애자일 가치에 대해 알고 싶어요 ?_

애자일 접근 방식은 제품을 구축하는 가장 효율적인 방법 중 하나입니다.

하지만 Agile 단지 정리에 관한 것이 아닙니다 스프린트 를 사용하여 애자일 보드를 업데이트합니다.

애자일 방법론을 구현하려면 팀에서도 몇 가지 핵심 애자일 값을 팔로워해야 합니다.

이러한 값은 우리가 즐겨찾기로 설정한 커뮤니티 쇼의 스터디 그룹처럼 팀을 하나로 묶어줍니다!

이 글에서는 커뮤니티의 예시를 사용하여 다음과 같이 소개합니다 4가지 핵심 값 에 애자일 접근 방식의 4가지 핵심 가치를 소개합니다. 또한 최고의 애자일 프로젝트 관리 소프트웨어 를 사용하면 애자일 방식에 빠르게 적응할 수 있습니다.

이 커뮤니티에서는 누구나 환영하니 스터디 그룹을 구성해 보세요!

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애자일 값이란 무엇인가요?

애자일 가치는 애자일 프로젝트의 지침 문서인 애자일 선언문에 명시된 4가지 기본 특성입니다.

바로 그것입니다:

• 개인과 프로세스 및 도구에 대한 상호 작용
• 포괄적 인 문서보다 작업 소프트웨어
• 계약 협상을 통한 고객 협업
• 플랜에 따른 변화 수용/

참고: 애자일 방식에 대해 자세히 알아보려면 애자일 방식으로 이동하세요 이 섹션 ._

하지만 애자일 값은 프로젝트를 완료하기 위해 반드시 지켜야 하는 규칙이 아닙니다.

결국, 애자일 운동은 오답을 냈다가 수업에서 퇴장당하는 <커뮤니티> 속 장 선생님의 스페인어 수업과는 다릅니다!

대신 이러한 값은 애자일 사고방식 소프트웨어 개발자가 더 나은 결과를 더 빨리 달성하는 데 도움이 됩니다. 따라서 이러한 값은 구속력은 없지만 애자일 방법론의 의미를 강력하게 상기시켜 줍니다.

그게 뭔가요?

알아봅시다...

노트: 애자일 방법에 대해 이미 잘 알고 있고, 애자일 값만 배우고 싶다면 를 클릭하세요 를 클릭하면 해당 섹션으로 이동합니다.

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애자일 프로젝트 관리란 무엇인가요?

애자일 프로젝트 관리란? Agile 접근 방식은 최신 소프트웨어 개발 및 프로젝트 관리 방법론 적응성과 효율성을 강조하는 방법론입니다.

실제로 애자일 방식은 소프트웨어 팀의 효율성과 협업을 강화하여 고객 중심 제품을 신속하게 제공하는 데 도움이 되는 것으로 유명합니다.

요컨대, 장 선배님도 업무 중에 꼭 고려해야 할 사항입니다!

하지만 애자일 개발 프로세스에는 _어떤 것들이 포함될까요?

알아봅시다...

애자일은 어떻게 작동하나요?

애자일 방식은 다음과 같은 전통적인 프로젝트 관리 방법론을 사용할 때보다 팀이 더 잘 협력하고 더 빠르게 결과를 도출할 수 있도록 도와줍니다 Waterfall. 다음은 이해를 돕기 위한 예시입니다 애자일과 워터폴의 차이점 :

애자일 사고방식을 가진 소프트웨어 개발자 팀의 일원이라고 가정해 보겠습니다.

팀에서 그린데일 스터디 그룹을 위한 앱을 만들고 있습니다. 최종 제품은 그룹이 스터디 세션을 관리하는 데 도움이 되어야 합니다.

기존 방식처럼 하나의 릴리스로 앱을 완료하는 대신, 2~4주의 짧은 개발 주기(스프린트라고 함)를 가진 여러 개의 작은 릴리스로 나눠서 제공한다고 가정해 보겠습니다.

각 스프린트가 끝나면 팀은 앱 버전을 스터디 그룹에 제출하여 피드백을 받습니다.

