Rozpoczęcie nowej pracy może być stresujące. Co dokładnie powinieneś zrobić? Kogo można poprosić o pomoc? I skąd będziesz wiedzieć, czy spełniasz oczekiwania? 👀
Im więcej jasności i wskazówek ma nowy pracownik, tym bardziej prawdopodobne jest, że będzie w stanie wskoczyć na właściwe tory i jak najszybciej zacząć wnosić swój wkład w rozwój Businessu. W tym miejscu szablon planu na 30-60-90 dni jest na wagę złota, zarówno dla nowych pracowników, jak i menedżerów ds. rekrutacji. ✨
Co to jest szablon planu na 30-60-90 dni?
Szablon planu 30-60-90-dniowego opisuje wszystkie zadania do zrobienia w ciągu najbliższych trzech miesięcy, zakończone celami i kamieniami milowymi na 30, 60 i 90 dni. 🛠️
Szablon planu na 30-60-90 dni może być wykorzystywany przez menedżerów ds. rekrutacji do nadzorowania nowych członków personelu lub przez samych nowo zatrudnionych. Tego rodzaju szablony nie są jednak ograniczone do nowych pracowników - w rzeczywistości szablon planu na 30-60-90 dni może być używany przez każdego, kto potrzebuje plan projektu z jasno określonymi kamieniami milowymi.
W kontekście procesu zatrudniania, służą one jako szablony do ustawienia celów wsparcie dla nowo zatrudnionych pracowników, aby mogli szybko zaaklimatyzować się w środowisku pracy i nowej kulturze firmy. Szablon planu na 30-60-90 dni może pomóc im zrozumieć zakres pracy w nowej roli.
Szybko i łatwo sortuj swoje zadania i twórz kaskadowe widoki za pomocą jednego kliknięcia, aby wyprzedzać grę i nadawać priorytety temu, co ważne
Tego rodzaju szablon może również pomóc nowym pracownikom nauczyć się, jak ustalać priorytety zadań i zdobyć wiedzę na temat tego, kim są kluczowi interesariusze w struktura zarządzania projektami aby mogli zacząć budować relacje. Mając wyczyszczone oczekiwania, nowi pracownicy wiedzą dokładnie, co mają zrobić od samego początku, zmniejszając stres i przytłoczenie, promocja samodyscypliny i ustawienie ich na powodzenie.
W przypadku menedżerów ds. rekrutacji szablon planu na 30-60-90 dni pomaga im wzmocnić pozycję nowych pracowników podczas procesu wdrażania. Zapewnia, że nowi pracownicy pracują nad właściwymi zadaniami, zgodnie z celami firmy. Służy również jako narzędzie do monitorowania pracowników które jest bardzo przydatne podczas przygotowywania ocen wydajności.
W szerszym kontekście, osoby zarządzające projektami i przedsiębiorcy mogą również korzystać z szablonu 30-60-90-dniowego planu jako narzędzie planowania strategicznego aby im pomóc ustalanie priorytetów projektów , tworzyć zakres prac , ustawienie mierzalnych kluczowych celów, i śledzenie postępów ich nowych inicjatyw. 📚
Co składa się na dobry szablon 30-60-90-dniowego planu?
Dobry szablon 30-60-90-dniowego planu jest edytowalny i pomaga usprawnić zadania i zoptymalizować wydajność w dostosowaniu do potrzeb z planem biznesowym . Szablon:
- Określa misję firmy i sposób, w jaki rola nowego członka zespołu przyczynia się do jej realizacji
- Dzieli cele długoterminowe na krótkoterminowe, które można osiągnąć w ciągu najbliższych 30, 60 i 90 dni
- Zapewnia, że wszystkie cele są celami SMART, czyli konkretnymi, mierzalnymi, osiągalnymi, realistycznymi i określonymi w czasie
- Wyczyszczone priorytety, aby pracownicy mogli najpierw zająć się pilnymi i ważnymi zadaniami
- Określa kluczowe metryki, które służą jako wskaźniki wydajności, dzięki czemurezultaty nowego zadania są mierzalne
- Wymienia kluczowych interesariuszy i wyjaśnia ich role
- Lista zasobów, do których nowi pracownicy mogą zwrócić się o wsparcie
W jednym zdaniu przedstawia bardzo jasne oczekiwania, ułatwiając nowemu pracownikowi - lub kierownikowi projektu lub przedsiębiorcy korzystającemu z szablonu planu 30-60-90 dni - ich spełnienie. 🤩
10 Free 30-60-90-dniowych szablonów planów do wykorzystania w 2024 roku
Dobrą wiadomością jest to, że nie musisz zaczynać od zera, kiedy tworzysz swój 30-60-90-dniowy plan. W Internecie dostępnych jest wiele darmowych szablonów, z których każdy ma nieco inny cel.
