogoś innego. 📚 Pobierz ten szablon
2. Szablon dziennego celu ClickUp
Szablon dziennego celu ClickUp
Podobnie jak szablon planu 30-60-90-dniowego, ten przyjazny dla początkujących szablon Szablon dziennego celu ClickUp pomaga Tobie i Twojemu nowemu pracownikowi nakreślić cele na następne 30, 60 lub 90 dni - lub jakkolwiek długo chcesz - a następnie wyznaczyć zadania, które pomogą im je osiągnąć.
Cele te mogą być celami zawodowymi lub osobistymi. Po drodze szablon przypomina o sprawdzeniu, czy cele są specyficzne dla SMART, mierzalne, osiągalne, realistyczne i określone w czasie (innymi słowy, mają docelową datę ukończenia).
Zadania pojawiają się w Daily Notes. Do każdej notatki można dodać załączniki i określić typ notatki, na przykład, czy jest to zadanie, refleksja, pomysł czy wdzięczność.
Możesz także cofnąć się, aby zobaczyć szerszy obraz na pełnej liście notatek. Kolorowe ikony statusu pozwalają szybko zrozumieć, które zadania zostały ukończone, które zostały sprawdzone przez innych interesariuszy, a które są jeszcze do zrobienia, dzięki czemu możesz wspierać nowego członka zespołu w realizacji jego celów. Pobierz ten szablon
3. Szablon wdrożenia pracownika ClickUp
Szablon wdrożenia pracownika ClickUp
Szablon Szablon wdrożenia pracownika ClickUp sprawia, że cały zespół jest na tej samej stronie, gdy pojawia się nowy pracownik. Co więcej, pozwala wszystkim dostosować się do celów zespołu podczas procesu wdrażania.
Ten rodzaj szablonu jasno określi opis stanowiska nowego pracownika, w tym misję i wizję roli oraz kluczowe obowiązki na tym nowym stanowisku. Cele onboardingu dla wybranych ram czasowych są wymienione wraz z kluczowymi nadchodzącymi zadaniami.
Niestandardowe pole pozwala określić, które zadania należy wykonać w każdym tygodniu wdrażania, a ClickApps pomaga ustalić priorytety, oszacować ramy czasowe, w razie potrzeby wyświetlić listę wielu zadań i podkreślić wszelkie zależności związane z zadaniami.
Kolorowe zakładki ułatwiają sprawdzenie, które zadania zostały ukończone, które są w toku, a które pozostały jeszcze do wykonania. Nowi pracownicy mogą również oznaczyć pracę, która jest gotowa do przeglądu lub w której potrzebują pomocy. 👀 Pobierz ten szablon
4. Szablon planu działania dla celów SMART ClickUp
Szablon planu działania dla celów SMART ClickUp
Szablon planu działania dla celów SMART ClickUp pomaga w ustalaniu celów z nowym pracownikiem, a następnie pomaga mu w ich realizacji.
Niestandardowe pola pozwalają określić typ zadania, ustawić priorytety i wymienić wszelkie przeszkody, które mogą stanąć na drodze do osiągnięcia celów.
Oś czasu zapewnia przegląd całego projektu, a kolorowe pola statusu pokazują, czy zadanie jest na etapie planowania, gotowe do wykonania, ale jeszcze nie rozpoczęte, w trakcie realizacji, ukończone lub na etapie oceny.
Możesz również zobaczyć, jak wygląda stan realizacji celu - czy jest on obecnie na czas i mieści się w budżecie - oraz śledzić wskaźnik ukończenia zadania. Pobierz ten szablon
5. Szablon planu działania dla pracowników ClickUp
Szablon planu działania dla pracowników ClickUp
Wspieraj swój zespół w rozwoju zawodowym dzięki szablonowi Szablon planu działania dla pracowników ClickUp .
Jako rodzaj narzędzie do monitorowania pracowników ten prosty szablon może być używany przez menedżerowie zespołów lub specjalistów ds. zasobów ludzkich, aby pomóc członkom zespołu w ustaleniu celów edukacyjnych i stworzeniu planu działania na rzecz rozwoju ich kariery.
Sekcje Incident Report (Raport z incydentu), Findings (Ustalenia) i Indications of Progress (Wskaźniki postępu) są przydatne do rejestrowania informacji o wydajności lub zachowaniu pracownika przed oceną wydajności z bezpośrednimi podwładnymi. Istnieje również sekcja dotycząca inicjatyw naprawczych, która może być wykorzystana do ustalenia realistycznych celów i pomiaru sukcesu jako podstawy planu poprawy wydajności . 🛠️ Pobierz ten szablon
6. Szablon planu działania ClickUp
Szablon planu działania ClickUp
Inny rodzaj szablonu planu na 30-60-90 dni, szablon Szablon planu działania ClickUp to szablon przypominający tablicę, który pomaga wyznaczać cele i zarządzać projektami, niezależnie od tego, czy jest to proces wdrażania pracowników, plan sprzedaży , plan marketingowy lub harmonogram publikacji w mediach społecznościowych.