전직 운동선수인 Troy의 날카로운 피드백을 조심하세요

개발자 팀이 고객과 함께 일하면 곧 고객의 모든 요구 사항을 충족하는 멋진 제품을 만들 수 있습니다!

하지만 이를 실현하려면 4가지 애자일 값을 팔로워해야 합니다 12가지 원칙 애자일 선언문에 요약된 12가지 원칙.

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애자일의 4가지 핵심 값

애자일 선언문은 애자일 프레임워크의 본질만을 전달하는 미니멀리스트 문서입니다. 하지만 그 진정한 의미(그리고 일상적인 적용)는 장과 같은 사람들에게는 너무 어렵게 느껴질 수 있습니다.

이것이 바로 우리가 각 값을 세세하게 다루는 이유입니다!

애자일 선언문 값이 애자일 조직에 적용되는 방식은 다음과 같습니다:

애자일 가치 #1: 프로세스와 도구보다 개인 및 상호 작용

프로젝트 승인을 위한 양식 작성부터 회의실 사용 권한 신청까지, 모든 회사에는 업무가 완료됨을 위한 방식이 있습니다.

물론 이러한 방식은 나름대로 효과적인 관리 전략이 될 수 있습니다.

하지만 때로는 프로세스가 민첩성을 방해하기도 합니다 를 팀에 추가합니다.

이런 상황이 발생하면 직접 대화만이 문제를 해결할 수 있습니다.

특히 전직 변호사인 Jeff가 대화 당사자라면 더욱 그렇습니다

애자일 프레임워크의 제작자들은 작업 속도를 높이는 데 있어 사람과 상호작용의 힘을 인식했습니다. 그 결과 모든 애자일 프로세스의 본질에는 인간적인 요소가 포함되어 있습니다.

예를 들어 고객의 요구 사항을 이해하는 작업을 생각해 보세요.

물론 고객에게 표준 양식을 작성하도록 요청할 수도 있습니다. 하지만 그 양식만으로는 고객의 모든 요구 사항을 정확하게 파악할 수 없습니다.

대신 고객과 직접 소통하는 것은 어떨까요?

최종 제품에 필요한 것이 무엇인지 명확하게 파악하고 우려 사항이나 문제를 쉽게 해결할 수 있습니다!

또한 팀의 잠재력을 최대한 활용하려면 애자일 조직은 팀의 역량을 최우선으로 생각해야 합니다. 결국 개발 프로세스의 최종 책임자는 팀원들이니까요!

그렇기 때문에 애자일 실무자는 프로세스와 도구에 지나치게 의존하지 말아야 합니다. 대신 개인과 상호 작용에 의존하세요!

애자일의 값어치 #2: 포괄적인 문서보다 작동하는 소프트웨어

딘은 서류 작업을 좋아했기 때문에 전통적인 프로젝트 관리 설정에 잘 맞을 것입니다.

그러나 이러한 설정에서는 수많은 서류 작업이 구체적인 결과물로 이어질 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다.

또한 가치 있는 소프트웨어를 구축하는 데 투자할 수 있는 중요한 시간을 빼앗기게 됩니다.

그렇기 때문에 애자일 방법론에서는 쓸모없는 서류 작업을 대체할 수 있는 더 나은 방법을 권장합니다: 바로 제품 자체입니다!

애자일 실무자는 거의 2주에 한 번씩 고객에게 작업 중인 소프트웨어의 버전을 제시합니다. 이렇게 하면 고객의 피드백을 얻는 데 도움이 되는 동시에 마감 기한을 맞출 수 있습니다.

그렇다고 해서 애자일 프로세스에서 문서화를 중요하게 생각하지 않는 것은 아닙니다. 하지만 촉박한 마감일 앞에서는 항상 작동하는 소프트웨어가 상세한 문서보다 우선합니다.

결국, 나중에 언제든지 문서화할 수 있잖아요?

애자일의 가치 #3: 계약 협상을 통한 고객 협업

애자일 조직과 고객이 사전에 완료됨에 필요한 모든 것을 간단히 설명하면 소프트웨어 개발자가 즉흥적으로 움직일 여지가 거의 없습니다.

이는 애자일 개발의 핵심에 어긋납니다.

고객과의 긴밀한 협업이 없으면 개발자는 비전을 놓칠 수 있습니다.