Wybierz swój darmowy szablon 30-60-90-dniowego planu w oparciu o swoje cele i ilość szczegółów, które chcesz uwzględnić.
Nie możesz się zdecydować, który szablon będzie dla ciebie najlepszy? Nie martw się, jesteśmy tutaj, aby pomóc. Oto nasz przegląd najlepszych darmowych szablonów planów na 30-60-90 dni. ✨
1. Szablon 30-60-90-dniowego planu ClickUp
Szablon planu ClickUp 30-60-90-dniowego
Szablon Szablon planu ClickUp na 30-60-90 dni jest dobrodziejstwem dla menedżerów ds. rekrutacji. Pomaga on stworzyć strukturę wdrażania nowych pracowników, tak aby byli oni gotowi do pracy w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
Onboarding Plan dostarcza plan działania, dzieląc konkretne cele na zadania, które zostaną zrealizowane w pierwszym, drugim i trzecim miesiącu. Tymczasem Tablica Onboardingowa wyświetla przyjazne przypomnienia o tym, co zamierzają osiągnąć. A dzięki niestandardowym polom, które określają Scenę wdrożenia i Kto jest odpowiedzialny za każde zadanie, nowi członkowie zespołu poczują wsparcie już od pierwszego dnia.
Szablon zawiera również kalendarz do pomagający zaplanować wszystkie zadania onboardingowe oraz funkcję czatu, dzięki której pracownicy mogą połączyć się z nowymi członkami zespołu i szybko uzyskać pomoc, gdy jej potrzebują.
A dla szybkiego przeglądu wszystkich zadań nowego pracownika, cztery kolorowe zakładki pokazują zadania, które są zakończone, w trakcie postępu, wciąż do zrobienia i wstrzymane w oczekiwaniu na wkład od kogoś innego. 📚 Pobierz ten szablon
2. Szablon dziennego celu ClickUp
Szablon dziennego celu ClickUp
Podobnie jak szablon planu 30-60-90-dniowego, ten przyjazny dla początkujących szablon Szablon dziennych celów ClickUp pomaga Tobie i Twojemu nowemu pracownikowi nakreślić cele na następne 30, 60 lub 90 dni - lub jakkolwiek długo chcesz - a następnie ustawić zadania, które pomogą im je osiągnąć.
Cele te mogą być celami zawodowymi lub osobistymi. Po drodze szablon przypomni ci, abyś sprawdził, czy cele są SMART - konkretne, mierzalne, osiągalne, realistyczne i określone w czasie (innymi słowy, mają cel do zakończenia).
Zadania pojawiają się w Notatkach dziennych. Do każdej notatki można dodać załączniki i określić typ notatki, na przykład czy jest to Zadanie, Refleksja, Pomysł czy Wdzięczność.
Możesz także zrobić krok wstecz, aby zobaczyć szerszy obraz na pełnej liście Notatek. Kolorowe ikony statusu pozwalają szybko zorientować się, które zadania zostały zakończone, które zostały sprawdzone przez innych interesariuszy, a które są jeszcze do zrobienia, dzięki czemu możesz wesprzeć nowego członka zespołu w dążeniu do jego celów. Pobierz ten szablon
3. Szablon wdrożenia pracownika ClickUp
Szablon wdrażania pracowników ClickUp
Szablon Szablon wdrożeniowy dla pracowników ClickUp sprawia, że cały zespół jest na tej samej stronie, gdy do firmy dołącza nowy pracownik. Co więcej, dzięki niemu wszyscy są dostosowani do celów zespołu podczas procesu wdrażania.
Tego rodzaju szablon jasno określa opis stanowiska pracy nowego pracownika, w tym misję i wizję roli oraz kluczowe obowiązki na nowej pozycji. Na liście znajdują się cele onboardingu dla wybranych ram czasowych, wraz z kluczowymi nadchodzącymi zadaniami.