Dodaj lepka notatka dla każdego zadania i przenosić zadania między sekcjami "Do zrobienia", "Do zrobienia" i "Gotowe" w miarę ich wykonywania przez nowego pracownika.
Każda kategoria jest podzielona na sekcje, aby było jasne, czy zadanie jest przeznaczone do przeglądu dziennego, tygodniowego, miesięcznego czy kwartalnego. Dodatkowo możesz powiększać lub pomniejszać widok, w zależności od tego, czy chcesz uzyskać duży obraz, czy też skoncentrować się na zadaniu. Pobierz ten szablon
7. Szablon celów SMART ClickUp
Szablon celów SMART ClickUp
Możesz użyć szablonu Szablon celów SMART ClickUp jako szablon planu na 30-60-90 dni lub ustawić własne ramy czasowe, na przykład na cały rok.
Utrzymywanie celów konkretnych, mierzalnych, osiągalnych, realistycznych i określonych w czasie zwiększa szanse, że nowy pracownik je osiągnie, zwłaszcza jeśli korzystasz z szablonu takiego jak ten, aby je uporządkować.
Pola niestandardowe pomagają odpowiedzieć na ważne pytania, takie jak dlaczego wyznaczasz ten konkretny cel właśnie teraz, czy nowy pracownik ma umiejętności wymagane do jego osiągnięcia, kogo należy uwzględnić i czy jest on zgodny z ogólnymi celami zespołu i firmy.
Aby utrzymać motywację nowego pracownika, kolorowe wskaźniki statusu informują go, czy jest na dobrej drodze, na dobrej drodze, czy też całkowicie ją miażdży. 🤩 Pobierz ten szablon
8. Prosty szablon PowerPoint na 30-60-90 dni od SlideModel
przez SlideModel Ten prosty 30-60-90-dniowy szablon PowerPoint jest przeznaczony do oceny przydatności kandydata do pracy podczas końcowych etapów rozmowy kwalifikacyjnej. Pozwala kandydatom wykazać się zrozumieniem potencjalnego opisu roli i umiejętnością ustalania priorytetów, a także wskazuje na ich umiejętności interpersonalne i pasję do pracy.
Przedstawiony w formacie infografiki, pierwszy slajd PowerPoint wykorzystuje ikony ClipArt, podczas gdy drugi pozwala użytkownikowi stworzyć diagram przepływu procesu ze strzałkami. Każdy slajd ma trzy sekcje, dzięki czemu kandydat może wymienić swoje cele w 30-, 60- i 90-dniowych ramach czasowych.
Domyślny schemat kolorów dla tego darmowego szablonu 30-60-90-dniowego planu dla PowerPoint jest różowy i niebieski, ale można go zmienić i dostosować do preferencji użytkownika. Pobierz ten szablon
9. Szablon PowerPoint 30-60-90-dniowego planu autorstwa SlideHunter
przez SlideHunter Jako kolejny darmowy szablon planu na 30-60-90 dni dla PowerPointa, jest to strategiczne narzędzie zaprojektowane do prezentowania odbiorcom 30-, 60- i 90-dniowych celów i zadań.
Może być wykorzystywany jako część procesu rekrutacji do oceny umiejętności planowania strategicznego i ustalania priorytetów przez kandydatów lub do nakreślenia celów i kroków działania potencjalnego nowego pracownika dla interesariuszy.
Masz do wyboru trzy różne projekty z różnymi kolorami tła i chociaż został zaprojektowany jako prezentacja PowerPoint, może być również używany do papierowej prezentacji. 📚 Pobierz ten szablon
10. Szablon Google Docs 30-60-90-dniowego planu dla nowych menedżerów według
przez Sample.net Zaprojektowany z myślą o nowych menedżerach, ten darmowy szablon planu na 30-60-90 dni pomaga stworzyć plan działania dotyczący wdrożenia nowego członka zespołu. Od skoncentrowania się na nauce w pierwszym miesiącu, poprzez praktykę i rozpoczęcie wnoszenia wkładu w drugim miesiącu, aż po zastosowanie tego, czego nauczyłeś się w trzecim miesiącu, szablony te przeprowadzą Cię przez cały proces.
Możesz ustawić priorytety, stworzyć SMART cele i zadania w różnych kategoriach i skonfigurować wskaźniki do śledzenia postępów.
Dzięki ponad 73 przykładowym planom, z pewnością znajdziesz szablon, który będzie dla Ciebie odpowiedni. Możesz wybierać spośród wielu formatów, takich jak Microsoft Word, Dokumenty Google, w tym Prezentacje Google, i Apple Pages. Pobierz ten szablon
Przykłady planów 30-60-90-dniowych
Teraz, gdy masz już dostęp do wszystkich tych szablonów, przyjrzyjmy się kilku przykładom ich zastosowania w różnych scenariuszach i branżach.
30-60-90-dniowy plan dla przedstawiciela handlowego
Pierwsze 30 dni:
- Zrozumienie produktu i rynku (Tydzień 1-2): Zanurz się głęboko w zrozumienie produktu lub usługi, którą będziesz sprzedawać. Zapoznaj się z unikalnymi punktami sprzedaży, korzyściami dla użytkowników i konkurencją. Weź udział w sesjach szkoleniowych, prezentacjach produktów i analizie konkurencji.
