生産性マネージャー (PM)は、顧客に愛される製品を作るために、多くの鍵となる分野をマスターする必要がある。プロダクトの役割に移行しようとする人々は、次のような本当に基本的な質問に答えようとする記事の海に溺れている：
- 製品管理はあなたに向いていますか？
- 製品管理は自分に向いているのか？
- プロダクトマネジメントが自分に向いていると言えるのか？プロダクトマネジメントが自分に向いているとしたら、現在の役割からどのようにプロダクトマネジャーに移行できるのか？
これらの質問に対する答えを見つけるのは、世の中には相反する情報があふれているため、難しいかもしれません。どの情報がこれらの質問に対する答えを得るのに役立つのか、やることは何でしょうか？
オンラインで時間を費やしてみると、次のことがわかります。 生産性 仕事で成功するためには、複数のスキルが必要だ。それは少し圧倒的で、威圧的だ。
自分がこれらのスキルを持っていて、プロダクトマネージャーになれるかどうか、やることがあるでしょうか？あなたの役割で成功するために必要な10の重要なプロダクトマネジメントスキルを紹介します！
最も重要なプロダクトマネジメントスキルとは？
プロダクトマネジメントのキャリアをスタートさせるために必要なスキルは何だろう？あるいは、採用担当者は本当に何を求めているのだろうか？🤔
この疑問に答えるため、アップレイズのチームは200以上のプロダクトマネージャーの職務記述書（JD）を分析し、最も一般的なスキルを300個特定しました。そして、エントリー・プロダクトマネージャーの役割の核となる10のスキルに分類しました。
また 生産性 のフィールドで、雇用主がキャリアの初期段階で候補者を絞り込む際に求める鍵になるスキルを収集するのに役立った。
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2022/11/image2-3-1400x832.png 長所と短所 /%img/
プロダクトマネジャーに必要な生産性via 上昇 プロダクトマネージャーの役割に移行するために最も重要な6つのスキルは以下の通りです：
1.製品センス 2.コミュニケーション・スキル 3.技術理解 4.問題解決5.データに基づく戦略的思考 6.結果志向
これら10個のPMスキルの生産性が、一流のプロダクトマネジャーと平均的なプロダクトマネジャーとでどのように異なるかを見てみよう：
アップレイズ経由
これは 製品管理用語集 この先を読む前に、プロダクトマネジメントについてすべて知っておいてください。
プロダクトマネジメントスキル トップ10
プロダクトマネージャーのハードスキル
ハードスキルは、正式な教育、トレーニングプログラム、または仕事を通じて身につけるものです。これらは、プロダクトマネージャーとして成功するために必要なハードスキルです：
1.製品センス
プロダクト・センスとは、問題を理解し、可能性のあるすべての解決策を特定し、時間、リソース、予算、ユーザー・セグメントなどの制約がある中で、どの解決策を選ぶべきかを知る、プロダクト・マネージャーの能力のことである。
これは、技術的な専門知識を持つプロダクトマネージャーにとって特に重要です。ドメインの知識が深ければ深いほど、より良いソリューションの世界を理解することができます。 解決スペースの宇宙を理解することができる。 .