그리고 최종 제품이 준비되었을 때 고객이 기대만큼 호의적인 반응을 보이지 않을 수도 있습니다.

그들은 트로이처럼 될 것입니다

애자일 실무자는 이러한 계약을 협상하는 대신 개발 프로세스의 모든 단계에서 고객과 협업하는 것이 좋습니다.

예를 들어 스크럼을 따르는 경우 스크럼 마스터는 스프린트 검토 회의, 사용자 테스트 세션, 포커스 그룹 토론에 정기적으로 고객을 참여시켜야 합니다.

물론 이렇게 하면 소프트웨어 개발자 팀이 여러 고객의 의견을 받을 수 있기 때문에 소프트웨어 개발 프로세스의 속도가 빨라집니다.

하지만 더 중요한 것은 애자일 관행이 팀에게 다음과 같은 이점을 제공한다는 점입니다 시간 스페이스를 확보하여 고객의 요구에 더 잘 맞추고 고객을 위한 가치 있는 소프트웨어를 개발할 수 있습니다.

애자일 값 ### 애자일 값 #4: 플랜을 따르는 것보다 변화를 수용하는 것

대부분의 사람들은 변화는 비용이 많이 들고 번거로우며 어떤 대가를 치르더라도 피해야 한다고 생각합니다.

하지만 장 시니어는 다음과 같이 말합니다

맞습니다! 변화는 창과 마찬가지로 피할 수 없는 것입니다.

그리고 애자일은 우리에게 그 변화를 받아들이라고 가르칩니다(그리고 그도!).

인생은 예측할 수 없고 예상치 못한 일들이 프로젝트를 탈선시킬 수 있기 때문입니다.

사악한 독재자형 보안 요원이 학교를 점령하는 것처럼요

마찬가지로 프로젝트에 대한 초기 가정이나 고객의 요구 사항은 언제든지 변경될 수 있습니다.

기존의 프로젝트 관리 방식으로는 이러한 상황을 처리하는 것이 불가능합니다.

예를 들어, 6명의 회원으로 구성된 스터디 그룹을 위한 앱을 만든다고 가정하고 시작했다고 가정해 보겠습니다. 하지만 Chang의 인수로 그린데일 커뮤니티 칼리지에 스터디 그룹이 더 이상 없을 수도 있습니다!

하지만 애자일 방식을 사용하면 프로젝트에 지장을 주지 않으면서도 이러한 변화에 적응할 수 있는 검토 회의 및 기타 기회가 있습니다.

하지만 Chang과 함께라면 비즈니스 우선순위를 완전히 다시 생각해야 할 수도 있습니다!

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12가지 애자일 원칙

애자일 개발 방법의 창시자들은 단순히 값을 개발하는 것에서 멈추지 않았습니다.

그들은 또한 애자일 프로젝트 관리의 우선순위가 무엇인지 명확히 하는 12가지 애자일 프로젝트 관리 원칙을 제시했습니다 애자일 팀 .

애자일 조직에서 이와 같은 혼란을 피하는 데 도움이 되길 바랍니다:

다음은 애자일 사고방식을 연마하는 데 도움이 되는 각 애자일 선언문 원칙에 대해 간략히 살펴보는 것입니다.

(각 원칙의 본질을 더 잘 이해할 수 있도록 4가지 그룹으로 분류했습니다.)

그룹 A. 고객 만족에 관한 애자일 프로젝트 관리 원칙

1. 무엇보다 고객 만족을 우선시하세요. 기한 내에 고품질의 소프트웨어를 제공함으로써 고객과의 약속을 이행하세요.
2. 마지막 순간에도 변화하는 요구사항에 예스라고 말하세요._ 애자일 프로세스는 변화를 활용하고 고객에게 가치 있는 소프트웨어를 만드는 데 도움이 됩니다.
3. 2주 또는 몇 달에 한 번씩 자주 제공하세요. 이렇게 하면 정기적으로 고객 피드백을 받아 제품이나 소프트웨어를 적절히 조정하는 데 도움이 됩니다.