Niestandardowe pole pozwala określić, które zadania należy wykonać w każdym tygodniu wdrażania, a ClickApp pomaga ustawić priorytety, oszacować ramy czasowe, w razie potrzeby wymienić wiele osób przypisanych i podkreślić wszelkie zależności związane z zadaniami.
Kolorowe zakładki ułatwiają sprawdzenie, które zadania zostały zakończone, które są w trakcie realizacji, a które pozostały jeszcze do zrobienia. Nowi pracownicy mogą również oznaczyć pracę, która jest gotowa do przeglądu lub w której potrzebują pomocy. 👀 Pobierz ten szablon
4. Szablon planu działania dla celów SMART ClickUp
Szablon planu działania dla celów SMART ClickUp
Szablon planu działania SMART celów ClickUp pomaga w ustawieniu celów z nowym pracownikiem, a następnie pomaga mu w ich realizacji.
Niestandardowe pola pozwalają określić typ zadania, ustawić priorytety i wymienić wszelkie przeszkody, które mogą stanąć na drodze do osiągnięcia celów.
Oś czasu daje przegląd całego projektu, podczas gdy kolorowe pola statusu pokazują, czy zadanie jest w fazie planu, gotowe do pracy, ale jeszcze nie rozpoczęte, w trakcie realizacji, zakończone lub na etapie oceny.
Możesz również zobaczyć, jak wygląda stan realizacji celu - czy jest on obecnie terminowy i mieści się w budżecie - oraz śledzić wskaźnik ukończenia zadania. Pobierz ten szablon
5. Szablon planu działania dla pracowników ClickUp
Szablon planu działania dla pracowników ClickUp
Wesprzyj swój zespół w rozwoju zawodowym za pomocą szablonu Szablon planu działania dla pracowników ClickUp .
Jako rodzaj narzędzie do monitorowania pracowników ten prosty szablon może być używany przez menedżerowie teamów lub specjalistów ds. zasobów ludzkich, aby pomóc członkom zespołu w ustawieniu celów edukacyjnych i stworzeniu planu działania na rzecz rozwoju ich kariery.
Sekcje Incident Report, Findings i Indications of Progress są przydatne do rejestrowania informacji o wydajności lub zachowaniu pracownika przed oceną wyników z bezpośrednimi raportowaniami. Dostępna jest również sekcja dotycząca inicjatyw naprawczych, która może być wykorzystana do ustawienia realistycznych celów i zmierzenia powodzenia jako podstawy dla planu poprawy wydajności . 🛠️ Pobierz ten szablon
6. Szablon planu działania ClickUp
Szablon planu działania ClickUp
Inny rodzaj szablonu planu działania na 30-60-90 dni, szablon Szablon planu działania ClickUp to szablon przypominający tablicę, który pomaga ustawić cele i zarządzać projektami, niezależnie od tego, czy jest to proces wdrażania pracowników, plan sprzedaży , plan marketingowy lub harmonogram publikacji w mediach społecznościowych.
Dodaj lepka notatka dla każdego zadania i przenosić zadania między sekcjami Do zrobienia, Do zrobienia i Gotowe w miarę ich wykonywania przez nowego pracownika.
Każda kategoria jest podzielona na sekcje, aby było jasne, czy zadanie jest przeznaczone do przeglądu dziennego, tygodniowego, miesięcznego czy kwartalnego. Dodatkowo, możesz powiększać lub pomniejszać widok, zależnie od tego, czy chcesz mieć duży obraz, czy widok skoncentrowany na zadaniu. Pobierz ten szablon
7. Szablon SMART celów ClickUp
Szablon SMART celów ClickUp
Możesz użyć szablonu Szablon SMART celów ClickUp jako szablon planu na 30-60-90 dni lub ustawienie własnych ram czasowych, na przykład na cały rok.
Utrzymywanie celów konkretnych, mierzalnych, osiągalnych, realistycznych i określonych w czasie zwiększa szanse na to, że nowy pracownik je osiągnie, zwłaszcza jeśli używasz szablonu takiego jak ten, aby je uporządkować.
Niestandardowe pola pomagają odpowiedzieć na ważne pytania, takie jak dlaczego właśnie teraz ustawiasz ten konkretny cel, czy twój nowy członek personelu ma umiejętności wymagane do jego osiągnięcia, kogo należy uwzględnić i czy jest on zgodny z ogólnymi celami twojego zespołu i firmy.