- Poznanie klientów (tydzień 3-4): Rozpocznij współpracę z potencjalnymi klientami, aby zrozumieć ich potrzeby i problemy. Zaangażuj się w rozmowy wprowadzające i spotkania w celu budowania relacji.
Następne 30 dni (30-60 dni):
- Sformułowanie strategii sprzedaży (tydzień 5-6): Opracowanie spersonalizowanej strategii sprzedaży w oparciu o wiedzę o produkcie i zebrane informacje o klientach. Strategia ta powinna określać cele sprzedażowe, taktyki, których użyjesz, aby je osiągnąć, oraz harmonogram osiągania celów.
- Rozpoczęcie sprzedaży (tydzień 7-8): Rozpocznij wdrażanie strategii sprzedaży. Rozpocznij od wstępnych działań sprzedażowych, działań następczych i negocjacji.
Ostatnie 30 dni (60-90 dni):
- Optymalizacja procesu sprzedaży (Tydzień 9-10): Zbieranie danych sprzedażowych, analiza wyników i identyfikacja obszarów wymagających poprawy. Zoptymalizuj swój proces sprzedaży w oparciu o spostrzeżenia oparte na danych.
- Osiągnięcie celów sprzedażowych (tydzień 11-12): Pod koniec 90 dni powinieneś być w stanie osiągnąć wstępne cele sprzedażowe. Kontynuuj optymalizację procesu i strategii sprzedaży, aby uzyskać lepsze wyniki.
30-60-90-dniowy plan dla nowych członków zespołu
Pierwsze 30 dni:
- Zrozumienie kultury i procesów firmy (tydzień 1-2): Poświęć czas na zrozumienie wartości, kultury i procesów firmy. Weź udział w sesjach orientacyjnych i spotkaj się z członkami zespołu, aby lepiej zrozumieć swoją rolę w organizacji.
- Poznawanie zespołu (tydzień 3-4): Buduj relacje z członkami zespołu i menedżerami. Zaplanuj spotkania jeden na jeden, aby poznać ich role, obowiązki i oczekiwania.
Następne 30 dni (30-60 dni):
- Poznanie wymagań związanych z pracą (tydzień 5-6): Dogłębne zrozumienie swojej roli i obowiązków. Zapoznanie się z wszelkimi materiałami szkoleniowymi lub podręcznikami dostarczonymi przez firmę. Spotkanie z przełożonym w celu omówienia wszelkich pytań lub wątpliwości.
- Udział w projektach (Tydzień 7-8): Zacznij aktywnie uczestniczyć w projektach zespołu. Oferuj swoje spostrzeżenia i sugestie oraz podejmuj się zadań, które są zgodne z twoimi umiejętnościami i zainteresowaniami.
Ostatnie 30 dni (60-90 dni):
- Podejmowanie nowych obowiązków (Tydzień 9-10): Lepiej rozumiejąc swoją rolę, podejmij się nowych obowiązków i zadań. Pomoże ci to w dalszym rozwijaniu umiejętności i przyczyni się do rozwoju zespołu.
- Przegląd postępów (tydzień 11-12): Zaplanuj spotkanie ze swoim przełożonym, aby przejrzeć swoje postępy i omówić wszelkie obszary wymagające poprawy lub rozwoju. Weź pod uwagę informacje zwrotne i kontynuuj pracę nad doskonaleniem się w swojej roli.
Darmowy szablon 30-60-90-dniowego planu jest kluczem do sukcesu wdrożenia
Nowi pracownicy potrzebują dużego wsparcia podczas pierwszych trzech miesięcy pracy, gdy uczą się, co muszą zrobić i dostosowują się do kultury nowej firmy. Ułatw ten proces wszystkim zaangażowanym stronom - nowemu pracownikowi, innym członkom zespołu i przełożonemu - wprowadzając jasny plan.
Bezpłatny szablon 30-60-90-dniowego planu pomaga wyjaśnić cele, wyznaczyć cele SMART, utworzyć zadania i śledzić cały proces. Dzięki niemu strategia wdrażania będzie zgodna z celami firmy i zespołu, a nowo zatrudniona osoba będzie mogła liczyć na wsparcie i wsparcie przez te trudne pierwsze 90 dni. 🙌
Zdecyduj, czego dokładnie szukasz w szablonie planu na 30-60-90 dni, a następnie wybierz jedną z bezpłatnych opcji dostępnych online.
Aby uzyskać maksymalną wszechstronność w planowaniu strategicznym i zarządzaniu projektami, trudno jest pokonać ClickUp .
ClickUp oferuje szeroką gamę szablonów dla każdego procesu biznesowego, w tym wdrażania nowego pracownika. To kompleksowe rozwiązanie, które pomaga usprawnić planowanie, produktywność i pracę zespołową - i przenieść firmę na zupełnie nowy poziom. 🤩