그룹 B. 품질에 대한 애자일 프로젝트 관리 원칙

1. 개발 프로세스의 성공을 결정하려면 작동 중인 소프트웨어가 고객을 얼마나 잘 만족시키는지에 _집중하세요
2. 애자일 프로세스는 테스트 중심의 개발 프로세스를 기반으로 합니다. 이를 구현하려면 팀이 꾸준한 속도를 유지하는 데 필요한 리소스를 확보해야 합니다.
3. 기술적 우수성과 좋은 디자인에 대한 _지속적인 관심은 민첩성을 향상시켜 고객의 요구를 완벽하게 충족할 수 있도록 도와줍니다.

그룹 C. 협업에 대한 애자일 프로젝트 관리 원칙

1. 프로젝트 이해관계자와 개발자는 정기적으로 함께 일해야 합니다. 이는 팀이 지속적인 개선을 위해 적극적으로 협업하는 데 도움이 됩니다.
2. 동기가 부여된 팀원을 중심으로 프로젝트를 구축하고 필요한 지원을 제공한다. 항상 그들이 일을 제대로 해낼 것이라고 믿는다.
3. 회원들이 더 많은 대면 대화를 하도록 장려하세요_ 가장 신뢰할 수 있고 효율적인 정보 전달 방법이기 때문입니다.
4. 팀이 감독 없이 스스로 조직하고 일할 수 있도록 지원하세요._ 그런 팀에서 가장 좋은 일이 나옵니다.

그룹 D. 팀 관리에 대한 애자일 프로젝트 관리 원칙

1. 프로세스를 단순하게 유지하고 불필요한 일은 없애라 이것이 바로 애자일 프로젝트의 핵심입니다.
2. 팀의 성과를 지속적으로 평가하여 더 나은 효율적인 팀으로 미세 조정하세요_

각 애자일 원칙을 준수하면 고객의 요구를 완벽하게 충족하는 제품을 개발하는 데 도움이 될 것입니다.

어쨌든 애자일 원칙은 악명 높은 '던컨 원리'를 증명하기 위한 실험보다 훨씬 더 효과적일 것입니다!

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애자일 프로젝트를 효율적으로 관리하는 방법

애자일 개발 프로젝트는 페인트볼 게임과 같습니다.

성공하려면 민첩성과 협업이 필요합니다.

애자일 프레임워크의 각 애자일 가치와 원칙은 프로젝트 성공의 토대가 됩니다.

하지만 그게 다입니다.

지금 어떻게 실제로 애자일 프로젝트를 관리할_ 수 있을까요?

다행히도 강력한 프로젝트 관리 소프트웨어가 여러분을 도와줄 것입니다!

기존의 오래된 프로젝트 관리 소프트웨어는 학장실에는 적합할지 모르지만 애자일 프로젝트의 요구 사항을 충족하지는 못합니다.

결국 애자일은 변화와 민첩성에 관한 것이니까요!

그렇기 때문에 ClickUp과 같은 우수한 애자일 소프트웨어 개발 프로젝트 도구가 필요합니다!

ClickUp이란?

ClickUp 는 세계 최고의 선도적인 프로젝트 관리 도구 중 하나입니다 전 세계 스타트업부터 거대 기술 기업까지 다양한 팀에서 사용하고 있습니다.

다양한 애자일 소프트웨어 개발 및 협업 기능을 갖추고 있어 애자일 팀에 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다!

가장 좋은 점은?

ClickUp은 매우 쉽게 시작할 수 있습니다.

책이 필요 없어요, 딘!

ClickUp의 기능이 성공적으로 지원하는 방법은 다음과 같습니다 민첩한 제품 관리 .

A. 스프린트 관리하기 스프린트 목록 스프린트는 그린데일 커뮤니티 칼리지에서 페인트볼을 할 때 유용한 기술이 될 것입니다.

하지만 애자일 프로젝트에는 완전히 다른 종류의 스프린트가 필요합니다.

스프린트는 고객에게 작동하는 제품을 보여주는 것으로 마무리되는 짧은 개발 단계(각각 2~4주 지속)입니다.

각 스프린트에는 일반적인 페인트볼 게임만큼이나 많은 액션과 흥미진진한 요소가 포함되어 있기 때문에 진행 상황을 추적하기가 어려울 수 있습니다.