Aby utrzymać motywację nowego pracownika, kolorowe wskaźniki statusu informują go, czy jest na dobrej drodze, na dobrej drodze, czy też całkowicie ją miażdży. 🤩 Pobierz ten szablon
8. PowerPoint Prosty szablon 30-60-90 dni według SlideModel
przez SlideModel Ten prosty szablon PowerPoint 30-60-90 jest przeznaczony do oceny przydatności kandydata do pracy podczas końcowej sceny rozmowy kwalifikacyjnej. Pozwala kandydatom wykazać się zrozumieniem potencjalnego opisu roli i umiejętnością ustalania priorytetów, a także wskazuje na ich umiejętności interpersonalne i pasję do pracy.
Przedstawiony w formacie infografiki, pierwszy slajd PowerPoint wykorzystuje ikony ClipArt, podczas gdy drugi pozwala użytkownikowi stworzyć diagram przepływu procesu ze strzałkami. Każdy slajd ma trzy sekcje, dzięki czemu kandydat może wypisać swoje cele na 30-, 60- i 90-dniowe ramy czasowe.
Domyślnym schematem kolorystycznym tego darmowego szablonu 30-60-90-dniowego planu dla programu PowerPoint jest różowy i niebieski, ale można go zmienić i dostosować do preferencji użytkownika. Pobierz ten szablon
9. Szablon PowerPoint 30-60-90-dniowego planu według SlideHunter
przez SlideHunter Jako kolejny darmowy szablon 30-60-90-dniowego planu dla PowerPointa, jest to strategiczne narzędzie zaprojektowane do prezentowania publiczności 30-, 60- i 90-dniowych celów i założeń.
Może być wykorzystywany jako część procesu rekrutacji do oceny umiejętności planowania strategicznego i ustalania priorytetów przez kandydatów lub do nakreślenia celów i kroków działania potencjalnego nowego pracownika dla interesariuszy.
Do wyboru są trzy różne projekty z różnymi kolorami tła i choć został zaprojektowany jako prezentacja PowerPoint, może być również wykorzystany do papierowej prezentacji. 📚 Pobierz ten szablon
10. Dokumenty Google 30-60-90-dniowy plan dla nowych menedżerów Szablon wg Próbka.net
przez Próbka.net Zaprojektowany z myślą o nowych menedżerach, ten szablon 30-60-90-dniowego planu pomaga stworzyć plan działania dotyczący wdrożenia nowego członka zespołu. Od skoncentrowania się na nauce w pierwszym miesiącu, przez praktykę i rozpoczęcie wnoszenia wkładu w drugim miesiącu, aż po zastosowanie tego, czego się nauczyłeś w trzecim miesiącu, szablony te przeprowadzą Cię przez cały proces.
Możesz ustawić priorytety, stworzyć SMART cele i zadania w różnych kategoriach i ustawienie wskaźników do śledzenia postępów.
Dzięki ponad 73 próbkom planów, z pewnością znajdziesz szablon, który będzie odpowiedni dla Ciebie. Możesz wybierać spośród wielu formatów, takich jak Microsoft Word, Dokumenty Google, w tym Prezentacje Google, i Apple Pages. Pobierz ten szablon
Przykłady planów 30-60-90-dniowych
Teraz, gdy masz już dostęp do wszystkich tych szablonów, przyjrzyjmy się kilku przykładom ich zastosowania w różnych scenariuszach i branżach.
30-60-90-dniowy plan dla przedstawiciela handlowego
Pierwsze 30 dni:
- Zrozumienie produktu i rynku (Tydzień 1-2): Zanurz się głęboko w zrozumienie produktu lub usługi, którą będziesz sprzedawać. Zapoznaj się z unikalnymi punktami sprzedaży, korzyściami dla użytkowników i konkurencją. Weź udział w sesjach szkoleniowych, prezentacjach produktów i analizie konkurencji.
- Poznanie klientów (tydzień 3-4): Rozpocznij współpracę z potencjalnymi klientami, aby zrozumieć ich potrzeby i problemy. Zaangażuj się w rozmowy wprowadzające i spotkania w celu budowania relacji.
Następne 30 dni (30-60 dni):
- Sformułowanie strategii sprzedaży (tydzień 5-6): Opracowanie niestandardowej strategii sprzedaży w oparciu o wiedzę o produkcie i zebrane informacje o klientach. Strategia ta powinna nakreślać cele sprzedażowe, taktyki, których użyjesz, aby je osiągnąć oraz oś czasu na osiągnięcie celów.