ClickUpの15以上のビューは、各チームに壁一面のソリューションを提供します。
これらのツールの中で特定のプロセスを学ぶことで、製品の要件を定義し、その欠点を理解することができます。
プロダクトマネージャーのためのソフトスキル
ソフトスキルとは、他の人々と交流し、関係を築くための個人の能力です。サクセスマネージャーは、次のようなプロダクトマネジメントの中核となるスキルを備えています：
3.対人関係スキル
プロダクトマネージャーは、プランとプロジェクトに対してステークホルダーの賛同を得る必要があります。強力なコミュニケーションスキルを持つことで、営業チームを含む他者に影響を与え、コミュニケーションを円滑にすることができます。
また、製品文書を管理し、効率化するのにも役立ちます。重要な情報を伝えることで、すべての利害関係者が
/を知ることができます。 https://clickup.com/ja/blog/55711/undefined/ 製品開発プロセスが順調に進んでいることを知ることができます。 /%href/
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4.問題解決
問題解決とは、複雑な問題を塊に分解し、根本原因を特定する能力のことである。
プロダクトマネージャーとして、解決策に飛びつく前に、解決すべき正しい問題を特定する必要がある。多くの場合、混乱した複雑な問題を扱うことになります。
だからこそ、この役割には問題解決能力が求められるのです。プロダクトマネージャーは多くの場合、問題を他のビジネス部門が理解できるような明確な問題文に変換する役割を担います。
5. データドリブンと戦略的思考
データは、あらゆる組織において顧客中心のアプローチを促進する新しい石油である。すべてがデータを中心に回っていることを考えると、このスキルを身につけることで、定期的に新しい学習に対してオープンになることができる。
これにより、何が仕事で何がそうでないかを知ることができる。データは次のような質問に答えるのに役立つので、プロダクトマネージャーにとって重要なスキルのひとつだ：
- あなたのカスタマは誰ですか？
- なぜあなたの製品を使うのか？
- 彼らは製品についてどう考えているのか？
データドリブンであることで、緊急なタスクとそうでないタスクのトレードオフがうまくいく。このスキルによって、戦略的思考と優先順位付けのスキルを微調整することができる。
そして、その間に、あなたはデータを使って、情報に基づいた実際の決断に自信を持てるようになるのだ。
6.結果志向
結局のところ、重要なのは結果だ。
結果志向であることは、完了するために投資した時間に対して最も価値を高めるタスクに優先順位をつけるのに役立つ。利用可能なリソースを最大限に活用し、決められた時間内にタスクを完了する必要があり、それはあなたが結果志向であることを示している。
ボーナス：方法を学ぶ *AIツールは生産性マネージャーを助けることができる* !
4 ボーナスプロダクトマネジメントスキル
7.ユーザー中心の考え方
ユーザーに共感し、ユーザー中心のマインドセットを持つ能力は、プロダクトマネージャーが価値を提供し、ユーザーニーズを満たす製品を作り、より高いユーザー満足度と採用率をもたらすために不可欠である。
8.デリゲート済み
効果的なデリゲート済みは、チーム内の信頼構築につながり、チームワークを育む。プロダクトマネージャーは、戦略的タスクに集中し、製品開発プロセス全体をリードすることができ、より効率的で効果的な製品開発につながる。
9.クリティカルシンキング
クリティカルシンキングは、プロダクトマネジメントに欠かせない要素である。プロダクトマネジャーは、クリティカルシンキングを用いてデータを分析し、選択肢を評価し、意思決定を行い、問題を解決する。
潜在的なリスクや機会を特定し、複雑な課題に対する創造的な解決策を生み出し、批判的に考えることができなければなりません。 最高の生産性戦略 .プロダクトマネージャーはまた、製品の品質を犠牲にしたり、ユーザーの安全を脅かしたりすることなく、計算されたリスクを取る能力も必要である。
10.継続的学習
継続的な学習は、プロダクトマネジャーが新しいテクノロジー、市場トレンド、ユーザー行動を常に把握し、データに基づいた意思決定を行い、革新的な製品を生み出し、真の価値を提供し、強力な製品リーダーとしての地位を確立するのに役立ちます。
ClickUpのような新しい製品管理ツールを学ぶことから始めましょう！
これらのスキルは、採用の可能性を高めるためにやることですか？
製品管理は魅力的な仕事です。
/製品管理は魅力的な仕事です。 https://clickup.com/ja/blog/57150/undefined/ キャリアパス /%href/
.プロダクトマネージャーとして成功するためには、以下のような部門間のコラボレーションをリードするためのスキルを身につける必要がある。 エンジニア , マーケティング そして セールスチーム 営業チーム、会社幹部、ユーザー。
では、これらのスキルがどのようにあなたをより優れたプロダクトマネージャーにするために貢献しているのかを理解しよう。プロダクトマネージャーがこのフィールドで活躍するために必要なスキルは2種類ある：
- ハードスキル（テクニカルスキル）
- ソフトスキル（分析スキル、対人関係スキルなど）
仕事を探す際には、ハードスキルとソフトスキルの両方が重要です。潜在的な求職者として、過去の経験で身につけたソフト・スキルとハード・スキルが必要とされることを知っておいてください。
これらのスキルはトランスフェラブル・スキルと呼ばれます。これらのスキルは、たとえあなたのプロフィールが職務内容と100％合致していなくても、その仕事をやることができることを示しています。このようなスキルがあれば、あなたはどの企業にとってもかけがえのない財産となります。
How Do You Know Product Management is for You?