하지만 ClickUp을 사용하면 그렇지 않습니다!

ClickUp의 스프린트 목록은 각 스프린트를 작은 작업으로 나눈 간단한 체크리스트입니다. 작업을 완료할 때마다 리스트에서 빠르게 체크할 수 있습니다!

모든 애자일 프로젝트, 작업, 하위 작업, 심지어 사용자 스토리에 대한 체크리스트를 만들 수 있습니다. 스크럼 포인트를 목록에 추가하여 백로그 항목을 완료하는 데 걸리는 시간을 측정할 수도 있습니다.

가장 좋은 점은?

스프린트 목록은 다양한 상황에서 사용할 수 있습니다 애자일 회의 를 통해 스프린트 리뷰와 같이 스프린트 진행 상황을 쉽게 논의할 수 있습니다!

B. 사용자 정의 가능한 개요 보기 대시보드 그린데일 스터디 그룹은 매우 튼튼한 테이블을 사용하여 함께 공부하고 있습니다

애자일 팀, 특히 하나 원격으로 일하기 는 업무를 관리하고 팀의 민첩성을 높이기 위해 안정적이고 접근하기 쉬운 무언가가 필요합니다.

이것이 바로 ClickUp의 대시보드 기능을 통해 얻을 수 있는 것입니다!

전체 프로젝트에 대한 빠른 시각적 요약을 제공하여 일이 플랜대로 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다.

대시보드를 다음과 같이 맞춤형으로 설정할 수도 있습니다 스프린트 위젯 와 같은

• 속도 차트 : 작업 완료율을 강조 표시합니다
• 번다운 차트 : 프로젝트에 남은 일의 양을 보여줍니다
• 번업 차트 : 프로젝트에서 이미 완료된 일의 양을 표시합니다
• 누적 흐름 차트 : 시간 경과에 따른 작업 진행 상황을 보여줍니다

C 댓글 섹션 손쉽게 협업하기

영화광인 Abed는 과거에 커뮤니케이션에 어려움을 겪은 적이 있습니다

하지만 애자일 프로젝트에서는 모든 팀원이 원격 근무를 하더라도 서로 끊임없이 소통해야 합니다.

다행히 ClickUp은 댓글 섹션을 통해 팀 대화를 촉진합니다.

다음 용도로 사용할 수 있습니다:

• 특정 작업, 활동 또는 과제에 관한 상세한 대화:
• 팀원 태그하기: 중요한 댓글에 대한 알림을 팀원들에게 알리기 위해
• 문서 및 파일 공유: 팀원에게 작업 진행에 필요한 정보 제공

여러분의 생각을 잘 알고 있습니다.

_아베드가 태그된 댓글을 보려고 *그 많은 댓글을 다 살펴봐야 하는 건 아니지 않나요?

ClickUp의 할당된 댓글 를 입력하지 않아도 됩니다!

댓글을 작업으로 전환하여 본인 또는 다른 팀원에게 할당할 수 있습니다! ClickUp은 할당된 팀원에게 알림을 보내고 작업 트레이에 댓글을 표시하여 팀원들이 댓글을 잊지 않고 기억할 수 있도록 합니다.

팀원이 작업이 완료됨과 동시에 댓글을 해결하면 불필요한 후속 조치를 피할 수 있습니다.

D. 맞춤형 액세스 권한 이해관계자를 프로젝트 스페이스에 초대하기 위해

실제 작업은 비하인드 스토리.에서 이루어집니다

그는 다음과 같은 흥미로운 영상을 통해 학장의 영화 뒷모습을 살짝 엿보기도 합니다

마찬가지로, 애자일 프로젝트의 '만들기'는 최종 결과보다 더 흥미로울 수 있습니다. 그리고 애자일 팀은 다양한 개발 단계에 고객을 포함하도록 권장됩니다( 값 #3 ).

이를 위해 ClickUp을 사용하면 맞춤형 액세스 권한을 공유할 수 있습니다.

이를 통해 프로젝트 파일, 폴더, 작업 목록을 네트워크 안팎의 모든 사람과 공유할 수 있습니다.

그러나 일단 내부에서 할 수 있는 모든 것에 대한 완전한 제어권은 여전히 귀하가 보유합니다. 계속해서 ' 권한 '.