- Rozpoczęcie sprzedaży (tydzień 7-8): Rozpocznij wdrażanie strategii sprzedaży. Rozpocznij od wstępnych wysiłków sprzedażowych, działań następczych i negocjacji.
Ostatnie 30 dni (60-90 dni):
- Optymalizacja procesu sprzedaży (Tydzień 9-10): Zbieranie danych sprzedażowych, analiza wyników i identyfikacja obszarów wymagających poprawy. Zoptymalizuj swój proces sprzedaży w oparciu o spostrzeżenia oparte na danych.
- Osiągnięcie celów sprzedażowych (Tydzień 11-12): Pod koniec 90 dni powinieneś być w stanie osiągnąć swoje wstępne cele sprzedażowe. Kontynuuj optymalizację procesu i strategii sprzedaży, aby uzyskać lepsze wyniki.
30-60-90-dniowy plan dla nowych członków Teams
Pierwsze 30 dni:
- Zrozumienie kultury i procesów firmy (tydzień 1-2): Poświęć trochę czasu na zrozumienie wartości, kultury i procesów firmy. Weź udział w sesjach orientacyjnych i spotkaj się z członkami zespołu, aby lepiej zrozumieć swoją rolę w organizacji.
- Poznanie swojego zespołu (tydzień 3-4): Budowanie relacji z członkami zespołu i menedżerami. Zaplanuj spotkania jeden na jeden, aby poznać ich role, obowiązki i oczekiwania.
Następne 30 dni (30-60 dni):
- Poznanie wymagań związanych z pracą (tydzień 5-6): Dogłębne zrozumienie swojej roli i obowiązków. Zapoznanie się z wszelkimi materiałami szkoleniowymi lub podręcznikami dostarczonymi przez firmę. Spotkanie z przełożonym w celu omówienia wszelkich pytań lub wątpliwości.
- Wkład w projekty (Tydzień 7-8): Zacznij aktywnie uczestniczyć w projektach zespołu. Oferuj swoje spostrzeżenia i sugestie oraz podejmuj się zadań, które są zgodne z twoimi umiejętnościami i odsetkami.
Ostatnie 30 dni (60-90 dni):
- Podejmowanie nowych obowiązków (Tydzień 9-10): Dzięki lepszemu zrozumieniu swojej roli, podejmij się nowych obowiązków i zadań. Pomoże ci to w dalszym rozwijaniu umiejętności i przyczyni się do rozwoju zespołu.
- Przegląd postępów (tydzień 11-12): Zaplanuj spotkanie ze swoim przełożonym, aby przejrzeć swoje postępy i omówić wszelkie obszary wymagające poprawy lub rozwoju. Weź pod uwagę informacje zwrotne i kontynuuj pracę nad doskonaleniem się w swojej roli.
Darmowy szablon 30-60-90-dniowego planu jest kluczem do powodzenia wdrożenia do pracy
Nowi pracownicy potrzebują dużego wsparcia podczas pierwszych trzech miesięcy pracy, gdy uczą się tego, co muszą zrobić i dostosowują się do kultury nowej firmy. Ułatw ten proces wszystkim zaangażowanym stronom - nowemu pracownikowi, innym członkom teamu i przełożonemu - wprowadzając jasny plan.
Darmowy szablon planu na 30-60-90 dni pomoże ci sprecyzować cele, ustawić cele SMART, stworzyć zadania i śledzić cały proces. Dzięki temu strategia onboardingu będzie zgodna z celami firmy i zespołu, a nowo zatrudniona osoba zyska wsparcie przez te trudne pierwsze 90 dni. 🙌
Zdecyduj, czego dokładnie szukasz w szablonie planu na 30-60-90 dni, a następnie wybierz jedną z bezpłatnych opcji dostępnych online.
Aby uzyskać maksymalną wszechstronność w planowaniu strategicznym i zarządzaniu projektami, trudno jest pokonać ClickUp .
ClickUp oferuje szeroki zakres szablonów dla każdego procesu biznesowego, w tym wdrażania nowego pracownika. To kompleksowe rozwiązanie, które pomaga poprawić planowanie, wydajność i pracę zespołową - i przenieść biznes na zupełnie nowy poziom. 🤩