最初のステップは、各スキルの習熟度を把握することです。
まず、KYS（Know Your Self）テストを使って、あなたがプロダクトマネージャーになれるかどうかを確認することから始めましょう。これは 能力テスト は、49の質問設定に基づいて、あなたの行動と態度の特徴を明らかにします。10個のコア・プロダクト・マネージャーのスキルにおけるあなたの強みと盲点について、詳細はこちらをご覧ください！
もしあなたがプロダクトのバックグラウンドがなくても50点以上なら、それは素晴らしいことです！これは、あなたが現在の役割において、プロダクトマネージャーとして成功するためのスキルをある程度持っていることを意味します。しかし、50点以下の方もご安心ください！
このスコアは、単にあなたがスキルを磨く必要があることを意味し、テストはあなたの盲点を教えてくれます。では、成功する有能なプロダクトマネージャーになるためには、どのようにスキルを伸ばせばよいのでしょうか？
プロダクトマネジメントスキルの磨き方
あなたが非技術系出身者であろうと技術系出身者であろうと、これらのスキルを身につけるのに役立つコースがあります。 キャリア・アクセラレーター・プログラム アップレイズドによるこのプログラムは、プロダクトファーストの会社で仕事をすることを夢見る、あなたのようなプロダクトマネージャー志望者のためだけに企画された。
16週間のカリキュラムで、実践的なトレーニングを行い、プロダクトマネージャーの役割に備えます。ここでは、アップレイズのコースがどのようにプロダクトマネージャーの役割に備えるかをご紹介します：
- 体系化された学習の旅
- ケーススタディと課題
- 面接の準備
製品管理について詳しくはこちらをご覧ください。 プロジェクト管理ツール ClickUpのようなプロジェクト管理ツールを使えば、製品ビジョンのマップやビルドが容易になる。
/を支援します。 https://clickup.com/blog/product-roadmap// 製品ロードマップ /%href/
整列 チームリソース などなど。
ClickUpは、あなたの仕事をより効率的に管理し、熟練したプロダクト・マネージャーになるために、何百もの機能と完全にカスタマイズ可能なプラットフォームを提供します。また、以下のような学習ツールやリソースも利用できます。 プロダクトマネジメントブログ , a プロダクトマネージャーのためのClickUpガイド そして
/を参照してください。 https://www.youtube.com/watch?v=41cgkFZppSk ウェビナー /%href/
あなたを助ける 製品ライフサイクルの管理 .
また、まずはしっかりとしたフレームワークを手に入れたいとお考えなら、ClickUpには以下のようなものがあります。 製品管理テンプレート を用意しています。
ですから、あなたが社内でプロダクトマネジメントの役割への移行を検討しているにせよ、あなたのためにジュニアの役割を始めるにせよ、時間をかけてスキルをレベルアップし、ClickUpやUpraisedのような適切なツールを使用することは、あなたが成功し、競争力のあるプロダクトマネージャーになるために必要な優位性を得るのに役立ちます。
幸運を祈る ClickUpを今すぐ無料でお試しください。 ゲスト・ライター:*
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