다음은 팀 외부의 사람들에게 설정할 수 있는 몇 가지 권한 유형입니다:

• 보기 가능: 프로젝트 세부 정보를 볼 수 있지만 상호 작용할 수 없습니다
• 댓글 달기: 작업 및 작업 목록에 댓글만 달 수 있습니다
• 편집 가능: 작업을 만들 수는 없지만 편집할 수 있음
• 생성 및 편집 가능: 자신만의 작업과 하위 작업을 만들 수 있습니다
• 삭제 가능: 자신이 만들지 않은 작업을 삭제할 수 있습니다

이를 통해 여러분의 프로젝트에 대한 아베드스러운 다큐멘터리를 만들 수 있기를 바랍니다!

E. 프로젝트 진행 상황 추적하기 간트 차트 수천 개의 영화 레퍼런스를 기억하고 평행 타임라인을 추적할 수 있는 슈퍼컴퓨터 _애드워드의 마음은 슈퍼컴퓨터입니다

하지만 우리 인간은 능력에 한도가 있습니다.

애자일 프로젝트의 수백 가지 작업, 하위 작업 및 마감일을 수동으로 추적할 수 있는 방법은 없습니다!

다행히도 ClickUp의 간트 차트가 이를 대신해 줍니다.

색상으로 구분된 사용하기 쉬운 인터페이스에서 소프트웨어 개발 프로세스에 대한 전반적인 개요를 제공합니다!

또한 다양한 프로젝트 프로세스를 실시간으로 자동화할 수 있습니다.

• 자동 재조정작업 의존성 작업 일정을 재조정한 후
• 완료된 작업과 총 작업을 기준으로 프로젝트 완료 비율을 즉시 계산하세요
• 플랜된 프로젝트 일정에서 현재 진행률과 예상 진행률을 비교하세요
• 즉시 프로젝트의중요 경로 를 통해 마감 기한을 지키기 위해 어떤 작업을 완료해야 하는지 알 수 있습니다

하지만 이것이 ClickUp의 모든 기능은 아닙니다.

이 외에도 훨씬 더 많은 기능이 있습니다!

ClickUp은 다음과 같은 다른 멋진 애자일 프로젝트 관리 기능도 제공합니다:

• 기본 시간 추적 chrome 확장 프로그램을 사용하여 작업별 시간 사용량을 추적합니다
• 목표 : 스프린트 목표를 달성하기 쉬운 목표들로 나누기
• 여러 보기 : 다음과 같은 다양한 프로젝트 보기 중에서 선택하세요목록 보기,보드 보기,박스 보기,달력 보기및나 모드* 우선순위가장 중요한 작업을 먼저 시도합니다
• 주간 스코어카드 : 개발자 팀의 오브젝트 및 목표 진행 상황을 빠르게 추적하세요
• 맞춤형 상태 : 작업에 대한 프로젝트별 상태 만들기
• 펄스 : 특정 기간 동안 팀이 가장 활발하게 활동하는 작업을 파악합니다
• 프로젝트 관리 자동화 : 반복적인 프로젝트 프로세스를 자동화하여 시간 절약

결론

애자일 프로젝트 관리 방법론은 소프트웨어 개발 및 기타 프로젝트의 결과를 획기적으로 개선할 수 있습니다.

따라서 민첩한 애자일 방식으로 전환하는 경우, 프로젝트 성공의 새로운 차원을 확장하려면 애자일의 가치와 원칙을 따라야 합니다.

마치 트로이와 아베드가 담요 요새 건설에 혁명을 일으켰을 때 완료됨!

하지만 투박하고 오래된 프로젝트 관리 도구로는 고객의 요구에 맞는 제품을 제공할 수 없습니다.

ClickUp과 같은 현대적인 애자일 소프트웨어 개발 프로젝트 도구가 필요합니다!

속도와 투명성을 향상시키는 모든 기능을 갖추고 있어 애자일 프로젝트 관리를 위한 완벽한 소프트웨어입니다. 오늘 ClickUp에 가입하세요 에 가입하여 팀이 어디에 있든 스타일리시하게 프로젝트를 성공시킬 수 있도록 도와주세요!